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傳統(tǒng)出版社的全媒體數(shù)字出版
傳統(tǒng)出版社的全媒體數(shù)字出版
[摘要]數(shù)字出版自問(wèn)世以來(lái),發(fā)展異常迅猛,規(guī)模迅速擴(kuò)大,形態(tài)逐漸完備,產(chǎn)品日益豐富,技術(shù)不斷創(chuàng)新,成為出版業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
傳統(tǒng)出版社應(yīng)憑借自身內(nèi)容品牌力和內(nèi)容生產(chǎn)力,有效整合與開(kāi)發(fā)內(nèi)容資源、用戶(hù)資源和媒介資源,構(gòu)建文檔資源庫(kù),完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài),搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),跨界整合營(yíng)運(yùn)渠道,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向全媒體數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作者結(jié)合中國(guó)青年出版總社的全媒體出版嘗試,闡述了這種轉(zhuǎn)型的具體做法。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)出版社 轉(zhuǎn)型 全媒體 數(shù)字出版
數(shù)字出版是指利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容編輯加工,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的一種新型出版方式,其主要特征為內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過(guò)程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。
作為出版業(yè)的新興業(yè)態(tài),數(shù)字出版自問(wèn)世以來(lái),發(fā)展迅猛,規(guī)模迅速擴(kuò)大,形態(tài)逐漸完備,產(chǎn)品日益豐富,技術(shù)不斷創(chuàng)新,成為出版業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
傳統(tǒng)出版社紛紛憑借自身內(nèi)容品牌力和內(nèi)容生產(chǎn)力,有效整合與開(kāi)發(fā)內(nèi)容資源、用戶(hù)資源和媒介資源,構(gòu)建文檔資源庫(kù),完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài),搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),跨界整合營(yíng)運(yùn)渠道,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向全媒體數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
下面結(jié)合中國(guó)青年出版總社的全媒體數(shù)字出版嘗試,具體描述這種具有戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)型。
一、構(gòu)建文檔資源庫(kù)
構(gòu)建文檔資源庫(kù)是傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
數(shù)字出版的各種商業(yè)模式都需要建立在適合數(shù)字出版的文檔資源庫(kù)的基礎(chǔ)上。
在適宜的文檔資源庫(kù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展“跨平臺(tái)閱讀”、“電子商務(wù)平臺(tái)”、“按需出版與自費(fèi)出版”、“樣書(shū)庫(kù)訂購(gòu)”、“協(xié)同編纂”、“知識(shí)服務(wù)平臺(tái)”等系統(tǒng)。
掌握出版內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)出版社首先需整理現(xiàn)有書(shū)刊資源及完善數(shù)字資源的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),再根據(jù)數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài),確定數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn),選擇擁有加工、加密、發(fā)布等技術(shù)的合作伙伴,構(gòu)建文檔資源庫(kù),將出版社的資源存儲(chǔ)、整理轉(zhuǎn)化并進(jìn)行多次多形態(tài)應(yīng)用。
2010年,中國(guó)青年出版總社開(kāi)始對(duì)基于文檔資源庫(kù)的數(shù)字出版平臺(tái)選型。
經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研和測(cè)試,中國(guó)青年出版總社2011年1月與上海傳知信息科技發(fā)展有限公司簽約合作。
