【精】廣告策劃書
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標(biāo),需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的廣告策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
廣告策劃書1
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:
總體的經(jīng)濟(jì)形勢
總體的消費(fèi)態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模,
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成,
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性,
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點(diǎn)?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費(fèi)時尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,
購買的動機(jī)
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認(rèn)知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
(1)潛在消費(fèi)者的特性,
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為,
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,
潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費(fèi)者,
機(jī)會與威脅,
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn),
(3)目標(biāo)消費(fèi)者,
目標(biāo)消費(fèi)群體的特性
目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能,
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格,
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì),
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?
(5)生產(chǎn)工藝,
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?
消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較,
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知,
消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?
消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的`預(yù)期定位,
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知,
消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?
消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果,
產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象,
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位,
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率
消費(fèi)者認(rèn)識
企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費(fèi)用
主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?
目標(biāo)市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,
訴求對象是誰
訴求重點(diǎn)如何
訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?
廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
企業(yè)以往廣告突出的劣勢
在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征
廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實(shí)現(xiàn)廣告促銷目標(biāo),對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進(jìn)行的整體運(yùn)籌規(guī)劃的活動。
廣告策劃一般有兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個或幾個單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達(dá)到同一目標(biāo)所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃。
廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:
(一)具有指導(dǎo)性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結(jié)果就成為廣告活動的藍(lán)圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導(dǎo)性,它指導(dǎo)廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng),它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進(jìn)行的。廣告活動中所涉及的廣告目標(biāo)、對象、媒介、預(yù)算、設(shè)計、制作等都必須事前確定。因此,在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調(diào)查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機(jī)會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
廣告策劃書2
一、前言
當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。前言:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對于現(xiàn)如今競爭的這個社會,怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當(dāng)如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚(yáng),個性,潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強(qiáng),更好,更新,更潮的理念來展現(xiàn).在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽光,卻 又不可頹廢,這個是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點(diǎn), 所以信賴.
二、市場分析
1,消費(fèi)者分析:現(xiàn)如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 并不是浪得虛名的。 據(jù)我所知, 剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒在意過它的樣式。隨著時代發(fā)展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業(yè)店層出不窮。 服飾是表現(xiàn)時代潮流的商品, 而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。
2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來說,都是令 人熱血沸騰的。因為在這一個月內(nèi),CHIC(中國國際服裝服飾 博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕,風(fēng)雨無阻。這像是一個約定,一個中國服裝工業(yè)的標(biāo)志性符號?梢灶A(yù)見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規(guī)思維被打破, 也許會有更新的格局誕 生,更可能是一個全新的`時代來臨。 通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景: 擁有14 多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。 據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計, 20xx 年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá) 95,933 億元人民幣, 比較上年增長 7.3%。 國內(nèi)社會消費(fèi)品整體銷售額為 37,595 億元 人民幣。據(jù)統(tǒng)計在 20xx 年銷售總額將達(dá)到 10 萬 億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示 在 20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為 5.7 億件, 大型商場銷售總量2.34 億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。
三、產(chǎn)品分析
格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營青春服飾的專業(yè)店,它的受眾為18~25歲。主營產(chǎn)品范圍是男女青年時尚服飾,公司進(jìn)貨時注重服裝的質(zhì)量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內(nèi)裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調(diào),營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據(jù)季節(jié),設(shè)置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費(fèi)者的需要。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營的商品、品牌具有自己的特色,采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關(guān)專業(yè)知識。
四、廣告定位
1、 市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。
2、 商品定位:張揚(yáng),個性,潮流,時尚的年輕男女服飾
3、 廣告定位:個性,潮流的青春風(fēng)格
4、 廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女
5、營銷建議
為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:
(1、 對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn)。
(2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性。
(3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動。
(4、積極參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、廣告策略
1、 廣告目的:經(jīng)過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、 廣告分期:
、僖龑(dǎo)期:
主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識和接受。
展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色。
初步樹立品牌的形象。
②加強(qiáng)期:
深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場。 由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
、垩a(bǔ)充期:
以各種SP、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點(diǎn):
個性,潮流的青春風(fēng)格
個性品位的中檔產(chǎn)品
4、針對消費(fèi)者方面: 針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
1.制作 sticker 張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
2.制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用, 譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。 只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果 。
4.創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用 Flash 方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容, 并強(qiáng)化用戶的視覺感官,增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的認(rèn)同度。
