方案策劃書

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方案策劃書(匯編15篇)

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的方案策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案策劃書(匯編15篇)

方案策劃書1

　　一、活動目的

　　一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來，為了讓孩子們過一個豐富多彩、快樂的節(jié)日，給同學(xué)們一次表現(xiàn)自我的機(jī)會，同時，也為了展示我校素質(zhì)教育取得的豐碩成果，經(jīng)學(xué)校決定，將舉行隆重的“書香中起飛陽光下成長”慶六一文藝匯演。

　　二、活動意義：

　　本次活動總體要求是簡單而隆重，以激勵全體同學(xué)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，能夠找到自己的亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，使個性得到飛揚(yáng)，潛能得到發(fā)揮，從而度過一個幸福快樂、難忘的“六一”兒童節(jié)。

　　三、指導(dǎo)思想：

　　以育人為宗旨，借“六一”國際兒童節(jié)，面向全體學(xué)生，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣和愛好，培養(yǎng)學(xué)生健康的.審美情趣和良好的文明素養(yǎng)，著力推進(jìn)和加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，提升我校素質(zhì)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

　　四、活動主題

　　“書香中起飛陽光下成長”

　　五、活動時間

　　20xx年6月1日上午8：30—10：30

　　六、活動地點(diǎn)

　　鄌郚鎮(zhèn)中學(xué)新餐廳

　　七、活動內(nèi)容

　　1、活動安排：

　　(1)5月25日前，全部節(jié)目排練完成

　　(2)5月26日，確定演出場地，搭好舞臺，完成舞美。

　　(3)5月27日，確定節(jié)目數(shù)量、節(jié)目名稱、演出形式、演員人數(shù)、主持臺詞。 (4)5月28日，確定好出席的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)。

　　(5)5月29日、30日，進(jìn)行兩次節(jié)目彩排，保證演出順利。 (6)6月1日，“六一”兒童節(jié)文藝匯演 2、活動流程：

　　(1)全校集中，升國旗，奏國歌。 (2)主持人上臺，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)致節(jié)日祝辭，少先隊員代表發(fā)言 (3)節(jié)目演出：(未排序) 中心幼兒園

　　大班合唱《慶祝六一》大班舞蹈《種太陽》中班舞蹈《數(shù)鴨子》小班古詩表演《詠鵝》中班手語表演《彩虹的約定》大一班舞蹈《小狗抬轎》大二班歌曲《小籬笆》小二班表演《巧樂虎的律動》中班時裝表演《穿越四季》小一班律動《我有一個家》中班舞蹈《減肥熱舞》大班舞蹈《my Dream》

　　中心小學(xué)

　　舞蹈《快樂唱唐詩》

　　中心小學(xué)舞蹈《草原小駿馬》大合唱《我們把祖國愛在心窩里》

　　《中國少年先鋒隊隊歌》

　　小合唱《讀書郎》歌曲聯(lián)唱《山楂果》

　　《我是草原小騎手》《青青園中葵》

　　吉他彈唱《送別》吉他彈唱《do re mi》詩朗誦《我想》

　　(4)演出結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺與演員合影留念。 (5)各班退場。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、安全：服從負(fù)責(zé)老師的安排，按要求活動。(負(fù)責(zé)人：班主任加強(qiáng)教育) 2、文明：自覺排隊，不亂擠，禮貌謙讓。

　　3、衛(wèi)生：搞好個人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動

　　收拾身邊垃圾。活動結(jié)束后，打掃干凈活動場所，衛(wèi)生處將組織檢查。

　　4、紀(jì)律：老師：統(tǒng)一著新制定制服。學(xué)生：統(tǒng)一著校服，戴好紅領(lǐng)巾(確

　　保當(dāng)天紅領(lǐng)巾要干凈)，遵守各項(xiàng)規(guī)定，有事向班主任請假。(負(fù)責(zé)人：班主任)

　　5、班主任加強(qiáng)責(zé)任心確保無事故。(班主任全程參加活動)

方案策劃書2

　　一、活動范圍：xx餐飲終端

　　二、活動時間：20xx年4月27日——20xx年5月6日

　　三、活動政策：

　　方案(一)：新老品凡達(dá)到一次性進(jìn)貨1500元即送10kg方正大米一袋。

　　方案(二)

　　品名數(shù)量贈品

　　紅六鼎1件10kg方正大米1袋

　　金六鼎2瓶5kg方正大米1袋

　　皇臺至尊18年2瓶10kg方正大米2袋

　　四、活動要求：

　　1、城區(qū)直銷部活動結(jié)束后將促銷活動明細(xì)表報辦公室核查，該活動完成情況列為本月基礎(chǔ)工作考核范圍。

　　2、該方案只限直銷部餐飲終端，不允許投放到其他區(qū)域市場和渠道。業(yè)務(wù)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行此活動方案，違紀(jì)者處罰500元—1000元。

　　xx銷售公司

　　20xx年4月26日

方案策劃書3

　　新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》于20xx年1月1日起已開始實(shí)施，面對日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，我公司立即對新《環(huán)保法》進(jìn)行宣傳貫徹，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，并組織專題會議，研究制定出符合我公司實(shí)際的新《環(huán)保法》實(shí)施方案。

　　一、積極開展新《環(huán)保法》宣傳與培訓(xùn)

　　1、公司內(nèi)部利用掛設(shè)宣傳橫幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳，并購置新《環(huán)保法》宣傳資料，發(fā)放到各科室和建設(shè)工段，使每一位員工能夠了解新《環(huán)保法》實(shí)施的重要性。

　　2、在公司內(nèi)部組織開展新《環(huán)保法》有獎知識競賽，提高員工環(huán)保意識的積極性。

　　3、制定環(huán)保培訓(xùn)計劃，每月月初對在崗和施工人員進(jìn)行新《環(huán)保法》及環(huán)保法律法規(guī)的培訓(xùn)。

　　4、對環(huán)保知識培訓(xùn)進(jìn)行考核，成績合格者方可上崗參加工作，不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會，否則根據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。

　　二、強(qiáng)化新《環(huán)保法》實(shí)施落實(shí)責(zé)任制度

　　為使我公司新《環(huán)保法》能夠進(jìn)一步落實(shí)到位，成立了新《環(huán)保法》實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)，制定環(huán)保管理制度。

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)布置新《環(huán)保法》實(shí)施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

　　副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理對新《環(huán)保法》實(shí)施具體方案細(xì)則進(jìn)行實(shí)施。各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工和各施工人員新《環(huán)保法》的宣貫工作，并做

　　到監(jiān)督管理工作。

　　三、加強(qiáng)建設(shè)施工期間環(huán)境污染管理

　　xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項(xiàng)目》于20xx年5月開始施工建設(shè)，目前正處于機(jī)器設(shè)備安裝施工階段。按照新《環(huán)保法》的有關(guān)要求，公司對項(xiàng)目施工期環(huán)境的影響進(jìn)行了分析，施工期環(huán)境空氣的污染主要為施工時產(chǎn)生的揚(yáng)塵、噪聲、固廢。針對施工期環(huán)境污染問題，采取如下措施。

　　1、對施工期產(chǎn)生的揚(yáng)塵主要控制措施為：每天定時對施工現(xiàn)場各揚(yáng)塵點(diǎn)及道路灑水，施工工地四周圍擋作業(yè)，工地內(nèi)主要道路實(shí)施硬化，建筑材料遮蓋存放，減少施工揚(yáng)塵對周圍環(huán)境的影響。

　　2、對施工期產(chǎn)生的噪聲主要控制措施為：本項(xiàng)目施工采用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的`噪聲控制措施，控制施工噪聲對周圍聲環(huán)境的不利影響。

　　3、對施工期產(chǎn)生的固廢主要控制措施為：施工期產(chǎn)生的固體廢物主要是建筑垃圾，建筑垃圾運(yùn)送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收，不會對環(huán)境造成影響。

　　四、落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境影響評價執(zhí)行與“三同時”制度

　　xxxxxxxxxxxx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質(zhì)精制項(xiàng)目》于20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進(jìn)行了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，并于20xx年1月11日取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。20xx年9月經(jīng)河北省發(fā)展改革委員會備案（【20xx】136號），20xx年8月邯鄲市環(huán)保局對《環(huán)境影響報告書》進(jìn)行了批復(fù)（【20xx】189號），本項(xiàng)目開工建設(shè)手續(xù)齊全，符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，占地為規(guī)劃的工業(yè)用地。本項(xiàng)目嚴(yán)格按照環(huán)評要求進(jìn)行施工，建設(shè)期間執(zhí)行了“三同時”，建設(shè)了初級雨水收集池、事故池、實(shí)行清污分流。對產(chǎn)品、原料罐區(qū)采取防滲措施，對污水管道采用雙套管措施，并聘請環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理施工，確保建設(shè)施工達(dá)到環(huán)評要求。項(xiàng)目在投運(yùn)后，污染物均能夠達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能達(dá)到合理處置，對工藝廢氣采取集中回收處理，可滿足當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境功能要求，項(xiàng)目符合清潔生產(chǎn)要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求，絕大多數(shù)公眾支持該項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。項(xiàng)目在建設(shè)期間加強(qiáng)對環(huán)境的監(jiān)督管理工作，執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度和認(rèn)真落實(shí)新《環(huán)保法》。

方案策劃書4

　　一、活動背景:

　　活動的目的是以文會友，以心相見。在追求理想的道路上，我們不斷尋找志同道合的朋友。在校園文學(xué)蓬勃發(fā)展的今天，XX文學(xué)學(xué)會策劃并發(fā)起了XX職業(yè)學(xué)院文學(xué)友好交流大會，進(jìn)一步豐富了校園文學(xué)和校園文化的內(nèi)涵，并以此為契機(jī)為廣大文學(xué)愛好者提供了一個交流的平臺，成為百年花壇和生成作家新文學(xué)理念的T型平臺。

　　二、活動的目的、意義和目標(biāo):

　　對于未來文學(xué)社團(tuán)的發(fā)展方向，為了增加各高校文學(xué)社團(tuán)之間的了解，讓會員了解XX文學(xué)社團(tuán)的歷史和兄弟高校文學(xué)社團(tuán)的管理體制，在交流中增進(jìn)友誼，加強(qiáng)與國外文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)系。從而充分發(fā)揮和帶動會員的活動積極性，增加XX文學(xué)學(xué)會的活動號召力，擴(kuò)大XX文學(xué)學(xué)會在學(xué)院的`影響力。吸引更多同學(xué)關(guān)注文學(xué)，關(guān)注XX文學(xué)社舉辦這個活動。

　　三、活動名稱:

　　XX職業(yè)學(xué)院XX文學(xué)學(xué)會友誼文學(xué)交流會

　　四、活動主題:

　　交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)文學(xué)社會建設(shè)

　　五、活動計劃:

