- 相關(guān)推薦
網(wǎng)絡(luò)劇項目策劃書
網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇的區(qū)別主要是播放媒介不同。傳統(tǒng)電視劇的播放媒介主要為電視，網(wǎng)絡(luò)劇的主要播放媒介是電腦、手機、平板電腦等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò)劇項目策劃書，歡迎閱讀。
一、網(wǎng)絡(luò)劇定義
網(wǎng)絡(luò)劇是一個新興的藝術(shù)品種，與熒屏電視劇不同的是，它可以由觀眾隨意即興點播，具有快速、便捷的優(yōu)勢，因而深受年輕網(wǎng)民的青睞。
二、網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)劇最初始于網(wǎng)友自發(fā)拍攝的簡單視頻作品，隨著制作規(guī)模的擴大，就成了網(wǎng)絡(luò)劇。朱茵、余文樂主演的音樂網(wǎng)絡(luò)劇《再咬我吧》，講述了一段由濃轉(zhuǎn)淡的愛情故事。長篇網(wǎng)絡(luò)劇《編輯部的故事之e時代》，圍繞一個網(wǎng)絡(luò)編輯部里發(fā)生的諸多故事，用詼諧幽默的方式全方位地展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時代都市人的情感。河南推出的網(wǎng)絡(luò)多集電視劇《河洛一家親》，以平民視角講述老百姓的故事。深圳首部原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇《謀生計》將鏡頭對準打工仔，以喜劇風(fēng)格反映一個普通打工者在都市艱苦奮斗的歷程……
隨著網(wǎng)絡(luò)劇悄然興起，在網(wǎng)絡(luò)上觀看這一新興藝術(shù)樣式的人也越來越多。由西安原創(chuàng)的《瘋狂的校園》系列網(wǎng)絡(luò)劇從發(fā)布至今，瀏覽下載人次已經(jīng)過億。舞臺版《我們走在大路上》上月在北京的小劇場演出，取得了很好的效果，目前進入了互動網(wǎng)絡(luò)劇的拍攝階段。網(wǎng)絡(luò)劇的最大優(yōu)勢就是天地寬廣，盡管先后觀看這部舞臺劇的觀眾多達5000人，但這在網(wǎng)絡(luò)中卻是一個很小的數(shù)字。
網(wǎng)絡(luò)劇的另一優(yōu)勢是互動性。而《迷狂》作為全國首部網(wǎng)絡(luò)互動劇，除了在線播出外，還可通過在線投票、互動留言、專家訪談、主演博客等與觀眾進行互動。這一全新互動模式的開發(fā)，讓我們看到了網(wǎng)絡(luò)作為播出平臺的潛能與發(fā)展前景。這部網(wǎng)絡(luò)互動劇以一位戒毒少女的視角，展現(xiàn)了她從被動吸毒、主動吸毒到被動戒毒、主動戒毒的心路歷程。播出當天，就有上千網(wǎng)民參與互動，反響熱烈，其效果是電視劇難以比肩的。
正因為網(wǎng)絡(luò)更能吸引眾多年輕觀眾，因而成了電視劇的一個理想播出平臺。一些在熒屏上播出后少有“聲響”的電視劇，也通過網(wǎng)絡(luò)播出漸漸紅火起來。今年的熒屏“黑馬”《士兵突擊》《奮斗》，在熒屏播出時悄然無聲，兩劇在上海播出時甚至都被安排在深夜10時半以后，但它們在網(wǎng)絡(luò)上卻贏得了年輕觀眾，口口相傳，由冷轉(zhuǎn)熱，下載、點播者越來越多，由此形成燎原之勢�！