勞動競賽倡議書(集錦4篇)

　　在不斷進(jìn)步的時代，需要使用倡議書的場合越來越多，倡議書具有公開性的特征，是一種廣而告之的書信。那么，怎么去寫倡議書呢？以下是小編整理的勞動競賽倡議書，希望對大家有所幫助。

勞動競賽倡議書1

公司全體員工，同志們:

　　值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進(jìn)再創(chuàng)佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。

　　1、迅速行動，統(tǒng)一思想，投身競賽。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。

　　2、立足崗位，明確責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實(shí)工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)，學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法，向現(xiàn)場服務(wù)要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現(xiàn)場銷售。

　　3、艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼博，甘于奉獻(xiàn)。我們要把個人的成長同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯(lián)系在一起，繼續(xù)弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強(qiáng)，不計(jì)個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。

　　4、全員營銷，促銷增量，奪取目標(biāo)。我們要不斷增強(qiáng)營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的'朋友，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。

　　全體員工，愛崗敬業(yè)比一比，技能優(yōu)先賽一賽，勞動競賽亮風(fēng)采，公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰(zhàn)旗，緊緊團(tuán)結(jié)起來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，爭創(chuàng)流，以優(yōu)異的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！

倡議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

勞動競賽倡議書2

全市廣大職工：

　　公司“勞動競賽”倡議書集團(tuán)全體員工:當(dāng)前，在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，市場形勢依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅(jiān)定發(fā)展的信心，堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展，全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn)，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

　　為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：

　　全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以昂揚(yáng)的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，利用會議、報(bào)紙、、黑板報(bào)、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍；各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合；全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率；全體員工要積極響應(yīng)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，使全體員工的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，行動更加自覺,確�！皠趧痈傎悺被顒尤〉贸尚�。

　　各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機(jī)動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo)，鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細(xì)化管理水平，降低各項(xiàng)成本消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的'思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實(shí)際行動為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動競賽”深入持續(xù)開展，達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

　　全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅(jiān)，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī)，迎來新一輪的發(fā)展高潮，全面實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一個團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

倡議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

勞動競賽倡議書3

全市廣大職工：

　　“十二五”時期是深化改革開放、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)時期。實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，為我們工人階級發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊舞臺。今天，市總工會在這里召開“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五'”勞動競賽動員大會，向全市廣大職工發(fā)出如下倡議：

　　一、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勇做推動科學(xué)發(fā)展的主力軍。

　　開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五'”勞動競賽，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推動企業(yè)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)的重要途徑。我們要適應(yīng)時代要求，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，為推動我市科學(xué)發(fā)展再立新功。要站在服從和服務(wù)于黨和國家工作大局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，振奮精神、扎實(shí)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的使命感和責(zé)任感，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，為打造強(qiáng)勢湘北門戶發(fā)揮主力軍作用。

　　二、建功立業(yè)、追求卓越，勇做推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的.主力軍。

　　“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五”勞動競賽，是我們?nèi)�市職工立足崗位、建功立業(yè)的盛大舞臺。我們要積極投身競賽之中，要以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任務(wù)為己任，爭創(chuàng)“工人先鋒號”、爭當(dāng)“工人先鋒”。要大力開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中、在重點(diǎn)工程建設(shè)中、在服務(wù)行為優(yōu)化中，在職工隊(duì)伍素質(zhì)提升中創(chuàng)先爭優(yōu)，掀起社會主義勞動競賽新高潮，為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。

　　三、弘揚(yáng)品格、奮發(fā)有為，勇做加快和諧發(fā)展的主力軍。

　　“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五'”勞動競賽，是我們?nèi)�市職工彰顯主人翁風(fēng)采的品牌行動。我們要通過勞動競賽大力弘揚(yáng)中國工人階級愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，發(fā)揚(yáng)工人階級特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)，讓勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動在全社會蔚然成風(fēng)，用工人階級的思想和模范行動影響和帶動全社會，擔(dān)負(fù)更多的社會責(zé)任，為加快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　全市廣大職工同志們，今年是實(shí)現(xiàn)我市“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為打造強(qiáng)勢“湘北門戶”而努力奮斗，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮！

倡議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

勞動競賽倡議書4

全市廣大職工：

　　—年即將過去，—年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準(zhǔn)備。回首—年，碩果累累，展—年，充滿希望。一年來，我們—項(xiàng)目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標(biāo)、八個著力”的工作思路，按照業(yè)主、局指的工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，健全和深化項(xiàng)目黨建工作，大力弘揚(yáng)“永爭第一”精神，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升，施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，架子隊(duì)建設(shè)初見成效，黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到，開工一年了，生產(chǎn)任務(wù)卻沒有完成多少，明后年的`形勢極為嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此，項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議：

　　一、明確目標(biāo)，樹立攻堅(jiān)信心。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實(shí)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會精神為契機(jī)，認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況，查找存在的差距和問題，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，采取有力措施，發(fā)動干部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地完成公司和項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路，把企業(yè)的形勢任務(wù)和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹立必勝的信心；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力，撲下身子抓管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處；要關(guān)心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調(diào)動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細(xì)化保證措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實(shí)。

　　二、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是要以項(xiàng)目文化為引領(lǐng)，為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)提供精神動力。項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)工程特點(diǎn)，有針對性做好項(xiàng)目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作，提煉精神文化，完善制度文化，實(shí)現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，以文化力提升戰(zhàn)斗力，傳承“開創(chuàng)亮點(diǎn)，鑄造精品”的巖山精神；二是要以完善激勵機(jī)制為手段，調(diào)動各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情；三是要精心組織，緊盯現(xiàn)場，干好各項(xiàng)工程，確保安全質(zhì)量和工期；四是要科學(xué)管理，周密安排，有序推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目利潤最大化；五是要總結(jié)成績，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理；六是要積極推行“架子隊(duì)”管理模式，為工程項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。公司制定了《架子隊(duì)管理辦法》和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，對架子隊(duì)的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定，明確了項(xiàng)目部與“架子隊(duì)”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了“架子隊(duì)”的內(nèi)部核算、分配、獎懲等相關(guān)制度，發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建造精品工程，樹立企業(yè)良好信譽(yù)。

　　三、團(tuán)結(jié)拼搏，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo)，各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識、政治意識和責(zé)任意識，把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實(shí)措施，動用一切手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實(shí)干拼命干，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案，把好安全質(zhì)量關(guān)，確保安全質(zhì)量穩(wěn)定；要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)成本核算，努力降低消耗，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，提升企業(yè)盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團(tuán)各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務(wù)教育和強(qiáng)有力的思想政治工作，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。

　　同志們，完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學(xué)、趕、幫、超，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，鼓實(shí)勁，賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，積極投身到“大干xx個月”勞動競賽活動的主戰(zhàn)場上去，充分發(fā)揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力！

　　倡議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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