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報告

財務(wù)分析報告

時間:2024-05-24 15:50:15 報告 我要投稿

財務(wù)分析報告【熱】

  在學習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的財務(wù)分析報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)分析報告【熱】

財務(wù)分析報告1

  在工作的這段時間以來,我感受很深,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我一直持著謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)個人總結(jié)如下:

  1、在本部門工作中,我一直嚴格要求自己

認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外,我具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負責人落實及完成各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

  2、工作上

本人自工作以來,先后在xx部門、xx科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、個貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的.各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

  3、學習上

自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專,并于畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于自修xx大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當中,每次會計業(yè)務(wù)資格考試都達到1級水平。

  但是我也還存在一些缺點和不足,主要是學習不夠深入,敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥,文字功底不夠扎實,有待在今后的工作中進一步完善和提高。

財務(wù)分析報告2

  20世紀70年代末80年代初,隨著“新公共管理運動”在世界范圍內(nèi)掀起,公共部門的績效管理愈發(fā)受到世人的關(guān)注。國家審計機關(guān)作為公共部門,依照法律規(guī)定,代表國家實施,提供公共受托責任履行情況和公共資源使用績效的績效審計服務(wù)和鑒證服務(wù)。如何回應(yīng)現(xiàn)代社會公眾和其他公共部門對審計績效的關(guān)注,已成為國家審計機關(guān)面臨的現(xiàn)實問題?冃蟾孀鳛槁男姓彩芡胸熑巍⑻岣吖补芾硭郊肮卜⻊(wù)質(zhì)量的重要方式,在世界范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。國家審計機關(guān)也更加重視審計機關(guān)績效報告的編制。

  建立審計工作績效考核評價制度,已在我國審計署“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃中被明確提出。筆者通過對英國、美國和澳大利亞等國家審計署績效報告的內(nèi)容框架進行比較,旨在為我國審計機關(guān)績效報告的編制和完善提供參考。

  一、英、美、澳三國審計署績效報告的內(nèi)容構(gòu)成

  (一)英國審計署績效報告的內(nèi)容構(gòu)成

  英國審計署自20xx年開始《年度報告》,績效信息是年度報告的核心內(nèi)容。

  績效報告主要由引言、審計長致辭、審計署簡介、審計工作的五種類型、審計績效、人力資源管理、組織治理與風險管理、資源報告、可持續(xù)性報告、財務(wù)影響等構(gòu)成。

  1、審計署簡介。簡要介紹審計署的職責和作用、審計管理體制、審計經(jīng)費來源、組織架構(gòu)、審計戰(zhàn)略和目標、審計工作類型、組織規(guī)模、審計績效。

  2、審計工作類型。主要介紹審計機關(guān)的業(yè)務(wù)類型,如財務(wù)審計、績效審計、洞察和調(diào)查、為國會決策提供支持、國際合作與交流。

  3、審計績效。著重闡述審計工作對節(jié)約公共資金和改善公共服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的積極影響、國會對審計鑒證報告的信任度、被審計單位對審計工作的認可程度、審計機關(guān)在核心專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性、審計機關(guān)資金使用的成本效益。

  4、人力資源管理。介紹審計署對審計人員的培訓(xùn)情況、員工滿意度、打造復(fù)合型審計組織的目標完成情況等。

  5、組織治理與風險管理。闡述審計署的治理結(jié)構(gòu)與風險管理情況。

  6、資源報告。英國中央政府部門的年度財務(wù)報告通常稱之為資源報告,主要由年度工作報告、會計主管責任聲明、內(nèi)部控制聲明、財務(wù)報表及附注、審計報告五部分組成。

  7、可持續(xù)報告。闡述審計署運營的可持續(xù)性等。

  8、財務(wù)影響。包括審計署實現(xiàn)的財務(wù)效益、公共賬目委員會的獨立聲明。

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  美國審計署自1986年開始,每年《績效與受托責任報告》,同時它也是一份年度工作總結(jié)報告。

  績效報告主要由引言、管理層討論與分析、績效信息、財務(wù)信息、監(jiān)察長視角下審計署面臨的挑戰(zhàn)、附錄等構(gòu)成。

  1、引言。主要包括審計長致辭,審計長和首席行政管理官、首席財務(wù)官對審計署績效和財務(wù)數(shù)據(jù)完整性和可靠性、財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性的聲明,審計組織的使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略目標、績效評價方法。

  2、管理層討論與分析。簡要介紹組織績效與資源運用情況,包括內(nèi)部控制設(shè)計及運行情況、組織面臨的挑戰(zhàn)、影響組織績效的外部因素等。

  3、績效信息。本部分是績效的核心內(nèi)容,詳細介紹組織實際績效、下一年度績效計劃、項目績效等內(nèi)容。

  4、財務(wù)信息。本部分詳細闡述審計署的經(jīng)費來源和運用情況,具體包括首席財務(wù)官致辭、經(jīng)審計的財務(wù)報表和附注及解釋性信息、外部審計師和審計咨詢委員會的報告。

  5、監(jiān)察長視角下審計署面臨的挑戰(zhàn)。本部分內(nèi)容為監(jiān)察長認為審計署面臨的挑戰(zhàn)。

  6、附錄。本部分說明數(shù)據(jù)獲取途徑、完整性和可靠性。

  (三)澳大利亞審計署績效報告的內(nèi)容構(gòu)成

  澳大利亞審計署自20xx年開始編制和自身年度報告,績效信息是年度報告的核心內(nèi)容。

  1、前言。審計長回顧過去一年發(fā)生的重大問題與取得成績,以及面臨的挑戰(zhàn)。

  2、審計署簡介。介紹審計署的作用和愿景、組織架構(gòu)、績效評價流程、關(guān)鍵績效指標。

  3、績效報告。報告澳大利亞審計署兩類審計項目的績效:鑒證審計服務(wù)和績效審計服務(wù)。

  4、管理與受托責任。揭示澳大利亞審計署的治理結(jié)構(gòu)與人力資源管理等。

  5、財務(wù)報表。披露澳大利亞審計署經(jīng)審計的財務(wù)報表。財務(wù)報表主要有綜合收益表、資產(chǎn)負債表、權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表等構(gòu)成。

  6、附錄。披露員工的統(tǒng)計信息、績效報告摘要、審計長和高級別人員的公開聲明、聯(lián)系方式等。

  二、英、美、澳三國審計署績效報告的績效指標體系

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  英國審計署制定的績效指標體系涵蓋了審計工作的六個方面。

  1、公共資金的節(jié)約金額。該指標通過審計工作實際節(jié)約資金與目標節(jié)約資金的比較,判斷審計績效。

  2、審計工作產(chǎn)生的積極變化。它以案例的形式評價審計工作對改進公共服務(wù)質(zhì)量的影響。測量指標有公共賬目委員會建議接受的百分比、被審計單位認為審計署提供的改進建議中不能通過其他方式獲得的百分比、被審計單位認為審計工作對財務(wù)管理和控制方法產(chǎn)生影響的百分比。

  3、議會對審計署鑒證報告的信任度。審計署為國會檢查工作提供幫助和支持,如幫助公共賬目委員會調(diào)查避稅與西海岸城際列車特許權(quán)競爭的情況。測量指標為議會查閱審計署鑒證報告情況。

  4、被審計單位對審計工作的認可程度。通過與高級別公務(wù)人員和審計委員會主席的獨立訪談,獲取他們對審計工作的反饋意見,如幫助政府改進財務(wù)管理等。

  5、審計署在專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。它是通過利益相關(guān)者的意見反饋,評價審計署在專業(yè)技能方面的影響。例如:審計署提出改進地方政府校舍維修財務(wù)管理的建議、幫助衛(wèi)生部快速有效地編制報表等。

  6、審計署資源耗費的成本效益。它是評價審計機關(guān)自身的成本效益,測量指標為節(jié)約的總成本金額、審計一線與職能部門耗費的資源比。

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  美國審計署使用一套量化績效指標進行績效評價,這些績效指標涉及審計結(jié)果指標、顧客滿意度指標、人力資源管理指標和內(nèi)部管理指標四個重要方面。

  1、審計結(jié)果指標。它包括財務(wù)收益、非財務(wù)收益、以前建議采納情況和有建議的報告比例。財務(wù)收益從定量角度衡量美國審計署業(yè)績,具體計算方法是估計的收益減去執(zhí)行成本。非財務(wù)收益從定性角度計量美國審計署績效。以前建議采納情況,考慮審計建議的采納有個周期和過程,以4年前的年度審計建議已落實數(shù)量占原提出數(shù)量的比例表示。有建議的審計文書比例,以含一個及以上審計建議的審計文書占審計文書總數(shù)量的比例表示。

  2、顧客滿意度指標。它度量美國審計署對國會的服務(wù)質(zhì)量,包括當年向國會提供證詞數(shù)和審計文書的及時性兩個方面指標。

  3、人力資源管理指標。主要包括招募員工計劃完成率和留任率。此外,員工維度的指標還包括在員工發(fā)展、對發(fā)揮自身才能、對領(lǐng)導(dǎo)能力、對組織環(huán)境等四個方面的滿意度指標。這些數(shù)據(jù)均通過對員工的問卷調(diào)查得到。

  4、內(nèi)部管理指標。內(nèi)部行政管理服務(wù)為審計署履行職責提供支持,包括信息管理、房屋管理、知識服務(wù)、人力資本以及財務(wù)管理服務(wù)。工作指導(dǎo)和工作質(zhì)量是測度內(nèi)部管理績效的重要指標。

  (三)澳大利亞審計署績效報告的績效指標體系

  澳大利亞審計署的績效指標主要分為三類。

  1、產(chǎn)出指標。出具的`財務(wù)報表審計報告數(shù)量、其他類型鑒證報告數(shù)量、與財務(wù)報表相關(guān)的報告審計數(shù)量;編制的績效審計報告數(shù)量、出具的國防物資重大工程項目審閱報告數(shù)量、的良好實踐指南數(shù)量、參加議會所屬的各個專業(yè)委員會會議的次數(shù)或提交給他們的文書數(shù)量、年度開展審計項目的數(shù)量;參與促進公共部門審計和支持發(fā)展中國家審計事業(yè)發(fā)展的次數(shù)。

