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設備采購報告
在現(xiàn)實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的設備采購報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備采購報告1
尊敬的學院領(lǐng)導：
近期計算中心加大力度建設實驗室，急需購置以下輔助設備。
1. 局部網(wǎng)建設還需要的.輔助設備：
(1) ups：山特3kva/小時;1臺;報價￥4000.00
(2) 變頻空調(diào)機：1臺
2. 為提高數(shù)據(jù)安全性，需將原有服務器升級，需購買：
雙陣列控制卡：2塊;報價￥2350.00/塊
3. 將打印機從單機版升級為網(wǎng)絡版，需購買：
網(wǎng)絡控制卡：1塊;報價￥1280.00
4. 計算機等級考試要求配置設備：
(1) 專用服務器：將原有的服務器陣列改造后作考試專用服務器。
(2) 工作機： dell p4 3.2;1臺
(3) 打印機： hp laserjet1020;1臺;報價￥1350.00
5. 新進職工配置：
計算機：dell 賽揚d 320;2臺
請領(lǐng)導審核此申請報告并予以批準，謝謝!
計算機實驗中心
XX-6-27
設備采購報告2
尊敬學校領(lǐng)導：
你們好!
隨著學校新的機械實訓基地的完工，馬上可以投入使用，我們機電組的實訓基地設備也將進一步的完善和增多，現(xiàn)將機電組實訓基地發(fā)展規(guī)劃匯報如下：
1、實訓樓4號樓里原來的設備，給一、二年級學生用來上實訓課，一年級學生的實訓主要安排在繪圖室、機房等進行，以模擬實訓為主。二年級學生的實訓課主要安排在數(shù)車工場、加工中心工場等進行，以實踐操作實訓為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機械實訓基地。
3、原4號樓一樓的倉庫間，把有關(guān)的.特種機床、原材料和刀具等搬到新的機械實訓基地以后，改為電火花加工工場，打算購置18臺快走絲線切割加工機床。以滿足機械專業(yè)的模具專業(yè)學生上課使用。
4、原4號樓二樓的雕刻機工場間里面的設備已經(jīng)淘汰，上課、實訓都沒有在使用，所以計劃把里面的雕刻機捐給別的學校�？粘鰜硪院蟠蛩阋环譃槎�，一半做為一個小機房，里面放10臺電腦，供CAD、機械實體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計技能培訓小組使用，另一半打算作為學生作品展示廳，用來存放高一、高二學生的優(yōu)秀作品。
5、新的機械實訓基地及4號樓一樓新的電火花加工工場按現(xiàn)代標準的工廠設計和布置，要求學�？倓仗幊瞬贾盟㈦�、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風系統(tǒng)。
6、技能培訓小組的鉗工、電工電子、CAD、機械實體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計將安排在實訓樓4號樓進行。數(shù)車、數(shù)銑、普車和加工中心組合安排在新的機械實訓基地進行。
7、新的機械實訓基地共占地1512平方米，經(jīng)過了實際測量和計算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機床需從原4號樓搬出來以外，其他的機床都需要新購置。具體購買如下：
申請部門：xxx
20xx年xx月xx日
設備采購報告3
為貫徹落實政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我校專項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
�。�1）編制采購文件環(huán)節(jié)；
（2）采購信息公布；
�。�3）供應商登記、資格預審；
（4）標前專家抽取及其保密工作；
�。�5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預算總金額8.315萬元，實際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購評審專家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內(nèi)負責邀請有關(guān)專家評委并
組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標項目進行公開采購，不存在學校工作人員人為操縱。
三、預防商業(yè)賄賂采取的主要措施
（一）加強隊伍建設，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化學校采購人員權(quán)力。校長不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡�(guī)范化建設，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制
一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的.使用和評價管理、供應商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質(zhì)條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領(lǐng)會治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使學校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