　　1.地點(diǎn):XX職業(yè)學(xué)院圖書館多功能報告廳

　　2.活動時間:20xx年5月30日周日9: 30-12: 00

　　3.受邀者:淺草文學(xué)學(xué)會、碧洲文學(xué)學(xué)會、狄青文學(xué)學(xué)會、紫苑文學(xué)學(xué)會、婁底職業(yè)學(xué)院新興文學(xué)學(xué)會、婁底衛(wèi)校杏林文學(xué)學(xué)會(外加該文學(xué)學(xué)會7個文學(xué)學(xué)會)主要負(fù)責(zé)人邀請文學(xué)愛好者參加學(xué)生會團(tuán)委及班級。4.發(fā)起策劃單位:XX職業(yè)學(xué)院XX文學(xué)學(xué)會

　　六、活動布置:

　　1.會場布置:橫幅(XX職業(yè)學(xué)院-xx文學(xué)學(xué)會婁底大學(xué)文學(xué)學(xué)會友好交流大會)(屏幕周圍一圈氣球)(舞臺周圍一圈氣球)

　　2.校外宣傳:外語系負(fù)責(zé)通知外校文學(xué)學(xué)會參加一系列工作(包括準(zhǔn)備外校人員參加交流會)

　　3.校內(nèi)宣傳:宣傳部的海報宣傳(貼兩張海報，一張貼在三棟教學(xué)樓里，一張貼在食堂里)和成員之間的相互交流。

　　4.接待工作:策劃部派兩名成員到任賢館接待，辦公室派兩名成員到學(xué)校門口接待

　　5.座位安排:第一排座位是領(lǐng)導(dǎo)坐的，第二排是各種文學(xué)社團(tuán)的社長、副會長坐的，左邊座位是我們學(xué)校的學(xué)生坐的。(標(biāo)簽是評價部門寫的)

　　6.會后場地清理安排:XX級全體成員

　　七、活動流程:

　　第一個環(huán)節(jié):

　　1.開場前放音樂《山流水》，屏幕顯示“熱烈歡迎各兄弟高校文學(xué)社團(tuán)來我校交流”。

　　2.主持人致開幕詞(約2分鐘)

　　3.介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和老師

　　4.主持人介紹在場嘉賓(介紹學(xué)校和文學(xué)社出身的文學(xué)社名稱，然后文學(xué)社負(fù)責(zé)人自我介紹)(10分鐘左右)

　　5.請領(lǐng)導(dǎo)在本次交流會上發(fā)言(約5分鐘)

　　6.文學(xué)學(xué)會會長發(fā)言(5分鐘左右)(發(fā)言完畢，請先請有事的領(lǐng)導(dǎo)離開，沒事的領(lǐng)導(dǎo)留下來看節(jié)目)

　　第二個環(huán)節(jié):

　　1.所有文藝社團(tuán)都有自己的節(jié)目表演(單獨(dú)的節(jié)目列出)(節(jié)目結(jié)束后，送領(lǐng)導(dǎo)離開)(約30分鐘)

　　2.出版各種文學(xué)社團(tuán)的刊物(包括刊物設(shè)計、版面等問題)(約15分鐘)

　　3.交流各個文學(xué)社團(tuán)的管理制度(如何介紹新的管理制度，介紹自己社團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn))(15分鐘左右)

　　4.文學(xué)社團(tuán)與所在學(xué)校其他社團(tuán)合作的經(jīng)歷(15分鐘左右)

　　5.開展招聘工作，與新成員溝通(15分鐘左右)

　　6.當(dāng)場給一首詩或一句話欣賞(是自由演講環(huán)節(jié)，隨機(jī)找?guī)讉€嘉賓欣賞)(10分鐘左右)

　　7.每個文學(xué)社團(tuán)交流(背誦或展示)自己的個人作品(約10分鐘)。

　　8.文學(xué)愛好者提問(表達(dá)自己對文學(xué)的看法)(10分左右)

　　9.談?wù)勥@次活動的內(nèi)容，對以后的活動提出想法和建議。(大約10分鐘)

　　10.主持人做了交流會的總結(jié)發(fā)言，宣布交流會圓滿結(jié)束

　　11日，文學(xué)社全體成員留下一張照片。

　　八、活動所需物品及預(yù)算:

　　活動道具:

　　橫幅“熱烈歡迎婁底大學(xué)文學(xué)學(xué)會來我校參加文學(xué)交流”

　　做交流幻燈片，筆記本電腦，無線麥克風(fēng)1~2，七張請柬(文學(xué)社六張，教師警衛(wèi)大隊一張，學(xué)生會一張，團(tuán)委一張)

　　帶狀氣球膠帶紙

　　預(yù)算:橫幅紙、氣球、絲帶、膠帶、水、請柬一次性紙杯總成本:80元

　　九、活動注意事項(xiàng):

　　由于文學(xué)學(xué)會大型文獻(xiàn)交流會經(jīng)驗(yàn)不足，成員人數(shù)有限，工作中可能會出現(xiàn)意外情況和工作疏漏，所以全體工作人員一定要注意細(xì)節(jié)。人員必須到位，注意時間觀念，服從安排，所有成員都要佩戴工作證。

　　十、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

　　主要負(fù)責(zé)人:XX文學(xué)學(xué)會會長；

　　副總裁:

　　參加者:20xx年4月30日，XX文學(xué)學(xué)會湖南XX職業(yè)學(xué)院XX文學(xué)學(xué)會全體會員及嘉賓

方案策劃書5

　　一、活動目的

　　進(jìn)一步提高各院系宣傳骨干的宣傳技能，增強(qiáng)宣傳意識，讓更多的同學(xué)了解海報、板報的制作方法及技巧，校學(xué)生會宣傳部特擬定于12月11日開展此次“楓葉”杯宣傳技能大賽。希望通過本次比賽為大家提供一個溝通、交流、學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)院系之間交流合作，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌和藝術(shù)創(chuàng)作水平。

　　二、活動事項(xiàng)

　　（一）活動時間12月11日13：30~16：30

　�。ǘ┗顒拥攸c(diǎn)校電影場，各小組場地劃分：板報組電影場觀眾席中部及西部海報組/宣傳單制作組電影場演出臺

　�。ㄈ┗顒又黝}為了增強(qiáng)同學(xué)們的`創(chuàng)新意識，我們采用“桌面”“植物”“運(yùn)動”“愛心”“生命”“教師”“宣傳技能”“宣傳部”這8個給人無限想象空間的詞語，選手可根據(jù)該詞確定一個與之有關(guān)的主題進(jìn)行制作。

　�。ㄋ模┗顒右�

　　1、所有作品要求思想健康，積極向上。

　　2、必須由參賽者本人親自制作，不得由他人代替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其參賽資格。

　　3、參賽人數(shù)：板報組：以院系為單位，每單位不得超過4人；宣傳單制作組：以院系為單位，每單位不得超過2人；海報組：以個人為單位，由每個院系選送1~3人參賽，每人作品海報1幅。

　　4、所需用具由各參賽院系自備，板報組可以先用紙將板子糊好，但紙上不能有任何字跡。

　　5、宣傳單制作要求a4紙，正反面均可用，手繪，圖文并茂，制作過程中必須運(yùn)用繪畫、美工、書法等宣傳技能。

　　6、參賽人員只能在作品背面屬院系名稱和制作人姓名，不得在作品中出現(xiàn)“xx院宣”等字眼，板報組我們會派專人在各個作品背面標(biāo)上該小組編號，違者取消評比資格。

　�。ㄎ澹┆勴�(xiàng)設(shè)置板報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名；海報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名；宣傳單制作組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創(chuàng)意獎一名。

　�。┲鬓k單位校學(xué)生會宣傳部

　�。ㄆ撸┏修k單位生科院宣傳新聞中心

　�。ò耍﹨f(xié)辦單位教育學(xué)院宣傳部、信技系宣傳部

　�。ň牛﹨①悊挝患皞€人所有院系宣傳部及各院系選送的參賽人員

　　三、活動流程

　　活動流程具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位活動內(nèi)容活動前期通知校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心

　　1、在院系部長例會上將書面通知發(fā)給各院系宣傳部長及宣傳部qq群共享欄里

　　2、活動主題抽簽(例會后進(jìn)行)前期準(zhǔn)備校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心信技系宣傳部

　　1、布置場地：在活動開始前1個小時布置賽場，現(xiàn)場板報制作大賽需按參賽小組編號順序劃分場地；

　　2、攝影：在活動進(jìn)行過程中從賽場的各個角度拍攝，要求能夠充分展示活動的氣氛和內(nèi)容，由信技系負(fù)責(zé)；

　　3、參賽院系代表隊到場準(zhǔn)備；

　　4、介紹到場嘉賓；

　　5、宣布評分辦法及比賽注意事項(xiàng)。前期宣傳生科院宣傳新聞中心教育學(xué)院宣傳部

　　1、海報10張，分三天張貼，由教育學(xué)院負(fù)責(zé)；3、廣播臺提前兩天廣播及在校各大網(wǎng)站發(fā)布通知，由教育學(xué)院負(fù)責(zé)；1、板報組：2小時內(nèi)現(xiàn)場制作一塊板報；

　　2、海報組/宣傳單制作組：從抽簽后開始制作，于12月11日13：00將作品交到電影場，逾期按棄權(quán)處理。評分校學(xué)生會宣傳部生科院宣傳新聞中心將作品按編號順序依次排列，評委根據(jù)評分表的要求對其評分，按照作品得分高低評出一、二、三等獎，按照創(chuàng)意欄得分高低評出最具創(chuàng)意獎。活動后期后期宣傳生科院新聞中心教育學(xué)院宣傳部信技系宣傳部

　　1、將所有獲獎作品以板報展形式在東西區(qū)各展出3天；

　　2、以喜報的形式向全校同學(xué)公布獲獎單位及個人，共3份，由教育學(xué)院負(fù)責(zé)；

　　3、以展板的形式借助照片向全校同學(xué)總結(jié)本次活動，由生科院負(fù)責(zé)。

　　四、報名方式：

　　1、以院系為單位進(jìn)行報名，由各院宣傳部長將參賽人員及評委名單發(fā)送到fengye226688@sina

　　2、名單注明參賽院系、評委姓名、各小組參賽人員姓名

　　3、名單不要以附件發(fā)送，直接寫在郵件正文發(fā)送。>>>>楓葉杯宣傳技能大賽活動策劃書方案飛雪

方案策劃書6

　　消防應(yīng)急疏散演練主要是為了“認(rèn)識本崗位火災(zāi)危險性，自救清除身邊火災(zāi)隱患”，下面是關(guān)于醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　一、目的

　　為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援處置工作，保護(hù)職工、患者及家屬的人身安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)，維護(hù)醫(yī)院公共安全，進(jìn)一步推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入，強(qiáng)化我院消防安全“四個能力”和應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，及時處置消防安全應(yīng)急事故，降低火災(zāi)事故造成的危害和損失，并作為可持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，制定本預(yù)案。

　　二、編制的依據(jù)、適用范圍

　　（一）依據(jù)

　　1.依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機(jī)關(guān)有關(guān)消防安全“四個能力”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方針政策。

