項目績效評價報告(經(jīng)典14篇)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的項目績效評價報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目績效評價報告 篇1
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）和《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法的通知》（湘財績〔20xx〕7號）等有關(guān)規(guī)定，按照《邵陽市財政局關(guān)于開展20xx年度邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目專項資金績效評價工作的通知》（邵財績〔20xx〕14號）要求，我們接受邵陽市財政局委托組成評價工作組，對邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目專項資金進(jìn)行了績效評價�，F(xiàn)將績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
實(shí)施邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，是通過配套產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)擴(kuò)大三一湖汽公司產(chǎn)能，以提高邵陽經(jīng)開區(qū)整體實(shí)力，帶動園區(qū)上下游配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，刺激內(nèi)需，保持社會需求穩(wěn)定增長，促進(jìn)社會就業(yè)及和諧穩(wěn)定，20xx年8月29日，邵陽市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和三一集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人就邵陽市與三一集團(tuán)加快推進(jìn)“實(shí)現(xiàn)100億、建設(shè)200億、規(guī)劃300億”進(jìn)行了座談，會議議定如下主要意見：由邵陽經(jīng)開區(qū)負(fù)責(zé)做好三一智能制造產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有廠區(qū)和D-14、D-15-1地塊土建工程和廠房建設(shè)；修建產(chǎn)業(yè)園臨紅旗河河道護(hù)坡、擴(kuò)建5號廠房、三一專汽員工食堂主體工程等。
2、項目單位概況
邵陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會是邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的主管單位。
邵陽市寶慶工業(yè)新城建設(shè)投資開發(fā)有限公司（以下簡稱“寶城公司”）是邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的實(shí)施單位、建設(shè)單位。公司成立于20xx年1月，屬國有控股有限責(zé)任公司，注冊資本伍億元整，出資人為邵陽市國資委（占股90%）和湖南省國有投資經(jīng)營有限公司（占股10%），經(jīng)營范圍主要包括：建設(shè)工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、市政設(shè)施管理、園區(qū)管理服務(wù)、工程管理服務(wù)、非居住房地產(chǎn)租賃、住房租賃等。公司負(fù)責(zé)本項目建設(shè)、運(yùn)營與維護(hù)、管理等工作。
3.項目主要建設(shè)內(nèi)容
�。�1）建設(shè)地點(diǎn)。包括兩個地塊，地塊一位于邵陽市雙清區(qū)大元村，東至大興路，北至高新路，西至紅旗渠，南至愛蓮池路；地塊二位于大元村，東至廣信路，北至邵陽大道，西至大興路，南至高新路。（2）建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。項目規(guī)劃用地總面積約412畝。地塊一占地面積200畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建筑，并配套景觀綠化、給排水、強(qiáng)弱電等，地塊二占地面積約212畝，主要完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。（3）投資總額及資金來源。項目估算總投資80693.08萬元，其中：室內(nèi)外建筑工程36088萬元，工程其他費(fèi)37792.65萬元（其中報批和征拆補(bǔ)償費(fèi)32960萬元），預(yù)備費(fèi)3694.03萬元，建設(shè)期利息3118.40萬元。資金來源為自籌資金20693.08萬元，申請發(fā)行政府專項債券60000萬元。（4）項目建設(shè)期。建設(shè)期2年。20xx年12月前完成前期準(zhǔn)備工作，20xx年6月前完成工程主體，20xx年12月前完成建筑主體工程驗收，20xx年上半年完成全部項目竣工驗收。
截止20xx年6月底，項目已完成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建筑和景觀綠化、給排水、強(qiáng)弱電等配套設(shè)施，完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。項目已實(shí)際支出75250.27萬元，其中使用專項資金支出52083.90元。
4.政府專項債券概況
本次列入績效評價范圍的20xx年度邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目60000萬元，是通過發(fā)行《20xx年湖南省園區(qū)建設(shè)專項債券（四期）—20xx年湖南省政府專項債券（四期）》募集的資金。專項債券20xx年1月17日起在深交所上市交易，債券為15年期固定利率附息債，證券編碼“104121”，證券簡稱“湖南20xx”，票面利率3.65％，半年付息一次，20xx年1月15日到期還本并支付最后一期利息。
（二）項目立項程序和“一案兩書”編制情況
1.環(huán)評。20xx年7月26日，邵陽市生態(tài)環(huán)境局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局環(huán)評批復(fù)同意本項目（邵經(jīng)環(huán)評[20xx]16號）。
2.可行性研究。20xx年10月，湖南力源工程項目評估咨詢有限公司出具可研報告，項目總投資80693.08萬元。
3.批復(fù)立項。20xx年12月3日，邵陽經(jīng)經(jīng)開發(fā)區(qū)管理委員會批復(fù)（邵經(jīng)開審批（投）發(fā)[20xx]21號），同意項目立項實(shí)施。
4.行政許可。20xx年12月13日，取得項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證（建規(guī)[地]字第20xx-JK15B號）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（建規(guī)[建]字第20xx-JK26B號）、建筑工程施工許可證（編號43050120xx12130101）。
5.專項債券“一案兩書”編制。20xx年1月6日邵陽市財政局、市經(jīng)開區(qū)管委會印發(fā)了《湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設(shè)專項債券項目預(yù)期收益與融資平衡方案》，20xx年1月6日湖南天平正大有限責(zé)任會計師事務(wù)所出具《關(guān)于湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設(shè)專項債券項目收益與融資自求平衡專項審核報告》；20xx年1月7日湖南省泓銳律師事務(wù)所出具《關(guān)于湖南省邵陽市20xx年園區(qū)建設(shè)專項債券之法律意見書》（[20xx]泓銳意字第01號）。
（三）項目制度建設(shè)情況
寶城公司主要根據(jù)《邵陽市人民政府關(guān)于印發(fā);邵陽市集體土地征收及房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法>的通知》（邵市政發(fā)〔20xx〕11號）的規(guī)定進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償安置。制定了《工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理暫行辦法》，規(guī)范招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)和流程；制定《工程建設(shè)勘察、設(shè)計管理暫行辦法》，規(guī)范各項工程建設(shè)程序；制定了《工程項目現(xiàn)場代表管理暫行辦法》，規(guī)范工程現(xiàn)場管理。
�。ㄋ模╉椖抠Y金情況
1.資金來源和撥付到位情況
20xx年3月13日，寶城公司的華融03962銀行賬戶等7個雙控賬戶到位地方政府專項債券資金共計60000萬元。項目其他資金由公司自籌到位。
2.資金使用情況
截至20xx年6月底，項目實(shí)際總支出75250.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率93.25%，其中專債資金支出52083.90元，預(yù)算執(zhí)行率86.81%，專債支出項目及金額如下：
3.資金管理情況
資金使用管理方面。寶城公司對專項債券資金�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度和項目資金報賬審批制度，通過雙控賬戶按工程進(jìn)度轉(zhuǎn)賬支付工程款、征拆款和監(jiān)理費(fèi)，按財政部門通知及時繳納了各期專債利息。資金使用經(jīng)過了相應(yīng)的申請、請示等程序，符合制定的《財務(wù)管理暫行辦法》和《專項資金管理辦法》。財務(wù)審核資金支出依據(jù)的原始憑證主要包括：工程款支付審批表（要素包括合同金額、累計完成產(chǎn)值、累計應(yīng)付、實(shí)付金額、監(jiān)理簽字、經(jīng)辦人簽字、財務(wù)簽字、總經(jīng)理簽字、管委會分管工程領(lǐng)導(dǎo)簽字）、征地拆遷付款申請表、發(fā)票、銀行回單，履行了各責(zé)任人簽名手續(xù)。
�。ㄎ澹╉椖拷M織實(shí)施情況
1.工程招標(biāo)
寶城公司對本項目工程施工、監(jiān)理服務(wù)采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種形式，與中標(biāo)方簽定合同明確工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期、支付方式、雙方責(zé)任和義務(wù)等內(nèi)容。公司于20xx年4月對標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)項目采取公開招投標(biāo)方式，由邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)并簽定施工合同。20xx年12月公司與市路橋公司簽定二標(biāo)段11510.92萬元建筑工程合同，該標(biāo)段僅通過會議決定項目施工單位。對配電工程、監(jiān)理服務(wù)采用邀請招標(biāo)等方式，與湖南科立電力建設(shè)有限公司簽定了配電工程合同，與湖南恒實(shí)項目管理有限公司簽定了工程監(jiān)理合同。
2.工程建設(shè)和監(jiān)督
施工方按合同書約定的建設(shè)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，寶城公司派現(xiàn)場人員檢查項目施工單位、監(jiān)理人員是否與合同、與投標(biāo)文件要求相符，不定期檢查監(jiān)理日志等監(jiān)理資料，檢查項目安全生產(chǎn)工作，對檢查中存在的問題提出整改意見，并進(jìn)行復(fù)查做好相關(guān)記錄，根據(jù)公司要求按時填報項目進(jìn)度情況。
3.竣工驗收
20xx年6月15日，寶城公司組織經(jīng)開區(qū)建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理站以及三一配套工業(yè)廠房工程的使用單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位，對項目進(jìn)行了竣工驗收，形成各參與方簽字并加蓋公章的驗收會議紀(jì)要和驗收證書。工程評定為合格。
�。ㄎ澹⿲ｍ椯Y金預(yù)算績效目標(biāo)
項目未申報具體的績效目標(biāo)，根據(jù)可研報告、立項批復(fù)、施工合同等資料歸納的主要績效目標(biāo)如下：
產(chǎn)出數(shù)量：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房3個，擴(kuò)建廠房1個；建設(shè)流通道1個，食堂1個，空壓間1個，污水處理間1個，垃圾間1個，消防水池2個，傳達(dá)室2個，配電房4個；完成道路、綠化工程和強(qiáng)弱電配套設(shè)施；完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。
產(chǎn)出質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收達(dá)標(biāo)率100%。
產(chǎn)出成本：建設(shè)成本節(jié)約率大于或等于零。
產(chǎn)出時效：完成及時性，包括組織施工及時性，工程完工及時性，工程驗收及時性三個方面。
經(jīng)濟(jì)效益：提高三一專汽產(chǎn)能，帶動上下游產(chǎn)業(yè)增長。
社會效益：完善產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，符合邵陽市城市總體發(fā)展規(guī)劃。
可持續(xù)影響：吸引更多配套企業(yè)入駐，增加區(qū)域就業(yè)機(jī)會。
滿意度：社會公眾滿意度90%以上。
（六）項目建設(shè)目標(biāo)完成情況
按照可研報告、立項批復(fù)通知等文件，本項目產(chǎn)出目標(biāo)（建設(shè)內(nèi)容）為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建筑，并配套景觀綠化、給排水、強(qiáng)弱電等，完成三通一平等土地一級開發(fā)工作。現(xiàn)場評價時項目已按時、按質(zhì)完成征地拆遷工作，完成配電工程，完成了以下主體建筑和配套建筑工程，并經(jīng)項目各相關(guān)方質(zhì)量驗收合格：1#廠房、2#廠房、3#廠房、5#廠房（擴(kuò)建）、聯(lián)合廠房、配電房4間（1大3小）、空壓間、垃圾間、污水處理間、門衛(wèi)室2間（南、西各1間）、食堂、消防水池2個、物流通道（鋼結(jié)構(gòu)頂棚）、綠化帶、廠區(qū)道路。廠房等全部已移交三一專用汽車有限公司使用。
項目的實(shí)施極大的提高了三一專汽公司的產(chǎn)值：20xx年年產(chǎn)值由原來的50億元提升至年產(chǎn)值100億元，20xx年產(chǎn)值147.15億元。項目建設(shè)帶動了地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會，對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動作用，有利于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度94%。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過全面分析和綜合評邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目專項資金的分配使用情況，了解項目的申報、審批、組織實(shí)施及事后監(jiān)督情況，為進(jìn)一步管理和使用好建設(shè)資金使用效益和項目管理水平，總結(jié)項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)資金管理及項目實(shí)施管理存在的問題，為以后資金管理和分配安排提供參考依據(jù)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
1.本次績效評價工作按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關(guān)于深度整合規(guī)范省級專項資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕87號）、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》的通知（湘財績〔20xx〕7號）以及有關(guān)的政策、規(guī)定、財務(wù)會計制度等，堅持實(shí)事求是、客觀公正的原則。
2.本次績效評價工作制定了準(zhǔn)確、合理、細(xì)致的三級績效評價指標(biāo)體系，包括項目決策、過程、產(chǎn)出、效果的評價指標(biāo)，滿分100分�？冃гu價結(jié)果分為四個等級：90分（含）—100分為優(yōu)，80分（含）—90分為良，60分（含）—80分為較差，60分以下為差。采用查閱資料、實(shí)地查看、問卷調(diào)查和聽取情況介紹等方法進(jìn)行。
三、主要績效及評價結(jié)論
目前本項目建筑工程、配電工程及配套設(shè)施已竣工，標(biāo)準(zhǔn)廠房等已移交三一專汽公司投入使用。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策，項目的實(shí)施，在提高邵陽經(jīng)濟(jì)總量、形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、促進(jìn)社會就業(yè)、培養(yǎng)本地人才等方面發(fā)揮積極作用。
根據(jù)《邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目專項資金績效評價指標(biāo)表》評分體系，經(jīng)績效評價組現(xiàn)場調(diào)查審核，會議討論分析，集體打分，共計得分83.6分，評價等級為“良”（詳見附表和績效評價指標(biāo)評分過程情況說明）。
四、績效評價指標(biāo)分析
項目評價指標(biāo)按決策、過程、產(chǎn)出與效益四個方面以百分制集體打分方式進(jìn)行具體細(xì)分評價，其中：決策標(biāo)準(zhǔn)分10分、得分8分；過程標(biāo)準(zhǔn)分30分、得分22.6分；產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)分35分，得分30分，效益標(biāo)準(zhǔn)分25分、得分23分。評分結(jié)果：83.6分
(一)項目決策情況
項目決策標(biāo)準(zhǔn)分10分，得分8分，扣2分。具體情況如下：
1.項目立項
一是本項目事前編制了可行性研究報告，專家論證，主管單位出具了《關(guān)于同意邵陽經(jīng)開區(qū)三一配套產(chǎn)業(yè)園工程建設(shè)項目的批復(fù)》（邵經(jīng)開審批(投)發(fā)〔20xx〕21號）的文件，要求項目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)招投標(biāo)的.規(guī)定，建筑工程、安裝工程、主要設(shè)備、重要材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等均應(yīng)依法委托有相應(yīng)資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)，并接受有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督。二是項目取得相關(guān)部門的環(huán)評、用地、規(guī)劃、施工許可，申報程序合法合規(guī)。三是按專項債券申報要求編制了“一案兩書”，編制《項目預(yù)期收益和融資平衡方案》和《收益與融資自求平衡專項審核報告》進(jìn)行論證，申請額度與項目目標(biāo)相適應(yīng)，申請額度在項目土地出售收入、標(biāo)準(zhǔn)廠房出租出售收入、停車位出租收入的償還能力之內(nèi)。
2.績效目標(biāo)
項目沒有進(jìn)行績效目標(biāo)申報，沒有設(shè)置清晰、可衡量的績效指標(biāo)值，扣2分。
(二)項目過程情況
項目過程標(biāo)準(zhǔn)分30分，得分22.6分，扣7.4分。具體情況如下：
1.項目資金管理
一是資金到位率100%。二是專項資金預(yù)算執(zhí)行率86.81%，按評價標(biāo)準(zhǔn)扣0.4分。三是嚴(yán)格按照《財務(wù)管理制度》和《湖南省政府專項債券管理暫行辦法》進(jìn)行專項債券資金管理，按照文件規(guī)定的建設(shè)范圍和用途使用專債資金，使用雙控賬戶支付資金，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù);四是按照協(xié)議約定和財政部門要求及時支付利息，未出現(xiàn)違約現(xiàn)象。
2.項目實(shí)施