皧^斗”、“士兵突擊”先后成了網(wǎng)上的熱門詞匯，記者在視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)上搜索“奮斗”、“士兵突擊”后發(fā)現(xiàn)，播出次數(shù)分別為800多萬次、250多萬次。與之形成鮮明對比的是，熒屏收視率很高的《金婚》在優(yōu)酷網(wǎng)播出的次數(shù)卻不足100萬次。這證明，網(wǎng)絡(luò)天地已成為一個不可小視的巨大市場，它甚至可在收視大戰(zhàn)中扭轉(zhuǎn)乾坤，電視劇《士兵突擊》《奮斗》的成功都證明了這一點。因為，網(wǎng)絡(luò)的觀眾群更加年輕，更加時尚，他們代表的是明天和未來，這從另一角度顯現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)劇的無限潛力和誘人前景。
三、網(wǎng)絡(luò)劇的特點
與網(wǎng)絡(luò)劇相似的是VOD服務(wù)，就是通過網(wǎng)絡(luò)傳送電影的服務(wù)。用戶可隨時用電話挑選他們想看的影片，然后，影片便通過網(wǎng)絡(luò)傳送到他們的家中。VOD服務(wù)比網(wǎng)絡(luò)劇層次低，觀眾不能參與劇情。不過，他們至少可以點自己喜歡的電影或電視片了。
看來電視臺遲早要面對網(wǎng)絡(luò)劇的挑戰(zhàn)。因為現(xiàn)在的個人電腦實在太方便了，它集音響、影像和電信三大功能于一身，為網(wǎng)絡(luò)劇的推廣提供了必要的硬件基礎(chǔ)。人們對電視提出更高的要求也是很自然的。坐在家里等電視臺按時間播放的電視，不能滿足個人的自 由度，更沒有現(xiàn)代人比較喜歡的參與感。而電腦可以提供各種信息，包括聲音、文字、圖象，應(yīng)有盡有。電腦網(wǎng)絡(luò)的“交互式服務(wù)”正在走進家庭，人們和外面的世 界的聯(lián)絡(luò)也就越來越廣泛了。
四、網(wǎng)絡(luò)劇的制播模式
相比傳統(tǒng)電視劇，網(wǎng)絡(luò)劇正逐漸呈現(xiàn)出它的優(yōu)勢和強勁的競爭力。在制作和播放方式上，網(wǎng)絡(luò)劇一般 都不是全劇制作完畢后借助互聯(lián)網(wǎng)平臺連續(xù)播放，而是間斷性地播放，提前預(yù)告下一集的播放時間。采取這種方式的目的，據(jù)說是“為了便于充分與觀眾互動，零距 離貼近網(wǎng)民，汲取廣大網(wǎng)民的思想精華”。簡單地說，網(wǎng)絡(luò)劇采取的正是歐美流行的邊拍邊播的模式，一邊通過網(wǎng)絡(luò)互動搜集觀眾的意見，一邊改寫劇本，進行快節(jié) 奏拍攝。 這樣做的好處，是每一個網(wǎng)民都有可能是編劇，就連導(dǎo)演也不知道最終的結(jié)局將會如何。一切盡是未 知，未來充滿想象，這正是網(wǎng)絡(luò)劇最大魅力所在�！囤w趕驢電梯奇遇記》播出時，運營團隊便在官*上開通了多種與觀眾互動的功能：觀眾網(wǎng)民可以參加演員海選、 參與備選演員投票；通過投票決定下一步劇情走向；通過視頻聊天直接與自己喜歡的劇中人對話；向自己喜歡的劇中人贈送鮮花；通過發(fā)起話題功能組織觀眾展開某 一內(nèi)容的激烈討論，這些都是該劇加大觀眾網(wǎng)民參與程度的環(huán)節(jié)。
五、市場機會分析：
