公司活動策劃

時間：2023-07-01 15:49:20 策劃書我要投稿

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公司活動策劃篇1

　　五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，撒白糖。龍舟下水喜洋洋。”這首童謠生動描述了中國人喜慶端午的熱鬧場景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的。

有關(guān)公司活動策劃范文八篇

　　在端午節(jié)來臨之際，雙泉農(nóng)莊·綠色空間風景區(qū)將舉行端午怡情·綠色假期活動，為市民提供一個綠色環(huán)保的端午假期。

　　端午節(jié)，咱去雙泉農(nóng)莊包粽子。

　　小粽子，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等著你。

　　在雙泉過端午，除了風景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽，如:創(chuàng)意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇，活動當天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的'綠色民俗假期。

　　1. 活動主題:雙泉端午·綠色假期

　　2. 主辦單位:雙泉農(nóng)莊·綠色空間風景區(qū)

　　3. 活動時間:20xx年6月8日

　　4. 活動地點:XX區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊·綠色空間風景區(qū)

　　5. 比賽內(nèi)容:

　　5.1 創(chuàng)意粽子爭霸賽

　　5.1.1 比賽內(nèi)容:

　　包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機原料，按照自己的配方，做成風味獨特、滋味萬千的粽子。

　　5.1.2 比賽分區(qū):

　　5.1.2.1 原料自助區(qū):供參賽者領(lǐng)取所需原料。

　　5.1.2.2 粽子制作區(qū):供參賽者制作粽子的場地。

　　5.1.2.3 粽子加工區(qū):雙泉負責將參賽者的粽子加工熟。

　　5.1.2.4 比賽評判區(qū):評委對參賽粽子進行打分。

　　5.1.3 比賽規(guī)則:

　　6、參賽者

　　2人一組進行比賽;

　　2、參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后，送至加工區(qū)加工成熟，評委團給參賽粽子打分;

　　3、參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀念獎;

　　4、參賽作品分值超過8分的參賽者，即可獲得××;

　　5、參賽作品分值達到10分的參賽者，，即可獲得××。

　　6.1.4 評委陣容:邀請專業(yè)人士組成評委團，對參賽者的粽子進行綜合評定

　　6.1.5 比賽時間:6月8日上午9點 – 12點

　　6.1.6 比賽地點:雙泉農(nóng)莊野炊區(qū)

　　6.1.7 比賽獎品:待定

　　6.2 端午攀巖爭霸賽:

　　6.2.1 比賽內(nèi)容:參賽者2人一組，帶著一個端午節(jié)的問題登頂，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。

　　6.2.2 比賽時間:6月8日上午9點 – 11點

　　6.2.3 比賽地點:雙泉農(nóng)莊攀巖區(qū)

　　6.2.4 比賽獎品:待定

　　6.3 端午釣王爭霸賽:

　　6.3.1 比賽內(nèi)容:參賽者可在比賽時間內(nèi)參賽，只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

　　6.3.2 比賽規(guī)則:

　　1、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;

　　2、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;

　　3、參賽者自帶漁具可免費參賽;

　　4、規(guī)定時間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;

　　6.3.3 比賽時間:6月8日上午9點 – 16點

　　6.3.4 比賽地點:雙泉農(nóng)莊垂釣區(qū)

　　6.3.5 比賽獎品:待定

　　7. 餐飲活動

　　7.1 千人粽子宴:

　　7.1.1 活動時間:6月8日12點

　　7.1.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊餐廳

　　7.1.3 活動內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。

　　7.2 燒烤party:

　　7.2.1 活動時間:6月8日10點 – 16點

　　7.2.2 活動地點:雙泉農(nóng)莊燒烤區(qū)

　　7.2.3 活動內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。

　　8. 入園有禮·香囊相贈

　　8.1 活動內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的市民，均可獲得端午香囊一個。

公司活動策劃篇2

　　公司從成立以來已經(jīng)慢慢走向正軌，在傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際，通過舉辦公司年會，總結(jié)一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰(zhàn)略思想。通過年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，增強企業(yè)凝聚力，促進良好企業(yè)文化的形成。

　　一、尾牙活動地點：_____________________________________;

　　尾牙活動時間：20xx年1月x日____:__——____:__時;

　　其中：晚宴時間：____:__——____:__時;

　　晚會時間：____:__——____:__時。

　　二、尾牙活動工作安排：

　　1、總指揮：

　　2、特邀嘉賓:

　　3、副總指揮：

　　4、尾牙晚宴組組長：負責監(jiān)督及實施尾牙晚宴相關(guān)準備工作;

　　5、晚會節(jié)目組組長：__________，負責組織及準備聯(lián)歡晚會節(jié)目相關(guān)工作;

　　6、抽獎活動組組長：__________，負責策劃及準備抽獎活動相關(guān)工作;

　　7、現(xiàn)場布置組組長：__________，負責舞臺搭建及現(xiàn)場布景相關(guān)工作;

　　8、嘉賓接待組組長：__________，負責尾牙活動時廠商的接待工作;

　　9、后勤服務(wù)組組長：__________，負責尾牙活動的所有后勤準備及后勤服務(wù)工作。

　　三、尾牙晚宴組負責事項：

　　1、晚宴菜肴的準備：

　　①、確定外包或廚房自備;

　�、�、外包金額預(yù)訂為：約_________元/桌，共計____菜+____湯(___葷___素);

　�、�、參照20xx年人數(shù)比例(預(yù)計年底人數(shù)為450人，減少1/6請假人數(shù)的比例)，預(yù)計今年尾牙活動參予人數(shù)約360人~400人，供應(yīng)商及佳賓預(yù)計約30人，共計預(yù)訂約40桌至45桌(以10人/桌為標準);

　　2、飲料、糖果的準備:

　�、�、每桌準備兩瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

　�、�、按男生比例(目前男生比例為總?cè)藬?shù)的65%)每人訂購1瓶啤酒，預(yù)計待購280瓶，且另備120瓶備用。

　　3、晚宴人數(shù)的統(tǒng)計：

　�、�、目前預(yù)估人數(shù)為380人~420人，準確人數(shù)由人事課于尾牙活動時間提前10天進行統(tǒng)計(含特邀佳賓、員工親屬、客戶及供應(yīng)商人員);

　�、�、準確人數(shù)由人事課即時通知其他各

　　組負責人及相關(guān)工作人員。

　　4、人員座位的安排;

　�、�、根據(jù)部門人員集中、干部員工穿插、男女人數(shù)協(xié)調(diào)的原則安排人員座位;

　�、�、每桌選取一名負責人，負責抽取桌號、協(xié)調(diào)飲酒量、帶動現(xiàn)場氣氛及避免發(fā)生異常沖突事件。

　　四、晚會節(jié)目組負責事項：

　　1、晚會節(jié)目的準備：

　　①、節(jié)目征集日期：12月1日至12月10日————由人事課協(xié)助通知、匯簽聯(lián)絡(luò)單;

　�、�、節(jié)目篩選日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、雜藝分別進行篩選;

　　③、節(jié)目編排日期：12月16日至12月20日———節(jié)目單編排;

　�、�、初次排練日期：元月5日——————————初次簡易排練;

　�、�、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性著裝彩排。

　　2、晚會主持人：

　　①、晚會主持人：________、________、________、________;

　　②、主持人須負責開幕詞、畢幕詞的準備，以及晚會氣氛的烘托、時間的控制、節(jié)目的協(xié)調(diào)等。

　　3、節(jié)目篩選與編排的要點：

　�、佟⒐�(jié)目篩選的原則：積極健康、喜慶歡快、內(nèi)涵豐富;

　　②、節(jié)目編排的原則：節(jié)目、游戲、抽獎三項活動有秩序地進行，演唱、舞蹈、雜藝三類型式互相穿插編排;

　　4、道具的準備：

　　①、初次排練后，由節(jié)目組統(tǒng)計各節(jié)目道具的需求，并填寫《請購單》遞交資材課總務(wù)采購進行采購或租借;

　�、凇⑺型赓彽谰哂晒�(jié)目組妥善保管及記錄，尾牙活動后移交總務(wù)倉保管。

　　5、晚會化妝：

　�、�、節(jié)目組需自行組織2~4名化妝人員，于晚會當晚為演出者化妝;

　　②、所需化妝品須提前開據(jù)清單填寫《請購單》交由資材課進行采購。

　　五、抽獎活動組負責事項：

　　1、獎品及獎金贊助的聯(lián)絡(luò)：由資材課協(xié)助進行，于元月初發(fā)出邀請函，邀請公司供應(yīng)商進行贊助，并電話聯(lián)絡(luò)及時跟催。

