企業(yè)自查報(bào)告
在我們平凡的日常里，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報(bào)告1
一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，被視為報(bào)告不完整，須進(jìn)行修改。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分方法按照南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表（附件2）。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
1．企業(yè)基本情況；
2．企業(yè)能源管理情況；
3．企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
�。ǘ┲饕ぷ髋c成效
要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)上年度取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗(yàn)及存在的困難和問(wèn)題，作為節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的主要內(nèi)容。其中重點(diǎn)：
1．落實(shí)全市各重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議精神，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，按照與政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成年度任務(wù)的情況。
2．預(yù)測(cè)到20xx年能否完成市里下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)；不能按期完成節(jié)能量目標(biāo)的原因，并就存在的問(wèn)題提出整改措施及實(shí)施方案。
3.節(jié)能降耗存在的主要問(wèn)題和不足，以及整改措施。
�。ㄈ┠甓裙�(jié)能目標(biāo)完成和節(jié)能措施落實(shí)情況的自查評(píng)分
1．年度節(jié)能目標(biāo)完成情況（
1）年度節(jié)能量完成情況；
（2）節(jié)能量計(jì)算方法與依據(jù)（企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達(dá)年度節(jié)能目標(biāo)要求計(jì)算）；
（3）本項(xiàng)自評(píng)得分。
2．節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
�。�1）建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作；
�。�2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障；
（3）本項(xiàng)自評(píng)得分。
3．節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
（1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人；
�。�2）對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)；
（3）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度；
�。�4）本項(xiàng)自評(píng)得分。
4．節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
�。�1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置；
�。ㄋ模┱拇胧�
針對(duì)自查過(guò)程中存在問(wèn)題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，要提出切實(shí)可行的整改和保障措施。
�。ㄎ澹┪磥�(lái)三年內(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來(lái)源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。
二、證明材料
企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照考核項(xiàng)目提供相關(guān)的'文件、計(jì)劃、方案等材料作為計(jì)分依據(jù)，一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數(shù)過(guò)多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件供現(xiàn)場(chǎng)核查用。無(wú)法提供相關(guān)材料的子項(xiàng)將不予計(jì)分。
�。ㄒ唬┠蠈幨兄攸c(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表
�。ǘ┠甓萈201表《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》及P201—1表
�。ㄈ┠甓萈207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》
（四）“十一五”及年度企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書
�。ㄎ澹┢髽I(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄
（六）企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件
�。ㄆ撸┠甓裙�(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書
�。ò耍┕�(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果
�。ň牛┢髽I(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件
企業(yè)自查報(bào)告2
根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實(shí)際情況，針對(duì)豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機(jī)組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，尤其對(duì)涉設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護(hù)人員進(jìn)行全面檢查，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題制定整改計(jì)劃，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
一． 繼電保護(hù)運(yùn)行管理
1. 反措管理：我廠國(guó)家電及內(nèi)蒙電下發(fā)的.各項(xiàng)反措文件齊全，所有繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置滿足國(guó)調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測(cè)要求。
2. 軟件版本管理：我廠所有線路保護(hù)、發(fā)變組保護(hù)軟件版本都有臺(tái)賬，所有保護(hù)、安全自動(dòng)裝置都升級(jí)記錄
3. 檢修管理：現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行�，F(xiàn)場(chǎng)檢查保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場(chǎng)工作記錄不完整，需要整改。
4. 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管理：繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)程齊全，保護(hù)日常巡視記錄齊全，繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機(jī)構(gòu)一致。
二． 繼電保護(hù)設(shè)備管理：
1. 設(shè)備臺(tái)賬管理：設(shè)備臺(tái)賬記錄齊全、保護(hù)動(dòng)作、記錄異常分析齊全，滿足要求。
2. 反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護(hù)年報(bào)、月報(bào)齊全
三． 安全自動(dòng)裝置：
1. 安控裝置軟件本版管理：齊全
2. 安控臺(tái)賬管理：我廠有高周切機(jī)1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺(tái)賬齊全。
