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銀行授信調(diào)查報(bào)告（精選12篇）
在不了解某一情況、某一事件時(shí)，我們常常要開(kāi)展全面的分析研究，并詳細(xì)地鉆研所獲的材料，最終形成調(diào)查報(bào)告。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)調(diào)查報(bào)告呢？以下是小編精心整理的銀行授信調(diào)查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 1
根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)基本規(guī)程》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》等規(guī)章制度，本次調(diào)查采取實(shí)地調(diào)查和間接調(diào)查手段，保證調(diào)查報(bào)告內(nèi)容及資料完整、真實(shí)、有效。
一、企業(yè)基本情況
�。ㄒ唬└艣r。企業(yè)成立日期、注冊(cè)地址和經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)范圍、員工人數(shù)、基本情況及歷史沿革；注冊(cè)資本和實(shí)收資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)情況；管理模式、法人治理結(jié)構(gòu)、主體資格；主要股東和核心管理人員的背景、品行、資信等情況的評(píng)價(jià)和分析；通過(guò)“人行企業(yè)征信系統(tǒng)關(guān)聯(lián)企業(yè)信用信息分析子系統(tǒng)”及我行C3“集團(tuán)與關(guān)聯(lián)客戶分析系統(tǒng)”等調(diào)查企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)管理情況。企業(yè)所處行業(yè)屬性、主業(yè)所處行業(yè)的現(xiàn)狀及前景、行業(yè)地位及市場(chǎng)占有率；生產(chǎn)技術(shù)和工藝、產(chǎn)品安全和質(zhì)量控制、研發(fā)能力，產(chǎn)能、機(jī)器設(shè)備和技術(shù)能力；原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性、主要產(chǎn)品成本及優(yōu)劣勢(shì)；主導(dǎo)產(chǎn)品的供求狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)銷(xiāo)率、毛利率，產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)是否成熟、穩(wěn)定；用水、用電量及水費(fèi)、電費(fèi)支出同比、環(huán)比變化情況及原因分析（包括季節(jié)性因素）；主要稅種及所納稅額同比、環(huán)比變化情況及原因分析，應(yīng)納稅額與營(yíng)業(yè)收入的匹配情況；購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算方式及結(jié)算周期特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略等非財(cái)務(wù)因素分析。
（三）財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)近三年年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否經(jīng)審計(jì)及審計(jì)意見(jiàn)；企業(yè)近三年及當(dāng)期的資產(chǎn)負(fù)債狀況、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流分析與預(yù)測(cè)；企業(yè)資產(chǎn)中的存貨、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資等重要資產(chǎn)（原則上占資產(chǎn)總額20%以上）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)“賬實(shí)相符”，并提供相應(yīng)明細(xì)（至少前5位）及主要固定資產(chǎn)權(quán)屬證明或購(gòu)置發(fā)票；對(duì)企業(yè)負(fù)債中的應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等主要負(fù)債（原則上占凈資產(chǎn)的20%以上）要聯(lián)系交易對(duì)手核實(shí)；對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售收入，要分析收入構(gòu)成并提供主要收入來(lái)源客戶名單（至少前5位），明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，并核查客戶所屬國(guó)標(biāo)行業(yè)分類和農(nóng)行行業(yè)分類是否準(zhǔn)確；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和收入較上期變動(dòng)超過(guò)10%的，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量負(fù)值的要詳細(xì)分析說(shuō)明原因；核查報(bào)表反映的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否匹配，查閱并通過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)核查企業(yè)流轉(zhuǎn)稅和所得稅繳納情況，核查貨款回籠、稅收、水電費(fèi)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售是否匹配等，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)真實(shí)性發(fā)表明確意見(jiàn)。
�。ㄋ模┵Y信狀況。企業(yè)在農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)戶、評(píng)級(jí)、分類情況；在農(nóng)業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的授信及用信情況、歷史信用記錄、他行用信條件、與我行的合作關(guān)系及在我行的日均存款及結(jié)算量等情況分析；企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的'構(gòu)成及合理性，是否超出了正常的融資成本，企業(yè)（或關(guān)鍵管理人員）賬戶是否與個(gè)別賬戶發(fā)生大額異常資金往來(lái)（密切關(guān)注大額資金往來(lái)、當(dāng)日多次往來(lái)、頻繁同等金額往來(lái)等情況），對(duì)手賬戶與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系，企業(yè)（或關(guān)鍵管理人員）對(duì)外投資的資金來(lái)源是否與企業(yè)正常營(yíng)業(yè)收入及盈利規(guī)模（或個(gè)人正常收入）相匹配，我行信貸資金用途及歸還我行貸款資金來(lái)源，是否存在將我行信貸資金用于償還其他融資本息或者歸還我行貸款資金來(lái)源于非經(jīng)營(yíng)性收入的情況，明確企業(yè)及關(guān)鍵管理人員是否參與非銀行融資（包括民間融資、與本企業(yè)進(jìn)行資金借貸、與小額貸款公司/擔(dān)保公司/典當(dāng)行等非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金往來(lái)等），是否存在債務(wù)人過(guò)度負(fù)債從而引發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)是否將自有資產(chǎn)為第三方融資提供擔(dān)保，對(duì)外擔(dān)保金額及擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)，是否涉足擔(dān)保鏈、擔(dān)保圈。
二、授信額度核定分析
授信額度理論值測(cè)算、營(yíng)運(yùn)資金缺口測(cè)算，額度或缺口不足的，需說(shuō)明突破理由；授信的具體用途、還款來(lái)源及其真實(shí)性、合理性；根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)性、擔(dān)保充分有效性、銷(xiāo)貸比、庫(kù)貸比等情況綜合分析授信額度的合理性及是否與客戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)周期等因素相一致。
三、授信擔(dān)保分析
采用信用方式授信的，逐條對(duì)照是否符合，并說(shuō)明采用此方式的理由；采用第三方連帶責(zé)任保證方式的，重點(diǎn)分析保證人的保證資格、資信狀況、代償能力及對(duì)其他企業(yè)現(xiàn)有的有效擔(dān)保情況；采用抵（質(zhì)）押方式的，重點(diǎn)分析抵（質(zhì)）押物的物類、權(quán)屬、價(jià)值、變現(xiàn)能力、可控性、抵（質(zhì)）押率；同時(shí)應(yīng)對(duì)客戶在他行用信的擔(dān)保情況進(jìn)行比較分析。
四、授信綜合效益分析
包括信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的直接收益（包括利息收入和手續(xù)費(fèi)收入等）以及通過(guò)信貸業(yè)務(wù)可能帶來(lái)的間接收益等。
五、優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的行業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)，管理層已經(jīng)采取或準(zhǔn)備采取的措施及效果，我行擬采取降低或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施等。
六、調(diào)查結(jié)論
是否同意對(duì)該客戶授信，明確受信主體、授信幣種、金額、用信品種、期限、價(jià)格、擔(dān)保方式等，有針對(duì)性地提出信用發(fā)放條件和管理要求。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 2
農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)實(shí)施對(duì)客戶評(píng)級(jí)授信，是控制信貸風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)快速發(fā)展的重要舉措，近年來(lái)，四川德陽(yáng)銀監(jiān)分局分別對(duì)農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行及新增不良貸款和單戶大額貸款進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)部分層農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)相對(duì)較淡薄，不計(jì)成本的粗放經(jīng)營(yíng)方式依然存在，貸款發(fā)放管理本屬技術(shù)性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)行為，應(yīng)有一套科學(xué)的管理制度相匹配，部分信用社未完全按照《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》的規(guī)定要求開(kāi)展貸款業(yè)授信和管理，同時(shí)沒(méi)有以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心建立起一套完善的授信管理體制和操作規(guī)程，導(dǎo)致貸款授信管理方面產(chǎn)生諸多問(wèn)題，潛在的風(fēng)險(xiǎn)極大。
一、評(píng)級(jí)授信管理中存在的主要問(wèn)題
(一)貸款發(fā)放額度、期限隨意性，任意超規(guī)模、超資本金放貸。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部份信用社在貸款額度確定上隨意性較大，沒(méi)有根據(jù)借款戶的實(shí)際情況及信用社的自身實(shí)力確定信用額度。一是對(duì)中小企業(yè)及集團(tuán)授信額度過(guò)高，有的信用社而是按企業(yè)貸款余額來(lái)給予授信等;二是部分信用社在發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款時(shí)，沒(méi)有考慮到養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)周期致使貸款期限過(guò)短，有的信用社在發(fā)放商業(yè)貸款時(shí)，不按商品經(jīng)營(yíng)周期來(lái)確定貸款期限，為了減少審批環(huán)節(jié)，而將短期貸款確定成中長(zhǎng)期貸款;三是對(duì)部分中小企業(yè)超資本金發(fā)放貸款現(xiàn)象。
(二)多頭、重復(fù)授信不易控制風(fēng)險(xiǎn)。目前我縣農(nóng)村信用社正處于改革過(guò)渡期，縣聯(lián)社沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的評(píng)級(jí)授信管理，再加上基層各信用社之間缺乏必要的溝通與聯(lián)系，因此多頭、重復(fù)授信和多頭貸款就難以避免。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部份信用社在同一縣域范圍內(nèi)存在多頭、重復(fù)授信和多個(gè)信用社發(fā)放同一人貸款現(xiàn)象，有的甚至跨縣(市)范圍授信并發(fā)放貸款等問(wèn)題，有的已經(jīng)形成了實(shí)際的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(三)基層信用社貸審會(huì)集體審批不盡落實(shí)，職責(zé)不明確。雖然縣聯(lián)社制定了貸款管理辦法操作程序，規(guī)定了貸審會(huì)或貸審小組的職責(zé)，但當(dāng)前基層信用社貸審小組和貸審會(huì)沒(méi)有能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，使得貸審會(huì)議流于形式，部份信用社貸款發(fā)放時(shí)仍然由主任直接進(jìn)行審批，一把手說(shuō)了算的形式仍然存在。貸審會(huì)或?qū)徺J審小組各成員的分工沒(méi)有具體明確，職責(zé)不清也使得貸款產(chǎn)生不良后，沒(méi)有人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(四)貸款“三查”制度執(zhí)行不力，貸后管理不到位。主要表現(xiàn)在：信用社貸前調(diào)查情況不實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況缺失;貸時(shí)審查失真現(xiàn)象突出，只要是信用社調(diào)查、審查上報(bào)的貸款都要求縣聯(lián)社盡快審批，信用社在審查貸款時(shí)不嚴(yán)，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)借款戶的情況進(jìn)行核實(shí);貸后檢查更是缺少，貸后管理和對(duì)借款戶跟蹤監(jiān)測(cè)不落實(shí)，對(duì)貸款用途的轉(zhuǎn)移和挪用不能進(jìn)行有效監(jiān)控。如部份信用社沒(méi)有建立單戶大額貸款的監(jiān)控臺(tái)賬，不能連續(xù)反映貸款發(fā)放及收回的全過(guò)程。
(五)貸后管理清收責(zé)任不落實(shí)。我們?cè)谡{(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)近三年縣聯(lián)社審批發(fā)放的貸款調(diào)查，部分信用社對(duì)貸后管理及收責(zé)任不落實(shí)，縣聯(lián)社明明在批復(fù)上標(biāo)明清收責(zé)任人，但是在實(shí)際工作中，有的抵(質(zhì))押貸款已經(jīng)到期沒(méi)有收回，包片客戶經(jīng)理并不在意，造成抵(質(zhì))押手續(xù)合法的貸款也形成不良貸款，加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)的形成.
