部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告（通用21篇）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編收集整理的部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 1

　　今年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財(cái)政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下：

　　一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)水平

　　為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三�！焙汀傲�有”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度，保證學(xué)習(xí)效果�！傲�有”即有計(jì)劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)

　　堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

　　（一）拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的'要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對(duì)照先進(jìn)，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

　　（二）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實(shí)際相結(jié)合，明確對(duì)標(biāo)定位。我局開展“三對(duì)照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對(duì)敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對(duì)標(biāo)定位，成績突出

　　積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，積極開展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬元，占年初預(yù)算139.19%，同比增長171.04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　�。ㄒ唬┮劳小安菰�新城”為定位。結(jié)合財(cái)政實(shí)際，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財(cái)源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　�。ǘ�）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)；通過開設(shè)專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象，營造良好的輿論氛圍。

　　五、面對(duì)新形勢、新要求，目標(biāo)需不斷提高

　　我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的開展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”，在實(shí)際工作中找準(zhǔn) “六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，財(cái)政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 2

　　根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號(hào)）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評(píng)工作�，F(xiàn)將我辦考核測評(píng)工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想認(rèn)識(shí)到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號(hào)）文件精神，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評(píng)工作。

　　二、認(rèn)真開展績效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測評(píng)工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會(huì)議。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

　　二是單位其他人員根據(jù)各自的'責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

　　三是充分開展群眾評(píng)議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評(píng)，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見。

　　三、公示績效考核結(jié)果，公正公開

　　《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評(píng)表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評(píng)表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評(píng)議測評(píng)結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

　　通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 3

　　我校在上級(jí)主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報(bào)：

　　一、教育管理

　　每學(xué)初有學(xué)校工作計(jì)劃，計(jì)劃圍繞“一個(gè)中心，五個(gè)建設(shè)”為突出點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動(dòng)，每天堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng)，同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生，在高年級(jí)學(xué)生中開展了珍愛生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄，編制了《校園生活指南》，使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的衛(wèi)生習(xí)慣，實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。

　　二、教學(xué)管理

　　學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定開足開齊課程、課時(shí)，要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃。向?qū)W生、家長書寫教材說明書。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué)，按期檢測學(xué)生成績。一月一次例會(huì)，對(duì)教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績效考核，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理，嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。

　　三、師資隊(duì)伍建設(shè)

　　要求教師全員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)，有新教師和骨干教師參加縣級(jí)培訓(xùn)4人次，地級(jí)培訓(xùn)2人次，同時(shí)地級(jí)參培教師返校后還組織了二級(jí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕教師人人在職進(jìn)修，個(gè)個(gè)提高學(xué)歷，給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件，對(duì)特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。

　　四、安全及后勤管理方面

　　1、學(xué)初成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的排查安全隱患，召開安全工作專題會(huì)，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂責(zé)任狀，利用課間操、班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開展了“拒絕零食，從我做起，從現(xiàn)在做起”的'養(yǎng)成教育活動(dòng)，懸掛宣傳標(biāo)語。對(duì)食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口，切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)�”工作。同時(shí)，對(duì)食堂物品采購人員作了嚴(yán)格登記要求，為確保采購物品絕對(duì)安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。

　　2、生均公用經(jīng)費(fèi)期末實(shí)行了全體教師公開參與結(jié)賬，學(xué)生營養(yǎng)餐補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購員、驗(yàn)收員、付款人、校委會(huì)成員及校長簽字七簽字。

　　五、存在問題：

　　1、教研活動(dòng)不規(guī)范，缺教研主題。只存在于教師們在教學(xué)知識(shí)方面的一些疑難問題探討。

　　2、學(xué)籍管理欠規(guī)范，部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無印證材料。

　　3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

　　4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。

　　以上匯報(bào)材料成績、缺點(diǎn)有所不足，懇請(qǐng)考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，以便我們在今后的工作中力求做好。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 4

　　為提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的目標(biāo)，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報(bào)如下：

　　一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分?jǐn)?shù)過低，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會(huì)使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計(jì)算則對(duì)范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比計(jì)入整個(gè)店。

　　二、績效評(píng)比表格中定性的內(nèi)容無任何標(biāo)準(zhǔn)，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評(píng)分，且以績效形式發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些，如此評(píng)分未能實(shí)現(xiàn)和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對(duì)績效考核的.不認(rèn)同感。

　　三、對(duì)績效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足，只是把績效考核看作是獎(jiǎng)金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對(duì)于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對(duì)績效考核的重視。

　　四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠?qū)�業(yè)，剛開始評(píng)比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，可針對(duì)性的對(duì)各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行合理安排。

　　以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好績效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 5

　　20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

　　一、完善績效考核制度

　　為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對(duì)我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的.績效考核管理更加規(guī)范化。

　　二、考核進(jìn)行狀況

　　我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

　　在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時(shí)責(zé)成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

　　通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　三、公示考核結(jié)果

　　在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改善和提高了工作效率。

　　總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 6

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的`監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級(jí)的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 7

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的'通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)

　　（一）按照全市糧油購銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　　（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 8

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確保績效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的'日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署績效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步工作計(jì)劃和建議

　　工作計(jì)劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 9

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動(dòng)事項(xiàng)。

　　二、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

　　三、認(rèn)真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的`能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。

　　(二)抓制度建設(shè)，建立績效考核工作的長效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會(huì)議制度》、《局長辦公會(huì)議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

　　(四)抓政務(wù)公開，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全面的公開，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對(duì)象、孤寡老人、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)公平，緩解了社會(huì)矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對(duì)待來信來訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來信來訪者解決問題。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實(shí)有效地開展績效考核活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。通過開展績效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。通過開展績效考核活動(dòng)，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識(shí)，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強(qiáng)化了效能意識(shí)。通過開展績效考核活動(dòng)，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。在績效考核活動(dòng)過程中，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會(huì)形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

　　今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 10

　　依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員。

　　為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會(huì)議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會(huì)，明確提出，三點(diǎn)要求：

　　一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%，基層民主評(píng)議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%；

　　二是對(duì)科室進(jìn)行績效考核，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室；

　　三是評(píng)選結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。

　　二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。

　　為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個(gè)方面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

　　嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議（分兩項(xiàng)內(nèi)容，機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求：

　　一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)�？剖邑�(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職；

　　二是民主評(píng)議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績效考核的30%；基層單位評(píng)議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù)；

　　三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評(píng)價(jià)意見，機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的'形式最終確定科室成績。

　　四、評(píng)定結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)促劣。

　　召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評(píng)議會(huì)議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評(píng)議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對(duì)于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 11

　　為解決當(dāng)下問題（體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報(bào)如下：

　　一、績效考核工作試行情況：

　　xx年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。

　　1、績效考核的具體工作情況

　　新績效管理辦法具體通過三種溝通：對(duì)下溝通（上級(jí)對(duì)下級(jí)）、橫向溝通（部門與部門、同級(jí)與同級(jí)之間）、向上溝通（下級(jí)向上級(jí)）來實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值；

　　績效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報(bào)，又可獲得意外績效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開展本月工作，通過計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果；提升職場核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。

　　2、績效考核的.機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對(duì)每月部門形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。

　　3、月度績效會(huì)議

　　公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會(huì)議，公布考核成績，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施�？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

　　總體來說，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情

　　二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

　　1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù)；績效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分；因不控外因績效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成；申請(qǐng)調(diào)整后的績效任務(wù)與原計(jì)劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。

　　整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時(shí)，績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績效調(diào)整申請(qǐng)、意外績效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果；不能評(píng)判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

　　2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué);

　　一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，

　　二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算，

　　一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，

　　二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn)。

　　3、部分考核小組人員不夠?qū)�業(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

　　x年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 12

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號(hào)）和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號(hào)）文件精神，xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績效考核的基本狀況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑�(shí)施，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年12月10日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署績效改革目的、好處和改革對(duì)象、改革資料。

　　20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式，充分征求意見和推薦，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。

　　xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計(jì)），按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報(bào)名，采取競爭上崗位，對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。

　　二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況

　　20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的`一季度績效工資，通過公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績效考核中存在的問題和不足

　　一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，個(gè)性是工青婦等群團(tuán)組織

　　二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求；

　　三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來考核有意見。

　　四、下一步工作打算和意見推薦

　　一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；

　　二是全面細(xì)化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資；

　　三是加強(qiáng)痕跡管理。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 13

　　一、主要職能職責(zé)

　　（一）培訓(xùn)全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　�。ǘ�）加強(qiáng)馬克思主義基本理論研究，負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　　（三）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門舉辦的專題研討班；

　　（四）開展重大理論和現(xiàn)實(shí)問題調(diào)查研究，承擔(dān)黨委和政府決策服務(wù)；

　�。ㄎ澹╅_展與有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的.合作與交流；

　�。�六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作；

　　（七）完成縣委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機(jī)構(gòu)基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級(jí)預(yù)算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無二級(jí)預(yù)算單位。根據(jù)職能職責(zé)，中共瀘縣縣委黨校設(shè)五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì)黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F(xiàn)實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：

　�。ㄒ唬┠甓阮A(yù)算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用支出。公用經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算20.8萬元。

　　項(xiàng)目支出，主要包括：1.其他交通費(fèi)用經(jīng)費(fèi)2萬元；2.上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元；3科研調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)5萬元；4.干部培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)35萬元。年中追加項(xiàng)目100萬元：1.干部培訓(xùn)20萬元；2.代管資金20萬元；3.基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

　�。ǘ�）1-8月執(zhí)行情況

　　部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的36.83%，4個(gè)項(xiàng)目支出29.97萬元，為財(cái)政撥款收入52萬元的57.63%。追加3個(gè)項(xiàng)目支出22.17萬元，為財(cái)政撥款收入100萬元的22.17%。

　�。ㄈ�）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的36.83%。

　　項(xiàng)目支出

　　1.專項(xiàng)資金縣級(jí)財(cái)政年初預(yù)算安排4個(gè)項(xiàng)目52萬元，1-8月根據(jù)單位需要追加3個(gè)項(xiàng)目100萬元，共計(jì)152萬元項(xiàng)目資金財(cái)政全部落實(shí)到位。

　　2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預(yù)算項(xiàng)目：

　　（1）其他交通費(fèi)用2萬元；

　　主要用于干部培訓(xùn)差旅費(fèi)報(bào)銷。

　�。�2）上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元；

　　主要用于差旅支出。

　�。�3）科研調(diào)研經(jīng)費(fèi)5萬元；

　　主要用于調(diào)研差旅費(fèi)、資料印刷等費(fèi)用。

　�。�4）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)35萬元；

　　用于支付承辦各類培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　　年中追加項(xiàng)目：

　�。�5）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元；

　　用于支付主體培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　�。�6）代管資金20萬元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費(fèi)用

