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調(diào)查報(bào)告

企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-06-25 16:05:16 煒玲 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告(通用11篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告(通用11篇)

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇1

  按照20xx年第6次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)針對(duì)服務(wù)市場(chǎng)主體的有關(guān)要求,針對(duì)企業(yè)用工難、用工貴、用工亂的反映,我局高度重視,抽調(diào)精干力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)的用工情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、存在的問題及原因

  一企業(yè)用工難問題

  1、用工市場(chǎng)供求不平 ,技術(shù)工人流失嚴(yán)重。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,我區(qū)部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)革新未及時(shí)跟上市場(chǎng)需求,企業(yè)訂單下滑,一方面企業(yè)生產(chǎn)總值呈負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài),能提供給工人的崗位逐步減少。另一方面,生產(chǎn)任務(wù)不飽和,職工實(shí)際收入減少,影響到職工個(gè)人及其家庭的正常生活開支,一些技術(shù)工人開始轉(zhuǎn)向農(nóng)林牧漁、消費(fèi)、流通等行業(yè)。從走訪的某企業(yè)情況看,20xx年該企業(yè)后勤崗、技術(shù)崗和管理崗工人占比約為181,今年同期該項(xiàng)比例xx3,制造業(yè)工人流失問題突出。今年下半年各類招聘會(huì),區(qū)內(nèi)企業(yè)提供崗位同比下降53%,低端崗位需求收縮,其中制造業(yè)崗位同比下降80%以上。

  2、招募平臺(tái)使用率不高,儲(chǔ)備人才難。目前,區(qū)內(nèi)有21個(gè)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),11家中介職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),同時(shí),在官方網(wǎng)站和中國(guó)就業(yè)網(wǎng)上還開辟有專門的招聘供求窗口。除了開展日常工作外,每周三、趕場(chǎng)天和特殊的節(jié)點(diǎn)均要組織開展大型招聘會(huì)。今年以來,區(qū)人力資源市場(chǎng)組織開展各類招聘會(huì)44場(chǎng)次,累計(jì)介紹成功3812人。但是,由于各方面的原因,區(qū)內(nèi)企業(yè)用工仍以職工內(nèi)部推薦為主,區(qū)人力資源市場(chǎng)招聘為輔,區(qū)內(nèi)招募平臺(tái)使用率不高,未能滿足市場(chǎng)需求。另一方面,我區(qū)還屬于勞動(dòng)力輸出區(qū),全區(qū)9432萬人,農(nóng)業(yè)人口58萬人,其中3379萬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),主要是在中西部地區(qū)和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)從事制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。同時(shí),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,在引進(jìn)高中端人才方面的機(jī)制和配套環(huán)境還不具備吸引力,人才儲(chǔ)備能力弱。目前,我區(qū)企業(yè)緊缺財(cái)務(wù)分析、成本預(yù)算、市場(chǎng)拓展、工程類中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵崗位高技能人才。

  3、企業(yè)文化建設(shè)不完善,穩(wěn)定工人隊(duì)伍難。專家認(rèn)為:招不到人是待遇問題,留不住人是文化問題。調(diào)查的30余家企業(yè),有意識(shí)建設(shè)企業(yè)文化的企業(yè)不到30%,對(duì)于我區(qū)企業(yè)來說,國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面基本保持既有模式,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在這方面還需加強(qiáng)。在勞動(dòng)力的供求關(guān)系發(fā)生深刻變化后,注重人才管理制度創(chuàng)新、將企業(yè)文化柔性層面的要求納入制度體系,創(chuàng)造條件豐富員工精神文化生活,拓展員工發(fā)展空間,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,讓員工感覺在企業(yè)工作有歸屬感、有奔頭。這樣,用工難的狀況會(huì)得到有效緩解。