(六)存在重評(píng)級(jí)授信輕管理的問(wèn)題。信用社在評(píng)級(jí)授信工作中，由于點(diǎn)多面廣和“三農(nóng)”服務(wù)的特點(diǎn)等原因，存在著重評(píng)級(jí)授信輕管理的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)評(píng)級(jí)授信缺乏動(dòng)態(tài)管理。一是對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不能很好地跟蹤檢查，對(duì)農(nóng)戶評(píng)定結(jié)果“一評(píng)定終身”，缺乏對(duì)信用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和跟蹤管理。二是對(duì)評(píng)定后出現(xiàn)的信用度降低或不符合條件的戶管理跟不上，造成信用戶管理上不到位。三是對(duì)信用戶已發(fā)放的貸款，由于戶數(shù)多筆數(shù)多且情況復(fù)雜，造成貸后管理跟上不，不能很好逐筆跟蹤檢查，形成貸后管理上的缺位。
(七)不良貸款責(zé)任追究力度不夠。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)和從各信用社上報(bào)的清情況分析，縣聯(lián)社審批貸款中現(xiàn)有不良貸款、占審批金額的4.5%。根據(jù)不良貸款形成的原因分析，絕大部分是抵押擔(dān)保貸款，且法律手續(xù)齊全，由此可以看出，部分信用社信貸管理責(zé)任不落實(shí)。依據(jù)《中江縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款責(zé)任追究辦法》(江信聯(lián)發(fā)[2007]221號(hào))文件規(guī)定“對(duì)貸款管理責(zé)任人不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行催收、保全和不采取處置措施的進(jìn)行處罰”，從以縣聯(lián)社審批的貸款中已形成不良貸款的情況看，不良貸款責(zé)任追究不逗硬。
二、對(duì)策與建議
針對(duì)我縣農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)授信管理存在的問(wèn)題，我們認(rèn)為實(shí)行統(tǒng)一的授信管理制度是信用社改善信貸管理現(xiàn)狀、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。完善以貸款風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的授權(quán)授信制度，具體做到以下幾個(gè)方面：
(一)實(shí)行客戶統(tǒng)一授信管理，不能任意突破授信額度�？h聯(lián)社要嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2004]51號(hào)和《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(銀監(jiān)發(fā)[2007]12號(hào))和省聯(lián)社印發(fā)《四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法》的要求，嚴(yán)格貸款評(píng)級(jí)授信操作程序，對(duì)應(yīng)授信客戶必須遵循“先授信，后用信”的原則，做到授信主體統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式統(tǒng)一，方法統(tǒng)一，主體統(tǒng)一，就是對(duì)同一客戶只能由農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)其統(tǒng)一授信，然后由各基層社及其分支機(jī)構(gòu)根據(jù)聯(lián)社總體授信額度分別授信，且分別授信額度之和不得超過(guò)總體授信額度。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，是指聯(lián)社管理部門(mén)在確定授信額度時(shí)必須制定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信用評(píng)定來(lái)確定授信額度。形式統(tǒng)一，是指向同一客戶提供的不同形式的信用都應(yīng)置于該客戶的授信限額之內(nèi)，即對(duì)各類貸款、銀行卡、銀行承兌、貼現(xiàn)等表內(nèi)外信用業(yè)務(wù)，進(jìn)行一攬子授信。如對(duì)農(nóng)戶授信要把小額信用貸款和聯(lián)保貸款包括在授信額度內(nèi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序。對(duì)某一集團(tuán)客戶、某一行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資金的寬松情況、客戶資信、風(fēng)險(xiǎn)狀況明確授信后，農(nóng)村信用社在發(fā)放貸款時(shí)，不得隨意突破授信額度。
(二)真正落實(shí)審貸分離制度，強(qiáng)化決策體制制約。授信額度的審批實(shí)際上就是對(duì)客戶今后一段時(shí)間內(nèi)可承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)總量的核批，只要不出現(xiàn)異常情況，客戶可以在授信額度范圍內(nèi)循環(huán)使用。為保證審批工作的客觀、真實(shí)，必須切實(shí)實(shí)行審貸分離制度，這也是授信管理的前提。
根據(jù)審貸分離原則，信用社需設(shè)立信貸崗和貸款審批小組。實(shí)行審貸分離，就是要進(jìn)一步理順調(diào)查、審查和審議、審批各環(huán)節(jié)的關(guān)系，明確各環(huán)節(jié)、各主責(zé)任人的責(zé)任，真正做到規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)決策，使信貸業(yè)務(wù)按程序決策，按權(quán)限決策，按制度決策。
縣聯(lián)社信評(píng)審授信部門(mén)和信貸管理部門(mén)要協(xié)助基層信用社和信貸人員共同負(fù)責(zé)對(duì)授信對(duì)象進(jìn)行資格審查和調(diào)查評(píng)估，了解其資信狀況、經(jīng)營(yíng)管理水平或收入水平及發(fā)展?jié)摿�，根�?jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)初步測(cè)算授信額度，提出授信方案，并對(duì)客戶資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。授信額度的審批部門(mén)(信用社可由審貸小組負(fù)責(zé)，縣聯(lián)社授信評(píng)審部)負(fù)責(zé)對(duì)中小企業(yè)和集團(tuán)客戶的調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核，提出審批意見(jiàn)，并對(duì)其決策負(fù)責(zé)。
(三)實(shí)行分級(jí)審批。即根據(jù)授信種類和授信額度的大小確定信用社基層機(jī)構(gòu)的審批權(quán)限，并按照權(quán)限分級(jí)審批。
從目前調(diào)查的情況看，一方面部分信用社貸款審批權(quán)限過(guò)多集中于聯(lián)社，存在諸多弊端：一是聯(lián)社往往由于過(guò)大的工作量和對(duì)實(shí)際情況的不準(zhǔn)確掌握等原因，導(dǎo)致決策失誤或管理流于形式;二是會(huì)限制信用社的自主性，產(chǎn)生對(duì)聯(lián)社的信貸“依賴”;三是貸款層層審批，手續(xù)既繁瑣，又浪費(fèi)時(shí)間，致使授信評(píng)工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高。另一方面，縣聯(lián)社對(duì)基層信用社貸款授權(quán)過(guò)大，致使貸款管理過(guò)亂，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)化整為零發(fā)放貸款的現(xiàn)象。授信管理工作始終跳不出“一放就亂、一管就死”的怪圈。通過(guò)實(shí)行科學(xué)合理的分級(jí)審批制度則可有效避免類似問(wèn)題發(fā)生，從而不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)嚴(yán)格操作程序。原則上，授信額度審批權(quán)限應(yīng)與單個(gè)客戶貸款審批權(quán)限相結(jié)合，可根據(jù)信用社經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)客戶的不同，按照“區(qū)別對(duì)待、合理分工”的原則合理確定。信用社在授信額度范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)放信用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照具體信用種類的審批程序和管理要求操作，不能在授信額度內(nèi)超權(quán)限發(fā)放信用，也不得降低發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和條件，更不能放松信貸管理。但可以適當(dāng)簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高辦事效率。
(五)加大不良貸款責(zé)任地追究力度。一是貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或不能按期收回的，要在界定責(zé)任的基礎(chǔ)上，先追究責(zé)任后再按風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果轉(zhuǎn)入不良貸款。二是由不良貸款轉(zhuǎn)入抵貸資產(chǎn)的，先追究責(zé)任后再接受抵貸資產(chǎn)。三是在處置抵貸資產(chǎn)時(shí)，在處置之前也要先追究責(zé)任。
三、評(píng)級(jí)授信管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
農(nóng)村信用社實(shí)行貸款評(píng)級(jí)授信，是信貸管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的具體體現(xiàn)，是業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前農(nóng)村信用社尚不具備全面實(shí)施授信管理的條件，實(shí)行授信管理只能是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。因此在授信管理辦法必須有一個(gè)試行階段，經(jīng)過(guò)修改、完善并通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)后才能全面推廣。在試行過(guò)程中還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