　�。�7）基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

　　主要用于黨校陣地建設(shè)所需桌椅、圖書室書籍、放映設(shè)備、電腦等。

　　總體而言，我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展。

　　四、運(yùn)行監(jiān)控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入212.81萬元，追加156.53萬元，全年預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中：

　　一般性財(cái)政撥款支出預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。（基本經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)217.34萬元，執(zhí)行率100%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行152萬元，執(zhí)行率100%，包括事中新增項(xiàng)目）；

　　事業(yè)支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　　其他支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　�。ǘ�）全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據(jù)工作開展需要，預(yù)計(jì)能全面完成績效目標(biāo)：黨校主要負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓(xùn)項(xiàng)目中計(jì)劃舉辦的11期培訓(xùn)班將有序開展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì)議精神、文件精神傳達(dá)到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對(duì)全縣重大理論和現(xiàn)實(shí)問題開展調(diào)查研究，為教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金將有序用于開展基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備采購、陣地建設(shè)維修等。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 14

　　xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開展工作，在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號(hào)《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神，結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”，中心教研組進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障到位

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以校長為組長、xxx為責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，有步驟的開展教科研工作。

　　2.健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室，其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作。

　　3.工作經(jīng)費(fèi)保障。中心教研組配備有攝像機(jī)、照相機(jī)、ipad、電腦等辦公設(shè)備，外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費(fèi)充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類報(bào)刊10余種，對(duì)教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、制定計(jì)劃，落實(shí)方案

　　1.制定計(jì)劃，有序開展教科研工作。每學(xué)期開學(xué)前，都能根據(jù)教研室的工作要點(diǎn)，結(jié)合中心校實(shí)際，制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃，在寒暑假的教育工作會(huì)議上宣讀，詳細(xì)安排每月的教研活動(dòng)，使我鎮(zhèn)教科研活動(dòng)有序開展。

　　2.落實(shí)方案，督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計(jì)劃的落實(shí)，中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)各校的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn)，要求學(xué)校先自查，撰寫工作總結(jié)，保證計(jì)劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實(shí)施，各中小學(xué)、幼兒園的各類計(jì)劃、總結(jié)齊全。

　　三、活動(dòng)助推，注重過程

　　1.教學(xué)能手評(píng)賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)的通知”，3月初，開展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個(gè)層面的教學(xué)能手評(píng)賽活動(dòng)，通過層層選拔、培養(yǎng)，推薦的10名教師都獲得了區(qū)級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)，其中白春麗榮獲市級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)。

　　2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份，中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神，組織各校開展全員賽教活動(dòng)，要求各校制定方案，上報(bào)過程性材料。在此基礎(chǔ)上，中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級(jí)賽教，推薦區(qū)級(jí)賽教13人，其中8人獲得一等獎(jiǎng)，5人獲得二等獎(jiǎng)。

　　3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期，中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強(qiáng)、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動(dòng)，每次活動(dòng)都要開展聽課評(píng)課、名師送課、專題講座等活動(dòng)，發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用，提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)�、梅花石、富�?qiáng)、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動(dòng)。

　　4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的.教學(xué)觀摩研討會(huì)，20xx年，我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會(huì)”、“漢濱區(qū)中考研討會(huì)”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動(dòng)”等，邀請(qǐng)區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合、富強(qiáng)、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評(píng)課、交流研討。

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重實(shí)效

　　1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機(jī)，把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合，組建名師團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能，中心組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊(duì)。一年來，這個(gè)團(tuán)隊(duì)到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作，同時(shí)積極參與漢濱區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，中心教研組聽課260余節(jié)。

　　2.三級(jí)三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、�！钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手，學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，中心校有骨干教師培養(yǎng)方案，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來，培養(yǎng)省級(jí)教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區(qū)級(jí)教學(xué)能手白春麗等10人，區(qū)級(jí)賽教一、二等獎(jiǎng)劉吉康等13人，鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手及賽教一等獎(jiǎng)50余人。

　　五、校本研修，扎實(shí)有效

　　1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時(shí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本，中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊，積極開展理論學(xué)習(xí)、聽課評(píng)課、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)，校本研修過程性材料詳實(shí)。

　　2.加強(qiáng)校本研修檢查和學(xué)時(shí)認(rèn)定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報(bào)交流等形式對(duì)校本研修工作進(jìn)行查驗(yàn)。年終，各校通過教師自評(píng)、學(xué)校認(rèn)定、中心校確定的方式對(duì)校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認(rèn)定。

　　3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評(píng)測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級(jí)報(bào)刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區(qū)級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區(qū)級(jí)一二等獎(jiǎng)。

　　六、質(zhì)量監(jiān)測，認(rèn)真組織

　　1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學(xué)校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷，在上報(bào)成績的同時(shí)提交試卷分析。

　　2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對(duì)全鎮(zhèn)的八年級(jí)數(shù)學(xué)、英語和四年級(jí)的`語文、數(shù)學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測，中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師，宣讀了分析報(bào)告，表彰了優(yōu)秀學(xué)校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。

　　3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測，1次四鎮(zhèn)聯(lián)考，通過查找問題、比較差距，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

　　七、存在的問題

　　1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過程性材料沒有收集整理，材料內(nèi)容顯得單薄。

　　2.影視教育還需加強(qiáng)。要積極主動(dòng)的和區(qū)教研室聯(lián)系，開展好放映組織工作，同時(shí)加強(qiáng)教師、學(xué)生的影評(píng)工作。

　　3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，離學(xué)校的期望還有差距，自我提升的空間很大。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 15

　　20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績效考核實(shí)施過程中存在的問題：

　　1、存在是“績效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。

　　因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。

　　對(duì)于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

　　2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

　　3、大部分崗位對(duì)“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。

　　5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

　　個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。

　　7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問。

　　8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

　　集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

　　9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

　　二、20xx年度績效考核實(shí)施后的效果：

　　1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評(píng)定自己年度的工作。

　　在交流的過程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評(píng)定自己的.工作。

　　2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；

　　此次溝通過程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反辣的形式來評(píng)估此次績效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對(duì)“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長、成績與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

　　（3）與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 16

　　一、主要職能職責(zé)

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　�。ǘ�）加強(qiáng)馬克思主義基本理論研究，負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　�。ㄈ�）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門舉辦的專題研討班；

　�。ㄋ模╅_展重大理論和現(xiàn)實(shí)問題調(diào)查研究，承擔(dān)黨委和政府決策服務(wù)；

　�。ㄎ澹╅_展與有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的合作與交流；

　　（六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作；

　�。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機(jī)構(gòu)基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級(jí)預(yù)算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無二級(jí)預(yù)算單位。根據(jù)職能職責(zé)，中共瀘縣縣委黨校設(shè)五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì)黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F(xiàn)實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：

　�。ㄒ唬┠甓阮A(yù)算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用支出。公用經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算20.8萬元。

　　項(xiàng)目支出，主要包括：1.其他交通費(fèi)用經(jīng)費(fèi)2萬元；2.上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元；3科研調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)5萬元；4.干部培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)35萬元。年中追加項(xiàng)目100萬元：1.干部培訓(xùn)20萬元；2.代管資金20萬元；3.基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

　�。ǘ�）1-8月執(zhí)行情況

　　部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為2022年年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的36.83%，4個(gè)項(xiàng)目支出29.97萬元，為財(cái)政撥款收入52萬元的.57.63%。追加3個(gè)項(xiàng)目支出22.17萬元，為財(cái)政撥款收入100萬元的22.17%。

　　（三）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為2022年年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的36.83%。

　　項(xiàng)目支出

　　1.專項(xiàng)資金縣級(jí)財(cái)政年初預(yù)算安排4個(gè)項(xiàng)目52萬元，1-8月根據(jù)單位需要追加3個(gè)項(xiàng)目100萬元，共計(jì)152萬元項(xiàng)目資金財(cái)政全部落實(shí)到位。

　　2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預(yù)算項(xiàng)目：

　　（1）其他交通費(fèi)用2萬元；

　　主要用于干部培訓(xùn)差旅費(fèi)報(bào)銷。

　　（2）上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元；

　　主要用于差旅支出。

　�。�3）科研調(diào)研經(jīng)費(fèi)5萬元；

　　主要用于調(diào)研差旅費(fèi)、資料印刷等費(fèi)用。

　�。�4）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)35萬元；

　　用于支付承辦各類培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　　年中追加項(xiàng)目：

　�。�5）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元；

　　用于支付主體培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　�。�6）代管資金20萬元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費(fèi)用

　　（7）基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

　　主要用于黨校陣地建設(shè)所需桌椅、圖書室書籍、放映設(shè)備、電腦等。

　　總體而言，我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展。

　　四、運(yùn)行監(jiān)控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入212.81萬元，追加156.53萬元，全年預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中：

　　一般性財(cái)政撥款支出預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。（基本經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)217.34萬元，執(zhí)行率100%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行152萬元，執(zhí)行率100%，包括事中新增項(xiàng)目）；

　　事業(yè)支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　　其他支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　�。ǘ�）全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據(jù)工作開展需要，預(yù)計(jì)能全面完成績效目標(biāo)：黨校主要負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓(xùn)項(xiàng)目中計(jì)劃舉辦的11期培訓(xùn)班將有序開展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì)議精神、文件精神傳達(dá)到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對(duì)全縣重大理論和現(xiàn)實(shí)問題開展調(diào)查研究，為教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金將有序用于開展基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備采購、陣地建設(shè)維修等。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 17

　　一、部門概況

　　（一）部門主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1.部門主要職責(zé)

　　德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)工信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是：

　　1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標(biāo)、規(guī)劃、政策措施并組織實(shí)施，對(duì)有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)；協(xié)調(diào)解決工業(yè)運(yùn)行中的有關(guān)問題并提出政策建議；

　　3、指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

　　4、按規(guī)定權(quán)限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（主要指技術(shù)改造投資項(xiàng)目），承擔(dān)上級(jí)工業(yè)和信息化主管部門備案、核準(zhǔn)和審批的投資項(xiàng)目的審核、申報(bào)工作；

　　5、承擔(dān)全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)全縣新型墻體材料、散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的管理工作。

　　7、職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責(zé)，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔(dān)的鹽業(yè)行政管理職責(zé)，劃入縣工信局。

　�。�8）承辦縣政府交辦的其他工作。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負(fù)責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造等工作，內(nèi)設(shè)7個(gè)職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計(jì)劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

　　3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

　　現(xiàn)有編制人數(shù)為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實(shí)有人數(shù)23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

　　4、資產(chǎn)情況

　　截至2021年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬元，負(fù)債總額87.97萬元，凈資產(chǎn)120.38萬元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬元，占資產(chǎn)總額4.03%。