上海傳知信息科技發(fā)展有限公司為中國(guó)青年出版總社開(kāi)發(fā)基于文檔格式轉(zhuǎn)換的數(shù)字文檔圖書(shū)庫(kù)、樣書(shū)庫(kù)的數(shù)字資源管理平臺(tái)。
平臺(tái)包括以下功能:文檔入庫(kù)及格式的自動(dòng)轉(zhuǎn)換、DRM版權(quán)保護(hù)、在線閱讀、全文檢索、系統(tǒng)配置管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、內(nèi)容管理、電子書(shū)管理、作者管理、用戶(hù)管理、分類(lèi)管理、審核管理、產(chǎn)品管理、資料關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計(jì)分析、遠(yuǎn)程同步、權(quán)限管理、樣書(shū)庫(kù)、樣張生成、詞條生成、敏感詞掃描、電子商務(wù)等。
這樣,中國(guó)青年出版總社將對(duì)已經(jīng)數(shù)字化的書(shū)刊資源分類(lèi)存儲(chǔ)于文檔資源庫(kù),從而達(dá)到一次收集整理轉(zhuǎn)化,多次多形態(tài)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源共享。
該文檔資源庫(kù)于2011年11月上線。
文檔資源庫(kù)關(guān)鍵技術(shù)在于格式轉(zhuǎn)換引擎和DRM版權(quán)保護(hù)。
格式轉(zhuǎn)換引擎技術(shù)能夠幫助傳統(tǒng)出版社將各種電子文檔,如pdf、word、chm、txt、ppt、ceb、ps等轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的保存格式,方便進(jìn)行電子書(shū)銷(xiāo)售和在線觀看、閱讀器閱讀、手機(jī)閱讀等,還可以滿(mǎn)足電子書(shū)的書(shū)簽、筆記、劃詞翻譯、書(shū)內(nèi)搜索等。
DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)可以保證數(shù)字產(chǎn)品的安全性,防止非授權(quán)拷貝;可以保護(hù)數(shù)字版權(quán)的合法使用,方便購(gòu)買(mǎi)或借閱等;可以保證數(shù)字產(chǎn)品的完整性,實(shí)現(xiàn)部分閱讀或全本購(gòu)買(mǎi);保證數(shù)字作品傳輸?shù)陌踩,可以使文檔資源庫(kù)與其他擴(kuò)展系統(tǒng),如“跨平臺(tái)閱讀”、“電子商務(wù)平臺(tái)”、“按需出版與自費(fèi)出版”、“樣書(shū)庫(kù)訂購(gòu)”、“協(xié)同編纂”、“知識(shí)服務(wù)平臺(tái)”等安全對(duì)接。
二、完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)
傳統(tǒng)出版具有較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和相應(yīng)的人才儲(chǔ)備,而數(shù)字出版則可以高速傳播海量信息,實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)的雙向互動(dòng)。
傳統(tǒng)出版社的數(shù)字出版要從三網(wǎng)融合上吸取經(jīng)驗(yàn),以包容的態(tài)度來(lái)創(chuàng)新發(fā)展基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)。
中國(guó)青年出版總社以15歲至35歲的青少年為核心用戶(hù)群。
他們是當(dāng)下新技術(shù)、新產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,最容易捕捉時(shí)代氣息,最敢于領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣之先,最善于創(chuàng)造新事物;他們思想激進(jìn),具有求變革、求自主的傾向,是社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力;他們的思想動(dòng)態(tài)和言論傾向,需要得到正視與疏導(dǎo)。
因此,中國(guó)青年出版總社以傳統(tǒng)出版資源為核心,細(xì)分用戶(hù)需求,不斷完善基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài),推出優(yōu)秀健康、豐富實(shí)用的全媒體數(shù)字出版產(chǎn)品來(lái)充實(shí)和引導(dǎo)青少年閱讀市場(chǎng),以“影響青年,影響未來(lái)”。
其數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)可分五類(lèi):
第一類(lèi):以電子圖書(shū)、電子雜志、有聲雜志為代表的數(shù)字出版物。
1994年4月20日中國(guó)首次接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)至今,雖然只經(jīng)過(guò)了短短15年的時(shí)間,但數(shù)字出版在內(nèi)容傳播、用戶(hù)群體、經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及社會(huì)影響等方面,都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展空間。