(一)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)思想上要高度重視授信管理的'重要性，進(jìn)一步明確評(píng)級(jí)、授信和用信的含義。對(duì)客戶實(shí)行評(píng)級(jí)授信管理是銀行業(yè)普遍遵循的一種信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度，也是計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。在對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)總量和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定客戶能夠和愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)總量，并加以集中控制的信用管理方式。當(dāng)前，少數(shù)信用社管理層沒(méi)有真正意識(shí)到授信管理的含義，貸款“三查”制度不能很好地貫徹執(zhí)行，不良貸款清收上存在“等、靠”思想，麻痹大意，因此信用社領(lǐng)導(dǎo)一定要從信用社改革的大局出發(fā)，從信用社生存與發(fā)展的角度，轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，盡快研究制定一套較為實(shí)用的評(píng)級(jí)授信管理辦法，完善貸款管理制度，有效防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(二)科學(xué)、合理的確定授信額度。授信額度是指金融機(jī)構(gòu)在對(duì)擬授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況及農(nóng)村信用社融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，確定的能夠和愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)總量。授信額度的核定和用信發(fā)放是授信管理的核心。縣聯(lián)社及信用社要嚴(yán)格按照銀監(jiān)局下發(fā)的《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2004]51號(hào)和《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(銀監(jiān)發(fā)[2007]12號(hào))和省聯(lián)社印發(fā)《四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，根據(jù)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果和農(nóng)戶信用評(píng)定情況確定貸款客戶的授信額度，并按照文件規(guī)定實(shí)行對(duì)外公開(kāi)授信。
(三)授信管理中應(yīng)堅(jiān)持如下原則：一是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待的原則，不能“一個(gè)模式”。即要根據(jù)各基層信用社所在地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r、該社的經(jīng)營(yíng)管理水平、貸款質(zhì)量等因素確定授權(quán)范圍和授信限額;二是堅(jiān)持先備案后發(fā)放的原則，不能“一授了之”。實(shí)行授權(quán)授信，不能對(duì)各信用社所發(fā)放的貸款不采取任何監(jiān)控措施，尤其是對(duì)大額貸款，要實(shí)行備案制;三是堅(jiān)持權(quán)責(zé)明確的原則，不能“一紙空文”。一方面，授權(quán)范圍、授信額度要明確清晰，便于操作;另一方面，基層信用社不能超權(quán)限發(fā)放貸款，否則要實(shí)行責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 3
一、客戶基本概況
法定名稱：xxx市添錦裝飾材料有限公司，成立于20xx年10月，行業(yè)分類：塑料制品業(yè)，注冊(cè)時(shí)間：20xx年10月25日，注冊(cè)地址：泗陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)，天津路9號(hào)，企業(yè)性質(zhì)：自然人獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本：450萬(wàn)元，法定代表人李大武。擁有一名股東李大武，無(wú)關(guān)聯(lián)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍：PVC扣板及配套線條生產(chǎn)、銷(xiāo)售；自營(yíng)和代理商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
二、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析
1、資產(chǎn)情況
該企業(yè)目前總資產(chǎn)1479萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)1002萬(wàn)元，主要為：土地17畝，評(píng)估價(jià)值102萬(wàn)元；現(xiàn)有房屋9050平方米，總價(jià)值500萬(wàn)元，其中廠房7000平方米，職工宿舍1500平方米，辦公樓面積550平方米；機(jī)器設(shè)備400萬(wàn)元（折舊后），主要為PVC扣板生產(chǎn)線16條和建筑模板生產(chǎn)線1條以及相應(yīng)配套設(shè)備，具體附清單。
流動(dòng)資產(chǎn)542萬(wàn)元，其中貨幣資金15萬(wàn)元；庫(kù)存原材料、半成品、及產(chǎn)成品330萬(wàn)元（見(jiàn)附件清單），主要原材料為PVC樹(shù)脂、光油、穩(wěn)定劑、鈦粉等；應(yīng)收賬款70萬(wàn)元（明細(xì)提供全部為個(gè)人往來(lái)，單筆金額較小，總共33筆，均為銷(xiāo)售應(yīng)收款）；應(yīng)他應(yīng)收款127萬(wàn)元（為法人對(duì)外投資臨時(shí)借出款）。
2、負(fù)債情況
該企業(yè)目前總負(fù)債571萬(wàn)元，主要為短期借款450萬(wàn)元（其中江蘇農(nóng)合行250萬(wàn)元、江蘇銀行200萬(wàn)元，全部為我單位保證擔(dān)保）、應(yīng)付賬款119萬(wàn)元（明細(xì)提供全部為個(gè)人往來(lái)，單筆金額較小，總共30筆，合計(jì)金額119萬(wàn)元，主要為購(gòu)買(mǎi)原材料欠款）。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線16條，滿負(fù)荷月產(chǎn)量可達(dá)35萬(wàn)平方，調(diào)查時(shí)根據(jù)企業(yè)提供的3月份日?qǐng)?bào)表、出庫(kù)單、賬務(wù)明細(xì)反映產(chǎn)量在23萬(wàn)平方，按照均價(jià)15元/平方，生產(chǎn)時(shí)間為11個(gè)月，企業(yè)年銷(xiāo)售額為3790萬(wàn)元，但是根據(jù)企業(yè)提供的20xx年全年銷(xiāo)售額為2500萬(wàn)元，另外根據(jù)企業(yè)提供的銀行往來(lái)明細(xì)平均每個(gè)月往來(lái)為290萬(wàn)元，平均賬齡為1.5個(gè)月，測(cè)算其年銷(xiāo)售額為2300萬(wàn)元，與企業(yè)提供的報(bào)表數(shù)據(jù)基本吻合，所以報(bào)表反映銷(xiāo)售額基本真實(shí)，由此倒推測(cè)算企業(yè)20xx年月產(chǎn)值在15萬(wàn)平方，企業(yè)20xx年生產(chǎn)銷(xiāo)售能力只達(dá)到43%，情況不是很理想。企業(yè)貸款從去年10月份開(kāi)始由250萬(wàn)元增加至450萬(wàn)元，主要用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，此次調(diào)查時(shí)月產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到23萬(wàn)平方，所以對(duì)于該企業(yè)應(yīng)每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)核實(shí)其日?qǐng)?bào)表、出庫(kù)單等由此測(cè)算其生產(chǎn)能力占比。
從公司電費(fèi)繳納情況來(lái)看，企業(yè)2009年用電量每月在9萬(wàn)元，20xx年用電量每月在16萬(wàn)元左右，事實(shí)上公司自正式投產(chǎn)以來(lái)企業(yè)產(chǎn)量在逐步增加，從2007年成立時(shí)的4條生產(chǎn)線發(fā)展到2008年8條生產(chǎn)線、2009年12條生產(chǎn)線、20xx年16條生產(chǎn)線，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工人從原有的20人到現(xiàn)有130人。20xx年工資每月在17萬(wàn)元左右，公司工資發(fā)放正常，無(wú)拖欠工人工資現(xiàn)象，從工資發(fā)放及企業(yè)電費(fèi)繳納情況來(lái)看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常。
三、非財(cái)務(wù)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展前景
該公司是一家集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及貿(mào)易于一體的'小型個(gè)人獨(dú)資扣板生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)，公司與多家行內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往江蘇、山東、安徽、河南等地，這些企業(yè)和法人代表李大武均有著多年的合作關(guān)系。另外該公司現(xiàn)已取得了自營(yíng)出口許可證，并已聯(lián)系了部分國(guó)外客戶，也簽訂了外銷(xiāo)訂單，行業(yè)穩(wěn)定性較好。該公司屬于縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)招商引資企業(yè)，政府給予一定的支持。
2、企業(yè)管理層素質(zhì)
該公司法人代表、投資人李大武自1995年起就在無(wú)錫市華威新
型塑料制造有限公司工作，先后任過(guò)班長(zhǎng)、車(chē)間主任、沈陽(yáng)分公司制造部經(jīng)理、西安分公司經(jīng)理、公司副總經(jīng)理，法人代表在金融機(jī)構(gòu)無(wú)不良信用記錄。
3、組織與人力資源情況
企業(yè)組織架構(gòu)等基本情況：該廠為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人由投資人李大武任命。李大武任總經(jīng)理兼法人代表，企業(yè)下設(shè)副總經(jīng)理辦公室、銷(xiāo)售部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部，企業(yè)具有完備的內(nèi)部工作制度�，F(xiàn)有員工人數(shù)120余人。
4、與我公司業(yè)務(wù)合作緊密關(guān)系
該公司現(xiàn)有銀行貸款450萬(wàn)元，全部由我公司保證擔(dān)保；其核心資產(chǎn)（房產(chǎn)、土地）全部抵押給我公司作為反擔(dān)保，反擔(dān)保措施較好。
四、信用等級(jí)評(píng)估建議
根據(jù)以上情況分析，該公司基本情況良好，第一還款來(lái)源較充足，按照我公司法人客戶信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算綜合得分為75分（信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算表附后），屬于BB級(jí)客戶。
五、第二還款來(lái)源（反擔(dān)保）評(píng)估分析
該企業(yè)現(xiàn)有可用于反擔(dān)保的核心資產(chǎn)有：
1、房產(chǎn)9050平方米，2009年下半年建造，產(chǎn)權(quán)明晰，無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛，其中：廠房7000平方米，鋼架結(jié)構(gòu)；職工宿舍1500平方米，磚混結(jié)構(gòu)，三層；辦公樓面積550平方米，磚混結(jié)構(gòu)，二層，綜合估值500萬(wàn)元，可用于反擔(dān)保凈值為：500x0.7=350萬(wàn)元。
2、土地17畝，可用于反擔(dān)保凈值為17畝x6萬(wàn)=102萬(wàn)元。
3、機(jī)器設(shè)備原值427萬(wàn)元，現(xiàn)估價(jià)342萬(wàn)元，可用于反擔(dān)保凈值為：342x0.4=137萬(wàn)元。
根據(jù)以上情況，該公司可用于反擔(dān)�？傤~合計(jì)為589萬(wàn)元。
企業(yè)可用于反擔(dān)�？傤~589萬(wàn)元，現(xiàn)有貸款總額450萬(wàn)元均由我公司擔(dān)保，目前該公司尚有139萬(wàn)元反擔(dān)保額度可用，第二還款來(lái)源比較充足。
六、可授信額度分析
1、反擔(dān)保綜合能力額度分析
根據(jù)該企業(yè)可用于抵押的核心資產(chǎn)凈值為589萬(wàn)元，客戶信用評(píng)級(jí)為BB級(jí)，反擔(dān)保能力覆蓋比率為100%得出，反擔(dān)保綜合能力額度為589x100%=589萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售收入額度分析