3. 安控系統(tǒng)策略造冊(cè)與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊(cè)按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙調(diào)策略執(zhí)行，高周切機(jī)有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場(chǎng)打印與定值單一致。
四． 源協(xié)調(diào)管理：
1. 重點(diǎn)機(jī)組涉控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進(jìn)相等試驗(yàn)報(bào)告齊全，試驗(yàn)項(xiàng)目齊全
2. 重點(diǎn)機(jī)組涉保護(hù)參數(shù)：保護(hù)參數(shù)、保護(hù)定值與系統(tǒng)一致。
五． 廠站自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行與管理：
1． 廠站自動(dòng)化設(shè)備供電電源和運(yùn)行環(huán)境情況：我廠自動(dòng)化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。
2． 廠站電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)：滿足要求。
3． 并機(jī)組自動(dòng)化管理：我廠機(jī)組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電調(diào)度要求投入實(shí)際運(yùn)行。我廠機(jī)組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。
六． 自動(dòng)化通道數(shù)據(jù)：
1. 自動(dòng)化通信通道：我廠自動(dòng)化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)采用獨(dú)立的電力專用通信。
2. 調(diào)度數(shù)據(jù)和電力系統(tǒng)二次防護(hù)；調(diào)度數(shù)據(jù)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。
七． 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決方案
1、 廠內(nèi)保護(hù)裝置還未實(shí)現(xiàn)同步功能，但控和各臺(tái)機(jī)組已安裝了GPS裝置，近期廠家來(lái)調(diào)試后，就可以完成同步功能。
2、 我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護(hù)有檢驗(yàn)超期和超服役情況，但已申請(qǐng)升級(jí)改造，費(fèi)用下來(lái)就可以更換。
企業(yè)自查報(bào)告3
用EXCEL表格，把稅種分開一條一條查，就是自查報(bào)告啊。
再寫個(gè)總說(shuō)明就可以了
一、增值稅
�。ㄒ唬┻M(jìn)項(xiàng)稅額
1.1用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是否真實(shí)合法：
1.2是否有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫(kù)貨物不一致的發(fā)票用于抵扣
2.1用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是否真實(shí)合法：
2.2是否有與購(gòu)進(jìn)和銷售貨物無(wú)關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
2.3是否有以購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
2.4是否有以國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)
2.5是否存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況
3、是否存在未按歸定開具農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瑯I(yè)發(fā)票申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況
4、用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的廢舊物資發(fā)票是否真實(shí)合法
5、用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的海關(guān)完稅憑證是否真實(shí)合法
6、是否存在購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況
7、是否存在購(gòu)進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的情況
8、發(fā)生退貨或取得折讓是否按規(guī)定做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出
9、用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物是否按規(guī)定做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出
10、是否存在將返利掛入其他應(yīng)付款、其他應(yīng)收款等往來(lái)賬或沖減營(yíng)業(yè)費(fèi)用，而不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情況
�。ǘ╀N項(xiàng)稅額
1、銷售收入是否完整及時(shí)入賬：
2、是否存在視同銷售行為、未按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額的情況：
3、是否存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況
4、是否存在購(gòu)進(jìn)的材料、水、電、汽等貨物用于對(duì)外銷售、投資、分配及無(wú)償贈(zèng)送，不計(jì)或少計(jì)應(yīng)稅收入的情況5、向購(gòu)貨方收取的各種價(jià)外費(fèi)用（例如手續(xù)費(fèi)、補(bǔ)貼、集資費(fèi)、返還利潤(rùn)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、違約金、運(yùn)輸裝卸費(fèi)等等）是否按規(guī)定納稅
6、設(shè)有兩個(gè)以上的機(jī)構(gòu)并實(shí)行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個(gè)機(jī)構(gòu)移送到其他機(jī)構(gòu)（不在同一縣市）用于銷售，是否作銷售處理7、對(duì)逾期未收回的包裝物押金是否按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額
8、是否有應(yīng)繳納增值稅項(xiàng)目的業(yè)務(wù)按營(yíng)業(yè)稅繳納
9、增值稅混合銷售行為是否依法納稅：對(duì)增值稅稅法規(guī)定應(yīng)視同銷售征稅的行為是否按規(guī)定納稅；從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，發(fā)生銷售貨物并負(fù)責(zé)運(yùn)輸所售貨物的混合銷售行為，是否按規(guī)定繳納增值稅
10、兼營(yíng)的非應(yīng)稅勞務(wù)的納稅人，是否按規(guī)定分別核算貨物或應(yīng)稅勞務(wù)和非應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額；對(duì)不分別核算或者不能準(zhǔn)確核算的，是否按增值稅的規(guī)定一并繳納增值稅
11、按照增值稅稅法規(guī)定應(yīng)征收增值稅的代購(gòu)貨物、代理進(jìn)口貨物的行為，是否繳納了增值稅
12、免稅貨物是否依法核算
二、營(yíng)業(yè)稅
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入是否完整及時(shí)入賬
1、現(xiàn)金收入不按規(guī)定入賬
2、不給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入不按規(guī)定入賬
3、收入長(zhǎng)期掛賬不轉(zhuǎn)收入
4、向客戶收取的價(jià)外收費(fèi)未依法納稅
5、以勞務(wù)、資產(chǎn)抵債未并入收入記稅
6、不按營(yíng)業(yè)稅暫行條例規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入，遞延納稅義務(wù)。
�。ǘ╆P(guān)聯(lián)企業(yè)間提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)、銷售不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格明顯偏低又無(wú)正當(dāng)理由，申報(bào)納稅時(shí)不作調(diào)整.
�。ㄈ┌炊惙ㄒ�(guī)定負(fù)有營(yíng)業(yè)稅扣繳義務(wù)而未依法履行扣繳稅款.
�。ㄋ模┘鏍I(yíng)不同稅率業(yè)務(wù)時(shí)，高稅率業(yè)務(wù)適用低稅率.