中國(guó)青年出版總社一直利用官方的網(wǎng)站及其所屬媒體青年文摘網(wǎng)站平臺(tái)和其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站微博平臺(tái)進(jìn)行多方位的數(shù)字出版。
中國(guó)青年出版總社網(wǎng)站(www.省略)始建于2005年,改版于2011年,用于書(shū)刊宣傳,塑造總社企業(yè)形象。
2008年起,中國(guó)青年出版總社與方正阿帕比合作制作電子圖書(shū),建立了數(shù)字樣書(shū)庫(kù)。
至今,中國(guó)青年出版總社電子圖書(shū)三千多種,年收益約在15萬(wàn)元,吸引了大批網(wǎng)絡(luò)用戶(hù),促進(jìn)了紙書(shū)的銷(xiāo)售。
青年文摘網(wǎng)站(www.省略)始建于2002年,改版于2007年。
改版后的青年文摘網(wǎng)站從傳統(tǒng)的內(nèi)容輸出者角色轉(zhuǎn)變?yōu)榍嗄杲挥选⒎窒、互?dòng)的社區(qū)平臺(tái)。
2008年至2010年連續(xù)三年,青年文摘網(wǎng)站榮獲由中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中國(guó)出版科學(xué)研究院授予的“中國(guó)十大期刊社網(wǎng)站”和期刊業(yè)最具商業(yè)價(jià)值網(wǎng)站稱(chēng)號(hào)。
青年文摘網(wǎng)站已將《青年文摘》創(chuàng)刊30年以來(lái)的內(nèi)容全部納入后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),供用戶(hù)搜索、閱讀;與此同時(shí),網(wǎng)站的數(shù)字閱讀出版平臺(tái)也已初具規(guī)模,用戶(hù)可以在此平臺(tái)上在線閱讀雜志社的各種產(chǎn)品――《青年文摘電子雜志》(2011年更名為《青年文摘快點(diǎn)》)和《青年文摘播》。
《青年文摘電子雜志》,2007年創(chuàng)刊,以豐富的多媒體與動(dòng)畫(huà)技術(shù),展示了新技術(shù)環(huán)境下的雜志新形態(tài),在騰訊雜志頻道,單期月點(diǎn)擊量在百萬(wàn)左右;《青年文摘播》,2009年3月創(chuàng)刊,為全國(guó)85個(gè)圖書(shū)館、近萬(wàn)所中小學(xué)提供有聲雜志內(nèi)容。
電子雜志與有聲雜志擴(kuò)大了期刊用戶(hù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)多方位營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)了品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)紙刊的銷(xiāo)售。
有些數(shù)字出版產(chǎn)品是傳統(tǒng)出版社基于文檔資源庫(kù)的編務(wù)系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的資源開(kāi)發(fā)的。
研究者圍繞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)模板,創(chuàng)造出與紙媒內(nèi)容相結(jié)合的特色數(shù)字出版產(chǎn)品,如宣傳冊(cè)、單頁(yè)廣告、宣傳郵件、樣張等。
它們可推動(dòng)構(gòu)建具有郵件營(yíng)銷(xiāo)、單書(shū)社區(qū)互動(dòng)、多網(wǎng)站合作、在線客服、用戶(hù)分析等功能的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大用戶(hù)面,取得用戶(hù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)多方位營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)紙媒產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
第二類(lèi):以手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀為特色的手機(jī)出版物。
手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)全時(shí)的、個(gè)性的、一米以?xún)?nèi)的媒體。
《中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)用戶(hù)調(diào)研報(bào)告2010》指出,45%的用戶(hù)每天使用手機(jī)閱讀,手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、資訊信息是手機(jī)用戶(hù)經(jīng)常閱讀的。
早在2009年6月,中國(guó)青年出版總社就推出《青年文摘手機(jī)報(bào)》,目前已擁有用戶(hù)近20萬(wàn)。
《青年文摘手機(jī)報(bào)》秉承《青年文摘》紙刊的辦刊風(fēng)格,定位于生活類(lèi)雜志,旨在打造成為億萬(wàn)手機(jī)用戶(hù)的心靈讀本和生活向?qū),以智慧、情感、人生、熱點(diǎn)、視野為主題,倡導(dǎo)陽(yáng)光活潑、新鮮優(yōu)質(zhì)的生活和工作模式。
2010年4月起,中國(guó)青年出版總社與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)浙江有限公司合作開(kāi)發(fā)手機(jī)閱讀產(chǎn)品,涉及上架圖書(shū)三百余種。