  2、關(guān)鍵績效指標。議會采用財務(wù)審計建議占全部財務(wù)審計建議的百分比、公共部門中認為審計署的產(chǎn)品和服務(wù)有價值的百分比、被審計單位中認可績效審計報告中建議的百分比、被調(diào)查的議員中認為審計署的產(chǎn)品和服務(wù)有助于改進公共部門管理的百分比。

  3、成本效益指標。主要包括財務(wù)審計的成本效益比、績效審計的成本效益比。

  三、評價和啟示

  縱覽英國、美國、澳大利亞審計署績效報告的內(nèi)容構(gòu)成和績效指標體系,可以看出這些國家審計署績效報告存在以下特征。

  1、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度績效計劃起提綱挈領(lǐng)和具體指引的作用。英美澳三國審計署績效報告,均介紹了審計機關(guān)使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度績效計劃、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,并且這些內(nèi)容之間存在緊密聯(lián)系。組織使命引領(lǐng)者組織目標的制定,戰(zhàn)略規(guī)劃對年度績效計劃和績效報告起提綱挈領(lǐng)的作用,年度績效計劃成為聯(lián)接戰(zhàn)略規(guī)劃和年度績效報告的橋梁。

  2、績效報告將審計活動的結(jié)果作為核心內(nèi)容。長期以來,以投入產(chǎn)出為核心的績效管理理念占主導(dǎo)地位,投入產(chǎn)出分析方法在一些發(fā)達國家審計機關(guān)績效報告中,處于應(yīng)用的初始階段,仍不成熟、不完善。到20世紀60年代,人們逐漸意識到,公共部門活動的產(chǎn)出不能產(chǎn)生任何價值,結(jié)果或與公共資源的使用績效和公共受托責任的履行緊密相連,才應(yīng)是最重要的績效指標。對審計活動結(jié)果的愈加重視,是公共部門績效管理發(fā)展的必然趨勢,也是績效評價回歸本質(zhì)的表現(xiàn)。將審計活動的結(jié)果作為重點,是英美澳三國審計署績效報告的相通之處。例如,英國和澳大利亞審計署將改進公共服務(wù)質(zhì)量與審計建議采納情況作為審計績效的重要內(nèi)容,美國審計署將審計活動產(chǎn)生的財務(wù)和非財務(wù)收益等作為審計績效的重要指標。

  3、績效指標體系構(gòu)建績效報告的骨架?冃е笜梭w系對績效測度進行明確化和具體化,是否擁有健全有效的績效指標體系在很大程度上影響著能否對審計績效做出系統(tǒng)的、合理的評價?冃е笜梭w系應(yīng)滿足指標要素齊全適當、指標功能匹配、適應(yīng)多方信息需要的要求,通過定量分析與定性分析相結(jié)合,將諸方面納入一個有機的整體之中,全面地進行解剖和分析,對照相應(yīng)的績效基準,對審計績效進行綜合評判?冃е笜嗽谟⒚腊娜龂鴮徲嬍鸬目冃蟾嬷芯蛔鳛橹匾獌(nèi)容。

  4、完備的績效數(shù)據(jù)收集方式和流程是績效報告的關(guān)鍵?冃(shù)據(jù)的收集是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。收集統(tǒng)計的真實性、及時性和準確性,直接影響和決定績效評價結(jié)果。要做到方法科學、流程合理有據(jù)、時間及時有效,并非易事。美國審計署績效報告在附錄中,詳細地說明了各個績效指標數(shù)據(jù)的來源。例如,財務(wù)收益和非財務(wù)收益數(shù)據(jù)來源于業(yè)績報告系統(tǒng)。該系統(tǒng)的業(yè)績數(shù)據(jù)經(jīng)由審計組填報、校對和核準后,審計政策和質(zhì)量管理辦公室審閱后自動生成。帶有審計建議的審計報告數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫每日更新;審計建議執(zhí)行百分比數(shù)據(jù)來源于一是公開數(shù)據(jù)庫,二是審計人員跟蹤建議執(zhí)行情況并更新的數(shù)據(jù)庫。英國和澳大利亞僅在報告中說明了部分數(shù)據(jù)的獲取方式是通過對被審計單位或其它利益相關(guān)者的調(diào)查。

  5、綜合績效報告是解除審計機關(guān)公共受托責任的重要文件。績效評價作為一種重要的管理工具和手段,已被引入到政府的公共部門。與以盈利為目標的企業(yè)不同,政府只能靠全面披露政府績效信息來解脫其公共受托責任。然而,績效信息如何列報卻一直存在爭議。一是預(yù)算組織或研究者建議編制獨立的績效報告。美國政府財務(wù)官協(xié)會(GFOA)與全國州和地方預(yù)算顧問委員會(NACSLB)一致建議,在預(yù)算編制過程中增加對績效衡量的使用,而不僅是將其作為財務(wù)報告的一部分。二是財務(wù)會計組織或財務(wù)研究者,力主擴展財務(wù)報告范圍,使其包含績效信息。政府會計準則委員會(GASB)在第1號概念公告中,將反映受托責任確定為財務(wù)報告的最高目標。該機構(gòu)還主張擴展財務(wù)報告的范圍,使其包含服務(wù)努力和成就。我國學者李建發(fā)和張曾蓮認為,建立政府績效報告是政府財務(wù)報告的發(fā)展方向。

  各國審計機關(guān)的普遍做法是編制包含財務(wù)信息和績效信息在內(nèi)的綜合績效報告。無論是英國和澳大利亞的《年度報告》,還是美國審計署的《績效與受托責任報告》,都將績效信息與財務(wù)信息并重,進行綜合績效報告的編制?冃畔⒁庠诮獬龑徲嫿M織對其所用可得資源、有效和高效率地實現(xiàn)組織目標的程度,以及是否能夠在可預(yù)見的將來繼續(xù)實現(xiàn)目標進行報告的責任。財務(wù)信息重在解除審計組織當期活動遵守了有關(guān)公共資金收入和支出的公共決策責任,以及未來運營的可持續(xù)性。

財務(wù)分析報告3

  第一,成本控制方面,主要還是從料工費三個方面著手。

  一、 材料成本控制

  1. 了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的BOM 表(物料表),并明確相關(guān)材料分別在哪個工序投入。

  1) 對于哪些直接材料列入BOM范圍,這個事先必須有明確的規(guī)定。一般來說,同類但不同規(guī)格的產(chǎn)品,耗用的材料品種是差不多的,主要差異應(yīng)該在耗用量上。

  2) 對不同類別的產(chǎn)品,特別耗用材料的,都要心中有數(shù)。

  3) 每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄,月底作好材料的盤點工作,特別是針對大宗材料、單價比較高的材料,一定要每月盤點,確保庫存準確,同時也確保當月實際耗用數(shù)正確。

  4) 每月底,必須確認當月入庫的完工產(chǎn)品數(shù)量,每月底必須盤點在制品數(shù)量,并確定在制品停留的工序。

  5) 結(jié)合BOM,計算當月完工產(chǎn)品應(yīng)投入的理論耗用量;結(jié)合月末在制品的數(shù)量及停留站別,根據(jù)BOM確定的材料投入工序順序,計算確定在制品的理論耗用量;如此,確定當月生產(chǎn)投入按BOM計算應(yīng)該耗費的材料數(shù)量;

  6) 對比當月材料實際發(fā)出數(shù)量,與理論耗用量,確定每種材料的超耗率或節(jié)約率。超耗與節(jié)約的金額,應(yīng)按實際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進行分配。

  7) 針對材料耗用異常,應(yīng)要求生產(chǎn)單位提出解釋說明。如發(fā)現(xiàn)是BOM設(shè)定有誤或不合理的,應(yīng)及時修正BOM表,如屬于生產(chǎn)過程中的問題,則應(yīng)該要生產(chǎn)管理單位提出改進措施,財務(wù)部應(yīng)及時跟蹤改進效果。

  二、 直接人工成本控制

  1. 合理制定各產(chǎn)品的工序表,確定每道工序的計件工資; 2. 計算當月的應(yīng)付計件工資:

  1) 每月應(yīng)根據(jù)入庫的完工產(chǎn)品計算完工產(chǎn)品的計件工資;

  2) 根據(jù)月末在制品的停留工序及對應(yīng)工序的工序單價,計算在制品計件工資;

  3) 上述兩項相加,扣減上月末已計算的在制品計件工資,得出當月應(yīng)支付的計件工資。

  如果在制品每月差異不大,或者生產(chǎn)單位同意,每月計件工資的計算只算完工入庫產(chǎn)品的,也是可以,但方法一旦確定,就要延續(xù)下去,不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產(chǎn)量,必須是財務(wù)部確認的數(shù)量,不能僅依據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)。當月計算的計件工資總額,必須有財務(wù)審核確認,但財務(wù)可以不參與計件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。

  三、 制造費用控制

  1. 必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費用大項,了解費用的特性; 2. 確保費用入帳的及時性及均衡性; 3. 確保費用分攤規(guī)則的.合理性;

  第二,做好銷售利潤分析。

  一、 做好每月產(chǎn)值統(tǒng)計:

  每月產(chǎn)量確認后,應(yīng)根據(jù)已經(jīng)核準的單位產(chǎn)值(集團指導(dǎo)價)計算確認當月產(chǎn)出的產(chǎn)值;

  同時針對最新銷售單價,計算確認市場價值;

  以上兩者差異,可以使管理層及時了解市場情況,判斷產(chǎn)品實際收益,及時調(diào)整集團指導(dǎo)價,及時調(diào)整銷售價格。

  二、 每月做好客戶別的毛利分析根據(jù)上表:

  1. 可以統(tǒng)計每個月不同客戶的毛利情況; 2. 可以分析同一產(chǎn)品不同客戶的毛利情況;3. 可以統(tǒng)計不同月份的各客戶、各產(chǎn)品別的毛利情況; 4. 負毛利客戶、負毛利的產(chǎn)品信息,應(yīng)每月及時知會管理層; 5. 毛利波動大的、異常的,應(yīng)及時知會管理層。

  這些基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作每個月都要做好,以方便在管理層經(jīng)營決策時參考。