  二、企業(yè)用工貴問題

  1、生產(chǎn)不飽和,用工成本占比提高。以齒輪行業(yè)為例,區(qū)內(nèi)齒輪加工業(yè)市場(chǎng)輸出產(chǎn)品以重型、大型汽車的配件為主,輕汽、微汽配件制造微乎其微,市場(chǎng)供大于求,導(dǎo)致抗宏觀經(jīng)濟(jì)下行沖擊力弱,目前齒輪經(jīng)濟(jì)疲軟。以走訪的一家民營(yíng)齒輪廠為例,正常生產(chǎn)情況下有員工500人左右,平均工資3000元/月,用工成本占生產(chǎn)總值的xx6%目前,由于訂單下降,提供工作崗位減少,離崗發(fā)放生活費(fèi)的員工達(dá)390余人。僅職工工資含待崗員工生活費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)兩項(xiàng)人力資源成本支出就占生產(chǎn)總值的385%以上,企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)增重。

  2、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱,各項(xiàng)政策使用率低。目前我區(qū)企業(yè)大都未建立完備的培訓(xùn)機(jī)制,技能方面的培訓(xùn)主要靠選派員工到上流企業(yè)學(xué)習(xí),車間以師帶徒的方式提高操作工人的技能,管理人員幾乎靠自學(xué)成才和經(jīng)驗(yàn)積累,員工培訓(xùn)支出占比較低。今年以來,區(qū)人力社保部門分別針對(duì)不同行業(yè)的市場(chǎng)主體組織勞動(dòng)法規(guī)、社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)扶持以及技能提升、職稱評(píng)定等相關(guān)培訓(xùn)十余場(chǎng),但收效甚微。以9月30日組織的企業(yè)勞資干部培訓(xùn)為例,會(huì)務(wù)工作人員電話通知參訓(xùn)企業(yè)80余家,到場(chǎng)企業(yè)不足40家,個(gè)別參訓(xùn)人員積極性不高,有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)習(xí)意識(shí)的淡薄直接導(dǎo)致企業(yè)對(duì)政府服務(wù)市場(chǎng)主體的政策不能充分了解,未能及時(shí)享受各類政策性補(bǔ)貼,人為增加用人成本支出。

  3、法制意識(shí)薄弱,增加違法成本支出。市場(chǎng)主體不學(xué)法、不用法,家族式、經(jīng)驗(yàn)式管理企業(yè)的現(xiàn)象近年來呈下降趨勢(shì),目前主要表現(xiàn)在拖欠勞動(dòng)報(bào)酬、侵犯職工休息權(quán)、違反程序解除勞動(dòng)關(guān)系等方面,增加違法用工成本支出。今年前三季度,我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁立案處理勞動(dòng)糾紛案已達(dá)1080件,其中10人以上的群體案件5件,涉案金額達(dá)2594萬元左右,同比上升5個(gè)百分點(diǎn)。

  三、企業(yè)用工亂問題

  近年來,人社部門通過各類活動(dòng)、講座、以案說法等形式向區(qū)內(nèi)企業(yè)普及相關(guān)人力資源政策法規(guī)知識(shí),目前勞動(dòng)關(guān)系相對(duì)和諧穩(wěn)定。但仍有個(gè)別違法用工現(xiàn)象出現(xiàn),表現(xiàn)在:

  1、企業(yè)用工管理不規(guī)范,增加額外支出。20xx年110月,勞動(dòng)監(jiān)察投訴舉報(bào)案件85件,投訴舉報(bào)案件數(shù)比上年度減少93%,比20xx年同期下降2235%,呈逐年下降趨勢(shì)。

  今年以來,因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系、訂立勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等方面的爭(zhēng)議呈下降趨勢(shì),但是因履行、變更、解除勞動(dòng)合同引發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)待遇及福利、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金以及變更、解除、終止勞動(dòng)合同以外條款發(fā)生的爭(zhēng)議卻在上升。形成這一現(xiàn)象的原因主要有:一是勞動(dòng)者法律意識(shí)提高,主動(dòng)維護(hù)勞動(dòng)權(quán)益能力增強(qiáng)二是企業(yè)用工流程不規(guī)范,給員工有機(jī)可乘,額外增加違法成本支出。如企業(yè)解除違反單位規(guī)章制度的職工,但由于企業(yè)人力資源管理人員,未及時(shí)按照程序向職工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》解除勞動(dòng)關(guān)系,職工退出工作崗位一段時(shí)間后,違規(guī)事件一直未解決,遂以用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件為由,提出與單位解除勞動(dòng)合同,并要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。至此,解除勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)就發(fā)生根本變化,用人單位因自身人力資源管理的疏忽額外增加了違法用工成本支出。