三、企業(yè)所得稅
�。ㄒ唬┦杖敕矫�
1、企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估增值是否并入應(yīng)納稅所得額。
2、企業(yè)從境外被投資企業(yè)取得的所得是否未并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得稅計(jì)稅。
3、持有上市公司的`非流通股份（限售股），在解禁之后出售股份取得的收入是否未計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
4、企業(yè)取得的各種收入是否存在未按所得稅權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)計(jì)稅的問(wèn)題。
5、是否存在利用往來(lái)賬戶延遲實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅收入或調(diào)整企業(yè)利潤(rùn)
6、取得非貨幣性資產(chǎn)收入或權(quán)益是否計(jì)入應(yīng)納稅所得額
7、是否存在視同銷售行為未作納稅調(diào)整8、是否存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)貼、收到政府獎(jiǎng)勵(lì)，未按規(guī)定計(jì)入應(yīng)納稅所得額
9、是否存在接受捐贈(zèng)的貨幣及非貨幣資產(chǎn)，未計(jì)入應(yīng)納稅所得額
10、是否存在企業(yè)分回的投資收益，未按地區(qū)差補(bǔ)繳企業(yè)所得稅
�。ǘ┏杀举M(fèi)用方面
1、是否存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本
2、是否存在使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用
3、是否存在將資本性支出一次計(jì)入成本費(fèi)用；在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整；達(dá)到無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件；在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調(diào)整4、內(nèi)資企業(yè)的工資費(fèi)用是否按計(jì)稅工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣除；是否存在功效掛鉤的工資基數(shù)不報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)備案確認(rèn)，提取數(shù)大于實(shí)發(fā)數(shù)
5、是否存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整
6.1是否存在計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整
6.2是否存在計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整
7、是否存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法，調(diào)節(jié)利潤(rùn)
8、是否存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)產(chǎn)值率低于電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形...
企業(yè)自查報(bào)告4
我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村，成立于20xx年5月，是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營(yíng)企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來(lái)，現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬(wàn)噸，總資產(chǎn)達(dá)1.6億元，擁有員工370余人，其中：專業(yè)技術(shù)人員92人，并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山，儲(chǔ)量豐富。
在各級(jí)政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)部門平安建設(shè)工作的要求，我公司不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制等防范措施，較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作，確保了一方平安，保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報(bào)告如下：
一、完善安全管理體系，落實(shí)安全管理責(zé)任
根據(jù)各級(jí)政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合實(shí)際，自XX水泥公司成立以來(lái)，我公司便成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，公司設(shè)置了保衛(wèi)科，配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，做到持證上崗。
二、落實(shí)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
按照有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的'要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。
1、在治安保衛(wèi)方面，制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項(xiàng)制度規(guī)定。
2、消防專項(xiàng)管理方面，制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動(dòng)火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級(jí)分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會(huì)治安管理網(wǎng)絡(luò)。
3、每年年初，公司與各部門車間均簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)，明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn)，明確社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，實(shí)行績(jī)效掛鉤，每月進(jìn)行考核，將安全責(zé)任落實(shí)情況與工資直接兌現(xiàn)。
三、治安保衛(wèi)工作具體做法
一是由公司保衛(wèi)科每天對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏，門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來(lái)人員進(jìn)行登記，公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作，確保了公司治安穩(wěn)定。
二是公司每月通過(guò)定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查，了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn)，堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，匯總安全信息，分析安全形勢(shì)，根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施，強(qiáng)化預(yù)警落實(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)宣傳與教育，以達(dá)到維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。
三是通過(guò)對(duì)人防、物防、技防硬件改善，堵塞了公司管理漏洞，20xx年5月份，公司投資近8萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監(jiān)控探頭實(shí)行24小時(shí)對(duì)公司動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為，及時(shí)反饋解決，并為偵查破案提供有力證據(jù)。
四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛，嚴(yán)重堵塞交通，影響廠容廠貌的現(xiàn)象，公司通過(guò)規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚，規(guī)范車輛停放，嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛，嚴(yán)格整治和管理，教育違章人員，確保了良好的廠區(qū)交通秩序。
五是開展對(duì)全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，加大了對(duì)職工群眾的安全意識(shí)教育，通過(guò)黑板報(bào)、班組會(huì)議等形式，營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力，真正形成齊抓共管的工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向
20xx年至今，雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級(jí)各部門對(duì)綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求，仍存在不足之處，有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