設備采購報告4
隨著科技的不斷發(fā)展和更新，現(xiàn)代企業(yè)在提高生產(chǎn)效率、降低成本和提升競爭力方面迫切需要不斷更新和升級設備。作為公司的一名負責人，我認為我們公司亟需更新某些生產(chǎn)設備，以適應市場需求和提高生產(chǎn)效率。根據(jù)市場調(diào)研和部門反饋，我特向公司提交以下采購設備申請報告，望公司領(lǐng)導批準。
1.申請目的
為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和保證生產(chǎn)安全，我們有必要更新部分生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設備。這些設備的`老化和技術(shù)落后已經(jīng)影響到了公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也存在一定的安全隱患。因此，我們急需更新這些設備，以確保公司能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力。
2.設備更新范圍及理由
(1)設備名稱：自動化包裝機
理由：
當前的手動包裝機在生產(chǎn)效率和包裝質(zhì)量上存在較大問題，包裝速度緩慢，易造成包裝錯誤和浪費，嚴重影響了產(chǎn)品生產(chǎn)和出貨進度。而自動化包裝機可以大大提高包裝速度和準確性，降低人力成本，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，提升公司整體生產(chǎn)效率。
(2)設備名稱：數(shù)控車床
理由：
目前使用的數(shù)控車床已經(jīng)服役多年，技術(shù)已經(jīng)明顯落后，存在加工精度低、效率低、易損件多等問題，無法滿足公司對零部件加工精度和效率的要求。更新數(shù)控車床可以提高零部件加工精度和效率，減少人為誤差，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
(3)設備名稱：新型激光切割機
理由：
現(xiàn)有的激光切割機已經(jīng)使用多年，技術(shù)無法滿足公司對產(chǎn)品加工的精確度和速度需求，加工效率較低，無法滿足大批量訂單的生產(chǎn)要求。更新激光切割機可以提高產(chǎn)品加工精確度和速度，降低加工成本，提高生產(chǎn)效率，適應市場快速變化的需求。
3.更新預期效果
(1)提高生產(chǎn)效率
通過更新這些設備，我們預計可以提高生產(chǎn)效率30%以上，加速產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高交付效率，并為公司節(jié)約大量人力和物力成本。
(2)提升產(chǎn)品質(zhì)量
新設備的引入將帶來更高的加工精度和穩(wěn)定性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性，提高客戶滿意度，增強市場競爭力。
(3)降低生產(chǎn)成本
通過自動化生產(chǎn)線的建設和老舊設備的更新，我們可以降低人力成本、原材料損耗以及產(chǎn)品次品率，從而降低生產(chǎn)成本，提高公司盈利能力。
4.經(jīng)費預算
為了完成以上設備更新，我們預計需要經(jīng)費總額XXX萬元。具體分配如下：
-自動化包裝機：XX萬元
-數(shù)控車床：XX萬元
-新型激光切割機：XX萬元
5.結(jié)語
新設備的引入將為公司帶來顯著的生產(chǎn)效率提升和成本降低，有利于公司穩(wěn)步發(fā)展和持續(xù)競爭。希望公司領(lǐng)導能夠?qū)徤骺紤]此次申請，給予支持和批準，使得公司在未來能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
感謝各位領(lǐng)導對此次申請的關(guān)注和支持！
以上所述，敬請審批！
作者：xxx
日期：20xx年12月20日
設備采購報告5
一、目標
為強化本公司設備設施驗收流程管控，保障驗收工作的高效有序，特制定此制度。
二、適用范圍
本公司所有生產(chǎn)設備與設施均受此制度約束。
三、驗收內(nèi)容與標準
1. 設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量等是否達標；
2. 裝箱清單與實物是否一致，其他資料是否完整，有無缺失。
四、設備驗收
1. 新購置設備設施到達后，務必組織相關(guān)人員嚴格驗收，填寫驗收報告單并入庫。行政部負責臺賬、編號、建卡與圖紙資料的保存；財務科負責相關(guān)資產(chǎn)賬務手續(xù)；設備使用部門負責設備及其附件的安全保管。若驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，行政部門需及時與相關(guān)單位溝通解決。
2. 設備安裝完畢后，應由副總監(jiān)、設備責任人、技術(shù)主管、安保負責人，以及施工單位、使用部門、設備管理員共同驗收并試運行。試運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須全面解決，達到標準后辦理交接手續(xù)，才可投入使用。
3. 大型固定設備、特種設備、重要電氣設備檢修完成后，須由有關(guān)人員與檢修負責人共同檢查驗收。只有當設備符合質(zhì)量標準后，才能投入使用。副總監(jiān)、設備責任人和安保負責人必須定期參與集中檢修檢查，在相應的檢修檢查記錄上簽字確認。