一是項目立項、報批、征拆過程、征拆補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)、工程竣工驗收等基本按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行。二標(biāo)段工程達(dá)到必須公開招投標(biāo)的限額標(biāo)準(zhǔn)但未執(zhí)行制度，扣1分。二是采取了質(zhì)量控制措施，委派現(xiàn)場代表深入工地一線做好建設(shè)項目的現(xiàn)場管理工作；寶城公司招標(biāo)采購部牽頭，會同公司相關(guān)職能部門，建立了投資項目招標(biāo)代理、可研、勘察、設(shè)計、造價咨詢等服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)庫，通過在庫內(nèi)隨機(jī)抽取方式確認(rèn)服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)。主體工程和配套設(shè)施建筑完工后，寶城公司組織相關(guān)單位進(jìn)行了質(zhì)量驗收。配電工程未組織驗收，扣1分。三是寶城公司制定了《融資管理暫行辦法》應(yīng)對風(fēng)險，實(shí)施過程中未出現(xiàn)發(fā)生重大債務(wù)違約事件、重大安全事故、重大違法違規(guī)事件及重大聚集性事件等。公司未正式出臺債務(wù)風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案和社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，扣1分。公司實(shí)施本項目暫未產(chǎn)生收益，而按照項目預(yù)期收益和融資平衡方案，預(yù)計項目從20xx年開始產(chǎn)生收益，項目收益與預(yù)期存在差異風(fēng)險，扣1分。四是委托代理機(jī)構(gòu)對建筑工程和配電工程進(jìn)行了招標(biāo)并簽訂合同。寶城公司對二標(biāo)段11510.92萬元建設(shè)項目未嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序；合同簽訂不規(guī)范，二標(biāo)段合同的簽訂日期（20xx年12月22日）晚于合同約定的完工日期（20xx年8月30日），即工程完工才補(bǔ)簽合同。配電工程437.40萬元，分兩個合同簽訂，項目總額已達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額，但僅執(zhí)行邀請招標(biāo)程序�？�3分。五是項目檔案資料由寶城公司對應(yīng)部門的人員保管齊全。
(三)項目產(chǎn)出情況
項目產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)分35分，得分32分，扣3分。具體情況如下：
1.產(chǎn)出數(shù)量
已按時、按質(zhì)完成可研報告和立項審批通知中的建設(shè)內(nèi)容，包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建筑，并配套景觀綠化、給排水、強(qiáng)弱電等，完成三通一平等土地一級開發(fā)工作，完工項目已移交三一公司投入使用，主要包括：1#廠房、2#廠房、3#廠房、5#廠房（擴(kuò)建）、聯(lián)合廠房、配電房4間（1大3�。�、空壓間、垃圾間、污水處理間、門衛(wèi)室2間（南、西各1間）、食堂、消防水池2個、物流通道（鋼結(jié)構(gòu)頂棚）、綠化帶、廠區(qū)道路。
2.產(chǎn)出質(zhì)量
建筑工程經(jīng)驗收質(zhì)量合格。
3.產(chǎn)出成本
由邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司實(shí)施的建筑工程合同總額32555.68萬元，項目已支付26816.44萬元，財評送審金額約37000萬元，截至報告日，市財評中心初評審定金額31077.81萬元，成本節(jié)約率4.54%。
4.產(chǎn)出時效
主體工程和配套設(shè)施建筑在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，并按時組織了驗收。未組織相關(guān)單位對配電工程開展驗收，扣3分。
(四)項目效益情況
項目支出效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、可持續(xù)影響和滿意度。該項滿分為25分，扣4分，得分21分。
邵陽經(jīng)開區(qū)配套區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目現(xiàn)暫未完成結(jié)算，對公司而言，未取得經(jīng)營收入，暫未產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。但通過建設(shè)并移交標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套設(shè)施等給三一公司投入使用，項目實(shí)施產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和可持續(xù)影響
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項目的建設(shè)是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的，是三一重工湖南汽車制造有限公司推行持續(xù)發(fā)展的重要舉措。項目區(qū)分為南北廠區(qū)2個部分，北廠區(qū)占地200畝，建筑面積5萬平方米。南廠區(qū)占地約165畝，廠房建筑面積6.58萬平米，用于渣土車裝配及整車、三一專汽貨箱和副車架結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)。三一公司擁有先進(jìn)的涂裝生產(chǎn)線、底盤裝配生產(chǎn)線和整車檢測線。目前，南北廠區(qū)升級改造14條生產(chǎn)線已全線投產(chǎn)，并成為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的特種工程機(jī)械整車裝備生產(chǎn)標(biāo)桿工廠。三一南北廠區(qū)順利投入使用后，20xx年三一專用汽車有限責(zé)任公司年產(chǎn)值由原來的50億元提升至年產(chǎn)值100億元，20xx年產(chǎn)值147.15億元，實(shí)現(xiàn)稅收4.03億元。
項目的建設(shè)有利于推進(jìn)邵陽市汽車配件業(yè)的發(fā)展，打造宜商、宜業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)，將有效促進(jìn)三一重工湖南汽車制造有限公司的發(fā)展，在服務(wù)邵陽市汽車配件業(yè)的同時，還能吸引更多的企業(yè)、商家前來投資。
2.社會效益
項目的建設(shè)符合邵陽市城市總體發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)的必要性明確。為加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)特別是湘商產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，突出園區(qū)提質(zhì)升級，引導(dǎo)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展和集聚發(fā)展，形成多個基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)力雄厚、特色明顯的工業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，本項目在邵陽經(jīng)開區(qū)建設(shè)引進(jìn)湖南汽車制造有限責(zé)任公司的工程汽車零部件生產(chǎn)基地，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，吸引更多配套企業(yè)入駐。
3.可持續(xù)影響力
項目建設(shè)有利于增加區(qū)域就業(yè)機(jī)會，解決下崗職工以及周邊富余勞動力就業(yè)需求。該項目建成后，隨著招商引資的順利進(jìn)行，園區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量將逐漸增多，對勞動力需求將成較大數(shù)量級的態(tài)勢增長。為下崗失業(yè)人員以及項目區(qū)域周邊富余勞動力提供了較為優(yōu)越的就業(yè)機(jī)會，能夠較大程度的解決富余勞動力的就業(yè)問題，緩解經(jīng)開區(qū)的就業(yè)壓力，提高居民生活水平，增強(qiáng)人民群眾幸福感。
4.滿意度
本次現(xiàn)場評價發(fā)放調(diào)查問卷30份，被調(diào)查對象滿意度在94%。
五、項目主要經(jīng)驗、存在的問題及建議
�。ㄒ唬╉椖恐饕�(jīng)驗
1.項目的立項、論證符合法律、法規(guī)要求，按相關(guān)程序操作。做到立項有依據(jù)。
2.加強(qiáng)項目管理、確保項目達(dá)標(biāo)。對項目實(shí)施從預(yù)算、財評、監(jiān)理、驗收方面嚴(yán)格把關(guān)，執(zhí)行招標(biāo)程序。對項目資金做到�？顚Ｓ茫Y金撥付程序規(guī)范，建設(shè)資金根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及合同約定付款方式支付。
（二）存在的問題
1.沒有清晰、細(xì)化、可衡量的績效目標(biāo)申報
項目的可研報告、申報批復(fù)文件等僅有泛化的建設(shè)內(nèi)容，沒有將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解具體的績效指標(biāo)，沒有通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
2.項目資金支出與項目建設(shè)進(jìn)度不匹配
項目建設(shè)已基本完成，建筑工程已在20xx年6月完成竣工驗收，但工程決算、財評工作在近期才開展，配電工程沒有辦理工程決算和財評，預(yù)算執(zhí)行率86.81%=（52083.9/60000）×100%。
3.管理制度未有效執(zhí)行
《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)：施工單項合同估算價400萬元以上,重要設(shè)備、材料單項合同估算價200萬元以上,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項合同估算價100萬元以上必須公開招標(biāo)。公司制定《寶城公司工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定：杜絕肢解項目、化整為零等方式規(guī)避招標(biāo)。
項目建設(shè)工程二標(biāo)段11510.92萬元未嚴(yán)格履行工程項目的招標(biāo)程序，被監(jiān)管部門罰款115萬元，截至報告日，寶城公司已整改到位。20xx年10月30日與湖南科立簽訂配電建設(shè)工程合同總計437.40萬元，拆分為2個合同：（五號配電房及宿舍）398.24萬元和10KV-0.4KV配電工程39.16萬元，未嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的招標(biāo)程序。
4.項目質(zhì)量控制不到位
本項目配電工程早已完工，未辦理竣工決算，沒有采取驗收這一必需的質(zhì)量控制措施。
5.未正式出臺債務(wù)風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案和社會穩(wěn)定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案。
6.工程項目執(zhí)行政府采購程序不規(guī)范，合同簽訂事項欠嚴(yán)謹(jǐn)。
與邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司簽訂的二標(biāo)段合同金額11510.92萬元未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
與邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司簽訂合同日期為20xx年12月22日，晚于合同約定的完工日期20xx年8月30日，即工程完工才補(bǔ)簽合同，合同簽訂不規(guī)范。
�。ㄈ┯嘘P(guān)建議
1.重視績效目標(biāo)管理工作。按照《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》（湘財績[20xx]12號）規(guī)定，“項目單位在項目申報時應(yīng)當(dāng)編制項目績效目標(biāo)。未按要求設(shè)定績效目標(biāo)或績效目標(biāo)審核未通過的項目不得納入政府債券需求清單。績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)�！�
建議項目目單位今后在申請政府債務(wù)項目資金時，向財政部門做好預(yù)算績效目標(biāo)申報工作。
2.及時組織驗收和工程決算工作。做好施工前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與使用方、施工方協(xié)調(diào)溝通，避免施工過程變更過多，根據(jù)實(shí)際情況確定合理工期。
3.加強(qiáng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。制度不執(zhí)行,結(jié)果等于零。公司應(yīng)建立制度執(zhí)行的檢查與監(jiān)督機(jī)制,由公司法務(wù)部門或內(nèi)審部門對公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、定期考核。
4、及時辦理驗收手續(xù)。項目施工完成后，督促施工單位收集完整竣工資料，及時組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收，避免工期延誤、建筑物未驗收便投入使用造成安全隱患、拖欠工程款，甚至不必要的法律糾紛。
5.建立完善專項債務(wù)管理制度，加強(qiáng)專項債券全生命周期風(fēng)險管理。防范風(fēng)險管控，參照國家、省市有關(guān)專項債券管理辦法規(guī)定，制定單個項目的政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案。
6、加強(qiáng)招投標(biāo)管理和合同審核工作。公司法務(wù)部門或合同管理部門參與合同擬定工作，規(guī)范合同簽定，簽定程序和內(nèi)容、性質(zhì)要符合國家法律、法規(guī)規(guī)定和公司的內(nèi)部制度，避免出現(xiàn)達(dá)到招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)未招標(biāo)、先施工后簽訂合同等違法、違規(guī)行為而造成公司損失。
項目績效評價報告 篇2
根據(jù)xx省林業(yè)廳《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度林業(yè)項目支出績效評價工作的通知》（湘林計【xx】6號）文件要求，我局對相關(guān)涉及的森林培育與保護(hù)項目進(jìn)行了認(rèn)真的績效評價，現(xiàn)就本次績效評價情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬�、項目單位基本情況
桃江縣xx省重點(diǎn)林區(qū)縣，全國油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬畝，占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬畝。全縣森林總蓄積483萬立方米，毛竹2.16億株，森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣林業(yè)管理機(jī)構(gòu)比較完善，設(shè)縣林業(yè)局，為政府工作部門，有13個內(nèi)設(shè)股室，15個林業(yè)站，1個木材檢查站，4個國有林場，1個林科所，1個國有苗圃，1個森林公安局。我縣現(xiàn)在實(shí)施的國家重點(diǎn)林業(yè)項目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長防林工程、油茶示范工程。通過這些工程建設(shè)，收到了良好的效果，對我縣森林資源的增長、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農(nóng)增收等都起到了空前的效果。
�。ǘ�、本次自評的項目
xx年度省林業(yè)廳下達(dá)給我縣森林培育與資源保護(hù)類專項資金183萬元，具體見下表：
二、項目實(shí)施情況
（一）造林、撫育項目
1、項目基本情況
湘財農(nóng)【xx】206號、207號、223號、225號、229號下達(dá)我縣xx年造林、撫育項目資金共計77萬元，項目建設(shè)內(nèi)容為竹林撫育2800畝，面上造林250畝，企業(yè)基地建設(shè)2個（吉祥天、xx竹材科技），林下種養(yǎng)2000畝，古樹保護(hù)與村級綠化項目各一個。
2、項目組織實(shí)施情況
竹林撫育2800畝，分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝，xx鎮(zhèn)大華村500畝和牛田鎮(zhèn)杉樹侖村500畝。通過修山，除雜，合理砍伐留養(yǎng)，輔以施肥等技術(shù)措施，進(jìn)一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前，大華村500畝已經(jīng)驗收完畢，其余正在組織驗收中。
兩個基地項目的實(shí)施情況是：吉祥天基地由法人代表高進(jìn)軍具體總體規(guī)劃，組織勞動力，按建設(shè)要求實(shí)施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設(shè)內(nèi)容。 硬化排灌系統(tǒng)2000米，工作道硬化3000米，購置機(jī)器2套，主體引種栽培10000株；xx竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝，在武潭新鋪?zhàn)哟宄邪值?00畝；在三堂街鎮(zhèn)合水橋太平橋村承包林地800畝進(jìn)行專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育，組建了育林生產(chǎn)專業(yè)隊伍，簽訂山林承包合同，完成林道建設(shè)，水源設(shè)施建設(shè)，墾復(fù)、施肥、勾梢等培育改造，共計投資823萬元；
沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目，建設(shè)種苗大棚8棟，面積10畝；新建雞舍5個，面積800平米，羊舍1000平米，新建圍欄2000米，實(shí)現(xiàn)林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖年出欄2萬只、羊1000頭；盆景栽培缽1000個，容器袋5個；蔬菜良種、藍(lán)莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝；新建排灌系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)灌溉自動化，修建林道1500米。同時做好品牌建設(shè)和宣傳推廣。
xx鎮(zhèn)大華村綠化建設(shè)為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株；虎形山古桂花樹保護(hù)項目共投入10萬，進(jìn)行護(hù)坡、護(hù)欄設(shè)置、鋼結(jié)構(gòu)支撐等保護(hù)措施；
面上造林250畝位于浮邱山鄉(xiāng)浮邱山村，為用材林營造。
（二）林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項目
1、項目基本情況
湘財農(nóng)[xx]101號、223號、230號下達(dá)我縣xx年林區(qū)道路建設(shè)專項資金和林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金分別為43萬和10萬。
2、項目組織實(shí)施情況
林道建設(shè)資金方面，共新建林道15.5公里 ，其中xx林場新田灣工區(qū)2公里、村家沖工區(qū)王家沖2公里、浮邱山林場后山2 公里、板溪林場西邊工區(qū)3公里、浮邱山鄉(xiāng)田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里；生產(chǎn)救災(zāi)資金方面，在xx林場龍虎山工區(qū)林道維護(hù)5公里、桃江苗圃四工區(qū)補(bǔ)植補(bǔ)造50畝。項目按照最初上報的方案實(shí)施，未作調(diào)整，因分散在各個基層林業(yè)單位，單個項目金額最大的為12萬元，最小的為5萬元，故未進(jìn)行拋招投標(biāo)，由各項目單位自行組織施工。項目進(jìn)展順利，xx年7月開工，xx年8月竣工后，組織進(jìn)行驗收合格，現(xiàn)均已投入運(yùn)行。
�。ㄈ┥址阑鸱老x專項資金
1、項目基本情況
湘財農(nóng)[xx]22號、205號、184號、206號下達(dá)我縣辦案和裝備資金5萬元，森林防火資金20萬元，林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費(fèi)15萬元。
2、項目組織實(shí)施情況
由桃江縣森林公安局組織實(shí)施森林公安辦案和裝備項目（5萬元）及森林防火項目10萬元，具體項目完成情況為：特高壓森林消防水泵2臺，價值130000元，航拍無人機(jī)1臺，價值30000元，高壓細(xì)水霧滅火機(jī)4臺，價值83800元，儲水水囊2個，價值10000元，全部項目共計支出25.38萬元。
