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演出活動(dòng)策劃書示例
篇一：2015匯報(bào)演出活動(dòng)策劃書
星谷琴行
星谷藝術(shù)培訓(xùn)中心
2015學(xué)年年末匯報(bào)演出晚會(huì)
星谷琴行2015學(xué)年匯報(bào)演出策劃書
目錄
一、前言 二、活動(dòng)名稱 三、活動(dòng)主題 四、活動(dòng)時(shí)間 五、活動(dòng)地點(diǎn)六、主辦單位 七、協(xié)辦單位 八、活動(dòng)對(duì)象 九、活動(dòng)目的 十、活動(dòng)安排 十一、活動(dòng)準(zhǔn)備階段 十二、活動(dòng)開展階段 十三、附表
一、前言：
隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們生活水平提高，越來越多的家庭選擇孩子全面發(fā)展課外興趣，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也越來越受到重視。在此，星谷藝術(shù)將舉辦一場(chǎng)盛大的年末匯報(bào)演出，更好的展示星谷藝術(shù)學(xué)生的陽光面貌。增進(jìn)家長們對(duì)本中心的關(guān)注，增進(jìn)孩子們對(duì)課外學(xué)習(xí)的興趣，增進(jìn)星谷藝術(shù)在壽昌教育領(lǐng)域的影響力。
二、活動(dòng)名稱: 壽昌星谷琴行-星谷藝術(shù)培訓(xùn)中心
2015匯報(bào)演出 三、活動(dòng)主題： “鐘愛藝術(shù)，精彩人生” 四、活動(dòng)時(shí)間: 2016年1月31日
五、活動(dòng)地點(diǎn): 壽昌皇爵君廷大酒店一樓洲際廳 六、主辦單位：壽昌星谷琴行-星谷藝術(shù)培訓(xùn)中心 七、協(xié)辦單位：
八、活動(dòng)對(duì)象: 培訓(xùn)中心所有學(xué)員及家長 九、活動(dòng)目的:
1. 2015學(xué)年星谷學(xué)員成果展示；
2. 增大星谷藝術(shù)在壽昌教育培訓(xùn)領(lǐng)域的影響力 ； 3. 培養(yǎng)壽昌人民對(duì)星谷藝術(shù)的興趣，擴(kuò)大招生范圍； 4. 為星谷藝術(shù)未來股份制發(fā)展做鋪墊。
十、活動(dòng)安排：
1、工作人員：
總 策 劃： 朱岳泉（監(jiān)督、跟蹤晚會(huì)進(jìn)度） 總組導(dǎo)演：朱珊 （晚會(huì)全程指導(dǎo)） 工作組組長： 朱珊（協(xié)調(diào)小組進(jìn)程） 工作組組員： 程如祥、陳燕莉、程琪、藍(lán)閩琴
馬晨、馬麗邵華、劉春杰、賴燕
張麗日、許嬗代
備注：
1.簽到處為入口點(diǎn)，各小組工作人員必須簽到。
2.活動(dòng)期間每個(gè)負(fù)責(zé)處組長保證好自己區(qū)域內(nèi)的工作順利進(jìn)行 3.晚會(huì)結(jié)束后，各組人員留下
篇二：琴行2013文藝匯演策劃文案
浪雨琴行2013文藝匯演策劃文案1．晚會(huì)主題晚會(huì)主題：總結(jié)過去放眼未來晚會(huì)名稱：2013年浪雨琴行文藝匯演晚會(huì)目的：充分展示孩子們的才藝，以晚會(huì)為媒介，擴(kuò)大浪雨琴行的影響力和知名度2．晚會(huì)時(shí)間8月14晚上7點(diǎn)3．晚會(huì)場(chǎng)地人民廣場(chǎng)4．晚會(huì)對(duì)象全縣縣民5．主辦方浪雨琴行6．晚會(huì)前期籌備工作時(shí)間：2013.7.17到2013.8.15主持人：四人a.節(jié)目組負(fù)責(zé)人:各位任課老師成員：全體學(xué)生任務(wù)：負(fù)責(zé)節(jié)目的排練及彩排，節(jié)目需要的服裝道具b.宣傳組任務(wù):海報(bào)設(shè)計(jì)，節(jié)目單的設(shè)計(jì)c.現(xiàn)場(chǎng)組任務(wù)：舞臺(tái)后面的秩序，分清當(dāng)天需要的道具和服裝，晚會(huì)后的清理工作七．晚會(huì)具體流程1.開場(chǎng)舞燈光設(shè)計(jì)：黑場(chǎng)，追光燈，搖頭燈制造酷炫的氣氛，燈光漸亮，演員齊上陣，燈光全亮隨音樂閃動(dòng)將現(xiàn)場(chǎng)氣氛提至最高
2.主持人開場(chǎng)：主持詞由主持人編寫，主題是總結(jié)過去放眼未來，還需說明晚會(huì)的意義和內(nèi)容，在宣布晚會(huì)開始。
篇三：琴行策劃書
藝 馨 琴 行 策 劃 書
目錄
第一章：摘要
第二章：琴行介紹
一、宗旨
二、琴行簡介
三、琴行運(yùn)營戰(zhàn)略
四、琴行的營銷方式
第三章：投資方案
一、前期投資
