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【熱】項目支出績效評價報告12篇
在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的項目支出績效評價報告,歡迎大家分享。
項目支出績效評價報告 篇1
一、基本情況
(一)項目概況
20xx年區(qū)財政局及下屬區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局為保障完成特定的行政工作任務及事業(yè)發(fā)展目標,年初預算項目支出2,624.76萬元,年中追增項目支出22,438.71萬元,追減項目支出464.83萬元,20xx年度項目經(jīng)費支出共24,598.64萬元。
。ǘ╉椖靠冃繕
1.項目績效總目標
做好財政收支,加大重點稅源的督促與催繳強化非稅監(jiān)管,落實收支兩條線。深化財政改革,推行國庫集中支付,保民生,保重點,科學統(tǒng)籌各項財政支出,做好社會保障,建設(shè)和諧呈貢。
2.項目績效階段性目標
根據(jù)《關(guān)于批復20xx年部門預算的通知》(呈財行〔20xx〕4號)精神,按照預算批復及項目執(zhí)行進度,合理、合法、合規(guī)地使用財政資金,實現(xiàn)社會效益最大化,社會滿意度最大化。
二、項目單位績效報告情況
我局嚴格按照區(qū)財政局工作要求,由我局具體業(yè)務科室對科室對應的項目進行了自評,對照項目績效目標,定期采集分析項目績效指標數(shù)據(jù)信息,及時分析項目實施進程、資金撥付與績效目標實現(xiàn)進度,跟蹤監(jiān)控績效目標運行情況。
三、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過本次項目資金績效自評,可以嚴格規(guī)范財政資金的使用效率的穩(wěn)步提升,避免出現(xiàn)不必要的資金浪費,促進預算績效管理工作的順利開展。
。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法
本次績效評價采用全面性與特殊性相結(jié)合、統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合及定量和定性相結(jié)合對20xx年部門項目支出以自評的方式開展績效評價。
。ㄈ┛冃гu價工作過程
根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于對績效自評工作的通知》的文件要求,呈貢區(qū)財政局成立了以局長為組長的績效評價工作領(lǐng)導小組,對照《項目支出績效自評指標評分表》認真開展自評工作?冃гu價工作主要如下:
1.核實數(shù)據(jù)。查閱20xx年度財政預算安排、財政預算追加、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)材料,對20xx年度部門項目支出數(shù)據(jù)的準確性與真實性進行核實。
2.分析匯總。根據(jù)收集歸納的評價材料結(jié)合部門績效評價指標進行分析評分。
3.撰寫報告。根據(jù)部門開展項目支出績效自評情況形成績效評價自評報告。
四、績效評價指標分析情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金、實施情況分析
。1)20xx年度全區(qū)國庫集中支付業(yè)務經(jīng)費項目資金年初預算安排250萬元,調(diào)減1.89萬元,資金到位率100%,實際使用資金248.11萬元。根據(jù)呈貢區(qū)財政國庫管理制度改革試點方案和相關(guān)管理辦法,呈貢區(qū)財政局委托中國工商銀行呈貢支行、呈貢農(nóng)村信用社、建設(shè)銀行呈貢支行代理財政直接支付、財政授權(quán)支付等業(yè)務,根據(jù)我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議,每年根據(jù)銀行代理業(yè)務量支付萬分之五手續(xù)費,當年度支付上一年度手續(xù)費。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為150.05萬元;支付呈貢區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續(xù)費為52.62萬元;支付建設(shè)銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為34.14萬元;支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費為0.01萬元,共計支付四家代理銀行匯劃手續(xù)費236.82萬元。為做好國庫集中電子化改革實施準備,代收代繳罰沒收入手續(xù)費5.39萬元,會計核算系統(tǒng)動維服務費3萬元,預訂刊物2.65萬元,購買U盤0.25萬元,最終形成實際支出248.11萬元。
。2)20xx年度預算績效管理專項經(jīng)費項目資金年初預算安排46.23萬元,調(diào)減0.48萬元,資金到位率100%,實際使用資金45.75萬元。重點評價服務費支出20萬元、事前績效評估服務費支出16.65萬元,開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,對1戶政府投融資平臺公司檢查,支出1.6萬元;開展“小金庫”專項整治工作,重點檢查10戶,支出7.5萬元。
。3)20xx年度財政管理相關(guān)系統(tǒng)運行維護費項目資金年初預算安排56.88萬元,調(diào)減13.66萬元,資金到位率100%,實際使用資金43.22萬元。政府采購管理信息系統(tǒng)服務1.6萬元,公務之家服務費0.24萬元,南天檔案系統(tǒng)維護和整理8.13萬元,信息軟件服務費0.95萬元,公務之家UK及擺渡盤7.05萬元,公務卡電子化系統(tǒng)服務費3.5萬元,票據(jù)軟件服務費5.18萬元,電子賣場政采云服務費12萬元,一體化系統(tǒng)運維費4.56萬元。
。4)20xx年初預算安排金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項目扶持專項資金年初預算安排350萬元,資金到位率100%,實際使用資金350萬元。結(jié)合省市有關(guān)政策及呈貢實際,對稅務登記在呈貢區(qū)的非用地金融產(chǎn)業(yè)類項目優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè),自20xx年至20xx年內(nèi)以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持,年形成地方實際經(jīng)濟貢獻達300萬元以上的(含300萬元),給予形成實際經(jīng)濟貢獻的40%扶持;年形成地方實際經(jīng)濟貢獻達700萬元以上的(含700萬元),給予形成實際經(jīng)濟貢獻的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實際經(jīng)濟貢獻7,163,050.84元的50%計算,擬兌現(xiàn)3,581,525.42元,扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元,實際擬兌現(xiàn)3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實際經(jīng)濟貢獻3,453,696.88元的40%計算,擬兌現(xiàn)1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計4,792,642.76元。使用金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項目扶持專項資金支付350萬元,不足部分使用結(jié)余資金兌現(xiàn)。
。5)開展全區(qū)行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費年初預算100萬元,調(diào)減88.6萬元,資金到位率100%,實際使用資金11.4萬元。委托昆明博揚會計師事務所有限公司為本次昆明市呈貢區(qū)區(qū)屬黨政機關(guān)及事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理清查工作,按照合同約定,支付昆明博揚會計師事務所清查費用的60%,即11.4萬元。
(6)20xx年度辦公設(shè)備更新經(jīng)費項目資金安排19.1萬元,調(diào)減17.13萬元,資金到位率100%,實際使用資金1.97萬元。采購復印紙1.97萬元,項目資金的使用符合相關(guān)財務管理制度和規(guī)定,會計核算健全規(guī)范,做到了?顚S谩
。7)20xx年房屋出租管理經(jīng)費項目資金預算安排40萬元,調(diào)減15.23萬元,實際使用資金24.77萬元,資金使用率100%。房屋維修費3.99萬元,撥下可樂社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處置補助經(jīng)費5萬元,與云南建安保安服務公司簽訂安保服務合同支付7.2萬元,落實“愛國衛(wèi)生7個專項行動”洗手設(shè)施及衛(wèi)生間改造4.11萬元,水電費3.39萬元,訂中國新聞周刊0.1萬元,垃圾分類崗亭0.99萬元。
(8)三家公司盡職調(diào)查、區(qū)城投集團公司擬購置融創(chuàng)孔雀鎮(zhèn)58套商鋪的價值評估項目56.9萬元,實際使用資金56.9萬元,資金使用率100%。區(qū)國資局聘請第三方中介機構(gòu)協(xié)助呈貢區(qū)財政局(國資局)對昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、昆明春暉開發(fā)建設(shè)有限公司和昆明春都城市建設(shè)投資有限公司進行財務及法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報告。支付中審眾環(huán)會計師事務所(特殊普通合伙)云南亞太分所對三家公司財務盡職調(diào)查服務費28萬元,支付上海中聯(lián)(昆明)律師事務所法律盡職調(diào)查服務費28萬元,支付中和資產(chǎn)評估有限公司評估費0.9萬元。
。9)區(qū)城投集團注冊資本金注入推進涌鑫哈弗爛尾樓項目整治工作經(jīng)費預算安排11,000萬元,實際使用資金11,000萬元,資金使用率100%。支付7,446.64萬元至涌鑫哈佛項目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元,將在20xx年繼續(xù)用于支付涌鑫哈佛項目的工程款。目前2#、3#地塊于20xx年10月1日復工,正在有序建設(shè)中,預計20xx年8月30日前完成竣工驗收。6#、9#地塊于20xx年2月復工,正在開展相應施工準備工作,在具備施工條件后,9#地塊計劃180天內(nèi)完成施工,6#地塊計劃300天內(nèi)完成施工。
。10)婦幼保健中心、區(qū)司法局、區(qū)水務局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局、區(qū)商投局孵化基地平臺辦公租房經(jīng)費預算安排714.95萬元,資金到位率100%,實際使用資金714.95萬元,按照租賃合同約定時間支付至出租方,資金已支付完畢。
(11)2112小古城社區(qū)土地租金經(jīng)費預算安排455.37萬元,資金到位率100%,實際使用資金455.37萬元,已經(jīng)全部支付至斗南街道。呈貢區(qū)斗南街道小古城社區(qū)“大棚房”整治工作完成后,由區(qū)城投集團對租地部分的455.372畝進行了生態(tài)恢復建設(shè)。
。12)國有企業(yè)退休人員社會化管理服務經(jīng)費上級撥款39.4萬元,資金到位率100%,實際使用資金39.4萬元。根據(jù)相關(guān)文件精神,國有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區(qū)人民政府,按照呈貢區(qū)國有企業(yè)退休人員的接收人數(shù),已將預撥給我區(qū)接收的國有企業(yè)退休人員社會化管理補助資金39.4萬元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營街道辦事處、斗南街道辦事處,七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專項用于國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
。13)區(qū)屬國有公司集中核算服務費預算安排730萬元,資金到位率100%,實際使用資金730萬。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務處理及相關(guān)決算等工作已經(jīng)完成,政務管家統(tǒng)一為呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位代理記賬規(guī)范統(tǒng)一了呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位的賬務處理及決算工作。
(14)托管資產(chǎn)管理維護工作經(jīng)費預算安排62.01萬元,資金到位率100%,實際使用資金62.01萬元,要用于區(qū)城投公司日常管理費的開支,有力的保障了區(qū)城投公司的資產(chǎn)管理維護工作,從而推動各項工作有效、有序的進行。
(15)區(qū)城投集團古滇路、60號、65號等城市道路專項資金共預算安排10,695.13萬元,資金到位率100%,實際使用資金10,695.13萬元,主要用于支付古滇路、60.65號道路,257-1號道路等道路工程款。古滇路項目是昆明市主城區(qū)與呈貢區(qū)兩塊“五主”銜接通道之一,是呈貢區(qū)“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分,承擔著呈貢區(qū)南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用,項目的`建設(shè)將完善呈貢區(qū)與昆明主城區(qū)銜接網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)軌道交通四號線接駁體系的構(gòu)建的重要載體。同時有效緩解了廣福路、彩云路等道路的交通壓力,為市民出行條件提供了便捷,切實服務群眾。有力實證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務百姓人家”的核心意識;為公司高質(zhì)量發(fā)展,打造精品工程品牌愿景奠定了堅實的基礎(chǔ);對完善呈貢區(qū)路網(wǎng),加快呈貢區(qū)開發(fā)建設(shè)具有重要意義。
。16)增加昆明市呈貢區(qū)城市投資有限公司注冊資本金65萬元。主要用于區(qū)城投公司日常管理費的開支,如人員工資、購置辦公用品,辦公設(shè)備等。有力的保障了區(qū)城投公司的日常管理費用的開支,從而推動各項工作有效、有序的進行。
。ǘ╉椖靠冃闆r分析
1.項目經(jīng)濟性分析。
20xx年,區(qū)財政局堅持以財政管理制度改革為中心,穩(wěn)步有序開展國庫集中支付。一方面,各單位根據(jù)預算安排及工作進度進行計劃申請,對預算執(zhí)行的科學性、單位用款的計劃性起到了積極的促進作用;另一方面,根據(jù)預算單位實際支出與人行清算,減少了財政資金庫外沉淀,減輕財政調(diào)度資金壓力,提高財政管理的科學化、精細化水平。
2.項目的效率性分析。
完成預算績效目標評價工作并形成評價報告;結(jié)合評價報告進行了反饋、督促整改及信息公開等工作。
3.項目的效益性分析。
有序開展績效管理工作。按市級、區(qū)委區(qū)政府要求,繼續(xù)實施預算績效管理工作年度考核,年初進一步修改完善了預算績效管理考核內(nèi)容、細化分解了考核事項,明確要求各職能部門從年初就抓緊抓實此項工作。利用“財政管理信息系統(tǒng)”在申報部門預算時將全區(qū)所有預算單位整體支出績效目標納入申報范圍,嚴格按程序?qū)徍伺鷱透黝A算單位整體支出績效目標和項目績效目標,減少了預算編制中存在的“海報項目、盲目請款”現(xiàn)象。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)。
項目按績效目標正常開展,達到良好的政治、經(jīng)濟效益。項目自評評分100分。
六、績效評價結(jié)果應用建議
(一)科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算
建議按照《預算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測科學編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。在預算執(zhí)行中,嚴格按照預算科目支出,避免預算科目間的預算資金調(diào)劑,確需調(diào)劑的,按規(guī)定程序報經(jīng)批準。
。ǘ┮(guī)范賬務處理,提高財務信息質(zhì)量
嚴格按照《會計法》、《行政單位會計制度》、《行政單位財務規(guī)則》等規(guī)定,結(jié)合實際情況,科學設(shè)置支出科目,規(guī)范財務核算,完整披露相關(guān)信息。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
