電子商務論文畢業(yè)設計

　　電子商務論文畢業(yè)設計該如何寫呢?下面小編整理相關內容，供大家參考!

　　電子商務論文畢業(yè)設計【1】

　　1 電子商務畢業(yè)論文的目的

　　電子商務畢業(yè)論文(設計)是培養(yǎng)學生綜合運用本專業(yè)基礎理論，基本知識和基本技能分析解決實際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。它是本專業(yè)各個先修教學環(huán)節(jié)的繼續(xù)深化和檢驗。通過電子商務畢業(yè)論文(設計)使學生在實際的電子商務項目運作中，

　　充分利用所學的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實際，獨立開展工作，從而使學生具備從事電子商務工作的實際能力。電子商務畢業(yè)論文(設計)的目的具體有:

　　培養(yǎng)學生綜合運用所學知識和技能，幫助傳統(tǒng)企業(yè)根據實際需求導入不同水平、不同復雜程度的電子商務項目，同時具備解決電子商務實際問題的能力;

　　培養(yǎng)學生調查研究與信息收集、整理的能力;

　　培養(yǎng)和提高學生的自學能力和計算機實際應用能力;

　　培養(yǎng)和提高學生的文獻檢索及收集、閱讀能力;

　　培養(yǎng)和提高學生的科技論文寫作能力;

　　培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和求實的科學作風以及刻苦鉆研的精神。

　　2 電子商務畢業(yè)論文選題

　　電子商務畢業(yè)設計作為本專業(yè)在校教育的最后一個環(huán)節(jié)，在電子商務畢業(yè)論文選題上應具有很強的綜合性和實踐性。綜合性是指從本專業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā)，充分反映現(xiàn)代管理理論，系統(tǒng)科學方法和信息技術的有機結合。

　　實踐性是指從電子商務項目運作和電子商務系統(tǒng)管理實踐出發(fā)，電子商務畢業(yè)論文題目要有很強的實際背景，必須與自己的就業(yè)崗位相結合，從而培養(yǎng)學生分析、解決實際問題的能力。同時高職學生也不可能從事深奧的理論分析，

　　所以我們要求學生必須與自己的就業(yè)崗位結合起來，真題真做，切勿空洞。為此電子商務畢業(yè)論文(設計)選題方向應以以下幾個方面為主:

　　1) 設計企業(yè)網站

　　工作內容:需求分析、收集整理資料、網站欄目和內容規(guī)劃、網頁設計、網站測試、網站維護，最后編制一個網站設計說明書，與網頁文件一起，作為電子商務畢業(yè)設計作品。網站的設計說明書主要包括網站的建設目的、欄目設置、內容提要、

　　頁面數(shù)量及鏈接關系等。要求網站的內容和形式，能體現(xiàn)網站的建設目的與用途。

　　本選題方向上的創(chuàng)作既可以網站的設計為主，最后工作的主要成果為網站設計說明書，也可以網頁的制作為主，最后工作的主要成果為可運行的網站作品。

　　2) 某某單位內部網組網方案設計

　　工作內容:需求分析、網絡的邏輯結構圖繪制、網絡材料與設備的行情調查與分析、組網方案的投資估算。

　　最終畢業(yè)作品是《XX單位內部網組網方案設計說明書》，包括網絡的目的、功能、結構描述、投資預算、工期估計、附錄(如設備、材料清單及來源)等。

　　3) 行業(yè)電子商務解決方案

　　此類電子商務畢業(yè)論文題目，涉及在某一個具體行業(yè)發(fā)展電子商務的問題與對策�？梢园�括電子商務在本行業(yè)的具體作用和實現(xiàn)形式，該行業(yè)發(fā)展電子商務的基礎、優(yōu)勢、不足、機會以及企業(yè)或政府應該采取的對策。通過對行業(yè)內典型企業(yè)的調查研究和分析，

　　并充分利用互聯(lián)網閱讀消化相關的資料，最終撰寫一篇《XX行業(yè)發(fā)展電子商務的問題與對策研究》的電子商務論文。研究者除了深入企業(yè)實際調查以外，至少閱讀10篇相關文章或著作(包括相關教材)和5個以上的相關行業(yè)網站，并將他們列入參考文獻。

