2017關于醫(yī)院財務分析報告范文

　　導語：在醫(yī)院的外面，所有的丑陋和骯臟，都只不過是給所有希望與美好點綴的花邊而已。下面是小編為大家整理的，醫(yī)院財務分析報告，推薦給大家參考，歡迎大家前來閱讀。

　　醫(yī)院財務分析報告【篇一】：

　　本單位全稱*****醫(yī)院，現(xiàn)開放***、院區(qū)采取統(tǒng)一管理，財務統(tǒng)一核算的經營方式，醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產2500萬元，其中專業(yè)設備800萬元。院區(qū)科室開放齊全，承擔縣內及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

　　一、 從動態(tài)角度分析財務狀況

　　本年度業(yè)務收入1637萬元，比06年度凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%;藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年減少11萬元。業(yè)務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%;對個人和家庭的補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%;其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

　　年終結余110萬元，(轉入事業(yè)基金66萬元，轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，07年度共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備

　　及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設資金的需要。

　　二、 依據年終財務報表數(shù)據從靜態(tài)角度分析財務狀況

　　收入構成比例：業(yè)務收入占總收入89.5%，財政補助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調所致;支出構成比例：工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務支出占總支出比68.06%;(其中，專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。 償債能力：資產負債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。 綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的.影響，藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務質量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看，資產負債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務風險有所增加，另因院區(qū)建設的需要，醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要，經濟壓力較大。

　　醫(yī)院財務分析報告【篇二】：

　　(一)嚴格執(zhí)行財經法規(guī)、財會制度，規(guī)范醫(yī)院內部各項財會管理制度，并嚴格執(zhí)行。

　　(二)加強財務會計核算

　　關鍵點：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務評審取消。

　　參考上一年內部或外部審計意見的整改情況

　　三方面主要內容：財務制度、人員和分工要求、會計核算

　　(一) 財務制度建設、執(zhí)行

　　建立和完善科學的財務制度，必須把握的重要原則

　　合法性原則

　　全面性和重要性兼顧的原則

　　有效性原則

　　可操作性原則

　　如何建立

　　(可以參考XX年衛(wèi)生廳文件 浙衛(wèi)發(fā)[XX]28號)

　　未建立各項制度扣3分;建立不完整，缺一項制度扣0.5分，

　　執(zhí)行不嚴一項扣0.5分。

　　(二)財務人員和人員分工要求

　　評審內容

　　獨立設立會計機構，職稱結構合理，分工明確。

　　建立崗位責任(職責)及崗位分工制度

　　檢查方法和評審方法

　　崗位職責不明，分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進行分離

　　會計崗位缺會計證1人扣1分。

　　中級職稱占財務人員比例：

　　三級醫(yī)院

　　(三)加強財務會計核算

　　評審內容

　　(1)按照《會計法》和《醫(yī)院會計制度》，正確建立會計帳冊，

　　正確設置和使用會計科目。

　　(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。

　　(3)建立帳務處理程序制度，各項會計事務按規(guī)定及時辦理手續(xù)，進行會計核算.

　　(4)各類憑證內容完整手續(xù)齊備，登記會計帳簿符合要求，會計報表內容齊全，報送及時，做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

　　檢查方法和評審方法：

　　隨機抽查帳本、憑證、報表及實物，并實地查看。

　　未建立帳冊扣3分，會計科目運用錯誤每例0.5分。

　　未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規(guī)范扣0.5分。

　　未建立帳務處理程序制度扣0.5分，執(zhí)行不嚴扣0.5分。

　　憑證內容不完整、不規(guī)范扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5，

　　帳帳、帳證、帳實、帳表不符，扣0.5分(每發(fā)現(xiàn)一例扣分，可累計)

　　(三)加強財務會計核算

　　會計基礎規(guī)范化：

　　對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

　　例如，財務“收支兩條線”的.執(zhí)行情況

　　例如，原始憑證的審核內容：真實、合法、合理、完整、正確

　　財務付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。。。。。。。內控制度

　　二、 預決算分析管理 共6分

　　主要包括兩個方面：

　　預算管理工作　3分

　　建立財務報告制度 3分

　　評審內容

　　1)按零基預算編制方法，編制年度預算表;如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門批準。

　　2)正確執(zhí)行預算，按季分析預算執(zhí)行情況，預算執(zhí)行符合率達90%以上，二級醫(yī)院達80%以上。(按金額)

　　檢查方法和評審方法：

　　查預算及年度計劃表，預算執(zhí)行分析。

　　查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

　　無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

　　未經論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規(guī)范扣1 分。

　　符合率未達標的，每下降10% 扣1 分 (未滿10%以10%計算)

　　(一)預算管理工作

　　(二)建立財務報告制度

　　評審內容

　　1) 定期進行財務分析。每季進行專題分析，每半年進行全面分析。

　　2) 三甲醫(yī)院期中、年末財務報告必須附有會計報表附注、財務狀況說明書和財務分析。 分析中必須具有相關指標的分析

　　3)二級醫(yī)院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效，為醫(yī)院決策提供信息，并能用來指導實踐。

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