由桃江縣林業(yè)局實(shí)施了森林防火項目10萬元，其用于在浮邱山林場修建防火帶，進(jìn)行防火宣傳及防火物資儲備共5萬元；用于在灰山港鎮(zhèn)購置防火物質(zhì)5萬元。林業(yè)有害生物防治項目15萬元，用于在全縣開展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓(xùn)、及物資供應(yīng)，共組建竹蝗防治隊伍112支，防治隊員341人，竹腔注射面積3761畝，防治面積共計9.8萬畝；開展林業(yè)有害生物普查，抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)地125個，實(shí)地調(diào)查0.16萬畝，代表面積193.4萬畝，為查清我縣林業(yè)有害生物現(xiàn)狀提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
�。ㄋ模┢渌�
由湘財農(nóng)[xx]206號安排我縣xx國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目資金10萬元及退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元。
其中xx國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目由xx國家森林公園管理處實(shí)施，在xx國家森林公園核心景區(qū)內(nèi)通過多種方式，特別是互助終端，針對游客需要進(jìn)行更全面的感知并提供更有效的信息服務(wù)。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等保障游客安全和保護(hù)森林資源，確保森林公園的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)筑景區(qū)數(shù)據(jù)中心，便于森林公園進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略優(yōu)化調(diào)整。
退耕還林工作經(jīng)費(fèi)用于本年度退耕還林規(guī)劃設(shè)計及驗收工作。
三、項目資金使用和管理情況
根據(jù)專項資金管理要求，設(shè)置專項資金專戶，專項核算，分賬管理，堅持�？顚Ｓ茫杂X接受財政與審計部門項目審計，同時做好檢查督促工作，及時糾正資金管理上的不良行為。項目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，堅持先驗收評價再付款，無截留挪用現(xiàn)象。
在本類項目中，xx鎮(zhèn)大華村竹林撫育5萬元、吉祥天基地建設(shè)5萬、虎形山古桂花樹保護(hù)10萬、省級林區(qū)道路建設(shè)專項資金36萬元、省級林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金10萬元、森林公安補(bǔ)助資金5萬元，森林防火資金20萬元（湘財農(nóng)[xx]205號、206號）、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬，均已順利完成通過驗收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費(fèi)3萬元已經(jīng)使用完畢；其余項目都在交付驗收階段，暫未付款。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬┰炝帧嵊椖�
竹林撫育項目：共計撫育竹林2800畝，涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。竹林撫育完成后，經(jīng)濟(jì)效益方面，發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著的提高，楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝，畝平直接效益增加400元。林道建設(shè)完成后，可減少勞動力成本和勞動強(qiáng)度，增加竹林產(chǎn)值；社會效益方面，竹林低改后的增值效果可起到顯著的示范作用，從而帶動周邊農(nóng)戶進(jìn)行低產(chǎn)林改造；環(huán)境效益方面，項目實(shí)施后可清除林下雜灌，減少森林火災(zāi)隱患。另外，竹林是一種可再生和可持續(xù)利用的資源，低改后的竹林可持續(xù)為農(nóng)戶（業(yè)主）提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問卷調(diào)查顯示，項目建設(shè)主體滿意度達(dá)到90%以上，符合項目建設(shè)要求。
吉祥天生物科技有限公司基地建設(shè)項目：提升了基地的品質(zhì)和工作環(huán)境，生產(chǎn)效率有較大提高，經(jīng)濟(jì)效益明顯；帶動周邊農(nóng)民就業(yè)，可一定程度上提高農(nóng)民收入；推廣新型產(chǎn)業(yè)示范，美化綠化了環(huán)境。
xx竹材科技基地建設(shè)項目：社會效益方面，楠竹產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)通過公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，已聯(lián)結(jié)林農(nóng)1200戶，實(shí)現(xiàn)專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝，簽署長期產(chǎn)品回購合同，直接為林農(nóng)增加楠竹收入480萬元，增加半成品加工收益520萬元；生態(tài)效益方面，通過項目建設(shè)，使得楠竹需求量成倍擴(kuò)增，楠竹價格將得到大幅提升，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，并進(jìn)一步提高竹農(nóng)進(jìn)行竹林人工培育的積極性，變荒山為竹海，促進(jìn)竹林面積擴(kuò)大和產(chǎn)竹量增加，緩解日益突出的木材供需矛盾，實(shí)現(xiàn)竹林在保持水土、調(diào)節(jié)氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強(qiáng)大的生態(tài)效益。社會效益方面，項目建設(shè)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠科技創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)與盈利空間的做法，將在當(dāng)?shù)厣锨в嗉抑窦庸て髽I(yè)中起到示范作用，輻射帶動當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力，從而整體推動當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展，為更多的農(nóng)村富余勞動力與下崗職工提供就業(yè)機(jī)會。
沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目：本項目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達(dá)5000元，生態(tài)養(yǎng)殖每畝可達(dá)萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無公害綠色食品，深受消費(fèi)者歡迎；本項目具有明顯的社會效益，為周圍農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，通過項目帶動，促進(jìn)當(dāng)?shù)胤鲐毭摾�，增加農(nóng)民收入。
大華村綠化建設(shè)項目：村級綠化工程的實(shí)施，美化了人居環(huán)境，提升農(nóng)村品位，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和桃江全域旅游發(fā)展添彩�；⑿紊焦殴鸹浔Ｗo(hù)項目：保護(hù)了極具歷史和人文價值的古桂花樹，宣傳了古樹名木保護(hù)，增強(qiáng)了群眾保護(hù)古樹的意識。
�。ǘ┝謪^(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項目
經(jīng)濟(jì)效益方面，項目受益竹林面積達(dá)3500畝，每年每畝節(jié)省人工采伐成本100元，共計每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益34萬元；社會效益方面，15.5公里林區(qū)道路的修建通車，進(jìn)一步提升了該地區(qū)的森林防火應(yīng)急處置能力，同時為附近山區(qū)群眾的出行提供了方便。特別是隨著貧困村浮邱山鄉(xiāng)田家村3公里林道建成，使得該村年增經(jīng)濟(jì)效益6萬元，相當(dāng)于年增扶貧資金6萬元，加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面，50畝水毀造林地補(bǔ)植補(bǔ)造完成后，能促進(jìn)林木生長，穩(wěn)定森林植被，減少地表徑流，增加水土保持能力。項目完成后，林場干職工與貧困村群眾滿意度非常高。
（三）森林防火防蟲專項資金
經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在竹蝗防治方面，竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量，按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計算，每畝3年內(nèi)只少產(chǎn)楠竹3000斤，按30元/100斤計算，每畝3年減少經(jīng)濟(jì)收入900元，所以10萬畝竹林進(jìn)行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟(jì)效益9000萬元，森林防火減少的森林火災(zāi)損失是難以計較經(jīng)濟(jì)價值的；社會效益方面，一是提高了全社會共同參與森林防火與病蟲害防治的意識，最大限度的減少了森林火災(zāi)蟲災(zāi)的損失，保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定了桃江生態(tài)系統(tǒng)。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區(qū)的旅游業(yè)不受竹蝗及火災(zāi)的影響；生態(tài)效益方面，涵養(yǎng)了水源。10萬畝竹林可每年調(diào)蓄水量200萬立方米。保持了水土，10萬畝竹林可減少水土流失量達(dá)8萬噸。釋放氧氣，吸收了二氧化碳，10萬畝竹林每年可釋放氧氣268萬噸，吸收二氧化碳9.7萬噸。
�。ㄋ模┢渌�
智慧森林旅游示范建設(shè)項目，有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素，讓游客全面、透徹、及時地感知森林公園相關(guān)信息，同時提高森林公園的信息整合和傳播能力，提高森林旅游服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的融合與相互促進(jìn)。
退耕還林工作經(jīng)費(fèi)是退耕還林的輔助項目資金，是退耕還林項目開展的.財力支持，其經(jīng)濟(jì)效益社會效益與生態(tài)效益是通過退耕還林項目的效益來體現(xiàn)。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃。
1、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識。進(jìn)一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和使命感，充分利用多種宣傳形式，組織開展系列宣傳教育活動，使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。
2、協(xié)調(diào)配合，各盡其職。林業(yè)部門做好苗木檢疫工作，植樹造林期間，林業(yè)技術(shù)人員要深入一線加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，確保造林綠化效果。爭取財政、金融、國土、等部門積極配合，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)，完成全縣的造林綠化工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，加大投入。按照省、市造林綠化建設(shè)任務(wù)要求，積極創(chuàng)新投入方式，創(chuàng)新激勵機(jī)制，采取多種辦法，充分調(diào)動各方面的積極性，多渠道籌措資金，采取部門投資、企業(yè)籌資、社會集資以及義務(wù)植樹、投工投勞等方式，解決造林綠化資金。同時，保證國家各項工程投資足額到位，不得占用挪用。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法
我縣林業(yè)項目支出專項資金全額用于林業(yè)項目建設(shè)專項上，在具體實(shí)施過程中，我們堅持做到三點(diǎn)。
一是實(shí)行專賬管理。按照各項專項資金管理和使用辦法，按會計制度進(jìn)行單獨(dú)的會計核算，林業(yè)專項資金使用規(guī)范，賬務(wù)清晰，原始憑證齊全。
二是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。在項目實(shí)施和資金使用過程中，縣林業(yè)局黨組高度重視，制定了科學(xué)合理的林業(yè)專項資金管理辦法，并按照項目批復(fù)的內(nèi)容實(shí)施項目建設(shè)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，采取報賬制，項目建設(shè)工序結(jié)束后，經(jīng)檢查驗收合格開具驗收單，再由林業(yè)局進(jìn)行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門組織一次工程項目的全面自查，積極組織補(bǔ)植補(bǔ)造，嚴(yán)查人為毀損案件，有效地保護(hù)了工程造林成果。
三是全程接受檢查監(jiān)督�？h林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責(zé)，落實(shí)各項制度措施，抓好工程的實(shí)施，項目資金堅持做到�？顚Ｓ谩Ｍ瑫r，自覺接受國家局、省廳及各級財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的檢查和監(jiān)督。
六、項目評價工作情況
（一）成立績效評價工作小組：結(jié)合績效評價的要求和項目建設(shè)的特點(diǎn)，組建林業(yè)項目資金績效評價組，為項目開展提供組織基礎(chǔ)
�。ǘ┟鞔_績效評價原則、評價指標(biāo)和評價方法
1、績效評價原則：我縣在實(shí)施林業(yè)項目支出績效評價過程中，我們堅持客觀公正、突出重點(diǎn)的原則，堅持科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則，堅持定性分析、定量評價的原則。實(shí)事求是地反映林業(yè)項目在我縣的實(shí)施效果。
2、選用評價指標(biāo)：林業(yè)項目績效評價是規(guī)范財政支出管理，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措。它有利于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)和管理工作，不斷提高建設(shè)和管理水平，以確保林業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高建設(shè)成效。績效評價的結(jié)果是今后項目安排和撥款的重要依據(jù)。因此，確立林業(yè)項目支出績效評價體系，是評價林業(yè)專項建設(shè)和管理工作的一個核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。指標(biāo)體系涵蓋是否全面，層次結(jié)構(gòu)是否清晰合理，直接關(guān)系到評價質(zhì)量的好壞。
3、正確運(yùn)用評價方法：通過查閱資料、走訪座談、抽樣調(diào)查等方式，全面了解專項資金的績效情況和目標(biāo)完成情況。
�。ㄈ┐_定績效評價等級
評價等級設(shè)置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75為合格，60分以下為不合格。并對項目績效情況進(jìn)行綜合分析與判斷，利用績效評價指標(biāo)對項目進(jìn)行打分，并根據(jù)調(diào)研成果，總結(jié)項目的主要經(jīng)驗，指出項目存在的問題，提出改進(jìn)建議等。
七、本次自評結(jié)論
通過本次績效自評，評價小組認(rèn)為xx年我縣林業(yè)支出項目符合國家政策需求，目標(biāo)明確，組織管理到位，執(zhí)行項目有力，資金管理規(guī)范，檔案管理完善科學(xué)。根據(jù)《xx年度xx省林業(yè)項目支出績效評價工作方案》的評價內(nèi)容和指標(biāo)，對我縣林業(yè)項目支出績效評價逐級匯總，xx年林業(yè)項目支出績效自評得分為95分，綜合評價結(jié)果為優(yōu)。
項目績效評價報告 篇3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況
20xx年我縣農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)計劃項目94個，計劃建設(shè)總里程119.164公里，其中撤并建制村道路硬化工程項目62個，64.069公里；老村道加寬工程項目32個，55.095公里。截至20xx年8月底，我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程全部完工，完工率100%。縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施辦法的通知》（涇政辦秘【20xx】47）號文件，縣級農(nóng)村公路建設(shè)項目由縣鄉(xiāng)公路管理所擔(dān)任項目業(yè)主，鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)任項目業(yè)主。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
20xx年完成新（續(xù)）建119.164公里農(nóng)村道路暢通工程的目標(biāo)任務(wù)，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)解決村民小組及30戶以上貧困村的通達(dá)通暢問題，提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
二、績效評結(jié)論
（一）評價得分情況
經(jīng)評價，涇縣20xx年農(nóng)村道路暢通工程項目績效評價得分94分，績效評價等次優(yōu)秀。
�。ǘ┰u價結(jié)論
績效評價表明，我縣農(nóng)村道路暢通工程項目管理整體情況良好，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┨崆爸\劃，促開工。年初積極和市局對接20xx年擬實(shí)施項目，項目確定后，立即開展施工圖設(shè)計、評審、控制價編制、送審、掛網(wǎng)招標(biāo)等前期工作。
�。ǘ┚�(xì)管理，抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一線指導(dǎo)。二是質(zhì)監(jiān)部門每項目每月開展不少于一次的巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改。三是召集技術(shù)人員、監(jiān)理單位召開質(zhì)量形勢分析會，對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時指出，對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣。四是對實(shí)體質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢測，要求檢測單位對路面基層彎沉、路面砼7天、28天強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，全縣農(nóng)村公路建設(shè)工程項目質(zhì)量總體可控。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化調(diào)度，抓進(jìn)度。一是利用微信群每天通報進(jìn)度，營造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度，三是啟動進(jìn)度約談機(jī)制，對進(jìn)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分管縣長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，促施工進(jìn)度。
（四）嚴(yán)格驗收，抓附屬。12月底前完成了20xx年農(nóng)村道路建設(shè)工程的.交竣工驗收工作，根據(jù)生命防護(hù)工程與主體同設(shè)計、同施工、同驗收的要求，同步驗收安防工程。
三、存在的問題
蔡村鎮(zhèn)蔡上路設(shè)計畋批復(fù)錯車道6個，實(shí)際完成5個；汀溪鄉(xiāng)慈半路撤并建制村路面硬化項目設(shè)計路基左側(cè)土質(zhì)邊溝400米，經(jīng)實(shí)地查看，實(shí)施長度不足。
