養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
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養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱：鵬林禽畜養(yǎng)殖合作社
2、企業(yè)類(lèi)型：農(nóng)業(yè)
3、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：繁殖、運(yùn)輸、銷(xiāo)售豬苗；成品豬銷(xiāo)售
二、創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)估
1、自己的特長(zhǎng)及以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：多年成品豬屠宰、銷(xiāo)售；2007-自今在廈門(mén)國(guó)壽種豬開(kāi)發(fā)有限公司職工，了解養(yǎng)豬場(chǎng)的運(yùn)作及生豬繁殖飼養(yǎng)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、企業(yè)主個(gè)人情況分析：
S（優(yōu)勢(shì)）：有理想的養(yǎng)殖場(chǎng)所和養(yǎng)殖銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
W（劣勢(shì)）：資金及消息的缺乏。
O（機(jī)會(huì)）：島內(nèi)禁養(yǎng)政策，給翔安地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
T（威脅）：養(yǎng)殖過(guò)程疾病控制難以把握。
三、市場(chǎng)的評(píng)估
1、企業(yè)的目標(biāo)客戶群體（市場(chǎng)定位：要賣(mài)給什么樣的客戶）：
�、僦苓咅B(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展，多余豬苗的需求量在不斷增長(zhǎng)；
�、诜N豬、母豬的銷(xiāo)售；
�、蹫橥涝讏�(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶提供生豬、豬肉。
市場(chǎng)容量及變化趨勢(shì)分析（發(fā)展趨勢(shì)）：隨著人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門(mén)市政府的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，吸引了許多大規(guī)模的廠家，也帶來(lái)了眾多產(chǎn)業(yè)工人，相信生豬的需求量在未來(lái)會(huì)有井噴式的`發(fā)展。
2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
S（優(yōu)勢(shì)）：養(yǎng)殖有一定的規(guī)模。
W（劣勢(shì)）：飼養(yǎng)密度大，生長(zhǎng)緩慢。
O（機(jī)會(huì)）：原先打下較好的基礎(chǔ)。
T（威脅）：養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng)，病蟲(chóng)容易交叉感染。
四、企業(yè)人員的組織
1、企業(yè)的法律形態(tài)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
2、業(yè)主或經(jīng)理：葉海橋
3、企業(yè)的員工（企業(yè)當(dāng)中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（運(yùn)用4P法分析）
1、產(chǎn)品或服務(wù)（經(jīng)營(yíng)范圍或所提供的服務(wù)）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。
2、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格：
�、偕i（外三元）價(jià)格：14.70元/公斤；
�、谪i苗價(jià)格：10-11元/公斤；
�、勰肛i價(jià)格：1600元（50公斤/頭），超過(guò)每公斤16元，不足50公斤按50公斤計(jì)算。
3、地點(diǎn)及選址的原因：養(yǎng)豬場(chǎng)的地址為新圩鎮(zhèn)上宅村山林（場(chǎng)址于上風(fēng)口，靠近水源，有一定的坡度。
優(yōu)勢(shì)：
1、場(chǎng)地高燥平整開(kāi)闊，有發(fā)展空間；
2、便于防疫，離交通要道不遠(yuǎn)又不近，離居民區(qū)又遠(yuǎn)；
3、水、電、路都很便利）。
4、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)的方式（如何銷(xiāo)售產(chǎn)品）：
�、�?gòu)V告宣傳，通過(guò)平面媒體、展銷(xiāo)會(huì)、上門(mén)推銷(xiāo)等手段，宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品；
�、诤屯涝讏�(chǎng)、食品公司、個(gè)體戶合作，發(fā)展長(zhǎng)期固定供銷(xiāo)關(guān)系；
③母豬、豬苗銷(xiāo)售，依靠薄利多銷(xiāo)，較低的價(jià)格吸引養(yǎng)殖戶。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2
1、概述
以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開(kāi)創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的
以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想
3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。
3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
4、項(xiàng)目推進(jìn)簡(jiǎn)介
4.1項(xiàng)目初始階段
4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類(lèi)，適應(yīng)力強(qiáng)，繁殖率高，食性雜，生長(zhǎng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時(shí)也不會(huì)死亡。蝦肉味細(xì)嫩，營(yíng)養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷(xiāo)售和收購(gòu)價(jià)格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項(xiàng)目的`啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)(可通過(guò)外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗(yàn)的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位：萬(wàn)元)名稱 金額 備注水面承包費(fèi) 2.0 5畝水塘5年種苗費(fèi) 0.8 自行育種食料費(fèi) 2.0 人工 6.0 1.5個(gè)工人5年其它費(fèi)用 0.8 蝦塘附屬設(shè)施總計(jì) 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開(kāi)設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類(lèi)，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段
4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。
5、綜述
結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3
一、企業(yè)名稱：
xxx
二、聯(lián)系地址：
世紀(jì)新村北門(mén)口
三、經(jīng)營(yíng)范圍：
工程承建
四、項(xiàng)目計(jì)劃：
由于我公司正處于開(kāi)拓時(shí)期，資金周轉(zhuǎn)比較困難，根據(jù)今年市場(chǎng)局勢(shì)，我有信心，并熱情投入，決心堅(jiān)持，將本公司發(fā)展壯大，建造品牌工程，為解決我市就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦，為社會(huì)創(chuàng)造更大效益，為韓城市城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量，希望貴方予以支持，切實(shí)達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
五、成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃：
1、整合城市的分散勞動(dòng)力和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，解決農(nóng)民工務(wù)工難，討薪難等問(wèn)題給建筑工人提供一個(gè)穩(wěn)定的工作和良好的.生活環(huán)境。
2、培養(yǎng)各類(lèi)技術(shù)人才，為其提供管理、培訓(xùn)、住宿等，從而促進(jìn)公司生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)械在很多領(lǐng)域代替手工，使得勞動(dòng)力過(guò)剩，建立一個(gè)現(xiàn)代化管理和具有專(zhuān)業(yè)水平就業(yè)的渠道和工作平臺(tái)。
3、本公司本著努力營(yíng)造重信守諾，通誠(chéng)合作，科技創(chuàng)新，服務(wù)至上的原則和以人為本，綜合發(fā)展的管理理念，為社會(huì)提供高質(zhì)量的建筑服務(wù)，以高度的責(zé)任感、使命感，一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的生產(chǎn)和服務(wù)，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)新的風(fēng)采。
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