20xx年，我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系，在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去，立足防范，常抓不懈，我們會(huì)不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長(zhǎng)治久安，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告5
一、我國(guó)上市公司高管薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀
1、不同公司高管薪酬差距較大，但相對(duì)差距逐年減少
由于業(yè)績(jī)指標(biāo)、上市公司規(guī)模、所處的地區(qū)，以及所處的行業(yè)不同，我國(guó)上市公司高管薪酬依舊是冰火兩重天。上海某投資咨詢有限公司《中國(guó)上市公司高管薪酬與持股狀況綜合研究報(bào)告》（即《中國(guó)企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》），對(duì)20xx年度中國(guó)上市公司高管的身價(jià)進(jìn)行了排行。報(bào)告顯示“打工皇帝”是深發(fā)展董事長(zhǎng)法蘭克紐曼年薪為1598萬(wàn)元。而數(shù)據(jù)顯示，排行最后10位的上市公司高管最高年薪均未超過(guò)4萬(wàn)元。排名最后的ST大水的高管最高年薪僅為22500元，平均月薪不足20xx元。與紐曼的1598萬(wàn)元相比，首尾相差710倍。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，20xx年全國(guó)城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資為29229元。按此計(jì)算，排行榜后5位的高管年薪，均低于全國(guó)城鎮(zhèn)在崗職工平均工資水平。
2、高管薪酬每年都會(huì)穩(wěn)定的增加，但增長(zhǎng)幅度放緩
榮正咨詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：高管薪酬仍保持增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度明顯放緩，尤其是最高年薪從20xx年57.15%的10年最大增幅大幅跳水，降至20xx年度的僅1.50%的10年最小增幅，這也是在榮正咨詢10年的統(tǒng)計(jì)研究中首次出現(xiàn)個(gè)位數(shù)增幅。在20xx年―20xx年間，最高前三高管報(bào)酬穩(wěn)定持續(xù)上升，其平均值分別為33.69萬(wàn)元、43.97萬(wàn)元、56.32萬(wàn)元和65.59萬(wàn)元。20xx年、20xx年、20xx年的報(bào)酬平均值相對(duì)于上一年的升幅分別為30.53%、29.10%和16.44%每年都有一定幅度的下滑。
3、高管的薪酬與員工的薪酬相差很大
根據(jù)20xx年上市公司年報(bào)，對(duì)上市公司員工的年薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析顯示，員工年薪不到8000元的公司有9家，甚至還有4家公司年工資連3000都不到，其中薪酬水平最低的*ST丹化員工月薪僅為90元。并且有的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，高管薪酬居高不下，員工的薪酬卻少得可憐。深圳華強(qiáng)公司歸屬的母公司去年股東凈利潤(rùn)為1.17億，同比增長(zhǎng)39.34%，普通員工的月平均工資竟不到500元，而此公司高管的年薪竟為員工的40倍。無(wú)獨(dú)有偶，東陽(yáng)光鋁在20xx年凈利潤(rùn)為4401.58萬(wàn)元，員工平均年薪僅為2400元，而高管的平均年薪為10.65萬(wàn)元，為員工的44倍多。
二、我國(guó)上市公司高管薪酬激勵(lì)存在的問(wèn)題
1、高管的薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效相脫節(jié)
根據(jù)《20xx年中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況報(bào)告》，我國(guó)企業(yè)為了保持高管層的穩(wěn)定，有42.9%的企業(yè)對(duì)高管實(shí)行基于年工的薪酬制度，而只有6.1%的企業(yè)對(duì)員工提供基于年工的薪酬結(jié)構(gòu)。這說(shuō)明對(duì)于高層管理人員許多企業(yè)還沒(méi)有建立以績(jī)效考核為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)。
一項(xiàng)將中國(guó)上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的年度報(bào)酬以每股收益和凈資產(chǎn)收益率分別進(jìn)行回歸分析的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：總經(jīng)理的年度報(bào)酬與每股收益的相關(guān)系數(shù)僅為0.045，與凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)系數(shù)僅為0.009，并且管理層的持股比例與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性也很低，這說(shuō)明中國(guó)上市公司不僅存在年度報(bào)酬激勵(lì)不明顯的現(xiàn)象，而且存在股權(quán)激勵(lì)不明顯的現(xiàn)象。這樣的分配結(jié)果顯然不足以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者形成足夠的激勵(lì)。
上市公司高管薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相脫節(jié)，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)中國(guó)證券報(bào)信息數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，1209家上市公司高管薪酬共計(jì)39.73億元，同比增長(zhǎng)5.73%；1209家公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6979.48億元，同比下降16.75%。上市公司業(yè)績(jī)雖然整體下降，但高管薪酬卻只升不降。深發(fā)展的法蘭克紐曼的年薪為1598萬(wàn)元，雖然其薪酬較20xx年下降了30%，但公司的年凈利潤(rùn)同比下降了76.83%。更有甚者，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑，高管薪酬卻穩(wěn)居高位。年報(bào)顯示，南方航空20xx年實(shí)現(xiàn)股東凈利潤(rùn)—48.92億，同比下滑365.33%。在公司業(yè)績(jī)大幅下滑的同時(shí)，高管的薪酬卻實(shí)現(xiàn)了49%上漲。
2、高管的薪酬結(jié)構(gòu)缺乏透明化
中國(guó)證監(jiān)會(huì)目前規(guī)定中只要求上市公司披露稅前薪酬總額，并未要求公司披露薪酬的構(gòu)成。華信惠悅咨詢公司的《20xx/2008年度中國(guó)大陸上市公司高管薪酬調(diào)研報(bào)告》顯示，截止20xx年4月15日，根據(jù)已披露的440家A股上市公司高管薪酬信息，我們只可以知道薪酬的額度等相關(guān)信息，對(duì)于薪酬的具體構(gòu)成現(xiàn)有公司予以披露。而我國(guó)上市公司年報(bào)中基本不予以披露，這說(shuō)明了我國(guó)上市公司的高管薪酬還不是很透明。
而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及香港等新興市場(chǎng)均已要求董事及高管人員嚴(yán)格披露薪酬的構(gòu)成，這些都是發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該予以借鑒。
3、高管的薪酬結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)上市公司高管報(bào)酬基本上是以年薪為主，幾乎不包含股票期權(quán)、長(zhǎng)期持股這樣的長(zhǎng)期激勵(lì)�！�20xx中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況報(bào)告》有超過(guò)70%的企業(yè)為高級(jí)管理人員同時(shí)提供獎(jiǎng)金和崗位工資，40%以上的企業(yè)為高級(jí)管理人員提供各種津貼。不同行業(yè)高層管理人員的薪資構(gòu)成差別很大，房地產(chǎn)類、消費(fèi)品類、服務(wù)類行業(yè)的薪資受績(jī)效的影響較大，而化工醫(yī)藥類、機(jī)械汽車類等行業(yè)高層管理人員的薪資比較穩(wěn)定，崗位工資和各種津貼占較大比重。企業(yè)對(duì)高層管理人員采取股權(quán)激勵(lì)比例仍然不高。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)20xx年對(duì)全國(guó)各地的120家大中型企業(yè)的薪酬與人力資源管理進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)于管理人員74.8%的企業(yè)采用了固定工資高于獎(jiǎng)金的政策，有10.4%的企業(yè)采用了固定工資與獎(jiǎng)金比例為90：10的工資結(jié)構(gòu)，同時(shí)也有18.6%的企業(yè)采用了固定工資與獎(jiǎng)金比例為20：80的工資結(jié)構(gòu)，這說(shuō)明對(duì)于管理人員，8/10的企業(yè)采用以固定工資為主工資結(jié)構(gòu)，而近20%的企業(yè)采用以獎(jiǎng)金為主的工資結(jié)構(gòu)。這也很充分的說(shuō)明高管的薪酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效是相脫節(jié)的。