　　二、當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

　　1、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，穩(wěn)定工業(yè)增長。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測、分析和調(diào)度，對(duì)照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長。堅(jiān)持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)的相關(guān)精神及要求，對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　2、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對(duì)接平臺(tái)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制，積極組織開展政銀企對(duì)接活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái)，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

　　3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，對(duì)于確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中突出困難和問題的解決，加快簽約項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展條件，項(xiàng)目用地做到開源節(jié)流，積極盤活僵尸企業(yè)、閑置土地；項(xiàng)目用能做到精打細(xì)算，一方面讓能耗指標(biāo)用在刀刃上，另一方面進(jìn)一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項(xiàng)目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項(xiàng)目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大重大項(xiàng)目的支持力度。

　　4、強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報(bào)專精特新和小巨人項(xiàng)目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認(rèn)真落實(shí)好規(guī)上企業(yè)“一對(duì)一”、規(guī)下企業(yè)“一對(duì)多”的幫扶責(zé)任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺(tái)服務(wù)指引，主動(dòng)送政策上門，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。做好銀企對(duì)接服務(wù)，協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng)新人才，對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對(duì)目前企業(yè)招工難的問題，各部門、各單位，應(yīng)切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng)造寬松、開放的政策環(huán)境，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新等方面加大扶持。

　　5、強(qiáng)化戰(zhàn)興倍增，提升發(fā)展層級(jí)。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范園兩個(gè)平臺(tái)，引進(jìn)培育一批“專精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”，力爭每年實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成投產(chǎn)，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開發(fā)全國試點(diǎn)，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃�，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺(tái)優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設(shè)一批省市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　6、強(qiáng)化融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)，每年實(shí)施市級(jí)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項(xiàng)目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴(kuò)能項(xiàng)目。以億陽紡織5G+智慧工廠項(xiàng)目為標(biāo)桿，打造一批新時(shí)代5G工廠、智慧工廠。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬年青已成功通過國家貫標(biāo)的優(yōu)勢，組織申報(bào)省級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)桿企業(yè)；繼續(xù)推進(jìn)英利能源、富煌鋼構(gòu)、塑麗龍等兩化融合貫標(biāo)工作，爭取今年年底前全部成功貫標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程，推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，積極開展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)示范，大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　三、當(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。

　　1、績效評(píng)價(jià)目的

　　通過對(duì)2022年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績效評(píng)價(jià)，判斷其資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理建議。

　　2、績效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法

　　在績效評(píng)價(jià)過程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級(jí)分類、績效相關(guān)原則，按照相關(guān)績效評(píng)價(jià)文件的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評(píng)判法等方法，并結(jié)合本單位的`具體情況，進(jìn)行整體支出績效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入管理指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)四個(gè)方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。

　　3、部門預(yù)算績效管理開展情況。

　�。�1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用等工作流程，為預(yù)算績效管理提供制度保障。

　　（2）加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理�？冃�目標(biāo)是實(shí)施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提，是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

　�。�3）開展績效運(yùn)行跟蹤全過程監(jiān)控。將財(cái)政監(jiān)督預(yù)算績效運(yùn)行工作融入日常預(yù)算管理工作之中，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財(cái)政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運(yùn)行為目的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

　　（4）認(rèn)真組織財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作。在近幾年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，規(guī)范評(píng)價(jià)流程。

　　（5）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)績效約束�？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是整個(gè)預(yù)算績效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預(yù)算績效管理的根本，更是目前整個(gè)預(yù)算績效管理工作的難點(diǎn)。結(jié)合績效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評(píng)價(jià)激勵(lì)與約束機(jī)制，信息報(bào)告制度，責(zé)任追究制度。

　　四、當(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。

　　2022年全年收入預(yù)算678.72萬元，其中一般公共預(yù)算撥款678.72萬元，政府性基金預(yù)算撥款0元，未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元，上年結(jié)余收入0元。

　　2022全年支出預(yù)算數(shù)為678.72萬元。其中基本支出375.64元，占支出總預(yù)算55.35%；項(xiàng)目支出303.08萬元，占支出總預(yù)算44.65%。

　　截至2022年6月30日，1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬元，執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬元，執(zhí)行率56.72%；項(xiàng)目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%，項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是2022年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。

　　五、部門整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況

　　1、成立績效評(píng)價(jià)組，初步了解基本情況，提請(qǐng)單位準(zhǔn)備績效評(píng)價(jià)資料。

　　2、德安縣工信局報(bào)送年度部門預(yù)算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結(jié)。

　　3、滿意度調(diào)查和歸納匯總�，F(xiàn)場抽樣進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場評(píng)價(jià)情況對(duì)提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，形成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　六、履職完成情況：

　　從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計(jì)劃任務(wù)完成情況。

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

　　2022年，我縣工業(yè)主要指標(biāo)運(yùn)行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟(jì)幾項(xiàng)主要指標(biāo)增速在全市排位較2021年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩(wěn)居全市前三水平，2022年，在全市季度工業(yè)指標(biāo)綜合評(píng)比通報(bào)結(jié)果中，我縣工業(yè)指標(biāo)綜合評(píng)分二次進(jìn)入紅榜，躋身全市前三。2022年，德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.6%，增速列全市第3位；規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入559.12億元，同比增長14.4%；規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額35.37億元，同比增長10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計(jì)8.43億千瓦時(shí)，同比增長34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長29.6%，增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶，凈增16戶，凈增數(shù)排全市第3位，年中在庫規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)達(dá)166戶，規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

　　畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》。經(jīng)過名單確定、指標(biāo)取數(shù)、初評(píng)糾偏、終審公布、結(jié)果上報(bào)等五個(gè)階段，在全市率先完成對(duì)76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機(jī)械設(shè)備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評(píng)為A類，富煌鋼構(gòu)、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評(píng)為B類，仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評(píng)為C類，恒力達(dá)機(jī)械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評(píng)為D類，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評(píng)為T類。加大對(duì)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，做好有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)、分類管理、政策措施的解讀說明，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，營造更好的營商環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

　　做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng)國家級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對(duì)接平臺(tái)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制，積極組織開展政銀企對(duì)接活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持生產(chǎn)銷售企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái)，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。全部在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成階段性工作，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)完成情況較好。

　　4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

　　工業(yè)項(xiàng)目支出成本控制在預(yù)算內(nèi)，且符合國家或相關(guān)部門支出標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

　　1、項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。

　　2022年全年支出預(yù)算為678.72萬元。項(xiàng)目支出303.08萬元，占支出總預(yù)算44.65%。截至2021年6月30日，項(xiàng)目支出641.09萬元，執(zhí)行率211.53%。項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是2022年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算.

　　截至2022年6月30日，具體項(xiàng)目支出情況如下：

　�。�1）2022年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補(bǔ)助金項(xiàng)目資金39.5萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金19.222萬元，執(zhí)行率48.66%。

　�。�2）2022年度第三方購買服務(wù)（節(jié)能審查咨詢、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）項(xiàng)目資金6萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金6萬元，執(zhí)行率100%。

　�。�3）2022年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)金等項(xiàng)目資金150萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金120.9776萬元，執(zhí)行率80.65%。

　�。�4）2022年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費(fèi)資金15.121萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金15.121萬元，執(zhí)行率100%，此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�5）2022年手工聯(lián)社未參保人員生活補(bǔ)貼項(xiàng)目資金55.3萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金25.92萬元，執(zhí)行率46.87%。

　�。�6）2022年工業(yè)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目8萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金2.4364萬元，執(zhí)行率30.46%。

　　（7）2022年改制企業(yè)困難職工生活補(bǔ)助資金12萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金3.91萬元，執(zhí)行率32.58%。

　　（8）2022年礦產(chǎn)改制省屬國有企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目資金190萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金90萬元，執(zhí)行率47.36%。

　�。�9）2022年德安縣國有工礦棚戶區(qū)改造（江西彭山錫礦）安置房項(xiàng)目資金523.82萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金171.1988萬元，執(zhí)行率32.68%,此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�10）2022年全縣春季重大項(xiàng)目集中開工費(fèi)用項(xiàng)目資金9.24萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金9.2377萬元，執(zhí)行率100%。

　�。�11）2020年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)引導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目資金172.5萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金172.5萬元，執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�12）國有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金34.98萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金0.0737萬元，執(zhí)行率0.21%。

　�。�13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績效考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目資金7.5萬元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金4.5萬元，執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算

　　2、績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。

　　預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的項(xiàng)目有13個(gè)，涉及資金1223.961萬元；不能完成績效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè)，涉及資金0萬元。預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效果：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測、分析和調(diào)度，對(duì)照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長。堅(jiān)持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)的相關(guān)精神及要求，對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　差異情況分析：資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，但單個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費(fèi)用，一年付一次，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強(qiáng)預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對(duì)預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。確�？冃�目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

　　2、績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

　　本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控，反饋的績效運(yùn)行情況客觀、真實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時(shí)，使用得當(dāng)。

　　八、問題、糾偏措施和建議

　　1、存在的問題

　�。�1）項(xiàng)目資金支付力度有待加強(qiáng)。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以，預(yù)算執(zhí)行率為56.72%。但項(xiàng)目資金執(zhí)行率較高，執(zhí)行率為211.53%，項(xiàng)目執(zhí)行率超過正常的原因是2022年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。

　�。�2）預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確，預(yù)算實(shí)際使用過程中產(chǎn)生偏差，無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　�。�3）年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確，年中追加預(yù)算沒有及時(shí)撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作開展艱難。

　　（4)根據(jù)實(shí)際情況，年初制定的采購計(jì)劃未完全實(shí)施，部分采購計(jì)劃推遲或取消。

　　九、改進(jìn)措施

　　1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出，根據(jù)項(xiàng)目資金下達(dá)時(shí)間及項(xiàng)目工作開展情況，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

　　2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算，細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容，保證預(yù)算的精準(zhǔn)性，通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，增強(qiáng)與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)合作，提高項(xiàng)目執(zhí)行率，提高資金支付效率。

　　4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購項(xiàng)目，準(zhǔn)確判斷采購項(xiàng)目必要性及合理性，在年初時(shí)合理預(yù)估政府采購金額。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 18

　　根據(jù)《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》《昆明市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市本級(jí)預(yù)算支出績效自評(píng)工作方案的通知》等文件要求，現(xiàn)將20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出績效評(píng)價(jià)有關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┎块T基本情況

　　1.部門機(jī)構(gòu)及人員情況

　　中共昆明市委宣傳部是中共昆明市委員會(huì)的工作部門，截止20xx年末，人員編制為78人，實(shí)際在職人員69人。市委宣傳部內(nèi)設(shè)18個(gè)處室。