  第三,做好內(nèi)部控制,完善物料請購、領(lǐng)用手續(xù)。

  1. 應(yīng)堅持物料使用單位只請購但不采購; 2. 采購單位只采購不收貨的原則;3. 倉庫只憑核準的領(lǐng)料單發(fā)貨,只對實收貨物開具入庫單(非僅根據(jù)采購單);收發(fā)記錄都應(yīng)完整提供給財務(wù)。即便是廢料,處理發(fā)出記錄也應(yīng)交到財務(wù); 4. 財務(wù)僅憑核準的采購單、倉庫入庫單核對無誤后入帳付款。

財務(wù)分析報告4

  隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言,醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式,隨著經(jīng)濟的改革,醫(yī)院財務(wù)問題越來越重要,也要成為一個獨立的經(jīng)濟體系,為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展,就要足夠地認識到醫(yī)院財務(wù)報告重要地位。首先醫(yī)院財務(wù)報告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告,它反映了醫(yī)院的財務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果,是一項重要內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

  一、財務(wù)報告在醫(yī)院管理中的重要作用

  有人對財務(wù)報告產(chǎn)生質(zhì)疑,認為編制財務(wù)報告不僅麻煩而且沒什么大用處,其實在則不然,編制財務(wù)報告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運營現(xiàn)狀以及社會效益等, 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中, 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,需要對財務(wù)資料進行定期的整理,因為通過財務(wù)報告, 能反映出醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有:

  (一)較好的管理財務(wù)對醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺,因為這個部門在醫(yī)院的運營當中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道,各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體,其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里,醫(yī)院主要的日常工作就是治療,并沒有高度重視醫(yī)院財務(wù)部門,這就很有可能影響醫(yī)院的整體運營。社會在快速發(fā)展,各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭,而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財務(wù)部門的能力,因為醫(yī)院只有靠財務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟支持,才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運轉(zhuǎn),也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

  在對醫(yī)院進行管理的過程中,就需要經(jīng)濟的支持,自然而然就醫(yī)院財務(wù)部門就能提供很大幫助,才能保證醫(yī)院管理工作的順利進行,維護醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),財務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對外工作,總體而言,如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財務(wù)管理,那么醫(yī)院也不可能進行正常的運轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財務(wù)管理無論從哪些方面,都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò),不斷提醫(yī)院運營能力。

 。ǘ┽t(yī)院財務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里,當病人進入到醫(yī)院首先要掛號,這就牽扯到了醫(yī)院的財務(wù)部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查,病人是先要去交錢,需要支付費用。在病人檢查完之后,醫(yī)生給其開藥方,病人還是要去財務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢,然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作,卻保證了醫(yī)院的正常運行。理所當然醫(yī)院財務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟基礎(chǔ),那么醫(yī)院才能更好的進行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進行,就需要醫(yī)院財務(wù)部門先對其進行良好的計劃。同時,醫(yī)院的其他工作,比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財務(wù)部門所提供的經(jīng)濟基礎(chǔ)下才得以運作。所以醫(yī)院財務(wù)部門是醫(yī)院其他各項工作順利進行的基礎(chǔ)。財務(wù)部門不可小視。

 。ㄈ┴攧(wù)管理和的競爭力。就目前而言,隨著社會的發(fā)展,醫(yī)院行業(yè)的興起,有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起,致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭,都希望能夠順利長遠發(fā)展。此時,競爭更需要醫(yī)院財務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源,通過各種合理渠道來提升自身的競爭力,使醫(yī)院能夠在這強烈的競爭當中立足。例如有較好的財力可以引進先進的醫(yī)療設(shè)備,這就是一個很大的提升。

  二、財務(wù)報告中存在的一些問題

 。ㄒ唬┽t(yī)院財務(wù)報告沒有突出重點。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù),面面俱到,這樣的`財務(wù)報告太過于詳細,抓不住主要的問題,沒有辦法總結(jié)成績,解決不了醫(yī)院在運營當中出現(xiàn)的一些問題,致使醫(yī)院的財務(wù)分析失去了意義。

 。ǘ┽t(yī)院財務(wù)分析不深入。在財務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,但是找不到問題的原因所在,沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。

 。ㄈ┽t(yī)院財務(wù)報告資料不完整。財務(wù)報告上只有本年的數(shù)據(jù),沒有歷年的數(shù)據(jù)進行對比,只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù),沒有其他院的數(shù)據(jù),不能做到揚長避短。整理財務(wù)報告的同時,需要保證報告中的數(shù)據(jù)計算無誤,如果出現(xiàn)失誤,那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。

  三、對醫(yī)院財務(wù)管理的建議

 。ㄒ唬⿵乃枷肷先胧。醫(yī)院財務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作,因為醫(yī)院是一直發(fā)展的,傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步,在財務(wù)管理方面可能會出現(xiàn)各種差錯。所以,工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維,改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維,使他們善于思考,善于觀察,勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象,使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

  (二)從多種渠道對財務(wù)進行分析。醫(yī)院的財務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況,也可進行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟時代,醫(yī)院競爭的不僅僅是實物資源,還包括那些在醫(yī)學領(lǐng)域的人才。知識是改變?nèi)祟惖闹匾蛩兀詫τ谌瞬诺南嚓P(guān)信息必定會被醫(yī)院進行投資效益分析。

 。ㄈ┩晟曝攧(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓,所以醫(yī)院的財務(wù)制度是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財務(wù)管理制度,結(jié)合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財務(wù)制度的相關(guān)細則進行完善。更好地推進醫(yī)院財務(wù)管理制度強有力的執(zhí)行。

 。ㄋ模┴攧(wù)的風險。在醫(yī)院的發(fā)展過程中,難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素,可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展,這就需要醫(yī)提高風險控制的能動性,主要措施就是建立財務(wù)風險預(yù)警機制,還要利用好各種資源,提升風險控制的能動性,這樣一來就能在風險來臨之前做好防護措施,使醫(yī)院的損失降到最小。

  結(jié)束語

  對于現(xiàn)在這個發(fā)展情形而言,各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭,能夠?qū)Ω偁幜μ嵘峁┳畲髱椭牟块T自然就是醫(yī)院的財務(wù)管理部門。醫(yī)院的財務(wù)管理在醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)當中起到極其重要的作用,沒有一個較好的財務(wù)管理部門,醫(yī)院也不能正常運轉(zhuǎn)。然而財務(wù)分析不應(yīng)該只從某個單一的角度進行分析評估,要用創(chuàng)新的思維方式分析財務(wù)的各個角度,這樣才能發(fā)揮財務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,在有經(jīng)濟的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。

財務(wù)分析報告5

  一、財務(wù)分析報告的類型、特點及作用了解財務(wù)分析報告的分類,有助于我們掌握各類財務(wù)分析報告的特點,按不同的要求撰寫財務(wù)分析報告。

 。ㄒ唬┴攧(wù)分析報告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告。

  1、綜合分析報告

  綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價,并進行必要的科學預(yù)測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用:

 。1)為企業(yè)的重大財務(wù)決提供科學依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標的對比分析和評價,能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當前和今后的財務(wù)決策提供了科學依據(jù)。

 。2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告,可以作為今后企業(yè)財務(wù)管理進行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

  綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務(wù)分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點。

  2、專題分析報告

  專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟措施或薄弱環(huán)節(jié)等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結(jié)經(jīng)驗,引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

  專題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預(yù)測分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進行專題分析,從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實的依據(jù)。

  3、簡要分析報告

  簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在一定時期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進行概要的分析而形成的書面報告。

  簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本情況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預(yù)測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進行編制。

 。ǘ┴攧(wù)分析報告按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種。

  1、定期分析報告

  定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。

  2、不定期財務(wù)分析報告

  不定期分析報告,是從企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要出發(fā),不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

  二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)重視的的問題

  一般而言,企業(yè)應(yīng)按半年、全年財務(wù)決策的要求各撰寫一次綜合分析報告。簡要分析報告和專題分析報告可根據(jù)需要隨時撰寫。在撰寫財務(wù)分析報告時需重視以下幾方面的問題。

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  1、搜集資料

  搜集資料是一個調(diào)查過程,深入全面的調(diào)查是進行科學分析的前提。但調(diào)查要有目的地進行。分析人員可以在日常工作中,根據(jù)財務(wù)分析內(nèi)容要點,經(jīng)常搜集積累有關(guān)資料。這些資料既包括間接的書面資料,又包括從直屬企業(yè)取得的第一手資料。具體包括:

 。1)各類政策、法規(guī)性文件;

 。2)歷年財務(wù)報告的歷年財務(wù)分析報告;

  (3)各類報紙、雜志公布有關(guān)資料;

 。4)統(tǒng)計資料或年度財務(wù)計劃。

  2、整理核實資料

  各種資料搜集齊全后,要加以整理核實,保證其合法性、正確性和真實性,同時根據(jù)所框想的分析內(nèi)容進行分類。整理核實資料是財務(wù)分析工作中的中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的作用。在這一階段,分析人員應(yīng)根據(jù)分析的內(nèi)容要點做些摘記,合理分類,以便查找和使用。

  應(yīng)該指出,搜集資料和整理核實資料不是截然分離的兩個階段,一般可以邊搜集邊核實整理,相互交叉進行。但切忌臨近撰寫分析報告才搜集資料,應(yīng)把這項工作貫穿在日常進行,這樣才能搜集到內(nèi)容豐富、涉及面廣、有參考價值的資料,在進行分析時就會胸有成竹,忙而不亂。

  (二)財務(wù)分析報告的標題

  標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同,其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如某月份簡要會計報表分析報告;某年度綜合財務(wù)分析報告;資產(chǎn)使用效率分析報告;等都是較合適的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。

 。ㄈ┴攧(wù)分析報告的.結(jié)構(gòu)

  結(jié)構(gòu)是指分析報告如何分段而又構(gòu)成一個整體的問題。一般根據(jù)報告所反映的內(nèi)容可以多種多樣。綜合財力分析報告的結(jié)構(gòu)大致如下:

  1、標題。標題應(yīng)簡明扼要,準確反映報告的主題思想。

  2、基本情況。首先應(yīng)注明財務(wù)分析報告的分析期,即報告的范圍段。其次,應(yīng)對企業(yè)分析期內(nèi)經(jīng)營狀況做簡要說明,對企業(yè)計劃執(zhí)行情況和各項經(jīng)濟指標完成情況做大致介紹,概括地反映分析期企業(yè)經(jīng)營的基本面貌。