　　4) 利用網絡資源撰寫市場研究報告

　　工作內容:主要是針對實習單位生產與經營的產品，通過Internet，收集相關競爭對手的資料和市場需求信息，結合企業(yè)營銷實際情況進行分析研究，最終寫一篇對該企業(yè)營銷決策有實際參考價值的《XX產品市場研究報告》。至少瀏覽15個以上的相關網站，并將他們列入參考文獻。

　　5) 利用網絡資源開設網上商店

　　工作內容:主要是針對大型商務網站(C TO C)提供給你的平臺，通過Internet申請并開設網上商店，最終成功進行交易。最終畢業(yè)作品除了在Internet擁有自己的網上店鋪，還應具有開設店鋪的市場調查、產品特征分析、營銷策略分析等，同時描述開設網上商店的流程。

　　以上為電子商務畢業(yè)論文設計的五個選題方向，每位同學可以在指導老師的指導下，從中選擇一個選題方向，并將其具體化。

　　注:學生選題時不局限于上述題目，可以根據自己的情況選擇自己熟悉的背景或易于調研的問題。

　　3 電子商務畢業(yè)論文的基本要求

　　1) 學生必須充分認識電子商務畢業(yè)論文(設計)的重要性，嚴格按要求開展畢業(yè)論文(設計)工作。

　　2) 電子商務畢業(yè)論文(設計)任務必須包括對實際問題的調查分析，數(shù)學模型或邏輯模型的建立或分析，求解或實現(xiàn)方法與技術的研究，以及對求解與實現(xiàn)結果的分析評價等。

　　3) 電子商務畢業(yè)論文(設計)任務必須由學生本人在指導教師指導下獨立進行。

　　4) 電子商務畢業(yè)論文(設計)必須有進度要求，有明確的階段成果，并定期進行檢查。

　　5) 電子商務畢業(yè)論文(設計)任務應有工作量要求。

　　4 電子商務畢業(yè)論文的基本內容

　　畢業(yè)論文是對畢業(yè)論文(設計)工作的總結，是考察學生畢業(yè)論文(設計)的主要依據，應由學生獨立完成。

　　畢業(yè)論文要求概念清楚，內容正確，條理分明，語言流暢，結構嚴謹，符合專業(yè)規(guī)范。

　　電子商務畢業(yè)論文的內容重點應放在自己所從事的工作上，要突出自己的工作特點，自己的思路和自己的做法，切忌大段的抄書和敘述與自己所從事的工作無關或關系不大的內容。

　　畢業(yè)論文寫作過程中要采用腳注的形式注明有關資料、觀點的來源。

　　畢業(yè)論文格式，大致應有下列幾部分內容:

　　1)電子商務畢業(yè)論文(設計)題目(以20字為限)。

　　2)關鍵字:為了便于索引，列出3—5個高度反映論文主要內容的詞匯，并譯成英文。

　　3)前言:介紹所從事的課題的目標，背景和任務;所研究的領域的概況，已有的結論，成果以及存在的問題;本課題研究的主要內容及意義;如果是合作研究任務，應說明本人的工作內容以及在整個課題中的作用和關系。

　　4)電子商務畢業(yè)論文(設計)的基本內容:詳細闡述學生本人在電子商務畢業(yè)論文(設計)中的獨立工作內容，包括:

　　畢業(yè)論文(設計)工作中的主要難點及解決辦法;

　　工作過程采用的方法，分析解決問題的思路;

　　主要的成果和結論;

　　專題研究論述。

　　對電子商務畢業(yè)論文(設計)中，學生最具特色的具有創(chuàng)新或獨到見解的內容進行進一步詳細的闡述說明，要體現(xiàn)出學生在畢業(yè)論文(設計)中獨立思考，研究的成果以及對于本專業(yè)領域的新體會和認識。(這部分內容如單獨列出有所不便，

　　亦可并入“畢業(yè)論文(設計)的基本內容”中進行闡述)。

　　5)主要參考文獻:列出在整個電子商務畢業(yè)論文(設計)活動中所直接參考過的資料。參考文獻必須在10篇以上。

　　6)附錄:需要對畢業(yè)論文進行說明的各種圖表，附加說明，數(shù)據參數(shù)表格，公式推導與證明，重要參考文獻摘要，重要的程序源碼清單等以及不便在正文中列出的其他資料。