1.成本低、廣告植入回報率高 ，從經(jīng)濟效益的角度看，網(wǎng)絡(luò)劇也“錢景光明”。成本低、制作周期短、廣告植入回報率高，都是原 因。據(jù)土豆網(wǎng)相關(guān)負責人透露，《Mr。雷》贏得的社會反響與經(jīng)濟效益都十分可觀�！霸搫∩暇W(wǎng)播出以前，僅僅靠廣告植入這一項，我們便已經(jīng)贏利，網(wǎng)絡(luò)劇很可 能將成為網(wǎng)站營銷模式的有效補充。”根據(jù)目前的情況，網(wǎng)絡(luò)劇吸引的廣告廠商有手機、通訊、電子、飲料、汽車及服裝等多個類別，此外，還有更多廠商正在觀望 之中，一旦市場穩(wěn)定，他們將對網(wǎng)絡(luò)劇整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的后盾。
2.為新銳導(dǎo)演供機遇，與此相對的是網(wǎng)絡(luò)劇的低成本及超短的制作周期。鄧科表示：“《Mr。雷》的成本相比傳統(tǒng)電視劇要低很多，我們目前拍完了第一季，共10集，一共只花費了7天時間。”《Mr。雷》的主角是有“小張柏芝”之稱的貢米， 這正是網(wǎng)絡(luò)劇節(jié)約成本的慣手段之一，“我們一般會選擇找三線的演員來演，片酬相對低很多”。網(wǎng)絡(luò)劇也讓許多熱愛拍戲的非科班演員擁有表演的機會，“我們選 擇演員更看重能力而不是名氣，只要他敢演，我們就敢用”。愛拍戲的網(wǎng)友也擁有更多機會，“我們這次選的20個導(dǎo)演都是新人，創(chuàng)意和執(zhí)行力，這是我們決定是 否支持他們拍戲的最重要條件”，土豆網(wǎng)方面聲稱。
3.未來不久，網(wǎng)絡(luò)劇將大爆發(fā)，土豆網(wǎng)相關(guān)負責人認為，網(wǎng)絡(luò)劇的未來十分樂觀，他直言：“以前網(wǎng)站都靠網(wǎng)友上傳視頻及在外購買 影視劇版權(quán)存活，容易內(nèi)容同質(zhì)化，網(wǎng)絡(luò)劇可以拉開大家的距離�！� 據(jù)該人士透露，2010年土豆網(wǎng)投入在內(nèi)容建設(shè)上的資金將多達1個億，其中網(wǎng)絡(luò)劇拍攝將是重頭。可以預(yù)計的是，2010年，網(wǎng)絡(luò)劇勢必呈現(xiàn)燎原之勢。而 《Mr。雷》導(dǎo)演鄧科對于未來更加樂觀，他斷言：“未來的兩三年里，受網(wǎng)絡(luò)寬松大環(huán)境的影響，網(wǎng)絡(luò)劇肯定會迎來大爆發(fā)。它的輕松、隨意和娛樂性、開放的互 動性，決定了它可以立足網(wǎng)絡(luò)，滲入到人們的生活里。” 當然，一些問題也正在爆發(fā)。“網(wǎng)絡(luò)劇正在成為一個競爭激烈的平臺�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)劇的從業(yè)人員越來越多，任何人，只要他有興趣，都可以拍，哪怕他從來沒學(xué)過，因為這是一個完全沒有門檻的圈子”，鄧科笑稱。
4.網(wǎng)絡(luò)劇熱播吸引植入式廣告
去年年末，一部以講述70、80后青春故事的系列電影在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅，《老男孩》是這一系列 的收官之作。這部名為“11度青春”的系列電影由優(yōu)酷、中影和上海通用聯(lián)合制作，至今在優(yōu)酷的點擊量已超7000多萬。該系列讓網(wǎng)友回憶起青春那點事的同 時，也記住了在劇中頻頻露臉的雪佛蘭新車。
這不是網(wǎng)絡(luò)劇第一次展現(xiàn)自己的影響力。只不過早年的“饅頭血案”引起的是巨大爭議，而“11度青春”化身為成功的營銷案例。從未走遠的網(wǎng)絡(luò)劇正一改單純的惡搞形象開始扮演品牌營銷的角色。網(wǎng)絡(luò)劇能講故事，而且是草根網(wǎng)民的故事。這是騰訊華東區(qū)策劃總監(jiān)劉清華看好其營銷效果的主要原因，“一個完整故事，利于廣告的劇情植入�！�
