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煤礦述職報告優(yōu)秀
在現(xiàn)在社會，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的煤礦述職報告優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦述職報告優(yōu)秀 篇1
各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：
20xx年即將過去，在擔任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
一、個人思想方面
深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的'辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務工作方面
自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區(qū)的人行車安裝任務，在以后的ii88人行車質(zhì)量標準化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點 ，發(fā)揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導班子為核心緊密團結(jié)，認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦述職報告優(yōu)秀 篇2
各位領(lǐng)導、職工代表：
你們好！
20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標。總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務
20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務，在完成各項生產(chǎn)任務的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的`打造，11401綜采工作面到達了免檢工作面，11207懸移支架工作面到達了標準工作面，13401急傾斜工作面到達了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實，初見成效
20xx年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂，無各項生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓，從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平，為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后，在礦領(lǐng)導的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓教育；驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象；各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓、進行全員考試。
通過建章立制，狠抓落實，加強培訓，使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸，采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓，增強職工的業(yè)務操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細的解釋，增強職工對設備檢修的意識；組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習，戰(zhàn)線領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊長、技術(shù)人員及工人都認真學習并考試，加強職工對工作面狀況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外務必進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰(zhàn)線領(lǐng)導及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時，就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些狀況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，務必在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面?zhèn)雾敽�，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實際狀況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改，做到小事但是班，大事但是天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
述職人：
xx年xx月xx日
煤礦述職報告優(yōu)秀 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)擔任xx主任。在此，我借此機會向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的敬意，謝謝大家了！
今天很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況，現(xiàn)將一年來我的學習、工作情況做如下匯報。
一、工作總結(jié)
在這一年里我參與并完成了以下工作：
1、工業(yè)廣場的硬化2600㎡；
2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;
3、新建行人通道200m;
4、拆除了鍋爐房煙囪、煙道、除渣走廊、除灰走廊、麻石除塵器、玻璃鋼除塵器、除渣池；
5、單身樓屋面防水；
6、保證了礦區(qū)的正常用水；
7、新風井場地平整及道路建設；
8、其他零星工程。
在各個工程施工過程中，嚴格堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的`標準，保證施工安全，確保零傷亡。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題， 做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保不留隱患，確保施工質(zhì)量的合格。
三、個人廉潔自律情況
自己能自覺遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認真落實黨風廉政建設各項職責的基礎(chǔ)上，注重自身學習，一年來自己積極參加中心組理論學習，學習黨的決議、方針、政策，嚴格執(zhí)行“六個不準”，嚴于律己，不為名所累，不為利所困，潔身自好，自覺規(guī)范自己的言行，不斷強化自律意識、努力做到勤政廉潔。
二、存在不足，努力方向
一年來，在工作上我雖然取得了一定的成績，但是自身還存在一些缺點和不足在，今后的工作中，我將克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止境，我將堅持不懈地努力學習，并用于指導實踐。
2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能；
3、更加注重勞動紀律性，確保讓每個員工都能認識到安全的重要性，認真學習每個規(guī)章制度，并確實能做到規(guī)章制度的各個禁止；
4、在各個施工階段要及時和領(lǐng)導同事溝通，確保每個階段都能順利連接。
5、施工階段完成后，認真做好工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。
以上報告，請領(lǐng)導、同志們批評指正。在以后的工作中，我多發(fā)揚優(yōu)點和成績，改進缺點和不足，與時俱進開拓創(chuàng)新，將自己的各項工作做得更好。
煤礦述職報告優(yōu)秀 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，在20xx年度，我認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作�，F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下：
（一）通風業(yè)務方面
1、首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統(tǒng)，制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經(jīng)過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng)，使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、通風設施定期進行巡查，對存在問題的及時進行整改，確保通風設施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設置消防材料庫管理牌板。
5、加強質(zhì)量標準化管理，對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力，對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風量利用率。
7、根據(jù)采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風機、風筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
�。ǘ╆犖楣芾斫ㄔO方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的`必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產(chǎn)。
3、班組建設的加強。根據(jù)礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長，提高了通風隊伍整體素質(zhì)。
4、積極安排技術(shù)員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內(nèi)職工考慮，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務。
6、安排技術(shù)員對對內(nèi)所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內(nèi)容學習，通過相互學習，提高了業(yè)務水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、礦井通風設施方面：井下風門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面：
一是對收集整理些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經(jīng)驗管理。
三是處理問題、履行職責不夠大膽。
�。ㄈ┫乱徊焦ぷ饔媱澕芭Ψ较�
1、將井下所有調(diào)節(jié)風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風設施進行規(guī)范管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關(guān)培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。
煤礦述職報告優(yōu)秀 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從下面幾個方面來總結(jié)：
一、思想政治學習及民主管理方面
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以公司為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對公司的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的.好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為公司的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對公司線路改造方面，為公司每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對公司的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為公司多臺電機查找故障，并將其修好。
及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。
多年來，公司未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工公司通過多次技術(shù)改造，設備運行更加科學化、合理化。
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