項目資金預算不夠完整,細化,部分資金未列入預算。建議:
預算的合理性是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的精髓,應重視部門預算,增強預算控制,充分發(fā)揮預算控制在內(nèi)部控制中的作用。建議區(qū)財政部門加大對預算編制相關(guān)工作培訓力度,使預算部門在編制部門預算時能較好地根據(jù)單位年度計劃,結(jié)合財政部門預算安排情況,科學設(shè)定項目經(jīng)費支出績效目標,提高預算與實際的吻合度。
項目支出績效評價報告 篇2
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T概況
1.部門職能職能
開展健康教育;服務人民健康;衛(wèi)生科學知識宣傳;居民健康生活方式指導;健康教育與健康促進研究;健康教育效果監(jiān)測與評價;健康知識咨詢;相關(guān)培訓與技術(shù)指導。
2.機構(gòu)設(shè)置及人員情況
開遠市健康教育所屬財政全額撥款獨立核算事業(yè)單位。單位定編人數(shù)為4人,截止20xx年9月30日,實有在職職工4人,其中:管理崗3人(八級管理崗1人,九級管理崗2人),工勤崗1人(事業(yè)技術(shù)工三級)。其中:本科2人,大專2人。離退休職工2人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
加強隊伍建設(shè),提高健康教育專業(yè)素質(zhì);依據(jù)衛(wèi)生城市健康教育標準,強化業(yè)務指導和檔案資料的規(guī)范化管理。做實基本公共衛(wèi)生服務項目健康教育工作圍。繞五個重點領(lǐng)域開展健康教育與健康促進工作,進一步加大社區(qū)、學校、醫(yī)院、機關(guān)、企事業(yè)單位的健康教育工作力度;加強部門溝通、合作,使健康教育和健康促進工作取得新成果。
。ǘ┊斈瓴块T履職總體目標、工作任務
建立以服務數(shù)量、服務質(zhì)量和服務對象滿意度為核心,以職能和績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機制,調(diào)動健康教育工作人員的積極性,提高健康教育服務質(zhì)量和效率,滿足人民群眾需求,促進健康教育工作全面發(fā)展。
(三)當年部門整體支出績效目標
開展健康教育與健康促進工作;向公眾傳播健康理念、知識和技能;根據(jù)影響居民健康的主要致病因素開展健康教育指導工作;基本公共衛(wèi)生服務項目健康教育工作;認真做好健康素養(yǎng)和煙草流行監(jiān)測工作;其他衛(wèi)生健康宣傳。
。ㄋ模┎块T預算績效管理開展情況
為切實做好我單位內(nèi)部控制管理工作,合理保障單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗,提高健康教育工作效率和效果。我單位結(jié)合實際情況,在20xx年7月重新梳理、更新了原有的內(nèi)控制度,完成了《開遠市健康教育所內(nèi)部控制手冊》和《開遠市健康教育所內(nèi)部控制管理制度》,更新后的內(nèi)控管理制度包括:預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、合同控制等各類經(jīng)濟活動等內(nèi)容。通過不斷完善內(nèi)部控制管理制度,從而形成了一套事事有復核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學規(guī)范的內(nèi)控制度和業(yè)務流程,做到事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機制,有效促進和提高我單位內(nèi)部控制管理能力 。
(五)當年部門預算批復及整體支出安排情況
1.預算批復情況
根據(jù)《開遠市健康教育所20xx年部門預算批復》20xx年部門預算收入65.26萬元,其中:基本支出65.26(包含工資福利收支61.56萬元,商品和服務支出3.7萬元,對個人和家庭的補助收支0.06萬元);項目支出安排預算為0.00萬元,包括0項目0.00萬元,0項目0.00萬元。
2.整體收支情況
截至20xx年12月31日,部門整體實際收入168.50萬元,支出207.76萬元,預算執(zhí)行率為97.70%。
基本支出收入65.66萬元,支出65.66萬元,預算執(zhí)行率為100%;其中:工資福利支出61.96萬元,商品和服務支出3.7萬元,對個人個和家庭的補助0萬元。
項目年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,實際收入102.84萬元,支出142.10萬元,項目資金執(zhí)行率為96.67%,具體情況如下:
3.預算執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,按照相關(guān)要求,我單位及時更新完善各項制度,財務管理制度,制定了信息公開制度、監(jiān)督、檢查和責任追究制度,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時下?lián)苤Ц,提高資金的使用率。相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,在三公經(jīng)費的使用上,嚴格貫徹落實中、省、市規(guī)定,支出均在規(guī)定范圍內(nèi)。
截至20xx年12月31日,部門整體實際收入168.50萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,全年實際支出207.76萬元,預算執(zhí)行率為97.70%。
二、部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況
。ㄒ唬┛冃繕送瓿汕闆r
1.強化陣地宣傳。在各社區(qū)、部分城中村、城市主要路段、公共車站臺、公園、廣場、集貿(mào)市場、醫(yī)院等部位,制作了固定健康教育專欄255塊,兩月更新一次內(nèi)容。為促進全民健康生活方式行動的深入開展,積極開展健康主題公園、健康步道的創(chuàng)建,現(xiàn)建成健康主題公園3個、健康步道5條、健康一條街1個、健康知識長廊1 條,有效的推動了我市全民健康生活方式行動深入開展。
2.創(chuàng)新網(wǎng)絡宣傳。將新型宣傳模式助力健康教育提質(zhì)增效,除利用傳統(tǒng)宣傳載體外,利用線上渠道加大健康知識宣傳力度,充分利用微信平臺進行線上健康知識傳播,全方位廣泛深入的宣傳努力提高公眾的健康意識。
3.開展公眾健康咨詢活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心利用各種健康主題日、節(jié)假日向轄區(qū)居民開展以基本公衛(wèi)、慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)藥知識、健康文明生活方式“眾參與”、預防傳染病、健康素養(yǎng)基本技能為主題的公眾健康教育咨詢宣傳活動,共開展公眾健康教育咨詢宣傳活動77次,宣教人次達6764人。
4.舉辦健康知識講座。各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生室針對各轄區(qū)內(nèi)實際情況,結(jié)合慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)中藥、預防傳染病、預防食物中毒等內(nèi)容對在校學生、基層干部及轄區(qū)居民開展健康教育知識講座,通過開展講座活動進一步提高學生、居民等健康教育知識。共開展416期,參加人數(shù)共計9730人。
5.利用節(jié)日宣傳。認真開展重大疾病健康教育咨詢活動,以“3.24世界防治結(jié)核病日”、“4.25預防接種宣傳周”、“5.15碘缺乏病日”、“5.31世界控煙日”等衛(wèi)生宣傳日來擴大宣傳覆蓋面,在街頭或社區(qū)內(nèi)開展大型健康教育活動。大力開發(fā)制作各類普及宣傳材料,下發(fā)了19種18余份萬冊(份)的健康教育知識傳播材料。
6.抓好“五進”宣傳。為促進全民形成良好的健康文明生活方式,改善膳食結(jié)構(gòu),減少超重肥胖,減少煙草、酒精、毒品等健康危害,倡導“每個人是自己健康第一責任人”的理念,開展健康教育進家庭、進社區(qū)、進單位、進學校、進醫(yī)院。健康教育進家庭將居民健康素養(yǎng)66條和健康生活工具書發(fā)放到每家每戶,讓健康理念家喻戶曉;健康教育進社區(qū)利用各種活動重大節(jié)日開展宣傳活動,圍繞社區(qū)群眾健康需求,開展慢性病、家庭衛(wèi)生知識和應急知識等健康教育講座;健康教育進單位結(jié)合單位特點開展健康教育,重點加強勞動衛(wèi)生、安全和女工保健、職業(yè)病防治的健康教育,定期開展職工體檢;健康教育進學校按照《中小學健康教育指導綱要》的.要求,把健康教育課納入學校教學計劃,做到“五有”(有課時、有課本、有師資、有教案、有評估)。充分利用主題班會、廣播、網(wǎng)絡、短信、宣傳欄和手抄報等活動,通過學生將健康知識、健康生活方式傳播給家長。健康教育進醫(yī)院在醫(yī)院候診區(qū)、門診、住院病房等廣泛開展健康教育,形成了入院宣傳,床邊宣傳,出院宣傳相結(jié)合的全方位醫(yī)院健康教育模式。
7.20xx年11月份啟動的全市健康素養(yǎng)監(jiān)測工作已完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,20xx年可向市民發(fā)布《開遠市居民健康素養(yǎng)監(jiān)測報告》,通過項目監(jiān)測科學反映我市居民健康素養(yǎng)水平,為今后制定針對性的健康干預措施、評價和改進健康促進與教育工作提供依據(jù)。
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我單位管理規(guī)范、制度健全,財務開支合理,各項工作達到預期目標。績效目標完成率為100%,實際完成率100%。
三、績效自評結(jié)論
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》(開財發(fā)[20xx]61號)要求,我單位認真收集整理20xx年度開遠市財政局預算撥付的工作經(jīng)費、項目申報、績效目標制定、項目管理、資金使用臺賬等資料,并對照績效評價指標體系,認真開展自評,撰寫自評報告并上報,自評分值為98.5分,評價結(jié)果為優(yōu)。
四、績效評價指標分析
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我單位經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和合理測算,績效目標設(shè)置合理,預算配置合理,預算編制科學,重點任務保障程度較高,具體指標分析如下:
一是目標設(shè)定方面:年初預算申報的績效目標符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、部門的職能職責、部門的中長期實施規(guī)劃、主管局下達的年度工作責任目標。
二是預算配置方面: 20xx年開遠市健康教育所預算編制科學;重點任務保障程度較高。
。ǘ┻^程情況分析
我單位部門預算執(zhí)行、預算管理和資產(chǎn)管理能力較強,具體指標分析如下:
一是預算管理方面:人員控制到位,在職人員控制率100%;“三公”經(jīng)費控制到位,政府采購和資金使用合規(guī),預算管理制度健全,資產(chǎn)管理到位、基礎(chǔ)信息完整。
二是預算執(zhí)行方面: 20xx年開遠市健康教育所預算執(zhí)行進度為100%;績效目標實現(xiàn)程度100%與項目資金支付進度100%相符;一般預算資金和項目資金的使用率均為100%。
(三)產(chǎn)出情況分析
20xx年,開遠市健康教育所切實履行部門職責,年初設(shè)定13項產(chǎn)出績效指標,實際完成13項,達標率100.00%;20xx年產(chǎn)出績效指標的實際完成率和完成及時率100.00%;質(zhì)量達標率100.00%;年度重點工作任務辦結(jié)率為100.00%。
(四)效果情況分析
社會效益指標和可持續(xù)影響指標明顯提高,隨著人們對健康水平的要求的日益提高健康教育也日益成為其重要內(nèi)容了,健康教育能防病于未然,節(jié)約國家衛(wèi)生資源,遏止醫(yī)療費用上漲,減輕個人、家庭和國家的醫(yī)療負擔,是一項經(jīng)濟投入低、社會效益高的衛(wèi)生保健措施。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
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1.健康教育范圍不廣, 力度不夠,群眾文化素質(zhì)偏低。
2.健康教育發(fā)展不平衡,不同地區(qū)和人群的健康素養(yǎng)水平存在差異,特別是城市和農(nóng)村居民健康素養(yǎng)水平差距較大。
3.健康教育人員明顯不足,嚴重制約了健康教育事業(yè)的發(fā)展;
。ǘ└倪M的方向和具體措施
1.進一步爭取社會各級各部門的支持與合作,完善信息通報和聯(lián)絡機制,不斷加大協(xié)同配合力度,切實提高全市居民健康素養(yǎng)水平。
2.加強健康教育隊伍建設(shè),提高健康教育人員素質(zhì)及工作能力。
3.擴大宣傳面,加大宣傳力度。
六、主要經(jīng)驗及做法
1.發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。市委、市政府提出打造“健康城”戰(zhàn)略,制定《開遠市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《開遠市開展全民健康生活方式行動的通知》,以人民群眾健康為中心,將推進全民健康生活方式行動作為健康開遠建設(shè)重要內(nèi)容,將健康融入所有政策。
2.建立“三級”網(wǎng)絡組織。在全市搭建了市級、鄉(xiāng)級、社區(qū)(村)“三級”網(wǎng)絡健康教育網(wǎng)絡體系,做到健康教育工作層層有人抓、有人管。并建立了以市健康教育所為業(yè)務技術(shù)指導中心,對衛(wèi)生、教育、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)、大眾媒體、公共場所的健康教育進行全面指導,健康教育工作在全市范圍內(nèi)做到年初有計劃、年終有總結(jié)。
七、其他需說明的情況
無
項目支出績效評價報告 篇3
為加強和規(guī)范資陽區(qū)衛(wèi)生健康局財政專項資金管理和使用,牢固樹立預算績效理念,提高財政資金使用效益,根據(jù)益資財【20xx】21號《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》文件要求,結(jié)合我局實際,我局組織相關(guān)人員對20xx年度項目支出進行了全面自查,并對重點項目進行了績效評價,現(xiàn)將相關(guān)自評情況報告如下:
(一)基本公共衛(wèi)生服務項目
1、項目概況:
我局根據(jù)全區(qū)工作實際開展情況,主要用于基本公共衛(wèi)生和原重大公共衛(wèi)生中9元部分項目:疾病預防控制重大公衛(wèi)項目、婦幼健康重大公衛(wèi)項目、老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務管理、人口監(jiān)測項目。項目具體情況如下:
2、績效目標分解下達情況:
20xx年資陽區(qū)衛(wèi)健局撥付各下屬機構(gòu)重大公共衛(wèi)生經(jīng)費190.15萬元,區(qū)財政資金占比12%。
3、績效目標完成情況:
各撥付經(jīng)費均以100%完成投入,地方病防治開展了地方病監(jiān)測、寄生蟲病監(jiān)測、麻風病監(jiān)測等工作,職業(yè)病防治開展了職業(yè)病危害因素監(jiān)測、職業(yè)病防治宣傳等工作,衛(wèi)生應急工作規(guī)范開展,健康素養(yǎng)經(jīng)費項目資金主要用于居民健康素養(yǎng)調(diào)查項目調(diào)查工作,制定方案,督導督查,物質(zhì)禮品采購,健康教育資料與培訓、入戶調(diào)查等。食品安全經(jīng)費主要用于食品安全風險監(jiān)測,衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理經(jīng)費投入轄區(qū)工作場所衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理以及衛(wèi)生綜合監(jiān)督管理宣傳工作,嚴重精神障礙疾病防治經(jīng)費全部用于精神衛(wèi)生防治管理工作。
(二)公立醫(yī)院綜合改革
1、項目概況:
根據(jù)湖南省衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、編辦、財政廳、人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈湖南省縣級公立醫(yī)院綜合改指導實施意見〉的通知》(湘衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《資陽區(qū)城市公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案》(益資政辦發(fā)〔20xx〕27號)以及《益陽市資陽區(qū)城市公立醫(yī)院績效考核辦法》(益資醫(yī)改字〔20xx〕 3號)等文件精神,建立以服務評價、業(yè)務工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標等為考核指標的績效考核制度,考核采取年度考核與日?己讼嘟Y(jié)合的辦法,并以此作為補助資金的發(fā)放依據(jù)。