二、后期投資
第四章：選址及裝修
一、琴行選址
二、琴行的裝修
第五章：宣傳與銷售
一、宣傳部分
二、銷售部分
第六章：人員管理及學(xué)員管理
一、人員選擇
二、對(duì)待員工方面
三、對(duì)待學(xué)員方面
四、后勤工作
五、內(nèi)部管理流程設(shè)計(jì)
第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃
第八章：附錄
一、琴行的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置
二、市場(chǎng)背景
三、管理人員簡歷
四、競(jìng)爭對(duì)手的文獻(xiàn)資料
五、琴行的現(xiàn)狀
六、學(xué)員名單
七、市場(chǎng)營銷
八、財(cái)務(wù)匯總
九、財(cái)務(wù)年度報(bào)表
十、資金需求
十一、預(yù)計(jì)收入報(bào)表
十二、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表
十三、現(xiàn)金流量表
十四、琴行的宣傳冊(cè)
十五、琴行的學(xué)員培訓(xùn)合同
第一章：摘要
就目前來看，愛好音樂的人和想要會(huì)簡單彈唱的年輕人越來越多，吉他、貝斯等時(shí)尚的樂器以及古箏、琵琶等古典樂器受到越來越多的人的青睞，所以開辦琴行這項(xiàng)有藝術(shù)氛圍的職業(yè)，成為了我們幾個(gè)大學(xué)生的夢(mèng)想。希望能借助這一平臺(tái)滿足我們的音樂欲望，收獲更多財(cái)富。
根據(jù)現(xiàn)有的資金、能力水平，創(chuàng)建一個(gè)小規(guī)模，師資力量過硬，藝術(shù)氛圍良好的，以電聲為主，培訓(xùn)銷售一體化的琴行。
琴行取名為藝馨琴行,寓意為德藝雙馨。此琴行意在建立一個(gè)有音樂氛圍的天地，而不是一個(gè)充滿買賣氣味的地方，并在經(jīng)營過程中提煉琴行主導(dǎo)訴求，體現(xiàn)專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。在此之中，生源是我們要考慮的重點(diǎn)，其次就是我們的宣傳，讓更多的人知道這個(gè)琴行，除了要我們自己有實(shí)力之外就是要有很新穎的策略。
以下是我們各個(gè)階段的任務(wù)及目標(biāo)：
在籌備期，對(duì)前期宣傳、學(xué)員招收、學(xué)員培訓(xùn)模式的制定、學(xué)員培訓(xùn)資費(fèi)的定位、貴重樂器的進(jìn)貨渠道、運(yùn)輸方式、貨物價(jià)格、行店內(nèi)管理、店內(nèi)規(guī)章制度制定、人員運(yùn)作、資金運(yùn)作等方面親力親為，為以后的管理進(jìn)行總體把握，以便在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可以在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。
在琴行建立起來，第一年甚至是第二年耐心經(jīng)營，多花時(shí)間思考并根據(jù)實(shí)際的情況改變營銷策略，在宣傳方面下大力度。
在店鋪穩(wěn)定之后，將大本分工作轉(zhuǎn)交給店長處理，自己定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和資金運(yùn)作環(huán)節(jié)，以保證不出問題。 穩(wěn)定之后我會(huì)增加人手，聘請(qǐng)店員，店員聽從店長管理。店員會(huì)招募廈門在校大學(xué)生，平常有閑散時(shí)間并且對(duì)樂器比較了解。
短期發(fā)展目標(biāo)：加大宣傳，招收更多的學(xué)員，擴(kuò)大琴行的規(guī)模。琴行發(fā)展到一定的程度，可以考慮縱向發(fā)展，考慮其他的項(xiàng)目，比如酒吧，或者做自己的品牌。網(wǎng)店方面，在實(shí)體店穩(wěn)定運(yùn)營之后會(huì)開設(shè)網(wǎng)店，網(wǎng)點(diǎn)銷售重點(diǎn)與實(shí)體店相同，主要是樂器與配件方面；在實(shí)體店穩(wěn)定運(yùn)營之后會(huì)考慮代理大品牌產(chǎn)品，如雅馬哈、星海、芬達(dá)、握威等，增加店鋪公信力。中期希望達(dá)成的目標(biāo)就是開辦成為集實(shí)體店琴行、網(wǎng)店琴行、社會(huì)服務(wù)、教學(xué)、零配件銷售五大項(xiàng)為一體的琴行。最終的長期發(fā)展目標(biāo)：開多家連鎖店，拿下廈門樂器和培訓(xùn)代理商和培訓(xùn)代理商的位置。
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