活動(dòng)策劃

時(shí)間：2023-07-26 09:09:59 策劃書我要投稿

老年活動(dòng)策劃活動(dòng)總結(jié) 推薦度：
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（精品）活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃篇1

　　一、活動(dòng)背景及目的:

（精品）活動(dòng)策劃

　　為了豐富大學(xué)生生活文化，提高與人交際能力，并且當(dāng)代社會(huì)，口才已經(jīng)成為通向成功的.窗口;能說會(huì)道已成為每位同學(xué)面向事業(yè)的一門必修技巧。為了讓同學(xué)們敢于說話，會(huì)說話，善于說話。我協(xié)會(huì)舉行全院性社團(tuán)間友誼辯論賽。

　　二、活動(dòng)主題:全院社團(tuán)間友誼辯論賽

　　三、活動(dòng)時(shí)間:11月10日開始

　　四、活動(dòng)地點(diǎn):綜合樓教室(待定)

　　五、活動(dòng)對(duì)象:全院各個(gè)社團(tuán)

　　六、主辦單位:院團(tuán)委·社團(tuán)部

　　七、承辦單位:演講與口才協(xié)會(huì)

　　八、活動(dòng)前期工作

　　1、宣傳工作:張貼海報(bào)、活動(dòng)通知、貼橫幅

　　2、報(bào)名:參賽社團(tuán)在11月9日前將名單報(bào)于我協(xié)會(huì)(姓名、聯(lián)系方式、所屬社團(tuán))

　　九、比賽策劃

　　1、此次比賽分為預(yù)賽、復(fù)賽、決賽。

　　2、先確定好社團(tuán)及選手名單，每社團(tuán)可出4或8人(可兩兩社團(tuán)相互組隊(duì))。再進(jìn)行分組，每四個(gè)社團(tuán)分為一組。

　　3、每組選出兩個(gè)社團(tuán)，進(jìn)行下一輪的復(fù)賽，由此循環(huán)下去，最后選出兩個(gè)社團(tuán)進(jìn)行終極決賽。

　　十、辯論賽流程

　　1、每個(gè)環(huán)節(jié)在每方隊(duì)員在用時(shí)剩余30秒時(shí)，主席提示時(shí)間用完，停止發(fā)言。

　　2、主持人進(jìn)行開場白，介紹代表隊(duì)及正反雙方隊(duì)員，由負(fù)責(zé)人介紹評(píng)委及嘉賓，主持人宣布比賽規(guī)則。

　　3、雙方自我介紹(2分鐘)先由正方進(jìn)行自我介紹，再由反方進(jìn)行，時(shí)間各1分鐘。

　　4、立論陳詞(6分鐘)正方一辯發(fā)言(3)反方一辯發(fā)言(3)

　　5、攻辯階段(8分鐘)。正方二辯向反方二辯提問(2分鐘);反方二辯向正方二辯提問(2分鐘);正方三辯向反方三辯提問(2分鐘);反方三辯向正方三辯提問(2分鐘)。

　　6、自由辯論(8分鐘，雙方各為4分鐘)

　　7、總結(jié)陳詞(6分鐘)反方四辯總結(jié)陳詞(3分鐘)，正方四辯總結(jié)陳詞(3分鐘)

　　十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　飲用水(礦泉水一件、桶裝水一桶)25元紅紙10元

　　印刷、海報(bào)20xx球及彩帶20xx葉15元

　　獎(jiǎng)品6份30元材料紙、筆20xx譽(yù)證書6本

　　總計(jì)140元

活動(dòng)策劃篇2

　　公司各單位:

　　為豐富職工的業(yè)余文體生活，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，塑造職工頑強(qiáng)拼博的精神，舉辦跳繩比賽。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、參賽單位：

　　二、比賽組織：

　　1、競賽組：負(fù)責(zé)競賽組織、競賽秩序、競賽時(shí)間、競賽獎(jiǎng)勵(lì)、臨時(shí)事務(wù)決定。組長：

　　成員：

　　2、承辦單位

　　三、比賽時(shí)間：20xx年1月19日下午14:30

　　五、比賽地點(diǎn)：公司辦公樓前

　　六、比賽內(nèi)容：單人跳繩、多人跳繩

　　七、比賽規(guī)則:

　　1、單人跳繩比賽規(guī)則：比賽時(shí)一人搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前；次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績。