  3、各項財務(wù)指標的完成情況和分析。這是分析報告的主要部分。一般要對企業(yè)的盈虧額、營業(yè)收入額、成本費用水平、資產(chǎn)運營情況及償債能力等項目的實際指標與其各項計劃指標進行對比分析,與上年同期各項指標進行對比分析,與歷史同期最好水平進行對比分析,也可與同行業(yè)其他企業(yè)進行簡要的對比分析。要采用絕對數(shù)與相對數(shù)指標相結(jié)合的方法,分析各項經(jīng)濟指標已完成情況、未完成的原因,采取的措施及取得的成績、成功的經(jīng)驗,存在問題。總之,要做到有數(shù)據(jù)、有比較、有分析。

  有時為使財務(wù)分析報告清晰明了,應(yīng)編制財務(wù)分析表,即根據(jù)分析的目的,將會計報表及有關(guān)經(jīng)濟資料,經(jīng)過科學再分類、再組合,適當補充資料,配以分析計算項目,采用表格,簡明扼要地表達資料各項目間的內(nèi)在聯(lián)系。它能清晰地顯示出各指標之間的差異及變動趨勢,使財務(wù)分析更形象、具體。如編制盈虧情況分析表、費用明細表、流動資金分析表等。

  4、建議和要求。財務(wù)分析應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況,有針對性地提出一些建議。對企業(yè)經(jīng)營管理中的成績和經(jīng)驗,應(yīng)加以推廣。對發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)提出一些切實可行的建議,以利于問題的解決。

  合理地安排上述內(nèi)容,能使綜合財務(wù)分析報告條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴密。

  簡要分析報告的結(jié)構(gòu)與上述綜合分析報告的結(jié)構(gòu)大體一致,只是內(nèi)容較綜合分析報告要簡明扼要些。專題分析報告一般一事一議,其結(jié)構(gòu)可靈活多樣。

 。ㄋ模┴攧(wù)分析報告的起草

  在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草,起草報告應(yīng)圍繞標題并按報告的結(jié)構(gòu)進行。特別是專題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎(chǔ)上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當?shù)姆治龇椒,起草綜合分析報告。

 。ㄎ澹┴攧(wù)分析報告的修改和審定

  財務(wù)分析報告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進行修改,充實新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。

  總之,財務(wù)分析人員應(yīng)明確財務(wù)分析報告的作用,掌握不同類型報告的特點,重視撰寫報告的幾個問題,不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)分析工作,這樣才能當好企業(yè)經(jīng)營管理者的參謀和助手。

財務(wù)分析報告6

  財務(wù)內(nèi)部控制制度的有效實行必然會衍生出內(nèi)部審計部門這個組織機構(gòu),其工作職能是獨立地對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營活動、財務(wù)運作等進行監(jiān)督考察和分析評價,向企業(yè)的管理決策層和董事會匯報客觀實際的、科學準確的財務(wù)信息,為企業(yè)的規(guī)劃、決策等提供必要的可參考依據(jù)。派駐監(jiān)事會制度是指相關(guān)政府部門和產(chǎn)權(quán)管理部門以所有者的身份制定會計人員作為其代表派駐于企業(yè),對建筑企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)會計狀況進行監(jiān)督的一種組織模式。這是一種有效加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制和監(jiān)督管理的手段,特別是對大型的建筑公司,能夠很好地管理控制其所屬的子公司和分公司的財務(wù)狀況和會計管理流程,同時解決了總公司集權(quán)管理與子公司分權(quán)管理兩者的弊端。加強企業(yè)內(nèi)部的信息管理加強企業(yè)內(nèi)部的信息管理的一個重要而有效的措施是建立健全企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部報告制度,該策略首先需要在企業(yè)的各個職能部門都建立起財務(wù)報告制度并保證其得到有效的實施,這樣就可以掌握住多變的、及時的具體企業(yè)經(jīng)營活動的有效信息,并提煉出重要的關(guān)鍵信息,從而有效地增強財務(wù)內(nèi)部控制和管理的及時性,大大增加了企業(yè)決策的可依據(jù)性與合理性。另外,建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)營發(fā)展狀況,將財務(wù)內(nèi)部的報告具體設(shè)置成經(jīng)營成本費用分析報告、企業(yè)資產(chǎn)分析報告等,根據(jù)需要可以設(shè)為周報、月報、季報、年報等,以此來開拓建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的信息渠道和提高信息傳遞的時效性與正確性。重視對貨幣資金的內(nèi)部控制目前的建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度在資金的管理上,其主要的問題在于資金的'管理過于分散、授權(quán)與審批制度不完善。由于管理上的松弛與漏洞,容易發(fā)生資金挪用、侵占等惡劣現(xiàn)象,所以企業(yè)應(yīng)該建立起內(nèi)部牽制的制度,也就是在涉及到資金和財務(wù)收取與支付、結(jié)算以及登記等的任何一項工作時都必須設(shè)置有兩個或兩個以上的人分工負責,以此來降低資金管理上的風險。提高和強調(diào)會計人員在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的關(guān)鍵作用會計人員對企業(yè)的整個營業(yè)活動進行綜合有效地計量、核查、錄入和匯報企業(yè)的財務(wù)活動和經(jīng)營績效。建筑企業(yè)涉及到的所有與經(jīng)濟相關(guān)的活動最后都是由會計人員將相關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的會計信息,通過報表的形式提供給管理層,管理者通過會計過程能夠全面了解掌控企業(yè)的營業(yè)活動和財務(wù)狀況,為其決策提供參考和支持。同時,會計人員提供的報表相關(guān)信息還可以作為企業(yè)內(nèi)部進行績效考核與業(yè)務(wù)機理的依據(jù)。會計人員作為企業(yè)經(jīng)營活動信息與人員溝通的主要橋梁,構(gòu)成了企業(yè)管理活動的數(shù)據(jù)來源與信息中心。因此,應(yīng)該強調(diào)重視建筑企業(yè)會計人員在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵作用,努力提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,對加強建筑企業(yè)財務(wù)的內(nèi)控有著十分重要的意義。充分認識內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控中的重要作用企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)對企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制管理的效果進行核查和監(jiān)督,其對企業(yè)內(nèi)控制度的貫徹實行和財務(wù)的預(yù)期目標的達成能夠起到重要的監(jiān)督管理作用。內(nèi)部審計部門在企業(yè)的日常工作中,通過不斷地提供有效的建議和意見,促成內(nèi)控制度與流程在實施過程中能夠得到不斷的改進和完善。越是大的建筑企業(yè),由于其職能部門多,經(jīng)營活動面臨的風險因素也隨之增多,而內(nèi)部審計機構(gòu)獨立于各職能部門之外,以其客觀的角度能夠十分有效的辨別和評價企業(yè)面臨的經(jīng)營風險和內(nèi)部控制運行的狀態(tài)。在實際的企業(yè)管理中,根據(jù)企業(yè)的成本績效與員工知識構(gòu)成情況,可以成立企業(yè)內(nèi)部的專門的審計機構(gòu),也可以將內(nèi)部審計工作外包給專業(yè)的審計機構(gòu)。

  加強建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要意義

  通過對存在風險的有效評估,讓企業(yè)決策者能夠時刻掌控到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)與部位,有針對性的采取措施,將潛在的風險消滅于未然,這是建筑企業(yè)風險管理的目標和風險防范的最佳辦法。財務(wù)內(nèi)部控制能夠成為企業(yè)內(nèi)部交往和溝通的一個有效平臺建立和健全建筑企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制制度,可以對全體員工進行規(guī)范,同時該制度的有效實施和貫徹落實也需要全體員工和各部門的參與配合溝通。財務(wù)內(nèi)部控制對企業(yè)的經(jīng)營活動的各個流程進行規(guī)范和監(jiān)督,實質(zhì)上就是對員工的工作效果進行評價,并生成會計信息,從而成為員工績效考核和業(yè)務(wù)評價的依據(jù)。健全的財務(wù)內(nèi)控制度能夠促進經(jīng)濟效益的提高,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障健全有效的財務(wù)內(nèi)部控制一方面把建筑企業(yè)的各個職能部門以及工作種類綜合到了一起,要求個體之間的配合與合作,最大限度地發(fā)揮出整體的優(yōu)勢,以順利達成企業(yè)的經(jīng)營目標;另一方面通過對員工的監(jiān)督考核與激勵懲罰,可以發(fā)揮出員工的潛能,激發(fā)工作的自主自覺性。因此,建立一個完善的內(nèi)控制度,從長遠來看,絕對是一項遠超所值的投資。

財務(wù)分析報告7

  一、公司簡介

  山煤國際能源集團股份有限公司成立于1980年,是全國四家具有煤炭出口成交權(quán)的出口企業(yè)之一和山西省唯一擁有出口內(nèi)銷兩個通道的大型國有企業(yè)。集團業(yè)務(wù)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè),即煤炭能源產(chǎn)業(yè)、高鐵輪對制造產(chǎn)業(yè)和金融投資產(chǎn)業(yè)。公司連續(xù)18年躋身于中國進出口額最大的500家企業(yè),20xx年起步入全國最大的500家大企業(yè)集團行列。20xx年度被評為全國12家最具成長性企業(yè)之一、20xx年被評為05年度全國16家最具影響力企業(yè)之一和全國和諧勞動關(guān)系

  優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強中位居第十,在省國資委歷年來省管A類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。

  二、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標摘要

  1. 報告期末公司近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

  2. 非經(jīng)常性損益項目和金額

  三、財務(wù)報表

  1.資產(chǎn)負債表

  1.1償債能力分析

  上式圖表表明,山煤國際能源集團在20xx年每1元的流動負債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因為流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個重要財務(wù)指標,這個比率越高,償債能力越強,債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。

  流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強,所以,存貨的'流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的?鄢舜尕,應(yīng)當說更加準確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強。

  現(xiàn)金比率是比速動比率更進一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負債的能力,F(xiàn)金比率一般認為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運用。

  以上的比率分析都是由財務(wù)報表得知的,實際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財務(wù)報表使用者必須具體了解后再判斷。

  常認為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強。

  2.1營運能力分析(20xx年20xx年)

  存貨周轉(zhuǎn)率: 1.19 1.08

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款: 3.19 3.8

  流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 0.098 0.12

  固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 8.80 8.65

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率: 0.059 0.102

  由以上數(shù)據(jù)進行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費,降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團的固定資產(chǎn)投資得當、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度?偟膩碚f,山煤國際的營運能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強。