2、總目標:
以建立健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度為目標,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源均衡布局,構(gòu)建有序就醫(yī)和診療新格局。實現(xiàn)公立醫(yī)院相關(guān)業(yè)務指標達標,人員支出占業(yè)務支出比例、人員薪酬中固定部分占比逐步提高,門診患者滿意度、住院患者滿意度和員工滿意度持續(xù)上升。
3、項目績效評價開展情況:
我區(qū)涉改醫(yī)院績效自評均達到湖南省公立醫(yī)院綜合改革績效評價標準。20xx年收到城市公立醫(yī)院綜合改革區(qū)級配套400萬,截至20xx年1月12日,全區(qū)5家涉改醫(yī)院20xx年中央、省、區(qū)、市城市公立醫(yī)院綜合改革補助均撥付到位。
4、存在問題和不足
基本建設(shè)、設(shè)備購置長期負債占總資產(chǎn)的比例過高。主要原因:益陽市人民醫(yī)院20xx年起興建門診大樓,購置了超聲診斷系統(tǒng)、胃腸鏡系統(tǒng)、CT等大型醫(yī)療儀器設(shè)備;益陽市中醫(yī)醫(yī)院20xx年起興建門診大樓,購置了全內(nèi)鏡脊骨微創(chuàng)系統(tǒng)、體外沖擊波治療儀等儀器設(shè)備;益陽市資陽區(qū)腦科醫(yī)院20xx年開始實施整體搬遷等,耗資巨大,收入增長過緩,導致負債過高。
下階段將進一步做好如下工作:一是加強醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療程序,在保證診療質(zhì)量安全前提下,提供廉價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。嚴格控制醫(yī)療費用增長,進一步降低公立醫(yī)院平均住院日,降低出院者平均醫(yī)藥費用增長比例。二是加快醫(yī)院發(fā)展,扶持中醫(yī)事業(yè),全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,開源節(jié)流,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益增長,實現(xiàn)醫(yī)院收支平衡。同時爭取國家政策,加快城市公立醫(yī)院化債進程。 三是全面查疏補漏,加強醫(yī)改數(shù)據(jù)的核實與報送,杜絕相關(guān)數(shù)據(jù)該統(tǒng)未統(tǒng)、該報未報的現(xiàn)象。推進醫(yī)改整體進程,綜合分析改革過程中出現(xiàn)的短板,嚴格按照改革線路圖和時間表,全面提升衛(wèi)生服務能力,優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化服務結(jié)構(gòu),確保醫(yī)改工作任務有效實施。
(三)計劃生育項目基本情況
1、項目概況:
我區(qū)地處湘中偏、居資江中下游,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,20xx年末總?cè)丝?3萬。20xx年底我區(qū)有農(nóng)村獎扶對象2725人、特扶對象695人、獨生子女保健費對象1353人。
2、項目總目標:
根據(jù)本級有關(guān)要求,所有對象資金發(fā)放率需達到100%。
3、階段性目標:
由衛(wèi)健局財務股牽頭,局機關(guān)相關(guān)業(yè)務科室及二級機構(gòu)共同配合,成立績效評價工作小組,具體開展項目績效評價工作。通過座談、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、現(xiàn)場查看項目具體實施情況、走訪詢問等方式,了解資金撥付、資金使用管理和項目實施情況,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)項目實施效果及存在的問題,確保全部資金安全高效運行,并完成好績效評估工作。
4、項目績效評價開展情況:
經(jīng)局人口家庭股對100名受扶對象進行了滿意度走訪調(diào)查,滿意率98%。從走訪群眾和這次績效評價的結(jié)果來看,實施各項獎勵扶助制度,有利于促進人口計生工作的新發(fā)展,受到了群眾的廣泛歡迎,取得了比較明顯的'社會效果。
一是完善了計劃生育激勵制約機制。群眾反映,實施計劃生育家庭各項獎勵扶助制度,是深得民心的好政策,是政府實實在在為老百姓辦實事、解難事的好舉措。
二是提高了群眾對計生工作的滿意度。在實施獎勵扶助制度工作中,各級計生工作者不辭辛勞主動上門送政策、送服務、送實惠,用真情和汗水贏得了廣大農(nóng)民群眾的信任和好評,社會各界也給予了高度的評價,提高了群眾對計劃生育工作的滿意度。
績效評價結(jié)果。我們通過查閱相關(guān)財務賬目,結(jié)合日常各項工作,我區(qū)計劃生育專項資金績效自查情況較好。
5、項目資金使用情況:
農(nóng)村獎扶資金:區(qū)31.34萬元。特扶資金(含特扶一次性補償和手術(shù)并發(fā)癥補助):區(qū)161.83萬元。
全區(qū)各項計劃生育扶助資金實行“財政專項、封閉運行、委托發(fā)放、專款專用”的管理制度。發(fā)放的具體方式是:區(qū)衛(wèi)健局設(shè)立獎扶專用賬戶,區(qū)財政局根據(jù)當年度調(diào)查確認的獎扶對象人數(shù)撥付足額獎扶金到專用一卡通脹戶,并將賬號及獎勵扶助對象信息資料提交銀行,由銀行將扶助資金直接存入對象的一卡通存折內(nèi)。資金已于20xx年12月底前全部發(fā)放到位。
6、存在的問題與建議:
政府需要進一步研究解決在實施計劃生育過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。建議如下:
。1)關(guān)注特扶對象。獨生子女傷殘、死亡家庭是我國實行計劃生育政策以來形成的特殊群體,這些群眾為國家整體利益無私奉獻,承擔了巨大的風險和痛苦,需引起全社會的廣泛關(guān)注和同情,幫助解決實際困難。
。2)調(diào)整獎扶政策。在農(nóng)村,多數(shù)群眾以從事體力勞動獲酬為主要經(jīng)濟來源,55周歲后,勞動能力明顯下降,收入明顯降低,獎扶資金的發(fā)放無疑對他們的生活提供很大的幫助,多數(shù)群眾認為是否適當提升到55周歲,適當提高農(nóng)村獎扶標準,獎扶政策的效果更容易顯現(xiàn)。
項目支出績效評價報告 篇4
一、單位基本情況
(一)概況
1.主要職責職能
組織擬訂綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負責推進綜合交通運輸體系建設(shè),規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展,建立與綜合交通運輸體系相適應的制度體制機制,優(yōu)化交通運輸主要通道和重要樞紐節(jié)點布局,促進各種交通運輸方式融合。負責綜合交通運輸市場監(jiān)管。負責水路的行業(yè)管理。負責地方民航發(fā)展,提出有關(guān)政策措施。負責提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級、州級、縣級財政性資金安排建議并監(jiān)督實施。負責交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作。指導交通運輸信息化建設(shè),監(jiān)測分析交通運輸運行情況,發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政,委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作,負責交通運輸對外合作與交流工作。負責交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設(shè)工作,負責行政執(zhí)法監(jiān)督。負責行政許可事項的行業(yè)管理工作,協(xié)助縣政務服務局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
2.機構(gòu)情況
武定縣交通運輸局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu),分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運輸股(鐵路和民航股)、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股(應急辦公室)、資財審計股、公路股、航務股。
3.人員情況
武定縣交通運輸局20xx年末實有人員編制19人。其中:行政編制8人(含行政工勤編制1人),事業(yè)編制11人;在職在編實有人員19人,其中:行政人員9人(含行政工勤人員1人),事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中:離休0人,退休11人。
實有車輛編制2輛,在編實有車輛2輛。
4.履職總體目標及工作任務
一是強力推實重點項目,助力經(jīng)濟社會發(fā)展。一是建成集汽車客運站、機動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運站綜合體項目,昆交集團武定汽車運輸有限公司客運站順利搬遷,縣城交通服務能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路(成昆高鐵云南段)、金沙江航運武定港等重大交通項目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠景目標綱要》,規(guī)劃交通項目43項,總投資1881.1178億元。
二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項目正在按時序推進路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè),全縣20戶以上自然村通硬化路率達到95%。三是繼續(xù)實施危橋改造,田東公路河門口大橋完成樁基工程,計劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點外部道路建設(shè)項目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項目建設(shè)完成。五是計劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設(shè)項目正在開展工程招投標和使用林地、土地及水環(huán)保報批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患,投資329萬元實施農(nóng)村公路生命安全防護工程47公里,投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實施養(yǎng)護大中修。七是積極辦理人大代表議案,20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復工程開工建設(shè),20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應群眾關(guān)切,對鋪西公路實施提升改造,12月份開工建設(shè)。
三是加強路域環(huán)境整治,提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護管理,保障工作安全暢通。積極推動轉(zhuǎn)型升級,提升運輸服務水平。加強航運和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認真抓好中心工作任務落實。
。ǘ┎块T預算管理、全面預算績效管理制度建設(shè)情況
我單位部門預算管理嚴格遵守法律法規(guī),堅持量入為出,保障重點,兼顧一般,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費,降低行政成本,注重資金使用效益,收支兩條線原則。在預算編制工作中始終把握認真負責,做實做細的原則,按照縣人民政府和財政局的預算管理規(guī)定認真測算、提出預算建議數(shù),匯總后報送縣財政局。嚴格執(zhí)行政務公開有關(guān)工作要求對批復后的預算數(shù)據(jù)全面、準確、完整進行公開。
。ㄈ┎块T整體支出績效目標設(shè)立情況
20xx年縣交通運輸局嚴格履行部門職能職責,共設(shè)立了三個績效目標。
一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點項目建設(shè)。
二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力進一步提高。積極穩(wěn)妥推進公路養(yǎng)護市場化改革,提升養(yǎng)護機械化水平,加強公路日常養(yǎng)護管理,完善公路服務區(qū)等公共服務設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。
三是公路安全和應急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項整治,加大農(nóng)村公路日常巡查力度,做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應急搶險保通工作,全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75%。
。ㄋ模┎块T整體收支預算及執(zhí)行情況
20xx年度收入合計11830.49萬元。其中:財政撥款收入11771.83萬元,占總收入的99.5%;其他收入58.66萬元,占總收入的0.5%。20xx年度支出合計11910.98萬元。其中:基本支出360.40萬元,占總支出的3.03%;項目支出11550.58萬元,占總支出的96.97%;上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出共0萬元,占總支出的0%。
。ㄎ澹﹪揽亍叭(jīng)費”支出情況
武定縣交通運輸局20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預算為5.58萬元,支出決算為5.58萬元,完成預算的100%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬元,完成預算的0%;公務用車購置及運行費支出決算為4萬元,完成預算的'100%;公務接待費支出決算為1.58萬元,完成預算的100%。20xx年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)和預算數(shù)持平的主要原因是我單位認真落實中央嚴控“三公”經(jīng)費要求,接待費收入嚴格按照年初預算以收定支。
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價的目的
部門整體支出績效自評的目的,主要是通過績效目標情況,重點是績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、實施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價,了解部門整體支出使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。
。ǘ┳栽u組織過程
遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導向”的原則?h交通運輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在資財審計股,負責本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等工作,自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
1、自評準備階段,首先,確定評價對象。其次,擬定評價計劃。明確評價組織實施方式,確定評價目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后,自評實施階段。擬定評價實施方案,根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。在部門整體支出指標體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預算批復的部門整體支出和項目支出績效指標,部門職責以及項目特點,補充設(shè)計個性指標,確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系,同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗,逐步建立適應部門和項目特點的績效自評指標庫。
2、自評實施階段。一是按照相關(guān)要求進行自評,并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告,并上報上級主管部門。
3、自評整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應整改。