該企業(yè)20xx年度銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元，企業(yè)信用評(píng)級(jí)為BB級(jí)，系數(shù)為0.8，銷(xiāo)售定額比率30%。按銷(xiāo)售收入可測(cè)算授信額2500x30%x0.8=600萬(wàn)元。
3、資產(chǎn)負(fù)債授信額度分析
該企業(yè)20xx年度總資產(chǎn)為1379萬(wàn)元，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率為36%，資產(chǎn)定額比率為70%，企業(yè)評(píng)級(jí)系數(shù)0.8。按資產(chǎn)負(fù)債情況可測(cè)算授信額1379x70%x0.8=772萬(wàn)元。
七、結(jié)論
綜上所述，從該企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析，該企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，固定資產(chǎn)及基礎(chǔ)建筑已初步完成，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率超過(guò)10%，保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，產(chǎn)品、市場(chǎng)較為穩(wěn)定，短期內(nèi)尚未面臨產(chǎn)品更新的風(fēng)險(xiǎn)，屬于成長(zhǎng)型公司，但該企業(yè)短期債務(wù)償還能力較弱。從非財(cái)務(wù)情況分析，主要負(fù)責(zé)人行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定，在周邊地區(qū)同行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)較小。從已提供核心資產(chǎn)反擔(dān)保情況分析，企業(yè)已將所有核心資產(chǎn)全部抵押我公司，且抵押凈值大于現(xiàn)在擔(dān)保額度，與我公司合作關(guān)系緊密。綜合考慮，該企業(yè)在我公司可授信額度建議為650萬(wàn)元。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 4
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，貸款需求日益增多，“貸款難”成為許多農(nóng)民的一塊心病。農(nóng)村信用社適時(shí)推出的農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)是改善金融服務(wù)、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要舉措，目前，已成為農(nóng)村信用社服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的主要方式。近日，筆者對(duì)呼市金谷農(nóng)合行金河支行的農(nóng)戶小額信用貸款情況進(jìn)行了調(diào)查。
一、開(kāi)展農(nóng)戶小額信用貸款的主要做法及成效
（一）切實(shí)加大宣傳力度。金河支行成立了由支行、村委會(huì)成員、信貸員組成的“信用登記評(píng)定小組”。深入開(kāi)展了“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，幫助農(nóng)民了解小額信用貸款的基本知識(shí)、程序和方法，增進(jìn)農(nóng)民對(duì)金融知識(shí)的了解。
（二）認(rèn)真選定信用村。出臺(tái)了《呼市金谷農(nóng)合行金河支行小額信用貸款管理細(xì)則》，明確規(guī)定了小額信用貸款管理辦法、等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、貸款限額和經(jīng)辦人、審批人手續(xù)和操作規(guī)程。目前，金河支行根據(jù)信用村的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，共評(píng)出信用村3個(gè)，占所轄行政村的25%。
�。ㄈ┙⑥r(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、確立信用戶。信用評(píng)定小組逐戶建立了檔案，依據(jù)信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，借款人申報(bào)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和日常掌握的實(shí)際情況，對(duì)貸款人進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定。該農(nóng)村信用社對(duì)全轄4867戶農(nóng)戶
建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶總數(shù)的62%，并進(jìn)行了信用戶的評(píng)定工作，共評(píng)出信用戶525戶，其中優(yōu)秀戶263戶，較好戶158戶，一般戶104戶，非信用戶4342戶，同時(shí)，對(duì)信用戶核定出了最高貸款限額，優(yōu)秀戶最高限額為5000元，較好戶最高限額為3000元，一般戶最高限額為1000元。并發(fā)放信用證（即富民卡）580個(gè)，本著“一次核定、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸、余額控制”的管理辦法，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，方便了貸戶，收到了較好的效果。
�。ㄋ模┰黾有☆~信用貸款的“透明度”。建立了小額信用貸款公開(kāi)檔案、公開(kāi)貸款計(jì)劃、公開(kāi)貸款政策、公開(kāi)評(píng)信人員、公開(kāi)信用等級(jí)、公開(kāi)貸款發(fā)放、公開(kāi)信貸人員職責(zé)權(quán)限，使每筆貸款能接受社會(huì)監(jiān)督。（設(shè)有監(jiān)督、舉報(bào)電話）
二、開(kāi)展農(nóng)戶小額信用貸款中存在的問(wèn)題與不足
（一）小額信用貸款的推廣力度不夠。農(nóng)村信用社雖然都開(kāi)辦了此項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)，但基層信用社認(rèn)為農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)行的是信用放款，沒(méi)有任何抵押物或擔(dān)保人，風(fēng)險(xiǎn)太大，因而宣傳發(fā)放工作不夠深入到位，存在“惜貸”現(xiàn)象；個(gè)別農(nóng)戶對(duì)小額信用貸款發(fā)放目的和使用方法認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致此項(xiàng)工作開(kāi)展緩慢。據(jù)調(diào)查，有的基層信用社20xx年一年的時(shí)間，只發(fā)放小額信用貸款185筆，金額89萬(wàn)元。
（二）小額信用貸款資格評(píng)定工作不到位。部分基層信用社在信貸等級(jí)評(píng)定時(shí)對(duì)農(nóng)戶個(gè)人信譽(yù)、還款記錄、所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等指標(biāo)缺乏一套切合地方實(shí)際、科學(xué)完整的評(píng)定方法，信用等級(jí)評(píng)定主觀性、隨意性較大，農(nóng)戶檔案較為粗糙，甚至存在應(yīng)付現(xiàn)象，操作過(guò)程缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在信用戶、信用村的評(píng)定過(guò)程中，部分基層信用社風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，僅根據(jù)村干部的一面之
詞便予以授信，存在調(diào)查和授信不真實(shí)的情況。也有部分信用社以農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)情況、存款數(shù)額作為信用戶的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭條件較差的農(nóng)戶不做細(xì)致的調(diào)查分析，一律不予授信，這樣使得貧困農(nóng)戶空有強(qiáng)烈的脫貧致富的愿望卻得不到資金的支持，弱勢(shì)群體的資金需求問(wèn)題仍舊無(wú)法得到解決。
�。ㄈ┬☆~信用貸款管理難到位。目前基層信用分社信貸隊(duì)伍力量有限，代后管理難，而小額信用貸款遍及村鎮(zhèn)的各個(gè)角落，交通不便，戶數(shù)眾多，具有點(diǎn)多、面廣、零星分散、工作量大等特點(diǎn)，如金河支行所轄農(nóng)戶為4867戶，而信貸員只有3名，每位信貸員一般要管理不同村落的上千筆貸款，貸后管理工作常常是心有余而力不足。
�。ㄋ模┵Y金供求不合理。農(nóng)村信用社小額信用貸款期限通常為半年至一年，有的只有兩三個(gè)月。但在華北地面，一般傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)，盡管是春種秋收，但受銷(xiāo)售渠道及市場(chǎng)價(jià)格等多種因素影響，農(nóng)民的生產(chǎn)品絕大部分要到第二年年初才能變現(xiàn)，有的甚至更晚。
三、建議與對(duì)策
（一）是加大宣傳力度，提高社會(huì)各界對(duì)推廣農(nóng)村小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí)。年初信用社要牢固樹(shù)立以農(nóng)為本的經(jīng)營(yíng)理念，克服不良的思想傾向，增強(qiáng)做好小額信貸支農(nóng)的責(zé)任感和自覺(jué)性，提供支農(nóng)服務(wù)水平，深入調(diào)查了解農(nóng)民資金需求，宣傳農(nóng)戶小額信用貸款政策的目的和意義，同時(shí)信用社在開(kāi)展小額信用貸款業(yè)務(wù)中，要通過(guò)墻報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的.意義、程序、做法和要求，讓農(nóng)戶知道小額信用貸款的貸款主體、額度、條件、方式等內(nèi)容，要堅(jiān)持以農(nóng)戶資信度確定信用貸款額，在鄉(xiāng)村形成"有借有還，再借不難”，“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì)氛圍，為農(nóng)戶小額信用貸款的安
全運(yùn)行創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。
（二）是嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)確核定農(nóng)戶信用貸款額度。以前，信用社在評(píng)定農(nóng)戶信用貸款的額度時(shí)，主要采取“村干部初審、信貸員核定、評(píng)定小組評(píng)定”的辦法，由于農(nóng)戶信用貸款授信面廣，工作量大，評(píng)定成員對(duì)農(nóng)戶從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能力、經(jīng)濟(jì)收入、家庭資產(chǎn)、資信程度等狀況底細(xì)不清，在加之受人情、關(guān)系及其它一些外在因素的影響，致使農(nóng)戶信用額度確定帶有較大的主觀性和隨意性，影響了信用等級(jí)的評(píng)定質(zhì)量。因此，信用社在評(píng)定農(nóng)戶小額信用貸款的額度時(shí)，必須深入農(nóng)戶，全面了解掌握農(nóng)戶基本狀況，做到心中有數(shù)，確定的貸款額度盡量合理、適度。對(duì)與信用社已建立長(zhǎng)期信貸關(guān)系的、且信用良好的農(nóng)戶，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)提高其貸款信用額度。同時(shí)，要全面建立、完善小額信用貸款農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)檔案，詳細(xì)記載農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)收支、信用記錄等內(nèi)容，注意收集和積累農(nóng)戶的資信資料，為提高農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定質(zhì)量提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