　　2.醫(yī)院制定的消防工作實(shí)施辦法，與上級主管部門和各科室簽訂責(zé)任書的內(nèi)容要求。

　　（二）適用范圍

　　本預(yù)案適用于在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故及其他消防安全事故。

　　三、預(yù)案原則

　�。ㄒ唬┗馂�(zāi)應(yīng)急救援工作堅持“以人為本，安全第一”方針，把保障職工、來院就診人員及家屬的生命和醫(yī)院的公共財產(chǎn)安全放在首位，最大限度的預(yù)防、減少因火災(zāi)事故造成的傷亡和損失。

　�。ǘ﹨⑴c救援人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，同時應(yīng)做好個人安全防護(hù)工作，減少意外傷害事故的發(fā)生。

　�。ㄈ┌l(fā)生消防安全事故災(zāi)害時，第一趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮，消防科、保衛(wèi)科和各行動組要與總指揮密切配合，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。

　�。ㄋ模┗馂�(zāi)事故處置要依靠科學(xué)、民主決策，認(rèn)真聽取專業(yè)技術(shù)人員意見，確�；馂�(zāi)救援工作的科學(xué)、及時、有效。

　�。ㄎ澹┫腊踩ぷ魇冀K貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，注重消防安全應(yīng)急預(yù)案演練與消防安全日常工作相結(jié)合。

　　四、預(yù)警預(yù)防機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┫腊踩鹿实念A(yù)防監(jiān)控和信息報告工作，應(yīng)根據(jù)消防科對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發(fā)消防安全事故的信息要立即上報。

　　（二）保衛(wèi)科在日常工作中應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，積極主動地做好全院范圍內(nèi)的消防安全巡查、檢查、監(jiān)督、管理工作，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事故隱患，及時分析、及時排查，及時整改。

　　五、火災(zāi)救援體系及任務(wù)

　　事故發(fā)生后，院長、分管院長決定啟動本預(yù)案，成立事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，院長為總指揮，副院長為副總指揮。第一個趕到現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為臨時總指揮。

　�。ㄒ唬⿷�(yīng)急救援指揮部：

　　1.任務(wù)：

　�。�1）消防安全應(yīng)急救援指揮部是醫(yī)院處置消防安全事故的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全面處置醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)事故。

　�。�2）指揮、調(diào)動各組按照職責(zé)分工參與救援。協(xié)助公安消防隊撲救火災(zāi)。

　　（3）應(yīng)急救援指揮部在火災(zāi)撲救過程中，應(yīng)當(dāng)首先疏散著火區(qū)域患者及家屬和醫(yī)護(hù)人員，保障遇險人員的生命安全。

　�。�4）火災(zāi)發(fā)生后劃定警戒區(qū)域，實(shí)行院內(nèi)交通管制；利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。

　�。�5）為了搶救人員和重要物資，防止火災(zāi)蔓延，有權(quán)決定拆除或者破損毗鄰火災(zāi)現(xiàn)場的建筑物或者其他設(shè)施。

　�。�6）調(diào)動供水、供電、供氣、通訊、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)科室的人員協(xié)助滅火救援。有權(quán)決定使用各種水源，限制醫(yī)院范圍內(nèi)的用火、用電、用氣。

　　2.流程：

　　（1）第一位到達(dá)現(xiàn)場的院領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場處置臨時總指揮，全面負(fù)責(zé)火災(zāi)事故處置工作。

　　（2）根據(jù)實(shí)際情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知滅火行動組、疏散引導(dǎo)組及相關(guān)科室人員到場。

　�。�3）根據(jù)現(xiàn)場情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災(zāi)、疏散人員、設(shè)置警戒區(qū)域。

　�。�4）根據(jù)火災(zāi)情況由通訊聯(lián)絡(luò)組通知相關(guān)部門對事故區(qū)域采取斷電、斷水、斷氣等措施。

　�。�5）由通訊聯(lián)絡(luò)組通知后勤保障組和醫(yī)療救護(hù)組做好各類安全救援物資的準(zhǔn)備和疏散患者、受傷人員的救護(hù)。

　�。�6）根據(jù)情況決定人員撤離及處置結(jié)束。

　　指揮部下設(shè)各組分工及任務(wù)：

　�。ǘ┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)事故搶險工作的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)利用通訊設(shè)備保證指揮部和各行動組的聯(lián)絡(luò)。

　　（3）保證指揮部與院內(nèi)外各職能部門的通訊聯(lián)絡(luò)。

　�。�4）消防車輛到達(dá)時，指派專人引導(dǎo)消防車輛抵達(dá)火災(zāi)區(qū)域。

　　2.流程：

　　（1）組長收到火情信息后，立即通知本組人員到場。

　�。�2）成員收到信息后根據(jù)組內(nèi)分工，分別聯(lián)系其他各行動組組長。

　�。�3）根據(jù)事故現(xiàn)場情況和指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示做好其他相關(guān)部門、人員的聯(lián)系。

　　（三）滅火行動組

　　1.任務(wù)：

　�。�1）滅火行動組具體負(fù)責(zé)消防安全事故現(xiàn)場的偵查撲救工作，組長根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員進(jìn)行撲救，在指揮部未設(shè)立之前負(fù)責(zé)滅火工作。

　�。�2）在撲救過程中要隨時了解火災(zāi)事故發(fā)展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時向通訊聯(lián)絡(luò)組、指揮部進(jìn)行情況匯報。

　�。�3）公安消防隊員趕到后，協(xié)助公安消防人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。

　　2.流程：

　�。�1）組長得到火情信息后立即到達(dá)現(xiàn)場，并通知本組人員。

　�。�2）由組長進(jìn)行組內(nèi)分工，立即投入滅火行動。

　�。�3）根據(jù)火情及時調(diào)整撲救方式、方法。

　�。�4）滅火過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進(jìn)行有效溝通。

　�。ㄋ模┦枭⒁龑�(dǎo)組

　　1.任務(wù)：

　�。�1）負(fù)責(zé)組織、疏散火災(zāi)現(xiàn)場以及危害區(qū)內(nèi)的各類人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。

　�。�2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動不便患者與醫(yī)療救護(hù)組結(jié)合，采取醫(yī)護(hù)措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。

　�。�3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導(dǎo)人員疏散。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達(dá)現(xiàn)場，并通知本組人員。

　�。�2）由組長進(jìn)行組內(nèi)分工，采取必要防護(hù)措施立即進(jìn)行著火區(qū)域的人員疏散。

　　（3）根據(jù)疏散情況增派或撤離疏散人員。

　　（4）疏散過程中要和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部及時進(jìn)行有效溝通。

　�。ㄎ澹┲刃蚓S護(hù)組

　　1.任務(wù)：

　�。�1）具體負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍區(qū)域（警戒線以內(nèi)）的秩序，保證救援工作的順利進(jìn)行。

　�。�2）封閉通往救援現(xiàn)場的道路，除消防車輛外，嚴(yán)禁其他車輛進(jìn)入。

　�。�3）配合保衛(wèi)科做好安全保衛(wèi)工作，協(xié)助事故現(xiàn)場疏散出來的人員撤離到指定位置。

　�。�4）對事故現(xiàn)場搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達(dá)現(xiàn)場，并通知本組人員。

　�。�2）由組長進(jìn)行組內(nèi)分工，立即設(shè)置警戒區(qū)域、指定安全聚集點(diǎn)。

　�。�3）疏通消防通道，保障消防車輛順利到達(dá)。

　�。�4）清點(diǎn)疏散人員和搶救物資并作相應(yīng)記錄。

　�。�5）及時和通信聯(lián)絡(luò)組、指揮部進(jìn)行有效溝通。

　　（6）根據(jù)現(xiàn)場處置情況擴(kuò)大、轉(zhuǎn)移、撤除警戒區(qū)域。

　�。┖笄诒Ｕ辖M

　　1.任務(wù)：

　　（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護(hù)搶險設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　（2）及時切斷事故現(xiàn)場氧氣的供給，對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的用電實(shí)行管制。

　�。�3）事故發(fā)生時，建筑物的電梯應(yīng)放置到底層。

　�。�4）根據(jù)指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類搶險物資供應(yīng)工作。

　�。�5）保障疏散人員和現(xiàn)場救援人員的飲食供應(yīng)。

　　2.流程：

　�。�1）組長得到火情信息后立即到達(dá)現(xiàn)場，并通知本組人員。

　�。�2）由組長進(jìn)行組內(nèi)分工，聯(lián)系其他各組在滅火救援過程中各類物資需求信息。

　�。�3）根據(jù)指揮部要求和實(shí)際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。

　�。�4）根據(jù)指揮部要求及時采購各類搶險保障物資。

　　（七）醫(yī)療搶救組

　　1.任務(wù)：

　�。�1）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場疏散出來的危重病人、和在搶險過程中受傷的人員，進(jìn)行緊急救助。

　　（2）設(shè)立臨時疏散救助地點(diǎn)，協(xié)助疏散人員妥善安置疏散出來的患者，保證住院患者的治療不中斷。

　　（3）接受指揮部的命令，向事故現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場搶救。

　�。�4）管理好配備的急救醫(yī)療器械，做好疏散出來的人員、患者及家屬的心理工作，維護(hù)好臨時就診次序。

　　2.流程：

　�。�1）組長得到火情信息后立即到達(dá)現(xiàn)場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進(jìn)行組內(nèi)分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。

　�。�3）準(zhǔn)備應(yīng)急救護(hù)房間并做好傷病員的轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。

　　六、火災(zāi)處置程序

　�。ㄒ唬﹫缶绦�

　　1.當(dāng)某科室（班組）出現(xiàn)火情后，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)科報告，報明起火部位、火勢大小、有無被困人員。同時報告本科室負(fù)責(zé)人，由科室負(fù)責(zé)人立即啟動科室應(yīng)急預(yù)案。

　　2.消防監(jiān)控室接到現(xiàn)場工作人員火情確認(rèn)報警后，立即向科長報告、通知消防巡查人員到場撲救及撥打“119”電話報警。

　　3.消防監(jiān)控室值班人員接到自動報警系統(tǒng)發(fā)出火災(zāi)報警信號后，立即確認(rèn)火警報警部位，通知巡邏人員到現(xiàn)場查看或撥打報警部位科室電話確認(rèn)，得到反饋信息后立即報告科長并通知保衛(wèi)科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話報警。

　　4.保衛(wèi)科檢修人員接到現(xiàn)場工作人員火情確認(rèn)報警后，立即向科長和消防監(jiān)控室報告，同時通知其他巡查人員和保衛(wèi)科（院滅火組）到場撲救并撥打“119”電話報警。

　�。ǘ缁鸪绦�

　　滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。

　　1.各科室小規(guī)模自救階段

　　適用于火災(zāi)初起，由著火區(qū)域科室組織人員在一分鐘內(nèi)形成第一支滅火力量。本階段工作要點(diǎn)是：及時報警，立即自救。

　�。�1）各科室、班組內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，科室應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組立即組織滅火行動人員利用滅火器、消火栓或其他消防設(shè)施進(jìn)行及時撲救。