4. 移動電氣設備維修后，按照規(guī)定進行試驗和試運行，由負責驗收的技術(shù)人員出具合格證明。設備維修記錄、試驗記錄和驗收報告需統(tǒng)一交給行政部存檔。
5. 新購買的各種消防設備、設施器材，如報警裝置、消防栓、高壓水槍、水帶、滅火器等，需經(jīng)過售后服務部和行政部門的`檢驗驗收，合格后才可投入使用，并填寫驗收報告單，將驗收資料存檔。
6. 對于設備設施驗收時出現(xiàn)的問題和安全隱患，售后服務部需立即發(fā)出整改通知，要求供應商或相關(guān)部門、車間迅速解決，避免留下隱患。
五、生效日期
自發(fā)布之日起執(zhí)行。
設備采購報告6
尊敬學校領(lǐng)導：
你們好!隨著學校新的機械實訓基地的完工，馬上可以投入使用，我們機電組的實訓基地設備也將進一步的完善和增多，現(xiàn)將機電組實訓基地發(fā)展規(guī)劃匯報如下：
1、實訓樓4號樓里原來的設備，給一、二年級學生用來上實訓課，一年級學生的實訓主要安排在繪圖室、機房等進行，以模擬實訓為主。二年級學生的實訓課主要安排在數(shù)車工場、加工中心工場等進行，以實踐操作實訓為主，但是工件的原材料可以用塑料、45鋼等價格較低、質(zhì)地較軟等材料。
2、工學交替及工作室生產(chǎn)安排在新的機械實訓基地。
3、原4號樓一樓的倉庫間，把有關(guān)的特種機床、原材料和刀具等搬到新的機械實訓基地以后，改為電火花加工工場，打算購置18臺快走絲線切割加工機床。以滿足機械專業(yè)的模具專業(yè)學生上課使用。
4、原4號樓二樓的雕刻機工場間里面的設備已經(jīng)淘汰，上課、實訓都沒有在使用，所以計劃把里面的雕刻機捐給別的學校。空出來以后打算一分為二，一半做為一個小機房，里面放10臺電腦，供CAD、機械實體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計技能培訓小組使用，另一半打算作為學生作品展示廳，用來存放高一、高二學生的優(yōu)秀作品。
5、新的機械實訓基地及4號樓一樓新的`電火花加工工場按現(xiàn)代標準的工廠設計和布置，要360范文網(wǎng)�？倓仗幊瞬贾盟㈦�、氣等以外，還要布置有完整的排污和排風系統(tǒng)。
6、技能培訓小組的鉗工、電工電子、CAD、機械實體設計、工業(yè)產(chǎn)品設計將安排在實訓樓4號樓進行。數(shù)車、數(shù)銑、普車和加工中心組合安排在新的機械實訓基地進行。
7、新的機械實訓基地共占地1512平方米，經(jīng)過了實際測量和計算，具體安排如圖1所示。除了特種加工機床需從原4號樓搬出來以外，其他的機床都需要新購置。具體購買如下：
序號
名稱
型號
數(shù)量
單價
總價
備注
普通車床
5萬
100萬
數(shù)控車床
8萬
168萬
Fanuc系統(tǒng)
加工中心
30萬
480萬
Fanuc系統(tǒng)
線切割
快走絲
3.5萬
63萬
氣泵
5萬
10萬
合計
821萬
申請部門：
申請日期：
設備采購報告7
______市(縣)財政局領(lǐng)導：____________
______市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復、教學科研為一體的大�？菩【C合性醫(yī)院，擔負著_________萬人口醫(yī)療服務。建院近________年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設病床_________張。近年來該院始終堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化優(yōu)質(zhì)服務，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設備落后，在當前醫(yī)療市場競爭較為激烈的.情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠不能滿足臨床要求。
根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設備的配置要求，為積極參與市場競爭，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會效益和經(jīng)濟效益，該院擬引進西門子全身螺旋CT機、西門子800毫安___光機、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設備。該項目總投資人民幣____________萬元。資金來源：利用“北歐投資銀行”貸款_________萬美元(折合人民幣____________萬元)，其余由該院自籌資金解決。項目完成后，該院年收入可達____________萬元，年創(chuàng)利____________多萬元，年新增效益_________萬元，________年可還清全部貸款。
申請人：____________
申請日期：____________
設備采購報告8
一、項目概況
（一）某縣婦幼保健院改（擴）建項目主管部門為某縣衛(wèi)生健康局，實施單位為某縣婦幼保健院。某縣婦幼保健院改（擴）建項目按照二級婦幼保健院的建設標準，經(jīng)報某縣發(fā)展和改革局批復同意實施建設。此次申請新增縣級項目資金（地方債券項目資金）300萬元，該項目資金主要用于項目的電梯采購安裝、100W配電工程、呼叫供氧系統(tǒng)工程、室外電纜工程項目支出。
（二）某縣婦幼保健院改（擴）建項目建設主體部分已完成，目前已進入配套工程實施階段。該項目的實施將為某的婦幼衛(wèi)生事業(yè)注入生機與活力，規(guī)范和促進婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫(yī)環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛(wèi)生工作的主要指標在“十三五”期間趕上中等發(fā)達地區(qū)水平，為某經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻。