　　2.部門主要職能

　�。�1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織全市理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作，對(duì)市社科院、市社科聯(lián)的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　�。�2）負(fù)責(zé)把握和引導(dǎo)全市的新聞輿論，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)市屬各新聞單位的工作，并實(shí)施宣傳方針、政策的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)市文化廣播電視體育局、昆明日?qǐng)?bào)、昆明人民廣播電視臺(tái)和市新聞工作者協(xié)會(huì)的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市精神產(chǎn)品生產(chǎn)、群眾文化活動(dòng)和文化市場管理工作。聯(lián)系市文化廣播電視體育局，對(duì)市文化廣播電視體育局、市文聯(lián)的工作實(shí)施政治方向、方針、政策的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。管理市文產(chǎn)辦。

　�。�4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市思想政治工作；參與組織實(shí)施全市干部、黨員教育和國防教育以及職工群眾宣傳教育工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，管理市文明辦。

　�。�6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市對(duì)外宣傳工作以及互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，管理市委外宣辦（市政府新聞辦）和市網(wǎng)信辦。

　�。�7）配合市委組織部做好宣傳思想文化部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市屬宣傳思想文化單位改革工作；負(fù)責(zé)宣傳思想文化戰(zhàn)線干部隊(duì)伍建設(shè)；對(duì)各縣（區(qū)）委宣傳部部長的任免提出意見；負(fù)責(zé)新聞專業(yè)人員的職稱評(píng)審工作。

　　（8）承擔(dān)市委和上級(jí)部門交辦的其他工作。

　　3.20xx年主要任務(wù)

　　在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)方面的大力支持下，認(rèn)真貫徹中央和省委、市委各項(xiàng)決策部署，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，著力打好主動(dòng)仗，唱響主旋律，傳播好聲音，激發(fā)正能量，在服務(wù)大局中發(fā)揮作用，在改革創(chuàng)新中增強(qiáng)活力，在全面推進(jìn)中凝聚力量，為奮力開創(chuàng)區(qū)域性國際中心城市建設(shè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。

　�。ǘ�）部門整體支出規(guī)模、使用和結(jié)余

　　1.部門整體支出規(guī)模

　　根據(jù)《昆明市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（昆財(cái)行〔20xx〕6號(hào)）規(guī)定，市委宣傳部20xx年初預(yù)算資金為3831.92萬元，其中：基本支出1703.92萬元，項(xiàng)目支出2128萬元。

　　2、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　基本支出主要用于市委宣傳部在編人員的工資及獎(jiǎng)金，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助，在編人員的社會(huì)保障繳費(fèi)，機(jī)關(guān)辦公設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和人員的辦公費(fèi)，比如水電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)等。

　　二、部門整體支出使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　主要用于市委宣傳部20xx年度人員工資福利、住房保障、社會(huì)保障以及辦公用品的購買、公務(wù)用車的運(yùn)行費(fèi)、接待費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)支出，包括工資福利支出（人員支出）、商品及服務(wù)支出（公用支出）和對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助支出三項(xiàng)內(nèi)容。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出

　　市委宣傳部20xx年初預(yù)算下達(dá)完成23個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算資金為2128萬元。

　�。ㄈ�）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　中共昆明市委宣傳部按照《中華人民共和國預(yù)算法》等國家相關(guān)法律法規(guī)及《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《中共昆明市委宣傳部公務(wù)用車使用管理辦法》《中共昆明市委宣傳部會(huì)議制度》《中共昆明市委宣傳部公務(wù)接待工作規(guī)定》《中共昆明市委宣傳部因公出差管理規(guī)定》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)范和使用財(cái)政資金，做到財(cái)政資金的使用均有完整的審批程序。

　　三、績效自評(píng)工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u(píng)目的

　　黨委部門加強(qiáng)預(yù)算績效自評(píng)，有利于提高管理效率，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力，并可以促進(jìn)公共資源的科學(xué)合理配置。

　　按照績效工作要求，結(jié)合實(shí)際，中共昆明市委宣傳部制定了年度工作計(jì)劃及績效目標(biāo)，明確績效評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)和職責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

　�。ǘ�）自評(píng)指標(biāo)體系

　　在市委、市政府的大力推動(dòng)下，中共昆明市委宣傳部加強(qiáng)預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績效目標(biāo)，積極開展績效評(píng)價(jià)。但是預(yù)算績效管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，尤其涉及到自評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和選用，此工作不僅關(guān)系到預(yù)算績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)質(zhì)量、而且關(guān)系到預(yù)算績效管理的成本和效率。

　　為了提高預(yù)算績效管理的質(zhì)量和效率，市委宣傳部績效領(lǐng)導(dǎo)小組通過梳理項(xiàng)目功能、資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出的范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對(duì)象來明確項(xiàng)目支出的功能特性；項(xiàng)目實(shí)施單位通過對(duì)項(xiàng)目的功能特性的細(xì)化來預(yù)計(jì)項(xiàng)目在實(shí)施過程中所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，最終確定該項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體績效目標(biāo)，并以相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行表述，進(jìn)而提煉績效指標(biāo)。

　�。ㄈ�）自評(píng)組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備

　　市委宣傳部績效領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)績效工作高度重視，召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，對(duì)年度的項(xiàng)目分批、分重點(diǎn)的進(jìn)行部署，各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格進(jìn)行分析，包括對(duì)項(xiàng)目的`經(jīng)濟(jì)性分析、效率性分析等分析。

　　在評(píng)價(jià)過程中績效領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格遵循基本程序：

　�。�1）確定績效評(píng)價(jià)對(duì)象；

　�。�2）下達(dá)績效評(píng)價(jià)通知；

　　（3）成立績效評(píng)價(jià)工作小組；

　�。�4）制訂并下發(fā)績效評(píng)價(jià)工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)和信息調(diào)查表；

　�。�5）項(xiàng)目實(shí)施單位按規(guī)定填寫相關(guān)表格，撰寫執(zhí)行情況報(bào)告。

　　2.組織實(shí)施

　　（1）組織抽查和分析，形成評(píng)價(jià)結(jié)論；

　�。�2）撰寫并向績效領(lǐng)導(dǎo)小組提交評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　四、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)性分析

　�。�1）成本控制情況

　　20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出按照《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》和《中共昆明市委宣傳部財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，對(duì)于基本支出中的工資福利支出和對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付；對(duì)于商品和服務(wù)支出按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)一管理”的管理體制，經(jīng)費(fèi)支出做到精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、注重績效。

　�。�2）成本節(jié)約情況

　　20xx年度各項(xiàng)目在支出時(shí)，本著節(jié)約意識(shí)，確保財(cái)政資金使用最大化，發(fā)揮最優(yōu)績效。

　　（二）效率性分析

　　1.實(shí)施進(jìn)度

　　20xx年，中共昆明市委宣傳部圍繞中心、服務(wù)大局，按照年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，理論武裝、文明創(chuàng)建、意識(shí)形態(tài)、輿論引導(dǎo)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等按序時(shí)進(jìn)度要求扎實(shí)推進(jìn)，取得積極成效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。同時(shí)，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，到20xx年11月30日已全部完成。

　　2.完成質(zhì)量

　　中共昆明市委宣傳部在20xx年工作中按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作，未發(fā)現(xiàn)任何重大的工作失誤。

　�。ㄈ�）履職效益

　　1.注重提高思想凝聚力。把黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，著力用黨的創(chuàng)新理論凝心聚魂。

　　2.注重提高輿論引導(dǎo)力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，整合系統(tǒng)內(nèi)外、內(nèi)宣外宣、網(wǎng)上網(wǎng)下、市內(nèi)市外媒體資源，精心組織開展主題宣傳、形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳、社會(huì)宣傳，匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量提振精氣神。

　　3.注重提高價(jià)值引領(lǐng)力，深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建。以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，把精神文明建設(shè)貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程、滲透社會(huì)生產(chǎn)生活各方面。固化宣傳陣地，健全刊播機(jī)制，體現(xiàn)昆明風(fēng)格的“講文明樹新風(fēng)”公益廣告實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，中國特色社會(huì)主義和中國夢更加深入人心。

　　4.注重提高服務(wù)保障力，建設(shè)文化小康增強(qiáng)群眾文化獲得感。深化公共文化服務(wù)體系建設(shè)，深化“基層公共文化服務(wù)包”建設(shè)，深入推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化，努力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

　　5.注重提高文化創(chuàng)新力，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。深入實(shí)施文化引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)文化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“510工程”。

　　6.注重提高品牌影響力，媒體融合發(fā)展取得積極成效。把黨管媒體的原則貫徹到新媒體領(lǐng)域，突出抓好“兩微一端”等新媒體宣傳陣地，積極構(gòu)建“微宣傳”工作體系。

　　7.注重提高工作執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想文化戰(zhàn)線黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

　　五、存在的問題

　　黨委部門要在預(yù)算績效管理取得扎實(shí)長遠(yuǎn)的成效，首先要解決績效目標(biāo)評(píng)估問題，也就是如何定義“績效”，定義后的“績效”是否符合黨委預(yù)算單位的要求，是否有利于社會(huì)發(fā)展，這一系列的指標(biāo)設(shè)定都非常重要。

　　中共昆明市委宣傳部系黨委部門，黨委部門的工作涉及面廣，一些績效指標(biāo)之間缺乏有機(jī)地整合，這就容易致使績效指標(biāo)缺乏系統(tǒng)性和有機(jī)性，難以全面反映黨委部門的管理工作業(yè)績。

　　六、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

　　中共昆明市委宣傳部制定多項(xiàng)措施來加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果管理和應(yīng)用。

　　建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果管理與預(yù)算資金安排相結(jié)合的激勵(lì)和約束機(jī)制，按照整改為主的原則，對(duì)績效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題主動(dòng)進(jìn)行整改，根據(jù)整改結(jié)果建立項(xiàng)目的調(diào)整與退出機(jī)制，做到政策有進(jìn)有退；對(duì)整改不到位或不按要求整改的，將緩撥或停撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　　硬化預(yù)算約束機(jī)制，強(qiáng)化各責(zé)任處室的支出主體責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和跟蹤問效，確保項(xiàng)目資金的均衡性、有效性、安全性。

　　七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　近年來，在市委、市政府的大力推動(dòng)下，中共昆明市委宣傳部轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)預(yù)算績效管理制度建設(shè)，認(rèn)真編制預(yù)算支出績效目標(biāo)，積極開展績效評(píng)價(jià)，預(yù)算績效管理取得一定成效。

　　中共昆明市委宣傳部按照績效公開的有關(guān)部署要求，積極推進(jìn)預(yù)算績效信息公開工作，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒手段，多途徑、多渠道的宣傳績效文化，利用網(wǎng)絡(luò)定期進(jìn)行預(yù)算績效管理信息公開，不斷提高管理效率，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。