三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論
(一)投入管理情況:武定縣交通運輸局在對全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目規(guī)劃、組織項目實施及資金管理的過程中,嚴格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗收制、年度審計制,對農(nóng)村公路建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)管,防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用,對資金的安排和項目實施進度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。
。ǘ┞穆毻瓿汕闆r:結(jié)合部門實際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標,根據(jù)履行職責完實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、重點工作辦結(jié)率四個方面進行分析,完成情況達到預期目標。
。ㄈ┞穆毿Ч闆r:20xx年,縣交通運輸局嚴格按照“三定”方案中的部門職能職責,按照上級主管部門及縣級人民政府的要求,著力推進昌保高速公路項目建設(shè),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,著力行業(yè)監(jiān)管,突出依法行政,著力優(yōu)化管理,突出公路養(yǎng)護,繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè),突出“一體化”建設(shè),城鄉(xiāng)共享有新進展,著力補齊短板,突出精準扶貧,推進黨風廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作的有序進行,自評工作結(jié)合部門實際,從職責履行、履職效益、服務對象滿意度三個方面進行分析,圓滿完成了上級下達的各項指標任務。
(四)社會滿意度及可持續(xù)性影響:20xx年,在上級主管部門的領(lǐng)導下,縣交通運輸局緊緊圍繞年初既定目標和中心工作,交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅克難中趕超跨越,在真抓實干中改善民生,全局上下合力攻堅、務實創(chuàng)新,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),克服重重困難,狠抓工作落實,扎實推進各項工作的開展,全局交通運輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟、社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),社會工作或服務對象滿意度較好。
四、存在問題及整改情況
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1.年初只預算基本支出,沒有預算項目支出,項目支出全部作為調(diào)整預算,使年內(nèi)預算調(diào)整較大,預算編制的合理性有待進一步提高。
2.內(nèi)控制度有待完善,財務管理有待加強。
(二)整改情況
1.加強預算管理,細化預算指標,提高預算科學性。
2.完善內(nèi)部控制制度, 加強監(jiān)督機制建設(shè)。
五、績效自評結(jié)果應用和公開情況
通過自評工作的開展,將評價結(jié)果做為部門改進預算管理和績效評價管理的重要依據(jù),對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,加強預算管理和績效目標管理,完善管理制度,增加財政資金使用的經(jīng)濟效和社會效益。績效自評結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進行公告公示。
六、主要經(jīng)驗和做法
一是建立健全各項相關(guān)制度,保障部門項目支出合法合規(guī);二是盡可能分解細化項目計劃或項目方案,提高預算執(zhí)行科學性;三是明確分工,積極配合,財務部門與項目分管部門要及時溝通,動態(tài)監(jiān)管項目支出情況;項目分管部門要盡可能細化項目預算、制定工作方案、積極開展工作;財務部門要嚴格把關(guān),提高績效指標設(shè)置的科學性、績效評價的質(zhì)量。
七、其他需說明的情況
無。
項目支出績效評價報告 篇5
一、基本情況
(一)部門整體支出概況,年度部門決算收支完成情況,包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。
20xx年部門決算收入為55517365.02元,其中財政撥款收入為33158432.64元、政府性基金預算財政撥款收入為22358932.38元。
20xx年部門決算支出為56703298.75元,其中基本支出5394734.33元,項目支出51308564.42元。其中,人員經(jīng)費支出3675702.99元;公用經(jīng)費支出39993375.01元。基本工資,津貼補貼等人員經(jīng)費支出占基本支出的68.14%;辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、燃汽費、辦公設(shè)備購置等日常商品和服務支出占基本支出的31.86%。
收入年初預算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預算數(shù)為55517365.02元,收入決算數(shù)55517365.02元。支出年初預算數(shù)為64187143.03元,調(diào)整預算數(shù)為59693082.67元,支出決算數(shù)56703298.75元。年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2989783.92元,其中年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2989783.92元。
。ǘ┎块T整體支出績效目標,主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況,項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會效益等。
1、區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標
完成了年度整體支出績效目標申報,完成“四化、四環(huán)十七射”道路環(huán)境提升改造、松茂大橋監(jiān)控、呈貢區(qū)“美麗公路”建設(shè)項目、昆玉高速公路K12-K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔、綠化養(yǎng)護、呈貢區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護、農(nóng)村公路橋梁檢測、呈貢區(qū)農(nóng)村公路路政管理聯(lián)動協(xié)管機制、“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級示范創(chuàng)建、呈貢區(qū)公交專用道建設(shè)、瑞香街提升改造工程、昆明市呈貢區(qū)超限運輸檢測站、瑞香街二期項目、水毀搶修應急工程、渝昆高鐵項目。
2、預決算公開
20xx年按照上級的要求,我局在中國呈貢網(wǎng)站上進行了預決算公開,并按要求做到及時、真實、完整。
3、資產(chǎn)管理
制定了資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)保存完整、處置規(guī)范、賬務管理合規(guī)。建立資產(chǎn)管理與責任落實相結(jié)合的管理機制,建立固定資產(chǎn)問責制,做到在資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個環(huán)節(jié)都有人管理、有人負責,能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
4、三公經(jīng)費控制
根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神,我局嚴格控制“三公經(jīng)費”支出,20xx年“三公”經(jīng)費預算61420元,全年決算支出33578.89元,其中公務接待費2131元,因公出國(境)費0元,公務用車購置及運行維護費31447.89元。“三公”經(jīng)費的使用低于預算費用。
5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況
我局建立了內(nèi)部控制領(lǐng)導小組,明確目標并制定了工作方案建立健全管理制度,將內(nèi)部控制建設(shè)和實施情況納入日常監(jiān)管范圍,切實開展內(nèi)部控制測試評價,編制內(nèi)部控制自評報告。
6、項目績效總目標和階段性目標完成情況
。1)項目績效總目標:貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)交通運輸行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,負責全區(qū)重點公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);負責全區(qū)地方公路及其附屬設(shè)施的管理和養(yǎng)護;負責轄區(qū)內(nèi)地方公路路政管理;負責全區(qū)水上交通的海事安全監(jiān)督、船舶及水上設(shè)施登記管理;指導公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作;負責編制全區(qū)交通運輸行業(yè)經(jīng)費預決算并監(jiān)督執(zhí)行。落實綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標管理責任制,開展打擊非法營運工作,落實反恐工作責任,抓好意識形態(tài)工作目標,落實地質(zhì)災害防治管理目標責任,進一步明確綜合交通建設(shè)目標工作任務和完成時限。完成昆明市呈貢區(qū)國家衛(wèi)生城市復審工作任務。
(2)階段性目標完成情況:確保道路紅線內(nèi)路域環(huán)境整潔美觀。道路路沿整齊、美觀;護欄完整清潔;道路路面、路肩、分隔帶衛(wèi)生環(huán)境良好;道路紅線范圍內(nèi)綠化帶修剪整齊、無缺塘、無露土露石現(xiàn)象,做到干凈、整潔、有序。完成“大交通”前期研究的政府采購工作,與項目編制單位簽訂編制合同。完成呈貢現(xiàn)代交通體系發(fā)展綱要、呈貢區(qū)公交走廊沿線土地利用TOD研究和呈貢綠色交通系統(tǒng)專項規(guī)劃前期研究工作。三鋁公路提升改造工程主要完成項目的地形圖測繪及可研編制工作,并召開了可行性研究專家審查會。完成三鋁公路地形圖測繪單位服務采購工作進行地形圖測繪并出具有效的地形圖數(shù)據(jù)。在昆玉高速公路、老昆洛路呈貢段道路兩側(cè)50-100米范圍內(nèi)進行綜合整治?刂茀^(qū)內(nèi)做到無綠化盲點,每條路應根據(jù)現(xiàn)有綠化,進一步打造有層次感、視覺差的綠化帶。
7、預期經(jīng)濟及社會效益
我局制定了財務管理制度及項目資金使用管理制度及三公經(jīng)費管理制度,重大決策需經(jīng)局辦公會討論決定,資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)。嚴格控制了專項資金的不必要開支。
超限運輸檢測站的建立有利于進一步提高超限驗收檢測站的工作能力,減少車輛超限運輸隊公路橋梁造成的危害,使治超工作繼續(xù)規(guī)范有序;昆玉路四化提升工程、四環(huán)十七射道路環(huán)境的綜合治理是一次立足于昆明主城620平方公里規(guī)劃區(qū)域的'交通布局升級,樹立云南交通新形象、建設(shè)旅游大省目標。
(三)部門整體支出或項目實施情況分析,主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。
財政部門和預算部門根據(jù)設(shè)定的績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的。
進一步強化加強預算績效管理,強化支出責任,提高財政資金使用效率。
(二)績效評價工作過程,主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。
1、前期準備
根據(jù)昆明市呈貢區(qū)財政局《關(guān)于開展20xx年度區(qū)級預算支出績效自評工作的通知》的要求,呈貢區(qū)交通運輸局負責做好部門整體支出績效、20xx項目支出績效的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總、評分,并按要求提交。
2、組織實施
根據(jù)對呈貢區(qū)交通運輸局的部門整體支出績效評價報告及項目支出績效評價報告、資料及收集匯總的數(shù)據(jù)進行核實,對績效目標的完成情況進行綜合分析、打分并形成結(jié)論。
3、分析評價
按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫本績效評價報告。
三、主要績效及評價結(jié)論
1、經(jīng)濟性分析,主要包括成本(預算)控制情況和成本(預算)節(jié)約情況。
成本(預算)控制情況:貫徹執(zhí)行國家《會計法》、基本建設(shè)財務制度等有關(guān)財經(jīng)政策、法律法規(guī)。做好建設(shè)資金的控制、監(jiān)督、核算工作,嚴格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。項目的建設(shè),有利于緩解交通擁堵,增加經(jīng)濟效益。有利于繁榮地方經(jīng)濟,取得了很大的社會經(jīng)濟效益。對基本支出中的工資福利支出(人員支出)和對個人和家庭的補助支出按照實際在編人員及進度均衡支付;對商品及服務支出(公用支出)按照下達的預算執(zhí)行,實行內(nèi)部報告審批制度,實時監(jiān)控支出情況;對項目支出的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查,超過金額規(guī)定的支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機構(gòu)采購。
2、效率性分析,主要包括實施進度和完成質(zhì)量。
。1)實施進度
20xx年昆明市呈貢區(qū)交通運輸局各項日常性工作正常有效開展,結(jié)余指標結(jié)轉(zhuǎn)下年使用;局С鲱A算執(zhí)行進度和項目支出預算執(zhí)行進度均為正常,其余待工程審定后撥付。
(2)完成質(zhì)量
呈貢區(qū)超限運輸檢測站治超經(jīng)費:一是以呈貢區(qū)超限運輸檢測站(三鋁公路K7+350米處)為依托,嚴格落實治超站24小時“四班三運轉(zhuǎn)”路警聯(lián)合工作機制,嚴查嚴控超限超載貨車上路行駛。20xx年,共開展超限超載集中整治行動726次,出動執(zhí)法人員3379人次,執(zhí)法車輛1448輛次,檢查貨運車輛15191輛次,查處違法超限運輸車輛152輛,共卸載貨物6249.22噸,使貨運車輛超限率嚴格控制在政府要求的2%范圍內(nèi),嚴厲打擊了公路貨車違法超限超載違法行為,有效預防了貨車道路交通安全事故,維護了公路路產(chǎn)路權(quán)完整和正常使用,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全;二是加強多部門聯(lián)合治理工作,組織開展了對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路治理貨車超限超載違法運輸專項整治工作。在轄區(qū)農(nóng)村公路超限超載嚴重路段、節(jié)點、區(qū)域,聯(lián)合區(qū)交警大隊、區(qū)運管分局、區(qū)城管局、各街道辦事處和昆玉路政、昆玉交警等部門開展流動聯(lián)合執(zhí)法。20xx年,共參加治理貨車超限超載專項整治行動72次,出動路政執(zhí)法人員432人次,路政執(zhí)法車輛115輛次,通過以上整治,進一步加強了我區(qū)貨車非法改裝和超限超載治理工作,切實保護公路橋梁和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。農(nóng)村公路養(yǎng)護旨在保障公路暢、美、綠化、安全,20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作道路經(jīng)常養(yǎng)護率100%、優(yōu)良率縣道90%、鄉(xiāng)道80%、村道75%,大修完工率100%,合格率100%。實現(xiàn)了道路車輛出行安全、道路設(shè)施完好、無重大投訴及媒體曝光等目標。
20xx年,我局開展的“美麗公路”及南連接線呈貢段項目租地及管養(yǎng)主要為昆玉高速、南繞城高速呈貢段、南連接線呈貢段沿線綠化涉及的用土及綠化管養(yǎng)工作,管養(yǎng)工作主要為病苗、死苗、缺塘等排查,開展除草、修枝、松土、澆水、死樹更換、施肥、除蟲等工作。
