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年度安全生產(chǎn)目標評估報告

時間:2024-11-18 09:04:57 報告 我要投稿
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年度安全生產(chǎn)目標評估報告

  在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的年度安全生產(chǎn)目標評估報告,希望能夠幫助到大家。

年度安全生產(chǎn)目標評估報告

  現(xiàn)將本公司安全生產(chǎn)目標實施情況評估如下:

  一、組織機構(gòu)健全管理人員到位法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,并立有責任狀:公司下設安全生產(chǎn)委員會,由經(jīng)理、副總理、安全科主任成員等人組成,具體行使安全生產(chǎn)管理工作;成立安全領(lǐng)導小組,與安全委員會密切配合,直接抓各科室、車間的員工在生產(chǎn)過程中的安全要求和安全規(guī)章制度的落實。

  二、制訂了各項安全管理制度如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,得到落實和嚴格執(zhí)行。

  三、實現(xiàn)了控制目標事故傷亡人數(shù)控制目標:20xx年1月至今未發(fā)生過人員傷亡事故。

  四、資金投入到位,安全隱患得到治理

  1、落實了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。

  2、定期排查安全隱患,安全隱患在整改期限內(nèi)得到了治理。

  3、在規(guī)定時限內(nèi)完成安全隱患整治任務。

  五、宣傳教育

  1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓有計劃、有布置、有經(jīng)費。

  2、各科室、車間、班組負責人、安全管理人員、及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓按照計劃進行了落實,提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平,增強了安全意識。、本公司特種作業(yè)崗位人員經(jīng)考核合格后,持證上崗,使特種作業(yè)未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。

  六、應急救援、安全生產(chǎn)應急救援體系健全。

  2、建立了應急救援隊伍、配備了基本的設備設施(包括應急物資的儲備)、組織了應急演練。

  3、及時修改、完善應急救援預案。從公司總體情況來看,公司年初制定的安全生產(chǎn)目標和各項規(guī)章制度適合公司實際情況,是科學的、可行的。但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實上還不夠深入,堅持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況作以下調(diào)整:

  1、將業(yè)務科實施計劃的第五項組織整改作業(yè)區(qū)匯報的設備方面安全隱患,按時整改率達90%以上調(diào)整為按時整改率達95%以上調(diào)整。

  2、今后公司全體人員要再接再勵,戒驕戒躁,落實執(zhí)行好各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),確保公司生產(chǎn)安全。

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