以“11度青春”系列中的《老男孩》為例，故事講述了一對已步入中年、生活郁郁不得志的中學(xué)好友，為了改變現(xiàn)狀組成樂隊參加“歡樂男生”選秀節(jié)目。簡單的劇情引起了網(wǎng)民的強烈共鳴。有網(wǎng)友坦言，《老男孩》讓他們在青春凋零的現(xiàn)實面前重新看到了夢想的火光。 同《老男孩》一樣，“11度青春”系列講述的另外9個故事也都和理想、愛情、青春等有關(guān)。投資方上海通用的雪佛蘭新車只是適時出現(xiàn)在若干個故事中，并沒有刻意強調(diào)新車的性能。這種“潤物細無聲”的方式贏得了大部分網(wǎng)友的認可。
企業(yè)廣告主盯上網(wǎng)絡(luò)劇，目前《老男孩》在優(yōu)酷的兩周之內(nèi)點播次數(shù)已超過2500萬。至今為止國產(chǎn)電影最高票房為6億元，按均價35元一張的電影票來算，觀影人數(shù)為1700多萬，遠低于《老男孩》。相比《唐山大地震》1.2億元的總投資，《老男孩》的成本僅有70萬元，而網(wǎng)上盛傳寶馬在《唐山大地震》中植入廣告的代價為120萬元。
網(wǎng)絡(luò)劇的傳播效果引來了企業(yè)廣告主的注意。編導(dǎo)多部網(wǎng)絡(luò)劇的蕭山湘湖網(wǎng)總經(jīng)理唐海祥向記者講述了一次開會間隙的經(jīng)歷�！爱敃r就是出來散散步，一位地產(chǎn)商專門跑過來問能不能拍部以售樓小姐為背景的網(wǎng)絡(luò)劇。他的意圖很簡單，為了配合新樓盤的推出。” 互聯(lián)網(wǎng)實驗室一項統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)視頻網(wǎng)站十強中半數(shù)出品過網(wǎng)絡(luò)劇，其中不乏知名企業(yè)的參與。如“11度青春”系列由上海通用參與投資，土豆網(wǎng)的《歡迎愛光臨》受到了百威英博的青睞，新浪推出的《四夜奇譚》則和三星合作。
網(wǎng)絡(luò)劇告別惡搞走向?qū)I(yè) “原來以單純的惡搞為主，迎合?審丑文化?吸引眼球�，F(xiàn)在更注重內(nèi)容�！痹�(jīng)自己制作過多部惡搞短劇的劉清華看到了時下網(wǎng)絡(luò)劇的改變，“品牌商的廣告需求促使網(wǎng)絡(luò)劇尋求更精良的制作。” “11度青春”系列的主創(chuàng)并不是DV發(fā)燒友，而是新銳青年導(dǎo)演，主角也是有表演基礎(chǔ)的藝校畢業(yè)生。 從湘湖網(wǎng)開拍網(wǎng)絡(luò)劇伊始，唐海祥起用的都是相對專業(yè)的編導(dǎo)和演員，“這么做就是為了和以前粗制的網(wǎng)絡(luò)劇區(qū)別開來�！彼f，傳媒院校里活躍著的準導(dǎo)演和準演員們正在為網(wǎng)絡(luò)劇提供專業(yè)化的力量。 “網(wǎng)絡(luò)劇最大的吸引力還是在它的草根性和故事性�！痹诖髮W(xué)期間拍過網(wǎng)絡(luò)劇的陸喜男說，“好的網(wǎng)絡(luò)劇更需精彩的故事做支撐�！眲⑶迦A認為，網(wǎng)絡(luò)劇所講的故事并不需要太深的內(nèi)涵，但一定要滿足草根網(wǎng)民的心理訴求，既有娛樂性又要引起觀者的精神共鳴。
五、成功案例