廣告策劃書3
一、前言
由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強(qiáng)整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。
二、市場概況
1、建材消費(fèi)市場的一般研究
裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到XX年,每個城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個很大的市場。
同時,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。
因此,就整個建材市場的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。
2、競爭對手研究
就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。
、俚乩砦恢茫何挥谀暇┦泻游髦攸c(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路江東路上,周邊有茶南小區(qū)、典雅居、金陵世紀(jì)園等多個住宅小區(qū),交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個南京地區(qū)。
、跔I業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%?梢,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。
、叟涮追⻊(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。
、苷w管理:金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的.效益。
⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。
三、消費(fèi)者研究
1、裝修新房的消費(fèi)者
96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209、68元,以戶均人口3、26人計,年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)3500-4500,新區(qū)3000-3500,經(jīng)濟(jì)適用房為XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬,超出一般家庭的承受能力。由此可見,購買新房后立即裝修,一般居民有心無力。
2、裝修已有住房的消費(fèi)者
資料顯示,96年南京市民儲蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主。
3、集團(tuán)消費(fèi)者
此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價位的同時,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。
四、賽虹橋研究
1、優(yōu)勢
、贇v史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有19、21等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。賽虹橋整個地區(qū)2、2萬平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),甚至于全國。
、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
2、劣勢
、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。
②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會對該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。
、壅w管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,沒有形成互補(bǔ)互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。
、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。
廣告策劃書4
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果猜測。
當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同, 但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的題目。
1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo),必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行職員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行職員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的.特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。假如有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史, 對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買愛好,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛伏消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、 廣告策略部分,要具體說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清楚、完整而又簡短地設(shè)計出來,具體程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。假如選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,具體列出媒體選用情況及所需用度、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等用度。也有人將這部分內(nèi)容列進(jìn)廣告預(yù)算書中專門先容。
8、廣告效果猜測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計劃實(shí)施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要扼要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用很多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源, 使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。假如篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。
廣告策劃書5
為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理,切實(shí)解決當(dāng)前新建小區(qū)、樓盤戶外廣告不按規(guī)定設(shè)置檔次較低的問題,進(jìn)一步提升廣告品位,美化城市形象,根據(jù)《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合城區(qū)實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)城市總體規(guī)劃,按照戶外廣告整體特點(diǎn),堅持合理布局、分區(qū)設(shè)置;控制總量、提升檔次的原則,確保新建小區(qū)戶外廣告管理符合規(guī)劃方案提出的目標(biāo)。
二、整治的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)整治的內(nèi)容:
1、對城區(qū)新建小區(qū)、樓盤設(shè)置的店招店牌和戶外廣告牌進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查,并逐一登記造冊歸檔。對無戶外廣告設(shè)置手續(xù)和超過批準(zhǔn)設(shè)置時限的,應(yīng)及時發(fā)放限期整改通知書,并在法定期限內(nèi)予以強(qiáng)拆。對雖不具備戶外廣告設(shè)置手續(xù)的,但在規(guī)劃合理許可條件下,可責(zé)令當(dāng)事人補(bǔ)辦手續(xù)。
2、拆除新建小區(qū)店面招牌多設(shè)和設(shè)置不規(guī)范的廣告牌匾,(沿街商業(yè)門頭,一店只設(shè)一牌,大型商業(yè)門面可設(shè)多牌,但必須高度、寬度統(tǒng)一,色調(diào)一致);拆除有礙觀瞻、破壞建筑物風(fēng)格和城市風(fēng)貌的各類廣告。
(二)整治的標(biāo)準(zhǔn):
1、整治后的新建小區(qū)各類戶外廣告符合《江蘇省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和《姜堰市戶外廣告和店招店牌設(shè)置總體規(guī)劃》的要求。新設(shè)戶外廣告用料考究,安全牢固,制作精美,輪廓燈、透射燈、霓虹燈、裝飾燈、燈箱燈完好,達(dá)到白天美化,夜間亮化。
2、廣告內(nèi)容畫面清晰,文字規(guī)范,內(nèi)容文明真實(shí)。
三、實(shí)施方法
(一)整治的方法
1、搞好宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。一是搞好自身動員教育,各區(qū)域中隊充分認(rèn)識戶外廣告整治工作的重要性,增強(qiáng)做好整治工作的自覺性和主動性。二是通過設(shè)置宣傳臺、宣傳車、深入走訪新建小區(qū)物業(yè)等,大造聲勢,做好宣傳教育工作,積極爭取群眾理解,社會支持。()三是積極主動協(xié)調(diào)各新聞媒體單位對整個活動開展情況進(jìn)行深入跟蹤報導(dǎo),積極宣傳典型事例,對極個別多次勸說不予配合的'要給予曝光并采取強(qiáng)制措施,為專項整治營造良好的輿論氛圍。
2、成立專項整治隊伍,集中進(jìn)行整治。整治工作主要由專項隊伍具體實(shí)施,專項隊伍要掌握整治標(biāo)準(zhǔn),熟悉廣告業(yè)務(wù)。
3、整治中要逐門逐戶做工作,逐塊廣告定標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)置不符合要求的戶外廣告,盡可能通過做工作,由產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主按規(guī)定自行拆除和整改。逾期不拆除、更換和不配合整治工作的,由整治隊伍依法強(qiáng)行拆除。
(二)實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動階段。從10月1日至10月15日,主要人員丁志宏,朱小志及數(shù)字中心6人參加。印發(fā)宣傳材料,設(shè)置宣傳臺,出動宣傳車,協(xié)調(diào)新聞媒體做好宣傳報道,同時對城區(qū)現(xiàn)有的29家開發(fā)商進(jìn)行走訪宣傳教育,并向其發(fā)放廣告管理的相關(guān)法律法規(guī),督促他們主觀上引起重視,形成齊抓共管的局面。
2、限期整改階段。從10月16至10月23日,主要人員余愛軍、孔小燕及數(shù)字中心10人參加。對照市容標(biāo)準(zhǔn)和新建小區(qū)的店招店牌的規(guī)劃設(shè)置,對違規(guī)違章的商家業(yè)主發(fā)放限期整改通知書,上門做思想工作,督促其限期整改。
3、強(qiáng)制執(zhí)行階段。從10月24日至10月31日,主要人員葛年良牽頭,王小軍、黃志軍、余愛軍、丁志宏、朱小志及各區(qū)域中隊全體參加。對屢教不改的或不服從管理的,堅決予以強(qiáng)拆。
四、工作要求
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。戶外廣告整治工作任務(wù)重,要求高,涉及面廣,要充分認(rèn)識此次戶外廣告整治工作的重大意義,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地狠抓工作落實(shí)。要加大宣傳力度和工作力度,營造良好的整治環(huán)境。
。ǘ⿵(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)整治工作責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,建立目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)密組織,分解任務(wù),抓好落實(shí)。
。ㄈ﹪(yán)密組織,工作到位。由于戶外廣告整治工作涉及到方方面面,整治中會出現(xiàn)一些難點(diǎn)問題,實(shí)施強(qiáng)拆時,要事先做好宣傳教育工作,組織周密,要做到人員落實(shí),裝備要到位,制定應(yīng)急方案,及時處理好整治過程中突發(fā)性事件。
。ㄋ模⿲(shí)施長效管理。在新建小區(qū)戶外廣告整治過程中,要做到邊整治,邊鞏固提高,積極探索城市戶外廣告長效管理機(jī)制,認(rèn)真做好整治中的后續(xù)管理工作,逐步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理制度,實(shí)施長效管理,防止出現(xiàn)反彈。
廣告策劃書6
一、市場背景
人氣網(wǎng)絡(luò)公司是這兩年才建立起來的一家公司,公司內(nèi)部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網(wǎng)上衣服淘寶店,雖然是新店,但是信譽(yù)與誠信一直都十分好,受人稱贊,無論是在現(xiàn)實(shí)生活還是網(wǎng)絡(luò)世界都深得人心,店內(nèi)的寶貝,風(fēng)格新異,種類繁多,品味時尚,潮流前端,個性獨(dú)特,貨品按時更新,店內(nèi)的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務(wù)的一家淘寶店。
“優(yōu)雅不是一朝一夕的假象,而是品味與修養(yǎng)的提煉!
“來我們這里,尋找屬于你的獨(dú)特,不要一成不變的風(fēng)格!
“我們不是名牌,我們的價格不夠昂貴,但是相信我們,我們就是你們想要的最好!