而且，從20xx年銀行保險(xiǎn)高管的高薪酬中，我們也可以注意到，銀行保險(xiǎn)高管的當(dāng)期貨幣薪酬過(guò)高，同時(shí)報(bào)酬結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期激勵(lì)嚴(yán)重不足。因?yàn)榕c高薪酬相對(duì)比，金融行業(yè)高管的持股市值平均值指標(biāo)都比較低。而貨幣薪酬與短期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效相掛鉤，這樣很容以促使短期行為。
4、對(duì)高管的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理
我國(guó)上市公司對(duì)高管的考核指標(biāo)主要為業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人能力，而對(duì)個(gè)人品質(zhì)重視的企業(yè)很少。并且對(duì)于企業(yè)高級(jí)管理人員的考核主體主要來(lái)自董事會(huì)和主管部門，來(lái)自員工的評(píng)議所占的比例較低。從考核內(nèi)容來(lái)看，業(yè)績(jī)目標(biāo)是最主要的考核指標(biāo)，江浙和中部地區(qū)主要以業(yè)績(jī)指標(biāo)為考核內(nèi)容，上海、北京和東北地區(qū)對(duì)個(gè)人能力也比較重視，上海地區(qū)對(duì)高級(jí)管理人員的個(gè)人品質(zhì)也有一定的'要求。這種考核內(nèi)容的結(jié)構(gòu)偏重于個(gè)人業(yè)績(jī)，忽視管理人員的個(gè)人品質(zhì)修養(yǎng)容易造成管理人員急功近利的短期行為，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
三、我國(guó)上市公司高管薪酬激勵(lì)的改進(jìn)策略
1、強(qiáng)化績(jī)效報(bào)酬激勵(lì)
我國(guó)上市公司高管薪酬與績(jī)效相脫節(jié)已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這就需要各個(gè)上市公司在制定薪酬策略時(shí)，不要僅僅為留住高級(jí)管理人員而制定固定工資，應(yīng)使高管的薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持高度的相關(guān)性。這樣才能夠使得高管為公司的業(yè)績(jī)作積極有效的努力。
此外在制定考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)，選擇凈資產(chǎn)收益率和利潤(rùn)增長(zhǎng)類指標(biāo)作為授行權(quán)指標(biāo)固然不錯(cuò)，但缺失反映行業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo)可能會(huì)影響到未來(lái)計(jì)劃實(shí)施的效果。隨著未來(lái)法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)應(yīng)該視所處行業(yè)不同，及公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，選擇更多能反映行業(yè)、公司特征的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、提高高管報(bào)酬信息的透明度
由于我國(guó)上市公司的年度報(bào)告中只要求披露高層管理人員的薪酬總額，而對(duì)薪酬的構(gòu)成并無(wú)要求。這就導(dǎo)致了上市公司高管薪酬構(gòu)成這部分信息對(duì)公眾具有很大的隱蔽性，尤其是與業(yè)績(jī)相掛鉤的浮動(dòng)薪酬的數(shù)額，而這部分信息又是對(duì)投資者投資決策具有很大參考價(jià)值的信息。建議我國(guó)上市公司年度報(bào)告中借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家及香港的新興市場(chǎng)的作法，要求董事及高管人員嚴(yán)格披露薪酬的構(gòu)成。
3、制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)
我國(guó)上市公司高管薪酬比較重視貨幣薪酬等短期激勵(lì)，而忽視長(zhǎng)期激勵(lì)的問(wèn)題，對(duì)上市公司健康發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。高級(jí)管理人員主動(dòng)離職原因排在前四位的分別是：職位變動(dòng)、企業(yè)文化、公司重組、薪酬福利。在管理人員離職原因中薪酬福利并不是最重要的因素。可見(jiàn)只是提高貨幣薪酬除了提高了公司的成本，對(duì)于穩(wěn)定高管的作用收效甚微。
而且只重視貨幣薪酬的激勵(lì)效果的企業(yè)，往往是高管一味的追求短期高的業(yè)績(jī)，而忽視了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展造成了極大的破壞作用。這就要求上市公司短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，尋找成本最小化和效用最大化的黃金點(diǎn)。
四、小結(jié)
由于我國(guó)上市公司發(fā)展的還不成熟，相應(yīng)的法律、法規(guī)還不完善，導(dǎo)致我國(guó)上市公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，尤其是上市公司高管薪酬的問(wèn)題一直與其發(fā)展相伴隨。這就要求我國(guó)上市公司的發(fā)展規(guī)劃要積極借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，努力探求適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路。
企業(yè)自查報(bào)告6
北京xxx集團(tuán)自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓，通過(guò)二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京xxx集團(tuán)xxx有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下：
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長(zhǎng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國(guó)SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
建有16000噸冷藏庫(kù)，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的'建設(shè)，專設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備：環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組，對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
通過(guò)自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒(méi)有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái)，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報(bào)告7
本公司于20xx年注冊(cè)成立，于20xx年4月15日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號(hào)碼為：37G05B082號(hào)，公司注冊(cè)資本3300萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》，以及山東省新聞出版局有關(guān)文件之規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)情況的自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門正面墻壁上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規(guī)定，對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品健康、安全;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié)；重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3760萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3020萬(wàn)元，交納稅金及附加112萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)10080萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值1883萬(wàn)元，年末存貨1053萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有印刷機(jī)3臺(tái)、覆膜機(jī)1臺(tái)，全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，沒(méi)有受到上級(jí)主管部門及其他行政部門的違規(guī)處罰。
七、本公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的法律意識(shí)和技術(shù)能力，促進(jìn)了企業(yè)的平穩(wěn)較好發(fā)展。
企業(yè)自查報(bào)告8