《Y.E.A.H》 2008年9月，國內(nèi)首部由觀眾決定劇情發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)互動劇《Y.E.A.H》在鳳凰寬頻首播，該劇由來自內(nèi)地及中國臺灣的新銳演員林志豪、徐潔兒、張沁妍、邱逸峰擔當主演，講述四位年輕白領(lǐng)的合租生活，許戈輝、尉遲琳嘉等鳳凰衛(wèi)視著名主持人都作為特約嘉賓出現(xiàn)在該劇中。在網(wǎng)絡(luò)試水成功后，2009年3月，該劇又在鳳凰衛(wèi)視播出。
《蘇菲日記》 《蘇菲日記》最初誕生在葡萄牙，之后迅速地被翻拍為英國、德國、巴西、智利、越南等多種版本，去年中國版《蘇菲日記》以跨媒體互動短劇的噱頭走俏網(wǎng)絡(luò)，
該劇將鏡頭對準時下年輕“Y一代”的生活，展現(xiàn)他們在成長中與家庭、學(xué)校以及社會的碰撞。雖然短短5分鐘一集，但短而精彩，點播量火速上升。目前第二季也制作完畢，在東方衛(wèi)視和土豆網(wǎng)播出。
《趙趕驢電梯奇遇記》號稱首部商業(yè)網(wǎng)絡(luò)賀歲片，近期在土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站熱播。該劇改編自網(wǎng)絡(luò)熱門小說《我和美女同事在電梯被困一夜的故事》，已經(jīng)掀起猛烈的“趙趕驢”熱潮，開播20多天便創(chuàng)下1000多萬人次的點擊量。劇中主角趙趕驢游離在三位各具魅力的女主角之間，他會選擇和誰在一起，成為網(wǎng)友熱議的焦點。
《Mr.雷》2009年年底，土豆網(wǎng)與中影集團在北京聯(lián)合舉行發(fā)布會，宣布雙方將聯(lián)合成立新媒體投資基金，第一批將投資近20名導(dǎo)演，以批量制作多部創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)劇。這其中就包括一部名為《Mr。雷》的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)劇。這部網(wǎng)絡(luò)劇由青年導(dǎo)演鄧科執(zhí)導(dǎo)，是國內(nèi)第一部為3G網(wǎng)絡(luò)量身定制的新媒體創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)劇，在中國移動手機視頻的“原創(chuàng)頻道”進行獨家首播。該劇第一季共十集，主角Mr。雷是一位從英國民辦學(xué)校畢業(yè)的“海龜”偵探。
《兩個女孩的那些事》由華誼兄弟及某國際知名時裝品牌聯(lián)合打造的時裝情景喜劇《兩個女孩的那些事》日前在滬啟動，由熊乃瑾與鞏新亮主演。兩個女孩的那些事》主要圍繞著辦公室中兩位女職員的糾結(jié)友情所展開。該劇也將以短片錄制播放方式，迎合新新人類的媒體習(xí)慣，播出時間和平臺未定。
《歡迎愛光臨》《歡迎愛光臨》是由土豆網(wǎng)投資制作的中國首部網(wǎng)絡(luò)自制偶像劇，主要講述的是發(fā)生在便利店的愛情故事。《歡迎愛光臨》是一部為年輕觀眾講述“我們的故事”的作品。土豆網(wǎng)打造的自制劇會是高質(zhì)量、高水平的，絕非人們之前印象中網(wǎng)絡(luò)劇“山寨惡搞”或“粗制濫造”的形象。