　　2、獎品及獎金的統(tǒng)計：

　�、佟⒂尚姓繀f(xié)助進行，凡收到的贊助獎金暫存于財務(wù)課，收到的贊助獎品由行政助理統(tǒng)一保管、編號、記錄;

　�、凇⑽惭阑顒赢斎障挛缬珊笄诮M協(xié)助運送至活動現(xiàn)場，置放于舞臺前方。

　　3、抽獎活動的策劃

　�、佟⒊楠劦姆绞剑撼楠劵顒哟┎迮c聯(lián)歡晚會內(nèi)，由公司領(lǐng)導(dǎo)抽取正卷并公布號碼，中獎人員憑副卷上臺領(lǐng)獎(詳細參照20xx年尾牙活

　　動抽獎方式)。

　　②、抽獎的秩序：抽獎由小獎至大獎進行抽取;

　�、�、獎品等級的設(shè)置：獎品的收編截止于尾牙活動前三天，由抽獎組根據(jù)獎

　　品的預(yù)估金額進行等級的劃分，并插入現(xiàn)金獎的設(shè)置。

　　4、抽獎箱及獎卷的準備：

　�、�、抽獎箱延用去年獎箱;

　�、�、獎卷延用去年格式，分正卷、副卷，加蓋人事章;

　　③、獎卷副卷于尾牙活動前一天經(jīng)各部門主管公證后發(fā)放，正卷于尾牙活動當日下午由抽獎組組織各部門人員進行公證后封入抽獎箱，保存至總經(jīng)理辦公室。

　　5、紅包的統(tǒng)計及準備：

　�、�、統(tǒng)計紅包的數(shù)量，包括獎項設(shè)置的紅包、工作人員的紅包(含主持人、演出人員、化妝人員、各組工作人員紅包);

　�、凇㈤_據(jù)聯(lián)絡(luò)單經(jīng)總經(jīng)理核準后，于尾牙活動當日由財務(wù)課即時準備。

　　六、現(xiàn)場布置組負責事項：

　　1、晚會舞臺的搭建：

　�、�、協(xié)商舞臺搭建的相關(guān)事宜，確定廠內(nèi)自行搭建或聯(lián)絡(luò)廠外專業(yè)人員搭建;

　　②、注意音箱及相關(guān)設(shè)備的位置與效果。

　　2、晚會現(xiàn)場的布置：于晚會當日中午前作好所有現(xiàn)場布置的準備，充分利用現(xiàn)場的布置烘托出尾牙活動喜慶、歡快的`氣氛。

　　七、嘉賓接待組負責事項：

　　1、嘉賓禮品的準備：

　�、佟⒏鶕�(jù)資材課預(yù)估將前來參予晚會的嘉賓人數(shù)，準備相應(yīng)的禮品，可選擇精美且具有價值意義的禮品。

　　②、嘉賓禮品于嘉賓離場時發(fā)放，并登記簽字。

　　2、嘉賓的接待工作：

　　①、由人事課訂制嘉賓迎接牌，置放于迎接處;

　�、�、由采購與倉庫收貨人員組織為嘉賓接待組，于尾牙活動當晚負責嘉賓的迎接、陪同等接待工作。

　　八、后勤服務(wù)組負責事項：

　　1、活動現(xiàn)場的準備：協(xié)助現(xiàn)場布置組做好活動現(xiàn)場的準備工作，確�；顒蝇F(xiàn)場的衛(wèi)生、舒適。

　　2、晚會的后勤服務(wù)：

　�、�、負責尾牙晚宴前的飲料和尾牙活動前糖果的發(fā)放工作;

　�、�、負責尾牙晚會后及聯(lián)歡晚會前的現(xiàn)場清潔工作;

　�、�、負責晚會結(jié)束后的現(xiàn)場清理工作。

　　九、其它工作事項安排：

　　1、第一次尾牙活動會議議程：12月1日上午9：00時召開第一次尾牙活動會議，會集主管級以上人員及其它相關(guān)人員參加，安排各項尾牙活動工作職責。

　　2、第二次尾牙活動會議議程：元月6日上午9：00時招開第二次尾牙活動會議，會集各小組組組長及其它相關(guān)人員參加，由各項工作負責人匯報尾牙活動準備情況。

公司活動策劃篇3

　　激發(fā)個人潛能、打造高效團隊、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團隊的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。