公交專用道項目位于呈貢區(qū)春融東路(石龍路-錦繡大街)段,春融街西段(石龍路-14號路)段,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段主要建設(shè)內(nèi)容包括:公交車專用道調(diào)整,新增路側(cè)式公交車專用道的交通工程、道路工程、綠化工程、照明工程等,建筑規(guī)模為春融東路(石龍路-錦繡大街)段長度2.6km,春融街西段(石龍路-14號路)段長度2.5km,呈祥街-春融街(80號路-祥和街)段長度4.3km,合計9.4km。
昆玉高速公路K12至K24公里(上、下行線、聯(lián)大立交區(qū))段路面保潔綠化養(yǎng)護,主要對昆玉高速公路K12-K24路段路基、路面、構(gòu)造物、附屬設(shè)施等進行日常保潔、綠化管養(yǎng)。
南連接線呈貢段沿線提升改造工程位于昆明市呈貢區(qū)杜家營以南,起于照西村倉庫東側(cè),止于云峰建材成西側(cè),長約1.4km。項目綠化分別位于杜家營立交兩側(cè),其中:左側(cè)占地面積53.9畝(需征地19.4畝),右側(cè)占地面積68.9畝。建設(shè)內(nèi)容為道路沿線提升改造、沿線零星建筑物拆除整治等。
20xx年,我局開展的農(nóng)村公路安全隱患整治項目主要為斗南水塔-抽水站線大修及安全隱患治理、農(nóng)村公路平交路口“一燈一帶”和支路接入國省道路口“坡改平”治理工程等。主要建設(shè)內(nèi)容:斗南水塔-抽水站線局部路基換填或路面基層、面層修復、路面罩面,沿清水大溝段新建鋼波形梁護欄,完善沿線標線標志牌等;新建2套交通信號燈,10個路口減速帶安裝等。20xx年4月23日完成立項批復工作,20xx年7月底至8月中旬通過公開招標確定施工單位為云南傲旋建設(shè)工程有限公司,施工單位于20xx年11月進場施工,于20xx年12月31日全面完工。
呈貢區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護項目,主要是對呈貢轄區(qū)農(nóng)村公路(省管下放道路,縣、鄉(xiāng)、村公路)進行路面小修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)、道路水毀突發(fā)應急治理,全區(qū)共有農(nóng)村公路159.2公里,項目支出具有較強公益性。
瑞香街二期(瑞香街西端-古滇路)為新建項目,屬于政府投資項目,位于斗南片區(qū),起于瑞香街西端,止于古滇路。主要建設(shè)內(nèi)容:項目涉及道路工程,全線配套排水工程、綜合管線工程、綠化工程、照明工程、交通工程。建設(shè)規(guī)模:項目全長100.538m,紅線寬度40m,道路定位為城市主干道,設(shè)計速度40km/h。
3、效益性分析,主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會的影響等。
昆玉高速公路12公里至24公里(杜家營立交至大漁立交)路面及護欄的清掃、垃圾清理、中央隔離帶及邊坡雜草的修剪工,使交通沿線環(huán)境衛(wèi)生條件得到改善,大大提升呈貢區(qū)綠化環(huán)境、行駛環(huán)境、投資環(huán)境。
農(nóng)村公路橋梁檢測項目本著對生命負責的態(tài)度,及時了解橋梁安全狀態(tài),每年定期檢測,確保資金用到保護群眾生命財產(chǎn)安全的效用上來。項目已開展2年,基本了解涉及橋梁安全狀態(tài)。項目的實施進一步保障了橋梁的交通安全。
“四化、四環(huán)十七射”綜合整治工程是昆明昆玉出口段的環(huán)境綜合整治工程項目的建設(shè)可豐富呈貢園林類型,有效的改善城市環(huán)境,美化城市景觀,完善呈貢綠地系統(tǒng)及昆玉高速路周邊環(huán)境,造就優(yōu)美的城市綠軸風貌。
20xx年呈貢區(qū)農(nóng)村公路橋梁檢測項目通過對呈貢區(qū)橋梁的定期檢查,根據(jù)檢查報告制定有針對性的養(yǎng)護計劃、提高橋梁的使用壽命,保持橋梁處于正常使用狀態(tài),保障行車通暢、安全。
我區(qū)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護及小修保養(yǎng)項目的實施,全面提升了我區(qū)農(nóng)村公路路況,到20xx年底,我區(qū)農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護率縣道達100%,鄉(xiāng)道達76%,村道達70%;路面優(yōu)良率縣道達100%,鄉(xiāng)道達84%,村道達93%。路面中等路率縣道達100%,鄉(xiāng)道達90%,村道達100%。公路綠化率縣道達100%,鄉(xiāng)道達86%,村道達73%。
農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量的提高,有效促進我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達到了農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。
農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量的提高,有效促進我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。穩(wěn)定的經(jīng)費保障和合理的資金使用,達到了農(nóng)村公路養(yǎng)護專項資金使用的目的,充分展示了我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)取得的新成就和跨越式發(fā)展的新形象,為建設(shè)呈貢新區(qū)營造了良好的交通條件。從經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境等都取得了一定效益。
超限運輸檢測站項目的建設(shè)對整合交通運輸資源,提高超限運輸檢測站運營效率,解決呈貢區(qū)日益增長的運輸需求具有重要意義;建成后,既能解決原超限運輸檢測站因石龍路改擴建被道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占用的問題,又能進一步提高超限運輸檢測站的工作能力,減少車輛超限運輸對公路橋梁造成的危害,使治超工作規(guī)范有序進行,改善本地交通狀況,促進經(jīng)濟和城市公共交通事業(yè)的健康發(fā)展。
四、存在的問題
高速公路環(huán)境整治點多、車流量大、線長,人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績,必須建立長效機制,加大財政投入,把公路保潔納入常態(tài)化管理。資金撥付方面的問題。因項目推進受制因素較多,造成項目資金撥付不能與財政到位資金同步支出。項目資金籌集困難,造成項目難以推進。隨著呈貢區(qū)建設(shè)不斷加快,呈貢區(qū)農(nóng)村公路成為呈貢區(qū)建設(shè)建筑材料拉運主要通道,超重車輛過多,對道路損壞較大。
支出進度由于工程進度原因,不能嚴格按照財政要求執(zhí)行,導致每期支付進度總是滯后。
五、有關(guān)建議
1、科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。要按照《預算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。同時嚴格預算執(zhí)行,提高資金使用效率。
2、加強單位內(nèi)控制度建設(shè),完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。按上級要求開展內(nèi)部控制建設(shè)工作,通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
3、支付進度要求不要全部統(tǒng)一要求,應按照項目性質(zhì)進行安排。
六、其他需要說明的問題
無
項目支出績效評價報告 篇6
居家養(yǎng)老服務是養(yǎng)老服務體系建設(shè)中對特定老人群體的購買服務項目,該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充,進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感,F(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內(nèi)容摘要
xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務項目的實施單位,經(jīng)項目實施,全年共服務對象2.1萬符合條件的老人,省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
二、目錄
居家養(yǎng)老服務
三、評價工作開展及項目情況
xxxx年居家養(yǎng)老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位,此次自評工作主要內(nèi)容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。
四、評價結(jié)論及績效分析
(一)評價結(jié)論
xxxx年居家養(yǎng)老服務項目實施完整、服務對象符合相關(guān)政策要求,服務質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務管理規(guī)定,服務對象滿意度高。
(二)績效分析
1.項目決策
居家養(yǎng)老服務項目是通過政府購買服務的`方式對60周歲以上散居特困人員,60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人,低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務工作,完善了養(yǎng)老服務體系的制度建設(shè)。
2.項目實施
xxxx年共到位省級養(yǎng)老服務發(fā)展補助福彩資金55.98萬元,該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務項目,項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。
3.項目績效
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元,預算執(zhí)行到位,項目嚴格按照服務內(nèi)容執(zhí)行,項目共服務對象2.1萬人,服務效果明顯,養(yǎng)老服務體系進一步得到完善,資金使用效率及時有效,受益對象滿意度高。
五、存在主要問題
項目的實施對部分群眾起到一定的效益,還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍,如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實施范圍,將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
項目支出績效評價報告 篇7
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景
根據(jù)國土資源部《關(guān)于開展金土工程一期建設(shè)的通知》(國土資發(fā)〔20xx〕208號),南寧市被國土資源部列為第一批金土工程的試點城市。按照《金土工程一期建設(shè)方案》的要求,金土工程一期建設(shè)的內(nèi)容包括網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè),需要實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連,建立連接“區(qū)-市—縣”的網(wǎng)絡。實現(xiàn)我局與各分局、行政審批大廳、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、六縣(含武鳴區(qū))業(yè)務等網(wǎng)絡的正常連接,保障我局業(yè)務系統(tǒng)在各工作點的正常運行。
2.項目實施情況
通過承擔單位中國聯(lián)通網(wǎng)絡通信有限公司南寧分公司和中國電信股份有限公司南寧分公司連接全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路來實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連,連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門,構(gòu)成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系,為各工作場所業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡環(huán)境,全面提高國土資源管理與服務水平。
3.經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)年初批復的部門預算,該項目資金預算為214.56萬元,合同金額214.56萬元。按照工作進度,兩個承擔單位已完成100%以上的工作量,我局審核通過后于每季度或者每月支付價款,截至目前,已支付全部合同價款。
。ǘ╉椖靠冃繕
全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用項目年度預算績效目標是實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連,集成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系,能全面提高國土資源管理與服務水平。
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價設(shè)計過程
根據(jù)南寧市財政局關(guān)于印發(fā)《南寧市預算績效管理指標庫—項目支出績效指標》的通知(南財預[20xx]277號)要求,對照南寧市預算績效管理指標庫指標,結(jié)合我局實際,根據(jù)采購文件的需求,對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務,及時提供線路搶修、恢復工作,保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定。
。ǘ┛冃гu價框架
績效評價原則:本次績效評價遵循科學規(guī)范、實事求是、公開公正等原則,嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學可行的要求,實事求是,客觀公正的對具體支出及其績效進行評價,確保評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關(guān)系。
評價指標體系:根據(jù)項目特點,本項目評價指標體系共設(shè)定了產(chǎn)出指標、效益指標、成本指標和服務對象滿意度指標等4個一級指標,全面評價項目的預算編制和執(zhí)行、資金使用、社會效益、經(jīng)濟效益等各方面情況。
績效標準:按照國家通信管理相關(guān)技術(shù)標準,保障80條網(wǎng)絡線路穩(wěn)定運行,以采購文件為依據(jù),按中標供應商的投標資料為標準進行績效評價。
評價方法:根據(jù)日常維修維護評價,將及時維護響應、維護效率高低、基本的維養(yǎng)保護作分析,從而評價績效目標的實現(xiàn)程度。
。ㄈ┳C據(jù)收集方法
項目承擔單位在維修維保工作過程中填寫全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用工作相關(guān)表格,并收集其它書面材料。
。ㄋ模┛冃гu價實施過程
通過年初制定績效目標計劃,對日常維修維保記錄等資料進行收集整理,以采購文件需求與實際實現(xiàn)程度進行對比,確定項目績效評價結(jié)果。
(五)本次績效評價的局限性
由于該項目是由同時期兩個中標供應商承擔的跨年度項目,其中工作時間為20xx年全年,分別由兩個中標供應商承擔全局線路,但不同供應商服務內(nèi)容不同,相應的合同款支付方式不一樣,因此部分評價指標完成時間需延續(xù)到下一年,績效目標的實現(xiàn)時間也相應延后。
三、績效分析及評價結(jié)論
。ㄒ唬┛冃Х治
1.項目投入指標
。1)項目立項規(guī)范
項目按照規(guī)定的程序申請設(shè)立,所提交的文件、資料符合相關(guān)要求。
。2)項目績效目標合理
項目符合國家相關(guān)法律、法規(guī),符合國民經(jīng)濟規(guī)劃和黨委政府決策,與項目實施單位或委托單位職責密切相關(guān)。
項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平。
。3)項目績效指標明確
已將項目績效目標細化分為具體的績效指標,已構(gòu)建三級指標體系,且通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn),包括定性指標和定量指標,與項目年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應,與預算確定項目投資額或資金量相匹配。
。4)資金落實到位
資金到位率=實際到位資金/計劃投入資金*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
到位及時率=(及時到位資金/應到位資金)*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
2.項目過程指標
。1)業(yè)務管理制度健全