　�。�2）應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場火勢情況及撲救能力安排人員增援。

　�。�3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達(dá)�；鹎槭タ刂茣r，及時撤離。

　�。�4）消防控制室根據(jù)設(shè)備反饋信息，啟動防排煙、廣播、消防水泵等消防設(shè)施。

　　2.全院組織撲救階段

　　適用于火災(zāi)形成一定范圍的危害，小規(guī)模自救滅火無效時。本階段的工作要點(diǎn)是：全員動員、各司其職。

　　（1）院領(lǐng)導(dǎo)（院總值班）接到發(fā)生火災(zāi)的報告后立即到達(dá)現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部，進(jìn)行全院統(tǒng)一組織指揮滅火（夜間或休息日發(fā)生火災(zāi)，醫(yī)院滅火處置由院總值班和保衛(wèi)科、總務(wù)科等值班人員臨時指揮），同時做好以下工作：

　�、傺杆倭私饣鹎槲恢谩⒚娣e、危害程度及初期撲救效果，根據(jù)反饋情況安排、調(diào)動滅火行動組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。

　�、诟鶕�(jù)火勢的大小，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實(shí)際情況做出指揮決策。

　　③通知人員疏散組組長安排疏散人員進(jìn)入事故區(qū)域，進(jìn)行人員疏散和外圍人員疏散。

　　④通知秩序維護(hù)組組長設(shè)立安全隔離區(qū)，保障大規(guī)模滅火工作順利展開。

　�、萃ㄖt(yī)療救護(hù)組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護(hù)。

　�、薷餍袆咏M組長接到火情通知后，應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場，并按預(yù)定方案組織實(shí)施救援。正組長不在時，副組長負(fù)責(zé)。

　�、咄ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部要求，保持滅火行動組與疏散引導(dǎo)組之間，第一、二支滅火行動組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的.聯(lián)絡(luò)暢通。

　�、嘞揽刂剖腋鶕�(jù)現(xiàn)場火情，啟動防排煙系統(tǒng)和消防水泵等消防設(shè)施。

　�。�2）事故區(qū)域之外各科室負(fù)責(zé)人聽到火險通知后，應(yīng)立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災(zāi)現(xiàn)場接受任務(wù)，同時組織本科室人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　3.消防部門組織撲救階段

　　適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無效時。

　　（1）指揮部在此階段應(yīng)做好以下工作：

　�、偻ㄖㄐ怕�(lián)絡(luò)組派人打開火場附近的院區(qū)大門，疏通院區(qū)消防通道，并負(fù)責(zé)給消防車和消防員帶路，使其迅速投入戰(zhàn)斗。

　�、谕ㄖ笄诒Ｕ辖M派人打開火場附近的室外消火栓和水泵結(jié)合器，協(xié)助消防隊迅速接通水源。

　　③通知滅火行動組人員協(xié)助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。

　�、芴峁┯嘘P(guān)事故現(xiàn)場的相關(guān)資料信息，以便消防專業(yè)人員制定決策和救援方案。

　　（2）消防隊到達(dá)后，重新成立應(yīng)急指揮部，總指揮由公安消防隊現(xiàn)場指揮擔(dān)任。

　�。ㄈ┦枭⒊绦颍�

　　1.著火區(qū)域科室人員疏散

　　（1）一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散引導(dǎo)人員立即組織患者和醫(yī)護(hù)人員安全疏散。

　�。�2）按照疏散路線，首先疏散著火點(diǎn)附近和最不利區(qū)域人員，先轉(zhuǎn)移至本科室相對安全的地方，再設(shè)法轉(zhuǎn)移到室外。

　　（3）疏散時，引導(dǎo)人員要在疏散人員的前方，并以沉著鎮(zhèn)定果斷的語氣，有條不紊的疏散人員，打開所有應(yīng)急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。

　�。�4）對危重病員疏散時，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進(jìn)行疏散。

　　2.全員救援與疏散

　　院疏散引導(dǎo)組到達(dá)現(xiàn)場后立即結(jié)合科室疏散組疏散未安全轉(zhuǎn)移的患者和醫(yī)護(hù)人員。

　　（1）廣播引導(dǎo)疏散

　　在接到火災(zāi)事故報警后，控制室人員立即開啟應(yīng)急事故廣播系統(tǒng)，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進(jìn)行廣播。廣播內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故的部位、需人員疏散的區(qū)域、疏散的路線和方向、疏散的方法。

　�。�2）人員引導(dǎo)疏散。

　�、偈鑼�(dǎo)人員用最快的速度到達(dá)現(xiàn)場通知無關(guān)人員按疏散的方向進(jìn)行疏散。在疏散通道的拐彎處應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員，提示疏散方向，防止進(jìn)入危險區(qū)域。

　　②疏導(dǎo)人員在進(jìn)行人員疏散時，要用鎮(zhèn)定的語氣呼喊，勸說人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線有條不紊地疏散到指定的安全聚集點(diǎn)。

　�、廴绻鹿尸F(xiàn)場直接威脅患者及醫(yī)務(wù)人員安全，疏導(dǎo)人員可以采取必要的手段強(qiáng)制疏導(dǎo)，防止出現(xiàn)傷亡事故。

　�、軐κ枭⒊龅娜藛T，要加強(qiáng)脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危險區(qū)的親人生命擔(dān)心而重新返回事故現(xiàn)場。必要時，在進(jìn)入危險區(qū)域的關(guān)鍵部位配備警戒人員。

　　3.相鄰區(qū)域人員疏散

　　疏散人員根據(jù)指揮部命令及火場實(shí)際情況及時組織人員疏散相鄰區(qū)域（樓層）患者和醫(yī)務(wù)人員。

　　4.消防隊人員疏散

　　當(dāng)公安消防隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮人員主動匯報事故現(xiàn)場人員疏散情況，積極協(xié)助做好后期疏散搶救工作。

　　七、善后處置

　�。ㄒ唬┬畔l(fā)布

　　火災(zāi)事故的信息發(fā)布必須經(jīng)醫(yī)院消防安全委員會批準(zhǔn)，由消防安全委員會授權(quán)專人對事故進(jìn)行信息發(fā)布及接受采訪。

　�。ǘ⿷�(yīng)急結(jié)束

　　當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，安全環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

　　（三）善后處置

　　院消防安全委員會負(fù)責(zé)組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償，征用物資補(bǔ)償，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證醫(yī)院穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。

　�。ㄋ模⿷�(yīng)急救援總結(jié)及持續(xù)改進(jìn)

　　消防安全事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急處置工作的建議，完成應(yīng)急處置總結(jié)報告并及時上報。

　�。ㄎ澹┦鹿收{(diào)查

　　消防安全事故由院消防安全委員會、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；必要時經(jīng)院消防安全委員會批準(zhǔn)，請求專業(yè)部門和人員參加，組成事故聯(lián)合調(diào)查組。

　�。┆剳�

　　醫(yī)院消防安全管理委員會根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，同時給予在事故應(yīng)急救援工作中有突出貢獻(xiàn)的科室和個人予以獎勵。

　　八、預(yù)案支持和持續(xù)改進(jìn)

　�。ㄒ唬┍Ｐl(wèi)科按照消防安全培訓(xùn)工作計劃，對全院職工進(jìn)行火災(zāi)事故預(yù)防、撲救火災(zāi)、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機(jī)意識。

　�。ǘ┍Ｐl(wèi)科應(yīng)定期組織專業(yè)人員來院進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和參加由專業(yè)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（三）院消防安全委員會每年至少組織一次消防安全應(yīng)急預(yù)案演練，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院科室特點(diǎn)，定期組織科室應(yīng)急預(yù)案演練。演練結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)，查找存在問題，制定整改措施，并持續(xù)改進(jìn)，逐步完善預(yù)案內(nèi)容。

　　九、預(yù)案要求

　　（一）各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)本部門的防火安全職責(zé)、制定本部門的消防應(yīng)急處置預(yù)案，定期學(xué)習(xí)、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。

　�。ǘ┌l(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即報警，同時迅速滅火自救。

　�。ㄈ└骷壷笓]員應(yīng)熟記應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)、指揮程序和各自的任務(wù)分工。各組人員熟記本組職責(zé)程序和任務(wù)分工。

　�。ㄋ模┤w職工要服從應(yīng)急指揮部命令，做到有組織、有紀(jì)律，令行禁止，主動配合，齊心協(xié)力，撲滅火災(zāi)。

　�。ㄎ澹└骺剖蚁榔鞑囊旁谥付ㄎ恢�，科室人員要熟悉配備的消防設(shè)備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

方案策劃書7

　　一、方案書整體內(nèi)容：

　　方案封面及主題：

　　第一部分：方案提供方介紹

　　第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析

　　第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)

　　第四部分：方案詳細(xì)流程安排

　　第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹

　　第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考

　　第七部分：培訓(xùn)場地簡介

　　第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介

　　第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報價

　　第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等

　　二、方案書各部分內(nèi)容：

　　方案封面及主題：

　　培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。

　　方案目錄：

　　方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。

　　方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作。

　　目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。

　　在制作目錄的時候，可將方案用Ctrl A 全選+Ctrl C復(fù)制 + Ctrl N 打開新空白文檔+ Ctrl V粘貼, 全部復(fù)制到另外一個空白文檔

　　中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。

　　第一部分：方案提供方介紹

　　方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。

　　第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析

　　本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個簡單的分析。

　　對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。

　　第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)

　　此部分是方案中的重點(diǎn)部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時間和精力去描述。

　　“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊的一些基本要素，并分析打造高績效團(tuán)隊的方法，進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進(jìn)行一個結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達(dá)到的總體效果。

　　又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析，再把狼隊精神進(jìn)行一個描述，進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個結(jié)合描述，這樣，每個項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計者的用心很大程度地認(rèn)可。

　　第四部分：方案詳細(xì)流程安排

　　方案的流程，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到，并且每個環(huán)節(jié)配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀

　　者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。

　　培訓(xùn)的時間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排，一要總體時間合適；二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項(xiàng)目安排時間。

　　第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹

　　此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項(xiàng)目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。

　　值得注意的是，公司原有的項(xiàng)目介紹，每個項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時，應(yīng)對各個項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項(xiàng)目描寫的.意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計的項(xiàng)目，根本不是他想要的。

　　第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考

　　此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意，又以為沒有可替換的項(xiàng)目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。

　　第七部分：培訓(xùn)場地簡介

　　培訓(xùn)場地的推介，一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn)，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。

　　培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗(yàn)，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。

　　第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介

　　若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。

　　若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實(shí)際情況，另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。

　　第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報價

　　本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報價應(yīng)該慎之又慎。

　　方案報價原則：

　　原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價比客戶心理價格稍高、不低于公司限價

　　報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值

　　1、原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實(shí)際收費(fèi)前，先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價格，做為本公司培訓(xùn)原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實(shí)際報價。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。

　　2、分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認(rèn)為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。

　　3、比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，來判斷客戶的承受范圍，然后報出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價，就算直接給出他們可以接受的價格，他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣，報高一點(diǎn)點(diǎn)價格，是為了給客戶一個折扣的余地。

　　4、不低于公司限價：公司的統(tǒng)一報價表，是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計算出來的，所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報價表上的限價進(jìn)行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預(yù)算較低，不能承受報價表上的價格，需要給到特別的優(yōu)惠價，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報價。