為全面貫徹落實(shí)安監(jiān)總廳管四?《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理并開展安全排查的緊急通知》的要求，深刻吸取西安中化環(huán)�；怏w泄漏事故教訓(xùn)，我司高度重視，積極組織，認(rèn)真開展了公司安全隱患排查整治活動(dòng)，并取得了較好的成果，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
一、建立�；饭芾頇n案，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查
為了全面掌握危險(xiǎn)源相關(guān)資料，我公司建立了危險(xiǎn)源管理檔案，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料，定期對(duì)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，安全部每月不定期對(duì)危險(xiǎn)源的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好巡檢記錄，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，有效防止事故發(fā)生。
二、采取多種形式，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育
企業(yè)的安全文化和員工安全意識(shí)決定員工的安全生產(chǎn)行為，為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，首先通過(guò)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn)，有計(jì)劃的采取多種形式，對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育，所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門組織的.培訓(xùn)并取得相應(yīng)的安全資格證書。另外，四月份對(duì)13名作業(yè)證到期的電焊工進(jìn)行了外部培訓(xùn)，并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次，對(duì)已取得特種作業(yè)證的人員，公司每季度還要組織一次再教育，使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進(jìn)一步的提高。第三，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國(guó)家注安考試，目前已有xx人取得了《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證》，使公司總體的安全管理水平和培訓(xùn)教育能力得到較大提升。
三、安全隱患排查情況
x月x日我公司組織了一次全面的隱患排查工作，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況、�；废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)三違情況及應(yīng)急救援管理情況進(jìn)行了排查，具體情況如下：
（一）企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況。為了加強(qiáng)對(duì)�；返墓芾恚夜驹谕晟瓢踩A(chǔ)管理制度的同時(shí)，又制定了的《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了危化品的生產(chǎn)使用、裝卸運(yùn)輸，以及報(bào)廢處理過(guò)程中的安全措施，從制度上規(guī)范了�；凡僮魅藛T的行為，有力保障了重大危險(xiǎn)源的正常運(yùn)行。同時(shí)公司又成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)立4名專職安全管理人員，健全了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任，有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及安全環(huán)保部人員均經(jīng)xx市xxx安全技術(shù)培訓(xùn)咨詢中心培訓(xùn)并取得安全資格證書，9月份到期的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證，其延期申請(qǐng)手續(xù)已于7月份上報(bào)，9月份將按期取得延期手續(xù)，做到合法合規(guī)生產(chǎn)。
�。ǘ┪；废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。氨站是我公司的重大危險(xiǎn)源，為了做好危險(xiǎn)源管理工作，我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范安全標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控
制，并將現(xiàn)卸氨軟管改成了鶴管，滿足了《xxx省液氨儲(chǔ)存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》的要求。同時(shí)今年5月份，我司還利用大修機(jī)會(huì)，將氨站所有閥門進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，對(duì)不合格的閥門進(jìn)行了維修或更換；聯(lián)系xxx市鍋檢所對(duì)我公司的氨站進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)檢驗(yàn)，并于安全生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外，xx、xx、xxx崗位的安全閥、液位計(jì)、報(bào)警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行了校驗(yàn)，從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。
（三）現(xiàn)場(chǎng)三違查處情況。一方面通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使員工安全意識(shí)提高上來(lái)，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，減少三違現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)檢查及綜合檢查對(duì)員工的日常操作行為及動(dòng)火、登高、入罐等三違現(xiàn)象的查處與考核，促使員工自覺(jué)遵守操作票制度，不斷減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現(xiàn)的二項(xiàng)違章作業(yè)已嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行了處理，使違章人員充分意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，確保公司生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急救援管理情況。我公司于20xx年x月根據(jù)公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開始組織編寫《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》，并不斷得到完善，預(yù)案實(shí)施后，公司首先組織公司全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，在多次召開會(huì)議進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上，自xxx年開始每年組織一次全面演習(xí)。其中今年6月x日組織開展了火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。整個(gè)演練過(guò)程順利有序，通過(guò)這次演練，充分證明我公司的火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性。另外，現(xiàn)場(chǎng)防化服、背負(fù)式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長(zhǎng)管呼吸器、應(yīng)急堵漏設(shè)備、防毒面具等應(yīng)急勞保用品定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并做了相關(guān)記錄；公司辦公樓、
職工宿舍、餐廳、配電室等場(chǎng)所安裝的應(yīng)急照明燈和安全出口指示標(biāo)志完好；危險(xiǎn)源周圍設(shè)立的《進(jìn)入危險(xiǎn)源須知》、危險(xiǎn)源管理規(guī)定、警示標(biāo)志等安全警示告知牌等完好。通過(guò)以上措施的落實(shí)，保證了公司應(yīng)急管理工作的有效實(shí)施。
我司將以此次隱患排查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度，落實(shí)好各項(xiàng)整改措施，不斷完善各項(xiàng)管理制度，確保公司各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
企業(yè)自查報(bào)告9
《中共雅安市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)<中共四川省委組織部辦公室關(guān)于印發(fā)<關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)>的通知>的`通知》下發(fā)后，防震減災(zāi)局高度重視，按照文件要求，認(rèn)真做好清理自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