二、評估過程
某縣婦幼保健院改（擴）建項目從項目建設背景和必要性、需求分析與建設規(guī)模、建設條件分析與項目選址、工程技術(shù)方案、公用工程和輔助設施、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生與消防、節(jié)能方案分析、項目組織管理、投資估算及資金籌措、工程招標、財務評價與效益分析等方面進行科學評估論證，得出科學的結(jié)論與建議。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r
1．立項合法性。項目實施依據(jù)為：項目實施單位關(guān)于編制本項目可研報告的委托書及合同、某縣發(fā)展和改革局關(guān)于某縣婦幼保健院改擴建項目建議書的批復、《婦幼保健院、所建設標準》、《綜合醫(yī)院建設標準》、《婦幼保健機構(gòu)評審標準》（衛(wèi)生部）、《某縣“十三五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃實施細則》、《某縣“十三五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及20xx遠景目標》、《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》、《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女、兒童發(fā)展綱要》、《某省婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃》、《某省醫(yī)院分級管理辦法實施細則（試行）》、相關(guān)法律、法規(guī)、政策及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，國家有關(guān)部門關(guān)于建設項目可研報告編制深度的有關(guān)要求。
2．立項合理性。某縣婦幼保健院改（擴）建項目的實施，對做好婦女兒童的衛(wèi)生保健工作、提高出生人口素質(zhì)、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率、提高人口平均期望壽命具有重要意義，新增縣級項目資金（地方債券項目資金）能及時解決配套工程實施建設，使整個項目工程實現(xiàn)順利搬遷。
3．籌資合規(guī)性。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）由政府籌措，由于該項目資金用于公益項目建設，主要依靠財政性資金償還。此次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）應于20xx年12月前到位。
4．政策重疊性。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）與已設立的專項資金使用方向或者用途無重疊或交叉。
�。ǘ╉椖靠尚行�
1．實施方案可行性。通過編制《某縣婦幼保健院改（擴）建項目可行性研究報告》認為：該項目的實施將為某的婦幼衛(wèi)生事業(yè)注入生機與活力，規(guī)范和促進全縣婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，改善全縣婦女、兒童的就醫(yī)環(huán)境，降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，提高優(yōu)生、優(yōu)育的水平，全面提高出生人口素質(zhì)，使全縣婦幼衛(wèi)生工作的`主要指標在“十三五”期間趕上中等發(fā)達地區(qū)水平，為某經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻，項目實施可行。
2．財政可承受能力。該項目資金申請規(guī)模對本部門中期財政規(guī)劃項目支出規(guī)劃控制數(shù)無影響。
3．執(zhí)行保障性。本次項目實施，將建立專門機構(gòu)作為項目管理單位負責項目的實施、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。項目的設計、供貨、施工、監(jiān)理、安裝等均按照建筑法、招標投標法進行。
�。ㄈ╉椖靠冃繕�
1．績效目標合理性�？冃繕朔峡陀^實際，績效目標從產(chǎn)出、效益、滿意度方面進行設定，目標內(nèi)容從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面進行區(qū)分，盡量進行定量表述，不能以量化形式進行表述的，采用定性的分級分檔形式進行表述，績效指標清晰、細化、可考核。
整個績效評估報告：
�。ㄒ唬┌错椖抗こ淘O計要求，設數(shù)量目標4個，分別是：
1、電梯采購安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統(tǒng)工程；
4、室外電纜工程。實施期和當年目標值分別為：完成4部電梯采購安裝；完成100W配電工程1座；完成呼叫供氧系統(tǒng)工程1座；完成室外電纜工程2953米。
（二）按項目工程驗收標準設項目工程質(zhì)量要求質(zhì)量目標1個，實施期和當年目標值均為100％通過項目工程驗收。
�。ㄈ┌词┕ず贤O工程進度時效目標1個，實施期和當年目標值均為100％。