二、產(chǎn)品分析
寶貝風(fēng)格新異,種類繁多,各式各樣,品味時尚,潮流前端,個性獨(dú)特,專屬80后90后這兩代人們服務(wù)的淘寶店。
信譽(yù),質(zhì)量,服務(wù),一直深受人們的稱贊。
三、競爭對手分析
競爭者:真維斯,歌莉婭,馬克華菲等等。
馬克華菲是一家注重原創(chuàng)設(shè)計的本土服裝公司,自1999年創(chuàng)立以來,已延伸發(fā)展出五個不同風(fēng)格不同定位的產(chǎn)品品牌和一家潮流集合店,其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創(chuàng)意都市女裝、華菲·型格(Fairwhale SHAKE)、M—Idea Forever和MF ART+概念店。
馬克華菲大事記:
1、20xx年3月,馬克·華菲“藍(lán)色激情”中國北京流行趨勢發(fā)布,引燃秋冬藍(lán)色風(fēng)暴,40家專店擴(kuò)張中國時尚版圖。
2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問鼎中國,同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發(fā)布。
3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發(fā)布,CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。
4、20xx年:“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發(fā)布,中國時尚版圖將洶涌擴(kuò)張至500家專店,海外版圖運(yùn)籌帷幄中。
5、20xx年7月,Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學(xué)璀璨啟動。
6、20xx年11月,“紙飛機(jī)”—馬克華菲兒童關(guān)愛計劃—07換愛之旅盛大啟程,以愛的名義幫助山區(qū)兒童放飛希望與夢想。
7、20xx年3月,馬克華菲拉動“創(chuàng)意馬達(dá)”藝術(shù)設(shè)計大賽,為中國年輕藝術(shù)家和設(shè)計師提供盡情發(fā)揮創(chuàng)意的平臺。
8、20xx年6月22日,馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術(shù)展。
9、20xx年3月28—31日,華菲·型格(Fairwhale SHAKE)引爆中國國際服飾服裝博覽會。
四、策劃的目的:擴(kuò)大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率,提高網(wǎng)店的知名度,改善網(wǎng)店的生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。
五、廣告戰(zhàn)略:
1、廣告的目標(biāo):擴(kuò)大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率,提高網(wǎng)店的知名度,改善網(wǎng)店的`生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。
2、廣告的對象:80后90后的這兩代人們
3、廣告創(chuàng)意:廣告創(chuàng)意的新穎獨(dú)特是指廣告創(chuàng)意不要仿其它廣告創(chuàng)意,人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創(chuàng)意上新穎獨(dú)特才會在眾多的廣告創(chuàng)意中一枝獨(dú)秀、鶴立雞群,從而產(chǎn)生感召力和影響力。要簡單明了,單純,準(zhǔn)確,獨(dú)特。要在廣告中插入重重鏈接。
我們應(yīng)該采用商品情報型或者懸念型廣告。
4、廣告投放方式:我們可以在電視上投放廣告,使用插播,也可以在網(wǎng)絡(luò)上各大有名的論壇上買廣告位,或者在QQ空間,微博,博客等等放置廣告。
。1)網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。
投放的位置:網(wǎng)頁的最上方跟最下方。
(2)按鈕廣告
投放位置:處處都放,放在頁面任何位置。
。3)圖標(biāo)廣告
。4)文字鏈接
在文段介紹處放入鏈接
。5)電子郵件廣告
。6)搜索引擎關(guān)鍵字廣告
。7)互聯(lián)網(wǎng)短信廣告
(8)QQ廣告:比如:QQ群發(fā),QQ討論組,QQ好友信息,QQ空間,QQ郵件,QQ郵箱漂流瓶。
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六、廣告預(yù)算分配
廣告策劃書7
一、活動名稱:
校園公益廣告微信語征集大賽
二、活動時間:
20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動對象:
曲靖師范學(xué)院全體學(xué)生
四、活動地點(diǎn):
理學(xué)樓B區(qū)112教室
五、活動類別:
文體賽事
六、發(fā)布單位(承辦單位):
教師教育學(xué)院團(tuán)總支
七、活動介紹
。ㄒ唬﹫竺
1.報名對象:曲靖師范學(xué)院全日制在校學(xué)生
2.報名方式:網(wǎng)上報名,人數(shù)不限。
3.報名截至?xí)r間:20xx年4月20日17:00
4.報名責(zé)人朱鵬輝,電話:
5.報名表詳見附件1
。ǘ└傎愐螅
1.作品內(nèi)容必須緊扣“校園公益”的主題,可以反映在校大學(xué)生熱心公益,清潔校園,幫助他人的精神;也可以反映校園公益對大學(xué)生的積極作用;還可以圍繞如何倡導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行校園公益活動等展開創(chuàng)作。
2.要求主題突出、內(nèi)容豐富、表達(dá)準(zhǔn)確,具有鮮明的`宣傳意義;構(gòu)思獨(dú)特,設(shè)計合理,有創(chuàng)新意識。
3.參賽作品統(tǒng)一使用Word軟件排版;字?jǐn)?shù):100字以內(nèi);題目:宋體、小三號;正文內(nèi)容:宋體、小四號、1.5倍行距。
4.文件保存時名稱為“學(xué)院·學(xué)號·姓名”,報送時郵件名為“校園公益廣告·學(xué)號·姓名”,學(xué)院名稱需完整,學(xué)生信息需填寫正確,因個人信息填寫錯誤導(dǎo)致獎狀獎品不能發(fā)放的情況本學(xué)院概不負(fù)責(zé)。
5.參賽作品要求均為未經(jīng)任何形式公開發(fā)表,包括未在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的原創(chuàng)作品,須學(xué)生本人原創(chuàng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作品抄襲,取消參賽資格。
。ㄈ┵愂掳才
參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發(fā)給比賽負(fù)責(zé)人朱鵬輝(郵箱,聯(lián)系電話);征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學(xué)樓B區(qū)112教室評選。
八、獎勵設(shè)置
一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
廣告策劃書8
1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。
當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。
愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
2、市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營養(yǎng);
因為萬一啤酒的市場演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預(yù)計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
2、商業(yè)機(jī)會:(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場,消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時,并不是長久的
因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。
的`市場經(jīng)營政策,才有可能成功。
3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。
因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。
3、商品分析:(1)用途、
。1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。
。2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。
2、命名:
。1)原名:提高商品的知名度,
。2)中文名:萬一
3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計
4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)
5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm
7、價格:零售價定位:300之零售進(jìn)價:2。80元、中盤價2。50元 廠價2。30元
(5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%
b成長期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%
4、市場分析
1、設(shè)定對象:
。1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。
。2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
2、市場預(yù)估:
。1)導(dǎo)入期市場量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31。5萬人
。2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
(3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)
4、競爭環(huán)境
(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,
。2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
6、消費(fèi)者的研究:(1)動機(jī) (2)朋友 聚會(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐
7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險(2)啤酒市場也會很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)
8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。
廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠(yuǎn)出會出來一個小孩,當(dāng)他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。
廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。
10、廣告的實(shí)施期:XX年1月。
11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。
12、廣告的預(yù)算:
a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配
b、廣告將在黃金時段播出
廣告策劃書9
一、廣告策劃案
xxx占地面積達(dá)6000平方米。條件得天厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析
1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析
A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B、樟木頭具有“小香港”之稱,抒港、澳、臺外商投資和居住很集中的'地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會是貼近眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個人用車將更加普及。
2、自身優(yōu)勢分析
A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積,整個博覽中心布局合理,型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場策略