　　5、報價外服務(wù)提供參考價：我們的報價中，一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該在報價中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價格，以供客戶選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖T恤的價格不得低于10元/件；交通服務(wù)的價格，必須根據(jù)客戶往返的路途，實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價格之后才能報出，不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。

　　6、顯示贈送服務(wù)價格：在培訓(xùn)中，經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù)，若這些非培訓(xùn)直接服務(wù)，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標(biāo)明，并表明其市場價值，以提高方案的含金量。在報價的時候，我們還必須特別主意的是，一定要對報價中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并且自己了如指掌，絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價格分解，以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù)，使最后的價格無法操作。

　　第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等

　　方案的最后，對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計的一些其他資料，而前面沒有提到的，進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。

方案策劃書8

　　一、指導(dǎo)思想

　　班級文化是校園文化的重要組成部分。階級物質(zhì)文化、制度文化和精神文化構(gòu)成了階級文化的主要內(nèi)容。優(yōu)秀的班級文化是班級集體的內(nèi)在動力，健康的班級文化具有內(nèi)在的凝聚力。

　　二、具體內(nèi)容

　　(一)物質(zhì)文化建設(shè)。班級物質(zhì)文化是班級文化的基礎(chǔ)，是班級文化水平的顯性標(biāo)志，具有“一言不發(fā)”的隱性教育功能和教育效果，包括美化和凈化課堂。

　　要求班級布局要體現(xiàn)育人和吸引興趣的功能，充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，共同規(guī)劃、調(diào)整和更新班級環(huán)境，做好日常清潔和維護(hù)。

　　評價方式:學(xué)生日常檢查、班級外貌檢查、德育干部評價。

　　(二)制度文化建設(shè)�！盁o規(guī)矩不成方圓”，班級制度文化是全體班級成員在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中認(rèn)可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則。班級制度文化主要表現(xiàn)在班級規(guī)章制度的形成和實(shí)施上。

　　首先，小學(xué)中高年級以上的班級需要在班主任的指導(dǎo)下形成班級規(guī)章制度。經(jīng)全班討論通過，班規(guī)定稿學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。班規(guī)要符合學(xué)生成績的特點(diǎn)。二是在班主任的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮班級組織人員的自我管理功能。第三，制度的實(shí)施要與“四社”的明星評選和學(xué)生成長檔案的評價很好地結(jié)合起來。

　　評價方法:學(xué)生外貌、文明禮儀考試、教師問卷調(diào)查。

　　(c)精神和文化建設(shè)。班級精神文化是班級文化的核心內(nèi)容，主要是指大多數(shù)班級成員在實(shí)踐中認(rèn)可的文化觀念、價值觀、生活信念等共同意識形態(tài)。它是一個階級的本質(zhì)、人格、精神面貌的集中反映，體現(xiàn)在階級作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、階級集體輿論、階級人際關(guān)系等方面。

　　要求充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，學(xué)會理解“四分”在班級文化中的意義，充分發(fā)揮“四分”在班級文化中的主導(dǎo)作用。

　　評價方法:學(xué)生問卷調(diào)查、教師問卷調(diào)查、德育干部隨訪、主題活動測試。

　　三、工作過程

　　第一階段:班主任在接到本方案后的第一周內(nèi)，明確班級環(huán)境的布置和清潔標(biāo)準(zhǔn)，做好班級環(huán)境的'美化和優(yōu)化工作。

　　第二階段:每班在第二周形成可行的班級制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，全面完成制度的監(jiān)督和執(zhí)行。

　　第三階段:第三周，各班加深對班級“四個logos”的理解，積極參加學(xué)校組織的“四社”校園情節(jié)劇和養(yǎng)成教育展覽活動。

　　四、具體要求

　　(一)、班主任高度重視，師生共同參與，相互配合。

　　(二)、要適合班級實(shí)際，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)、班主任自身的知識優(yōu)勢和能力優(yōu)勢，營造具有自己班級特色的班級文化。

　　(三)、符合學(xué)生實(shí)際和時代要求，可操作性強(qiáng)。

　　五、總結(jié)表彰

　　根據(jù)各階段活動的要求，政治教育部門要做好班級活動的調(diào)度、檢查和評比工作，綜合統(tǒng)計成績，評選表彰校園文化建設(shè)十大群體，頒發(fā)獎牌和獎金。

方案策劃書9

　　一、活動主題：

　　“青春、責(zé)任的履行”

　　二、活動名稱：

　　“綠色環(huán)保，筷筷行動”

　　三、活動背景：

　　中國目前森林資源匱乏，每年消耗一次性木筷子800億雙，每年為生產(chǎn)一次性筷子要耗費(fèi)木材166萬立方米，需要砍伐大約2500萬棵大樹，減少森林面積200萬立方米。而一棵生長了20年的大樹，僅能制成3000－4000雙筷子。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使得我國資源占有量迅速減小，而其中不當(dāng)?shù)南M(fèi)使森林的破壞進(jìn)一步加劇，“因此環(huán)境保護(hù)已刻不容緩，作為當(dāng)代大學(xué)生，祖國的未來將由我們肩負(fù)，祖國的昌盛也將由我們親手去建設(shè)。我們應(yīng)該義無反顧的為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。由于本校學(xué)生對一次性筷子使用很普遍，浪費(fèi)嚴(yán)重，也對一次性筷子的危害，認(rèn)識不夠，因此我們舉辦這次活動，從自身做起，用自己的實(shí)際行動保護(hù)我們的家園。

　　四、活動目的：

　　1. 使大學(xué)生了解一次性筷子的危害，爭取更多學(xué)生少用或不用一次性筷，從而改善公寓，食堂，學(xué)校的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　2. 響應(yīng)社會號召，在校園內(nèi)進(jìn)一步營造出“環(huán)保從我做起”的氛圍，提高大學(xué)生環(huán)保實(shí)踐意識，增強(qiáng)大學(xué)生的社會責(zé)任感。

　　五、主辦單位：

　　江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委組織部

　　六、活動策劃：

　　經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委組織部

　　七、活動時間：

　　20xx年x月x日

　　八、活動地點(diǎn)：

　　江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院西操場

　　九、活動對象：

　　全院學(xué)生

　　十、活動流程：

　　（一）前期準(zhǔn)備：

　　1、召開第一次團(tuán)日活動班會，調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性

　　2、部門做好各項(xiàng)前期洽談工作，以“減少使用一次性筷子”的主題形式號召學(xué)校師生參與，并以“筷樂幅”的合作形式組織承諾拒絕一次性筷子的簽名活動，與食堂協(xié)商加強(qiáng)消毒措施，改善飲食環(huán)境。

　　3、與院廣播站協(xié)商就一次性筷子的危害及浪費(fèi)做宣傳播報工作，以擴(kuò)大宣傳影響力。

　　4、x月x確定場地申請及物資落實(shí)到位，x月x日保證宣傳板、宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語及卡片等準(zhǔn)備工作完成。

　　5、部門在x月x日前確保做出一塊宣傳板（內(nèi)容一次性筷子的危害及號召），10張宣傳畫，展覽的.圖片，標(biāo)語等

　　6、部門做好活動安排，合理分配

　　7、班級成員在活動前期幾天做人脈宣傳（在班級，院里介紹我們的活動動員別人活動當(dāng)天參加）

　　（二）正式活動：

　　1、x月x+1日正式設(shè)點(diǎn)，根據(jù)組委安排各組分別負(fù)責(zé)承諾簽名、張貼標(biāo)語、卡片發(fā)放等工作，并盡量向同學(xué)們介紹一次性筷子的危害。

　　2、指定人員負(fù)責(zé)宣傳板的相關(guān)事宜（盡量號召更多的人過來參看）。

　　3、安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)照片和信息采集工作。

　　4、活動結(jié)束當(dāng)晚做好資料整理工作。

　　（三）活動后期：

　　1、部門做好后期的問卷調(diào)查工作，檢驗(yàn)活動的成效

　　2、開班級團(tuán)日活動總結(jié)會，作總結(jié)報告。

　　3、如工作人員不到位，負(fù)責(zé)人一定及時負(fù)責(zé)溝通解決。

　　（四）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　白紙 5張*1=5元

　　顏料等15元

　　圖片資料打印20*3=60元

　　標(biāo)語等復(fù)印100*0.1=10元

　　合計：90元

　　十一、活動預(yù)期效果：

　　通過這次活動使大學(xué)生了解一次性筷子的危害，爭取更多學(xué)生少用或不用一次性筷，從而改善我們的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。同時明白我們肩負(fù)的責(zé)任，讓我們從校常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓環(huán)保理念深入人心，讓更多的人參與到環(huán)保行動中來。

　　活動總結(jié)：

　　策劃人：經(jīng)貿(mào)系團(tuán)委組織部

　　二〇xx年三月十七日

方案策劃書10

　　一、餐廳概況及產(chǎn)品介紹

　　全家福西餐廳位于河師大萬人餐廳二樓，目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生使西餐廳看上去充滿高雅的貴族氣質(zhì)。

　　餐廳主要經(jīng)營西餐，諸如漢堡、薯?xiàng)l、雞翅、可樂、果汁等，另有西式扒類、中晚大眾餐、西式面（粉）食類、西式沙律/拼盤類、以及剛引進(jìn)的貝哈姆炸雞漢堡等。

　　餐廳已有的特色服務(wù)：會員制度，情侶套餐，生日送花等。

　　二、全家福西餐廳營銷環(huán)境分析

　　1.消費(fèi)者需求分析

　　對家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生，他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣，追求生活的樂趣。大學(xué)生是社會消費(fèi)的一個特殊群體，盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立，但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一：今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要，更多的是為了展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力，向社會展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多了，其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬。在飲食方面，他們在追求食物質(zhì)量的同時，更注重就餐環(huán)境帶來的享受，同學(xué)聚會是如今大學(xué)生消費(fèi)當(dāng)中不可缺少的一項(xiàng)開支。

　　此外，大學(xué)生情侶市場也是一個具有巨大潛在的市場，而且是主要目標(biāo)市場之一。由于大學(xué)生中談戀愛的學(xué)生占有相當(dāng)?shù)谋戎�，根�?jù)有些學(xué)校的調(diào)查，大學(xué)生中談過或正在談戀愛的學(xué)生比例達(dá)65%。而環(huán)境好的西餐廳是情侶們“約會”的首選地之一。因?yàn)榍閭H在就餐時對就餐環(huán)境要求相對較高，它有自身的需求特點(diǎn)：他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐，調(diào)查中，大多數(shù)同學(xué)會選擇和情侶一起去吃西餐。

　　2、市場競爭分析

　　全家福西餐廳目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。而根據(jù)實(shí)地考察，在河師大周圍方圓數(shù)十里之內(nèi)沒有其他的西餐廳存在，可以說沒有競爭對手存在，所以同類型餐廳的市場競爭幾乎不存在。

　　三、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　1、目標(biāo)市場

　　根據(jù)上述分析，餐廳的目標(biāo)市場主要是：學(xué)生個人、情侶、學(xué)生團(tuán)體、校內(nèi)協(xié)會、教職工等。

　　學(xué)生個人市場：主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的的學(xué)生為主。

　　學(xué)生團(tuán)體市場：包括生日宴、謝師宴以及班級活動等。

　　情侶市場：學(xué)校內(nèi)及附近環(huán)境好，又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，可吸引情侶學(xué)生前來就餐。調(diào)查顯示，大多數(shù)同學(xué)去吃西餐時會選擇和伴侶一起。