  與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。

  2.2盈利能力分析

  銷售凈利率:5.2% 表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通 過擴大銷售獲取收益的能力越強,不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴大銷售來增加利潤不太可取。

  銷售毛利率:9.7% 銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利 率才能夠盈利。

  資產(chǎn)凈利率:0.3% 這個比率較低,表明資產(chǎn)的利用率太低,經(jīng)營管理存 在一定的問題

  四、融資特點

  山煤國際能源股份集團有限公司主要是接受股東的投資。

  實際控股人情況

財務(wù)分析報告8

  財務(wù)報表的分析首先要知道會計做賬的原理,會計的原理就是將收入和支出按不同種類分類,比如:收入分主營業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入,支出有費用支出、主營業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出,會計按照業(yè)務(wù)性質(zhì),依照權(quán)責發(fā)生制原理,對各種收入費用分門別類,有利于最后核算。期末編制會計報表是進一步將相似相類的科目歸類為同一個項目上,這樣對于分析報表來說,就是編制的逆過程,不斷從報表的各項信息中分析各明細帳戶的收支狀況。

  財務(wù)報表的分析比率分析法是比較常用的,比率的計算有一個基本的原則:分母選擇一項性質(zhì)單一的項目,分子選擇內(nèi)涵不同的項目,通過比率將復(fù)雜的大額數(shù)字簡單化,可比化。比較的范圍有同時期不同項目的比較、不同時期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營銷運作模式的比較。

  財務(wù)報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實性。盈利的比較主要在如下幾個方面:1、收入情況,2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為:主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營業(yè)務(wù)收入正常占收入的較大份額,投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑,關(guān)聯(lián)交易可能會以不公允的交易來轉(zhuǎn)移利潤,這些詳細的.情況需要通過各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言,主營業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營業(yè)務(wù)相關(guān),當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時,如果不是運營營銷狀況的差異,就一定要查看明細帳戶。收支比率同時也要與以往的收支比率比較。費用的核算數(shù)目較大者要檢查明細帳戶。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。

  關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點。

財務(wù)分析報告9

  一、財務(wù)分析在企業(yè)管理中的運用

  1.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用可以幫助建設(shè)完善的財務(wù)分析體制。企業(yè)使財務(wù)分析工作正規(guī)化的一種有效措施是使用制度來做出規(guī)定。某些企業(yè)已經(jīng)開展財務(wù)分析工作,但是財務(wù)分析體制并不完善。第一,在企業(yè)中應(yīng)該設(shè)置職務(wù)專業(yè)從事財務(wù)分析研究工作,并且還要安置財務(wù)分析專家。第二,應(yīng)該在體制中對財務(wù)分析諸方面工作進行明文規(guī)定,這包括它的目標,業(yè)務(wù),財務(wù)分析專家的工作,職責。第三,應(yīng)該在體制中提出對于財務(wù)分析工作素質(zhì)的明確要求。在分析工具的選用,分析指標的制定,企業(yè)要建立全面和正確的規(guī)定做為指導(dǎo)。

  2.財務(wù)分析在企業(yè)管理中的使用,可使企業(yè)出現(xiàn)了解實際情況,全面調(diào)查分析的良好風尚。財務(wù)分析的結(jié)論確定需要有完整的資料和充足的事實依據(jù)做來基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)部門要使用各種有效的工作方法,充分發(fā)揮它們作用,為企業(yè)編寫財務(wù)分析結(jié)論文件,結(jié)主化要求包含理論和證據(jù),可以詳細解釋事實,有正面建設(shè)作用。財務(wù)部門要多次進入企業(yè)實際工作現(xiàn)場,詳細調(diào)查尋找企業(yè)營業(yè)中的弱點和不足,分析要確立目標,針對具體問題,追求實際功效,直接表現(xiàn)所存在缺點。

  3.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用,可以提高事先預(yù)估能力,增加資金投入所得收入。企業(yè)要擺脫從前事后總結(jié)和監(jiān)察的工作體制,要進行事先預(yù)估和決策。企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營事務(wù)的中心,決定著企業(yè)的前途。決策的確定需要準確的預(yù)估。財務(wù)部門要根據(jù)全面的資料,有效的方法做出財務(wù)方面的預(yù)估,為企業(yè)決策出力。

  4.財務(wù)分析在企業(yè)管理中使用可以增強財務(wù)人員工作能力。企業(yè)要設(shè)置專業(yè)財務(wù)分析職位,訓(xùn)練專業(yè)的財務(wù)分析人才。培訓(xùn)財務(wù)人才,最主要目的是訓(xùn)練提高財務(wù)分析能力,另外還有對內(nèi)部會計報表和外部會計報表等資料的出處進行準確審核校正的能力。還有要重點培訓(xùn)人才的全面分析能力。全面利用財務(wù)分析在企業(yè)各項事務(wù)中的功能。財務(wù)分析在企業(yè)管理的使用逐漸完善并發(fā)揮作用,我們的企業(yè)管理會更加高效順利。

  二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理的深化

  1.財務(wù)會析對于企業(yè)的制造,銷售,成本進行全面的計算審核,對企業(yè)的經(jīng)營危險和營業(yè)收入進行計算研究。它由財務(wù)部門負責進行,所用資料和根據(jù)大多數(shù)是采用企業(yè)會計報表,它是企業(yè)制造,銷售,管理工作的重要方面。現(xiàn)今社會經(jīng)濟進步,信息化程度增加,投資方,債權(quán)方,需要全面利用財務(wù)分析來作為依據(jù),確定企業(yè)經(jīng)營策略,這是企業(yè)營業(yè)狀況的最重要決定因素。

  2.財務(wù)分析可作為主要基礎(chǔ),用于對企業(yè)的財務(wù)指標和營業(yè)成績進行評估,F(xiàn)在我國經(jīng)濟改革工作不斷推進和開展,政府對于企業(yè)的是手段也發(fā)生改變,決策層對企業(yè)財務(wù)指標做出分析,可以知曉企業(yè)的現(xiàn)金使用狀況,營業(yè)狀態(tài),盈利數(shù)據(jù),債務(wù)償還能力。另外可清晰知曉企業(yè)經(jīng)營的順利運行能力,盈利損失情況,財務(wù)支出安全情況,企業(yè)將來經(jīng)營趨勢。以此作為基礎(chǔ),可以迅速對于各層面做出調(diào)節(jié)和控制,既可在宏觀層面也可在具體事務(wù)實施對企業(yè)管理。財務(wù)分析對于明確責任范圍,幫助企業(yè)管理層提高經(jīng)營能力,推動企業(yè)進步有著顯著利益。

  財務(wù)分析可以協(xié)助企業(yè)完成管理任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營決策,企業(yè)的投資方,管理層使用財務(wù)分析的資料,可準確知曉企業(yè)現(xiàn)有條件,其中有盈利能力和債務(wù)償還狀況。對于市場形勢做出分析,可在尋找企業(yè)經(jīng)營優(yōu)點和不足之處,尋找市場資源并且做出正確統(tǒng)合,尋查工作弱點,迅速察覺企業(yè)發(fā)生缺點,并立即實行應(yīng)對的解決方案,預(yù)估投資危險等級和企業(yè)收入情況。這樣可以形成合適的決策,幫助企業(yè)經(jīng)營活動增長和完善,企業(yè)能夠得到更多的'經(jīng)濟收入。

  3.當前我國經(jīng)濟形態(tài)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,企業(yè)投資來源種類多樣,所以財務(wù)分析作為重要研究工具,在市場經(jīng)濟活動中可用來實現(xiàn)投資方和管理層的需要,對企業(yè)做出準確的分析,可協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者的決定的準確度提高,并且可以面對具體事項制定決策。企業(yè)管理層要把財務(wù)分析工作高度重視,應(yīng)把它作為企業(yè)投資事項決定的依據(jù)。財務(wù)分析對于企業(yè)在投資決定中的所起功能包括以下幾種,

  第一可以知曉企業(yè)財務(wù)指標,方法是研究企業(yè)資本債務(wù)狀況會計資料,可以準確分析企業(yè)的債務(wù)危險程度,資本組成的優(yōu)點缺點,資金流通的通暢程度。

  第二是研究企業(yè)利潤收入情況,可以全面知曉企業(yè)的利潤創(chuàng)造能力,利潤水平,營業(yè)狀態(tài),可以準確得知企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的形勢和地位,未來經(jīng)營能力。

  第三是研究企業(yè)資金流動情況,可以對企業(yè)得到現(xiàn)金的能力做出準確知曉和評估,以此作為根據(jù)可以對企業(yè)在將來的現(xiàn)金流動量中進行預(yù)估。

  三、結(jié)論

  總之,只有改進和不斷完善財務(wù)分析體系,多措并舉地攻克財務(wù)在企業(yè)管理中存在的局限性,使財務(wù)分析在企業(yè)管理中真正發(fā)揮預(yù)測、決策、分析和實施戰(zhàn)略管理的作用,才能實現(xiàn)財務(wù)在企業(yè)管理中的目標。

財務(wù)分析報告10

  〈一〉時間:20xx年12月21日—————20xx年xx月

  〈二〉地點:財務(wù)會計實訓(xùn)室

  〈三〉實訓(xùn)目的:

  通過財務(wù)會計實訓(xùn),使得同學較系統(tǒng)地練習企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加強同學對所學專業(yè)理論學問的理解、實際操作的動手力氣,提高運用會計基本技能的水平,也是對同學所學專業(yè)學問的一個檢驗。

  通過實際操作,不僅使得每位同學把握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且能夠切身的體會出納員、材料核算員、記賬員等會計工作崗位的具體工作,從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟識,最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

  〈四〉實訓(xùn)內(nèi)容:

  以企業(yè)的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實訓(xùn)資料,運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作試驗,包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。

  〈五〉財務(wù)會計實訓(xùn)的心得及要改進的看法或建議:緊急得十天財務(wù)會計實訓(xùn)時間就這樣在勞碌中匆忙過去了,留給我的都是豐富的閱歷和深深的體會。

  我們實訓(xùn)目的就是:留意“教學”于“實踐”相結(jié)合,提高同學的動手力氣增加對會計學問進一步理解,培育同學對會計學問的迅速而靈敏運用以便在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”!