1、緊抓市場機(jī)會點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2、盡量展示自身強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,來擴(kuò)知名度和美譽(yù)度。
3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的.廣告投放計劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標(biāo)
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析
A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業(yè)形象。
B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標(biāo)而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很的偏愛。
C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計劃表
略
廣告策劃書10
一,前言
中國已經(jīng)加入了WTO,使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,消費(fèi)者的生活水平在提高,而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬噸,每人平均年消費(fèi)能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個市場。
二,市場分析
1、銷售額分析
1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元,占30種商品銷售額的2。69%占全部商品零售的0。94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。
2、巧克力品牌的分析
監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個,比1998年減少了12。8%,平均單個品牌銷售額為58。8萬元,平均值以上的品牌有12個,占11。01%,平均值以下的品牌有97個,占88。99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個,與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13。7%,占500領(lǐng)先品牌的2。76%,比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。
。1)市場背景
國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐,梁豐表現(xiàn)較為出色,但也分別只有7%,1%的人認(rèn)為它們是最好的品牌。
。2)產(chǎn)品分析
1、種類
A、黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%
B、牛奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
C、白巧克力,不含可可粉的巧克力
D、夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
(3)包裝
采用中國物色的設(shè)計
。4)顏色
以紅色為主,白色為襯
。5)品味
既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和,鮮醇幼滑的特點(diǎn)。
。6)容量
100克排塊
。7)價格
1、零售定價12。8元
2、零售進(jìn)價10元
3、中盤進(jìn)價8元
4、廠價3元
三,競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申豐,奇巧,好時,大昌兒童,雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。
1999年十大品牌中,排序上升的有3個,升幅最大的是雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55。67%。
四,廣告目標(biāo)
提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場,要加入500領(lǐng)先品牌。
五,廣告對象
1、10~15歲,特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想,意識上尚未形成模式和概念。
2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節(jié)的到來,他們會是購買的'主要群體。
六,廣告地區(qū)
先在廣西,廣東兩省開始打入市場
七,廣告創(chuàng)意
1、奇遇篇
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者,發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險者們從驚訝中反應(yīng)過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現(xiàn),還在繼續(xù)討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。
廣告語:好吃的,永遠(yuǎn)忘不掉,清爽巧克力
2、偶然篇
在一個荒島上,一個落魄此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著蒼桑與無奈已經(jīng)有好久了,都沒有看到一艘船經(jīng)過,島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個饑餓交加的時刻,希望正向他駛來,一只箱子從遠(yuǎn)處漂來,他馬上充滿了力氣,把它從海里托到岸上,打開看,原來是一箱的清爽(什么枕頭好)巧克力。"苦澀的生活,而您的清爽巧克力卻不是。"
八,廣告實(shí)施階段:
20xx年1月——10月
九,廣告媒體策略
主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳
電視廣告排在黃金時段播出
十,廣告預(yù)算
電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣
十一,廣告效果預(yù)測
廣告推出后將有50%的消費(fèi)者認(rèn)識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買。
名稱:清爽巧克力
企劃單位:另類廣告公司
策劃人:黃迎
撰稿人:黃迎
完成日期:20xx年12月29日
廣告策劃書11
活動目的:
1、穩(wěn)定老顧客
2、發(fā)展新顧客
3、提升美容院在該地區(qū)的著名度
活動要求:
預(yù)備5000元貨品作活動用(公司送出10套褻服)
活動時間:
(促銷時間:9月29日——10月5日)
活動流程:
一、邀宴客人:請老顧客帶2個以上朋友參加。
二、會議流程:(18:30——21:00)
1)主持人公布晚會開始
2)美容師表演《感恩的心》
3)老板代表致感謝詞
4)頒獎
a 感謝XX年對美容院給予的最大支持、消費(fèi)最高的忠實(shí)朋友_________ 特獎大禮一份________ ;
b 凡是美容院新老顧客均有一份精美禮品_________(請第二天到美容院領(lǐng)取)
5)顧客代表講話
(講美容院服務(wù)好、產(chǎn)品效果好、老板人好、喜歡的`美容
師、自己在美容院得到的歡樂、幫助《可舉列子》)
6)褻服秀
7)xx協(xié)會會長隆重推薦產(chǎn)品
8)美容院5.1促銷活動公布方案(凡當(dāng)場下定金300元者,即可送褻服優(yōu)先享有)
a 找托下定金
b 美容師游說顧客促成
9)公布促銷時間,歡迎到美容院咨詢
10)表演舞蹈,公布晚會結(jié)束。
促銷活動
公司美導(dǎo)駐店3天配合美容院充分推廣10.1活動方案,促成消費(fèi)
美容院須做的工作
1、正確統(tǒng)計顧客人數(shù)、印發(fā)邀請函、確保到會人數(shù)(此工作必須在15日前完成,16、17日白天再發(fā)邀請,并告知公司)
2、租會場(ok廳飯廳均可,可以割據(jù)實(shí)際人數(shù)定)
布置會場(音響、座位、盤果、橫幅、氣球等)
水果、糕點(diǎn)及獎品的預(yù)備
廣告策劃書12
中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,而月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般的出現(xiàn),月餅的競爭也就相對激烈起來。桃李依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
。ㄒ唬┦袌龇治觯
1、市場潛力大:目前,中國中秋月餅市場的消費(fèi)潛力在80億元~100億元之間。
2、目前,國內(nèi)競爭隊伍分為五種:
1)老字號月餅:依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場上占據(jù)大片領(lǐng)地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。
3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業(yè)等團(tuán)體市場。
4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費(fèi)群體少。
5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰(zhàn),各地市場都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現(xiàn):企業(yè)品牌意識逐步增強(qiáng),消費(fèi)潮流也趨向知名品牌。
4、好利來品牌唱主角:好利來的知名度是家喻戶曉的,全國老少皆知。占據(jù)了大部分的市場。
。ǘ┊a(chǎn)品分析:
1、月餅是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,其應(yīng)季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節(jié)前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費(fèi)。
2、作為 “中國十大名餅”的桃李在品牌和質(zhì)量上絕對是過硬的。
3、產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個性消費(fèi)的人群。事實(shí)上,桃李已經(jīng)吸引了穩(wěn)定而龐大的較高消費(fèi)檔次的年輕消費(fèi)者。
4、品種全,但不清晰.要發(fā)掘各類品種的產(chǎn)品個性。
。ㄈ﹩栴}點(diǎn):
1、月餅季節(jié)性太強(qiáng),限制生產(chǎn)線太久,造成資源浪費(fèi)?梢园旬a(chǎn)品適當(dāng)寬泛,如日常食用。
。ㄋ模┊a(chǎn)品定位:
1、強(qiáng)調(diào)中高檔及健康的定位,向外地進(jìn)軍,擴(kuò)開市場。
2、可將抵擋月餅改造成蛋糕或餡餅狀的日常食用的月餅。
。ㄎ澹I銷方式:
針對全國總體市場:
1、 繼續(xù)沿用產(chǎn)品分銷的手段,主要采取連鎖店銷售的方式,和一些大的'其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,切實(shí)把握消費(fèi)者的動態(tài)。
2、 憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化。
3、 在各個城市設(shè)立專門的銷售地點(diǎn),所有的銷售人員要統(tǒng)一服裝,向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)形象。
4、 贊助一些中國傳統(tǒng)類似節(jié)目,目的宣傳中國傳統(tǒng)的文化和獨(dú)特品味。讓消費(fèi)者參與到互動。
5、 依靠消費(fèi)者,請消費(fèi)者試吃和設(shè)計包裝的活動及時調(diào)產(chǎn)品,是消費(fèi)者得到想要的。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)定制化的生產(chǎn),減少了月餅銷售周期的風(fēng)險。在企業(yè)的網(wǎng)站上可進(jìn)行。
6、 可讓權(quán)威的媒體如:報紙報道企業(yè)的實(shí)力。衛(wèi)生狀況和品質(zhì),讓消費(fèi)者放心購買和信任品牌。
7、 郵寄月餅
針對長春本市:
1、 銷售日常食用的月餅,使消費(fèi)者逐漸認(rèn)識此消費(fèi)觀念。
2、 把月餅送給一些抗日老英雄和孤寡老人還有一些希望小學(xué)的學(xué)生,來提高企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象(中秋前幾天)
。⿵V告策略
針對全國:除日常月餅可以在元旦之后可以上市和宣傳外,其余的可在九月開始拉開宣傳攻勢,聘請代言人。
根據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式分為日常、高檔等
1、在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調(diào)也行.