　　一、活動名稱：

　　xxxxxxx

　　二、活動時間：

　　待定（推薦20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六）

　　三、參加人員：

　　總公司及分公司全體員

　　四、活動地點：

　　xxxxxxx

　　五、活動項目

　　1、團體游戲時間

　　1）趣味競技游戲：木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹與松鼠、信任背摔，2）野戰(zhàn)對抗，

　　3）跑跑卡丁車；4）快樂滑草；

　　2、美味燒烤活動（可進行自由活動）：

　　1）釣魚、2）打牌、3）休閑散步等；

　　3、合影留念。

　　六、活動內(nèi)容說明：

　　1）趣味競技游戲：

　�。�1）木牛流馬：

　　項目特征：團隊競技項目

　　項目簡介：這是一個需要團隊默契配合的團隊游戲項目，全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬坦克覆帶”每位組員負責擔當袋中的輪子一起讓覆帶在平地上快速前進。本項目的體驗?zāi)繕思杏冢孩龠@個項目成功的關(guān)鍵在哪里？②團隊有統(tǒng)一的智慧嗎？

　�。�2）兩人三足接力賽：

　　項目特征：團隊競技項目

　　項目簡介：將各小組的成員以每兩人一小組并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走向?qū)γ娴倪x手，交接棒后對面的選手開始出發(fā)，依次類推項目意義：培養(yǎng)員工的協(xié)作和團隊精神。

　　（3）大樹與松鼠：

　　項目特征：個人與團隊互動游戲

　　項目簡介：

　�、偈孪确纸M，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓(xùn)師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

　�、诓门袉T喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；裁判員或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

　�、鄄门袉T喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，并圈住松鼠，裁判員或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

　�、懿门袉T喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，裁判員或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的'人表演節(jié)目。

　　項目意義：本項目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)能力，及激發(fā)員工的潛力。

　�。�4）信任背摔：

　　項目特征：個人與團隊互動項目

　　項目簡介：小組成員依次自1。5米的平臺上，背對下方保護隊友筆直向后倒去，小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實的網(wǎng)。

　　項目意義：信任與責任：信任同伴是自己的堅強后盾，在自己面對困難的時候會給自己強有力的支持；感受團隊力量：背摔是團隊任務(wù)，只有每個人以真誠、負責的態(tài)度去做，才能獲得成功；信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。

　　2）野戰(zhàn)對抗：

　　項目特征：團隊合作競技項目

　　項目簡介：公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔，激光槍，全身武裝。將全體員工劃分為兩組進行野戰(zhàn)對抗，兩組各選出一名指揮員，由指揮員帶領(lǐng)隊員攻占對方戰(zhàn)地并將對方隊員全部殲滅的一方獲勝。

　　項目意義：考驗個人敏捷程度、偵察能力、反應(yīng)速度、槍法準確度及小隊合作技巧和正確選擇進攻路線的能力及移動速度，以及培養(yǎng)團隊合作精神及默契。

　　3）跑跑卡丁車：

　　項目簡介：個人娛樂休閑項目

　　項目意義：

　　4）快樂滑草：

　　項目簡介：個人娛樂休閑項目

　　項目簡介：滑草的靈感就來自于滑雪，其動作、技巧也與滑雪基本相同，本項目以員工自愿為前提，參加滑草項目的員工首先要穿上滑草鞋，在教練的指導(dǎo)下進行相關(guān)的簡單滑草培訓(xùn)和練習，再進行滑草娛樂。項目意義：培養(yǎng)員工的冒險與挑戰(zhàn)精神，豐富員工的娛樂休閑活動。

　　5）美味燒烤：

　　項目特征：團體娛樂活動項目

　　項目簡介：以全員燒烤作為公司戶外活動的午餐內(nèi)容，自己動手，豐衣足食。

　　項目的意義：增進員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)大家的動手能力和團隊合作意識。

　　8）自由活動：

　　項目特征：個人或個人與團隊互動項目

　　項目簡介：根據(jù)個人意愿自行活動，可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動。項目意義：豐富員工的業(yè)余生活，釋放員工的快樂情緒，放松員工身心。