　　校內(nèi)協(xié)會：一些協(xié)會需要有個較好的環(huán)境來舉行各種活動。

　　教職工：目前新區(qū)尚無較好的教職工就餐場所，全家�？梢砸云鋬�(yōu)雅的環(huán)境來吸引這部分客源。

　　2、銷售目標(biāo)

　　鑒于對今年的市場分析，情侶學(xué)生是主要的目標(biāo)市場，人員增減不會太大。消費(fèi)主要以牛排、漢堡類為主。適當(dāng)經(jīng)營大眾餐類以及面食等。據(jù)調(diào)查問卷得知：同學(xué)們?nèi)ノ鞑蛷d消費(fèi)，選擇的食品中，排類占53.3％，漢堡類占31.6％。

　　四、4P銷售策略

　　1、產(chǎn)品策略

　�。�1）提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

　�、僖ＷC產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān)，特別是原材料的采購和處理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。

　�、趪�(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜，提高口感。定期對廚師進(jìn)行培訓(xùn)，提高其廚藝。

　�、郾ＷC質(zhì)，保證量。在我們所做的調(diào)查問卷中，有同學(xué)指出：產(chǎn)品分量不足、飲料濃度不夠等現(xiàn)象。

　　（2）重視產(chǎn)品組合

　　產(chǎn)品組合的目的是增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。

　　以排類、扒類為主，以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費(fèi)套餐等，形成自己特色。

　�。�3）不放過任何可能的節(jié)日，不斷推出新組合

　　在元旦（1月1日），元宵節(jié)（農(nóng)歷正月十五），西洋情人節(jié)（2月14日），女生節(jié)（3月7日），七夕情人節(jié)（農(nóng)歷七月初七），中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五），感恩節(jié)（11月最后一個星期四），圣誕節(jié)（12月25日）這幾個主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品。

　�。�4）創(chuàng)造輕松、溫馨、浪漫的氣氛

　　“氣氛”在組成西餐廳產(chǎn)品諸要素中起著重要作用。氣氛是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)員的形象、餐廳的建筑裝潢、設(shè)施設(shè)備的布局、色彩、背景音樂等因素的綜合，體現(xiàn)了一種文化品味。因此，全家福應(yīng)在原有優(yōu)雅環(huán)境的優(yōu)勢下，充分營造一種輕松、溫馨、浪漫的就餐氣氛。

　　2、價格策略

　　按目前餐廳已定的價格，參照校外同類餐廳的價格，適當(dāng)做微幅調(diào)整。

　　主要的價格策略為：每天都推出幾種特價商品，以此作為吸引顧客的主要手段。

　　按照這一訂價策略，使得消費(fèi)者每天都能有新鮮的感覺。

　　3、銷售渠道策略

　　依據(jù)餐廳的校園特點(diǎn)，宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式，以前者為主。

　　直接銷售：對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意，形成二次，三次的回頭消費(fèi)，形成一部分穩(wěn)定的客源。

　　一級銷售：選擇社團(tuán)或?qū)W校活動，與之建立關(guān)系，可以將抵用券作為獎品等等，或其它形式，從而增加客流量。

　　建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng)，及時地提供送餐服務(wù)。

　　4、促銷策略

　�。�1）廣告宣傳

　　廣告媒體選擇：以選擇“校電臺”為主，以醒目的廣告欄為輔。校電臺的宣傳費(fèi)用較低，而且宣傳范圍可以遍及整個生活區(qū)，宣傳的效果會好于書面宣傳。廣播宣傳是學(xué)生被動的接受，而報刊、傳單或者廣告牌的宣傳則需要同學(xué)主動的接受。而且，廣播宣傳也可省去發(fā)放廣告單所耗費(fèi)的人力物力。因此，我們選擇以廣播作為主要的宣傳媒體。

　　內(nèi)容：以西餐文化和本餐廳的特色介紹為主。包括：西餐就餐禮儀、西式餐具的使用、某些西餐菜的制作工藝和制作流程、本餐廳的品牌、經(jīng)營理念和口號、特色、環(huán)境、服務(wù)、當(dāng)期的促銷活動等。在廣播宣傳的同時，輔之以醒目的廣告板宣傳，把聲音印象與視覺感觀結(jié)合起來，增強(qiáng)印象。廣告面板要求醒目，能夠凸現(xiàn)本餐廳的特色，把當(dāng)期的促銷融入其中。

　　廣告計劃：做好以下節(jié)日的宣傳策劃：一季度：元旦（1月1日），西洋情人節(jié)（2月14日），女生節(jié)（3月7日）。二、三季度：七夕情人節(jié)（農(nóng)歷七月初七）中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）。四季度：感恩節(jié)（11月最后一個星期四），圣誕節(jié)（12月25日）。

　　（2）追蹤服務(wù)

　　繼續(xù)做好會員管理工作，尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候，以爭取老客戶。

　�。�3）內(nèi)部促銷

　　在餐廳樓梯、門口等場所，宣傳餐廳產(chǎn)品，指示消費(fèi)場所；餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識，獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。

　　五、餐廳的SWOT分析

　　1、優(yōu)勢分析

　　全家福西餐廳位于師大新校區(qū)內(nèi)部，目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。

　　地處西區(qū)食堂二樓，周圍都是學(xué)生公寓，其消費(fèi)市場前景看好。

　　西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)備齊全。方圓十里內(nèi)沒有同類型餐廳，無競爭對手。

　　2、劣勢分析

　　餐廳自從對外營業(yè)至今，尚未建立起一個較好的市場形象，也沒有穩(wěn)定的消費(fèi)客源。

　　餐廳員工較為年輕，服務(wù)態(tài)度較差、服務(wù)意識較弱。

　　對于習(xí)慣中餐的80后中國大學(xué)生來講，西餐對他們的誘惑力不大。

　　3、機(jī)會分析

　　學(xué)校周邊目前尚無市場影響力大的西餐廳，以及周邊市場的不規(guī)范導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟不上等原因，都是全家福西餐廳發(fā)展的機(jī)會。

　　利用餐廳與學(xué)校的良好關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，通過承辦各類師生宴會，生日宴會等擴(kuò)大其市場影響力。開發(fā)外賣等潛在市場需求。

　　校內(nèi)尚無同類西餐廳，而同學(xué)相聚，情侶約會迫切需要一個環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)較高的相聚場所。

　　學(xué)生消費(fèi)水平不是很高，喜歡尋找高檔低價的餐廳。

　　4、威脅

　　潛在競爭者的加入：隨著學(xué)生街以及周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴(kuò)大，新的西餐廳即將出現(xiàn)。

　　六、具體行動方案

　　1、對于產(chǎn)品質(zhì)量的保證，可以采取以下方法解決：

　　A、在成本允許的`范圍內(nèi)，保證足量的供應(yīng)。

　　B、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現(xiàn)場演示，把每一道工序、每一環(huán)節(jié)向同學(xué)展示，讓顧客有獲得超值享受的感覺。

　　2、產(chǎn)品組合的具體設(shè)想：

　　產(chǎn)品組合一：情侶組合

　　情侶在就餐時對就餐環(huán)境要求也相對較高：他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子，他們要求有較多的私人空間，不希望有人頻繁地打擾；其次，對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而，環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

　　全家福作為師大西校區(qū)唯一一家具有較高檔次的西餐廳，它在地理及環(huán)境上的優(yōu)勢完全可以占領(lǐng)這一市場先機(jī)。因此，全家福應(yīng)該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

　　同時，在經(jīng)營該市場時，應(yīng)該注意到情侶的消費(fèi)特點(diǎn)和要求，并以之做為出發(fā)點(diǎn)形成自身特色的經(jīng)營方式。結(jié)合全家福的具體情況和我們對情侶消費(fèi)行為的分析，我們提出的以下的經(jīng)營策略。

　　具體操作為：

　　A：氛圍和氣氛的制造

　　浪漫溫馨的就餐氣氛，柔和溫馨的燈光，輕松浪漫的音樂，以及在適當(dāng)?shù)臅r候?yàn)榍閭H們點(diǎn)上幾根蠟燭，讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。

　　B：附加服務(wù)（特色服務(wù)）對于消費(fèi)滿一定金額（如50元以上）的情侶們贈送一枝玫瑰等。

　　產(chǎn)品組合二：生日組合

　　餐廳的服務(wù)理念是顧客就是上帝！因此，如何讓來百樂門過生日的同學(xué)們在一年一次的生日里過得開心、過得有意義，是餐廳應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題之一。畢竟，顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳！

　　具體操作：

　　A：生日消費(fèi)99元套餐系例（以4～5人為主，約每人消費(fèi)20元）

　　B：生日消費(fèi)198元套餐系列（以10～12人為主，約每人消費(fèi)20元）

　　C：使用本餐廳生日套餐，情侶套餐就可以免費(fèi)使用包廂，或者餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品組合三：周末特價

　　A：在周五晚上、周六、周天這三個時間段，推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價服務(wù)。

　　B：顧客對象主要是情侶和小型同學(xué)聚會，但事先應(yīng)需要做好校園宣傳等工作。

　　3、部分節(jié)日促銷方案

　　A：西洋情人節(jié)（2月14日）：

　　主題：浪漫情人節(jié)，給愛人最真誠的愛

　　目的：為了更好的經(jīng)營西餐廳，是西餐廳經(jīng)濟(jì)效益提升的同時也給客人帶去美好的回憶，取得雙贏。

　　活動一促銷，買情侶套餐送甜點(diǎn)，玫瑰

　　活動二消費(fèi)達(dá)50元者，送會員卡8折卡或者代金券。

　　活動三購買情侶套餐者，悄悄在西餐廳音樂吧臺為該客人送歌（現(xiàn)場版）

　　餐廳內(nèi)裝飾溫馨、浪漫，可以中外結(jié)合，在餐廳頂部懸掛由客人手寫祝福的燈籠或者折的大點(diǎn)的星星

　　B：感恩節(jié)（11月最后一個星期四）：

　　主題：“傾情答謝新老顧客，全家福西餐廳感恩月優(yōu)惠活動大酬賓

　　目的：為了答謝新老客戶的支持，感恩回饋社會。

　　活動一推出4到5款特價套餐成本銷售。

　　活動二中午11：00至13：00單買漢堡、飲料五折銷售。

　　C：圣誕節(jié)（12月25日）

　　主題：冬季生活的戀歌，送圣誕祝福

　　目的：讓顧客度過一個美好的圣誕節(jié)。

　　活動一將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。

　　活動二進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送圣誕帽，最好標(biāo)有公司標(biāo)志（可與其他商家合作）。

　　活動三制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費(fèi)券。

　　活動四由廚房推出圣誕特價菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳。（點(diǎn)排餐可贈送咖啡特飲券一張）

方案策劃書11

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

　　一、崗位需求狀況分析

　　目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊，具體分析如下：

　　1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：

　　(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;

　　(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);