2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場超市大量的粘貼宣傳海報充分吸引消費(fèi)者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)
4、影視廣告(高雅的環(huán)境,溫馨的畫面)
5、報紙廣告(新產(chǎn)品的上市)
6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統(tǒng)文化和產(chǎn)品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.
。ㄆ撸┟襟w策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場,就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴(kuò)大桃李的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。
2、免費(fèi)贈送消費(fèi)者制作精美的手提包。
3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布十分的廣闊,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。(在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)可以制作一個FIASH幽默短片,和在門戶網(wǎng)站上適量投放以免造成反感,來吸引網(wǎng)民來購買自己的月餅。)
廣告策劃書13
前言:
巧克力在中國具有很大的潛在市場,隨著經(jīng)濟(jì)鈣素增長,人們的經(jīng)濟(jì)收入相對提高,這都將會引起中國巧克力消費(fèi)市場的迅猛發(fā)展。今天,巧克力已經(jīng)不是一種簡單的食品,而是相愛的人們相互表情達(dá)意的憑證,是節(jié)日饋贈親朋好友得體而深受歡迎的精美禮品,更是人們放松心情,補(bǔ)充能量的營養(yǎng)休閑食品。德芙巧克力秉承著品質(zhì)、口感和味道作為產(chǎn)品最大的特色,以傳遞情感為理念,在全國銷售量排名第一。德芙,dove,是do you love me?的縮寫。巧克力仿佛能夠融化所有冷酷的心,讓每個品嘗它的人,都能夠感到濃情蜜意。巧克力總是能夠含蓄地表達(dá)“我的心在關(guān)注著你”。德芙以愛為主題的經(jīng)典廣告深入人心,見證了無數(shù)年輕人的愛情,吸引了越來越多年輕人的關(guān)注。 因此,我們對德芙巧克力做了這次的廣告策劃。
一市場分析
(1)營銷環(huán)境分析
宏觀環(huán)境
1、 人口環(huán)境
世界人口繼續(xù)增長,意味著世界市場繼續(xù)發(fā)展,市場需求總量將進(jìn)一步擴(kuò)大。瑪氏在很早就看到了中國的潛在需求,率先打入中國市場,使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心,斒瞎境浞掷昧酥袊欣娜丝诃h(huán)境,使其產(chǎn)品在中國同等行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。
2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
由于中國巧克力市場擁有巨大的消費(fèi)潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國巧克力市場中,品牌市場份額位居前3位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見,中國巧克力市場品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢最為明顯。
3、政治環(huán)境
在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采取自由放任的時代已經(jīng)過去,當(dāng)今政府在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起者重要作用。特別是在中國剛剛對外開放不久的時候,很需要同國外的大型跨國企業(yè)合作發(fā)展經(jīng)濟(jì),瑪氏公司利用這一個有利時機(jī),于1993年通過在中國本地設(shè)立分公司的形式,成功進(jìn)入中國市場。這種合作方式不僅給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了良好的機(jī)會,同時也給本企業(yè)在中國發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4、社會文化環(huán)境
隨著社會的發(fā)展以及全球化的趨勢,不同的社會有著不同的文化適應(yīng)性。一種產(chǎn)品不管來自何方,只要他能給人們帶來益處,那么他會使這個社會慢慢適應(yīng)從而形成一種獨(dú)特的文化。文化的適應(yīng)伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化,隨著全球市場的發(fā)展,巧克力也隨之來到亞洲來到中國,人們也對其慢慢的適應(yīng),F(xiàn)在,巧克力在中國也形成了一種獨(dú)特的文化,斒瞎镜牡萝角煽肆,之所以起名為德芙也有著其獨(dú)特的文化。英語作為世界上的第一大通用語言已經(jīng)深入人心,特別是LOVE這個單詞,不論你是否是英語高手,你都會懂得這個單詞的含義,瑪氏正是看中了這一點(diǎn),將其巧克力起名為DOVE,與LOVE只有一字之差,瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,我們不得不說其高明之處。現(xiàn)在在人們心中DOVE就代表著LOVE。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度。
微觀環(huán)境
1、企業(yè)本身:
瑪氏公司是一家私人(家族)擁有的跨國公司。和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓!艾斒稀钡某晒Φ靡嬗谄渲摹艾斒先切巍狈▌t:
法則一:營銷費(fèi)用要向人員工資和廣告投入兩個角進(jìn)行重點(diǎn)傾斜;使三角形的重心穩(wěn)定公司總的營銷費(fèi)用減少。
法則二:在市場爭奪中,只有品牌是能夠和零售商進(jìn)行抗衡的最大籌碼,而廣告投入是快速消費(fèi)品品牌建設(shè)的重要武器。
法則三:瑪氏認(rèn)為人力資源是一個公司參與市場競爭最重要的戰(zhàn)略資源,只有一流的人才才能做別人不能做的事,才能做出一流的業(yè)績。
法則四:在人員工資和廣告投入上的傾斜必然導(dǎo)致終端費(fèi)用的減少,但這并不代表瑪氏終端工作的質(zhì)量就會下降,斒系钠放圃谙M(fèi)者心目中牢固占據(jù)了第一的位置,瑪氏的銷售人員全部是一流的人才。
法則五:瑪氏認(rèn)為終端操作過分倚重銷量,只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量,造成終端的過度開發(fā),應(yīng)該以促進(jìn)品牌建設(shè)為最終目的。
2、市場概況
和進(jìn)入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。中國食品工業(yè)協(xié)會有關(guān)調(diào)查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達(dá)到了60.2%。
針對中國市場來說,據(jù)近期市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)對全國20個大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進(jìn)行監(jiān)測顯示:巧克力制品在這20個城市已被廣泛接受,各城市的這一消費(fèi)群體約占其總?cè)丝诘谋壤秊?0%~60%。
德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額,巧克力市場開始呈現(xiàn)出寡頭競爭狀態(tài),而本土品牌除金帝以外還無法同國外產(chǎn)品競爭。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業(yè)在我國走的就是一檔路線,不斷升級的營銷方式意味著企業(yè)對行銷不斷擴(kuò)大的投入。第一檔次通常被國外的德芙、好時、吉百力品牌和國內(nèi)的金帝品牌占據(jù),而第二“軍團(tuán)”則聚集了大量的國內(nèi)品牌。
。2)消費(fèi)者分析
女性對巧克力制品的偏好大于男性,其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯。其次,購買巧克力制品的頻率與年齡結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,低年齡人群的購買頻率較高,出現(xiàn)了高頻率購買比例呈現(xiàn)低年齡化的規(guī)律。同時,調(diào)查也反映出青少年已成為巧克力制品消費(fèi)的主體。調(diào)查表明,35歲以下人群的消費(fèi)比例很高,其中15-24歲的人群是自身消費(fèi)的主體;而35歲以上人群消費(fèi)者絕大多數(shù)是為兒童購買,其中35-44歲的人群所占比例高達(dá)86.30%。
