- 相關(guān)推薦
2016創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南
想要創(chuàng)業(yè)，那么這第一步就是寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書了。好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，就是奠定了創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，下面是一篇關(guān)于計(jì)劃書的寫作指南，教你如何在短時間內(nèi)理清思路，撰寫出合適的計(jì)劃書。
◆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要、公司概述、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、假定公司能夠提供的利益等九個方面。
1.摘要
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括以下方面
——本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式
——我們的產(chǎn)品及服務(wù)
——目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
——競爭優(yōu)勢
——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表
——團(tuán)隊(duì)概述
2.市場調(diào)查和分析
主要是闡釋以下問題
——顧客
——市場容量和趨勢
——競爭和各自的競爭優(yōu)勢
——估計(jì)的市場份額和銷售額
——市場發(fā)展的走勢
3.公司概述
公司概述應(yīng)包括公司簡介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。
4.公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題
——營銷計(jì)劃：定價和分銷，廣告和提升
——規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險
——制造和生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進(jìn)
5.總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件
——收入
——收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
——市場份額
——產(chǎn)品開發(fā)介紹
——主要合作伙伴
——融資
6.風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對
評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(包括管理問題、市場狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況)，以及對所預(yù)測風(fēng)險的防范。
7.管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.財(cái)務(wù)計(jì)劃
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。
一定要討論如下幾個杠桿
——毛利和凈利
——盈利能力和持久性
——固定的、可變的和半可變的成本
——達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
——達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
9.假定公司能夠提供的利益
這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括
——總體的資金需求
——在這一輪融資中需要的是哪一級
——如何使用這些資金
——投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南】相關(guān)文章：
商業(yè)計(jì)劃書寫作指南10-26
好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作要點(diǎn)是什么06-01
自我鑒定寫作指南10-26
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書【精選】07-05
新聞稿發(fā)布與寫作指南10-06