茂林鎮(zhèn)20xx年K0.000-K.587撤并建制村路面硬化項目設(shè)計文件批復(fù)582米，檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)施施工時，約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎(chǔ)上加寬1.25米修建，其余約332米，按4米路面寬度實(shí)施，但設(shè)計工程量已全部完成。
項目績效評價報告 篇4
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分?jǐn)?shù)為100分，自評等級為優(yōu)。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等責(zé)任。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
二、項目實(shí)施基本情況
（一）項目組織管理情況
1、合理編制績效目標(biāo)
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人座談會，對項目績效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2、健全項目管理制度
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的'跟蹤審查審計，嚴(yán)肅項目資金列支。
3、監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯
財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負(fù)責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格按照批復(fù)落實(shí)項目資金，實(shí)行項目資金責(zé)任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4、開展績效動態(tài)監(jiān)控
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進(jìn)度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況
本項目累計安排資金20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。年初預(yù)算資金20萬元，年中調(diào)整資金為0萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。實(shí)際到位資金總額20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。實(shí)際資金支出20萬元。其中：財政資金—中央萬元，財政資金—省萬元，財政資金—市萬元，財政資金—區(qū)20萬元，其他資金—自籌資金萬元，其他資金—其他萬元。
三、項目績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
1、選用的評價指標(biāo)和評價方法
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價，評價標(biāo)準(zhǔn)參照20xx年標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效自評工作，由財務(wù)股具體負(fù)責(zé)，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強(qiáng)，于6月底前開展現(xiàn)場核查。現(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)，并對績效評價相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3、項目績效自評得分和自評等級
總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認(rèn)真自我評價后項目立項3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實(shí)施7分，時效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出目標(biāo)完成情況
�。�1）時效目標(biāo)目標(biāo)1：項目完成時間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實(shí)際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
�。�2）成本目標(biāo)目標(biāo)1：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)值是20萬元，實(shí)際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
�。�3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1：辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實(shí)際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；
目標(biāo)2：租用廚房個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3：租用會議室個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4：租用辦公室個數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實(shí)際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5：可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
�。�4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1：預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實(shí)際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；
目標(biāo)2：修繕工程驗收合格率績效目標(biāo)值是合格，實(shí)際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2、效益目標(biāo)完成情況
（1）社會效益目標(biāo)目標(biāo)1：可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；
目標(biāo)2：辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實(shí)際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3、滿意度目標(biāo)完成情況
�。�1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1：問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實(shí)際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
（三）項目績效分析
1、決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
�。�1）項目立項滿分3分，得3分。立項依據(jù)充分性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：立項依據(jù)充分，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
�。�2）績效目標(biāo)滿分5分，得5分�？冃繕�(biāo)合理性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：績效目標(biāo)合理，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
績效指標(biāo)明確性本項目滿分2分，得2分，得分原因為：績效指標(biāo)明確，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
（3）資金投入滿分7分，得7分。預(yù)算編制科學(xué)性本項目滿分4分，得4分，得分原因為：預(yù)算編制科學(xué)，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
資金分配合理性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金分配合理，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
2、過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
�。�1）資金管理滿分8分，得8分。資金使用合規(guī)性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金使用合規(guī)，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
資金到位率本項目滿分3分，得3分，得分原因為：資金到位率100%，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；預(yù)算執(zhí)行率本項目滿分2分，得2分，得分原因為：預(yù)算執(zhí)行率100%，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
�。�2）組織實(shí)施滿分7分，得7分。管理制度健全性本項目滿分4分，得4分，得分原因為：管理制度健全，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
制度執(zhí)行有效性本項目滿分3分，得3分，得分原因為：制度執(zhí)行有效，符合評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
3、產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
�。�1）時效目標(biāo)滿分5分，得5分。項目完成時間本項目滿分5分，得5分，得分原因為：實(shí)際完成月份不晚于20xx年12月，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
�。�2）成本目標(biāo)滿分5分，得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)本項目滿分5分，得5分，得分原因為：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到20萬元，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
（3）數(shù)量目標(biāo)滿分20分，得20分。租用辦公室個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用辦公室個數(shù)達(dá)到3間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
可容納辦公人數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：可容納辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用廚房個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用廚房個數(shù)達(dá)到1間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；辦公用房租用年限本項目滿分4分，得4分，得分原因為：辦公用房租用年限達(dá)到1年，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；租用會議室個數(shù)本項目滿分4分，得4分，得分原因為：租用會議室個數(shù)達(dá)到1間，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
�。�4）質(zhì)量目標(biāo)滿分10分，得10分。修繕工程驗收合格率本項目滿分5分，得5分，得分原因為：修繕工程驗收合格率達(dá)到合格，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
預(yù)算執(zhí)行率本項目滿分5分，得5分，得分原因為：預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
4、效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
�。�1）社會效益目標(biāo)滿分20分，得20分。辦公用房修繕受益人數(shù)本項目滿分10分，得10分，得分原因為：辦公用房修繕受益人數(shù)達(dá)到20人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
可容納辦公人數(shù)本項目滿分10分，得10分，得分原因為：可容納辦公人數(shù)達(dá)到5人，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
5、滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
（1）服務(wù)對象滿意度滿分10分，得10分。問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度本項目滿分10分，得10分，得分原因為：問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度達(dá)到90%，按照評分標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；
四、項目存在問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯栴}
公共財物、水電設(shè)施的管理和維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在水電能耗方面還有改進(jìn)的空間；辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進(jìn)措施
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強(qiáng)化水電能耗控制力度；積極按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，迅速落實(shí)，建立健全控?zé)煿ぷ髦贫�，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營造出全局共同參與控?zé)煿ぷ鞯牧己梅諊贿M(jìn)一步強(qiáng)化對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
進(jìn)一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)好專項經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ靡�(guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費(fèi)保障。
項目績效評價報告 篇5
根據(jù)《保山市財政局保山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)20xx年中央農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金的通知》保財農(nóng)〔20xx〕114號、 《保山市財政局 保山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)20xx年省級農(nóng)村廁所改造建設(shè)專項資金的通知》（保財農(nóng)〔20xx〕53號）等文件和績效管理的有關(guān)要求，我縣高度重視補(bǔ)助資金績效管理工作�，F(xiàn)將績效評價結(jié)果報告如下。
一、農(nóng)村“廁所革命”補(bǔ)助資金項目基本情況
（一）農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改建
項目實(shí)施單位：施甸縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
項目主管單位：施甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
項目性質(zhì)：新建或改造。
建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：新建或改造農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁3450座。
資金投入或來源：實(shí)行先建后補(bǔ)的原則，驗收合格新建或改造戶廁每座補(bǔ)助1000元。
項目建設(shè)期限：20xx年1月1日－20xx年12月31日。
�。ǘ┮�(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建
（一）項目概況
項目實(shí)施單位：施甸縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
項目主管單位：施甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
項目性質(zhì)：新建或改造。
建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：新建29座規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建。
資金投入或來源：實(shí)行先建后補(bǔ)的原則，驗收合格新建每座補(bǔ)助10萬元。
項目建設(shè)期限：20xx年1月1日－20xx年12月31日。
二、項目績效目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)
預(yù)期績效總目標(biāo)：完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造
3450座，規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建29座，改廁設(shè)施合格率≧95%，農(nóng)村改廁數(shù)據(jù)庫基本建成，截至20xx年底，資金執(zhí)行率達(dá)100%。
達(dá)到的績效目標(biāo)和指標(biāo)：實(shí)際完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造3450座，規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建29座，完成率100%；改廁設(shè)施合格率達(dá)100%，農(nóng)村改廁數(shù)據(jù)庫基本建成，截至20xx年底，資金執(zhí)行率達(dá)67.6%。
�。ǘ┬б嬷笜�(biāo)
經(jīng)縣級驗收組對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的'20xx年農(nóng)村無害化戶廁和規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁改建項目進(jìn)行了驗收，戶廁抽驗345座，合格345座，合格率100%，全縣共完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁新建或改造3450座，合格345座。公廁抽驗29座，合格29座，合格率100%。項目實(shí)施取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。
1.經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會所在地公廁改建項目，降低了農(nóng)村疾病發(fā)生率，節(jié)約了農(nóng)村因病支出的醫(yī)療費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2.社會效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會所在地公廁改建項目，提升了項目區(qū)無害化廁所覆蓋率和衛(wèi)生廁所普及率，有效改善項目區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境，提升了項目區(qū)群眾獲得感和幸福感。同時，通過實(shí)施項目廣泛開展培訓(xùn)，提高了項目區(qū)群眾素質(zhì)，密切了黨群干群關(guān)系，有利于推進(jìn)項目區(qū)各項社會事業(yè)發(fā)展。
3.生態(tài)效益。通過實(shí)施農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁和行政村村委會所在地公廁改建項目，減少了糞便對土壤、水質(zhì)等的污染，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。同時通過糞污資源化利用，促進(jìn)了循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，生態(tài)效益明顯。
（三）滿意度指標(biāo)
無害化衛(wèi)生戶廁抽驗服務(wù)對象345戶，滿意340戶，滿意度99.5%。規(guī)模較大自然村衛(wèi)生公廁抽驗服務(wù)對象29個村，滿意29個村，滿意度100%。