德芙1995年成為中國排塊巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。德芙巧克力的廣告語注重消費(fèi)者的體驗感受!芭D滔銤,絲般感受”之所以夠得上經(jīng)典,在于那個"絲般感受"的心理體驗。能夠把巧克力細(xì)膩滑潤的
感覺用絲綢來形容,意境夠高遠(yuǎn),想象夠豐富。充分利用聯(lián)覺感受,把語言的.力量發(fā)揮到極致。瑪氏在中國糖果行業(yè)的歷年廣告投入上均以絕對優(yōu)勢排在首位,每一個廣告片都精心策劃、以獨(dú)特的創(chuàng)意和獨(dú)具一格的制作技術(shù)進(jìn)行制作。
。3)產(chǎn)品分析
產(chǎn)品狀況:德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏(Mars)公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,19xx年進(jìn)入中國,1995年成為中國巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌,“牛奶香濃,絲般感受”成為經(jīng)典廣告語。 巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度,市場占有率為35%,知名度為80%,具有良好的品質(zhì)、口味以及品牌形象。
德芙擁有八款經(jīng)典口味并對其賦予了獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵。產(chǎn)品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃,絲般感受”的經(jīng)典廣告語突出巧克力細(xì)膩滑潤的口感,以此德芙巧克力成功地贏得了消費(fèi)者的情感共鳴。此外,德芙巧克力包裝精美,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力都得到了市場的極大認(rèn)可。
1產(chǎn)品細(xì)分
八款經(jīng)典口味,賦予獨(dú)特外表和浪漫內(nèi)涵絲滑明星-草莓味雙層巧克力;經(jīng)典之源-純黑巧克力;甜蜜天使-草莓味巧克力;傾心滋味-摩卡夾心巧克力;熱帶明珠-香橙味夾心巧克力;清風(fēng)舞曲-清涼夾心巧克力;傾城誘惑-榛子醬巧克力;越洋奇珍-夾心黑巧克力。
2產(chǎn)品包裝
在包裝上,德芙巧克力在中國市場優(yōu)于國產(chǎn)品牌的包裝,在視覺上,讓顧客感到品質(zhì)更好,格調(diào)更高。包裝上也分為獨(dú)立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個檔次。也會針對節(jié)日的禮品裝,針對年輕人傳情達(dá)意的各式巧克力進(jìn)行各工各式的包裝。
就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例,以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設(shè)計,吸引著超市中面對眾多商品的消費(fèi)者。相對而言,國內(nèi)食品用戶對包裝的要求可能更高一些,國外食品包裝印刷大都是二、三色,工藝相對簡單,而面對高要求的消費(fèi)者,相應(yīng)工藝在國內(nèi)就非常復(fù)雜,加上涂油冰封膠,總共經(jīng)常有八、九色,包裝精美的程度在產(chǎn)品銷售中占有相當(dāng)大的比重。
3產(chǎn)品策略
德芙巧克力產(chǎn)品定位于傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,送禮、禮品、自己吃都是非常不錯的選擇。其包裝采用歐美風(fēng)格設(shè)計,味道香甜可口。本次產(chǎn)品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝:匯入高品質(zhì)牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝:加濃加味更香甜,略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝:以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力,更顯爽口美味。
。4)競爭者分析
1、業(yè)內(nèi)競爭
德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場80%以上的份額,市場呈寡頭競爭狀態(tài)。在巧克力行業(yè)中,與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。20xx年金帝趕超了吉百利,位居行業(yè)第二。
廣告策劃書14
一、 內(nèi)容概要
對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,抓住計劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)
二、 當(dāng)前營銷狀況
即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、 市場狀況
列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、 競爭狀況
識別出企業(yè)的主要競爭者,并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。
4、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、 宏觀環(huán)境狀況
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三、 風(fēng)險與機(jī)會(SWOT分析)
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析
四、 目標(biāo)
1、 財務(wù)目標(biāo)
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo),包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。(案例分析可略)
2、 營銷目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、 營銷戰(zhàn)略(STP、4PS)
1、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細(xì)分市場,如何進(jìn)行市場定位,確定何種市場形象。
2、 營銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略。
3、 費(fèi)用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。(案例分析可略)
六、 行動方案
闡述以下問題:將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?等。
可以列表加以說明,表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費(fèi)用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費(fèi)用多少等,使整個營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
七、 營銷預(yù)算
即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計損益表。(案例分析可略)
八、 營銷控制
將計劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計劃的部門,其主管人員必須說明原因,并提出改進(jìn)措施,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(案例分析可略)
說明:以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟,學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面,教給你如何分析案例。當(dāng)然,若你不按此步驟也未嘗不可,只要你能把問題分析透徹,提出自己的策略,采取何種形式是不能限制的
沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析
沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后,明顯加快了它在中國擴(kuò)張的步伐,并對中國傳統(tǒng)的批發(fā)市場發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。在今年年初,沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照,沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位,向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