（三）加強(qiáng)貸后管理，切實(shí)防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。推廣小額信用貸款的根本目的是為了增加農(nóng)戶貸款的有效投入，幫助農(nóng)民增收致富，以真正達(dá)到信用社與農(nóng)戶“雙贏”的目的。農(nóng)戶小額信用貸款由于以《富民卡》發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，因而在貸款的實(shí)際對(duì)象、金額、用途的審查上比較寬松，容易出現(xiàn)出借富民卡、貸款用途轉(zhuǎn)移、貸款額偏高或偏緊等情況。因此，信用社的信貸員在貸款發(fā)放后，要深入借款農(nóng)戶，了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和貸款的真實(shí)使用情況，確保貸款按規(guī)定用途和要求使用。凡發(fā)現(xiàn)信用貸款轉(zhuǎn)借他人、挪用等不正常情況的，要及時(shí)采取相應(yīng)的制裁措施，包括取消信用戶資格、強(qiáng)制收回貸款等，以有效的控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。
（四）切實(shí)加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，確保農(nóng)戶小額信用貸款可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)戶小額信用貸款涉及千家萬(wàn)戶，管理繁雜，工作量大，做好農(nóng)戶小額信用貸款工作，需要信貸人員具備高度的敬業(yè)精神，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和艱苦的工作作風(fēng)，只有這樣，才能科學(xué)的把握農(nóng)戶小額信用貸款的投向和投量，才能為農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，才能推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款的安全、有序發(fā)展。
四、農(nóng)戶小額信用貸款的防范措施
�。ㄒ唬┙L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。
�。ǘ┙∪珒�(nèi)控制度，強(qiáng)化貸前調(diào)查工作。
（三）嚴(yán)格落實(shí)信貸分級(jí)審批責(zé)任制，嚴(yán)格審貸分離，嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)各級(jí)責(zé)任制，強(qiáng)化貸后檢查制度。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
20xx年8月18日，城郊農(nóng)村信用社已順利轉(zhuǎn)制為現(xiàn)在的金谷農(nóng)村合作銀行，但為“三農(nóng) ”服務(wù)的宗旨沒(méi)有變，我們廣大員工將繼續(xù)本著艱苦奮斗和不斷創(chuàng)新的精神，扎實(shí)推進(jìn)小額農(nóng)貸的推廣和信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 5
一、公司概述
廣告有限公司成立于20xx年，總部位于中國(guó)北京。該公司是一家專注于為客戶提供廣告投放服務(wù)的公司。公司的主要業(yè)務(wù)包括廣告投放、營(yíng)銷(xiāo)咨詢和廣告制作等。
二、貸款申請(qǐng)情況
本次貸款申請(qǐng)由公司創(chuàng)始人張三提出，申請(qǐng)金額人民幣100萬(wàn)元，貸款期限為1年。
三、貸款用途
本次貸款主要用于公司的.日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。具體而言，本次貸款將用于以下用途：
1、廣告投放：用于購(gòu)買(mǎi)廣告素材和投放廣告，提高公司的廣告效果和品牌知名度。
2、營(yíng)銷(xiāo)咨詢：用于為客戶提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)，幫助客戶更好地制定營(yíng)銷(xiāo)策略和執(zhí)行計(jì)劃。
3、廣告制作：用于制作廣告作品，包括海報(bào)、名片、宣傳單等，以提高公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、還款計(jì)劃
根據(jù)公司的實(shí)際情況和貸款合同的約定，本次貸款的還款計(jì)劃如下：
1、每月還款額：1，000元；
2、還款日期：每月20日；
3、還款方式：自動(dòng)扣款；
4、還款金額：1，000元。
五、貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
本次貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括：
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求不穩(wěn)定；
2、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如公司無(wú)法按時(shí)還款，將可能導(dǎo)致貸款逾期和利率上升；
3、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如廣告投放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司無(wú)法獲得足夠的廣告素材和投放機(jī)會(huì)，可能導(dǎo)致廣告投放效果下降。
六、結(jié)論
本次貸款調(diào)查報(bào)告表明，廣告有限公司財(cái)務(wù)狀況良好，還款計(jì)劃合理，貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。但是，公司仍需要關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和廣告投放計(jì)劃，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 6
一、引言
廣告業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要角色，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告公司的發(fā)展也面臨許多挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)資金需求的增加，廣告公司普遍選擇向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。本文將就廣告公司貸款的情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，同時(shí)提出相關(guān)建議。
二、貸款需求調(diào)查
1、廣告公司的貸款需求
通過(guò)與多家廣告公司的溝通，我們了解到廣告公司之所以申請(qǐng)貸款是由于以下幾個(gè)方面的原因：
—擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模：廣告公司希望通過(guò)貸款來(lái)增加經(jīng)營(yíng)規(guī)模，開(kāi)辟新的市場(chǎng)并提供更多的服務(wù)。
—設(shè)備升級(jí)：隨著科技的進(jìn)步，廣告公司需要購(gòu)買(mǎi)更新的`設(shè)備來(lái)提高工作效率和廣告制作質(zhì)量。
—人力資源：廣告公司往往需要吸引更多的優(yōu)秀人才，貸款可以用來(lái)支付人力資源相關(guān)的費(fèi)用。
2、廣告公司貸款的類型
廣告公司貸款的類型常見(jiàn)主要有以下幾種：
—流動(dòng)資金貸款：用于公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的臨時(shí)資金，如員工薪酬、租金等。
—固定資產(chǎn)貸款：用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)，提高公司的生產(chǎn)力。
—投資性貸款：用于公司市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)等投資項(xiàng)目。
三、廣告公司貸款的影響
1、利益影響
貸款對(duì)廣告公司的利益有積極的影響：
—帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)：通過(guò)貸款獲得資金支持，廣告公司可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高品牌知名度。
—提高競(jìng)爭(zhēng)力：資金的支持可以使廣告公司加大投入，提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)，提高客戶滿意度。
—實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)：貸款可以幫助廣告公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃，如市場(chǎng)拓展、新產(chǎn)品上市等。
2、風(fēng)險(xiǎn)因素
貸款對(duì)廣告公司也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)：
—償還壓力：貸款需要按照合同約定償還，如果廣告公司的盈利能力不及預(yù)期，則可能無(wú)法按時(shí)償還貸款。
—利息成本：貸款通常需要支付一定的利息，對(duì)公司盈利能力會(huì)有一定負(fù)擔(dān)。
—經(jīng)濟(jì)環(huán)境：廣告行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大，如果市場(chǎng)不景氣或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，可能會(huì)增加廣告公司貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
四、對(duì)廣告公司貸款的建議
1、充分評(píng)估貸款需求：廣告公司在申請(qǐng)貸款前應(yīng)充分評(píng)估自身的貸款需求，確保所申請(qǐng)的貸款額度和用途符合公司發(fā)展規(guī)劃。
2、 網(wǎng)絡(luò)化渠道優(yōu)先：考慮到廣告公司需要快速獲取資金的特性，可以優(yōu)先選擇在線金融平臺(tái)或者互聯(lián)網(wǎng)銀行等渠道，以提高貸款的申請(qǐng)和審批效率。
3、資金使用規(guī)劃：廣告公司在獲得貸款后，應(yīng)合理規(guī)劃資金的使用，確保能夠提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
4、償還計(jì)劃制定：制定合理的貸款償還計(jì)劃，確保廣告公司能夠按時(shí)償還貸款，并有應(yīng)對(duì)臨時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
五、結(jié)論
廣告公司貸款的調(diào)查與分析，可以為廣告公司提供更全面的資金戰(zhàn)略規(guī)劃，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的發(fā)展。然而，需要廣告公司謹(jǐn)慎評(píng)估自身的貸款需求和能力，并制定合理的償還計(jì)劃，以確保貸款對(duì)公司的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 7