　　(3)企劃部：文案;

　　(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;

　　(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

　　(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計，財務(wù)出納;

　　(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;

　　計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;

　　備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

　　2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　二、招聘需求

　　根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：

　　招聘計劃表

　　部門

　　計劃需求人數(shù)

　　職位

　　崗位職責(zé)

　　薪資

　�。〝M訂）

　　任職條件

　　財務(wù)部

　　2位

　　會計

　　（1名）

　　1、參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

　　2、在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。

　　3、正確計算收入,費(fèi)用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。

　　6、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。

　　8、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。

　　9、主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好財務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù)。

　　4500-5000元

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)專業(yè)，獲得相關(guān)會計從業(yè)資格證書。

　　2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。

　　3、懂得相關(guān)財務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財務(wù)流程

　　4、全職工作；責(zé)任心強(qiáng)；能夠承受一定的工作壓力。

　　5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊意識強(qiáng)。

　　出納（1名）

　　1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)��；

　　2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；

　　3、支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報銷程序，嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款，不見領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；

　　4、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章；

　　5、負(fù)責(zé)報銷差旅費(fèi)的工作；

　　6、保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會計信息；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　3000-4000元

　　1、具有財會本科以上學(xué)歷。

　　2、受過企業(yè)財會知識的專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、掌握企業(yè)財務(wù)會計工作的專業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的能力。

　　4、懂得計算機(jī)應(yīng)用基本知識，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重，對會計各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無誤。

　　6、有很好的組織紀(jì)律觀念，能嚴(yán)格遵守財會工作制度和財經(jīng)紀(jì)律與原則，敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。

　　7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

　　8、身體健康，有較充沛的工作精力。

　　行政部

　　二位

　　文員

　�。ㄒ幻�

　　1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員；

　　2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌；

　　3、負(fù)責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。

　　非常熟悉辦公軟件

　　2500-3000元

　　1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、打字速度快。

　　3、有較好的協(xié)調(diào)能力。

　　4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。

　　5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。

　　司機(jī)（一名）

　　1、保持良好的'職業(yè)道德、熱誠的服務(wù)態(tài)度。

　　2、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。

　　3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。

　　4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準(zhǔn)時到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。

　　5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。

　　6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納，年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。

　　7、做到嚴(yán)守秘密。

　　8、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。

　　3000-3500元

　　1、中專學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受

　　2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好

　　3、無犯罪歷史

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

　　2、選人原則

　　(1)合適偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

　　(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;

　　(4)現(xiàn)場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場;

　　(5)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。

　　四、招聘的實(shí)施

　　以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：

　　1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

　　2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

　　3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

　　五、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效;

　　2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

　　六、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;

　　3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

　　七、招聘原則及注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　八、聯(lián)系方式

　　1、聯(lián)系地址：xxxxxx

　　2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx

方案策劃書12

　　象山之夜--------讓我們暫時放下繁瑣的工作，遠(yuǎn)離城市的喧囂，約上三五好友，驅(qū)車前往xx吧，那里不僅有涼爽的海風(fēng)，柔軟的.沙灘和比基尼美女，還有海鮮、啤酒、音樂、篝火晚會和海邊的日出與日落，你還在猶豫什么，讓我們在這個美好的周末一起瘋狂吧!

　　【活動時間】：

　　8月17-18日(本周星期六、星期天)

　　【活動地點(diǎn)】：

　　象山石浦漁港

　　檀頭山島

　　【活動人數(shù)】：控制在10人以下，男女搭配為最佳

　　【活動亮點(diǎn)】：自駕游、海邊露營、篝火晚會

　　孔明燈、海鮮大餐、海邊日光浴(更多驚喜，值得期待)

　　【活動時間】：

　　篝火晚會活動策劃書--策劃方案篝火晚會活動策劃書--策劃方案17日早上7點(diǎn)

　　開始集合7點(diǎn)30分出發(fā)(過時不候)

　　【集合地點(diǎn)】

　　老地方見

　　【報名方式】

　　報名電話：

　　【個人裝備】：

　　手機(jī)、相機(jī)、泳衣、泳褲、泳圈(建議比基尼為佳)，換洗衣褲、洗漱用品、個人零食、防曬用品、露營裝備(無裝備者可去當(dāng)?shù)刈再M(fèi)租賃或“混帳”)

　　【繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】:

　　400元/人

　　(根據(jù)實(shí)際花銷多退少補(bǔ))

　　【活動日程】：

　　第一天行程：周六起早出發(fā)，車程大約3.5--4小時，中午12點(diǎn)左右到達(dá)xx(午餐)----稍作休整下午13：30到達(dá)石浦漁港碼頭------乘坐“漁光曲”號快艇到達(dá)xx島-----上島后尋找安全合適的海邊扎營地點(diǎn)，準(zhǔn)備晚上燒烤-----自由活動(游泳、打牌、拍照、看海邊日落、談情說愛)------18：00夜幕降臨，準(zhǔn)備安營扎寨，啤酒燒烤、篝火晚會搞起，music準(zhǔn)備、打牌、三國殺游戲------21：00準(zhǔn)備放孔明燈-----繼續(xù)嗨到三更半夜-----睡覺(走錯帳篷，后果自負(fù)，哈哈哈)

　　第二天行程：凌晨5：00點(diǎn)可早起觀看海邊日出----喜歡睡懶覺的同學(xué)可睡到自然醒，早餐在沙灘集合點(diǎn)7：30開始-----上午10：00各自收拾好東西坐“漁光號”快艇返回石浦，參觀石浦古城，感受古老漁港文化----11：30正宗海鮮大餐搞起--------下午13：00后返回義烏-----可謂腐敗休閑之經(jīng)典路線。

　　(活動具體時間安排根據(jù)當(dāng)天活動進(jìn)程而定)

方案策劃書13

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、地理位置

　　該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部，面臨武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。

　　2、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　二、物業(yè)管理資料

　　物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù)，寓管理與服務(wù)之中，建立社區(qū)服務(wù)體系。為住戶帶給全方位管理，服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化、全方位態(tài)勢，總體歸納為“六項(xiàng)管理、三類服務(wù)”，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、治安消防管理、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”；常規(guī)性公共服務(wù)（合同服務(wù)）委托性特約服務(wù)（非合同零星服務(wù)）和經(jīng)營性多種服務(wù)（全方位、多層次的綜合服務(wù)）。

　　1、房屋及設(shè)施設(shè)備管理

　　1.1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括：公共屋面、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳、共用排煙道。

　　房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個方面：

　　A、工作的主動性

　　管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合，落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。

　　B、工作的多樣性

　　根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化、住戶對象等采取日常修繕服務(wù)，季節(jié)修繕服務(wù)、重點(diǎn)修繕服務(wù)和特殊修繕服務(wù)等形式，并做到制度化、規(guī)范化。

　　C、工作的針對性

　　在工作中要因地制宜、因時制宜、因房制宜、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對性的服務(wù)措施。

　　1.2共用設(shè)施、設(shè)備的管理

　　范圍包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施、電梯、水泵房。

　　共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對于不同的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理，執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊和重要設(shè)備的技術(shù)檔案，落實(shí)定期檢查、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全、功能正常、運(yùn)行良好。

　　1.3市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理

　　范圍包括：道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫等。

　　根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同，指定并落實(shí)巡查制度、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗(yàn)收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料。對于有些專項(xiàng)類別，如：車庫、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施。透過有序的工作使其到達(dá)功能正常、暢通、達(dá)標(biāo)，基本完好。

　　1.4智能化設(shè)施設(shè)備

　　范圍包括：樓宇對講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報警系統(tǒng)，周界紅外線對射報警系統(tǒng)、門禁及車庫管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。

　　根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況，建立起適合jt智能系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的.管理制度，從管理前期介入人員培訓(xùn)入手。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運(yùn)行管理、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理，并以科技為先導(dǎo)、智能指揮中心統(tǒng)一指揮、全方位服務(wù)，充分利用現(xiàn)有資源，提升智能系統(tǒng)功能，透過嚴(yán)格管理保證智能系統(tǒng)運(yùn)作正常。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　在jt我們遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的職能。做好兩項(xiàng)工作，即衛(wèi)生管理、環(huán)境管理。

　　2.1衛(wèi)生管理

　　是對房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)到達(dá)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，垃圾日清，按計劃消毒、滅鼠、滅蟲。透過對小區(qū)的清潔衛(wèi)生，區(qū)域管理的過程控制，確保向住戶帶給高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場所。

　　2.2環(huán)境管理

　　jt的環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全、生活舒適便捷，構(gòu)成環(huán)保意識，日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合，提高住戶的生活質(zhì)量。

　　3、綠化管理

　　綠化的功能是美化環(huán)境。透過我們的管理到達(dá)綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果；我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員，將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合，科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。

　　4、治安消防管理

　　治安消防管理工作是jt重點(diǎn)管理工作之一。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治（消）結(jié)合”的方針，對所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。

　　5、車輛交通管理

　　對小區(qū)內(nèi)各類車輛（汽車、摩托車、自行車等）進(jìn)出、行駛、停泊實(shí)施管理工作，確保車輛安全、交通暢通、組織有序，停放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。

　　6、公共管理

　　6.1住戶裝修管理

　　在jt物業(yè)轄區(qū)里，對業(yè)主及住戶的裝修實(shí)行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計合理，隱蔽工程貼合設(shè)計規(guī)定及圖紙要求。裝修材料及施工過程貼合消防管理規(guī)定的要求，并安全使用。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體美觀，使業(yè)主有一個舒適、安寧的生活環(huán)境。

　　6.2搞好維修基金以及儲備金的核收與管理。

　　6.3協(xié)助政府進(jìn)行社會管理，如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計、計劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。

　　7、常規(guī)性公共服務(wù)

　　即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同，為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務(wù)，是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業(yè)管理之中。如：清潔衛(wèi)生服務(wù)、治安保衛(wèi)服務(wù)、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。我們將以專業(yè)、入微、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給給業(yè)主及住戶。

　　8、委托性特約服務(wù)

　　是為某些住戶群體帶給的服務(wù)，如：為高層住戶14小時開啟電梯、24小時高層供水、水泵的維修保養(yǎng)等。我們以專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。

　　9、經(jīng)營性多種服務(wù)

　　即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效、經(jīng)濟(jì)的便民服務(wù)。營造jt溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細(xì)節(jié)思考，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和平凡的小事，體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務(wù)的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗(yàn)生活在jt這個溫暖大家庭的幸福。我們將以業(yè)主及住戶為中心，有步驟地開展各種無償與有償服務(wù)，并不斷傾聽業(yè)主及住戶的意見，開辟新的服務(wù)項(xiàng)目。

方案策劃書14

　　本策劃通過對企業(yè)和宏微觀環(huán)境的了解和分析，確定此次調(diào)研的問題和目的；然后企業(yè)的自身情況和目標(biāo)市場的特點(diǎn)，選擇合適的調(diào)研方法，制定詳細(xì)的調(diào)研設(shè)計方案，確定相關(guān)資料分析方法；最后通過調(diào)研方案的實(shí)施和對數(shù)據(jù)信息的分析，得出調(diào)研報告，為企業(yè)決策提供參考和依據(jù)。