　　2、多人跳繩比賽規(guī)則：比賽時(shí)兩人搖繩，三人先后入繩雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在三分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前；次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績。各單位最后總成績?yōu)閳F(tuán)體成績。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、請(qǐng)各位參賽人員自覺遵守比賽規(guī)則，服從裁判組指揮。

　　2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對(duì)隊(duì)員人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的視為自動(dòng)棄權(quán)。

　　3、比賽后成績現(xiàn)場公布，如對(duì)成績有異議，請(qǐng)各班主任馬上到計(jì)分處核準(zhǔn)。

　　4、在比賽的'過程中，出現(xiàn)爭議或其他特殊情況，由裁判組決定。

　　5、比賽時(shí)各參賽單位必須有指定聯(lián)系人在場，維持賽場秩序。

　　九、報(bào)名要求：

　　1、本次比賽自愿參加，以分廠、站為單位統(tǒng)一報(bào)名，各單位可先行組織預(yù)選，每個(gè)單位參加資格賽選手名額為4名，男女不限，參加團(tuán)體賽隊(duì)員從各單位參加個(gè)人賽隊(duì)員中挑選，名額為3名。

　　2、比賽不得影響正常生產(chǎn)，主要利用業(yè)余時(shí)間。

　　3、參賽人員必須是榆鋼在冊(cè)正式職工、匯杰派遣到榆鋼的員工以及頂崗實(shí)習(xí)員工。

　　4、比賽為集體報(bào)名，個(gè)人參賽，各單位在1月17日14點(diǎn)前將參加資格賽選手名單發(fā)至動(dòng)力分廠郵箱。

　　5、各單位須認(rèn)真組織，展現(xiàn)積極向上、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)方法：比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。團(tuán)體獎(jiǎng)前三名。

　　附件：跳繩比賽報(bào)名表

活動(dòng)策劃篇3

　　活動(dòng)前言：

　　開學(xué)以來，西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)一直在強(qiáng)調(diào)干部培訓(xùn)，意在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。三月底我們對(duì)校青協(xié)內(nèi)部干部及各分會(huì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次培訓(xùn)，主要包括青年志愿者協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程，工作性質(zhì)，主要職能等問題。而這一次的培訓(xùn)主要針對(duì)干部業(yè)務(wù)技能。希望對(duì)大家今后的工作有所幫助。

　　活動(dòng)目的：

　　提高干部的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中充分發(fā)揮自己的作用，更加充分、有效的開展工作，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　培訓(xùn)方式：

　　選擇對(duì)志愿者精神和工作比較熟悉的人擔(dān)任主講，以《西北師范大學(xué)青年志愿者培訓(xùn)手冊(cè)》為基礎(chǔ)，針對(duì)各個(gè)部室的具體職能，對(duì)全體干部進(jìn)行培訓(xùn)，包括應(yīng)用文的寫作，工作職能，未來規(guī)劃等。

　　培訓(xùn)流程：

　　1、介紹青年志愿者協(xié)會(huì)管理辦法。

　　2、請(qǐng)辦公室主任強(qiáng)調(diào)正確的材料記錄方式。

　　3、介紹青協(xié)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　4、介紹各個(gè)部室的制度，工作要求，工作職能。

　　5、（培訓(xùn)重點(diǎn)）講解不同部室在工作中的常用文體，包括基本概念和寫作樣本。

　　宣傳部：通訓(xùn)稿、新聞稿、宣傳展板。

　　實(shí)踐與監(jiān)督中心：調(diào)研報(bào)告。

　　組織部、培訓(xùn)與交流中心：活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)。

　　6、請(qǐng)校青協(xié)主席做總結(jié)發(fā)言。

　　培訓(xùn)預(yù)期效果：

　　1、提升能力。讓干部充分了解自己的工作職能，對(duì)平時(shí)常用的文體熟練掌握。

　　2、內(nèi)部協(xié)調(diào)。組織中的各部門通過彼此間的合作相互銜接，使各部門和崗位成為既各司其職，又在統(tǒng)一目標(biāo)下協(xié)同作業(yè)的整體。

　　3、形成共識(shí)。圍繞一系列問題，在組織成員中形成普遍的共識(shí)，使一個(gè)組織保持高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　培訓(xùn)對(duì)象：

　　校青協(xié)內(nèi)部所有干部

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　校青協(xié)辦公室

　　培訓(xùn)時(shí)間

　　4月13日19：00

活動(dòng)策劃篇4

　　策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

　　活動(dòng)背景

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

　　活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

　　活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

　　資源需要

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

　　活動(dòng)開展

　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的.應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

　　活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

　　活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

　　注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。