在大學(xué)校園里，各種校園貸的廣告無(wú)處不見(jiàn)。收入有限卻充滿消費(fèi)欲的大學(xué)生群體成了業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪的陣地。目前行業(yè)正處在野蠻生長(zhǎng)期。然而由于政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)貸款缺乏管理制度，監(jiān)管力度不夠，校園貸存在著無(wú)經(jīng)營(yíng)許可、利息過(guò)高、涉嫌詐騙、泄露個(gè)人信息等各種亂象。再加上學(xué)生的自制力不足，往往在購(gòu)買(mǎi)欲的推動(dòng)下欠下一筆又一筆貸款。我就這一問(wèn)題，對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于校園貸的問(wèn)卷調(diào)查，希望能了解在校大學(xué)生對(duì)校園貸的認(rèn)識(shí)和看法。
調(diào)查目的：
近年，校園貸導(dǎo)致大學(xué)生自殺事件頻發(fā)。本次調(diào)查希望可以給大學(xué)生們就校園貸款問(wèn)題提出實(shí)質(zhì)性的建議，并減少校園貸的悲劇事件。
調(diào)查內(nèi)容：
主要分為大學(xué)生生活費(fèi)來(lái)源和花費(fèi)情況以及大學(xué)生對(duì)校園貸的了解和使用情況兩個(gè)部分。
調(diào)查時(shí)間：
12月6日11時(shí)—12月7日21時(shí)
調(diào)查對(duì)象：
在校大學(xué)生，其中主要為大二學(xué)生，占48.3%，其次為大三學(xué)生，占31.7%，大一、大四學(xué)生較少。大部分為山東大學(xué)生。
調(diào)查方法：
在騰訊問(wèn)卷上發(fā)出問(wèn)卷調(diào)查，并在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)。鼓勵(lì)身邊的同學(xué)和其他學(xué)校的同學(xué)在qq等軟件進(jìn)行填寫(xiě)。
題目設(shè)計(jì)思路：
首先，了解大學(xué)生的生活費(fèi)來(lái)源和多少，再分析大學(xué)生生活費(fèi)的花銷(xiāo)方向。了解大學(xué)生生活費(fèi)短缺時(shí)，如何解決。并引入校園貸的相關(guān)問(wèn)題，例如，聽(tīng)說(shuō)過(guò)的校園貸平臺(tái)、使用校園貸的.途徑、風(fēng)險(xiǎn)、性質(zhì)，最后了解大學(xué)生一旦超額消費(fèi)后，無(wú)力償還校園貸的解決方法和看法。
問(wèn)卷發(fā)放和回收情況：一共有132訪問(wèn)量，問(wèn)卷回收量是60，平均完成時(shí)間為1分4秒。
調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)及分析：
�。▎�(wèn)卷上部分問(wèn)題未具體顯示）
1、生活費(fèi)來(lái)源情況
家庭提供，49人，占 81.7% 大部分的學(xué)生的生活費(fèi)都是靠家庭提供，少部分人是勤工儉學(xué)和獎(jiǎng)助學(xué)金�；緵](méi)有人用校園貸款。
2、生活費(fèi)數(shù)量情況
600——1000，32人，占53.3% 1000——1500，14人，占23.3% 生活費(fèi)處于600—1000元的學(xué)生占大部分，其次是1000—1500元。1500元以上的學(xué)生稍微比600元以下的多些，可見(jiàn)大學(xué)生的生活費(fèi)還是相對(duì)較多的。
3、生活費(fèi)花費(fèi)方向（多選）
伙食，54人，占90%
書(shū)籍，22人，占36.7%
化妝品，22人，占36.7%
服飾，33人，占55%
聚餐、請(qǐng)同學(xué)吃飯，28人，占46.7%
娛樂(lè)（看電影、唱k、網(wǎng)吧等），33人，占55%
基本所有同學(xué)的生活費(fèi)都會(huì)花在伙食上，而用在娛樂(lè)和服飾上的也過(guò)半。用在聚餐、化妝品和書(shū)籍上的也有很多。娛樂(lè)、服飾、化妝品以及聚餐上的花費(fèi)價(jià)格較高，相信這也是大學(xué)生使用校園貸的原因之一。
4、生活費(fèi)短缺時(shí)解決方法
向父母要，37人，占61.7% 打工賺錢(qián)，19人，占31.7% 大部分學(xué)生生活費(fèi)短缺時(shí)都會(huì)再向家里索要，有部分去打工賺錢(qián)，更少一部分會(huì)跟同學(xué)朋友借錢(qián)。基本沒(méi)有人用校園貸。
5、是否使用過(guò)校園貸
是，15人，占25%
否，45人，占75% 有三分之一的大學(xué)生是使用過(guò)校園貸的。
6、是否了解風(fēng)險(xiǎn)
是，32人，占53.3%
否，28人，占46.7% 了解與不了解風(fēng)險(xiǎn)的大學(xué)生比例差不多，說(shuō)明還是有相當(dāng)一部分大學(xué)生是不了解校園貸的風(fēng)險(xiǎn)的。
7、超額消費(fèi)后，無(wú)力償還的解決方式
問(wèn)家長(zhǎng)要，42人，占70%
勤工儉學(xué)，24人，占40%
借新還舊，9人，占15%
逾期有錢(qián)再還，6人，占10%
大部分的學(xué)生都是會(huì)和家長(zhǎng)索要來(lái)償還，也有學(xué)生會(huì)勤工儉學(xué)。但也有一部分會(huì)借新還舊、逾期。
8、對(duì)校園貸使用的支持與否
經(jīng)濟(jì)允許的情況下支持，22人，占36.7% 無(wú)所謂，6人，占10%
支持與不支持的觀點(diǎn)基本各占一半，有極少部分覺(jué)得無(wú)所謂，與自己無(wú)關(guān)。
由此可見(jiàn)，大學(xué)生生活費(fèi)來(lái)源較單一，大部分來(lái)源于父母，且生活費(fèi)不算高，只能維持基本的生活支出，不能任意消費(fèi)。多數(shù)同學(xué)都聽(tīng)說(shuō)過(guò)校園貸，很大一部分同學(xué)不清楚校園貸的高風(fēng)險(xiǎn)，而且未使用過(guò)校園貸，也有一些同學(xué)使用過(guò)校園貸。還款基本還是靠父母，也有少數(shù)自己打工還款。我們身邊的大學(xué)生基本懂得理性貸款和消費(fèi)，不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)而消費(fèi)，并且貸款基本不會(huì)超過(guò)自己的承擔(dān)范圍，往往可以合理安排自己的貸款費(fèi)用，不會(huì)因?yàn)檫�不上貸款而出現(xiàn)極端事件。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決方法：
1、大學(xué)生每月的生活費(fèi)基本都可以維持生活，但是維持不了持久的娛樂(lè)。大學(xué)生本人應(yīng)該積極增強(qiáng)遠(yuǎn)離校園貸的意識(shí)。作為在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)，其次就是就業(yè)，學(xué)生應(yīng)該明確自己的理想和信念，少一些攀比，少一些對(duì)物質(zhì)的需求，少一些享受。還應(yīng)該學(xué)習(xí)理財(cái)，掌握好每月的開(kāi)銷(xiāo)。
2、大多數(shù)學(xué)生知道校園貸款，也有部分人使用，但是絕大部分都不知道校園貸的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)校應(yīng)該普及校園貸風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的監(jiān)護(hù)，學(xué)校無(wú)疑在學(xué)生在校期間負(fù)有主要責(zé)任。學(xué)校也應(yīng)該多開(kāi)設(shè)個(gè)人理財(cái)?shù)恼n程，實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的生活動(dòng)態(tài)，避免學(xué)生跳入校園帶的圈套。
本次調(diào)查旨在了解在校大學(xué)生對(duì)校園貸款的基本看法，并提出我們自己的想法和思路。不足的是：?jiǎn)柧砘厥樟坎欢�，在反映�?wèn)題中難免有誤差。也有些問(wèn)題。
這次的問(wèn)卷調(diào)查讓我收獲頗多，這是我第一次設(shè)計(jì)問(wèn)卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺(tái)，在實(shí)踐中開(kāi)拓了視野。我們要在大學(xué)學(xué)到知識(shí)的同時(shí)，多接觸一些社會(huì)上實(shí)際的東西，而不能停留在自我的，純粹的理論中，盡可能拓展自己的知識(shí)面，為以后自己的邁向社會(huì)做好準(zhǔn)備。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 8
一、借款人基本情況
借款人郭文，男，1969年9月出生大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，89年至20xx年在府谷縣政協(xié)工作，任主任職務(wù)，20xx年至今在府谷縣外事辦工作，任主任職務(wù)。
二、借款人家庭收入情況
借款人家庭成員3人，夫婦雙方有固定的職業(yè)，借款人為府谷縣外事辦主任，配偶張文靜在府谷縣二完小工作，兒子現(xiàn)字讀書(shū)，家庭收入來(lái)源穩(wěn)定。經(jīng)我行了解，借款人的還款來(lái)源主要為夫妻雙方的工資收入。借款人郭文月均收入5000元，配偶月均收入4800元，家庭月收入9800元。另外二道街有門(mén)市三間，全部出租（附房屋租賃證明）綜合借款人家庭收支情況，對(duì)該貸款有足夠的還款能力。
三、借款人與我行的`合作關(guān)系
借款人是我行的.優(yōu)質(zhì)客戶，與我行有著多年的合作關(guān)系，有良好的信用度，同時(shí)也可以為我行帶來(lái)中間業(yè)務(wù)等方面收益。
四、借款人申請(qǐng)貸款情況
借款人目前向張嘉娛購(gòu)買(mǎi)住房一套，建筑面積130平方米房屋總價(jià)750000.00元整，一次性付清，因此向我行申請(qǐng)個(gè)人信用循環(huán)貸款750000.00元整，期限12個(gè)月，用于支付購(gòu)房款項(xiàng)。
五、結(jié)論性意見(jiàn)建議
該筆貸款符合我行個(gè)人信用循環(huán)貸款投放條件，且借款人家庭有較好而又穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，借款人又為府谷縣外事辦主任，同意上報(bào)該筆個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 9
為了XXXX小額貸款股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx小貸）更好更加全面的發(fā)展，我們信貸部用最嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的工作態(tài)度來(lái)完成本次調(diào)查工作。對(duì)貸款情況中出現(xiàn)各種的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià)。近期，我們對(duì)分析了此貸款申請(qǐng)的可行性。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、本次調(diào)查的對(duì)象
本次調(diào)查的目的，確定信用貸款申請(qǐng)是否批準(zhǔn)。
本次調(diào)查的對(duì)象，姓名，年齡歲，個(gè)體工商戶名稱，注冊(cè)號(hào)寫(xiě)），借款期限個(gè)月,月利率
二、調(diào)查方式
采用當(dāng)面訪談、當(dāng)面核查、實(shí)際考察三種方式，已確認(rèn)其提供材料原件與復(fù)印件相符，真實(shí)有效。
三、調(diào)查時(shí)間
xxx
四、調(diào)查成果
1、貸款人實(shí)際情況的核查。身份證、個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原件與復(fù)印件相符合，真實(shí)有效。（請(qǐng)參閱附件）
2、貸款人信用情況的核查。于銀行打印查詢貸款人信用征信信息，根據(jù)征信信息表已確認(rèn)貸款人信譽(yù)良好，無(wú)逾期記錄。（請(qǐng)參閱附件）
3、貸款人的實(shí)際用途的核查。已由調(diào)查人XX、XX前往貸款人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)地考察，店鋪經(jīng)營(yíng)狀況良好，貸款人為了補(bǔ)充貨源缺少流動(dòng)資金特向啟程小貸申請(qǐng)此次貸款。已確認(rèn)此貸款用途真實(shí)。
4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩(wěn)定的收入來(lái)源，已提供收入證明，真實(shí)有效。已確定貸款人具有償債能力，且信譽(yù)佳。（請(qǐng)參閱附件）