�。ㄋ模┌错椖抗こ填A算要求設成本目標4個，分別是：
1、電梯采購安裝；
2、100W配電工程；
3、呼叫供氧系統(tǒng)工程；
4、室外電纜工程，實施期和當年目標值分別為：完成4部電梯采購安裝121.00萬元；完成100W配電工程70.00萬元；完成呼叫供氧系統(tǒng)工程49.54萬元；完成室外電纜工程59.46萬元。
�。ㄎ澹┮罁�(jù)《某省婦女、兒童發(fā)展綱要》設社會效益目標2個，分別是：
1、降低全縣孕產(chǎn)婦死亡率；
2、降低全縣嬰幼兒死亡死亡率。實施期和當年目標值分別為：降低2%和降低5%。
�。┌错椖抗こ淘O計要求設環(huán)評通過率生態(tài)效益目標1個，實施期和當年目標值均均為：100%。
�。ㄆ撸┌错椖抗こ淘O計要求設項目工程使用年限可持續(xù)影響目標1個，實施期和當年目標值均為：20年。
（八）按歷史標準≧95％設服務對象滿意度情況滿意度目標1個，實施期和當年目標值均為：≧95％
2．績效目標可實現(xiàn)性、績效可持續(xù)性等情況。建立健全了保障績效目標實現(xiàn)的項目實施辦法和措施，有明確的職責分工、嚴謹有效的財務管理和內(nèi)控制度，有科學、合理、可行的項目管理內(nèi)容和相關(guān)的目標要求，來確保績效目標可實現(xiàn)性和績效可持續(xù)性。
（四）支出排他性及風險。本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）財政投入不會引起不良效應及風險，不會導致其他領(lǐng)域、市場主體投入的減少、產(chǎn)出和效益的損失。
�。ㄎ澹┛傮w結(jié)論
綜合上述績效評估情況，我們認為本次申請的縣級項目資金（地方債券項目資金）績效目標指向明確，與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評估過程經(jīng)調(diào)查研究及科學論證，符合實際。
設備采購報告9
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在項目管理崗位上，我負責物資設備管理工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，同時在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
（一）工作履職情況：
1、物資設備采購方面在原有基礎上做出了改進，部門實行分工合作，責任到人的管理制度。將物資設備部的工作逐條細化，并將其分解落實到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時跟蹤材料加工進場情況。貫徹物資盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為部門管理工作提供重要的基礎數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預算，在實行過程中嚴格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進一步的完善制度，明確職責，按章辦事。在這一年的采購過程中采用電子商務平臺采購，改進供應商的選擇，建立了重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，并在大型物資設備采購過程中嚴格執(zhí)行集團公司的集中物資采購。此外還與工程、財務、計劃等部門的及時聯(lián)系,確保日常采購中的正常進行。
2、在物資采購面對資金緊缺的情況下，物資設備部積極的.應對，準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)并克服困難，及時采購相關(guān)材料為項目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題
�。�1）現(xiàn)場物資擺放比較零亂，現(xiàn)場管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強現(xiàn)場物資材料碼放整齊。
（2）采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進一步提高：項目部物資工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、現(xiàn)場物資、設備的管理，規(guī)范采購、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
�。�3）管理人員的技術(shù)能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務工作的質(zhì)量。因此，在物資采購和設備管理技能上有待進一步提高。
（二）廉潔自律方面
一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾，無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)，遵守方便生產(chǎn)、保障供應、降低儲備、加快周轉(zhuǎn)、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認真部署，科學謀劃，因地制宜，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，積極主動地開展好各項工作，為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益，為我們工程建設做出更大貢獻。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