《我愛我家2.0》1993年，中國誕生了首部情景喜劇《我愛我家》。18年后，隨著電腦網(wǎng)絡(luò)的迅速普 及，基于web2.0的網(wǎng)絡(luò)劇開始流行。2010年8月13日上線播出的網(wǎng)絡(luò)劇《我愛我家2.0》正是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，對93版《我愛我家》進行全新改 造和升級，同時在內(nèi)容上進行了重新創(chuàng)作的一部網(wǎng)絡(luò)都市情景系列悲喜劇。該劇由KU6網(wǎng)和北京博靈克傳媒聯(lián)合出品，任海保導(dǎo)演，徐紀周監(jiān)制，偉業(yè)我愛我家集 團全程贊助。該劇主要圍繞80/90后年輕一代在大城市的拼搏奮斗歷程展開，并在劇中探討了房子、愛情等年輕人在生活中無法回避的現(xiàn)實問題，該劇并非純喜 劇，而是一部悲喜劇，用幽默詼諧的手法表現(xiàn)現(xiàn)實生活中的年輕人的辛酸生活。
《窈“跳”淑女》窈跳淑女》是一部關(guān)于80后“職場寶典”的網(wǎng)絡(luò)劇，由國內(nèi)第一家上市公關(guān)公司藍色光標出品。因其形式對網(wǎng)友極具親和力，且內(nèi)容聚焦80后白領(lǐng)職場生活，尤其恰逢歲末年初，白領(lǐng)面臨新一輪的心靈動蕩和職業(yè)選擇，因此《窈“跳”淑女》尚未殺青就引起網(wǎng)友的廣泛關(guān)注，引爆了賀歲職場網(wǎng)絡(luò)劇的潮流。該劇已于2011年1月5日開始播放。
綜合以上分析，現(xiàn)在是一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，即代表著信息化的生活在不斷提升，同時也擴大傳播范圍。近年來微電影，網(wǎng)絡(luò)劇的傳播力度極為突出，原因是開心網(wǎng)，人人網(wǎng)，微博等這些分享類網(wǎng)絡(luò)平臺在中國的誕生，更加大了信息傳播力度。很多商家很看重微電影和網(wǎng)絡(luò)劇的形式，放寬了在網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告投放預(yù)算。據(jù)統(tǒng)計一條高端廣告的制作費用要200萬，投放費用高達幾個億，隨著電視觀眾的不段減少，商家感到高額的電視廣告費用換回來的效果不是商家所預(yù)期的，所以電視已經(jīng)不在是商家廣告投放的重點，于是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在逐漸的成長起來。據(jù)調(diào)查電視廣告枯燥乏味的廣告，吸引不了觀眾的興趣，每到電視插播長時間廣告的時候，電視觀眾選擇換臺，不接受廣告信息。相比微電影而言，制作費用低，時間長，內(nèi)容多，信息量大，有吸引人的故事情節(jié)，這樣觀眾會主動觀看，自然而然就接受了廣告信息，然而網(wǎng)絡(luò)媒體投放的費用遠遠低于電視媒體，所以由此看來專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)劇和微電影存在很大市場開發(fā)空間，但是也同樣存在競爭，一開始微電影的制作現(xiàn)在僅僅局限于非專業(yè)人群，但是現(xiàn)在也引起了專業(yè)人群的重視、很多影視制作公司及影視工作室也在操作。那么我們的市場在哪里？我們的資質(zhì)在哪里？這就要結(jié)合我們手里很強大資源來操。
我們?nèi)绾蝸磉\作一部網(wǎng)絡(luò)劇呢？結(jié)合我們最有優(yōu)勢的旅游資源，來制作以推介旅游為主題的大型網(wǎng)絡(luò)系列劇。
一、選題定位：
故事本身與旅游有關(guān)（優(yōu)點：對于景區(qū)的推廣性強 缺點：限制劇本發(fā)揮）