5、貸款人的負(fù)債情況的`核查。關(guān)于貸款人在生活及工作中負(fù)債情況已核實(shí)，貸款人無(wú)借款無(wú)其他負(fù)債。
6、貸款人生活習(xí)性的核查。貸款人沒(méi)有涉及黃、賭、毒相關(guān)活動(dòng)，且無(wú)不良嗜好。
7、已告知貸款人按季提供財(cái)務(wù)報(bào)表、水電費(fèi)報(bào)表情況。
五、結(jié)論
本次調(diào)查較好的反映了貸款人信用貸款申請(qǐng)的真實(shí)情況，且具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，無(wú)負(fù)債無(wú)不良記錄，不參與涉及違法活動(dòng)。貸款意愿強(qiáng)烈，對(duì)貸款情況了解細(xì)致、清晰。綜合以上情況，信貸部批準(zhǔn)貸款人信用貸款的申請(qǐng)。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 10
一、借款人基本情況
主要包括借款人及其配偶的年齡、職業(yè)、學(xué)歷、從業(yè)時(shí)間、資產(chǎn)情況、現(xiàn)有融資情況、信用記錄、個(gè)人品行、有無(wú)不良嗜好、信用等級(jí)等。
二、經(jīng)營(yíng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)情況及還款來(lái)源
主要包括經(jīng)營(yíng)實(shí)體名稱、性質(zhì)、注冊(cè)資本、成立時(shí)間、法人代表、股東構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)、開(kāi)戶銀行、近期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r（重點(diǎn)是分析經(jīng)營(yíng)實(shí)體近期年度的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，資產(chǎn)負(fù)債的增減變化情況及原因，存貨、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款、應(yīng)付款變化情況等），歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)實(shí)體現(xiàn)有融資情況及還款來(lái)源、貨款歸行及我行占比等。
分析借款人個(gè)人以及經(jīng)營(yíng)實(shí)體銀行賬戶至少6個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入流水，判斷銀行流水的變化是否與其經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況相一致。
通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及其他還款來(lái)源的分析，判斷客戶及經(jīng)營(yíng)實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否正常，有無(wú)穩(wěn)定的收入來(lái)源，足夠的.償債能力和還款能力。
三、貸款擔(dān)保方式
1、以房產(chǎn)抵押的，須對(duì)抵押物情況進(jìn)行分析，包括抵押物位置、性質(zhì)、年限、用途、市場(chǎng)價(jià)值、處置變現(xiàn)能力、抵押成數(shù)等。未提供土地證的，須至土地管理部門(mén)核查土地性質(zhì)及分割抵押情況，并提供核查證明或在調(diào)查報(bào)告中注明；
2、以保證擔(dān)保的，須對(duì)保證人資產(chǎn)、負(fù)債、擔(dān)保能力（含我行對(duì)擔(dān)保公司授信及可擔(dān)保余額等）情況進(jìn)行分析。以質(zhì)押擔(dān)保的，須對(duì)質(zhì)物權(quán)屬、到期日、質(zhì)押成數(shù)等進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)擔(dān)保方式和擔(dān)保能力的分析，判斷第二還款來(lái)源的真實(shí)性和可靠性；
四、貸款用途
通過(guò)對(duì)交易合同（如果是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及商貿(mào)類實(shí)體，須提供分析上下游交易合同情況；如果是某品牌代理商需提供相應(yīng)的證明材料）等用途佐證、受托支付協(xié)議等資料的分析，明確貸款的用途、交易對(duì)手名稱、開(kāi)戶銀行、支付方式等，采取自主支付的，須注明原因。
五、本筆貸款有利條件及風(fēng)險(xiǎn)因素分析
主要包括本筆貸款的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施等
六、綜合評(píng)價(jià)。
主調(diào)查人和第二調(diào)查人要根據(jù)調(diào)查情況，分別在pcm20xx系統(tǒng)中簽署調(diào)查意見(jiàn)，主要包括貸與不貸、貸款金額、期限、利率、成數(shù)、還款方式、支付方式等。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 11
20xx年8月30日，總行小企業(yè)金融部蔡方、信貸管理部張大寶、梁繼周一行赴xx銀行拜訪了該行小企業(yè)信貸中心，就xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了訪談。具體情況如下：
一、xx銀行基本情況
xx銀行成立于20xx年8月，注冊(cè)資本100億元，總部設(shè)在浙江杭州，在北京、天津、上海、江蘇11各省市設(shè)立了70余家分支機(jī)構(gòu)。截至20xx年6月末，xx銀行總資產(chǎn)2565億元，各項(xiàng)存款1889億元，各項(xiàng)貸款1340億元。全行不良貸款率0.13%，20xx年上半年利潤(rùn)總額17.5億元。
二、xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)總體情況
xx銀行市場(chǎng)定位為以公司業(yè)務(wù)為主體，小企業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)為兩翼，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是其重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，近年來(lái)得到較快增長(zhǎng)。截至20xx年7月末，xx銀行單戶500萬(wàn)元及以下小企業(yè)貸款余額為299.18億元，比年初增長(zhǎng)69.46億元，增幅30.24%，貸款戶數(shù)21190戶，比年初增長(zhǎng)3823戶，增幅22.01%，小企業(yè)貸款在各項(xiàng)貸款中的占比21.53%，比年初提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。小企業(yè)貸款不良率為0.13%。（截至20xx年6月末，農(nóng)業(yè)銀行小企業(yè)貸款余額4900.91億元，比年初增加290.10億元，增幅為6.29%）。
xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的口徑為500萬(wàn)元以下零售信貸業(yè)務(wù)，包括小企業(yè)信貸和個(gè)人信貸（不含個(gè)人住房按揭貸款，xx銀行出于資本規(guī)模和貸款收益考量，不做個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)）。
三、xx銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
xx銀行小企業(yè)專營(yíng)以“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、近距離設(shè)點(diǎn)、高效率審批、多方式服務(wù)”為特點(diǎn)。
�。ㄒ唬⿲I(yè)化經(jīng)營(yíng)模式
xx銀行在立行之初便確定了重點(diǎn)發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的策略，逐步探索小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的做法，目前已構(gòu)建三種不同形式的專營(yíng)模式：專營(yíng)支行、特色支行和專營(yíng)部門(mén)。其中，專營(yíng)支行只經(jīng)營(yíng)小企業(yè)和個(gè)人業(yè)務(wù)，不經(jīng)營(yíng)大中型公司業(yè)務(wù)；特色支行以小企業(yè)和個(gè)人業(yè)務(wù)為重點(diǎn)和特色，要求貸款余額占比達(dá)到50%；專營(yíng)部門(mén)是在分行設(shè)立的只經(jīng)營(yíng)小企業(yè)和個(gè)人業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
（二）配套制度政策體系
xx銀行根據(jù)小企業(yè)業(yè)務(wù)特征，搭建了一套不同于一般法人客戶的制度政策體系，涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、授信業(yè)務(wù)、專營(yíng)機(jī)構(gòu)、人員團(tuán)隊(duì)等。特別是在授信方面，制定了區(qū)別于大中型企業(yè)的基本制度、流程、授權(quán)、信用評(píng)級(jí)、抵押物評(píng)估、定價(jià)、表單等。
�。ㄈ┬∑髽I(yè)授信流程的特點(diǎn)
xx銀行針對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了不同的業(yè)務(wù)流程和要求。
一是確定“近、小、好”的客戶定位。為保證盡職調(diào)查工作的到位，要求各機(jī)構(gòu)的客戶范圍為10公里或半小時(shí)車(chē)程之內(nèi)。
二是細(xì)分客戶。xx銀行根據(jù)客戶規(guī)模，將小企業(yè)客戶進(jìn)一步細(xì)分為A、B、C、D四類，分別對(duì)應(yīng)“小偏中”、“小偏微”、“微型”，“超微”四類客戶。針對(duì)四類客戶設(shè)計(jì)相應(yīng)的審批流程和操作流程。
三是簡(jiǎn)化表單。通過(guò)簡(jiǎn)化各種業(yè)務(wù)表單，降低小企業(yè)客戶填報(bào)難度，減輕客戶經(jīng)理和審查人員的工作量。
四是內(nèi)部評(píng)估為主。通過(guò)實(shí)行抵押物內(nèi)部評(píng)估，既較少環(huán)節(jié)節(jié)約時(shí)間，又降低企業(yè)評(píng)估費(fèi)用。
五是下放審批權(quán)限。將小企業(yè)貸款的審批權(quán)充分授予專營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，并允許其進(jìn)行部分轉(zhuǎn)授權(quán)。
六是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，提高審批效率。針對(duì)A、B、C、D四類業(yè)務(wù)，規(guī)定了1.5天、3天、5天、7天四種辦結(jié)時(shí)限，從開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)起，每筆業(yè)務(wù)手工登記跟蹤單。并按季對(duì)限時(shí)辦結(jié)情況進(jìn)行分析。
�。ㄋ模└挥刑厣漠a(chǎn)品體系
xx銀行通過(guò)對(duì)擔(dān)保方式、額度、期限、辦理效率等貸款要素的組合創(chuàng)新，開(kāi)辦了“多戶聯(lián)保貸款”、“村民保證貸款”、“信用貸”、“自助貸”、“一日貸”、“三年貸”、“農(nóng)房抵押貸”、“商位通”、“十年貸”、“全額貸”、“便利貸”等多項(xiàng)小企業(yè)信貸產(chǎn)品。同時(shí)還推出小企業(yè)貸款網(wǎng)上申請(qǐng)平臺(tái)、專用版網(wǎng)上銀行等信貸配套服務(wù)。
�。ㄎ澹﹛x銀行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
一是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控官委派制。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控官對(duì)總行負(fù)責(zé)，主管派駐單位的風(fēng)險(xiǎn)管理，行使授信否決權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督權(quán)，沒(méi)有審批權(quán)，與派駐單位的'負(fù)責(zé)人形成制衡。