三、存在的問題分析及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}分析
1.部分農(nóng)村無害化衛(wèi)生公廁管護(hù)不夠到位。管護(hù)制度不完善未上墻，未指定專門公廁保潔員，普遍存在清潔程度差現(xiàn)象。在隨抽查驗收中，發(fā)現(xiàn)少部分公廁干凈程度差，垃圾清運(yùn)不及時，多數(shù)公廁由村干部和駐村工作隊員輪流打掃，管護(hù)制度未上墻。少部分戶廁清掃不及時、不衛(wèi)生，尤其是沼氣聯(lián)通廁所衛(wèi)生較差。
2.廁所改建補(bǔ)助資金撥付、兌付不及時�！皫锩睂ｍ椯Y金只撥付了公廁、戶廁的一部分，由于縣級財政資金調(diào)度困難，其余都未撥付。
3.尾水排放不規(guī)范。普遍存在三級化糞池處理后直排溝渠現(xiàn)象，對村莊水系造成污染。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1.構(gòu)建長效管護(hù)機(jī)制，合力共建美麗家園。持續(xù)推動民建、民管、民享的長效機(jī)制建設(shè)，建立健全村莊公共環(huán)境保潔制度，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾自覺性主動性，確保村莊常年保持干凈整潔有序，堅持廁所建得好、管得好、用得好的思路。建立保潔制度并上墻，指定1名公廁所在自然村保潔員為公廁專門保潔員，保持公廁長期清潔。加強(qiáng)宣傳。組織鄉(xiāng)村組干部進(jìn)家入戶宣傳衛(wèi)生健康知識，引導(dǎo)農(nóng)戶改變不良生活習(xí)慣，保持廁所長期保潔。
2.多方整合資源，爭取資金投入。協(xié)調(diào)爭取廁所改建補(bǔ)助資金撥付充分整合各部門各行業(yè)涉農(nóng)資金，形成“政府主導(dǎo)、群眾主體、社會參與的資金投入格局，集中開展“農(nóng)村廁所”革命。
3.規(guī)范尾水收集處理。通過建設(shè)尾水收集池資源化利用和逐步完善村莊污水處理系統(tǒng)來解決尾水排放不規(guī)范問題。指導(dǎo)督促農(nóng)戶建污水收集池還田還地，爭取財政資金投入建設(shè)村莊污水處理系統(tǒng)或補(bǔ)助農(nóng)戶建污水收集池資源化利用。
項目績效評價報告 篇6
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
縣人大機(jī)關(guān)辦公樓修建時間較長，房頂漏雨、部分門窗損壞，排水系統(tǒng)老化，需進(jìn)行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.項目實(shí)施情況。
對漏雨屋頂進(jìn)行防水處理；對破損墻體、地面等進(jìn)行修繕；對破損門窗、窗簾、燈具等進(jìn)行更換。對排水系統(tǒng)進(jìn)行阻塞處理。采購會議桌椅沙發(fā)、電腦打印設(shè)備、會議音響設(shè)備、檔案設(shè)備、廚具等。
3.資金來源及使用情況。
20xx年初預(yù)算縣財政撥款40萬元，完成了辦公樓的維修（護(hù)）、辦公區(qū)域保潔、綠化管護(hù)、保潔工人勞務(wù)費(fèi)等支付使用。
4.組織及管理情況。
資金使用嚴(yán)禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績效監(jiān)控，確保其�？顚Ｓ�，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)。
1.總目標(biāo)
及時進(jìn)行辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造，保障單位日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按要求和規(guī)定管理使用，并將支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.年度目標(biāo)
及時進(jìn)行辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造，保障單位日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按要求和規(guī)定管理使用，并將支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
對照年初確定的績效目標(biāo)各項任務(wù)，加強(qiáng)項目資金的.管理使用，確保資金使用合規(guī)合法，促進(jìn)工作效率提高，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。
本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關(guān)原則。
2.績效評價方法。
本次績效評價采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評價結(jié)論
�。ㄒ唬┰u價結(jié)果
該項資金用于辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造、辦公設(shè)備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，自評結(jié)果99分。
（二）主要績效
該項經(jīng)費(fèi)的投入使用，改善了辦公環(huán)境，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。提高了機(jī)關(guān)工作效率。
四、成本效益分析。
該項資金用于辦公樓及辦公設(shè)施修繕改造、辦公設(shè)備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。項目和資金管理科學(xué)合理，整體項目效果良好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
在資金管理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財務(wù)人員的預(yù)算意識，堅持先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算不得支出。
嚴(yán)格按照《政府采購法》的相關(guān)規(guī)定采購管理相關(guān)物資，提高資產(chǎn)使用效率。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
績效指標(biāo)設(shè)立科學(xué)性有待加強(qiáng)。項目實(shí)施后的經(jīng)費(fèi)支出情況有待更細(xì)化、完整、科學(xué)。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善項目績效目標(biāo)及績效指標(biāo)。項目績效指標(biāo)需結(jié)合項目明細(xì)具體設(shè)置，盡可能全面、客觀的反映項目產(chǎn)出及效果。
項目績效評價報告 篇7
一、項目基本情況
（一）項目立項。
涇縣安全生產(chǎn)專項資金設(shè)立時間為2015年，設(shè)立依據(jù)為：根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā);涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法>的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關(guān)于修訂印發(fā);涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法>的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項資金對于加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進(jìn)作用，安全生產(chǎn)專項資金使用達(dá)到了預(yù)期效果。
�。ǘ╉椖款A(yù)算。
20xx年縣財政安排安全生產(chǎn)專項資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運(yùn)行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應(yīng)急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用6.2萬元，聘請專家費(fèi)用9.6萬元，六項機(jī)制建設(shè)25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預(yù)算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標(biāo)。
�。ㄈ╉椖坑媱潓�(shí)施內(nèi)容。
�。�1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費(fèi)。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達(dá)落實(shí)了上級安全生產(chǎn)精神，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
�。�2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實(shí)開展安全隱患大排查大治理專項行動，對查出來的非法違法問題，堅持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應(yīng)訴安全生產(chǎn)行政案件等。
�。�3）開展安全宣傳培訓(xùn)教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、媒體報道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項整治三年行動、重大危險源專項檢查、有限空間專項治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應(yīng)急演練10余次。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。縣委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
�。�5）事故應(yīng)急救援和應(yīng)急隊伍建設(shè)。
安排專項資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時救援，指導(dǎo)企業(yè)搞好了事故演練和培訓(xùn)宣傳。
�。�6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學(xué)化水平。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機(jī)，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實(shí)清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機(jī)和執(zhí)法記錄儀，實(shí)現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進(jìn)行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理。
縣應(yīng)急管理管理既是項目主管部門又是項目實(shí)施主體，主要職責(zé)如下：
�。�1）負(fù)責(zé)提出年度專項資金使用方向及具體資金分配方案，編報專項資金項目使用計劃；
�。�2）編制年度項目申報指南，受理項目的補(bǔ)助申請；
�。�3）會同縣財政局下達(dá)專項資金年度項目支出計劃；
�。�4）對項目進(jìn)行年度績效自評價，會同縣財政局對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、項目績效目標(biāo)
�。ㄒ唬╅L期目標(biāo)：促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管 水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)項目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平， 減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設(shè)項目的投入，建立高效、可靠的 網(wǎng)絡(luò)體系，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工 作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安 全常識，增強(qiáng)人民群眾安全意識、防范意識，營造“關(guān)心健康、 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應(yīng)急演練方面的投入，全面提升抵御重大災(zāi)害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有 關(guān)法律政策及各項重大部署的落實(shí)。
6、通過專家技術(shù)服務(wù)方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
�。ǘ�20xx年度目標(biāo)：安全隱患排查整治扎實(shí)開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點(diǎn)時段和危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域為主線，以縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查的方式，認(rèn)真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。六項機(jī)制建設(shè)初見成效，引導(dǎo)企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任的“六項機(jī)制”建設(shè)，通過加強(qiáng)檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任�？h委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)，目前已完成524家企業(yè)上線服務(wù)，真正把風(fēng)險挺在隱患前面。
三、評價基本情況
（一）評價目的。
了解涇縣應(yīng)急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項資金的使用和效益情況，為提高財政預(yù)算績效管理水平和下年度預(yù)算安排提供重要依據(jù)。
�。ǘ┰u價對象與范圍。
評價對象為20xx年縣財政安排的專項資金100萬元的使用績效；評價范圍為縣應(yīng)急管理局的安全生產(chǎn)專項資金項目。
�。ㄈ┰u價依據(jù)。
1.《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（國發(fā)〔20xx〕34號）；
2. 《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）
3.；《關(guān)于印發(fā);宣城市項目支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財績〔20xx〕380號）
4.；《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效評價有關(guān)工作的通知》（財績〔20xx〕150號）
5.與評價相關(guān)的其他資料。
�。ㄋ模┰u價原則、評價方法。
按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關(guān)原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價。
�。ㄎ澹┛冃гu價指標(biāo)體系。
詳述績效評價指標(biāo)、指標(biāo)解釋、評價標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
�。┰u價人員組成。
組長：江永勝局長
副組長：陳彬副局長
王金海副局長
王造林副局長
曹斌黨委委員
成員：方怡平、翟強(qiáng)、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛
（七）績效評價工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。通知局相關(guān)股室，單位自評，成立績效評價小組。
2、組織實(shí)施。整理相關(guān)資料，細(xì)化項目績效目標(biāo)，設(shè)計績效評價指標(biāo)體系，查閱財務(wù)會計資料，了解項目實(shí)施情況。
3、分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價并提出建議。
四、評價結(jié)論及分析
涇縣應(yīng)急管理局作為項目實(shí)施單位，從項目概況、項目資金使用及管理情況、項目組織實(shí)施情況、項目績效情況和其他需要說明的問題方面進(jìn)行了自評。自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強(qiáng)了人民群眾安全意識，實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
五、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
1、項目立項必要性：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，立項項目是公共財政支出范圍，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須安排。
項目立項文件合理性：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)項目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。項目立項文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項目立項程序的合規(guī)性：根據(jù)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的指示，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一 步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關(guān)于實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實(shí)際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項目立項程序合規(guī)。
2、績效目標(biāo)的政策相符性：項目長期目標(biāo)是促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項目過程情況。
項目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應(yīng)急管理局日常管理、項目的實(shí)施能夠完全按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，符合相關(guān)法律法規(guī)。
項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項目及支出本年度未進(jìn)行調(diào)整。
項目檔案管理情況：項目檔案由財務(wù)科室管理，包括專項資金管理辦法、采購合同等。項目檔案管理資料齊全。
項目實(shí)施條件的落實(shí)情況：項目資金、資金管理辦法、工作任務(wù)及分工已落實(shí)，落實(shí)情況好。
按規(guī)定進(jìn)行績效自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照規(guī)定進(jìn)行了績效自評，形成績效自評報告。
項目質(zhì)量檢查、驗收等的`控制情況：涇縣應(yīng)急管理局通過政府采購的方式實(shí)施項目，并負(fù)責(zé)項目實(shí)施的監(jiān)督管理。例如對設(shè)備進(jìn)行驗收；專家進(jìn)行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報警、無故離線企業(yè)進(jìn)行通報等。
項目支出與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項資金100萬元，實(shí)際支出資金96.245萬 元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財政已收回。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
1、項目實(shí)際完成率