　　七、行程安排

　　1、8：30公司集合、點名、出發(fā)；

　　2、9：30抵達xxxx；

　　3、9：30—10：30趣味競技游戲；

　　4、10：30–12：00野戰(zhàn)對抗賽；

　　5、12：00—13：00午餐時間；

　　6、13：30–14：30快樂滑草；

　　7、14：30–15：30跑跑卡丁車

　　8、15：30–18：30美味燒烤（包括自由活動時間）；

　　10、18：40集隊合影，全員原路返回。

　　八、費用預(yù)算：

　　1）汽油費：公司車輛的加油費用，每輛加汽油元；

　　2）娛樂套票：良鳳江公園娛樂套票85元/人，公司人參加，共計

　　3）燒烤用費：

　　4）總計：

　　九、注意事項：

　　1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外；

　　2、車輛抵達場地后，在活動前先清點人數(shù)；

　　3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動；

　　4、在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　5、在活動中，所有員工要愛護各項設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；

　　6、活動結(jié)束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然xxx元；

公司活動策劃篇4

　　活動主題：

　　“海上生明月，天涯共此時”

　　——**與您共賞明月，共品佳釀，共度中秋

　　活動地點：

　　公司籃球場

　　主辦單位：

　　**服務(wù)有限公司總部

　　參與對象：

　　公司總部及各分店員工

　　活動時間：

　　20xx年09月**日(具體待定)19：00——24：00

　　【活動目的及意義】

　　1、中秋將至，為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，公司將在20xx年09月12日舉辦一場聯(lián)歡晚會。

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

　　4、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

　　【活動籌備】

　　一、籌備日程表

　　前期籌備： 8月20日——9月5日

　　節(jié)目單制作： 9月6日 (具體待定)

　　道具采購：活動舉辦前五天

　　場地布置： 9月12日上午

　　二、晚會籌備部門

　　公司總部負責人：

　　各分店活動籌備負責人：

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　負責部門：人力資源部及各分店活動籌備負責人

　　任務(wù)： a、9月**日完成節(jié)目篩選工作;

　　b、9月6日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?

　　第二組：禮儀組

　　負責人員：辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員

　　任務(wù)： a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的`落實。

　　b、晚會之前準備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

　　c、場地裝飾、道具準備等

　　d、舞臺前方，擺放現(xiàn)場水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

　　e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。

　　第三組：道具設(shè)備組

　　負責人員： ***(組長)、***、***

　　任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

　　b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

　　c、完成舞臺搭建第四組：后勤組

　　負責人員：***(組長)、***、***、***、***

　　任務(wù)： b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

　　c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況，

　　d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

　　【晚會內(nèi)容】

　　一、節(jié)目征集

　　1、采取自由、自愿原則進行報名。

　　2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排

　　3、9月**日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

　　4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

　　5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

　　6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　　(通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風獎，最佳勇氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

　　二、自助燒烤

　　三、活動流程(暫定)

　　19：30——入場

　　20：00——主持人開場

　　20：05——領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　20：10——公司總部女生歌舞表演《明月幾時有》

　　20：20——分店節(jié)目

　　20：40——互動游戲

　　21：00——分店節(jié)目

　　21：40——幸運大抽獎

　　22：00——分店節(jié)目

　　22：20——互動游戲

　　22：40——分店節(jié)目

　　23：00——現(xiàn)場猜燈謎(開始燒烤活動)

　　23：45——嘉賓節(jié)目表演

公司活動策劃篇5

　　一、活動時間：20xx年8月12日-------8月13日

　　二、競賽方法：

　　1、個人自主找稱心的PK對手，2人競比。

　　2、個人業(yè)績在競賽期內(nèi)成功量排名在全公司前7的，可參與驚喜抽獎。

　　3、在12—13日完成規(guī)定營銷量可以得到相應(yīng)的獎勵。

　　三、競賽獎懲公司七夕節(jié)活動策劃1、在12號當天成功量達到77個的，13號可以享受七夕節(jié)當天只工作7小時，提前1小時下班的“奇趣禮遇”。

　　2、在12號當天成功量達到88個的`，13號可以享受七夕節(jié)當天只工作6.5小時，提前1.5小時下班的“福芭禮遇”。

　　3、在12號當天成功量達到99個的，13號可以享受七夕節(jié)當天只工作6小時，提前2小時下班的“尊金禮遇”。

　　4、從12號至13號成功量累積在全公司排名前7名的伙伴可以參與抽獎。(不設(shè)空獎)，前2名伙伴抽獎有優(yōu)先選擇權(quán)。

　　5、在競賽中排名最后7名的需要向前7名伙伴“獻藝”(在8月份入職的新人不做排名)。前7名伙伴決定需要的“獻藝內(nèi)容”，選擇如下：

　　A.親手制作的七夕賀卡

　　B.手編花

　　C.完成她們的一個心愿

　　D.達成她們的一個小小的要求(要求要適當，不要有妄想噢)

