- 相關(guān)推薦
人力資源企化部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告范文
一、我對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)：
主管，對(duì)主要的事情進(jìn)行管理，并且能夠管理主要的人。人和事情一定是關(guān)聯(lián)在一起的，作為一名基層管理者，一定是人、事齊抓并舉。要適應(yīng)這個(gè)崗位的要求，我認(rèn)為這個(gè)需要做到三個(gè)擅長(zhǎng)：做到三個(gè)擅長(zhǎng)：擅長(zhǎng)溝通，擅長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)，擅長(zhǎng)安排
擅長(zhǎng)溝通：做好聽(tīng)和說(shuō)。聽(tīng)得進(jìn)去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見(jiàn)和建議。說(shuō)的通道理讓別人信服，說(shuō)得動(dòng)別人執(zhí)行工作。
擅長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)：寫(xiě)得出報(bào)告，寫(xiě)得出稿件，寫(xiě)得出想法。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見(jiàn)解的、可行性的報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品，對(duì)管理要寫(xiě)得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
擅長(zhǎng)安排：時(shí)間管理和應(yīng)急管理。時(shí)間管理要有進(jìn)度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理，要做到無(wú)故加之而不怒，急中有智。
二、我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)：
競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對(duì)明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，我參加了文化手冊(cè)、文化宣講ppt制作、文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)制作之后，在這個(gè)過(guò)程里對(duì)公司的文化有了一個(gè)很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務(wù)。從部門(mén)綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責(zé)任編輯，踏踏實(shí)實(shí)走好的每一步，讓我對(duì)部門(mén)主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負(fù)責(zé)過(guò)部門(mén)或模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作，對(duì)部門(mén)人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)。
三、關(guān)于下步工作的規(guī)劃：
如果我能夠競(jìng)聘成果，我會(huì)盡快融入角色，逐步協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作做好四個(gè)推進(jìn)四個(gè)化：推進(jìn)文化建設(shè)國(guó)際化，推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化，推進(jìn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化
推進(jìn)文化建設(shè)國(guó)際化。要向董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際化戰(zhàn)略視野靠近，學(xué)習(xí)了解世界500強(qiáng)的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，總結(jié)和拿出符合公司未來(lái)發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進(jìn)文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進(jìn)和提升。
推進(jìn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應(yīng)當(dāng)也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報(bào)開(kāi)始到如今企業(yè)文化涉及公司多個(gè)領(lǐng)域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)都需要我們經(jīng)過(guò)不斷的梳理、研究、總結(jié)，形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制。
推進(jìn)費(fèi)用管理精細(xì)化。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們支出的每筆費(fèi)用換的應(yīng)當(dāng)是百倍的無(wú)形價(jià)值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費(fèi)用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間，精細(xì)化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進(jìn)的地方。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，競(jìng)聘只是我在明星成長(zhǎng)之路上的一步，無(wú)論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說(shuō)都是我平時(shí)的所想，言行一致，堅(jiān)決執(zhí)行，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財(cái)富，我認(rèn)為他是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，也是一個(gè)明星人的標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。
【人力資源企化部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告】相關(guān)文章：
主管崗位競(jìng)聘書(shū)范文09-20
主管競(jìng)聘報(bào)告范文03-31
人力資源主管述職報(bào)告03-26
人力資源主管述職報(bào)告06-08
人力資源主管述職報(bào)告10-26
人力資源主管述職報(bào)告03-26
人力資源主管述職報(bào)告11-02
IT部主管述職報(bào)告12-02