　　一．背景

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國人口老齡化進(jìn)程的加快，老年人的健康和休閑娛樂問題受到越來越多的關(guān)注。在此背景下，老年人玩具應(yīng)運(yùn)而生并表現(xiàn)出極大的市場潛力。然而，相較于國外發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)老年人專用玩具的品種和數(shù)量匱乏，專門生產(chǎn)經(jīng)營老年玩具的企業(yè)少之又少，存在著巨大的市場空白。同時，傳統(tǒng)觀念的束縛使得人們認(rèn)為玩具是孩子的專利，這也使得公眾對老年人玩具缺乏認(rèn)知。因此，為了解人們對老年人玩具的認(rèn)知狀況，初步估計本公司產(chǎn)品在西安市場的市場前景，制定了福安康公司老年玩具西安市場調(diào)研方案。

　�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境

　　1。人口環(huán)境

　　據(jù)20xx年西安統(tǒng)計局的統(tǒng)計公報顯示：20xx年西安市總?cè)丝跒?43。46萬，其中60歲以上老齡人口就占到全市總?cè)丝诘?4。83%，總量約為125萬。西安正在快步走向重度老齡化社會。

　　2。經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　西安市20xx年生產(chǎn)總值達(dá)3241億元人民幣，人均GDP突破5000美元，居民消費(fèi)進(jìn)入“享受型”階段，而老年人總收入約70億元人民幣，具有強(qiáng)勁的購買力。

　　3。政策環(huán)境

　　1996年我國頒布的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》中明確規(guī)定，國家鼓勵、扶持社會組織或個人興辦老年用品、老年福利院等老齡產(chǎn)業(yè)。近幾年，我國的社會保障制度正在逐步完善，現(xiàn)代化養(yǎng)老、醫(yī)療制度初步形成，養(yǎng)老金的數(shù)額逐年攀升，老年人的后顧之憂正慢慢的.被消除，消費(fèi)能力逐步釋放。

　　4。社會環(huán)境

　　（1）隨著我國計劃生育國策的深入開展及第一代獨(dú)生子女的獨(dú)立，“空巢家庭”成為

　　一種普遍的社會現(xiàn)象。這促成了獨(dú)居老年人對于老年玩具的客觀需求。

　�。�2）西安市人口老齡化程度已接近北京、上海等一線城市，對老年用品的消費(fèi)需求急劇增長。

　�。ǘ┪⒂^環(huán)境

　　1。企業(yè)狀況。西安市福安康公司隸屬于山東省東營市大展工貿(mào)有限責(zé)任公司，是該公司與新加坡宏達(dá)國際集團(tuán)合作成立的老年人用品生產(chǎn)企業(yè)。是宏大集團(tuán)在中國大陸指定合作伙伴。

　　2。產(chǎn)品狀況。福安康經(jīng)營品種有六大類、十二大系列，共計一千余種產(chǎn)品，涵蓋了老年人及殘疾人保健護(hù)理、治療、健身和娛樂休閑的各個方面，目前主要向市場推出休閑鍛煉類（如陀螺、乾坤球、太極扇、太極劍、空竹、太極球等）和益智類（如華容道、九連環(huán)、孔明鎖等）共兩大類老年玩具產(chǎn)品，以滿足目標(biāo)顧客群鍛煉身體和益智娛樂的不同需求。

　　3。競爭者。目前國內(nèi)老年玩具市場存在很大的空白，僅有少數(shù)玩具企業(yè)涉及到老年玩具產(chǎn)品，且尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。國外老年玩具市場的發(fā)展國內(nèi)30年以上，并形成了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品體系。因此國外品牌企業(yè)的進(jìn)入會給本企業(yè)帶來更大的競爭風(fēng)險。目前，國內(nèi)主要競爭者有：武漢優(yōu)智玩具有限公司、石家莊好玩具健身用品有限公司、濟(jì)南天天笑科技有限公司。

　　福安康公司的競爭優(yōu)勢：

　�。�1）種類齊全、質(zhì)量過硬；

　�。�2）具備穩(wěn)定、廣泛而多元的銷售渠道；

　�。�3）具有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊和穩(wěn)定的貨源。

　　二．研究問題及研究目的

　�。ㄒ唬┭芯繂栴}

　　由于福安康公司首次進(jìn)入西北地區(qū)市場，西安市場又是西北市場的橋頭堡，因此本次針對西安市場的調(diào)研方案將全面調(diào)查西安市場潛在消費(fèi)者的現(xiàn)狀，為企業(yè)進(jìn)入西安市場的營銷活動提供參考。

　　（二）研究目的

　　1。西安老年玩具市場總量測算與分區(qū)總量測算

　　2。目標(biāo)消費(fèi)群對老年玩具了解程度的現(xiàn)狀和原因的分析

　　3。目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)行為研究

　　4。西安市老年玩具品牌占有率的分析

　　5。目標(biāo)消費(fèi)市場趨勢預(yù)測

　　三．研究方法

　　（一）主要方法

　　本次調(diào)研主要運(yùn)用分段系統(tǒng)隨機(jī)抽樣，在整個西安市范圍內(nèi)對居民進(jìn)行全面抽樣，保證隨機(jī)原則。主要采用入戶面訪的方式進(jìn)行。

　�。ǘ┭a(bǔ)充方法一

　　本次調(diào)研補(bǔ)充采用非隨機(jī)抽樣中的便利抽樣與配額抽樣。以前往目標(biāo)消費(fèi)群較多的廣場或活動中心進(jìn)行抽樣和對各個不同職業(yè)單位的聚居點(diǎn)進(jìn)行抽樣相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　（三）補(bǔ)充方法二

　　本次調(diào)研補(bǔ)充采用二手資料的收集分析方法，查閱文獻(xiàn)資料了解基本情況。

　�。ㄋ模┱f明

　　條件允許的地區(qū)可以主要采用第一種研究方法，條件較差的地區(qū)可以較多采用二、三種方法，增強(qiáng)方案的可操作性。本策劃只寫出第一種方法的實(shí)施步驟。

　　四．調(diào)研設(shè)計

　�。ㄒ唬┏闃臃桨�

　　1。調(diào)查總體

　　本研究的調(diào)查主體為所有20歲以上在西安居住，包括有正式戶籍的人口和外來流動及外來常住人口等在內(nèi)的所有老年玩具的消費(fèi)者。具體分為20歲至50歲的中青年人群消費(fèi)者和50歲以上的中老年人群消費(fèi)者。

　　2。抽樣方法

　�。�1）本研究主要采用分段系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法抽取樣本，此處只列出中青年人的抽樣方法。抽樣框?yàn)槭袇^(qū)（縣）—居（村）委會—家庭（人）三階段。三階段的抽樣框?yàn)椋海ㄒ韵聰?shù)據(jù)為假設(shè)數(shù)據(jù)）

　�、�9區(qū)1縣至180個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道的抽樣清單（抽出36個街道）

　�、�36個街道至360個居（村）委會的抽樣清單（抽出180個居委會）

　�、�180個居（村）委會到戶的抽樣清單（抽出3600戶，每戶得到一份問卷）

　�。�2）除用以上方式抽取樣本以外，再補(bǔ)充從不同的城市分區(qū)的街頭和工作場所進(jìn)行的定點(diǎn)補(bǔ)充抽樣調(diào)查。

　　3。樣本大小

　　根據(jù)極限成數(shù)抽樣誤差為5%，置信度95%，計算可得樣本容量為400人。根據(jù)西安市老年人與中青年人的比例大約為1：9，設(shè)定樣本大小為中青年人3600人，老年人400人。

　�。ǘ﹩柧碓O(shè)計

　　1。問卷類型

　　根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體（主要消費(fèi)群體和輔助消費(fèi)群體）的實(shí)際情況，此次調(diào)研的問卷包括對中青年人發(fā)放的問卷和對老年人發(fā)放的問卷兩種類型，其中對中青年人發(fā)放的問卷采取自填式，對老年人發(fā)放的問卷以面訪代填式為主。

　　2。設(shè)計原則

　�。�1）內(nèi)容簡潔明了，邏輯清晰

　　針對中青年人的問卷要言簡意賅，針對老年人的問卷要通俗易懂，問卷內(nèi)容不宜過多。

　�。�2）便于回答

　　由于入戶（針對中青年人）或在廣場（針對老人）面訪調(diào)查，不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息，因此問卷以封閉式的選擇題為主。

　�。�3）目的性明確

　　問卷的問題應(yīng)該覆蓋本次調(diào)研的5個研究目標(biāo)，從而保證問卷信息的有效性。

　　3。問卷結(jié)構(gòu)

　�。�1）標(biāo)題（2）說明（3）主體（4）編碼

方案策劃書15

　　為順利接待領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)制定領(lǐng)導(dǎo)接待方案如下。

　　一、成立接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xxx。

　　成員：xxx等人。

　　二、視察時間路線

　　時間：20xx年x月x日下午（具體時間待定）

　　路線：公司4樓會議室，參觀xx公司車間，參觀xx物流園，送領(lǐng)導(dǎo)走。

　　三、著裝容貌要求

　　全體辦公樓上班員工（包括參與接待人員）必須一律著正裝，男員工一律白色襯衣，深色西褲、皮鞋、系領(lǐng)帶、佩戴工作牌。女員工著有領(lǐng)有袖白色襯衣，深色褲子或裙子。禮儀人員按照集團(tuán)辦要求著禮儀裝全程跟蹤服務(wù)。車間工人必須穿戴整潔工作服，以及勞動防護(hù)用品，安全帽。

　　四、具體分工

　�。ㄒ唬﹛xx負(fù)責(zé)范圍

　　1、負(fù)責(zé)通知協(xié)調(diào)各公司，抽調(diào)人員參與集團(tuán)辦公室開展接待工作。指揮、協(xié)調(diào)、督促接待人員開展工作。

　　2、對外聯(lián)系安排就餐用的圓桌、椅子、酒杯以及采購桌布、餐巾紙等。

　　3、主持接待會議，會上做集團(tuán)情況匯報，

　　4、采購來賓禮品盒，接待用的臺花、花籃、大堂盆花，以及花生、瓜子、糖。

　　（二）xxx等人負(fù)責(zé)工作范圍

　　1、制作嘉賓桌牌，會議室、禮堂茶水沖泡及會中繼水，礦泉水、煙灰缸、集團(tuán)宣傳本的擺放。

　　2、禮儀人員召集交待工作。

　　3、辦公樓內(nèi)：四樓會議室、四樓衛(wèi)生間、走廊、樓梯衛(wèi)生工作落實(shí)，辦公樓門口鋪紅塑料墊子。

　　4、參觀沿線：電氣公司男女職工衛(wèi)生間（必須用草酸清潔得亮潔如新）、院子里衛(wèi)生、門口路上衛(wèi)生。區(qū)域打掃負(fù)責(zé)人全天維護(hù)。

　　5、禮堂：鋪地毯子、墻壁燈籠、桌椅灰塵清理干凈，視線范圍內(nèi)不允許有未清理灰塵。擺放一定數(shù)量的臨時垃圾桶。