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應(yīng)急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報片，完成了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員培訓(xùn)人次完成率：20xx年計劃培訓(xùn)應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員100人次，實(shí)際培訓(xùn)108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項執(zhí)法檢查與政府購買專家服務(wù)排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性：“六項機(jī)制”管理系統(tǒng)、�；繁O(jiān)測總體穩(wěn)定運(yùn)行。
3、項目完成及時率
隱患排查及時率：專項督查檢查隱患排查及政府購買服務(wù)專家隱患排查及時完成，完成及時率100%。
培訓(xùn)組織及時率：培訓(xùn)工作按照計劃及時組織完成，完成及時率100%。
4、項目成本節(jié)約率
成本控制情況：項目實(shí)際成本小于計劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項目成本進(jìn)行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預(yù)防作用；通過安全教育培訓(xùn)，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力；通過“六項機(jī)制”平臺建設(shè)，提升了全縣重大危險源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風(fēng)險的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術(shù)服務(wù)、組織培訓(xùn)等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設(shè)保障情況：建立了“六項機(jī)制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實(shí)時監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
六、項目主要經(jīng)驗及做法
做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
七、存在的問題及原因分析
（一）項目預(yù)算執(zhí)行能力有待提升
預(yù)算執(zhí)行能力是項目實(shí)施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項資金預(yù)算安排100萬元，實(shí)際支出96.25萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%。
（二）項目缺少可行性研究
可行性論證分析是項目決策實(shí)施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務(wù)以來，未實(shí)質(zhì)性提高效率。
八、意見建議
（一）預(yù)算安排方面
1、鑒于該項資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項目。
2、自機(jī)構(gòu)改革后，縣應(yīng)急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應(yīng)急辦等13個部門的全部或部分職責(zé)，增加了防汛抗旱、綜合減災(zāi)、應(yīng)急救援和火災(zāi)防治、應(yīng)急物資規(guī)劃與保障等多項應(yīng)急管理職責(zé)職能，需對應(yīng)急管理基礎(chǔ)項目進(jìn)行建設(shè)，如新建全縣應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、全縣應(yīng)急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項機(jī)制”監(jiān)管信息平臺、�；繁O(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關(guān)部門根據(jù)縣應(yīng)急管理局職責(zé)職能變化，科學(xué)合理安排增加相關(guān)預(yù)算資金金額。
�。ǘ╉椖抗芾矸矫�
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成 專項資金支付，并予以跟蹤評價。
2、按照資金管理辦法，加強(qiáng)專項資金核算工作，實(shí)現(xiàn)專項 資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，落實(shí)財務(wù)監(jiān)控機(jī)制。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核工作。
項目績效評價報告 篇8
根據(jù)督辦函[20xx]x號《關(guān)于開展20xx年秋季開學(xué)工作專項督導(dǎo)的通知》文件及區(qū)教育局通知精神，我校在開學(xué)第一周組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會，針對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的自查自糾，秋季開學(xué)工作專項自查報告。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
1、精心準(zhǔn)備，確保順利、有序：
�。�1）全體教職員工和學(xué)生均按照要求規(guī)定時間及時返校，無學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)的情況。
�。�2）及時將符合要求的教科書在開學(xué)注冊的第一天（8月31日）就發(fā)送到學(xué)生手中；
教輔材料的征訂完成依據(jù)上級文件、通知精神辦理，并發(fā)放"致家長一封信"，由家長簽名確認(rèn)、自愿購買。
�。�3）認(rèn)真做好后勤保障工作，組織人員檢查（修）用水、用電和教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備等各項后勤保障情況，運(yùn)行良好。
�。�4）舉行簡短、有序的開學(xué)式，認(rèn)真加強(qiáng)"新村小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)"教育，開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國"三愛"及節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電"三節(jié)"主題教育活動。
2、加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識：
學(xué)校在開學(xué)第一天就進(jìn)行全校性師生安全教育和分班級安全宣講，營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。
�。�1）全面對教室、辦公室、專用處室等處進(jìn)行安全隱患排查，有破損或毀壞的地方進(jìn)行維修或修補(bǔ)，確保安全。
�。�2）堅持做好上下學(xué)時行政和值班教師在學(xué)校大門口站崗制度，校園實(shí)行封閉式管理，人防、物防、技防措施到位；
嚴(yán)格執(zhí)行"新村小學(xué)校外人員出入登記制度"和"新村小學(xué)上課期間學(xué)生出入登記制度"；門衛(wèi)和保安員均持證上崗并配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備；校園配備一鍵式報警設(shè)施，校園各重點(diǎn)部位均安裝視頻監(jiān)控。
（3）學(xué)校要求學(xué)生及家長不得乘坐非法營運(yùn)車輛，不得乘坐拼裝車、報廢車、未取得校車使用許可等的車輛；
學(xué)校門口道路設(shè)置警示牌、減速帶。
�。�4）學(xué)校堅持"放學(xué)前5分鐘安全教育"制度，從多方面、多角度對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防詐騙、交通安全等的教育；
每學(xué)期均舉行兩次的疏散演練，包括突發(fā)事件應(yīng)急疏散、地震、消防和防空等演練，教會學(xué)生掌握自救自護(hù)自理的.方法和能力，無發(fā)生任何校內(nèi)安全事故。
�。�5）教育、倡導(dǎo)并督促全體師生安全、文明上網(wǎng)。
3、規(guī)范辦學(xué)行為，常抓不懈
�。�1）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定和要求，無亂收費(fèi)、無違規(guī)亂辦學(xué)、亂辦班等問題。
�。�2）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)收取均按照上級有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好校務(wù)公開工作，及時公開學(xué)校重大事項。
�。�3）我校不存在超大班額，課程安排符合國家和省級規(guī)定；
全面落實(shí)"半小時大課間"和"體鍛半小時"的每天鍛煉一小時要求；不存在對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公布現(xiàn)象；不存在組織學(xué)生補(bǔ)課情況；掛牌責(zé)任督學(xué)不定期到我校進(jìn)行各項工作督導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校工作的正常、有序開展。
4、抓好教師隊伍建設(shè)，做好本職工作
�。�1）按規(guī)定為學(xué)校配齊了教師，音體美教師滿足教學(xué)需要。
�。�2）教師的合法權(quán)益落實(shí)到位，不存在拖欠工資現(xiàn)象。
�。�3）真正、全面落實(shí)教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件規(guī)定的內(nèi)容，全體教師不存在違反教師職業(yè)道德行為。
項目績效評價報告 篇9
為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財政資金使用效益。根據(jù)《祁陽市財政局關(guān)于做好20xx年度項目支出績效自評工作的通知》等文件精神，現(xiàn)將20xx年度我大隊的項目支出績效評價報告如下：
一、項目基本情況
我大隊20xx年項目經(jīng)費(fèi)主要包括應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、消防器材配置經(jīng)費(fèi)、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)、執(zhí)勤高危補(bǔ)貼等，項目經(jīng)費(fèi)支出秉承堅持以人民為中心，牢固樹立竭誠為民的理念，通過“以防為主，防消結(jié)合”解決各類消防隱患為目的。20xx年以來，我大隊持續(xù)抓牢裝備建設(shè)和微型消防站建設(shè)、穩(wěn)步提升隊伍正規(guī)化建設(shè)水平，牢牢守住消防安全的紅線，確保全市全年火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、績效目標(biāo)情況
根據(jù)年初確定的績效目標(biāo)和階段性目標(biāo)，及時進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確�？冃繕�(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(一)深化消防安全領(lǐng)域改革，確保火災(zāi)事故四項指數(shù)與去年同期相比分別下降。由大隊主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項目支出。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，做好災(zāi)民救助。由大隊主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項目支出。
(三)強(qiáng)化消防安全教育和消防應(yīng)急疏散演練，由大隊主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項目支出。
三、項目支出績效自評得分情況分析(100分)
(一)項目決策(20分)
(1)項目目標(biāo)4分
大隊對專項資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo)，且目標(biāo)細(xì)化、量化到了具體的每一項工作，該項指標(biāo)得4分。
(2)決策過程8分
1.決策依據(jù)4分：專項資金的使用符合相關(guān)規(guī)定，制定了20xx年度消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急疏散演練等工作計劃；
2.決策程序4分：項目資金的使用符合申報條件，批復(fù)及時，該項指標(biāo)得4分。
(3)資金分配8分
1.分配辦法4分：大隊制定了專項財務(wù)管理規(guī)定，管理規(guī)定中有明確的資金分配辦法。
2.分配結(jié)果方面4分：大隊根據(jù)年初制定的預(yù)算計劃，各項工作的開展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理。
(二)項目管理(25分)
(1)資金到位5分
1.到位率2分：20xx年度財政預(yù)算安排專項資金應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)18萬元、專職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)385萬元，消防車輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)97萬元、消防器材配置經(jīng)費(fèi)292萬元、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)40萬元及執(zhí)勤高危補(bǔ)助41.4萬元共計873.4萬元，實(shí)際到位792.3萬元，其中微型消防站40萬元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付。
2.到位實(shí)效2分：資金到位及時，各項工作有序開展。
（2）資金管理10分
1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付，無截留擠兌用情況、無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。
2.財務(wù)管理3分：我大隊嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，堅持一支筆審批制度，費(fèi)用支出需經(jīng)手人、證明人、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報銷，會計核算規(guī)范。
(3)組織實(shí)施10分
1.組織機(jī)構(gòu)1分：我大隊成立了大隊教導(dǎo)員，大隊長為組長的專項資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確。
2.項目實(shí)施3分：根據(jù)項目實(shí)施方案，合理安排各項目的實(shí)施，并在相應(yīng)的'時間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo)。
3.管理制度6分：我大隊專項資金管理制度健全，在使用過程嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)管理制度。
(三)項目績效(55分)
(1)項目產(chǎn)出15分
1.產(chǎn)出數(shù)量5分：根據(jù)年初制定的工作計劃和預(yù)算編制計劃，我大隊完成了年初制定的工作目標(biāo)。
2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災(zāi)事故四項指數(shù)與去年同期相比分別下降。
3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項項目的開展，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金873.4萬元，到位792.3萬元，實(shí)際支出專項經(jīng)費(fèi)792.3萬元，其中微型消防站40萬元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年，大忠橋?qū)Ｂ毾儡嚰捌鞑呐渲媒?jīng)費(fèi)共撥付28.9萬元，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬元未撥付。
(2)項目效果39分
1.經(jīng)濟(jì)效益7分：通過項目的實(shí)施，減少火災(zāi)事故死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失。
2.社會效益8分：通過項目的實(shí)施，提高行業(yè)事故防范能力、推動安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
3.環(huán)境效益8分：通過項目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善。
4.可持續(xù)影響8分：通過項目的實(shí)施，推進(jìn)社會安全建設(shè)作用明顯
5.服務(wù)對象滿意度8分：群眾對社會面的火災(zāi)防控滿意度高，在全縣的績效的考核中，消防救援大隊獲評先進(jìn)單位。
四、績效自評情況
（一）職能部門聯(lián)防聯(lián)控，形成共管合力。
20xx年，應(yīng)急、住建、城管、公安、教育、民政、衛(wèi)健等部門多次聯(lián)勤聯(lián)動扎實(shí)開展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查。應(yīng)急、住建、消防等部門聯(lián)合開展生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)服務(wù)10余次；教育、衛(wèi)健、消防部門聯(lián)合開展第一批校園開學(xué)復(fù)課工作檢查驗收，分3個檢查組，共檢查學(xué)校近50所；特別是安委會、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》；住建局、城管、交警、消防四部門聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車通道專項整治》，五一節(jié)前，縣委常委、常務(wù)副縣長陳莉帶隊開展消防專項整治，使專項整治行動更加有力。
�。ǘ┏掷m(xù)開展隱患排查，筑牢火災(zāi)防控基礎(chǔ)。
消防救援大隊在完成“雙隨機(jī)一公開”檢查任務(wù)的同時，積極查處火災(zāi)隱患舉報投訴，聯(lián)合各有關(guān)部門大力開展火災(zāi)隱患排查整治。組織召開祁陽縣消防車生命通道專題部署會，全面整治住宅小區(qū)消防車通道堵塞問題。同時，緊盯不放心場所，為“兩會”順利開展保駕護(hù)航。對全縣不放心場所開展摸排，建立隱患臺賬，采取相應(yīng)措施，消除火災(zāi)隱患，同時對各職能部門發(fā)送消防安全提示函，形成合力，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽中，共同為“兩會”的順利開展保駕護(hù)航。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督管理工作，建立健全火災(zāi)隱患排查整治常態(tài)化機(jī)制，20xx年，大隊共通過“雙隨機(jī)一公開”系統(tǒng)排查單位235家，督促整改隱患78處，下發(fā)整改通知書75份，下發(fā)處罰決定書11份，下發(fā)當(dāng)場處罰決定書7份，下發(fā)重大火災(zāi)隱患整改通知書4份，大隊逐級提請應(yīng)急管理局、縣政府開展全縣重大火災(zāi)隱患單位掛牌督辦，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時整改火災(zāi)隱患，有力地推動了轄區(qū)消防安全隱患的整改落實(shí)。
�。ㄈ┒嗖卟⑴e，加強(qiáng)消防宣傳教育。
20xx年，大隊結(jié)合新冠疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開學(xué)復(fù)課等工作實(shí)際，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角，全面加強(qiáng)全縣消防宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在疫情防控期間，結(jié)合疫情防控工作不斷利用“村村響”、“小喇叭”，以及疫情巡防宣傳車等播放消防安全提示音頻廣播，有效利用沿街單位門面LED顯示屏滾動播放消防提示，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語廣泛開展消防安全提示；二是利用在安全生產(chǎn)月、防災(zāi)減災(zāi)日等時段組織消防志愿者開展大型消防宣傳活動，受教群眾1萬余人。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和開學(xué)復(fù)課。消防大隊組建兼職消防宣傳服務(wù)隊，組織指戰(zhàn)員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開展消防安全培訓(xùn)演練，以文明鋪為代表的鎮(zhèn)專職消防隊深入轄區(qū)敬老院、中小學(xué)校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓(xùn)，各鎮(zhèn)政府結(jié)合中小學(xué)生安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、深入學(xué)校組織開展了消防宣傳主題活動。大力宣傳先進(jìn)典型，大隊以優(yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》，并上傳騰訊視頻，通過微信、微博廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，累計閱讀點(diǎn)擊量達(dá)到5萬，并且微電影《守望》獲評全省消防主題微視頻(微電影)三等獎。