設備采購報告10
上級稱謂：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設備均為97年前購進，非常落后，已遠無法適應工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導批示撥付所需資金12萬元。
設備采購報告11
XX鎮(zhèn)人民政府：
我校歷年來在鎮(zhèn)黨委、政府的高度關(guān)心和支持下，已投入450余萬元建設資金，基本完成了危房改造工程。新建的教學樓和綜合樓已建設好并投入使用，包括圍墻建設、傳達室建設、操場硬化建設等為主的校園改造工程也已經(jīng)順利完成。
但學校目前已投入使用的教學樓和綜合樓的'各項設備非常欠缺，一些基本的課桌椅，辦公桌椅，設備櫥柜，會議設備，食堂設備，教師宿舍生活設備及安防、消防設施等都十分缺乏。加上校園尚待進行的美化、綠化工程等預計還需投入建設資金數(shù)十萬元。
鑒于我校在建設綜合樓時，還拖欠工程隊建設資金十余萬元，加上以上需要的各項建設資金，懇請鎮(zhèn)領(lǐng)導能根據(jù)實情，再次給予拔款支持。
特此申請。
xxx
20xx年xx月xx日
設備采購報告12
今年以來，全省各級部門按照全面實施預算績效管理有關(guān)要求，不斷健全事前績效評估機制，加大評估工作力度，推動績效管理由“事后評效”向“事前問效”轉(zhuǎn)變，切實把好守牢財政支出第一道關(guān)口，預算安排的科學性和精準度進一步提高。截至目前，全省財政部門評估政策和項目640個，評估規(guī)模285億元，根據(jù)評估結(jié)果核減20xx年預算65.9億元，核減率達23.1%。其中，省級對7個政策項目開展財政評估，根據(jù)評估結(jié)果核減預算申請11.9億元，核減率為54.2%。
一是與成本績效改革相結(jié)合。將成本效益分析作為事前績效評估的`重要內(nèi)容，實現(xiàn)成本核定與預算編制深度融合，從源頭上解決部門單位“重投入、輕成本，重支出、輕績效”問題，促進預算安排更加科學，資源配置更加高效。例如，在省級道路交通救助基金管理服務費財政評估中，圍繞管理服務的所有環(huán)節(jié)開展成本效益分析，綜合考慮歷史成本、行業(yè)標準以及采購要求，重新核定費用構(gòu)成。同時，參照先行省份實際執(zhí)行情況，科學測算預算金額，壓減預算申請超四成，真正實現(xiàn)了“少花錢、多辦事”。
二是與預算評審相結(jié)合。事前評估和預算評審都是在預算實施前的管理活動，二者具有一定的相似性。為進一步提高管理效率和資金效益，省級規(guī)定對于基建項目，要在事前績效評估過程中同步實施預算評審，對預算內(nèi)容細化分解、定量分析，明確項目預算具體支出規(guī)模，提高預算安排的精準度。例如，省級對供銷智能倉配和應急保障基地(一期)建設項目開展事前評估，圍繞主體結(jié)構(gòu)、裝飾等建筑工程以及給排水、強弱電、電梯等安裝工程開展造價評審，重新核定項目預算，壓減資金8.3億元。
三是與項目審批相結(jié)合。積極探索將事前績效評估嵌入政府投資項目審批，在立項環(huán)節(jié)強化績效理念，優(yōu)化項目審批流程。例如，威海市修訂市級政府投資管理辦法，將政府投資項目的可行性研究和事前評估合并實施，把事前評估作為項目可行性報告的重要內(nèi)容，要求每一個重大政府投資項目必須經(jīng)過事前評估才能納入政府投資計劃，并按照評估結(jié)果安排財政資金。20xx年以來，威海市結(jié)合政府投資項目審批開展事前評估35項，提出建議200多條，核減投資金額3.7億元，取得了良好效果。
設備采購報告13
一、需要進行調(diào)研的設備范圍：
1、公司未使用過的設備；
2、公司使用過（包括借用或租用），但未購買過的設備；
3、公司設備主管領(lǐng)導提出調(diào)研要求的其他貴重設備。
二、調(diào)研工作的責任主體：
1、單價在＿＿萬元以下的設備，由申購單位自行組織調(diào)研。調(diào)研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后，方可進行設備申購。
2、單價在＿＿萬元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調(diào)研申請，由公司設備主管領(lǐng)導指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進行調(diào)研。調(diào)研報告經(jīng)公司設備主管領(lǐng)導簽字批準后，方可進行設備申購。
三、調(diào)研報告的內(nèi)容要求：
設備調(diào)研一般應選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設備進行比較和分析，特殊情況下不能找到＿＿個及＿＿個以上不同生產(chǎn)廠家的，應予以說明。 設備調(diào)研報告應包含如下內(nèi)容：
1、對擬申購設備的基本要求（規(guī)范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的.位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；
3、擬申購設備的技術(shù)參數(shù)，應明確提出是否滿足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量，應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構(gòu)；
