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心理學創(chuàng)業(yè)計劃書
心理學創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著社會的發(fā)展、人們生活水平的日益提高，飼養(yǎng)寵物便逐漸成為了一種新
的時尚和潮流遍布于各個生活水平不同的階層中。
上至老板、董事，下至工人、農(nóng)民，都會在工作和生活的閑暇時間去養(yǎng)一些寵物。
雖然養(yǎng)寵物的初衷不盡相同，但是寵物給我們帶來放松和快樂的作用卻是毋庸置疑的。
而且現(xiàn)在越來越多的人把它作為一種精神上的依賴和伴侶而不是原先的只是作為一種娛樂的行為。
隨著對寵物的重視程度的逐漸增加，最近更有一種新型職業(yè)“狗醫(yī)生”的出現(xiàn)。
“狗醫(yī)生”不是字面上來看的給狗治病的醫(yī)生，相反而是讓狗作為醫(yī)生去診治那些心理上出現(xiàn)問題的病人，而不是依靠藥物來治療一些心理問題。
聽起來不可思議，但它卻是真實存在的。
目前我國就已經(jīng)出現(xiàn)了這類的“職業(yè)者”，來解決一些人心理上的疾病。
事實上，寵物療法并不是像傳統(tǒng)的治療方法一樣采用依靠藥物來緩解和治療疾病的，而是用一種無形的藥物—愛給與人們心靈上的撫慰。
“愛”不是藥，但是人們卻能用愛來療傷。
寵物們總是搖著尾巴給人以無條件的支持。
其實在它們給我們支持的同時，也給了我們最需要的東西——愛。
它們用愛來安撫病人并能治療那無法用藥物來治療的心理上的傷害。
基于這一點，才說明這個行業(yè)有著廣闊的前景。
正因為如此也更堅定了我對這個行業(yè)的信心。
當然，要把這個店開起來可不是像小孩過家家那么簡單的。
我們面臨著許許多多甚至是我們沒有預料到的問題。
首先。
我們就要解決店面的問題，同時這也是最基本、最重要的問題。
店面是創(chuàng)業(yè)的先決條件，店面不一定要特別的大，但起碼要滿足“大夫”的日常生活所需要的設備。
至于“診室”我們大可以去除，因為“大夫”以后的主要工作地點是在病人的家里，在家里有在外面治療無法比擬的優(yōu)勢就是在家里不會像在外面那么拘束，這樣也增加了對于病癥的治療效果。
同時這個店也不應開在鬧市區(qū)，環(huán)境幽靜一點才更符合我們的工作性質。
最好就是靠近居民區(qū)，這樣才能更大限度的與人接觸、交流。
這樣一來不僅有利于我們的宣傳工作的開展，而且有利于我們與客戶的及時交流。
再者就是員工的問題。
我們雖然是以狗這類的動物為“主治醫(yī)師”，但是日常生活中的管理也是必不可少的。
對于這些作為“大夫”的動物，我們會進行專門的培訓，其實和專門的訓練的部門洽談合作也是可以的，而且還減少了對于員工的要求水平。
也就是說我們可以成為一個“中間商”，去聯(lián)系顧客，來賺取中介的利潤。
不過我認為這并不是長久之計，我們可以買進訓練后的“大夫”來成為我們自己的“員工”這樣才便于管理和發(fā)展。
而作為真正員工，我們要求必須具備一定的照顧寵物的知識，并且有一定的心理學的基礎，最好還掌握一定的訓練寵物的知識和能力。
雖然要求有點高，但是這些卻是不需要進行專門的培訓，完全可以經(jīng)過慢慢的學習和聯(lián)系來達到一定的程度。
接著就是店面的裝修。
我們的裝修不要十分的華麗，我們要追求的是一種溫馨的感覺，也就是要達到一種讓來的顧客有一種溫馨之感的目的，并且要潔凈、整齊，讓顧客感覺我們是有紀律有素質的。
我們要準備的大多是“大夫”需要的生活設施，包括保養(yǎng)的、消遣的、治療的等等。
畢竟我們的主要員工就是這些招人喜愛的寵物們，所以保證這些“大夫”的健康和舒適是我們能進行工作的最基
本、最重要的前提。
我們同時要考慮我們以后主要的顧客群，這些人包括兒童、公司職員、老板、和一些孤獨的老人等。
這些人中有的需要照顧，有的需要放松，所以更需要這些能慰藉心靈的“大夫”的陪伴和治療。
因此我們可以在這方面多下功夫，讓我們的“大夫”去學習一些討人喜歡的方法，盡可能的讓我們的“員工”成為一個“多面手”，這樣才能更加適合大家的需要，同時讓我們的工作面變的更加開闊。
要開店怎么能不宣傳?所以接下來我們要做的工作便是宣傳。
店想開好，宣傳十分重要。
我要盡可能多的讓人知道，只有知道的人越多，我們才能有更好的生意，才能為更多的人服務。
我們先要設計一個標志，一個能讓人看后能留下很深印象的標志，并且能想起我們的標志。
其實這不僅是一個標志，更是我們的一種代表，一種體現(xiàn)。
在宣傳方面，為了節(jié)約成本，我們可以去雇用一些人為我們分發(fā)傳單，并且要在多個地方同時發(fā)放，這樣才能在一定范圍內(nèi)充分宣傳，以便使宣傳效果達到最好。
為了以后更好的發(fā)展，我們還要在經(jīng)營上多做點文章。
我們可以設立會員制度，并且提供一定的優(yōu)惠。
還可以在剛開業(yè)時舉行一系列的活動，像打折、送一些小禮物什么的，這樣會調(diào)動起大家關注我們的積極性。
讓更多的顧客知道我們、認識我們。
比如說會員制，這是最近流行起來的一種十分有效的經(jīng)營手段。
我們可以辦理一張會員卡，并且說明這張卡交多少錢可以得到，可以使用幾次，每次最少可以充值多少等等。
我們還要定期提醒顧客卡上的余額有多少，只有這樣才能讓顧客及時了解自己賬戶上的信息，便于管理。
其實我們的目的很簡單，就是盡可能的方便顧客，幫助他們管理，減少顧客的花費。
并且節(jié)約顧客的時間。
只有做到這些才能讓顧客更加的相信我們，才能更好的發(fā)展客戶群。
這些只是前期的發(fā)展情況，而以后，我還要向網(wǎng)絡這方面發(fā)展，這樣才能讓宣傳效果達到更好，讓更多的人知道我們，并且方便顧客詢問一些問題，幫助他們解決一些問題，能在有問題的時候能夠在第一時間找我們尋求幫助，只有達到這些效果，才能說真正意義上的為顧客著想。
只有方便了顧客，讓大家對我們贊不絕口，這個店的生命力才會更加繁榮的發(fā)展下去。
其實，這些只是我能想到的大體情況，當實際實行時肯定會出現(xiàn)各種我們沒有預料到的問題和情況。
而真的遇到的時候我們就必須根據(jù)當時的實際情況進行處理，畢竟計劃趕不上變化，只有根據(jù)具體的情況才能得到最適合的解決方法。
預算
店面租賃2000元左右每月;裝修預算：20000元;員工工資：1500元左右每月;宣傳：3000元;稅收及水電：1000元每月。
“大夫”的買進及培訓還有防疫等工作：30000~50000每只;寵物的生活需要(包括糧食、玩具等)：300~500每月。
利潤
每小時30元;按狗的工作年齡10年來算并且減去休息和節(jié)假日才是最后的收益
利潤=收益-利潤
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