　　四、競賽形式

　　1、在12號周一晨會上，由各團隊負責人帶領(lǐng)團隊成員宣誓各隊口號，正式拉開競賽序幕。

　　2、在16號周五大晨會上，宣布競賽結(jié)果，進行獎懲儀式，前七名伙伴發(fā)表獲獎感言及抽獎。

　　3、后七名的伙伴需要向前七名的伙伴一對一的“獻藝”。

公司活動策劃篇6

　　一、活動目的

　　時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，。在此新年來臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增強職工凝聚力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會。

　　二、活動時間

　　12月30日15：00--18：00

　　三、活動地點

　　xx大酒店

　　四、參加人員

　　預(yù)計200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單，請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。

　　五、活動形式

　　1.節(jié)目表演：由員工自編自演；

　　2.幸運抽獎；

　　3.互動游戲；

　　4.家屬答謝。

　　（1）公司報到：活動當天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達公司，到二樓會議室簽到；

　�。�2）廠區(qū)參觀；

　�。�3）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會。

　�。�4）晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐

　　六、活動環(huán)節(jié)

　　1.主持人開場白；

　　2.總經(jīng)理致辭；

　　3.表演節(jié)目、幸運抽獎與互動游戲穿插進行。

　　4.x總致辭；

　　5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。

　　6.所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

　　七、游戲內(nèi)容

　　1.大風吹

　�。�1）活動目標：體驗緊張與興奮的感覺，集中注意力。

　　（2）活動流程：

　　a.全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；

　　b.中間的伙伴喊出大風吹時，所有的伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征：戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等；

　　c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動，具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的'座位，站在中間的伙伴趁機找一個空位坐下；

　　d沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲。

　　2.盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方，看哪個隊伍布偶多就獲勝。

　　3.搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝。

　　4.吃蛋糕，道具就是準備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。

　　八、獎品

　　一等獎：5個

　　300元左右=1500元

　　二等獎：15個

　　180元左右=2700元

　　鼓勵獎：70個

　　80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶）

公司活動策劃篇7

　　為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結(jié)合公司實際，特制訂本方案。

　　一、總體思路

　　圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成。增強兩個意識，

　　二、工作目標

　　思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

　　——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并達到應(yīng)有水平；重大風險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。

　　——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實踐；建成先進的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

　　——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使

　　用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

　　二、重點任務(wù)

　　為全面落實管理提升活動的工作目標，需重點做好以下四項工作：

　　1. 找準管理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的'基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改進提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。

　　2. 加強基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學實用的標準和制度體系。

　　3. 開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結(jié)合自身實際，認真查找短板問題、聚焦重點任務(wù)、提出量化目標、思考改進對策、落實整

　　改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風險管理水平。

　　4. 構(gòu)建長效機制，固化成果。科學評價管理提升活動的效果，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機制，不斷促成新的管理提升。

　　三、工作安排

　　為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月。

　�。ㄒ唬┤鎲印⒆晕以\斷階段

　　時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。

　　1. 動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學習國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，動員開展管理提升活動；認真學習領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。

　　2. 自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標，學習借鑒先進經(jīng)驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。

　�。�1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結(jié)合自身實際，從經(jīng)營服務(wù)、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

　　①經(jīng)營服務(wù)：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控能力；如何進一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、圬攧�(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應(yīng)用，強化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進一步改善；如何推進效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　④人力資源管理：圍繞如何進一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用，推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移，

　　為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�、藁A(chǔ)管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化管理體制機制；如何以實現(xiàn)精細化管理為要求，對采購、運行維護、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責任等專項管理進行梳理，提升管理效率；如何進一步加強和改進黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　　⑦風險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風險，促進公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

　�。�2）對標找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進。

　�、賹藢ο螅阂c區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進標桿和其他先進企業(yè)等對標；

　�、趯司S度：每個環(huán)節(jié)的對標要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責任落實等方面分析描述；定量指標要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標。

　�。�3）聚焦問題：在對標和學習借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。