6、擬申購設備的出廠價格（含配件）和售后服務（質(zhì)保期等）情況，應進行簡單的經(jīng)濟分析；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調(diào)研報告的編寫、審核與審批：
1、由申購單位自行組織調(diào)研的設備調(diào)研報告，應由調(diào)研人員負責編寫，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調(diào)研的設備調(diào)研報告，應由公司設備主管領(lǐng)導指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負責編寫，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領(lǐng)導負責審批。
五、調(diào)研工作的職責劃分：
1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應對調(diào)研報告的內(nèi)容負責，保證報告內(nèi)容的真實、全面。
2、調(diào)研報告的審核人員應對調(diào)研報告的形式負責，確認報告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字。
3、調(diào)研報告的審批人員應對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報告的有效性負責，保證調(diào)研工作的進行符合公司規(guī)定，并在調(diào)研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。
本規(guī)定自20xx年××月××日開始實施，公司原有的關(guān)于設備調(diào)研的規(guī)定同時廢止。
設備采購報告14
XX市(縣)財政局領(lǐng)導：
XX市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復、教學科研為一體的大�？菩【C合性醫(yī)院，擔負著XXX萬人口醫(yī)療服務。建院近XX年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設病床XXX張。近年來該院始終堅持“以病人為中心”的指導思想，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化優(yōu)質(zhì)服務，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設備落后，在當前醫(yī)療市場競爭較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的.普通型醫(yī)療設備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠不能滿足臨床要求。
根據(jù)國家衛(wèi)生部醫(yī)療設備的配置要求，為積極參與市場競爭，努力提高該院的醫(yī)療水平，不斷增加社會效益和經(jīng)濟效益，該院擬引進西門子全身螺旋CT機、西門子 800毫安X光機、核磁共振、彩色經(jīng)顱多普勒等大型設備。該項目總投資人民幣XXXX萬元。資金來源：利用“北歐投資銀行”貸款XXX萬美元(折合人民幣 XXXX萬元)，其余由該院自籌資金解決。項目完成后，該院年收入可達 XXXX萬元，年創(chuàng)利XXXX多萬元，年新增效益XXX萬元，15年可還清全部貸款。
申請人：
申請日期：
責任編輯：
設備采購報告15
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。
2010年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《2010年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領(lǐng)域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關(guān)項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關(guān)作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內(nèi)部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日�；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的'隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁⿲＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質(zhì)量情況
為向服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
八、集中采購機構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構(gòu)培訓會，就供應商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務水平明顯提高。
九、集中采購機構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內(nèi)部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
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