　　八、其他需說明的情況

　　中共昆明市委宣傳部將加強(qiáng)日常監(jiān)督，強(qiáng)化績效管理考核結(jié)果的運(yùn)用，確保財(cái)政資金使用最大化，發(fā)揮最優(yōu)績效。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 19

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.部門職能

　　中共開遠(yuǎn)市委宣傳部負(fù)責(zé)組織全市貫徹落實(shí)中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全市宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)，按照市委的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)宣傳思想文化系統(tǒng)各部門之間的工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨的意識(shí)形態(tài)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市理論研究、理論學(xué)，理論宣傳工作、組織推動(dòng)理論武裝工作，組織實(shí)施馬克思主義理論研究和建設(shè)工程。負(fù)責(zé)規(guī)劃組織全市思想政治工作，配合做好黨員教育工作，統(tǒng)籌分析研判和引導(dǎo)社會(huì)輿論，負(fù)責(zé)組織全市貫徹落實(shí)黨和國家新聞出版（版權(quán)）工作的方針政策，指導(dǎo)全市“掃黃打非”工作。

　　2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

　　中共開遠(yuǎn)市委宣傳部共設(shè)置7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括：辦公室、意識(shí)形態(tài)工作協(xié)調(diào)科、理論教育科、新聞宣傳科、文化管理科、市文明辦秘書科、市委網(wǎng)信辦秘書科。

　　中共開遠(yuǎn)市委宣傳部20xx年末實(shí)有人員編制39人。其中：行政編制16人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制23人；在職在編實(shí)有行政人員18人（含行政工勤人員3人），事業(yè)人員18人。

　　離退休人員10人。其中：離休0人，退休10人

　　3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

　　1、加大對(duì)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)力度，強(qiáng)化黨委（黨組）及其班子成員主體責(zé)任，不斷健全完善意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。暢通輿情監(jiān)測交辦處置渠道，搭建黨委政府與群眾溝通的新平臺(tái)，有效化解社會(huì)矛盾，確保意識(shí)形態(tài)可管可控。

　　2、強(qiáng)化輿情監(jiān)測處置和網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)巡查，及時(shí)交辦反饋和做好引導(dǎo)性網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，確保輿情平穩(wěn)可控。加強(qiáng)對(duì)民間自媒體的管理和引導(dǎo)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)空間清新明朗。

　　3、推動(dòng)理論宣講工作落到實(shí)處。市委主領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、做輔導(dǎo)；嚴(yán)格落實(shí)《開遠(yuǎn)市黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽實(shí)施方案》，推動(dòng)全市黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化開展。推進(jìn)理論宣講“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)農(nóng)村”“進(jìn)學(xué)�！薄斑M(jìn)網(wǎng)絡(luò)”。做到每個(gè)街道每月2期“集中宣講到樓棟”、每個(gè)社區(qū)理論宣傳專欄（區(qū)）每月一換；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月3期“集中宣講到村民小組”、每個(gè)村民小組理論宣傳專欄（區(qū)）每2月一換�！邦I(lǐng)導(dǎo)干部上思政課”，做到每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)課堂至少上1堂思政課，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員到轄區(qū)中小學(xué)課堂上1堂思政課，為新時(shí)代社會(huì)主義建設(shè)者和接班人上好“人生第一課”。

　　4、推動(dòng)媒體向縱深發(fā)展。探索融合渠道，做好新聞宣傳工作。按照深度融合、合二為一的理念，在機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面，進(jìn)一步探索優(yōu)化符合開遠(yuǎn)實(shí)際的融合渠道，大力推進(jìn)“兩微一臺(tái)一報(bào)一端”建設(shè)。建立健全符合新聞工作規(guī)律的評(píng)價(jià)激勵(lì)、薪酬分配、職稱晉升等方面制度，提升干事創(chuàng)業(yè)積極性，堅(jiān)持培養(yǎng)新型復(fù)合型人才。

　　5、做好黨的十九屆五中全會(huì)精神宣傳。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，將會(huì)議精神傳播到千家萬戶，凝聚民心跟黨走；宣傳闡釋“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得的成就和“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。

　　6、推進(jìn)城鄉(xiāng)精神文件建設(shè)。全面啟動(dòng)全國文明城市創(chuàng)建工作。召開開遠(yuǎn)市創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì)，健全完善機(jī)制，細(xì)化責(zé)任，明確目標(biāo)和時(shí)限，全域推進(jìn)創(chuàng)建，形成創(chuàng)建工作大格局。強(qiáng)化文明實(shí)踐中心（所、站）的陣地和服務(wù)功能。突出文化優(yōu)勢，彰顯地方特色，建立起多層次、分眾化、互動(dòng)式的綜合性平臺(tái)支撐。積極打造特色志愿服務(wù)品牌，大力引導(dǎo)非公組織、社會(huì)組織等注冊和加入各級(jí)志愿服務(wù)隊(duì)，讓志愿服務(wù)成為新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）運(yùn)轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)力。深入宣傳貫徹《新時(shí)代公民道德實(shí)施綱要》，常態(tài)化開展尋找身邊“最美”典型評(píng)選活動(dòng)，選樹一批身邊各行各業(yè)“最美”典型，深入推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。抓實(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)，把文明新風(fēng)示范村創(chuàng)建與鄉(xiāng)村振興工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興中的主體作用，形成實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大精神力量。

　　7、穩(wěn)步提升文化軟實(shí)力。構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實(shí)行重點(diǎn)突破，優(yōu)先安排涉及農(nóng)村的文化建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)市級(jí)文化館和圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化室建設(shè)。同時(shí)，加大對(duì)民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)支持力度，增加公共文化設(shè)施總量，有效解決城鄉(xiāng)、區(qū)域公共文化設(shè)施布局不平衡問題，鼓勵(lì)公共圖書館、文化館等公益性文化單位面向農(nóng)村提供網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)，建立流動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，整合資源，推動(dòng)農(nóng)家書屋深化改革、提升服務(wù)效能。

　　（二）當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

　　1、總體目標(biāo)：按照中央、省委、州委、市委的工作部署，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)不動(dòng)搖，著力提高宣傳思想工作科學(xué)化水平，為奮力推進(jìn)開遠(yuǎn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。

　　2、工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織全市貫徹落實(shí)中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關(guān)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全市宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨的意識(shí)形態(tài)工作，協(xié)調(diào)全市理論研究、理論學(xué)習(xí)，理論宣傳工作、組織推動(dòng)理論武裝，管理新聞出版行政事務(wù)，協(xié)調(diào)全市“掃黃打非”工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市互聯(lián)網(wǎng)宣傳和信息內(nèi)容管理工作，推動(dòng)全市精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生成，落實(shí)黨和國家電影工作的方針政策，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市輿情信息工作。完成上級(jí)部門和市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　�。ㄈ�）當(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)

　　中共開遠(yuǎn)市委宣傳部深入貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，圍繞中心、服務(wù)大局、主動(dòng)作為，宣傳思想工作取得了新的成效。

　　（四）部門預(yù)算績效管理開展情況

　　我單位據(jù)《預(yù)算法》和預(yù)算績效管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，在申報(bào)預(yù)算的同時(shí)，設(shè)立了主要績效目標(biāo)。同時(shí)，從以下幾方面做好績效工資管理跟蹤實(shí)施：一是確定監(jiān)控重點(diǎn)。側(cè)重于將“三公”經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支納入績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控范圍；二是明確監(jiān)控內(nèi)容。從績效目標(biāo)預(yù)期完成情況、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況、項(xiàng)目績效完成情況等方面明確預(yù)算執(zhí)行績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點(diǎn)；三是建立定期報(bào)送制度。相關(guān)科室每季度按照明確的績效運(yùn)行監(jiān)控分析要點(diǎn)報(bào)送相關(guān)情況，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送市財(cái)政局；四是及時(shí)督促整改。根據(jù)績效目標(biāo)實(shí)施情況，分管領(lǐng)導(dǎo)督促各科室結(jié)合績效評(píng)審報(bào)告所反映的問題進(jìn)行及時(shí)整改，促進(jìn)各科室按照年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┊�(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

　　1.預(yù)算批復(fù)情況

　�。�1）部門財(cái)務(wù)收入情況

　　20xx年部門總收入900.82萬元，其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款900.82萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，其他收入0萬元。

　�。�2）財(cái)政撥款收入情況

　　20xx年部門財(cái)政撥款收入900.82萬元，其中:本年收入900.82萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款900.82萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元。

　�。�3）預(yù)算單位支出情況

　　20xx年部門預(yù)算總支出900.82萬元。本年財(cái)政撥款安排支出900.82萬元，其中:基本支出503.92萬元，項(xiàng)目支出396.90萬元。

　　2.整體收支情況

　�。�1）財(cái)政撥款收入

　　市級(jí)財(cái)政撥款收入1,777.87萬元，一般公共預(yù)算收入1,777.87萬元，政府性基金收入0萬元；

　�。�2）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出

　　基本支出586.53萬元，項(xiàng)目支出1,191.34萬元；

　　3.預(yù)算執(zhí)行情況

　�。�1）收入支出預(yù)算安排情況

　　20xx年度年初預(yù)算收入為900.82萬元，相比20xx年度年初預(yù)算723.46萬元，增加了177.36萬元。增加的主要原因?yàn)椋盒略隽诵聲r(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)81.33萬元及廣告租位費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)80萬元。

　�。�2）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年收入預(yù)算執(zhí)行數(shù)為1,777.87萬元，較上年966.92萬元有所增加；增加的主要原因?yàn)椋盒略隽诵聲r(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)81.33萬元及廣告租位費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)80萬元。

　　二、部門整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)完成情況

　　市委理論學(xué)習(xí)中心組共計(jì)開展8次672人次，通過個(gè)人自學(xué)、集中傳達(dá)、觀看視頻、重點(diǎn)發(fā)言、隨機(jī)抽取發(fā)言等方式，編印《開遠(yuǎn)理論學(xué)習(xí)摘編》8期。全市開展理論學(xué)習(xí)中心組活動(dòng)411場次7295人次、巡聽旁聽65次。開展常態(tài)化宣講836場次，受眾40868人次。二是學(xué)習(xí)宣傳貫徹州九次黨代會(huì)會(huì)議精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好州九次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、干部職工大會(huì)等多種形式，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到州委的決策部署上來。市委常委帶頭，積極主動(dòng)到掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）面向干部、群眾、青年群體分別開展分眾化宣講。截至目前，開展州第九次黨代會(huì)精神宣講125場次，覆蓋受眾12200人次。三是創(chuàng)新宣講方式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。在“美麗開遠(yuǎn)”抖音號(hào)下設(shè)“來聽啦”欄目，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，已播發(fā)45期，瀏覽量達(dá)75.4萬余次，獲得大眾點(diǎn)贊1.7萬余次。全市共有“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”注冊學(xué)員19385名，學(xué)習(xí)積分45000分以上有50人；向“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)推送稿件263篇、采用180篇；組織參加第二屆紅河州“學(xué)習(xí)強(qiáng)國·學(xué)習(xí)達(dá)人”學(xué)習(xí)競賽，獲團(tuán)隊(duì)賽一等獎(jiǎng)。