　　畢業(yè)論文要嚴格按照規(guī)定的順序進行裝訂，即封面，題目，摘要，目錄，引言(前言)，正文，結論，致謝，參考文獻，附錄。

　　經過兩輪的專業(yè)教改實踐發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)同學所寫電子商務畢業(yè)論文都與實習單位、崗位相關，主要是能結合自己的實際工作，提出自己的看法或觀點且具有一定的參考價值;畢業(yè)論文(設計)的考核應采用過程考核與目標考核相結合的辦法才能有效的提高質量。

　　淺析電子商務對我國企業(yè)財務管理的影響【2】

　　[摘要]隨著我國經濟社會的不斷深入發(fā)展，企業(yè)人力資源管理的地位逐步提高，對企業(yè)人力資源管理的要求也不斷提高。當前信息技術在社會各領域廣泛應用與發(fā)展，為企業(yè)人力資源管理的發(fā)展提供了有效支持和新的思路。

　　文章對信息化技術的應用策略展開研究，希望能夠為企業(yè)人力資源管理水平的提高提供幫助。

　　[關鍵詞]信息化技術;人力資源管理;應用

　　當前我國正處于一個發(fā)展程度較高的信息化社會，搜集、加工和應用數(shù)據資源會更迅速、更高效，并且能夠使在此社會中的個人、團體、組織形成一個有機整體，得到更好的協(xié)調與發(fā)展。信息化是一個前進、改革的過程，人們在不斷地利用信息技術的過程中，

　　重構社會、經濟、文化等各個方面，并且使信息技術再次得到提升與創(chuàng)新。在信息化高度發(fā)展的背景下，企業(yè)人力資源管理也進行了一個史無前例的革新，逐漸打破過去傳統(tǒng)的管理理念，樹立了更為先進的管理意識。信息化人力資源管理的基礎是信息量巨大、運轉迅速的硬件以及先進的、

　　前沿的信息技術軟件，通過靈活運用最新的信息化人力資源管理理論與知識，有效利用企業(yè)內外的各種人力、物力、財力等各種資源，充分實現(xiàn)人力資源管理的使命。

　　1信息化技術在企業(yè)人力資源管理中的應用現(xiàn)狀我國信息化技術人力資源管理應用階段有三個，分別是初級階段、人力資源管理信息系統(tǒng)階段、內部信息化向外部信息化的過渡階段。

　　首先初級階段是信息化技術最初在企業(yè)人力資源管理得到運用的最初時期。這個階段的首要特征是：信息化技術僅僅用來參考上級相關部門的標準編寫制訂工資計劃，制作電子表格，發(fā)布各種企業(yè)內部消息等具體的、細小的事務上面，信息化技術發(fā)揮作用的范圍特別小，

　　其得到利用的程度也特別小。

　　其次是人力資源管理信息系統(tǒng)階段，這是過渡階段。這個階段的首要特征是：企業(yè)把勞動力當作企業(yè)生產、營利過程里的一個單獨存在的部分，信息化技術用來促進企業(yè)的勞動力得到更好的安排，降低公司的運轉經營成本，最大限度地提高企業(yè)利潤。

　　最后是內部信息化向外部信息化的過渡階段。這個階段的首要特征是：信息技術被廣泛應用在管理中，企業(yè)更高頻率、更多次數(shù)地使用各種各樣的數(shù)據，使得企業(yè)的生產投入進一步減少，生產效率逐步提升，企業(yè)對內對外的管理、經營方式也得到變革。在這個階段中，

　　人們對信息技術的關注度大大地提高，企業(yè)對信息技術的利用也逐步拓寬，信息技術在企業(yè)人力資源中的地位得到了更大的認可，信息技術對企業(yè)人力資源的作用更大。

　　2信息化技術對在企業(yè)人力資源管理的作用

　　人力資源管理的發(fā)展與進步離不開信息技術的支持，信息技術在一定程度上幫助人力資源管理走向一個更高階梯。具體來說，信息化技術對在企業(yè)人力資源管理的作用有以下3種：一是信息化技術通過搜集相關數(shù)據，打造網上管理系統(tǒng)，為工作人員搜集、分析相關數(shù)據，

　　幫助企業(yè)管理層作出更高效、科學、合理的決策，提高決策的準確率，降低決策的錯誤風險;二是信息技術通過給人力資源管理者創(chuàng)建各種平臺，如風險管控、數(shù)據共享等平臺，減輕了工作人員的工作負擔，減少了他們在核算薪酬、制作表格、撰寫文檔、發(fā)布通告等各種煩瑣的工作