鋒芒
憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉儲式連鎖會員的經(jīng)營模式,沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績,"沃爾瑪"這個名字一時名震京城商圈,也被當(dāng)時眾多零售商家"克隆",至此名為"客隆"的超市層出不窮,堪稱中國零售業(yè)一景。
屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國后閃現(xiàn)的鋒芒之一,他在當(dāng)時的一系列經(jīng)營舉措都讓中國的零售業(yè)大開眼界,受益良多。
沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資,不像其他商家那樣一味追求廉價地租,而是采取購買土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大,看起來是增大了成本,實(shí)際上對于投資商更為有利:一次性投資完畢后,必然省去了今后每年的土地租金,對投資各方的實(shí)力是很好的檢驗,并且省去了今后的再投資。此外,沃爾瑪投資的重點(diǎn)基本為發(fā)展中國家的大中城市,選址的地段都是很有發(fā)展前途的。若是用租地方式,租金的多少幾乎是每年談判的慣例。這必然會耗費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆、物力、財力,并且不穩(wěn)定;而買地投資,談判只需一次,省人省力不說,今后地價升值,就會增加固定資產(chǎn),降低經(jīng)營成本。"即使沃爾瑪將來不在此地開店,僅依靠土地出讓的手段,也不會虧本。"一位了解沃爾瑪經(jīng)營方式的市場人員說。
沃爾瑪是實(shí)行會員制的倉儲式商場。在未開業(yè)前,需進(jìn)行艱苦的招募會員工作。但沃爾瑪寬松的會員制還是頗受個體消費(fèi)者的歡迎。"我們的會員制與其他的會員制不同,在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式我們就會發(fā)放會員卡給你,如果你只是臨時來店里,辦理一張臨時卡也只需要兩元錢,如果多次購買達(dá)到了一定的.數(shù)量,你就會成為我們的目標(biāo)客戶。"這種寬松的會員制和沃爾瑪那樣的需要比對照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購買的會員制顯然截然不同。
會員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用,容易迎合一般市民的好奇和趨新心理,由于只有持會員卡的人方可購物,也強(qiáng)化了其"薄利多銷"的形象,會對非會員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵作用。同時,辦理會員卡條件的寬松,使得沃爾瑪吸引了大批個人消費(fèi)者競相加入會員的行列。
但是,沃爾瑪?shù)匿h芒并沒能持續(xù)閃現(xiàn)。在中國加入WTO的背景后,越來越多的國際零售巨頭開始大舉進(jìn)入中國市場,同時,中國本土的零售商也在快速成長,大賣場、購物中心的形式開始分流沃爾瑪?shù)目蛻,在國外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國沒有一個合法的身份,漸漸步入了長達(dá)4年的沉寂期。
蟄伏
從20xx年北京店開業(yè)后的4年時間里,沃爾瑪再也沒有開張一家新店。回憶起那沉寂的4年,沃爾瑪不諱言自己在中國走了一段彎路。
"政策因素固然是一個方面,但中國的批發(fā)市場很強(qiáng)大是一個主要原因。"時任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理楊博標(biāo)說,正是由于批發(fā)市場的強(qiáng)力擠壓,沃爾瑪在中國被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。沃爾瑪在全球所有的店都是倉儲式的會員制商店,這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個人購買者,而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專業(yè)客戶。"沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒有競爭優(yōu)勢,這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。"
廣告策劃書15
茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。但隨著飲品市場的不斷擴(kuò)大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求,健康綠色茶消費(fèi)成為一種時尚。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大并且有上升的趨勢,整體的茶葉需求量非常大。
1999年,龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品工作的試點(diǎn),2000年10月18日向國家保護(hù)辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請。龍井茶之名始于宋,聞于元,揚(yáng)于明,盛于清,歷史近千年。據(jù)考,最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,后漸擴(kuò)至杭州西湖區(qū)地域,經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大。據(jù)史記載,宋、元、明年間,龍井茶區(qū)在“龍井周圍、天竺等地”,品質(zhì)很得贊譽(yù),至清朝時,名聲已盛。但是盛名之下難免泥沙混雜。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江50多個縣市,甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,致使龍井茶聲譽(yù)受損,市場混亂,品牌被平庸化,嚴(yán)重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范,怎樣挽回龍井聲譽(yù)建立品牌以及擴(kuò)大市場占有率,廣告策劃至關(guān)重要。
一、市場環(huán)境分析
營銷環(huán)境分析
1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;
總體經(jīng)濟(jì)形勢:今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績。已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。
總體的消費(fèi)態(tài)勢:人民收入水平明顯提高,導(dǎo)致消費(fèi)水平也比較高。中國已位居世界奢侈品消費(fèi)之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策:有機(jī)綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。
。2)市場的政治、法律背景
完善各種扶持政策,如:放寬市場準(zhǔn)入、實(shí)行有利于促進(jìn)就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策;加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),如:積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,創(chuàng)業(yè)項目。各種保護(hù)企業(yè)的利益的法律措施已經(jīng)建立。
二、消費(fèi)者心理分析
茶葉的消費(fèi)者絕大多數(shù)為男性,在茶葉消費(fèi)者的年齡分布上,主流消費(fèi)群體以中青年為主。 茶葉的消費(fèi)者集中在中高消費(fèi)群。龍井的主要消費(fèi)者為月收入在1500——30000元之間的中高產(chǎn)階級,在職業(yè)分布上,茶葉消費(fèi)者主要集中在企、事業(yè)人士,占74.3%。
。ㄒ唬┫M(fèi)者購買茶葉的動機(jī)與選購因素分析
1、購買動機(jī)分析:
結(jié)果顯示,目前茶葉消費(fèi)者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習(xí)慣(41%)以及會客會友(29%),而喝茶健康的說法也得到了認(rèn)可,26%的消費(fèi)者表示因為健康的原因而喝茶。
2、購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。