　　（二）績效目標(biāo)未完成原因分析

　　20xx年度績效目標(biāo)均已完成。

　　三、績效自評(píng)結(jié)論

　　經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等有關(guān)資料的分析，對(duì)部門整體支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、相關(guān)性、明確性，“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性，“預(yù)算執(zhí)行、管理”的合法合規(guī)性、完整性，“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性，“履職產(chǎn)出和效果”的真實(shí)性、相關(guān)性等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算，20xx年度部門整體支出績效自評(píng)綜合得分98分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

　　四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo)，制定依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量�？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

　　預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度預(yù)算執(zhí)行率為94%，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為256.34%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為13.85%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

　　預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評(píng)估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的`數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。

　　資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)28條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)28條，實(shí)際完成率、完成及時(shí)率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

　　（四）效果情況分析

　　社會(huì)效益：有效引領(lǐng)全市各族人民心向黨、聽黨話、跟黨走、感黨恩。提升全市文化產(chǎn)業(yè)效能、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　行政效能：工作中未出現(xiàn)被政府通報(bào)批評(píng)情況，未發(fā)生廉政問題。

　　社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：采取實(shí)際詢問方式，群眾及部門工作人員滿意度大于90%。社會(huì)公眾、單位的服務(wù)對(duì)象對(duì)部門履職效果滿意。

　　五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑柤霸�因分析

　　市委宣傳部20xx年度財(cái)政預(yù)算資金、項(xiàng)目資金收支基本平衡，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但預(yù)算編制的計(jì)劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化，資金使用的合規(guī)性有待進(jìn)一步規(guī)范。

　�。ǘ�）改進(jìn)的方向和具體措施

　　針對(duì)上述問題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強(qiáng)管理，改進(jìn)措施：一是明確主體，強(qiáng)化主體責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，細(xì)化任務(wù)至各科室（局）。二是制定措施，提高效率。組織有關(guān)各科室（局）制定詳細(xì)的工作方案，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則。三是工作細(xì)化，嚴(yán)格項(xiàng)目管理。指定專人專管項(xiàng)目，跟蹤、督促項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目資金合理、合法、規(guī)范使用。四是嚴(yán)遵法律法規(guī)，確保資金使用規(guī)劃范。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　�。ㄒ唬┘�(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各站所的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。

　　（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（三）完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮的“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　（四）對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。特別是針對(duì)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

　　七、其他需說明的情況

　　無。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 20

　　根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)﹝20xx﹞70號(hào)）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部對(duì)20xx年部門整體支出情況進(jìn)行績效自評(píng)，現(xiàn)將部門整體支出績效自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<昌寧縣機(jī)構(gòu)改革方案>的通知》（保辦字〔20xx〕12號(hào)）、《中共昌寧縣委昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)<昌寧縣深化機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案>的通知》（昌發(fā)〔2019〕1號(hào)）精神，制定本規(guī)定。

　　中共昌寧縣委宣傳部是中共昌寧縣委主管意識(shí)形態(tài)工作的工作機(jī)關(guān)，為正科級(jí)，列縣委機(jī)構(gòu)序列，加掛昌寧縣新聞出版（版權(quán)）局、昌寧縣政府新聞辦公室、昌寧縣廣播電視局牌子。中共昌寧縣委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室設(shè)在中共昌寧縣委宣傳部，對(duì)外加掛昌寧縣互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子，昌寧縣社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)是中共昌寧縣委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)術(shù)性人民團(tuán)體，為正科級(jí)，列群團(tuán)機(jī)構(gòu)序列，與中共昌寧縣委宣傳部合署辦公。主要職責(zé)是：

　　1.負(fù)責(zé)組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，研究擬訂全縣宣傳思想文化工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)，按照縣委的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)宣傳思想文化系統(tǒng)各部門之間的工作。

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣黨的意識(shí)形態(tài)工作，結(jié)合巡視巡察工作開展專項(xiàng)檢查。會(huì)同有關(guān)部門分析、研究、通報(bào)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況。

　　3.統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作，組織推動(dòng)理論武裝工作，組織實(shí)施馬克思主義理論研究和建設(shè)工作。

　　4.負(fù)責(zé)規(guī)劃組織全縣思想政治工作，配合縣委組織部做好黨員教育工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)編寫黨員教育教材，會(huì)同有關(guān)部門研究和改進(jìn)群眾思想教育工作。

　　5.統(tǒng)籌分析研判和引導(dǎo)社會(huì)輿論，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級(jí)新聞單位工作，組織全縣突發(fā)公共事件應(yīng)急新聞工作。

　　6.統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào)新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、監(jiān)督管理出版物內(nèi)容和質(zhì)量，監(jiān)督管理印刷業(yè)，管理著作權(quán)，管理新聞出版行政事務(wù)，負(fù)責(zé)有關(guān)行政審批工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣“掃黃打非”工作。負(fù)責(zé)縣內(nèi)報(bào)紙刊物的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)全縣新聞?dòng)浾咦C的管理。

　　7.統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作。組織開展對(duì)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問題的研究，組織協(xié)調(diào)開展網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息內(nèi)容管理、輿論斗爭等工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)安全。統(tǒng)籌指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)新聞網(wǎng)站信息安全建設(shè)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應(yīng)急工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字新媒體的建設(shè)與管理。

　　8.從宏觀上統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動(dòng)全縣精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和生產(chǎn)，協(xié)調(diào)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展有關(guān)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動(dòng)群眾文化建設(shè)。

　　9.擬訂全縣電影業(yè)的管理政策并督促落實(shí)，負(fù)責(zé)管理電影行政事務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)管電影放映等有關(guān)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣性重大電影活動(dòng)。

　　10.對(duì)全縣新聞出版、廣播電視、文化事業(yè)改革發(fā)展研究提出意見建議，統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)協(xié)調(diào)國有文化資產(chǎn)監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)管理縣級(jí)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)和文化產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金。

　　11.統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣輿情信息工作，組織協(xié)調(diào)開展輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動(dòng)態(tài)。

　　12.負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)管理的政策措施，監(jiān)督檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，指導(dǎo)監(jiān)督廣播電視重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施依法設(shè)定的行政許可，組織查處重大違法違規(guī)行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、審查廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量。指導(dǎo)監(jiān)管廣播電視廣告播放。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣廣播電視重大宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施廣播電視節(jié)目評(píng)價(jià)工作。承擔(dān)全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)人員管理工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負(fù)責(zé)對(duì)廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監(jiān)管。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)廣播電視系統(tǒng)安全和保衛(wèi)工作。

　　13.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣對(duì)外宣傳工作，組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委對(duì)外宣傳工作戰(zhàn)略、重大方針政策和對(duì)外宣傳事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究擬訂全縣對(duì)外宣傳工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌組織對(duì)外傳播能力建設(shè)，指導(dǎo)對(duì)外文化交流工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)昌寧文化走出去工作。

　　14.組織協(xié)調(diào)涉及港澳新聞宣傳和輿論工作，協(xié)同有關(guān)部門開展涉臺(tái)問題的宣傳工作。

　　15.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展全縣新聞發(fā)布工作，承擔(dān)縣委新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)縣政府新聞發(fā)布組織實(shí)施工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級(jí)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞發(fā)布工作，推動(dòng)新聞發(fā)言人制度建設(shè)。擬訂全縣重大問題對(duì)外宣傳口徑。

　　16.負(fù)責(zé)聯(lián)系縣外宣傳單位和媒體，開展對(duì)外新聞宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門做好縣外來訪記者采訪事務(wù)方面的工作。負(fù)責(zé)組織開展新聞?lì)I(lǐng)域國際交流與合作。

　　17.會(huì)同有關(guān)部門組織涉及人權(quán)問題和涉及西藏、新疆對(duì)外宣傳和輿論斗爭工作。

　　18.受縣委委托，會(huì)同縣委組織部管理新聞、文化、廣播電視、出版、社會(huì)科學(xué)研究和互聯(lián)網(wǎng)信息等方面縣級(jí)宣傳文化單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員的任免提出意見。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。負(fù)責(zé)組織開展宣傳思想文化系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)和人才工作。

　　19.歸口管理縣融媒體中心，主管縣屬國有文化企業(yè)。負(fù)責(zé)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)日常工作。

　　20.完成中共保山市委宣傳部、中共保山市委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室、保山市廣播電視局和縣委交辦的其他任務(wù)。

　　21.指導(dǎo)協(xié)調(diào)所屬各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)和社科普及基地開展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作，促進(jìn)全縣社會(huì)科學(xué)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　22.組織和推動(dòng)全縣社會(huì)科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為縣委、縣政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對(duì)策建議。

　　23.組織和推動(dòng)社會(huì)科學(xué)知識(shí)的宣傳普及工作，開展社會(huì)科學(xué)信息咨詢服務(wù)。

　　24.組織哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果的評(píng)選表彰，激勵(lì)社會(huì)科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局，推動(dòng)研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

　　25.向縣委、縣政府反映社會(huì)科學(xué)工作者的意見和建議，向社會(huì)科學(xué)工作者傳達(dá)黨委和政府的希望和要求。

　　26.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織開展對(duì)外交流和學(xué)術(shù)交流。

　　27.完成保山市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)和縣委交辦的其他任務(wù)。

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：中共昌寧縣委宣傳部、昌寧縣社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)內(nèi)設(shè)8個(gè)機(jī)構(gòu)：

　　1.辦公室。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作和內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)。調(diào)查了解全縣宣傳思想文化工作情況，協(xié)調(diào)組織研究宣傳思想文化工作政策并提出建議，承擔(dān)起草有關(guān)重要文件、報(bào)告和文稿，統(tǒng)籌指導(dǎo)有關(guān)宣傳思想文化工作刊物等工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)管理縣級(jí)文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)和文化產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購、內(nèi)控內(nèi)審工作。

　　2.干部理論股。會(huì)同縣委組織部有關(guān)科室負(fù)責(zé)縣級(jí)宣傳文化單位干部管理的業(yè)務(wù)工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員的任免提出意見。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。組織開展宣傳思想文化系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)和人才工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和直屬單位干部人事管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和直屬單位老干部工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳和理論隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)中小學(xué)思想教育進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。負(fù)責(zé)馬克思主義理論研究和建設(shè)工程的組織實(shí)施工作。