二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理平行作業(yè)制。由專職審查人員擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，與客戶經(jīng)理同時(shí)開(kāi)展實(shí)地調(diào)查，實(shí)行平行作業(yè)，每筆業(yè)務(wù)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和客戶經(jīng)理均同意才能通過(guò)并上報(bào)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移。
三是實(shí)行經(jīng)辦人員資格管理。對(duì)客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理實(shí)行資格管理，上述人員要定期進(jìn)行考試，并結(jié)合其工作情況確定資格等級(jí)，不同的等級(jí)分別對(duì)應(yīng)A、B、C、D不同的業(yè)務(wù)辦理權(quán)限。對(duì)于工作效率低，不能達(dá)到限時(shí)辦結(jié)要求的，降低業(yè)務(wù)資格。
四是注重抵質(zhì)押擔(dān)保。xx銀行開(kāi)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)以抵質(zhì)押擔(dān)保方式為主，抵質(zhì)押擔(dān)保方式貸款占到小企業(yè)貸款余額的85%以上，非抵質(zhì)押擔(dān)保方式中80%為保證擔(dān)保，信用方式非常少。并且保證擔(dān)保方式貸款中，以多戶聯(lián)保為主，不接受商業(yè)性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保方式。
五是嚴(yán)格限定抵押品范圍。xx銀行小企業(yè)貸款僅接受住房、商鋪、寫(xiě)字樓、工業(yè)廠房、建設(shè)用土地等5種抵押品。
六是嚴(yán)格設(shè)定抵押率。以住房抵押辦理小企業(yè)貸款的，抵押率最高為60%，實(shí)際發(fā)放住房抵押貸款的抵押率平均為49%。
七是以高收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。xx銀行小企業(yè)貸款利率平均上浮25%，通過(guò)較高的收益率水平覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。
八是通過(guò)高激勵(lì)，嚴(yán)約束促進(jìn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。xx銀行員工收入普遍較高，支行行長(zhǎng)年收入在150萬(wàn)元左右，客戶經(jīng)理年收入50萬(wàn)元左右，通過(guò)高收入激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。同時(shí)輔以嚴(yán)格的管理和處罰制度，出現(xiàn)1筆操作錯(cuò)誤罰款500元。
�。┕膭�(lì)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策
一是考核政策傾斜。在計(jì)算資本占用是小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)按照一般公司業(yè)務(wù)的75%計(jì)算。
二是存貸比與貸款規(guī)模傾斜。對(duì)小企業(yè)貸款存貸比最高可達(dá)150%，并優(yōu)先安排貸款規(guī)模。
三是考核領(lǐng)導(dǎo)班子。要求各分行主要負(fù)責(zé)人親自分管小企業(yè)業(yè)務(wù)，并將小企業(yè)貸款占比納入分行班子評(píng)價(jià)指標(biāo)。
四是費(fèi)用補(bǔ)貼。對(duì)于新設(shè)立的專營(yíng)支行，上級(jí)行給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。
五是設(shè)置小企業(yè)貸款不良率容忍度指標(biāo)。對(duì)小企業(yè)貸款設(shè)置相當(dāng)于平均比例2倍的不良率容忍度，對(duì)小企業(yè)專營(yíng)人員實(shí)行差別化的問(wèn)責(zé)免責(zé)辦法。
�。ㄆ撸┬∑髽I(yè)多戶聯(lián)保的特點(diǎn)
xx銀行的小企業(yè)多戶聯(lián)保貸款開(kāi)展以來(lái)效果較好，累計(jì)發(fā)放30億元貸款，不良貸款僅19萬(wàn)元。其經(jīng)驗(yàn)是制定了若干較為審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。
一是組成數(shù)量要求。xx銀行要求每個(gè)聯(lián)保小組至少5人，通過(guò)人數(shù)下限要求提高客戶的信用條件門(mén)檻。
二是較高的保證金比例。要求每個(gè)客戶提供貸款額度三分之一的保證金，作為風(fēng)險(xiǎn)池保障資金。
三是嚴(yán)格控制單戶貸款金額。多戶聯(lián)保單戶貸款金額最高500萬(wàn)元，但實(shí)際業(yè)務(wù)中多為200萬(wàn)元左右貸款。較低的單戶貸款金額確保了一旦一戶違約，其他小組成員不會(huì)集體違約。
由于實(shí)施上述措施，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，聯(lián)保小組大多是選擇代償履約。聯(lián)保業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果較好。
四、訪談體會(huì)
一是在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理前提下開(kāi)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可以控制在較低水平。
二是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有效模式。由于歷史上小企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況相對(duì)較高，單位貸款成本較大、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后受處罰的風(fēng)險(xiǎn)較大等原因，在大中小客戶混營(yíng)的機(jī)構(gòu)，從機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到經(jīng)辦人員均沒(méi)有發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的動(dòng)力。
三是小企業(yè)專營(yíng)需要配套的激勵(lì)考核機(jī)制。xx銀行將小企業(yè)貸款占比納入各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容，且權(quán)重較大，對(duì)發(fā)展小企業(yè)信貸發(fā)揮了較好的導(dǎo)向作用。
四是可以通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、批量作業(yè)降低成本，提高效率，緩解小企業(yè)貸款作業(yè)量大，單位成本高的矛盾。需要對(duì)小企業(yè)貸款設(shè)計(jì)專門(mén)的制度、流程、權(quán)限、規(guī)模等。
銀行授信調(diào)查報(bào)告 12
一、基本情況：
小張，男，1975年3月3日出生，xx鎮(zhèn)xx村xx組人，經(jīng)營(yíng)哈哈哈牌奶飲料加工銷(xiāo)售，廠址在江蘇xx批發(fā)市場(chǎng)，個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。其家庭成員6人，為夫婦2人、父母、妹妹和1個(gè)小孩。其父親、妻子在xx協(xié)助經(jīng)營(yíng)，母親一人在xx老家。
二、小張個(gè)人資產(chǎn)：
小張個(gè)人資產(chǎn)總額為298萬(wàn)元，其中老家房產(chǎn)一幢8萬(wàn)元，生產(chǎn)地：灌裝流水線投資25萬(wàn)元，其它機(jī)械價(jià)值45萬(wàn)元，原材料20萬(wàn)元，存貨為成品60萬(wàn)元左右、半成品20萬(wàn)元左右，應(yīng)收賬款40萬(wàn)元。
負(fù)債總額:欠料款9萬(wàn)元。
個(gè)人凈資產(chǎn)：289萬(wàn)元。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
xx市經(jīng)營(yíng)奶飲行業(yè)的`同類廠家共四家，小張為首家也是最大一家經(jīng)營(yíng)此類產(chǎn)品的廠家，小張經(jīng)營(yíng)"哈哈哈"牌牛奶飲品，有高中低三個(gè)等次。廠內(nèi)工人63人，每日24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，年工作日在300天以上，月銷(xiāo)售額100萬(wàn)元左右，盈利水平在20%左右，即年銷(xiāo)售額960萬(wàn)元，盈利192萬(wàn)元左右，其中：用于房租開(kāi)支8萬(wàn)元，電費(fèi)16萬(wàn)元，工人工資50萬(wàn)元左右，其它開(kāi)支10萬(wàn)元左右，因其在xx市工業(yè)園內(nèi)經(jīng)營(yíng)，工商稅收等由工業(yè)園統(tǒng)一管理，每月只繳納1000元，其純利潤(rùn)98萬(wàn)元。產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道主要為當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)和全國(guó)各地批發(fā)客戶，所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
四、申請(qǐng)借款金額及用途：
小張申請(qǐng)貸款50萬(wàn)元主要用于擴(kuò)大投資，再上一套灌裝生產(chǎn)線產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目，投資地為xx市，此類產(chǎn)品銷(xiāo)量看好，其經(jīng)過(guò)考察，該產(chǎn)品有開(kāi)發(fā)潛力，并可輻射周邊。
五、資金結(jié)算：
小張經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品資金回籠較為穩(wěn)定，使用本社貸款均能及時(shí)現(xiàn)金償還，按照其目前經(jīng)營(yíng)狀況，所申請(qǐng)貸款可在一年內(nèi)本息結(jié)清，結(jié)算狀況良好。
六、所提供擔(dān)保狀況分析：
根據(jù)小張申請(qǐng)，擬提供自然人擔(dān)保共15人，其中林沖、邱處機(jī)2人為教師，其余11人小李飛刀、小龍女、張飛、楊康、武松、潘金蓮、孫二娘、豬悟能等,分別經(jīng)營(yíng)刀業(yè)、服裝業(yè)、兵工廠、養(yǎng)殖老虎、桑拿洗浴、食品批發(fā)銷(xiāo)售、餐飲、健身減肥等，他們?cè)诒镜匦抛u(yù)良好，無(wú)不良借款記錄，擔(dān)保狀況較好。
七、信等級(jí)評(píng)定結(jié)果
1、資產(chǎn)負(fù)債率3%；
2、家庭人均年純收入13萬(wàn)元；
3、近三年固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)；
4、擔(dān)保狀況較好；
5、借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，與本社所發(fā)生存貸業(yè)務(wù)，無(wú)不良信用記錄。
資信評(píng)定結(jié)果為優(yōu)秀。(對(duì)照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),初認(rèn)定此戶貸款為正常類貸款)
經(jīng)我社會(huì)辦小組討論研究，認(rèn)為該戶信用好，具備到期還本付息的.能力，請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審核。
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