影響消費(fèi)者選購決策的因素是多方面的,但他們最看重的是茶葉的口感(31%)和質(zhì)量(23%)。質(zhì)量安全,是企業(yè)的生命,也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證。以往,茶葉農(nóng)殘超標(biāo),化肥施用過量、病蟲害嚴(yán)重等問題,曾經(jīng)嚴(yán)重威脅產(chǎn)品的`質(zhì)量安全和聲譽(yù),現(xiàn)在消費(fèi)者格外重視質(zhì)量安全,“安全產(chǎn)茶,生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求。消費(fèi)者對價格仍有一定的敏感度(19%),在質(zhì)優(yōu)的前提下,價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段。消費(fèi)者對品牌的依賴僅占9%。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費(fèi)者的心智。品牌是企業(yè)的核心,是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標(biāo)志,現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,從品質(zhì)、規(guī)模、安全等方面下功夫,打響品牌的好時機(jī)。此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對包裝的重視度僅占2%,說明消費(fèi)者消費(fèi)越來越理性了。
。ǘ┫M(fèi)者購買渠道分析:
1、超過半數(shù)的消費(fèi)者在茶葉專賣店買茶葉,街頭巷尾琳瑯滿目的茶葉專賣店為消費(fèi)者提供了便捷的購買渠道。
2、22%的消費(fèi)者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地,許多茶農(nóng)直接開設(shè)了直營店,吸引了不少消費(fèi)者購買。
3、通過超市購買的比例占12%,超市正在成為一個重要的銷售渠道。
4、僅有1%的消費(fèi)者表示他們通過網(wǎng)絡(luò)購買。
5、有13%的消費(fèi)者通過朋友代購。
。ㄋ模┠繕(biāo)消費(fèi)者特點(diǎn)分析
1、工作忙碌,心理壓力大:此類人群大部分有自己的家庭和事業(yè),肩上擔(dān)負(fù)著一定的責(zé)任,往往承受著來自外界和內(nèi)心的種種壓力。
2、對健康十分關(guān)注。
3、此類消費(fèi)者大部分已經(jīng)形成了飲茶的習(xí)慣,而他們飲茶的目的則大多是為了在繁忙的工作時能放松一下身心,陶冶情操。
4、該人群大部分人對茶葉有較深刻的了解,對茶葉的品質(zhì)很敏感,要求也較高。
5、此類消費(fèi)者一旦成為某品牌產(chǎn)品的忠實(shí)顧客就很轉(zhuǎn)投其他品牌茶葉的懷抱。
。ㄎ澹┠繕(biāo)消費(fèi)者策略分析
針對目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)制定具體的策略:
1、在廣告具體表現(xiàn)中加強(qiáng)對龍井茶能“放松心情,陶冶情操”這一功能點(diǎn)的訴求。
2、將“茶葉飲品被稱為最健康的飲品”這一點(diǎn)作為本次策劃的一個宣傳點(diǎn)。
三、廣告商品
(一)西湖龍井:龍井茶是杭州西子湖畔一顆璀燦的明珠,為中國十大名茶之首。龍井茶的產(chǎn)地在西湖龍井村獅子峰四周的秀山峻峰,故名西湖龍井。尤以龍井村產(chǎn)的獅峰龍井為珍。龍井茶以明前茶和雨前茶為上品。
(二)龍井特色:龍井茶因攬山水之勝,林壑之秀,工藝之精而孕成出類拔萃的品質(zhì)風(fēng)韻。
龍井茶按一芯兩葉的標(biāo)準(zhǔn)采摘,以精巧的手工炒制而成。外形扁平挺秀,光滑勻齊;翠綠略黃,香馥若蘭;泡在杯中,嫩勻成朵,交錯相映,芽芽直立,栩栩如生,湯色明亮,滋味甘鮮。淡而遠(yuǎn),清而香,別具風(fēng)格,獨(dú)樹一幟。龍井茶以"色綠、香郁、味醇、形美"四絕著稱于世因此,平面廣告以出其不意的方式烘托出這些特色,而不是直抒其意、老生常談。
四、廣告定位
。ㄒ唬⿵V告受眾定位:熱愛喝茶的青中老年顧客,精英分子等
。ǘ⿵V告市場定位:中高檔茶樓,大中型商場超市,企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費(fèi)),賓館、酒店、高檔娛樂場所,有實(shí)力的干雜店,批發(fā)零售商,省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪。
。ㄈ⿵V告風(fēng)格定位:簡潔大方,思維活躍,夸張耐人尋味,人文氣息濃厚。
。ㄋ模⿵V告區(qū)域定位:以宜昌、荊州、武漢、南京、上海等大城市為主干線的長江流域。
五、廣告目標(biāo)
經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大在擴(kuò)大產(chǎn)品認(rèn)知率和提高產(chǎn)品知名度上已經(jīng)勿需費(fèi)勁,因此廣告目標(biāo)的重點(diǎn)在于提高市場占有率和產(chǎn)品聲譽(yù),以及樹立企業(yè)形象提高企業(yè)信譽(yù),增加產(chǎn)品好感度。如今市場上大量假冒偽劣的西湖龍井,在侵害了消費(fèi)者利益,以防假冒偽劣,保證質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此售后服務(wù)不容小覷。
六、廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意:平面廣告為例
(一)廣告表現(xiàn)方式:生活信息型+附加價值型
正宗西湖龍井茶葉具有提神清心、清熱解暑、消食化痰、去膩減肥、清心除煩、解毒醒酒、生津止渴、降火明目、止痢除濕等藥理作用,還對現(xiàn)代疾病,如輻射病、心腦血管病、癌癥等疾病,有一定的藥理功效。其藥理作用的主要成份是茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有美容美膚的作用。因此在色素和一系列化學(xué)激素橫行的飲品市場,茶濃、情濃、文化味濃,健康、綠色、高雅的龍井必須符合社會實(shí)際狀況,以人文特色取勝。本系列龍井茶的平面廣告主要采用建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。
(二)、西湖龍井平面廣告系列
1、西湖龍井廣告系列一
文案一(緩壓提神篇):用西湖龍井沏一杯平和心境畫面元素詳解:頂樓辦公室里,一位成功男士、一張辦公桌上面一厚壘材料、一張小桌上一杯冒著熱氣的茶,男子俯瞰環(huán)宇,與龍井茶并列而立。色彩搭配詳解:金屬色中的一點(diǎn)綠,夸張對比。主色調(diào):锃亮的金屬色,屬冷色調(diào),深沉肅穆的氛圍寓意工作的壓力和煩躁;中心色調(diào):清澈的綠,茶清澈的綠色,漂浮的嫩葉,深沉的顏色中一點(diǎn)綠。兩種形成鮮明的對比,視覺沖擊大,綠色更顯眼,寓意龍井養(yǎng)氣提神,舒緩壓力;同時龍井與成功人士高大形象并列,寓意高貴的姿態(tài)、高雅的品味。
構(gòu)圖:三分法則,男士和龍井茶置于井字兩豎之上,并列而放。書桌置于左側(cè)的豎線下方。主題突出,具有層次感
文案二(減肥瘦身篇):內(nèi)在美才是真的美
畫面元素詳解:以身材曼妙的臉色紅潤,神態(tài)怡然。茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有去膩減肥、美容美膚的作用。因此茶與書組合在一起,腹中有書氣自華;也寓意茶養(yǎng)出來的嬌顏是由內(nèi)而外的美;怡然自得輕松自然的神色同時也寓意著一種高雅的品味色彩搭配詳解:淡雅的中性冷色為主基調(diào)。
構(gòu)圖:采用黃金分割,曼妙年輕女子,一手執(zhí)書,一手端茶。
細(xì)節(jié):周圍環(huán)境即背景虛化,突出主題,也表現(xiàn)物我兩忘的境界,強(qiáng)調(diào)龍井的品味和功效。
七、廣告訴求重點(diǎn)
特殊飲品和藝術(shù)品,建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求。購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。因此廣告主打健康綠色和怡情高雅的格調(diào)路線。健康綠色:緩壓提神,清心明目,減肥去膩;怡情高雅:腹有詩書氣自華,用西湖龍井沏一杯平和心境九,廣告營銷策略整合營銷方式,建立客戶數(shù)據(jù)庫,堅持一致的傳播,尋找建立起全方位與之相關(guān)利益群體的接觸點(diǎn),建立整合營銷的組合結(jié)構(gòu),建立傳播的評價體系。
具體操作:
。ㄒ唬⿵V告宣傳:
a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會、茶博會、講座,提高影響力。
b:在電視廣告上做宣傳,平面紙質(zhì)媒體,戶外廣告,廣告詞見廣告表現(xiàn)。 c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。 d:參加公益活動,提高形象。
e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動等,擴(kuò)大宣傳。
f:品牌營造,大力宣傳品牌。
。ǘ┊a(chǎn)品促銷:辦會員卡;打折扣;贈送精美禮品
八、廣告媒體運(yùn)用
廣播、電視、報紙、雜志等全方位投入(投放動機(jī)、投放內(nèi)容、投放時間、投放頻率、單價、版面等)
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