　　3.輿情管理股。負(fù)責(zé)組織全縣貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策及決策部署。負(fù)責(zé)新聞媒體宣傳輿情和內(nèi)容的分析監(jiān)管工作。組織協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息內(nèi)容管理、輿論斗爭等工作，開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理，負(fù)責(zé)組織開展網(wǎng)上評(píng)論，監(jiān)管縣內(nèi)自媒體活動(dòng)，牽頭處置負(fù)面輿情等工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣宣傳思想文化系統(tǒng)輿情信息工作，開展社會(huì)輿情動(dòng)態(tài)、社會(huì)思想反映方面的信息收集報(bào)送工作，對(duì)社會(huì)輿情和思想理論領(lǐng)域總體態(tài)勢進(jìn)行分析研判等。統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)新聞網(wǎng)站信息安全建設(shè)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字新媒體的建設(shè)與管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應(yīng)急工作。結(jié)合巡視巡察工作開展專項(xiàng)檢查。承擔(dān)縣委意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常業(yè)務(wù)。

　　4.新聞宣傳股。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)縣內(nèi)新聞輿論宏觀管理業(yè)務(wù)和新聞隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大新聞宣傳報(bào)道活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣互聯(lián)網(wǎng)宣傳和信息內(nèi)容管理工作，負(fù)責(zé)新聞媒體宣傳輿情和內(nèi)容的分析監(jiān)管，組織推動(dòng)新聞理論研究工作。承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣新媒體建設(shè)管理相關(guān)工作，研究提出新媒體發(fā)展規(guī)劃和管理政策建議，了解掌握新媒體發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究新媒體運(yùn)行和管理規(guī)律，制定落實(shí)相關(guān)領(lǐng)域新媒體準(zhǔn)入管理相關(guān)規(guī)定。承擔(dān)全縣應(yīng)急新聞報(bào)道的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃部署指導(dǎo)全縣思想政治工作，組織重大先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和推廣，配合有關(guān)部門做好黨員教育工作等。指導(dǎo)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)宣傳和教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)外新聞宣傳工作，承擔(dān)縣委、縣政府新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級(jí)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞發(fā)布工作。研究擬訂全縣重大問題對(duì)外宣傳口徑。負(fù)責(zé)縣政府政務(wù)宣傳和日常報(bào)道協(xié)調(diào)工作。組織擬訂全縣對(duì)外宣傳項(xiàng)目規(guī)劃和開展昌寧文化走出去相關(guān)工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)對(duì)外宣傳有關(guān)重大活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)對(duì)外宣傳品的策劃、制作和發(fā)行。參與組織協(xié)調(diào)重大外事對(duì)外宣傳活動(dòng)。組織協(xié)調(diào)涉及港澳新聞宣傳和輿論斗爭工作，協(xié)同有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)對(duì)臺(tái)宣傳工作。負(fù)責(zé)涉及人權(quán)問題和涉及西藏、新疆等方面的宣傳和輿論斗爭工作，負(fù)責(zé)輿論斗爭工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系縣內(nèi)對(duì)外宣傳單位和媒體，開展對(duì)外新聞宣傳工作。擬訂全縣對(duì)外宣傳工作規(guī)劃和開展綜合協(xié)調(diào)工作，研究對(duì)外宣傳重大理論問題，組織協(xié)調(diào)對(duì)外傳播能力建設(shè)和對(duì)外話語體系建設(shè)工作。指導(dǎo)縣級(jí)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外宣傳有關(guān)工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)外輿論陣地建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反滲透的相關(guān)工作。會(huì)同有關(guān)部門做好縣外來訪記者相關(guān)管理服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外宣傳有關(guān)工作。

　　5.文產(chǎn)廣電股。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，研究提出新聞出版、廣播電視、文化藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)文化等方面改革發(fā)展的規(guī)劃和政策建議，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)，聯(lián)系指導(dǎo)縣屬國有文化企業(yè)改革工作。負(fù)責(zé)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、金融以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展工作。承擔(dān)指導(dǎo)協(xié)調(diào)國有文化資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)工作。會(huì)同縣級(jí)有關(guān)部門，對(duì)縣屬國有文化企業(yè)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)、內(nèi)容導(dǎo)向、國有文化資產(chǎn)進(jìn)行全面管理。承擔(dān)全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)人員管理工作。負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)管理的發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督廣播電視重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)廣播電視建設(shè)和發(fā)展。實(shí)施依法設(shè)定的.行政許可，組織查處重大違法違規(guī)行為。監(jiān)督管理、審查廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量。指導(dǎo)監(jiān)管廣播電視廣告播放。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣廣播電視重大宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施廣播電視節(jié)目評(píng)價(jià)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣級(jí)廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負(fù)責(zé)對(duì)廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監(jiān)管，指導(dǎo)、推進(jìn)全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)廣播電視系統(tǒng)安全和保衛(wèi)工作。

　　6.文藝電影和出版監(jiān)管股。負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣文化藝術(shù)工作和文藝隊(duì)伍建設(shè)，組織協(xié)調(diào)文藝產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)和管理，指導(dǎo)推動(dòng)協(xié)調(diào)群眾文化建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程有關(guān)工作，組織開展文藝作品申報(bào)等有關(guān)工作。承擔(dān)電影放映單位和業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政審批工作。了解掌握和分析研究電影創(chuàng)作和思潮情況，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣性重大電影活動(dòng)。指導(dǎo)電影檔案管理、技術(shù)研發(fā)、公益服務(wù)。負(fù)責(zé)與有關(guān)電影機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行聯(lián)系。負(fù)責(zé)指導(dǎo)出版管理工作，監(jiān)督管理出版單位和出版活動(dòng)、出版物內(nèi)容和質(zhì)量，指導(dǎo)監(jiān)督期刊圖書音像電子出版活動(dòng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字媒體內(nèi)容和活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。組織實(shí)施精品出版工程、農(nóng)家書屋工程、內(nèi)部資料性出版物審批和全民閱讀推廣活動(dòng)。負(fù)責(zé)新聞出版有關(guān)行政審批工作。負(fù)責(zé)縣外新聞機(jī)構(gòu)在縣內(nèi)活動(dòng)的監(jiān)督管理。統(tǒng)籌全縣新聞?dòng)浾咦C初審申報(bào)和管理工作。組織查處縣內(nèi)重大新聞違法活動(dòng)。組織協(xié)調(diào)縣內(nèi)印刷、發(fā)行重大違法違規(guī)行為的查處工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣“掃黃打非”等工作，組織協(xié)調(diào)非法和違禁出版?zhèn)鞑セ顒?dòng)案件的查處工作。負(fù)責(zé)組織推進(jìn)全縣軟件正版化工作。組織對(duì)著作權(quán)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處。

　　7.精神文明創(chuàng)建股。負(fù)責(zé)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會(huì)成員單位的精神文明建設(shè)工作。指導(dǎo)、督促、檢查縣級(jí)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展精神文明創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等的創(chuàng)建和管理。負(fù)責(zé)全縣未成年人思想道德建設(shè)工作。負(fù)責(zé)全縣志愿服務(wù)工作。負(fù)責(zé)全縣精神文明建設(shè)宣傳，總結(jié)推廣精神文明建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　8.社會(huì)科學(xué)股。指導(dǎo)協(xié)調(diào)昌寧縣社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)所屬各學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)和社科普及基地開展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作，促進(jìn)全縣社會(huì)科學(xué)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)。組織和推動(dòng)全縣社會(huì)科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為縣委、縣政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對(duì)策建議。組織和推動(dòng)社會(huì)科學(xué)知識(shí)的宣傳普及工作，開展社會(huì)科學(xué)信息咨詢服務(wù)。組織哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果的評(píng)選表彰，激勵(lì)社會(huì)科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局，推動(dòng)研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。向縣委、縣政府反映社會(huì)科學(xué)工作者的意見和建議，向社會(huì)科學(xué)工作者傳達(dá)黨委和政府的希望和要求。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作，組織開展對(duì)外交流和學(xué)術(shù)交流。

　　人員情況包括當(dāng)年變動(dòng)情況及原因：中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì)宣傳部20xx年末實(shí)有人員人數(shù)為32人，其中：行政編制19人，事業(yè)編制13人（含參公管理事業(yè)人員0人），其他人員0人。離退休人員7人，其中：離休0人，退休7人。實(shí)有車輛編制2輛，在編實(shí)有車輛2輛。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　年初預(yù)算：中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì)宣傳部20xx年度收入年初預(yù)算數(shù)465.33萬元，比上年增36.94萬元增加8.26%；支出年初預(yù)算數(shù)465.33萬元，比上年增36.94萬元增加8.26%。

　　根據(jù)單位職責(zé)職能，確定各項(xiàng)具體工作分工，并結(jié)合單位中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確年度主要工作任務(wù)，確定單位總體目標(biāo)，以定量和定性相結(jié)合的方式目標(biāo)設(shè)定，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)，通過收集基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，結(jié)合年度預(yù)算安排等情況實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會(huì)宣傳部20xx年度收入797.07萬元，為年初預(yù)算數(shù)465.33萬元的171.29%；本年支出892.95萬元，為年初預(yù)算數(shù)465.33萬元的191.90%。變動(dòng)原因?yàn)椋阂话愎�共預(yù)算財(cái)政年度項(xiàng)目增多，收入數(shù)、支出數(shù)增大。

　　20xx年度收入合計(jì)797.07萬元，均為一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入；20xx年度支出合計(jì)892.95萬元。其中：基本支出411.95萬元，占總支出的46.13％；項(xiàng)目支出481.00萬元，占總支出的53.87％。

　　按功能分類:一般性公共服務(wù)支出704.15萬元，占總支出的78.86％；文化旅游體育與傳媒支出93.01萬元，占總支出的10.42％；社會(huì)保障和就業(yè)支出29.63萬元，占總支出的3.32％；衛(wèi)生健康支出25.16萬元，占總支出的2.82％；其他支出41.00萬元，占總支出的4.59％。

　　按支出經(jīng)濟(jì)分類:工資福利支出364.57萬元，占總支出的40.83%；商品服務(wù)支出497.71萬元，占總支出的55.74%；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助7.47萬元，占總支出的0.84%；資本性支出23.19萬元，占總支出的2.60%。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，年初預(yù)算的編制緊密結(jié)合本單位當(dāng)年主要職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)，考慮財(cái)政的承受能力，本著實(shí)事求是、從嚴(yán)從緊、區(qū)別輕重緩急支出事項(xiàng)，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，量入為出管好用好財(cái)政資金。對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度及執(zhí)行情況，預(yù)算管理采用事前控制方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，事中事后跟蹤問效。在核算管理上的合理性、內(nèi)部控制制度的完備性和有效性、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、預(yù)算執(zhí)行和考核體系的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估。