以中華人民共和國政府采購法及相關(guān)的采購文件為標準,合理合法完整進行日常維保維修管理。
(2)業(yè)務管理制度執(zhí)行有效
遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,項目合同書、采購文件、項目維修維保記錄等資料齊全并及時歸檔,項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息職稱等落實到位。
(3)項目質(zhì)量可控
根據(jù)不同的故障進行相應處理,24小時及時響應處理故障,相應的維修維保記錄單及時歸檔等必需的控制措施或手段。
(4)管理制度健全
項目資金管理辦法符合相關(guān)財務會計制度的規(guī)定。
(5)資金使用合規(guī)
符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付是有完整的審批程序和手續(xù),項目的重大開支是經(jīng)過評估認證,符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
。6)財務監(jiān)控有效
采取了相應的財務檢查等必要監(jiān)控措施或手段。
3.項目產(chǎn)出指標
。1)項目數(shù)量指標
保障80條網(wǎng)絡線路的穩(wěn)定和網(wǎng)絡的正常連接。
(2)項目質(zhì)量指標
按照國家通信管理相關(guān)技術(shù)標準開展工作要求,對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務,及時提供線路搶修、恢復工作,保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定。
。3)項目時效指標
服務工作20xx年內(nèi)完成。
4.項目效果指標
。1)項目經(jīng)濟效益指標
盡量減少網(wǎng)絡線路的`故障,確保我局所有通信網(wǎng)絡線路正常連接,提高網(wǎng)絡穩(wěn)定性,保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡連接,提高人民群眾辦事效率。
。2)項目環(huán)境效益指標
該項目沒有明顯的環(huán)境效益指標
。3)項目成本指標
成本支出嚴格按照20xx年批準項目預算金額開支。
(4)服務對象滿意度指標
全年網(wǎng)絡線路穩(wěn)定連接率達到95%以上。
5.績效目標完成情況分析
根據(jù)年初預算,項目成本指標為214.56萬元。產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標保障所有線路的穩(wěn)定,網(wǎng)絡的正常連接。符合部門年初預算,且服務對象滿意度指標達到95%以上,各項指標均按照年初目標值完成。因此,該項目屬于在符合原成本的基礎(chǔ)上完成績效目標,績效目標設(shè)定合理,可為下一年績效目標設(shè)定提供參照標準。
(1)項目的有效性在于實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連,連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門,構(gòu)成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系,為各工作場所業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡環(huán)境。
。2)項目的可持續(xù)性在于通過保障80條網(wǎng)絡線路的正常連接,減少網(wǎng)絡線路的故障,提高網(wǎng)絡穩(wěn)定性,保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡連接,提高人民群眾辦事效率。
。ǘ┰u價結(jié)論
1.評分結(jié)果
通過項目實施,對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務,及時提供線路搶修、恢復工作,保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定,基本實現(xiàn)了年度目標。
2.主要結(jié)論
該項目的實際支出與預算批復的用途完全相符,項目支出合理,項目支出金額按合同約定及時結(jié)算,財政資金使用率達到100%,以此確保了項目的順利實施,也為該項目的常態(tài)化提供了前提與保障。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
(一)主要經(jīng)驗及做法
1.嚴格按照政府采購流程
我局認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》和南寧市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx—20xx年廣西政府集中采購目錄及限額標準的通知》(南府辦〔20xx〕64號),嚴格按照批復的政府采購預算組織實施。相關(guān)業(yè)務的辦理按照《南寧市本級政府采購業(yè)務管理規(guī)定》(南財采管〔20xx〕202號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.嚴格遵守專項資金使用規(guī)定
全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用項目支出嚴格按照南財預〔20xx〕45號文批復執(zhí)行,按照項目進度及時撥付資金,沒有截留、挪用、自行改變項目內(nèi)容、擴大使用范圍等問題。
(二)存在的問題
項目專業(yè)技術(shù)性強,具有相應資質(zhì)、專業(yè)從事網(wǎng)絡互連線路工作并同時擁有豐富經(jīng)驗的單位較少,易造成流標,影響正常工作開展。
。ㄈ┙ㄗh和改進措施
為確保全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用工作及時開展,并保持該項工作的連續(xù)性和一致性,建議采用單一來源方式確定項目承擔單位。
項目支出績效評價報告 篇8
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)〈昆明市呈貢區(qū)關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動呈貢創(chuàng)新發(fā)展的實施意見〉的通知》(呈政發(fā)﹝20xx﹞27號)和《呈貢區(qū)專利授權(quán)資助及知識產(chǎn)權(quán)試點(示范)單位、優(yōu)勢企業(yè)扶持實施細則》(呈政辦發(fā)﹝20xx﹞38號)的規(guī)定,列入國家知識產(chǎn)權(quán)試點的補助3萬元,獲得國家發(fā)明專利、實用新型、外觀設(shè)計專利的分別補助1000元、500元、200元。xxxx年本單位10萬元以上的項目共一項,項目資金共計130000元,在申報項目績效評價時已經(jīng)申報,于本年度已經(jīng)全部支出,預算完成率100%。
。ǘ╉椖靠冃繕恕
1、項目績效總目標。開展市級知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位申報、優(yōu)勢企業(yè)培育、科技計劃項目申報等工作,與13家試點示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)培育對象建立工作聯(lián)系機制。
2、項目績效階段性目標。
一季度,對項目進行推廣宣傳;
二季度,下企業(yè)調(diào)查了解基本情況;
三季度,對企業(yè)申報材料進行審核公示;四季度,兌現(xiàn)獎勵資金。
二、項目單位績效報告情況。
已經(jīng)按照財政要求報送。
三、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的。嚴格執(zhí)行《預算法》,強化支出責任,提高知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)資金使用效益,對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)支出及項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。
。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法。本著客觀公正和有效性原則,按照設(shè)定的指標體系,單位中層以上干部參與評價,并從各科室抽選人員進行打分,由項目負責人進行梳理并整改。
。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1、前期準備。成立部門績效評價小組,學習評價指標體系和績效相關(guān)文件通知。
2、組織實施。按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評,注重評價質(zhì)量,撰寫績效評價報告。
3、分析評價。對評價結(jié)果進行整改,充分運用分析評價引領(lǐng)。,
四、績效評價指標分析情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況。資金于xx月份全部到時位,未影響項目實施,但較為遲緩。
2、項目資金使用情況。資金使用合規(guī),無截留、挪用等現(xiàn)象,資金使用效益明顯。
3、項目資金管理情況。專項立項依據(jù)充分,有資金管理辦法,資金管理辦法較規(guī)范。
(二)項目實施情況分析。
1、項目組織情況分析。項目組織有計劃有措施,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定,順利完成項目預期目標。
2、項目管理情況分析。領(lǐng)導重視,專人管理,責任明確。
(三)項目績效情況分析。
1、突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平。積極引導、培育企業(yè)制定和實施符合自身特點的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、生產(chǎn)制造、市場拓展、資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié),積極培育核心知識產(chǎn)權(quán),增加知識產(chǎn)權(quán)儲備。
2、開展專利執(zhí)法檢查,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場、超市等生活生產(chǎn)消費品領(lǐng)域為重點,開展4次以上知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法檢查,依法打擊侵權(quán)行為,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
3、加大保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度。利用“科技三下鄉(xiāng)”、“4、26世界知識產(chǎn)權(quán)日”、“科技活動周”等活動,向廣大群眾宣傳保護知識產(chǎn)權(quán),營造良好的保護知識產(chǎn)權(quán)輿論氛圍。
4、開展知識產(chǎn)權(quán)進中小學試點工作。加強中小學生對知識產(chǎn)權(quán)的認識與教育,為創(chuàng)新型城市培養(yǎng)、儲備創(chuàng)新型人才,進一步推進呈貢創(chuàng)新型城市的建設(shè)。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)。
根據(jù)評價指標逐項,自評分98分。
六、績效評價結(jié)果應用建議
xxxx年度預算安排13萬元,并設(shè)立為經(jīng)常性項目。因項目資金較小,項目結(jié)果在單位整體績效評價中合并公開。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的'問題和建議。
一是隨著呈貢新區(qū)建設(shè)的推進,四個街道、工業(yè)園區(qū)相繼托管,規(guī)模以上企業(yè)、骨干企業(yè)數(shù)量較少,企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升和知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展不平衡,專利成果轉(zhuǎn)化周期長。二是呈貢區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局在機構(gòu)編制改革中被確定為一類事業(yè)單位,與考核指標中要求為行政單位的差距大,工作人員知識產(chǎn)權(quán)管理服務能力和推進專利產(chǎn)業(yè)化工作還亟待提高。
八、其他需說明的問題。
。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃。增強區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力,加快呈貢經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)創(chuàng)新型新城;積極開展知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)培育工程,努力打造“知識產(chǎn)權(quán)促進新區(qū)建設(shè)”的示范區(qū);聯(lián)合區(qū)工商、區(qū)文體廣電局、公安呈貢分局、區(qū)農(nóng)林局等單位,完善知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度;認真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補助辦法,進一步鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,打造創(chuàng)新型城市建設(shè)。
(二)主要經(jīng)驗做法、改進措施和有關(guān)建議等。在省、市知識產(chǎn)權(quán)局的指導幫助下,結(jié)合自身實際,不斷補足短板,認真實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度優(yōu)勢,不斷完善與企業(yè)加強聯(lián)系的工作機制,突出企業(yè)主體作用,加大專利授權(quán)資助及知識產(chǎn)權(quán)試點(示范)企業(yè)的扶持力度,不斷提升全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和運用的能力。
項目支出績效評價報告 篇9
一、基本情況
(一)項目概況
1.項目背景
隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會市場經(jīng)濟體制的不斷完善,交通建設(shè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來,我國交通建設(shè)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,交通工程的質(zhì)量問題逐漸成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點之一。交通工程質(zhì)量是建設(shè)過程中的核心,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路的投資收益與交通運輸?shù)陌踩。在當前我國不斷加大交通基礎(chǔ)實施建設(shè)的新形勢下,加強交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責的規(guī)定等有關(guān)文件精神及交通部相關(guān)政策文件精神,交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是負責全省公路工程質(zhì)量、安全、檢測、造價監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查,日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查,對公路橋梁隧道水運碼頭工程項目進行檢測監(jiān)督,在單位工程全部交(竣)工時進行質(zhì)量鑒定;舉辦行業(yè)會議,專項培訓,編制出版行業(yè)板報書刊,收集造價信息,為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。
2.項目主要內(nèi)容及實施情況
交通運輸管理與監(jiān)督項目資金主要用于:工程質(zhì)量檢測委托業(yè)務費、質(zhì)量監(jiān)督人員因公出差國內(nèi)差旅費、質(zhì)量監(jiān)督工作用車輛運行維護費,組織及參與質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)培訓費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構(gòu)等級能力評審專家等勞務費、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費、編制造價期刊、交通工程質(zhì)量安全造價宣傳欄印刷費、交通基本建設(shè)檔案庫運行維護費、工作人員加班誤餐補助費、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費、因公外出交通費、監(jiān)督工作用辦公設(shè)備購置費、租賃專業(yè)技術(shù)考試場地租賃費等費用。