1、成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時(shí)召開了班子成員專題會(huì)議，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、迅速傳達(dá)。局黨組高度重視此次清理自查工作，會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)清理整頓工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，會(huì)議對(duì)如何做好清理自查工作做了具體部署安排。
3、認(rèn)真開展自查自糾。會(huì)后，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室對(duì)照文件分別開展自查，自查清理結(jié)果報(bào)辦公室匯總備案。
二、自查基本情況
防震減災(zāi)局下設(shè)科室3個(gè)，在編在崗人員共計(jì)6人，退休3人，均無(wú)到社會(huì)組織（企業(yè)）兼職（任職）情況。
企業(yè)自查報(bào)告10
xx食品廠，地處xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過(guò)道，交通十分方便。本廠于xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是xx年的1月20號(hào)。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營(yíng)，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中，得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過(guò)后，按照xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠，廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的'進(jìn)貨臺(tái)賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：我廠每天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺(tái)賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告11
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一向嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營(yíng)，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中，得到了濟(jì)南長(zhǎng)清質(zhì)檢分局很多的無(wú)私幫忙，廠子一向有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一向很有保障，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須貼合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要貼合gb8967的要求，白糖要貼合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的.要求做的。
春節(jié)過(guò)后，按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)清分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)情景自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情景，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景、生產(chǎn)過(guò)程控制情景、食品出廠檢驗(yàn)情景、不合格產(chǎn)品管理情景、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情景、食品銷售臺(tái)賬記錄情景等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情景，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本貼合質(zhì)檢部門的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能到達(dá)的情景匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情景：
企業(yè)名稱為濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景：
本廠主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情景：
我廠每一天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅(jiān)持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。堅(jiān)持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均堅(jiān)持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情景：
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情景均貼合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情景：
我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺(tái)賬記錄情景：
我廠建立了食品的銷售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景：
企業(yè)進(jìn)取并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gbt8967-XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sbt10
371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情景，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告12
萊西市房產(chǎn)管理局：
根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、成立了專項(xiàng)工作小組，制定自查計(jì)劃和日程安排。
3月7日—3月8日，成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性，并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日，對(duì)在建的`xx·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日，結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié)，并研究通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見(jiàn)。
二、根據(jù)《通知》要求，結(jié)合自身實(shí)際，開展自查自糾。
1、通過(guò)自查，我公司在開發(fā)過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為，我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí)，企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開發(fā)的xx·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用（20xx）第1087號(hào)，《用地規(guī)劃許可證》地字第，《工程規(guī)劃許可證》建字第，《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102，現(xiàn)正在施工過(guò)程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證，無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng)，并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財(cái)力。在xx物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見(jiàn)箱，督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見(jiàn)。在設(shè)立服務(wù)熱線同時(shí)，設(shè)立了投訴電話，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務(wù)工作，如果出現(xiàn)維修不及時(shí)，服務(wù)不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中，物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上（含四次）將自動(dòng)離職，并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性，有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
通過(guò)本次自查自糾工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查，而且要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺(jué)行為常抓不懈，通過(guò)本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認(rèn)識(shí)，意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，誠(chéng)實(shí)守信，注重品牌，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過(guò)檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子，做有責(zé)任開發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色，為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