　　二、績效自評(píng)工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u(píng)目的

　　根據(jù)項(xiàng)目資金的立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的目的在于促進(jìn)部門高效履職，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，提高項(xiàng)目資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評(píng)指標(biāo)體系

　　結(jié)合部門實(shí)際設(shè)置自評(píng)指標(biāo)體系。具體如下：

　　一級(jí)指標(biāo)分別為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)。

　　二級(jí)指標(biāo)中產(chǎn)出指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)；效益指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)；滿意度指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)為服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　三級(jí)指標(biāo)策劃拍攝《星火》《鐵流西進(jìn)》《金鳳花開》地方黨史紀(jì)錄片3部；建成昌寧縣“百年風(fēng)華茶鄉(xiāng)筑夢”黨史主題展館1個(gè)；理論宣講主題宣講≧900場次，受眾≧10萬人次；依托縣級(jí)媒體平臺(tái)，開設(shè)新聞專欄≧30個(gè)，推送新聞信息≧6000條次；引導(dǎo)網(wǎng)評(píng)員用云南正能量APP完成指令≧8000條次、轉(zhuǎn)發(fā)≧6000條次、跟評(píng)≧5000條次；全縣文明村鎮(zhèn)覆蓋率≧80%，文明單位、文明校園占比率提高20%。

　　與時(shí)俱進(jìn)促進(jìn)宣傳思想干部能力提升，以組織開展大練兵、師帶徒、跟班學(xué)、外出考察等形式；充分運(yùn)用縣級(jí)媒體平臺(tái)，圍繞縣委、縣政府中心工作，持續(xù)開展主題宣傳，講好昌寧故事，傳播好昌寧聲音，制發(fā)任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線圖，并定期跟蹤了解工作推進(jìn)情況。

　　總成本892.95萬元；人員經(jīng)費(fèi)372.05萬元；公用經(jīng)費(fèi)39.90萬元；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)481.00萬元。

　　年度工作計(jì)劃完成率（各項(xiàng)工作按時(shí)完成比率）≧95%。

　　深入挖掘文化資源，實(shí)施傳統(tǒng)工藝振興行動(dòng)計(jì)劃，突出文化與產(chǎn)業(yè)融合，打造傳統(tǒng)工藝品展示項(xiàng)目，加大對(duì)紅茶企業(yè)的扶持力度；保障人民群眾基本文化權(quán)益，保障廣大群眾讀書看報(bào)、觀看電視、觀賞電影、進(jìn)行文化鑒賞、開展文化體育活動(dòng)等基本文化權(quán)益；全力推動(dòng)媒體發(fā)展深度融合，加強(qiáng)新聞策劃，持續(xù)推出新聞精品力作；選優(yōu)配強(qiáng)宣傳思想干部，深入開展宣傳思想戰(zhàn)線“四力”教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　社會(huì)公眾滿意度調(diào)查情況≧95%。

　�。ǘ�）自評(píng)組織過程

　　根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（昌財(cái)發(fā)﹝20xx﹞70號(hào)）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部高度重視，及時(shí)召開會(huì)議并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)20xx年宣傳部門整體支出進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)。

　　自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

　　1.前期準(zhǔn)備。首先，確定評(píng)價(jià)對(duì)象；其次，擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃；再次，明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式，確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況；最后，自評(píng)實(shí)施階段，擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。

　　2.組織自評(píng)。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng)，并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；二是撰寫績效自評(píng)報(bào)告，自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績效自評(píng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

　　3.督促整改。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

　　三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)分析

　　產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)定二級(jí)指標(biāo)四個(gè)，分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)，在目標(biāo)設(shè)置上做到了設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實(shí)際，設(shè)定的績效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量，設(shè)定分值70分，自評(píng)得分70分。

　　（二）效益指標(biāo)分析

　　效益指標(biāo)設(shè)定二級(jí)指標(biāo)四個(gè)，分別為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)和效益指標(biāo)。堅(jiān)持“一制、兩論、兩文、兩心、一隊(duì)”的“12221”工作思路，全面履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，全縣宣傳思想工作主陣地更加鞏固、主旋律更加昂揚(yáng)、正能量更加強(qiáng)勁、服務(wù)中心大局更加有力。設(shè)定分值20分，自評(píng)得分20分。

　�。ㄈ�）滿意度指標(biāo)分析

　　20xx年宣傳部始終堅(jiān)持講政治、顧大局，諫言獻(xiàn)策助推昌寧發(fā)展，始終把服務(wù)發(fā)展作為履行職能的首要任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，著力推進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。積極整合縣內(nèi)資源，主動(dòng)邀請(qǐng)中央和省、市主流媒體記者蒞昌采訪，在中央和省、市主流媒體推出了一批極具影響力的新聞作品，擴(kuò)大昌寧影響，提升昌寧形象。設(shè)定分值10分，自評(píng)得分10分。

　　四、存在的問題和整改情況

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　一是預(yù)算管理不夠精細(xì)。

　　二是內(nèi)部控制制度不完善，缺乏系統(tǒng)的內(nèi)控制度體系，內(nèi)控制度涉及的范圍缺乏全面性，未能包含所有人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，僅局限于財(cái)務(wù)管理制定、會(huì)計(jì)核算管理制定，對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和監(jiān)督等問題缺乏全面性和深層次的思考，內(nèi)控發(fā)揮不出應(yīng)有的效果。

　�。ǘ�）整改情況

　　一是細(xì)化整體預(yù)算編制工作，加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的剛性，嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行，不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算，確保預(yù)算的剛性，推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，切實(shí)提高資金使用效率。

　　二是進(jìn)一步建立健全單位內(nèi)部控制體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好工作部署，找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié)，明確自控重點(diǎn)，對(duì)于預(yù)算管理、資金撥付與費(fèi)用支出管理、報(bào)銷審批程序以及對(duì)錯(cuò)誤核算與錯(cuò)誤支出的糾正等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面，確定單位內(nèi)控的重點(diǎn)和目標(biāo)，設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范單位內(nèi)部各層的全體人員，確保單位內(nèi)部基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作結(jié)果真實(shí)有效。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

　　全力推動(dòng)媒體發(fā)展深度融合，提升策劃水平，規(guī)范媒體管理，擴(kuò)大傳播矩陣，健全黨管媒體導(dǎo)向的制度保障。推動(dòng)文明實(shí)踐陣地提檔升級(jí)，啟動(dòng)縣級(jí)中心提升改造，發(fā)揮縣級(jí)中心示范作用，加大基層指導(dǎo)力度，完善管理和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范傳播秩序，壯大社會(huì)主流思想輿論。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.加強(qiáng)單位預(yù)算編制工作，根據(jù)人員情況、業(yè)務(wù)開展需要，嚴(yán)格按照財(cái)政部制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》及上級(jí)財(cái)政部門要求開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，在每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能依照財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理，有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)力制衡，使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制，保障內(nèi)控實(shí)施，建立了單位層面的內(nèi)控運(yùn)行制約機(jī)制，逐項(xiàng)做出合理預(yù)算。

　　2.部門整體績效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)推進(jìn)績效評(píng)價(jià)工作的開展。

　　七、其他需說明的情況

　　無其他需說明的情況。

　　部門績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告 21

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕59號(hào)）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機(jī)關(guān)工勤人員2名,退休職工106人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個(gè)。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕109 號(hào)），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費(fèi)17387400元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)374000元.截至6月底，20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元，追加預(yù)算（轉(zhuǎn)移支付）13372732.92元（其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10371446.41元）

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　　（一）部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出1,523,610.43元，完成全年預(yù)算66.13%； 辦公經(jīng)費(fèi)支出43,510.33元，完成全年預(yù)算7.25%；差旅費(fèi)支出304,420.00元，完成全年預(yù)算50.74%；郵電費(fèi)支出44,879.00元，完成全年預(yù)算44.88%；公務(wù)接待費(fèi)21,404.00元，完成全年預(yù)算30.58%；其他交通費(fèi)346,350.00元，完成全年預(yù)算68%。

　　（二）部門項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　20xx年具體實(shí)施的'項(xiàng)目（含20xx年續(xù)建項(xiàng)目）主要包括：民生項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場培育、科技扶貧、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項(xiàng)目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機(jī)和地標(biāo)認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)、川茶發(fā)展激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)、強(qiáng)制免疫補(bǔ)助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補(bǔ)助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護(hù)項(xiàng)目、省級(jí)財(cái)政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長江十年禁捕等(詳見縣級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績效監(jiān)控分析表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額50058126元（不含XX經(jīng)費(fèi)），其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項(xiàng)目為9個(gè)，有1個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為4，主要原因?yàn)椋海ㄆ渲胁糠止こ添?xiàng)目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財(cái)政未清算，因而預(yù)算執(zhí)行率為0；部分項(xiàng)目雖已部分完工，但因財(cái)政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0；部分工程項(xiàng)目尚在進(jìn)行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項(xiàng)目工程未全部完工）。

　�。ㄈ�）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)共支出10964861.19元，完成全年預(yù)算55.85%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)22203225元，完成全年預(yù)算44.35%，已完成項(xiàng)目9個(gè)，其余項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入19214100元，截至6月底追加預(yù)算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付22203225元。全年預(yù)計(jì)執(zhí)行43662825元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

　�。ǘ�）全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　預(yù)計(jì)全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在問題及整改措施

　　(一）存在問題。

　　1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后，竣工驗(yàn)收不及時(shí)。一方面，由于部分項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬，施工企業(yè)提交請(qǐng)款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金，以及相關(guān)部門需要對(duì)資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個(gè)別項(xiàng)目因工程超概算與施工單位結(jié)算問題，遲遲未能驗(yàn)收。

　　2.不同項(xiàng)目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結(jié)算。

　　（二）整改措施。

　　1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)銷號(hào)。一是督促完工企業(yè)及時(shí)按照財(cái)政報(bào)賬要求，完善工程提交請(qǐng)款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。

　　2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項(xiàng)目資金性質(zhì)，精準(zhǔn)下達(dá)項(xiàng)目科目。

　　五、工作建議

　　（一）加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督。施工期間及時(shí)與各單位溝通，加大協(xié)調(diào)管理力度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度，在既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央,省市的各項(xiàng)規(guī)章制度，政府工作報(bào)告中提及：過緊日子，反對(duì)形式主義，該用盡用，不該用堅(jiān)決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級(jí)政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事�！钡南嚓P(guān)要求。建立“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。

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