（四）滅火演練扎實(shí)開展，確保實(shí)戰(zhàn)能力提升。
大隊結(jié)合轄區(qū)火災(zāi)形勢，分析研判消防安全重點(diǎn)部位，堅持以提升實(shí)戰(zhàn)能力為目標(biāo)，組織指戰(zhàn)員強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，開展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，組織大隊指戰(zhàn)員深入消防安全重點(diǎn)單位、小區(qū)、易燃易爆、文物建筑等重點(diǎn)部位開展針對性滅火演練，有效提高指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)能力。20xx年，大隊共修訂了滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案120份，實(shí)地演練150次，開展大型聯(lián)合演練3次。
(五)統(tǒng)籌發(fā)展大局，強(qiáng)化裝備建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職消防隊伍建設(shè)，合理規(guī)劃裝備購置專項資金使用，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防滅火工作。20xx年，大隊為大忠橋鎮(zhèn)專職消防隊采購消防車1輛，同時為羊角塘等9個鎮(zhèn)爭取財政配套資金72萬元，采購9臺輕型消防車及各類消防裝備器材，其余40萬元結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年列入財政專戶。目前已配套給大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個鎮(zhèn)，大村甸的裝備已采購到位，其余4個鎮(zhèn)仍在采購中。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，分年度爭取財政經(jīng)費(fèi)購置18米舉高噴射消防車一輛；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。大隊始終堅持“撲早滅小”的理念，指導(dǎo)督促各重點(diǎn)單位建設(shè)微型消防站38個，有效提升了單位自身及社會面的火災(zāi)防控能力。
五、存在問題和建議
存在問題：
(一)項目資金到位較遲；
(二)部分項目支出存在擠占其他資金的現(xiàn)象。
建議：加大對應(yīng)急管理項目經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善應(yīng)急隊伍建設(shè)。
項目績效評價報告 篇10
一、項目概況
（一）項目實(shí)施情況
根據(jù)《廈門市重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場改造工作推進(jìn)方案》（廈府辦〔20xx〕148號）、《關(guān)于印發(fā)廈門市農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金管理辦法的通知》（廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號）、《關(guān)于印發(fā)20xx年度“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作實(shí)施方案的通知》（廈市場改造〔20xx〕3號）等文件要求，對我區(qū)列入廈門市重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場提升改造計劃的集美市場、杏西市場、寧寶市場、霞梧市場予以財政扶持。根據(jù)各項目實(shí)施情況，僅杏西市場符合補(bǔ)助撥付條件；集美市場市場20xx年未通過驗收；霞梧市場調(diào)整為下蔡市場，由僑英街道自行改造，不用市、區(qū)財政扶持；寧寶市場未申請補(bǔ)助。
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)商務(wù)局20xx年度部門預(yù)算，單獨(dú)核算，專款專用。項目單位申報農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持資金由商貿(mào)科負(fù)責(zé)受理，在收件審核項目單位申報資料后，按照政策依據(jù)提出辦理意見，提交商務(wù)局局務(wù)會集體研究討論。經(jīng)局務(wù)會通過后，由商貿(mào)科負(fù)責(zé)將廈門市非經(jīng)營性資金往來統(tǒng)一收據(jù)（項目經(jīng)辦人、項目審核人、綜合科負(fù)責(zé)人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字）、集美區(qū)商務(wù)局發(fā)展經(jīng)費(fèi)撥付審核表（項目經(jīng)辦人、項目審核人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章）、會議紀(jì)要、企業(yè)申報資料、政策文件歸并整理提交財務(wù)核對撥付。
�。ǘ┴斦С銮闆r
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1100萬，預(yù)算調(diào)減890萬，調(diào)整后預(yù)算金額110萬，20xx年度支出杏西地下廣場（市場）改造提升補(bǔ)助106.16684萬元。
杏西地下廣場（市場）工程總投資211.63355萬元,包括建安部分和溯源系統(tǒng)部分。建安部分經(jīng)區(qū)財政審核中心審核，結(jié)算數(shù)164.4914萬元（建安費(fèi)用154.4萬元，代理費(fèi)2.0914萬元，設(shè)計費(fèi)4萬元，監(jiān)理費(fèi)4萬元）。溯源系統(tǒng)部分由廈門市市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心以公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購，采購安裝費(fèi)用47.14215萬元。按照廈府辦〔20xx〕148號、廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號等文件要求，農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金主要用于農(nóng)貿(mào)市場提升改造項目設(shè)施、設(shè)備改造；按照2.0版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造的.項目，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不超過實(shí)際投資額80%。杏西地下廣場（市場）補(bǔ)助總金額按工程總投資211.63355萬元的80%進(jìn)行撥付，為169.30684萬元。20xx年，根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要（〔20xx〕12號），已給予杏西地下廣場（市場）項目預(yù)撥資金63.14萬元。20xx年，根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要（〔20xx〕22號），撥付補(bǔ)助尾款106.16684萬元。
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)支出按照現(xiàn)行財政體制分擔(dān)，其中：區(qū)財政按實(shí)際兌現(xiàn)資金的40%承擔(dān)，市財政按實(shí)際兌現(xiàn)資金的60%承擔(dān)。
二、績效分析
（一）項目效益分析。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的“米袋子”“菜籃子”息息相關(guān)，改造提升是一項便民、惠民的工程。通過農(nóng)貿(mào)市場改造，改善了農(nóng)貿(mào)市場的消費(fèi)環(huán)境。根據(jù)項目目標(biāo)情況，杏西市場已完成改造并通過驗收，受補(bǔ)助市場滿意度高于90%，轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度高于90%，市場改造進(jìn)度高于90%。
�。ǘ┲С鲂б娣治�。20xx年度農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費(fèi)項目年初預(yù)算為1000萬元，預(yù)算調(diào)減890萬元，調(diào)整后預(yù)算數(shù)為110萬元，實(shí)際支出106.16684萬元，預(yù)算執(zhí)行率97%，補(bǔ)貼資金發(fā)放準(zhǔn)確率100%。
（三）評價分值和等級。根據(jù)上述分析，確定績效評價分92.2分，等級為優(yōu)。
三、存在問題
（一）項目實(shí)施存在的問題。集美市場市場20xx年未通過驗收；關(guān)于霞梧市場，市農(nóng)改辦復(fù)函同意（廈市場改造辦〔20xx〕6號）不列入改造計劃，替換為下蔡市場，其改造資金由僑英街道承擔(dān)，市、區(qū)財政不用補(bǔ)助；寧寶市場改造后不符合補(bǔ)助申請條件，未申請補(bǔ)助。
（二）財政支出存在的問題。農(nóng)貿(mào)市場改造項目實(shí)施周期長，涉及環(huán)節(jié)多，特別在驗收環(huán)節(jié)面臨很多困難，造成扶持經(jīng)費(fèi)難以按計劃撥付。
四、相關(guān)建議
加強(qiáng)建設(shè)、消防、市場監(jiān)管、相關(guān)鎮(zhèn)街等部門的協(xié)調(diào)，推動各改造項目按照改造時限完成。
項目績效評價報告 篇11
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖咳蝿�(wù)書規(guī)定的主要研究開發(fā)內(nèi)容、考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及階段實(shí)施目標(biāo)
1、主要研究開發(fā)內(nèi)容：
�。�1）開展科普進(jìn)校園活動
聯(lián)合上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)青少年教育培訓(xùn)中心、市科協(xié)、市衛(wèi)健委、市氣象局、市質(zhì)檢中心、區(qū)工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰(zhàn)疫，創(chuàng)新強(qiáng)國”為主題的20xx年科普進(jìn)校園活動，本次活動圍繞科技對戰(zhàn)勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展示科學(xué)普及在引導(dǎo)人民群眾科學(xué)識疫、科學(xué)防疫中發(fā)揮的重要作用等內(nèi)容，組織科技人員深入隆陽區(qū)10所中、小學(xué)開展內(nèi)容豐富的科普系列活動，讓學(xué)生廣泛了解和親身感受科技的魅力和神奇，豐富見識，開闊視野，拓寬思維，激發(fā)了同學(xué)們“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”的熱情。
�。�2）開展農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
進(jìn)一步貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建文件精神，同時履行好科技部門在鄉(xiāng)村振興工作中的職責(zé)職能，以“三區(qū)人才”為抓手，以實(shí)施科技項目為載體，以助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場需求，計劃組織各縣（市、區(qū)）科技管理部門及科技特派員、“三區(qū)”科技人才深入貧困村、少數(shù)民族村舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培。
（3）開展科普人員能力提升
進(jìn)一步提升科普人員能力素質(zhì)，增強(qiáng)科普人員服務(wù)保山市公民科學(xué)素質(zhì)工作的能力和水平，為科普事業(yè)發(fā)展提供人才保障，積極組織全市優(yōu)秀科普人員參加省級科普講解大賽、參加省廳組織的科普基地能力提升培訓(xùn)、參加省廳組織的科技成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)等，推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)科普人才隊伍建設(shè)，拓展科普人員知識和能力。
（二）考核的主要技術(shù)指標(biāo)：
在隆陽區(qū)10所中小學(xué)校組織“流動科技館”互動體驗活動、“小創(chuàng)客科技課程”及科普專題講座20場次，宣傳布標(biāo)6條以上，活動展板48塊以上，發(fā)放各種科普宣傳資料15000份以上。開展農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5場次以上，培訓(xùn)500人次以上；按照《保山市農(nóng)村科技輔導(dǎo)員認(rèn)定管理辦法》其中認(rèn)定保山市農(nóng)村科技輔導(dǎo)員100人。
2、階段實(shí)施目標(biāo)：
第一階段：20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展5場次農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，受益公眾達(dá)500人次；
第二階段：20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導(dǎo)培訓(xùn)，并參加省級科普講解大賽。
第三階段：流動科技館活動+科學(xué)秀現(xiàn)場活動”活動組織15場次，約5000人次；組織“教師培訓(xùn)講座”2次，約200人次；組織“小創(chuàng)客科技課程”活動組織30場，8節(jié)配套視頻課程，約4000人次左右；現(xiàn)場拍攝及后期紀(jì)錄短片制作，完成一個活動視頻。
第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參加云南省科技廳舉辦的科技系統(tǒng)科普工作人員培訓(xùn)班。
二、項目績效自評工作開展情況
本項目在認(rèn)真執(zhí)行《云南省科技計劃項目管理辦法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目的規(guī)范化、科學(xué)化管理，建立科學(xué)、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順利完成。
科技情報所是本課題的承擔(dān)單位，負(fù)責(zé)項目的總體組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)項目建議的整體框架，組織編寫項目可行性研究報告；組織簽訂任務(wù)書；組織項目的實(shí)施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。嚴(yán)格按照項目《任務(wù)書》的總體規(guī)劃要求，落實(shí)項目各項任務(wù)，提供項目實(shí)施的配套條件和人員投入；接受有關(guān)管理部門的管理和監(jiān)督，按要求匯總、報告項目執(zhí)行情況，及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題；組織實(shí)施課題驗收。同時，根據(jù)項目總體目標(biāo)和技術(shù)路線的需要，嚴(yán)格按照任務(wù)書的具體要求對開展課題的研究、示范工作，提供課題實(shí)施的配套條件和人員投入，接受有關(guān)管理部門和項目組織單位的管理和監(jiān)督，按要求報告課題執(zhí)行情況，及時報告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問題。
該項目自20xx年1月實(shí)施以來，截至20xx年12月31日，已按項目計劃進(jìn)度、主要研發(fā)內(nèi)容、階段目標(biāo)及考核的技術(shù)指標(biāo)要求，認(rèn)真組織開展相關(guān)活動：一是20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展6場次農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，受益公眾達(dá)800余人次；二是20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導(dǎo)培訓(xùn)，并參加省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學(xué)、田家炳中學(xué)、漢營小學(xué)、漢營中學(xué)、金雞中心小學(xué)、金雞中學(xué)、板橋中心小學(xué)、第七中學(xué)、辛街中心小學(xué)、實(shí)驗中心等10所中小學(xué)如期完成了科普進(jìn)校園活動�；菁叭兄行W(xué)生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標(biāo)語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓(xùn)”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參加為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化培訓(xùn)班和科技系統(tǒng)科普工作人員培訓(xùn)班，有力地推動新時期科普工作創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)科普人才隊伍建設(shè)，拓展科普人員知識和能力。
三、項目績效實(shí)現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
20xx年度計劃到位經(jīng)費(fèi)4.6萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)撥款4.6萬元。
2．20xx年度計劃到位經(jīng)費(fèi)4.6萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)撥款4.6萬元，決算支出4.6萬元，項目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率100%。
直接費(fèi)用：4.6萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)支出4.6萬元。
�。�1）開展科普進(jìn)校園活動支出0.6696萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)支出0.6696萬元。
�。�2）開展農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)支出1.4456萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)支出1.4456萬元。
�。�3）開展科普人員能力提升支出1.54萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)支出1.54萬元。
�。�4）其他費(fèi)用0.5萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)支出0.5萬元。
3．項目資金管理情況。
項目資金由科技局管理及使用，進(jìn)行單獨(dú)核算，�？顚Ｓ茫坏门沧魉�；對發(fā)生的各項研發(fā)支出應(yīng)當(dāng)明確到細(xì)項，以便進(jìn)行準(zhǔn)確恰當(dāng)核算，對于確實(shí)難以準(zhǔn)確劃分到細(xì)項目的費(fèi)用支出，在堅持重要性原則的前提下，進(jìn)行合理調(diào)整使用。項目經(jīng)費(fèi)4.6萬元，財政科技經(jīng)費(fèi)撥付4.6萬元，主要用于科普活過程中產(chǎn)生的'租賃費(fèi)、其他材料費(fèi)、差旅費(fèi)會議費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)等的開支。
�。ǘ╉椖靠冃е笜�(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