第三類(lèi):基于手持閱讀器、IPAD等移動(dòng)終端的數(shù)字出版產(chǎn)品。
全球手持電子閱讀器層出不窮,2012年全球電子書(shū)閱讀器出貨量將從2007年的15萬(wàn)個(gè)上升到1 830萬(wàn)個(gè)。
以Kindle為例,Kindle的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度驚人,從2007年的500萬(wàn)美元猛增至2010年的10億美元。
青年作為社會(huì)最活躍的主體,是這些數(shù)字產(chǎn)品主要的使用者和消費(fèi)者。
2010年11月,中國(guó)青年出版總社與北京天智通達(dá)信息技術(shù)有限公司嘗試以蘋(píng)果公司iPhone、IPAD或其他蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)數(shù)字終端用戶(hù)傳輸為合作基礎(chǔ),共同開(kāi)展移動(dòng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)。
2011年10月13日,中國(guó)青年出版總社的IPAD客戶(hù)端已經(jīng)上線,第一本圖書(shū)是《全國(guó)十所高等美術(shù)院校造型基礎(chǔ)教學(xué)作品范例》。
2011年1月開(kāi)始,中國(guó)青年出版總社的青年文摘系列產(chǎn)品通過(guò)與漢王、悅讀網(wǎng)合作,基本上覆蓋了各種閱讀終端的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道,構(gòu)建了紙刊電子刊同步銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)模式。
為了達(dá)到更廣泛的用戶(hù)覆蓋和使用,傳統(tǒng)出版社在移動(dòng)終端上應(yīng)該制訂自己獨(dú)立的客戶(hù)端計(jì)劃。
客戶(hù)端的優(yōu)勢(shì)在于,可以全面整合和優(yōu)化出版社的內(nèi)容資源,掌握用戶(hù)詳細(xì)資料并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)之間直接、快速的交流互動(dòng),增強(qiáng)用戶(hù)黏性。
傳統(tǒng)出版社的客戶(hù)端將不僅僅作為內(nèi)容產(chǎn)品的接收方。
傳統(tǒng)出版社應(yīng)引入社區(qū)概念,增強(qiáng)讀者之間交流、分享、娛樂(lè)等功能的開(kāi)發(fā),通過(guò)進(jìn)駐蘋(píng)果商店和中國(guó)移動(dòng)MM基地,實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品與電腦和手持閱讀終端設(shè)備的無(wú)縫對(duì)接。
第四類(lèi):利用書(shū)刊內(nèi)容碎片化,重組素材,按照一定的知識(shí)體系定制開(kāi)發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)字出版增值產(chǎn)品。
這類(lèi)以數(shù)據(jù)庫(kù)及定制服務(wù)為特色的數(shù)字出版產(chǎn)品多出現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域,呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)訂閱、實(shí)時(shí)檢索更新、工具性質(zhì)、目標(biāo)讀者固定等特性。
雖說(shuō)在大眾出版領(lǐng)域,這些特性很難對(duì)應(yīng),但因?yàn)檫@類(lèi)數(shù)字出版產(chǎn)品具有很強(qiáng)的生命力,所以大眾出版社也要細(xì)分書(shū)刊內(nèi)容和受眾市場(chǎng)打造數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。
如中國(guó)青年出版總社品牌圖書(shū)――設(shè)計(jì)類(lèi)圖書(shū),就可以按照設(shè)計(jì)知識(shí)體系策劃數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品,服務(wù)于設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的師生。
這類(lèi)數(shù)字出版產(chǎn)品是按照用戶(hù)需求,將同一知識(shí)體系下的內(nèi)容與工作軟件相結(jié)合而開(kāi)發(fā)的數(shù)字出版產(chǎn)品,適用于在線教育、數(shù)字圖書(shū)館等。
這些數(shù)字出版產(chǎn)品主要被推送給企業(yè)客戶(hù),用于培養(yǎng)個(gè)人用戶(hù)的數(shù)字資源消費(fèi)習(xí)慣,增加創(chuàng)收和附加值。
第五類(lèi):基于全媒體中不同媒介之間的特質(zhì),就同一內(nèi)容研發(fā)細(xì)分用戶(hù)的多形態(tài)數(shù)字出版衍生互動(dòng)產(chǎn)品。
這類(lèi)數(shù)字出版產(chǎn)品應(yīng)以用戶(hù)為核心,挖掘用戶(hù)潛在需求,有針對(duì)性地就同一內(nèi)容構(gòu)建不同媒介的全方位產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品之間相互衍生、相互關(guān)聯(lián)。