  我們做得實訓(xùn)內(nèi)容或許是這樣的一個過程:

  1)填制原始憑證

  2)依據(jù)原始憑證,填記帳憑證

  3)依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳

  4)填制資產(chǎn)負債表和利潤表

  “簡潔”而似乎又有“煩瑣”實訓(xùn)步驟如下:

  1)填制原始憑證

  2)依據(jù)原始憑證,填記帳憑證

  3)填制科目匯總表

  4)依據(jù)科目匯總表填總分類帳

  5)依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳

  這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn),懷著一份新穎又有那么一點緊急的心情,我開頭了實訓(xùn)的第一天。雖然高校一班級實訓(xùn)過一次,對這樣的工作也不是太生疏,但只是粗略的沒有這次的那個“氛圍”,而且還是和同學們在底下自己做。沒有相這次老師在上邊簡潔的提點一下!當指導(dǎo)老師一聲話下“開頭登記憑證”時,面對著實訓(xùn)時自己辦公桌上的做賬用品,我竟然有點無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在指導(dǎo)老師的急躁直到下,我開頭一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的上午飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。匆忙在飯?zhí)冒橇藥卓陲垺>突氐搅宋覀兊慕淌胰ミB續(xù)實訓(xùn)。一成天下來,幾乎成天都是做著實訓(xùn),眼睛盯著生疼。不過話又說回來了,看到自己做的實訓(xùn)心里還是蠻開心而興奮的。雖然很累,很枯燥,但是很充實!

  有了第一天的閱歷,接下來的填制原始憑證;依據(jù)原始憑證,填記帳憑證;依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對嫻熟多了。原來自己也能像老師一樣能夠做個合格的會計師!不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠,但是我不擔憂,由于我正在努力的學習這些學問。下來我就開頭著手做“填制原始憑證,依據(jù)原始憑證,填記帳憑證,填制科目匯總表,依據(jù)科目匯總表填總分類帳,依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳等等。實習的最終一天,下午訂憑證以及上交有關(guān)作業(yè)。經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會計學問在實際工作中得到了驗證,并具備了確定的基本實際操作力氣。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)覺了自身的許多不足:

  1、比如自己不夠心細,時常看錯數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;

  2、雖然這十天里,每筆業(yè)務(wù)的分錄都有參考答案,但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著確定的不足,今后還得加強練習。

  通過這十天來的會計實訓(xùn)深刻的讓體會到會計的客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準時性原則、明晰性原則、權(quán)責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則,和會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的`重要性,以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。總而言之,十天的實訓(xùn)讓我對“填制原始憑證依據(jù)原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進一步的熟識,并在實際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。希望在接下來的日子里,學校能給我們這些的多的實訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能關(guān)懷我們財會專業(yè)的同學學好會計這門課,為以后走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。

  通過實訓(xùn),我們對會計核算的感性熟識進一步加強。我們這次實訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練,既是主管會計、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗實習工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將全部的基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計等相關(guān)課程進行綜合運用,了解會計內(nèi)部把握的基本要求,把握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程;嫻熟把握了會計操作的基本技能;將會計專業(yè)理論學問和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作狀況的熟識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)分析報告11

  引言

  企業(yè)的財務(wù)風險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實際財務(wù)收益與目標預(yù)期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中,財務(wù)風險就是客觀存在的,財務(wù)風險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時間、風險結(jié)果等方面都存在不確定性,而且財務(wù)風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務(wù)風險控制管理不當,出現(xiàn)財務(wù)風險問題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動安全性,甚至造成企業(yè)嚴重的財務(wù)危機。

  一、新時期企業(yè)的財務(wù)風險問題主要表現(xiàn)

  當前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來,外部宏觀經(jīng)濟波動對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長趨勢短期內(nèi)放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯,當前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務(wù)風險問題更加突出,特別是與以往相比,財務(wù)風險也出現(xiàn)了一些新的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)企業(yè)籌資困難問題加劇

  企業(yè)在籌資的具體運作過程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權(quán)益收益無法達到預(yù)期,很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風險問題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進一步收縮,企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風險問題。

  (二)應(yīng)收賬款壞賬風險問題加劇

  一些企業(yè)在經(jīng)營策略上注重信用銷售,因而應(yīng)收賬款比例較高,特別是一些交易結(jié)算周期較長的企業(yè),由于應(yīng)收賬款基數(shù)大、回款時間相對較長,因此占用了企業(yè)非常多的營運資金,如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風險,造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務(wù)狀況惡化。

  (三)投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風險

  企業(yè)的一些長期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設(shè)等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風險,管理不善極易造成嚴重財務(wù)虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調(diào)整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂觀,如果企業(yè)的利潤的增長在短期內(nèi)不能與公司凈資產(chǎn)增長保持同步,將會直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時,對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

  (四)資金運作過程中存貨規(guī)模控制引起的風險問題

  企業(yè)資金運作過程中會涉及到較多的環(huán)節(jié)問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應(yīng)收賬款管理等一系列的內(nèi)容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,銷量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加,如果出現(xiàn)存貨跌價的因素,出現(xiàn)存貨損失風險。

  (五)利潤收益分配過程中的風險問題

  在企業(yè)內(nèi)部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內(nèi)部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預(yù)期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的財務(wù)危機問題。

  二、企業(yè)財務(wù)風險應(yīng)對管理創(chuàng)新措施

  (一)準確界定企業(yè)的財務(wù)風險控制標準

  新時期加強企業(yè)的財務(wù)風險應(yīng)對管理,首先應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)風險控制標準進行準確的界定,當下對企業(yè)的財務(wù)風險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務(wù)風險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產(chǎn)類型,并重點分析企業(yè)利潤科目余額以及應(yīng)收應(yīng)付賬款往來科目等,通過全面分析資本結(jié)構(gòu)狀況,初步界定財務(wù)風險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標進行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進而對財務(wù)風險進行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業(yè)財務(wù)風險的具體應(yīng)對管理

  在企業(yè)的財務(wù)風險應(yīng)對方面,首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況在內(nèi)部構(gòu)建較為完善的風險預(yù)警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟效率等作為風險預(yù)警指標,明確風險預(yù)警閾值。其次,加強對企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)測,重點以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點,合理均衡流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重的資金缺口,嚴防財務(wù)風險問題的發(fā)生。第三,應(yīng)該加強對企業(yè)財務(wù)風險控制管理的基礎(chǔ)保障,完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度,特別是建立基于風險導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部審計體系,強化財務(wù)風險意識,提高企業(yè)財務(wù)決策的科學性,并按照企業(yè)的實際情況保持穩(wěn)定合理的`資本結(jié)構(gòu),賀禮控制企業(yè)的應(yīng)收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風險問題。此外,在企業(yè)的財務(wù)風險控制管理中,應(yīng)該重點加強財務(wù)管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務(wù)風險問題發(fā)生的財務(wù)預(yù)算管理制度、內(nèi)部會計控制、財務(wù)管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實企業(yè)財務(wù)風險控制的管理基礎(chǔ)。

  (三)加強對企業(yè)財務(wù)風險的應(yīng)對管理

  現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務(wù)風險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務(wù)風險缺少及時有效的應(yīng)對處理,這也是新時期企業(yè)的財務(wù)風險控制需要重點強化的內(nèi)容。首先,企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,在內(nèi)部建立風險預(yù)備資金制度,當在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財務(wù)風險問題時,及時以預(yù)備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務(wù)風險回避管理措施,降低財務(wù)風險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。第三,應(yīng)該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務(wù)風險問題;同時,注重財務(wù)風險的保險轉(zhuǎn)移以及非保險轉(zhuǎn)移等風險轉(zhuǎn)移管理措施的應(yīng)用,降低財務(wù)風險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

  結(jié)語

  在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務(wù)風險問題既有共性,同時又因為企業(yè)經(jīng)營行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理等因素存在著獨特性。在企業(yè)的財務(wù)風險控制管理中,財務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況,有針對性的在強化風險管理基礎(chǔ)、加強財務(wù)風險預(yù)警管理以及風險應(yīng)對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務(wù)風險管理水平。

財務(wù)分析報告12

  壹號食堂成本利潤分析報告(10年10月份)

一、營業(yè)收入。

  根據(jù)黃愈提供《學生食堂10月份結(jié)算表》所示,承包方20xx年9月營業(yè)收入235028.5元;其中卡片消費230540.5元,現(xiàn)金消費4487.5元。

  二、直接成本。

  根據(jù)承包方提供原始憑證所示,承包方20xx年10月份直接成本為:食材+調(diào)味品+水電費+燃料費;合計211177.33元。其中:

  1、肉品類64445.43元,占營業(yè)額27%;

  2、蔬菜瓜果35701.3元,占營業(yè)額15.20%;

  3、粉檔58829元,占營業(yè)額25%;

  4、糖水檔829元;占營業(yè)額0.35%;

  5、面點檔17688.7元;占營業(yè)額8%;

  6、調(diào)味品類22453元;占營業(yè)額9.6%;

  7、水電費5363.3元;占營業(yè)額2.3%;

  8、燃料費5868元,占營業(yè)額2.5%;

  三、間接成本。

  根據(jù)承包方提供原始憑證所示,壹號食堂20xx年10月份間接成本為:人工費+管理費+衛(wèi)生費+低值易耗類+其他雜費;合計56746元。其中:

  1、人工工資28014元;占營業(yè)額11.9%;

  2、管理費23502.85元;占營業(yè)額10%;

  3、低值易耗品類4953元;占營業(yè)額2.1%;

  4、職工房租、水費177元;

  5、衛(wèi)生費100元。

  四、卡片人均消費。

  本月卡片消費總額為74910人/次,人均消費為3.17元/人/次。其中:

  1、中廚42049人/次,占總卡片消費人數(shù)56.13%;人均消費額3.77元/人/次。

  2、糖水檔6586人/次,占總卡片消費人數(shù)8.8%;人均消費額2.37元/人/次。

  3、粉檔8051人/次,占總卡片消費人數(shù)10.74%;人均消費額3.57元/人/次。

  4、面點檔17504人/次,占總卡片消費人數(shù)23.4%;人均消費額1.83元/人/次。

  五、凈利潤。

  根據(jù)承包方提供原始憑證顯示,當月各項成本費用合計為267923.73元,即承包方20xx年10月份總成本率為114%;根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算,承包方20xx年10月份的凈利潤為元。