　　上需要投入的時間，確保他們可以將更多精力和心思放在更重要的管理或者領導工作上，如員工開發(fā)與培訓，績效考核與激勵，這樣更有利于個人、團體、組織的成長;三是信息化技術通過給企業(yè)工作人員創(chuàng)建各種平臺，使得他們能夠在第一時間內了解到企業(yè)動態(tài)，知曉企業(yè)各項規(guī)范、

　　制度，同時也能在平臺上進行個性化操作，和企業(yè)、企業(yè)管理者實時互動。這些平臺包括員工信息查詢平臺、員工自助管理平臺等。

　　3信息化技術在企業(yè)人力資源管理中的應用

　　一般來說，信息化技術主要應用在人才管理、績效評價、薪酬管理三個方面。

　　一是人才管理方面。一直以來人力資源管理者都遭遇著一個很大的挑戰(zhàn)，即如何最大限度地利用員工，發(fā)揮員工的最佳潛能。通過建立人才管理信息系統(tǒng)，管理者能夠清楚地掌握企業(yè)人才的總體概況、人才結構、人力特點等，在這些數(shù)據的基礎上分析企業(yè)人力資源狀況，

　　更好地實現(xiàn)員工與崗位的匹配，真正做到因人而異、因地制宜，發(fā)揮員工的最大價值，充實企業(yè)人才資源，拓寬企業(yè)人才選拔方式。人才管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理和當今信息化時代的完美結合，信息技術在推動企業(yè)人才管理上發(fā)揮了不可忽視的作用。

　　二是企業(yè)績效評價方面。過去企業(yè)的績效評價方式是十分落后的，大多數(shù)時候都需要手寫。可想而知，在這種情況下企業(yè)的績效評價效率低下，耗時多，公開程度低，不能迅速地為管理者或者員工提供評價結果，對員工的考核也比較片面、單一。而信息化背景下的企業(yè)人力資

　　源管理則通過構建企業(yè)信息化績效評價平臺，形成了一套綜合性高、科學合理的管理體系。在這種體系下面，對每個人的評價是全面考察了各種因素、多方綜合了各個評價主體意見的。換句話說，績效考核的結果是綜合了該員工的同級、上級、下級，甚至包括該員工的客戶、

　　專業(yè)的評價人員、員工本身的，是360度全方位的。通過這種方式獲得的績效評價結果才會更加客觀、準確，才能夠成為激勵員工的有效方式，才能推動企業(yè)人力資源管理活動走向專業(yè)化、戰(zhàn)略化的道路。

　　三是企業(yè)薪酬管理方面。對很多企業(yè)來說，人力資源管理部門面臨著一個非常困難的難題，即如何在薪酬統(tǒng)計標準不一致時快速、準確地為不同身份、不同部門、不同崗位的員工計算薪酬。過去企業(yè)通過電子表格、計算機逐一計算的方式早就不適合不斷壯大規(guī)模、

　　企業(yè)員工不斷增加的現(xiàn)狀。通過利用信息技術，企業(yè)創(chuàng)建了薪酬管理系統(tǒng)，人力資源部門工作人員只需要將不同的薪酬統(tǒng)計標準設置固定的套賬公式，接著將各個員工設置到其對應的套賬類型上，最后只需要輸入各個員工的實際工作時間、補貼、

　　報銷等相關具體數(shù)據就可以得到其最終報酬了。但是值得注意的是，這些套賬公式是隨著企業(yè)政策或者國家相關法律法規(guī)不斷變化的，人力資源管理部門相關工作人員要注意實時調整。

　　4結論

　　企業(yè)人力資源管理的發(fā)展得益于信息化的進步，信息化大大減少了人力資源管理部門的工作任務，減輕了他們的負擔，為他們的工作提供了極大的便利。但是如何更充分地利用信息技術，如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略作用，協(xié)調好企業(yè)的人力資源、財力資源、

　　信息資源等依然是一個復雜的過程，任重而道遠，涉及信息內容管理、軟件體系結構、通用組件開發(fā)、系統(tǒng)實施維護、應用服務集成等多個方面。需要我們立足人力資源管理的現(xiàn)狀，了解信息技術的發(fā)展方向，不斷地研究，深化信息技術在企業(yè)人力資源管理中的應用。

　　參考文獻：

　　[1]劉雪，劉洪人力資源管理的轉型研究[J].現(xiàn)代管理科學，2013(11).

　　[2]鄭永立論人力資源管理中的信息技術[J].廣東科技，2014(18).

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