如開(kāi)發(fā)關(guān)于尼泊爾的數(shù)字出版衍生互動(dòng)產(chǎn)品,就可以在旅游書(shū)刊的基礎(chǔ)上挖掘適合手機(jī)展現(xiàn)的推介內(nèi)容,挖掘適合計(jì)算旅游不同玩法的軟件(包括天氣、交通、住宿、景點(diǎn)、花費(fèi),等等),挖掘適合尋寶的人文旅游游戲,挖掘適合欣賞的風(fēng)土人情觀光視頻??傳統(tǒng)出版社就如同一個(gè)電影公司,將導(dǎo)演和渠道結(jié)合起來(lái),充分利用編劇的內(nèi)容發(fā)揮演員的價(jià)值。
這類(lèi)數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)需要注重體驗(yàn)性――任何點(diǎn)擊,都可以進(jìn)入有效頁(yè)面,并具有搜索、標(biāo)記等功能;注重互動(dòng)性――有引導(dǎo)、有意義地體現(xiàn)用戶(hù)之間的互動(dòng)和交流;注重方便性――任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以有效地與其他系統(tǒng)對(duì)接;注重定制性――為特定的學(xué)習(xí)定制高品質(zhì)的內(nèi)容;注重有質(zhì)量、有數(shù)量的數(shù)據(jù)――能檢測(cè)到每個(gè)用戶(hù)的使用情況,進(jìn)一步完善數(shù)字出版產(chǎn)品。
只有在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行有效的品牌營(yíng)銷(xiāo),在用戶(hù)和作者之間搭建數(shù)字橋梁,進(jìn)而形成出版社的粉絲圈,保護(hù)出版社的版權(quán)資源。
三、搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
數(shù)字出版已成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn),加快搭建網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),是傳統(tǒng)出版社永續(xù)發(fā)展全媒體數(shù)字出版產(chǎn)品的保證。
傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站已經(jīng)呈現(xiàn)出內(nèi)容特色的差異性、資源整合集成性、用戶(hù)體驗(yàn)互動(dòng)性、平臺(tái)對(duì)接增值互贏性等特點(diǎn)。
中國(guó)青年出版總社的用戶(hù)群是個(gè)年輕、活躍的群體。
他們?cè)敢鈨A訴,渴望交流,期待關(guān)注;他們好奇、熱情,樂(lè)于分享,交友廣泛。
2011年7月,中國(guó)青年出版總社網(wǎng)站改版上線。
網(wǎng)站從單一的內(nèi)容輸出平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ芫W(wǎng)絡(luò)社區(qū),扮演了六種角色――總社企業(yè)形象展示,書(shū)刊信息宣傳,電子商務(wù),與讀者、作者交流的互動(dòng)平臺(tái),網(wǎng)站集群和數(shù)字出版,使用戶(hù)從內(nèi)容的被動(dòng)接收者成為內(nèi)容的主動(dòng)創(chuàng)造者、建設(shè)者和分享者。
網(wǎng)站升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注了三個(gè)方面的功能:
加強(qiáng)網(wǎng)站社區(qū)化建設(shè)。
引進(jìn)或獨(dú)立開(kāi)發(fā)網(wǎng)站社區(qū)模塊,把網(wǎng)站從功能化網(wǎng)站向社區(qū)化網(wǎng)站推進(jìn)。
通過(guò)社區(qū)化建設(shè),集結(jié)活躍讀者,成立各種主題興趣小組、討論小組,分享優(yōu)秀內(nèi)容,使中國(guó)青年出版總社網(wǎng)站成為了解青年動(dòng)向、引導(dǎo)青年輿論的一個(gè)重要窗口。
在社區(qū)化的基礎(chǔ)上,針對(duì)各種討論設(shè)定主題組織線下活動(dòng),為出版社品牌的進(jìn)一步立體化開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。
加快數(shù)字出版。
在現(xiàn)有書(shū)刊數(shù)字化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)以?xún)?nèi)容服務(wù)為主的數(shù)字出版。
依靠中國(guó)青年出版總社以及《青年文摘》在青少年中的品牌影響力和權(quán)威性,來(lái)界定與青年需求緊密相關(guān)內(nèi)容服務(wù)。
切入點(diǎn):原創(chuàng)的、代表網(wǎng)絡(luò)受眾閱讀趣味的新生代作品(圖文、電子雜志等形式),強(qiáng)化讀者、作者、編輯等互動(dòng),通過(guò)數(shù)字內(nèi)容線上服務(wù)離線出版來(lái)吸引受眾。
搭建電子商務(wù)平臺(tái)。
改版初期,紙書(shū)銷(xiāo)售利用網(wǎng)站鏈接到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)或者京東網(wǎng)的中國(guó)青年出版總社的專(zhuān)區(qū)進(jìn)行引導(dǎo)性銷(xiāo)售;電子書(shū)銷(xiāo)售,在淘花網(wǎng)實(shí)現(xiàn)B 2 C銷(xiāo)售的同時(shí),與文檔資源庫(kù)對(duì)接,搭建自己的電子圖書(shū)商務(wù)平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量和用戶(hù)反饋信息統(tǒng)計(jì)的全盤(pán)掌握,為未來(lái)中國(guó)青年出版總社在電子商務(wù)領(lǐng)域的立體化操作打下基礎(chǔ)。