  六、上月同比數(shù)據(jù)(另見九十月壹號食堂各項同比數(shù)據(jù)分析表)。

  本月營業(yè)收入比上月減少18468元,同比下降8%;總成本比上月增長36418.5元,同比增長15.7%;其中:

  1、本月卡片消費部分比上月減少7698元,同比下降3.3%;

  2、現(xiàn)金消費部分比上月減少10770.4元,同比下降240%;

  3、卡片消費總?cè)舜伪壬显孪陆?286人/次,同比下降5.7%;卡片人均消費比上月減少0.16元/人/次,同比下降5%;

  4、中廚收入比上月減少8876.9元,同比下降5.6%;卡片消費人次比上月減少1836人/次,同比下降4.4%;

  5、粉檔收入比上月增長20xx.6元,同比增長7.8%;成本比上月增長37112.22元,同比增長170.89%;卡片消費人次比上月增長819人/次,同比增長11.32%;

  6、面點檔收入比上月增長7012.1元,同比增長29.3%;成本比上月增長10758.7元,同比增長155.25%;卡片消費人次比上月增長2748人/次,同比增長18.6%;

  7、糖水檔收入比上月減少7838.4元,同比下降54.23%;成本比上月減少10353.9元,同比下降1249%;

  8、水電費比上月減少3681.7元,同比下降68.6%;卡片消費人次比上月減少3737人次,同比下降56.7%;

  9、燃料費比上月增長2433元,同比增長70.8%;

  10、人工福利比上月減少4436元,同比下降15.5%。

  七、分析總結(jié)。

  1、營業(yè)收入分析。

  根據(jù)黃愈(制表人)提供的《學生食堂9月份結(jié)算表》所示,本月卡片消費部分的收入總金額比上月減少7698元,同比下降3.3%;主要是因為新增“快餐部”分流客源所致,另一部分來自剛開學新生和家長、工作人員使用現(xiàn)金消費,以及校方3910元招待券。這一點從卡片消費人數(shù)的相應(yīng)下降得到驗證。從卡片消費金額與卡片消費人數(shù)(下降5%)的遞減比例來看,屬于正常的市場分流。按照3.17元/人/次的餐標來計算,至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的營業(yè)額被分流。

  現(xiàn)金消費收入部分比上月減少10770.4元,同比下降240%,再對比卡片消費額和消費人數(shù)的同比數(shù)據(jù),就顯得極為反常。這意味著10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費者無故減少。學院是一個典型的閉環(huán)市場,無論是消費需求的總量還是消費總?cè)舜味枷鄬Ψ(wěn)定,因此,賣方的營業(yè)額和成本也都是相對穩(wěn)定的和可以預(yù)期的。一般說來,只要有一定的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗,就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據(jù)承包方提供的原始憑證,再參照十月份的營業(yè)額來看,承包方應(yīng)該庫存量巨大。出現(xiàn)此種情況的可能性有三:

  一是出現(xiàn)了新的餐飲消費熱點,且無刷卡機,因此吸引了大量的持現(xiàn)金消費人群。

  二是因刷卡人數(shù)大幅增加,而使原先使用現(xiàn)金消費的人群大幅減少。

  三是承租方大幅度瞞報、漏報和少報了真實的現(xiàn)金消費金額。

  根據(jù)現(xiàn)在校園內(nèi)各個餐飲經(jīng)營點的經(jīng)營情況,并未出現(xiàn)能夠在一個月內(nèi)容納3177人/次,并產(chǎn)生10770.4元營業(yè)額的餐飲項目,所以第一種情況不存在;二是根據(jù)黃愈處統(tǒng)計出來的九月份和十月份辦卡總?cè)藬?shù)的對比來看,十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%,所以也不存在因刷卡人次增加而導(dǎo)致現(xiàn)金消費額下降的問題。所以,第三種情況可能性最大。原因有三:

  第一,校方拿到的承包方現(xiàn)金消費收入總額,是承包方自己報的,并且沒有一張機打小票消費的原始憑證,所以存在虛報嫌疑。

  第二,在交易現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)承包方只是收取了消費者的現(xiàn)金,但是并未過機(在交給校方財務(wù)的憑證中也沒有),所以存在漏報嫌疑;

  第三,在交易現(xiàn)場,即使是承包方工作人員收取來的現(xiàn)金,也只是放在一個塑料盒子里,無專人操作,也未進行任何記錄和監(jiān)控,所以存在少報嫌疑(投資人自己恐怕也未能監(jiān)控到位)。

  基于上述分析,得出兩個推論:一是卡片消費部分的營業(yè)額減少屬于正常的市場分流;二是承包方10月現(xiàn)金消費部分的實際收入金額,應(yīng)大于呈報金額。

  如果第二個推論屬實,那么則是兩個原因造成:一是為了逐利;二是因不能按合同約定結(jié)款,承包方只能用該部分現(xiàn)金收入進行周轉(zhuǎn)。

  2、成本結(jié)構(gòu)分析。

  在營業(yè)收入比上月減少,同比下降8%的形勢下,采購總成本竟反而比上月增長同比增長了15.7%;而據(jù)承包方提供的'原始憑證所示,各項常規(guī)原料采購的單價(如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等)也并未出現(xiàn)大面積漲價現(xiàn)象,整體價格趨于平穩(wěn)。

  該數(shù)據(jù)已經(jīng)極度背離正常的企業(yè)經(jīng)營規(guī)律,更有違餐飲行業(yè)的一般常理。另外,承包方提供的原始憑證存在下列四個問題:

  A、經(jīng)常漏寫或不寫經(jīng)手人、驗貨人和供貨商的姓名,且無供貨商地址、電話和名稱。

  B、原始憑證中的部分關(guān)鍵數(shù)字(如日期、價格和重量等)有涂改痕跡或書寫不全,且部分字跡潦草,模糊不清。

  C、規(guī)格、重量單位不清。如袋、件等,或不寫。

  D、大部分憑證并非正式收據(jù)和發(fā)票,而是隨意用其他紙張手寫。

  如果上述數(shù)據(jù)和推論無誤,那么就有理由認為:承包方所提供的原始憑證不實。這是形成賬面上虧損,成本高企的第一個重要原因。

  第二個原因,是“盤點結(jié)余”導(dǎo)致的賬面上成本高企。餐企為壓低進貨價,往往一次性大批量采購貨物;而上個月采購的生產(chǎn)資料(如低值易耗、干貨、調(diào)味品、廢舊木材、煤氣煤球等)不可能全部用完,必有一部分結(jié)余到本月用;而本月采購的生產(chǎn)資料也不可能全部用完,也必定結(jié)余一部分到下個月用。如承包方不肯拿出真實的盤點數(shù)據(jù),則無法確認,承包方實際使用成本是多少。

  此外,一般餐企都會有賣廢舊和潲水的收入,用來沖減部分成本;但是承包方從未提供任何相關(guān)收入證明;按照行業(yè)經(jīng)驗,有理由認為,該部分收入已沖減部分成本。

  八、整改建議。

  1、校方拿出《原始憑證填寫規(guī)范》,在與承包方協(xié)商好后,承包方應(yīng)按照要求填寫。

  2、將承租方的現(xiàn)金打票機放到黃愈處由專人負責收銀,然后消費者憑票取食物,F(xiàn)金部分的收入,校方方憑機打小票作為原始憑證按日(或按周)結(jié)算給承包方。

  3、參與承包方每月盤點,參與人簽名方可認同實盤金額。

財務(wù)分析報告13

  一個企業(yè)經(jīng)營的好壞在于管理,管理又在于決策,而財務(wù)分析工作又極大程度的關(guān)系著決策的準確性。由此可以看出,財務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,本文通過分析體系所存在的問題,進而提出了一些改進的措施,希望能夠起到一定的幫助作用。

  1、提高企業(yè)財務(wù)人員對財務(wù)分析的認識

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,并建立一套完整的財務(wù)制度,通過分析來不斷的提高企業(yè)管理的水平。要讓財務(wù)人員明白搞好分析是企業(yè)發(fā)揮財務(wù)管理重要性作用的依據(jù),不斷的鼓勵財務(wù)人員搞好財務(wù)分析,提高分析的質(zhì)量,從而達到完善企業(yè)經(jīng)營管理的目的,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提高有力的保障。

  2、建立科學合理的財務(wù)制度

  企業(yè)運用科學合理的財務(wù)制度來規(guī)范財務(wù)分析工作,是一種較好的舉措。目前,一些企業(yè)雖然建立了財務(wù)制度,但還存在一定的缺陷。因此,建立科學合理的財務(wù)制度是非常必要的。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位,選聘專業(yè)的財務(wù)分析分院,此外,要在財務(wù)制度中明確財務(wù)人員的`基本責任和目的,明確財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求。企業(yè)無論是在分析方法上的選擇,還是在指標上的確立,都要有一套科學和統(tǒng)一的規(guī)范,這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財務(wù)分析能力。

  3、加強事先預(yù)測和決策的能力

  企業(yè)在過去傳統(tǒng)的管理模式中,會計只一味的關(guān)注事后的反映和監(jiān)督工作,卻完全忽略了事前的預(yù)測和決策,這是極其關(guān)鍵的一個方面。決策時企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量,關(guān)系著整個企業(yè)的存亡。而科學的預(yù)測又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素,因此,企業(yè)會計人員應(yīng)當在事前收集準確的資料,并運用科學的方法作業(yè)會計預(yù)算,為企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)

  企業(yè)在設(shè)計專門的財務(wù)分析崗位之外,還要培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)人員,不僅要培養(yǎng)財務(wù)人員具備良好的分析能力。還要讓他們具備對內(nèi)和對外報表的財務(wù)分析數(shù)據(jù)來源合理的修正能力,使財務(wù)在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

  5、加強會計法和經(jīng)濟法律的協(xié)調(diào)

  企業(yè)要不斷的完善違法會計行為的懲罰機制,把經(jīng)濟法律和會計法緊密的結(jié)合在一起。在信息技術(shù)的條件下,不斷的改進會計的基本工作和推行會計管理信息化的改革措施,從根本上提高會計的工作效率和質(zhì)量。