青島xx置業(yè)有限公司
20xx年三月十二日
企業(yè)自查報(bào)告13
x公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過(guò)了x三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了x多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年x月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的.污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害的專業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間。二是抓好關(guān)鍵部位（xxx重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
企業(yè)自查報(bào)告14
依據(jù)你局《稅務(wù)事項(xiàng)告訴書》(麥地稅通【20xx】號(hào))的有關(guān)要求，對(duì)我公司自成立至20xx年2月29日稅款交納狀況展開自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告請(qǐng)示如下：
一、公司成立的背景和以后的市場(chǎng)情勢(shì)
公司是為順應(yīng)“調(diào)和刀郎花園小區(qū)〞的需求而成立的。公司成立當(dāng)前，遇到國(guó)度調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)厲控制，相繼出臺(tái)一系列變革辦法，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享用新辦企業(yè)的免稅待遇、進(jìn)步購(gòu)房戶按揭購(gòu)置住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)遭到的政策壓力越來(lái)越大，土地置辦本錢高，從市場(chǎng)方面看，住宅產(chǎn)品的大中大戶型、高中低價(jià)位的.構(gòu)造不合理，面向普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小，曾經(jīng)形成了必然水平的有效供應(yīng)。
二、公司面臨的窘境
公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊(cè)本錢金，扣除用于“調(diào)和刀郎花園小區(qū)〞工程的土地置辦本錢后，后續(xù)開發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著經(jīng)歷缺乏和人才缺乏的成績(jī)，特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才，因此在工程決策進(jìn)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)展本錢效益測(cè)算，無(wú)法在工程功用定位、確定潛在客戶群等方面進(jìn)展更多的剖析，在進(jìn)展工程調(diào)研時(shí)思索更多的是短期效益，很少關(guān)注長(zhǎng)效工程。
面對(duì)窘境，公司普通人從指導(dǎo)到員工沒(méi)有畏縮，而是不時(shí)的探究市場(chǎng)、積聚經(jīng)歷。公司成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)不時(shí)的調(diào)查、測(cè)算、調(diào)研，公司掌握了少量的市場(chǎng)信息。
三、現(xiàn)有工程的開展前景
公司成立以來(lái)“調(diào)和刀郎花園小區(qū)〞規(guī)劃建立面積186000O，第一期規(guī)劃建立面積46900O、2#樓20xx2O、3#樓6693O(賓館)、4#樓20xx6O一期工程估計(jì)總投資8000多萬(wàn)元，其中門面房3650O以上，住宅36557O，合計(jì)：320套住宅。
四、對(duì)自查查處存在成績(jī)的處理方案
印花稅，土地運(yùn)用稅，契稅，修建工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪?zhàn)≌�，除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。
五、其他需求闡明的事項(xiàng)
1、我公司目前開發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比擬偏遠(yuǎn)，我們無(wú)法吸引客戶前來(lái)購(gòu)房。
2、我們的運(yùn)營(yíng)狀況一旦惡化或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
六、聲明：
我公司上述自查后果真實(shí)、合法、完好，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。如有不實(shí)，我公司愿承當(dāng)法律責(zé)任。
企業(yè)自查報(bào)告15
xx房產(chǎn)公司：
為進(jìn)一步強(qiáng)化xx城建建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)凱里市建設(shè)局有關(guān)文件精神,于xx年3月1日，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范，對(duì)xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將檢查狀況和訂正措施匯報(bào)如下：
一）存在問(wèn)題：
1、各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)有白色垃圾，已支配人員清理。
2.20-24棟報(bào)建手續(xù)未完善，目前正在抓辦理。
3.47-48棟腳手架未超層掛網(wǎng)，目前整改抓緊整改。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等狀況的檢查
工程從開工至今，未消失任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生大事，項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒大事，要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全學(xué)問(wèn)的安全活動(dòng)，并派不定時(shí)對(duì)員工的宿舍及辦公地點(diǎn)、材料庫(kù)房等進(jìn)行查查，準(zhǔn)時(shí)清理外運(yùn)建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工
1）存在問(wèn)題：個(gè)別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標(biāo)牌，未做到工完場(chǎng)清，建筑材料、垃圾堆放不整齊，未標(biāo)出名稱，品種。各車庫(kù)及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設(shè)置安全圍護(hù)或圍護(hù)不到位，個(gè)別班組未設(shè)置安全通道指示牌。
2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組依據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)范要求于3月10日前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1）存在問(wèn)題：施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人有未正確佩戴安全帽，安全網(wǎng)破損未準(zhǔn)時(shí)更換。
2）處理措施
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組依據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強(qiáng)四口、五臨邊的安全防護(hù)。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)值班及安全防護(hù)措施的`檢查
工地施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組為保證財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受損害，特地配備2～3人24小時(shí)輪番值班。
xx城建建筑工程有限責(zé)任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司xx一期和二期項(xiàng)目部已對(duì)本次檢查發(fā)覺(jué)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)了整改通知，要求各施工班組必需于3月10日前完成整改工作。
為了切實(shí)加強(qiáng)xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順當(dāng)實(shí)施，樹立公司的良好形象，我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去，樂(lè)觀完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。
特此報(bào)告。
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