改版后的網(wǎng)站,內(nèi)容更豐富、互動(dòng)更精彩、功能更強(qiáng)大、布局更合理。
用戶(hù)可以在圖書(shū)、期刊板塊查閱兩千余種書(shū)刊的信息,可以在數(shù)字出版和社區(qū)實(shí)現(xiàn)在線投稿,可以在電子書(shū)店購(gòu)買(mǎi)中國(guó)青年出版總社電子圖書(shū),可以在數(shù)字出版方面閱讀電子雜志、傾聽(tīng)有聲雜志??這為出版社積累一定的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)。
網(wǎng)站服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的流量提高和黏性用戶(hù)的培養(yǎng),離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)。
該網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)分四個(gè)階段:一是網(wǎng)站改進(jìn)及功能完善階段,目的在于保證功能基本具備的網(wǎng)站流暢、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn);二是運(yùn)營(yíng)初級(jí)階段,性能逐步完善,形成自己風(fēng)格,初步推廣,提升流量;三是運(yùn)營(yíng)中級(jí)階段,增加網(wǎng)站會(huì)員,將被動(dòng)瀏覽的用戶(hù)變成網(wǎng)站內(nèi)容的創(chuàng)造者;四是運(yùn)營(yíng)高級(jí)階段,依靠網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作等方式進(jìn)行網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)分析網(wǎng)站用戶(hù)行為數(shù)據(jù),拓展數(shù)字出版產(chǎn)品。
目前,中國(guó)青年出版總社網(wǎng)站已經(jīng)處于運(yùn)營(yíng)初中級(jí)階段。
當(dāng)數(shù)字資源庫(kù)內(nèi)容日益豐富、具有品牌優(yōu)勢(shì)時(shí),中國(guó)青年出版總社網(wǎng)站將逐步成為書(shū)刊、網(wǎng)站、移動(dòng)終端、影視、游戲等全媒體服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),收集及分析數(shù)字出版產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),促進(jìn)全媒體數(shù)字出版的永續(xù)發(fā)展。
四、跨界整合營(yíng)運(yùn)渠道
在搭建能滿(mǎn)足在線閱讀和下載閱讀、搜索、加密發(fā)布、電子商務(wù)等多種功能的服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)、網(wǎng)站、手機(jī)、手持閱讀器、影視、游戲等全媒體運(yùn)營(yíng)的同時(shí),傳統(tǒng)出版社還應(yīng)主動(dòng)探索數(shù)字出版的商業(yè)模式,跨界整合營(yíng)運(yùn)渠道。
一方面,傳統(tǒng)出版社利用書(shū)刊運(yùn)營(yíng)渠道,數(shù)字出版產(chǎn)品與書(shū)刊互動(dòng)運(yùn)營(yíng);另一方面,傳統(tǒng)出版社與合作伙伴共同營(yíng)運(yùn)數(shù)字出版產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版產(chǎn)品的B 2 B或B 2 C銷(xiāo)售。
2008年至今,中國(guó)青年出版總社與方正阿帕比合作制作電子書(shū)三千五百余種,并授權(quán)給方正以B 2 B方式銷(xiāo)售。
同時(shí),中國(guó)青年出版總社還基于官方的網(wǎng)站平臺(tái)、青年文摘網(wǎng)站平臺(tái)、淘花網(wǎng)等進(jìn)行B 2 C的電子書(shū)銷(xiāo)售;基于手機(jī)報(bào)、手機(jī)閱讀內(nèi)容進(jìn)行手機(jī)出版物的B 2 C銷(xiāo)售;基于漢王、IPAD、歌華有線等終端進(jìn)行B 2 C營(yíng)銷(xiāo),等等,使得中國(guó)青年出版總社數(shù)字出版年收益約四百萬(wàn)元。
綜上所述,進(jìn)入全媒體時(shí)代,傳統(tǒng)出版社只有以?xún)?nèi)容優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)去有效整合與開(kāi)發(fā)內(nèi)容資源、用戶(hù)資源和媒介資源,打造良性的基于全媒體的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈,才能增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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