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保衛(wèi)處科學發(fā)展觀調(diào)查情況分析報告范文
按照XX集團學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排和部署要求，圍繞學院保衛(wèi)處基層管理的工作實際，在認真學習、調(diào)查研究、廣泛征求意見成形調(diào)查報告的基礎上，查找分析自身存在的突出問題、主要原因及措施，統(tǒng)一認識，激發(fā)爭創(chuàng)新業(yè)績、樹立新形象的積極性。
一、聯(lián)系實際，解放思想，形成推動院可持續(xù)發(fā)展的共識
保衛(wèi)處在學院黨委的正確領導下，全科職工發(fā)揮保衛(wèi)行業(yè)精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，奮力拼搏，奮勇爭先，工作效益充分發(fā)揮，努力構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍，倡導職工文明、家庭文明、單位文明建設，連續(xù)多年受到學院表彰。
成績的取得是全體黨員職工團結(jié)奮斗的結(jié)果，是我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀結(jié)果。通過學習實踐科學發(fā)展觀的深入開展，進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，形成了認識。
1、找出了科學發(fā)展中存在的差距和不足，不再為過去取得的成績而自滿。
2、保衛(wèi)工作需協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展。
3、提高職工業(yè)務技能。
4、抓住機遇，改善工作環(huán)境，提高保衛(wèi)管理水平。
二、查找不適應不符合科學發(fā)展觀的問題，分析問題
與科學發(fā)展觀的要求相比，我保衛(wèi)科還存在一些差距和提高的空間，對照調(diào)查研究報告，存在一些問題，主要是工作中存在畏難情緒，科學發(fā)展的能力不足，部分干部職工滿足于一些成績和進步，憂患意識和進取精神不強；對保衛(wèi)工作加固改造步伐緩慢，改造經(jīng)費投入不足，影響保衛(wèi)科管理現(xiàn)代化進程；在分配機制上還不靈活，存在干好干壞一個樣和獎金福利“大鍋飯”現(xiàn)象，不能充分調(diào)動職工工作積極性、創(chuàng)造性。
三、 積極探索貫徹科學發(fā)展觀的思路和措施
按照科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)調(diào)研的情況，我們進一步明確我處今后的發(fā)展目標：堅定理想信念，提高職工責任意識；堅持開拓創(chuàng)新，防偷減盜造福學院；堅持求真務實，不斷進取增收節(jié)支；堅持與時俱進，增進團結(jié)共創(chuàng)文明。提高科學發(fā)展能力，破解科學發(fā)展難題，把科學發(fā)展觀落實到實處，在轉(zhuǎn)變中適應，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。
1、加強我處領導班子自身建設，提升領導能力，引領發(fā)展。領導以身正求公正，以公正換人心，以正氣凝人心，樹形象、促事業(yè)。
2、充分認識保衛(wèi)責任意識，發(fā)揮安全效益。
3、克服自滿情緒，增強創(chuàng)新意識，煥發(fā)活力。
“發(fā)展是第一要務”，我們要在發(fā)揚成績的基礎上，克服自滿情緒，多干有利于發(fā)展的事，多干學院受益的事，多干打基礎的事，多干長遠起作用的事，干出真正的業(yè)績，把實干精神和科學態(tài)度結(jié)合起來，在明確我院發(fā)展優(yōu)勢條件和制約因素的基礎上，揚長避短，走符合自身實際的發(fā)展路子，讓先進基層單位在科學發(fā)展中煥發(fā)新春。
4、提高員工業(yè)務技能，促進又好又快發(fā)展。
促進職工素質(zhì)的提升，培養(yǎng)人，教育人，引導人，塑造人，提高人，發(fā)展人，努力在細字上下功夫，在活字上動腦筋，在實字上花力氣，促進又好又快發(fā)展。
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