  綜上所述,在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策,提高管理能力,但是其在分析方法、分析報表和分析指標上還存在一定的局限性。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務(wù)分析,使能夠更加完善和合理,從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

財務(wù)分析報告14

  ××年,我公司積極吸收國內(nèi)外的先進經(jīng)營理念,堅持使用創(chuàng)新模式,以鞏固現(xiàn)有市場,大力開拓新市場為中心,深化管理體制改革,調(diào)整銷售模式,進一步完善了企業(yè)的經(jīng)營機制。全年實現(xiàn)銷售收入總額×××萬人民幣,同比增長××%以上,為企業(yè)的進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)

  一、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀

  ××年,產(chǎn)品銷售總額達×××萬元,比去年增加××萬元,費用成本消耗為××萬元,與去年基本持平,全面實現(xiàn)利潤收入×××萬元,同比增長××%。

  目前,公司工作以銷售為主,爭取在下一年,在同類產(chǎn)品中占有××%的市場份額。

  二、企業(yè)的財務(wù)狀況分析

  根據(jù)企業(yè)的各項財物報表數(shù)據(jù),計算出具體財務(wù)指標如下。

  (1)財務(wù)收益情況。

  1)凈資產(chǎn)收益率為××%。

  2)總資產(chǎn)收益率為××%。

  3)營業(yè)銷售利潤率為××%。

  4)成本費用利潤率為××%。

  (2)資本運營情況。

  1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××即××天。

  2)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××即××天。

  3)庫存貨物周轉(zhuǎn)率為××即××天。

  4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為××即××天。

  (3)債務(wù)清償能力情況。

  1)資產(chǎn)負債比率為××%。

  2)清償利息倍數(shù)為××倍。

  3)速動比率為××××%。

  (4)企業(yè)發(fā)展能力情況。

  1)銷售增長率為××%。

  2)資本積累率為××%。

  3)三年內(nèi)銷售平均增長率為××%。

  4)三年內(nèi)資本平均增長率為××%。

  5)技術(shù)投入比率為××%。

  (5)應(yīng)用杜邦分析法,對數(shù)據(jù)指標進行分析,得出如下結(jié)論。

  1)企業(yè)投資得到了較高的回報,經(jīng)營業(yè)績良好,企業(yè)的綜合管理能力比較強。

  2)固定資產(chǎn)比例過大,延緩了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,經(jīng)營風險加大;庫存量較大,造成庫存貨物周轉(zhuǎn)緩慢,庫存成本上升;應(yīng)收賬款回款速度比較快,呆壞賬損失較校

  3)債務(wù)清償能力較強,相應(yīng)的債務(wù)風險很低,財務(wù)安全性較高。

  4)經(jīng)營規(guī)模正在逐步增長,勢頭良好。

  三、存在的問題及解決建議

  盡管公司現(xiàn)在的經(jīng)營效益良好,但是也存在一些問題。

  (1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。應(yīng)采取有效措施,提高固定資產(chǎn)的利用率,從而降低經(jīng)營杠桿系數(shù),降低企業(yè)所面臨的`潛在經(jīng)營風險。

  (2)庫存貨物量過大,造成庫存貨物周轉(zhuǎn)緩慢,增加了庫存成本。應(yīng)加強倉儲管理,制定有效的預(yù)算制度,嚴格控制貨物的入庫量,節(jié)約庫存成本。

  (3)企業(yè)的資本積累量較小,影響企業(yè)的進一步擴大與發(fā)展。應(yīng)適當調(diào)整企業(yè)收入的分配制度,增加資本的積累量,提高資本實力,增強舉債能力,實現(xiàn)企業(yè)規(guī);l(fā)展。

  綜上所述,企業(yè)發(fā)展前景良好,存在的問題也不容忽視。今后,企業(yè)要進一步發(fā)展,必須增加新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,實現(xiàn)多種經(jīng)營,優(yōu)化內(nèi)部控制與管理

財務(wù)分析報告15

  財務(wù)報告分析不是機械的比率計算,而是一個定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會計政策的選擇、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個視角簡述財務(wù)報告分析的過程。

  會計政策選擇分析

  會計政策的選擇形式上表現(xiàn)為企業(yè)會計過程的一種技術(shù)規(guī)范,但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會計有關(guān)的職業(yè)判斷,因為他們最了解公司的經(jīng)營和財務(wù)情況。公司管理層的財務(wù)決策對財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報表數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解、會計規(guī)則的選擇、科目調(diào)整、格式選擇和計量判斷等。

  財務(wù)報告分析的目的就是對交易和事項加以確認、評價公司會計數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟現(xiàn)實的程度以及執(zhí)行會計政策的正確性;分析公司運用會計政策靈活性的性質(zhì)和程度,確定是否調(diào)整財務(wù)報告的會計數(shù)據(jù),以消除由于采用了不恰當?shù)臅嫹椒ǘ斐傻呐で?/p>

  一般來說,分析一個單位選擇會計政策、估計的程序是:①辨明關(guān)鍵的會計政策;②評價會計靈活性;③評價會計戰(zhàn)略;④評價會計信息披露的質(zhì)量;⑤辨明潛在虧損;⑥消除會計扭曲。

  突出財務(wù)戰(zhàn)略的一個維度分析

  財務(wù)報告分析是戰(zhàn)略分析的必要步驟,它有助于對公司、競爭者以及經(jīng)濟環(huán)境量化的理解。從戰(zhàn)略高度進行財務(wù)報告分析立足于量化分析的現(xiàn)實基礎(chǔ),通過辨明關(guān)鍵的利潤動因和商業(yè)風險,幫助經(jīng)營者作出現(xiàn)實的預(yù)測選擇。

  戰(zhàn)略分析用于財務(wù)報告分析必然涉及管理會計,而平衡計分卡是財務(wù)會計和管理會計相融合的極好工具。根據(jù)美國GartnerGroup的調(diào)查,在《財富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中,有55%的企業(yè)運用了平衡計分卡系統(tǒng)。平衡計分卡從財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學習成長維度等四個方面進行系統(tǒng)的分析,幫助管理層對具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考,以保持經(jīng)營戰(zhàn)略一致。平衡計分卡方法最大的貢獻在于引入了非財務(wù)評價指標而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財務(wù)指標是企業(yè)追求的結(jié)果,其他三個方面的指標(非財務(wù)指標)是取得這種結(jié)果的動因。正如美國著名經(jīng)濟學家Kaplan和Norton所說,“所有維度的評價都旨在實現(xiàn)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略!

  財務(wù)比率參照性分析

  財務(wù)比率是對財務(wù)報告信息進行重新組織的結(jié)果。比率分析旨在評價公司當前和過去的業(yè)績,并判斷其業(yè)績是否能夠保持。比率分析包括:將公司與同一行業(yè)內(nèi)的比率對比;將公司在各個年度或各個會計期間的比率對比;將財務(wù)比率與一些獨立的基準對比。比率分析能夠提供對財務(wù)報表項目的可比性和加深對相對重要性的深入了解。

  財務(wù)比率基本上有四種類型:第一種比率概括了公司某一時點的財務(wù)狀況的某些方面,是兩個“存量”項目的對比,通常稱為資產(chǎn)負債表比率;第二種是損益表比率,概括了公司一段時間的經(jīng)營成果的某些方面,將利潤表的一個“流量”項目與另一個“流量”項目作比較;第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營成果,是將利潤表中的某個“流量”項目與資產(chǎn)負債表的某個“存量”項目作比較,稱為損益表與資產(chǎn)負債表比率;第四種是基于現(xiàn)金流量表的比率,特別關(guān)注收益與營業(yè)活動現(xiàn)金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。

  認真進行財務(wù)比率分析,有助于評價公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對有效性:①經(jīng)營管理方略;②投資管理規(guī)劃;③財務(wù)戰(zhàn)略;④股利政策。

  收益質(zhì)量與成長性實質(zhì)分析

  收益質(zhì)量分析著重進行兩項評價:①公司收益質(zhì)量的絕對水平;②公司收益質(zhì)量的.變化。絕對收益質(zhì)量評價影響到公司的價格收益倍數(shù);收益質(zhì)量變化體現(xiàn)了公司經(jīng)濟價值的正面或負面的變動,這個變動是由營業(yè)環(huán)境或財務(wù)環(huán)境的變化或者前景變化引起的。

  通常收益質(zhì)量評價的含義是:高質(zhì)量收益指標較好地反映了公司的目前狀況和未來前景,同時表明管理層對公司經(jīng)濟現(xiàn)狀的評價較為客觀;反之,低質(zhì)量收益指標表明管理層可能夸大了公司真實的經(jīng)濟價值,對公司狀況進行了粉飾,或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環(huán)境,同時也表明了公司增加經(jīng)濟價值不是依賴于降低收益的質(zhì)量,而是提高了創(chuàng)造能力;反之,收益質(zhì)量下降表明相對于過去公司目前狀況和前景正在惡化,管理層通過降低收益質(zhì)量來增加收益,企圖向外界傳達比公司實際狀態(tài)要好的經(jīng)濟狀態(tài)信息?梢,收益質(zhì)量分析突出了公司目前和未來的替換價值創(chuàng)造,因而可稱之為實質(zhì)性分析。

  成長性分析是綜合性分析,具有預(yù)測未來價值創(chuàng)造性的特點,因此它是實質(zhì)性分析之一。根據(jù)可持續(xù)成長率=稅前邊際利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×杠桿系數(shù)×稅后留存率×利潤分配留存率,可以看出一部分指標是和經(jīng)營活動有關(guān)的比率,另一部分指標是和財務(wù)因素有關(guān)的比率。其中經(jīng)營比率指的是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和稅前邊際利潤率。應(yīng)當看到,在使用財務(wù)杠桿和稅率管理活動提高杠桿系數(shù)的同時,也放大了收益波動的風險,因此,使用財務(wù)方法取得的成長不那么可取。成長分析主要包括三個內(nèi)容:①對成長率的各個變量進行數(shù)量計量。②說明各種成長來源,包括成長來源的數(shù)量性分析,也包括質(zhì)量性分析,重點是各種來源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營特點和財務(wù)特點、研究會計期間的外部環(huán)境及其變化趨勢。③預(yù)測未來的成長水平和預(yù)測分析可能的財務(wù)效率和經(jīng)營成果。

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