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財(cái)務(wù)分析報(bào)告

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

時(shí)間:2024-08-30 18:13:46 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿

企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

  導(dǎo)語:企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,是對企業(yè)總體價(jià)值的估量。下面是小編收集的企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文,歡迎參考。

企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

  企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文(一)

  一、 基本情況

  1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占93.43%; 萬元,占5.75%; 萬元,占0.82%。

  2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

  3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的'原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

  4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

  (1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)

  (2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有X人,副總兼財(cái)務(wù)部部長X人、財(cái)務(wù)處處長X人、財(cái)務(wù)處副處長X人、成本價(jià)格處副處長X人、會計(jì)員X人。

  (3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

  二、 主要會計(jì)政策、稅收政策

  1、 主要會計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會計(jì)年度1月1日12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng) 認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

  2、 主要稅收政策

  (1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。

  (2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

  三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

  (一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)

  (二) 內(nèi)部控制制度

  1、 內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范貨幣資金

  2、 內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范采購與付款

  3、 物資管理制度

  4、 產(chǎn)成品管理制度

  5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

  四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

  資產(chǎn)項(xiàng)目分析

  (1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末XX7萬元,其中保證金X萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:

  (2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初X萬元,期末X萬元,余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計(jì)回收額X萬元。

  (3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初X萬元,期末X萬元。余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計(jì)回收額X萬元。

  (4)、 “預(yù)付賬款”(無)

  (5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。原材 料增加X萬元,低值易耗品減少X萬元,在制品增加X萬元,庫存商品減少X萬元。

  (6)、 “長期債權(quán)投資”(無)

  (7)、 “長期股權(quán)投資”分析對 XXXX有限公司投資,賬面余額X萬元。

  企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文(二)

  一、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀

  ××年,產(chǎn)品銷售總額達(dá)×××萬元,比去年增加××萬元,費(fèi)用成本消耗為××萬元,與去年基本持平,全面實(shí)現(xiàn)利潤收入×××萬元,同比增長××%。

  目前,公司工作以銷售為主,爭取在下一年,在同類產(chǎn)品中占有××%的市場份額。

  二、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析

  根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)物報(bào)表數(shù)據(jù),計(jì)算出具體財(cái)務(wù)指標(biāo)如下。

  (1)財(cái)務(wù)收益情況。

  1)凈資產(chǎn)收益率為××%。

  2)總資產(chǎn)收益率為××%。

  3)營業(yè)銷售利潤率為××%。

  4)成本費(fèi)用利潤率為××%。

  (2)資本運(yùn)營情況。

  1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××,即××天。

  2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為××,即××天。

  3)庫存貨物周轉(zhuǎn)率為××,即××天。

  4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為××,即××天。

  (3)債務(wù)清償能力情況。

  1)資產(chǎn)負(fù)債比率為××%。

  2)清償利息倍數(shù)為××倍。

  3)速動(dòng)比率為××××%。

  (4)企業(yè)發(fā)展能力情況。

  1)銷售增長率為××%。

  2)資本積累率為××%。

  3)三年內(nèi)銷售平均增長率為××%。

  4)三年內(nèi)資本平均增長率為××%。

  5)技術(shù)投入比率為××%。

  (5)應(yīng)用杜邦分析法,對數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析,得出如下結(jié)論。

  1)企業(yè)投資得到了較高的回報(bào),經(jīng)營業(yè)績良好,企業(yè)的綜合管理能力比較強(qiáng)。

  2)固定資產(chǎn)比例過大,延緩了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大;庫存量較大,造成庫存貨物周轉(zhuǎn)緩慢,庫存成本上升;應(yīng)收賬款回款速度比較快,呆壞賬損失較校

  3)債務(wù)清償能力較強(qiáng),相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低,財(cái)務(wù)安全性較高。

  4)經(jīng)營規(guī)模正在逐步增長,勢頭良好。

  三、存在的問題及解決建議

  盡管公司現(xiàn)在的經(jīng)營效益良好,但是也存在一些問題。

  (1)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)采取有效措施,提高固定資產(chǎn)的利用率,從而降低經(jīng)營杠桿系數(shù),降低企業(yè)所面臨的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)庫存貨物量過大,造成庫存貨物周轉(zhuǎn)緩慢,增加了庫存成本。應(yīng)加強(qiáng)倉儲管理,制定有效的`預(yù)算制度,嚴(yán)格控制貨物的入庫量,節(jié)約庫存成本。

  (3)企業(yè)的資本積累量較小,影響企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展。應(yīng)適當(dāng)調(diào)整企業(yè)收入的分配制度,增加資本的積累量,提高資本實(shí)力,增強(qiáng)舉債能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī);l(fā)展。

  綜上所述,企業(yè)發(fā)展前景良好,存在的問題也不容忽視。今后,企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,必須增加新技術(shù),研發(fā)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營,優(yōu)化內(nèi)部控制與管理

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