2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎,未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責任事故。全年受理審核7個公路項目、4個水運項目質(zhì)量監(jiān)督申請。召開監(jiān)督例會16次、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)分析會7次。共組織公路、水運各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次,水運17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅守質(zhì)量安全紅線”“博鰲論壇年會安全隱患整治”等安全專項檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報》《現(xiàn)場檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運5份),委托第三方機構(gòu)出具檢測報告141份。受理核查6個項目22家工地試驗室的備案申請,通過21家,要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%,立案查處項目質(zhì)量投訴1起,處罰金11.5萬元。完成本省2020年度試驗檢測和監(jiān)理的信用評價工作(包括6家本省試驗檢測機構(gòu),16個公路工程項目72個工地試驗室,2020年檢測庫10家檢測機構(gòu)和547名檢測人員;14家監(jiān)理單位、17個監(jiān)理標段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動8個政務服務事項進入省政務服務網(wǎng)“一體化”管理平臺,全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊人員5名。組織了2021年度公路水運工程試驗檢測專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作任務(共審核958人次,1849科目)。及時受理1家檢測機構(gòu)能力等級評定申請,辦理變更事項,核發(fā)《等級證書》。制訂了《海南省公路工程造價管理辦法實施細則》,草擬《海南省公路工程材料價格信息管理規(guī)定》草案及和其說明,協(xié)助省廳加強全省交通工程材料價格信息管理,增強材料價格發(fā)布的科學性、規(guī)范性、權(quán)威性。加大材料價格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價格信息》由雙月刊改為單月刊,為全省交通建設(shè)投資造價、審計管控及時提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格,雙月增加發(fā)布78種規(guī)格,共112種;全年18市縣共發(fā)布價格信息7810個數(shù)據(jù))。依法開展項目造價審查。完成?诶@城公路美蘭機場至演豐段公路等3個設(shè)計變更7871.95萬元預算審查,核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項目審查發(fā)現(xiàn)的4個造價問題上報省廳。開展交通造價工程師執(zhí)業(yè)注冊及培訓。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊,組織41名省公路工程造價工程師繼續(xù)教育培訓。
3.資金投入和使用情況
截至2021年12月31日,該項目全年支出939.93萬元,占落實到位資金的99.95%,主要用于工程質(zhì)量檢測委托業(yè)務費、出差差旅費、監(jiān)督車輛運行維護費、外出辦公乘車交通費、聘請信息員考務人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構(gòu)等級能力評審專家等勞務費、加班誤餐補助費、印制《海南交通質(zhì)監(jiān)與造價信息》和現(xiàn)場檢查意見通知書等印刷費、參加專業(yè)培訓和組織交通建設(shè)工程材料價格信息員培訓等培訓費、文件資料郵寄費、購專業(yè)書籍雜志等辦公費、儀器設(shè)備維修維護費、公路水運試驗檢測考試和安全管理人員考試場地租賃費、購監(jiān)督工作用辦公設(shè)備、檢測考試收費平臺數(shù)據(jù)對接開發(fā)費等信息網(wǎng)絡購置費。
(二)項目績效目標
1.總體目標
負責全省公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測、檢驗工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查,在單位工程全部交(竣)工時進行質(zhì)量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后,交通工程質(zhì)量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價科學合理。
2.年度目標
交通運輸管理與監(jiān)督項目2021年年度目標:對公路工程項目進行備案核查、雙隨機一公開檢查、專項檢查、巡視檢查,公路水運監(jiān)督項目驗證性檢測、竣(交)工檢測的出差人次大于等于840人次;2.對水運工程項目進行綜合檢查、專項檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運工程日常監(jiān)督試驗檢測次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗室專項檢查個數(shù)大于等于20個。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項目質(zhì)量符合《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTG F80/1-2017標準)》的達標率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運工程項目質(zhì)量符合《水運工程質(zhì)量檢驗標準(JTS 257-2008)》的達標率在90%以上。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
本次評價對象為我局2021年交通運輸管理與監(jiān)督項目預算經(jīng)費。通過績效評價,了解該項目的實施、運轉(zhuǎn)和最后取得的成效等情況,找出不足之處或需要改進的地方,總結(jié)經(jīng)驗,擬定下一步計劃和措施,完善預算編制工作。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1.績效評價原則:相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則。
2.指標體系
從決策、管理、績效三個方面進行評價,具體包括項目目標、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實施、項目產(chǎn)出、項目效果等8項二級指標。
3.評價方法
單位自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。
4.評價標準
績效評價標準按計劃標準對績效指標完成情況進行比較。
(三)績效評價工作過程
1.前期準備。按照《海南省交通運輸廳關(guān)于開展2022年預算管理績效工作的通知》》(瓊交財〔2022〕116號)要求,我局高度重視,迅速安排部署,由績效評價小組明確評價對象、內(nèi)容、方法和工作步驟,確?冃ё栽u工作按時完成。
2.組織實施。按照績效評價工作安排部署,要求各相關(guān)業(yè)務科室提供分管的項目資料、配合績效評價小組開展績效自評工作。
3.分析評價。一是合理設(shè)置評價指標體系,從決策、管理、績效三個方面對項目支出總體實施成效情況進行評價。二是采取定性和定量分析的方法,對各項規(guī)劃編制進行單一評價,再由評價組對自評表進行評分表,得出項目績效的平均分。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)項目績效評價自評工作的有關(guān)要求,我局績效評價工作小組按照既定的評價指標和評價方法,從決策、管理、績效三個方面對該項目進行了科學、客觀、公正的績效評價,最終確定績效評價評價得分99.47分,等級為“優(yōu)秀”(評價說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分;90為良好;60≤得分;80為中等;得分;60為差)。
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況
1.項目目標(滿分4分,得分4分)
(1)目標內(nèi)容(滿分4分,得分4分)
項目設(shè)置了績效目標,績效目標明確、可量化,與實際工作內(nèi)容相關(guān),預期產(chǎn)出效益和效果符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的正常業(yè)績水平,績效目標與預算確定的項目資金量相匹配,得分4分。
2.決策過程(滿分8分,得分8分)
(1)決策依據(jù)(滿分3分,得分3分)
項目決策依據(jù)充分,符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展規(guī)劃和政策要求,符合我局“三定方案“規(guī)定的工作職責和年度工作計劃,得分3分。
(2)決策程序(滿分5分,得分5分)
符合財政對項目選取的要求,經(jīng)過充分的前期自評,經(jīng)我局預算績效小組審核后報局務會研究討論通過,項目實施調(diào)整履行也完成了相應的報批手續(xù),程序合規(guī),得分5分。
3.資金分配(滿分8分,得分8分)
(1)分配辦法(滿分2分,得分2分)
按照財政相關(guān)規(guī)定制定了我局預算管理制度,對預算資金安排和分配做出了規(guī)定,資金分配因素全面合理。項目資金根據(jù)各業(yè)務活動實際工作量以及我局預算限額總量進行分配。測算依據(jù)科學合理。項目資金分配額度與項目實際需求相適應,得分2分。
(2)分配結(jié)果(滿分6分,得分6分)
各業(yè)務科室均完成資金支出的序時進度和總?cè)蝿,同時完成了各項工作內(nèi)容,資金分配合理科學,在優(yōu)先保障基本支出和重點工作的基礎(chǔ)上,對其他各項工作兼顧,取得較好效果,得分6分。
(二)項目管理
1.資金到位(滿分5分,得分5分)
(1)到位率(滿分3分,得分3分)
交通運輸管理與監(jiān)督項目全年資金來源于財政資金預算撥款,預算數(shù)940.4萬元,落實到位資金940.4萬元,資金到位率100%,得分3分。
(2)到位時效(滿分2分,得分2分)
該項目資金全部為財政撥款預算資金,在年初是批復下達,我局按序時進度申請用款計劃,資金及時足額到位,得分2分。
2.資金管理(滿分10分,得分10分)
(1)資金使用(滿分7分,得分7分)
截至2021年末,項目資金支出940.4萬元,預算執(zhí)行率99.95%。資金使用均按預算安排支出,調(diào)整次數(shù)不超過扣分次數(shù)。不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況,不存在超標準開支情況,得分7分。
(2)財務管理(滿分3分,得分3分)
有相應財務和業(yè)務管理制度,制度健全、合法合規(guī)、完整,會計核算規(guī)范,得3分。
3.組織實施(滿分10分,得分10分)
(1)組織機構(gòu)(滿分1分,得分1分)
我局機構(gòu)設(shè)置健全,分工明確,各項工作責任落實到位,得分
1分。
(2)管理制度(滿分9分,得分9分)
我局內(nèi)控制度全面,實施有效,各流程節(jié)點的管控符合內(nèi)控要求,各項制度能有效執(zhí)行,得分9分。
(三)項目產(chǎn)出
1.產(chǎn)出數(shù)量(滿分5分,得分4.52分)
該項目2021年共設(shè)置績效目標9個,其中產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標7個,效益指標中社會效益指標2個,各指標績效自評分值占比10%。該項目執(zhí)行率績效自評分值占比10%。除一個績效目標未完成計劃目標值以外,其余均100%完成,預算執(zhí)行率99.95%,占比分值按滿分計算,得分4.52分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量(滿分4分,得分4分)
2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎,未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責任事故,基本上達到預期目的,得分4分。
3.產(chǎn)出時效(滿分3分,得分2.95分)
我局在2021年年底完成預算安排的各項任務和支出進度。但在預算執(zhí)行中序時進度有部分滯后,特別是受疫情影響和監(jiān)督工程項目實際開工情況,上半年執(zhí)行進度滯后,得分2.95分。
4.產(chǎn)出成本(滿分3分,得分3分)
我局2021年預算測算成本中有財政規(guī)定標準的不得超標準,無財政標準的.通過市場比價,擇優(yōu)選取。此外,工作活動也按厲行節(jié)約原則整合資源,做到合理科學的支出。該項目實際支出均未超出預算成本,得分3分。
(四)項目效益
1.經(jīng)濟效益(滿分8分,得分8分)
(1) 2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎,未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責任事故,為我省經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
(2)節(jié)約資金,減少財政支出。我局通過造價審查,降低工程投資成本,節(jié)約財政資金。為合理控制工程造價,提高建設(shè)資金的使用效率。
得分8分。
2.社會效益(滿分8分,得分8)
通過對交通工程質(zhì)量監(jiān)督,保障了國家人民的生命財產(chǎn)安全,為國家事業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展提供了有力支撐,通過交通建設(shè)改善了人民群眾的出行條件,具有重要積極的社會效益。
3.可持續(xù)影響(滿分8分,得分8分)
海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局主要工作在建設(shè)過程中,我局加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)揮職能的正能量,確保項目正常保質(zhì)保量按時實施,使各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)上升,社會效益明顯提高,為完善交通基礎(chǔ)設(shè)施條件,構(gòu)建安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系保駕護航,為國際旅游島、自由貿(mào)易島的建設(shè)添磚加瓦。
根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責的規(guī)定、七部委共同頒發(fā)的《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)有關(guān)文件精神。海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局每年必須且重要的工作。本項目資金來源為財政撥款資金。自我局轉(zhuǎn)為全額撥款單位后,省財政每年預算批復均含本項目,目前項目較成功,具有投資的必要性,得分8分。
4.服務對象滿意度(滿分8分,得分8分)
監(jiān)督項目建設(shè)各方均滿意,得分8分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
(一)主要經(jīng)驗及做法
主要經(jīng)驗及做法:科學合理地配置資金,盡可能將有限的財政資金分配好、使用好、管理好。認真執(zhí)行資金收支使用制度,確保?顚S,防止項目資金被擠占挪用。進行項目預算編制時在本年度工作計劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合上一年該項目的工作情況及各項支出費用情況進行編制,編制經(jīng)費預算的同時制定本年度績效目標。在執(zhí)行預算指標的過程中,嚴格遵守審批流程,嚴格控制支出,專款專用,每月追蹤支出進度,每季度對項目的執(zhí)行情況進行分析和評價。
(二)存在的問題和建議
1.我局經(jīng)常性項目預算結(jié)構(gòu)較為單一,主要為監(jiān)督管理工作經(jīng)費,其中又以委托業(yè)務費為主,因此預算執(zhí)行率與工程項目的進度密不可分。近兩年來,因建設(shè)項目環(huán)保問題和征地拆遷難等問題,建設(shè)項目并不能夠按照計劃進入重要工序。施工進度不可控,所以各項目監(jiān)督抽查檢測進度不可控,預算執(zhí)行進度會受到影響。