一是組織保山科技專家團(tuán)到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)、昌寧縣溫泉鄉(xiāng)、騰沖市五合鄉(xiāng)等基層開展科技下鄉(xiāng)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、科普知識講座、農(nóng)業(yè)科技咨詢、健康義診等活動，舉辦各類培訓(xùn)講座6余場次，參加聽講人次達(dá)800余人；現(xiàn)場咨詢?nèi)舜螢?00人次；發(fā)放各類宣傳資料1多萬份；科普展板200多幅；義診300人次，發(fā)放藥品價值1萬元；懸掛宣傳標(biāo)語100余幅；受益群眾達(dá)1萬人。二是在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心小學(xué)、田家炳中學(xué)、漢營小學(xué)、漢營中學(xué)、金雞中心小學(xué)、金雞中學(xué)、板橋中心小學(xué)、第七中學(xué)、辛街中心小學(xué)、實(shí)驗中心等10所中小學(xué)如期完成了科普進(jìn)校園活動�；菁叭兄行W(xué)生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標(biāo)語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客教師培訓(xùn)”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣傳資料3萬余份/冊。
2．效益指標(biāo)完成情況。
項目實(shí)施過程中，通過組織開展“科普進(jìn)校園”“科技下鄉(xiāng)”、農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、參加省級科普講解大賽等科普活動，樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力普及科學(xué)知識，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提高全民科學(xué)素養(yǎng)。在全社會進(jìn)一步營造"人人都是科普之人、處處都是科普之所"的良好氛圍，激發(fā)全體公民學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱情。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
通過對“科普進(jìn)校園”、“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)”開展了滿意度問卷調(diào)查5次，其中，共對“科普進(jìn)校園”3次、“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)”2次共發(fā)放300份，收回300份，滿意度均為“滿意”。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績效目標(biāo)已全部完成。
五、績效自評結(jié)果
績效自評結(jié)果為“優(yōu)”。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
績效自評情況，將在單位內(nèi)部進(jìn)行通報和政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公開。
績效自評情況，將作為項目承擔(dān)單位推薦申報其他科技項目的依據(jù)之一，對績效自評結(jié)果與實(shí)際情況出入較大或績效較差的地區(qū)或部門，下一年度推薦申報其他項目將從嚴(yán)、從緊。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
(一)績效自評工作的經(jīng)驗
高度重視，市科技局高度重視績效管理工作，成立了由局長任組長、分管副局長任副組長，各業(yè)務(wù)科室所負(fù)責(zé)人為成員的市科技局預(yù)算與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)多次做出重要部署，為促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的具體實(shí)施。
進(jìn)一步加強(qiáng)項目執(zhí)行情況收集反饋，切實(shí)促進(jìn)績效管理工作。重視項目實(shí)施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，指定專人負(fù)責(zé)績效評價等工作，對照任務(wù)書規(guī)定的內(nèi)容、考核指標(biāo)，對項目實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真組織項目實(shí)施工作，并和項目推薦單位積極溝通，各行其責(zé)，按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了各個階段目標(biāo)，保證了項目的順利實(shí)施。
積極組織實(shí)施績效評價工作，按照市財政局要求開展各專項計劃的績效自評工作，與服務(wù)對象及時溝通，獲得真實(shí)情況反饋，有效調(diào)整相關(guān)工作。
(二)績效自評工作的問題
在項目實(shí)施過程中，存在著一些問題：一是科普活動經(jīng)費(fèi)不足；二是科普活動創(chuàng)新不夠。針對以上問題，下一步我們將加大科普活動經(jīng)費(fèi)投入，加大科普活動宣傳，擴(kuò)大社會影響力，創(chuàng)新科普活動主題，促使全民積極參與到科普活動中來。
八、其他需說明的問題
無
項目績效評價報告 篇12
一、基本情況
（一）項目內(nèi)容
按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》，對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。
根據(jù)昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)會議精神，20xx年繼續(xù)安排1億元專項資金，用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理，并采取“以獎代補(bǔ)”的方式，直接補(bǔ)給主城區(qū)各縣市區(qū)。
�。ǘ┵Y金安排及使用情況
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實(shí)際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實(shí)際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金結(jié)余率為29.08%。
�。ㄈ╉椖窟M(jìn)展情況
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實(shí)際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。
二、績效評價結(jié)論
昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目績效評價得分76.75分，評價等級為“中”。通過項目的.實(shí)施促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，逐步達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內(nèi)容不完善、項目資金執(zhí)行率不高、預(yù)算申報工作有待加強(qiáng)等問題。
三、存在問題
（一）項目年度計劃未完成
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實(shí)際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問題，無法改造，或是正在實(shí)施，暫未達(dá)到提升改造驗收要求。
�。ǘ╉椖抗芾碇贫葍�(nèi)容不完善
《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求，致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導(dǎo)項目后續(xù)相關(guān)工作的實(shí)施。
�。ㄈ╉椖抠Y金執(zhí)行率不高
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實(shí)際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實(shí)際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。
�。ㄋ模╊A(yù)算申報工作有待加強(qiáng)
根據(jù)項目預(yù)算申報表顯示，所設(shè)績效目標(biāo)未對項目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述，未明確20xx年計劃數(shù)和預(yù)計要達(dá)到的效果。
四、建議
�。ㄒ唬﹪�(yán)控項目進(jìn)度，提前做好項目規(guī)劃調(diào)整
轄區(qū)人民政府應(yīng)嚴(yán)控項目進(jìn)度，應(yīng)在三年行動計劃的基礎(chǔ)上每年末對項目存量與增量進(jìn)行統(tǒng)計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進(jìn)行核實(shí)，若計劃有變應(yīng)按照程序提前變更，以確保計劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù)相匹配。
（二）建立健全管理制度，有效推進(jìn)項目實(shí)施
昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步建立健全補(bǔ)助資金管理制度，對集貿(mào)市場補(bǔ)助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執(zhí)行，積極使用補(bǔ)助資金，實(shí)現(xiàn)財政資金效益最大化。
�。ㄈ┩晟祈椖抗芾頇C(jī)制，實(shí)時掌握項目實(shí)施情況
轄區(qū)人民政府應(yīng)完善項目管理機(jī)制，例如：年終時各個縣區(qū)項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃，以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排；實(shí)施過程中要求按季度定期報送項目實(shí)施進(jìn)度及項目資金使用情況統(tǒng)計表，以及時掌握信息對項目及資金進(jìn)行合理調(diào)整；年度終了時對各個項目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，特別針對進(jìn)度滯后緩慢項目核實(shí)具體原因，方便及時一對一處理。
（四）加強(qiáng)預(yù)算管理工作
昆明市市場監(jiān)督管理局和項目實(shí)施單位做好預(yù)算編制前的調(diào)查研究和分析工作，結(jié)合部門職能、年度績效目標(biāo)和項目特點(diǎn)編制可考核的量化和細(xì)化績效指標(biāo)，保證績效目標(biāo)的合理性和績效指標(biāo)的明確性。此外，建立項目績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，及時進(jìn)行管理和督促檢查，預(yù)防問題產(chǎn)生，及時糾偏并整改，引導(dǎo)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項目績效評價報告 篇13
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕�(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。（見附表1）
�。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
1、項目基本性質(zhì)：常年項目。
2、項目用途：項目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保證安全的.農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場，加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入。
3、項目主要內(nèi)容和涉及范圍
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。
二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。
四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)分析（包括財政資金、自籌資金等）
落實(shí)縣財政項目資金180萬元，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)，縣財政投入20萬元，項目單位自籌95萬元；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)，縣財政投入,10萬元，項目單位自籌25萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，縣財政投入49.2萬元，項目單位自籌32.4萬元；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)，縣財政投入75.8萬元，項目單位自籌625萬元；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬元。
�。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況分析（主要是指財政資金）
項目完成總投資180萬元，100%完成。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析
項目資金按照財務(wù)制度�？顚Ｓ�，嚴(yán)格落實(shí)項目責(zé)任人制度，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項目采用單一來源采購；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi)；農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項目建設(shè)扶持資金；農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設(shè)，并驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析
項目實(shí)行一把手責(zé)任制。局計審科、法規(guī)科和市場信息科成立項目督導(dǎo)檢查工作小組，不定期對項目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保了項目按時保質(zhì)完成。
四、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況分析
20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí)，日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化，整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測合格率99.6%，比20xx年農(nóng)殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%；無公害、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個，認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位；在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效；“國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗收；獲評“湖南省三品一標(biāo)示范縣”；創(chuàng)建“長沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個，全部通過驗收。群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高，全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長沙縣排名前二名，同時春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。
2、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項目實(shí)施單位（長沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購銷協(xié)議，銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價格采取低于市場價格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。按計劃進(jìn)度按時完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設(shè)，并投入使用。項目單位（湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司）18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn)，基本能熟悉軟件操作。
4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個項目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地；近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；近年來國省市檢和縣級例行監(jiān)測均合格；開展農(nóng)殘自檢或送檢；生產(chǎn)檔案記錄齊全；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)；有自有品牌或包裝標(biāo)識。全部完成項目建設(shè)任務(wù)。
5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論（詳見附表2）。
項目資金落實(shí)，實(shí)施順利，管理規(guī)范，按時保質(zhì)完成。
項目績效評價報告 篇14
居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務(wù)項目，該項目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感�，F(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內(nèi)容摘要
xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項目的實(shí)施單位，經(jīng)項目實(shí)施，全年共服務(wù)對象2.1萬符合條件的老人，省級下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實(shí)施。
二、目錄
居家養(yǎng)老服務(wù)
三、評價工作開展及項目情況
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項目實(shí)施單位，此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項目實(shí)施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿意度情況。
四、評價結(jié)論及績效分析
（一）評價結(jié)論
xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項目實(shí)施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，服務(wù)對象滿意度高。
�。ǘ┛冃Х治�
1.項目決策
居家養(yǎng)老服務(wù)項目是通過政府購買服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對居家養(yǎng)老人群的'關(guān)愛服務(wù)工作，完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。
2.項目實(shí)施
xxxx年共到位省級養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，項目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
3.項目績效
居家養(yǎng)老上級預(yù)算55.98萬元，預(yù)算執(zhí)行到位，項目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行，項目共服務(wù)對象2.1萬人，服務(wù)效果明顯，養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
五、存在主要問題
項目的實(shí)施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實(shí)施范圍。
【項目績效評價報告】相關(guān)文章：
項目績效評價報告06-16
（合集）項目績效評價報告10-02
預(yù)算項目績效評價報告09-23
[精選]項目建設(shè)績效評價報告09-10
項目綜合績效評價報告10-05
改造項目績效評價報告01-08
資金項目績效評價報告03-02
項目支出績效評價報告05-19
(推薦)項目績效評價報告09-19
財政項目績效評價報告09-01