2.故事與旅游關(guān)系不強烈（優(yōu)點：故事可以任意發(fā)揮，怎么吸引人怎么來。 缺點：有的觀眾的關(guān)注重點不是景區(qū)）
二、影片形式：
連續(xù)網(wǎng)絡(luò)劇（所有劇集在講一個故事，集與集之間有這必然的聯(lián)系）
2.系列網(wǎng)絡(luò)�。考邢鄬Κ毩⑼暾墓适拢c集之前沒有必然的聯(lián)系）
3.系列聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)�。�4—6集為一個完整的故事，故事與故事之前沒有必然的聯(lián)系）
4.專題系列微電影（每集都有不同故事，故事與故事之間沒有關(guān)系，每集中都有同的演員）
三、每集片長：
15 — 20分鐘
四、每集預(yù)算：20萬左右
五、發(fā)行渠道：
網(wǎng)絡(luò)媒體（土豆網(wǎng)等）電視媒體（近百家地方電視媒體） 新媒體（手機電視等）
六、廣告招商：
總冠名 每集冠名 片頭片中廣告 植入廣告（道具植入、場景植入、情節(jié)植入、對白植入）片尾鳴謝、發(fā)行獨家冠名
七、與景區(qū)的合作方式：
1.在投資上：提供全部投資，量身打造僅。 每集的所有投資 2.在場地上：提供全部場地、僅提供每集的場地
注：運作方式有很多種，每種運作方式的達到的目的都不同，先對來說每種方式也有一定的難度，這就要根據(jù)最后的具體的準確的定位來確定一種運作方式。
八、個人認為：
1.在選題方面：
應(yīng)該不局限于以旅游故事展開，這樣對編劇的發(fā)揮有很大的限制，在很好，好吸引人的故事過程中，穿插多次對景區(qū)名稱的廣告，做到把故事做好，給觀眾很向往這個景區(qū)的感覺，而不是把旅游信息像倒水一樣，全倒出來，故事做好了給觀眾很深刻的印象，宣傳效果更加。
2.在影片影片形式方面：
需要考慮到選擇的媒體范圍上了，如果要選擇電視媒體那么專題系列微電影就沒法做，因為電視媒體只有兩種形式一個電視劇 一個欄目 20分鐘在時長上達不到電視劇的要求，微電影的形式電視媒體不允許播放，除非做成欄目劇的形式，那么這種形式就需要做成系列連續(xù)欄目劇，同時需要主持人，上下集形成一個完整故事，或者是3—5集形成完整故事，上一集設(shè)有包袱 吸引觀眾觀看下一集。這種形式滿足了多媒體傳播的要求，網(wǎng)絡(luò)媒體及新媒體傳播可做成網(wǎng)絡(luò)連續(xù)系列劇的形式，電視媒體即可做成欄目劇的形式。
在發(fā)行渠道上：媒體越多越好，越能增加投資
在廣告招商上：與土豆網(wǎng)合作，解決一部分，剩下的靠景區(qū)或者當?shù)�。如果一個景區(qū)可以承擔一部網(wǎng)絡(luò)劇的投資，那就不用招商了，我們的招商方式?jīng)Q定了與景區(qū)的合作方式。
九、準備流程：
1.劇本、劇本一劇之本，收集具有商業(yè)性和傳播性的劇本，好的劇本有了才能尋找投資方，廣告植入。
2.劇本選定之后才能選定主創(chuàng)，之后做一個招商的PPT，進入招商階段。
3.找到的投資達到了預(yù)算范圍內(nèi)，資金到位方可拍攝。
【網(wǎng)絡(luò)劇項目策劃書】相關(guān)文章：
音樂劇策劃書03-09
情景劇策劃書04-15
網(wǎng)絡(luò)劇暗黑者經(jīng)典語錄10-09
心理情景劇策劃書03-29
校園情景劇策劃書04-25
大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目策劃書09-10
心理情景劇大賽策劃書10-08
項目策劃書04-14
網(wǎng)絡(luò)策劃書03-08
校園情景劇表演大賽策劃書09-26