2.檢測委托業(yè)務周期較長,待完成委托業(yè)務并出具相應的檢測報告后方可結(jié)算,結(jié)算周期長影響月度的預算執(zhí)行進度。
3.計劃外監(jiān)督工作無法準確測算。根據(jù)省政府和省廳的要求和安排,我局在年度計劃外承擔了計劃外項目的監(jiān)督工作,監(jiān)督管理工作支出存在不確定性,成監(jiān)督檢測經(jīng)費無法準確測算。
4.監(jiān)督技術(shù)人員不足。因全省在監(jiān)項目多,我局人力資源有限,在一定程度上制約了監(jiān)督工作的成效。
下一步我們將進一步加強預算管理工作,統(tǒng)一思想,提高認識。一是加強預算編制工作,做好事前準備工作,精細化編制預算。二是高度重視項目預算執(zhí)行工作,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行存在的問題,及時調(diào)整無法支出的項目預算指標。三是加強預算執(zhí)行分析,落實相關(guān)責任,更進工作方式,提高項目運行效率和成效。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
項目支出績效評價報告 篇10
一、項目概況
(一)項目基本情況
20xx年財政下達的項目資金共26998.73萬元,具體情況如下:
1.年初項目支出預算462.2萬元,其中:(1)縣道公路養(yǎng)護392.7萬元;(2)交通運輸事件指揮部辦公室工作經(jīng)費4.86萬元;(3)公車運行維護費4萬元;(4)李中正假肢更換及維修費0.5萬元;(5)駐村工作經(jīng)費3.8萬元;(6)交通信息指揮中心運行維護費40.5萬元;(7)農(nóng)村四好公路示范性創(chuàng)建工作經(jīng)費8.1萬元;(8)交通安全執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費7.74萬元。
2.年中下達項目資金26536.525萬元,其中:(1)20xx年取消政府還貸二級公路收費省級補助資金729萬元;(2)20xx年車輛購置稅收入補助地方資金(普通省道建設(shè))4591萬元;(3)20xx年東西部協(xié)作項目資金390萬元;(4)20xx年農(nóng)村客運村級招呼站(牌)整治資金41.28萬元;(5)20xx年第三批省級交通建設(shè)補助資金(汽車客運站“廁所革命”)50.1萬元;(6)“金通工程”省級補助資金75萬元;(7)2019年土地指標跨省域調(diào)劑收入項目資金(大河鎮(zhèn)佛石壩村暢通工程)25萬元;(8)20xx年中央和省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(整合)1273.695萬元;(9)20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金(整合)918.65萬元;(10)20xx年車輛購置稅收入補助地方資金(普通省道和農(nóng)村公路部分)5466.8萬元;(11)20xx年第一批省級交通專項資金3819.2萬元;(12)20xx年通鄉(xiāng)通村硬化路資金3296萬元;(13)赤溪鎮(zhèn)廟梁村村組道路建設(shè)工程資金112萬元;(14)20xx年中央財政成品油稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金5312.8萬元;(15)20xx年暴雨洪澇災害災后恢復重建中央基建投資預算266萬元;(16)20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金160萬元;(17)20xx年5A景區(qū)創(chuàng)建獎勵資金10萬元。
。ǘ╉椖靠冃繕
全面提升縣道公路管養(yǎng)水平,水毀恢復,道路搶險,確保道路暢、潔、綠、美、安。不斷夯實交通運輸安全責任落實,針對突發(fā)事件的應急處置,整治重點領(lǐng)域突出問題,堅決防范和遏制重特大事件的發(fā)生。保障一輛公車的日常運行,確?烧J褂霉噷ν话l(fā)事件的應急處置。保障李中正更換、修理假肢。保障駐村工作隊工作的正常開展。保障南江縣交通信息指揮中心正常運行,為構(gòu)建智慧交通體系,為智慧南江提供保障。爭創(chuàng)國家級“四好農(nóng)村路”示范縣,切實提高農(nóng)村公路管理水平。安全生產(chǎn)例行檢查,開展專項安全執(zhí)法監(jiān)督檢查,深化平安交通建設(shè),減少安全生產(chǎn)事故,確保全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。歸還原用于沙南路、南臺路修建的國開行貸款本息。保障5A景區(qū)創(chuàng)建工作開展。改造南江縣域內(nèi)南江客運中心等8個汽車客運站廁所,更換110個公式牌內(nèi)容,新(改)建招呼站199個,4家客運公司246輛車進行車輛改色、噴印標識,502名駕駛員的工裝制作,新增農(nóng)村客運“四統(tǒng)一”車輛20輛。完成下達的農(nóng)村公路、橋梁、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)網(wǎng)路等交通項目建設(shè)。
二、項目資金申報及使用情況
(一)項目資金申報及批復情況
嚴格按照相關(guān)程序、規(guī)定和要求,對項目進行申報及批復。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
。ㄈ╉椖控攧展芾砬闆r
我單位財務管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規(guī)范。
三、項目實施及管理情況
我單位嚴格按照施工合同和工程進度撥付資金,并建立資金撥付臺賬。項目支出均按照財政資金的管理政策,國省市縣相關(guān)的專項項目建設(shè)管理的制度、法規(guī)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
四、目標及績效完成情況
。ㄒ唬┠繕巳蝿胀瓿汕闆r
我局20xx年度項目資金共25項,其中:年初預算項目經(jīng)費8個,共計462.2萬元,已執(zhí)行361.13萬元,執(zhí)行率78.13%。年中下達項目資金17個,共計為26536.525萬元,已執(zhí)行17498.15萬元,執(zhí)行率65.94%。主要原因是我局嚴格按照項目實施進度和程序撥付資金,未將資金全部撥付給業(yè)主單位,剩余資金將按項目進度及時撥付。
。ǘ╉椖啃б媲闆r
產(chǎn)出指標下的`質(zhì)量指標、時效指標、成本指標都達到預期要求的100%。效益指標下的經(jīng)濟效益指標、社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標都達到預期要求的100%。提高群眾出行安全、便利、滿意,保障人民生命財產(chǎn)安全,文明服務使群眾滿意度達到95%以上。
五、評價結(jié)論
20xx年我單位項目支出績效評價自評結(jié)果平均分為89.28分,屬于“良好”,項目支出保障了交通建設(shè)項目的正常實施,達到預期績效目標。
六、存在的問題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1.績效目標設(shè)定有待更科學更合理。
2.個別項目實施進度緩慢。項目建設(shè)進度不均衡,有個別項目進展緩慢。
。ǘ┫嚓P(guān)建議
1.加強預算績效管理。改進部門收支預算編制,夯實預算基礎(chǔ)工作,提高預算編制質(zhì)量。進一步加強各單位的預算資金管理,減少預算資金使用的隨意性,對預算的事前、事中、事后進行全過程控制,加大對預算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預算資金使用效率。
2.加強項目實施監(jiān)控。認真研究政策,加強項目績效目標審核,力求科學合理;認真研究重點項目的執(zhí)行,特別是涉及政府采購的項目,提早規(guī)劃,提前實施,確保項目順利實施,提高財政資金的使用效益。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
無。
項目支出績效評價報告 篇11
一、項目概況
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XX年優(yōu)撫資金包括義務兵優(yōu)待金33。118萬元,大學生入伍獎勵2。7萬元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1。5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元,共計:39。118萬元。其中義務兵優(yōu)待金及大學生入伍獎勵,每年6月申報,7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的XX年和XX年新兵入伍征兵名單人數(shù)進行申報,其標準為1。142萬元/人,XX年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬元/人,專科生增加0。4萬元/人,二本大學生增加0。5萬元/人。
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義務兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的`開展有助于提高入伍積極性,增強當兵光榮的榮譽感,進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。XX年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:XX年新兵家屬15人,XX年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
(三)項目資金申報相符性。
XX年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務兵優(yōu)待金。義務兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符,申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1。資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,義務兵優(yōu)待金35。818萬元(其中:優(yōu)待金33。118萬元,大學生入伍獎勵2。7萬元),于XX年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1。5萬元于XX年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。8萬元于XX年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時,到位率100%。
2。資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計:39。118萬元,已使用39。048萬元。資金使用率達99。8%,其中:義務兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標準:1。142萬元,共計33。118萬元;大學生入伍獎勵發(fā)放7人,其中:高校新人2人,專科生4人,二本大學生1人,標準分別是0。3萬元/人,0。4萬元/人及0。5萬元/人,共計2。7萬元;“八一”優(yōu)撫慰問1。96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0。5萬元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0。77萬元,支付標準、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
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嚴格對項目資金進行監(jiān)管,確保了項目資金?顚S,安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領(lǐng)導審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取,當月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務處理和會計核算。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況。
對照項目計劃目標,該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標,且完成質(zhì)量較好,所有項目已按預定計劃進度完成,達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。
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XX年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,維護了涉軍群體的穩(wěn)定。
四、問題及建議
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進行了慰問工作,導致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,我鎮(zhèn)將加強資金對接,在資金支付前把好財務關(guān),規(guī)范資金的使用和支付。
項目支出績效評價報告 篇12
進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā);全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā);財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。
一、項目基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。
二、評價工作開展及項目情況
(一)選點方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā);全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于;全面實施財政預算績效管理的`推進方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā);財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
根據(jù)項目實施過程中對收集的數(shù)據(jù)實施統(tǒng)計分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。
。ǘ┰u價指標
根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā);財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設(shè)計評價指標體系。
。ㄈ┰u價方法
項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
。ㄋ模┰u分方法
根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設(shè)置n級權(quán)重,指標得分按指標值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。
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20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下:
三、評價結(jié)論及績效分析
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
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1.項目決策
項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進一步擴大經(jīng)濟總量,提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力,充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。
3.項目績效
項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經(jīng)濟指標獎17個企業(yè),應發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè),應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣,為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問題
項目管理資料不完整問題。
六、相關(guān)措施建議
及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。
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