  2、對(duì)政策法規(guī)一知半解,過失侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生。

  在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)這樣一家企業(yè),該企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)規(guī)范,但是在招收初次參加工作的40歲以上女性員工時(shí)無論單位還是勞動(dòng)者都認(rèn)為該勞動(dòng)者達(dá)到55歲時(shí),由于養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限沒有15年,不能領(lǐng)取退休待遇。于是,雙方協(xié)商決定,將應(yīng)當(dāng)繳入社會(huì)保險(xiǎn)基金的費(fèi)用折算后發(fā)放給職工本人。一方面企業(yè)可以減少繳納社會(huì)保險(xiǎn)的支出,另一方面職工也可以增加月收入。造成這種過失侵權(quán)行為的'主要原因還是對(duì)政策法規(guī)理解不透徹,只知道達(dá)齡時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)不滿15年,不能按期領(lǐng)取養(yǎng)老待遇,卻不知道可以延長(zhǎng)繳費(fèi)、可以轉(zhuǎn)移到城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金后享受待遇等一系列解決這類問題的相關(guān)政策。部分勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)自己權(quán)利被侵害后,要求企業(yè)承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任,企業(yè)因此對(duì)員工的誠信產(chǎn)生質(zhì)疑。諸如這類過失侵權(quán)的問題在勞動(dòng)合同履行、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)關(guān)系解除用工過程中時(shí)有發(fā)生,只有加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理人員學(xué)法、懂法、用法的綜合能力才能從源頭上減少類似現(xiàn)象發(fā)生。

  綜上所述,我們認(rèn)為,當(dāng)前我區(qū)就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定,出現(xiàn)的用工難、用工貴、用工亂的局部現(xiàn)象,是多年積蓄問題的反映,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下出現(xiàn)短期陣痛是必然的,這有利于反思過去,謀劃未來。

  四、人力社保部門的解決措施

  在充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下,目前從以下幾個(gè)方面幫助市場(chǎng)主體解決用工難、用工貴、用工亂等問題。

  一著力解決企業(yè)人才引進(jìn)和用工難題。一是成立人力資源聯(lián)盟,建立起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的需求信息庫,利用網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等平臺(tái)協(xié)助企業(yè)引進(jìn)人才。要用好政策,調(diào)動(dòng)區(qū)內(nèi)外資源培養(yǎng)一批高技能人才,并及時(shí)足額兌現(xiàn)各類人才的政策待遇,幫助企業(yè)留住人才。充分運(yùn)用QQ群、微信群等企業(yè)交流平臺(tái),利用企業(yè)用工監(jiān)測(cè)報(bào)告、人力資源市場(chǎng)供求信息,多途徑、多形式解決企業(yè)用工難問題。二是全面落實(shí)企業(yè)扶持政策。匯總企業(yè)扶持政策,形成政策專版,通過綦江區(qū)人力資源和社會(huì)保障局官網(wǎng)、綦江在線等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳。印制宣傳資料利用招聘會(huì)、政策宣講會(huì)、企業(yè)對(duì)接會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行政策宣講。同時(shí),各業(yè)務(wù)科室要履行好首接首問、一次性辦結(jié)制,落實(shí)好企業(yè)扶持政策。三是加強(qiáng)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)管理。強(qiáng)化職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范化管理,著力引導(dǎo)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)做好人力資源儲(chǔ)備、推薦工作,規(guī)范人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的招工行為。按政策應(yīng)享受職業(yè)介紹補(bǔ)貼的,要及時(shí)足額兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為本區(qū)企業(yè)送工的積極性。四是建立聯(lián)系企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。抓好企業(yè)用工信息的收集、篩選和發(fā)布,為企業(yè)提供人力資源支持。積極主動(dòng)為企業(yè)提供職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)服務(wù),支持企業(yè)開展崗位練兵、技能大賽、技能鑒定、職稱評(píng)定等工作。加強(qiáng)跟蹤服務(wù),通過走訪、調(diào)研、座談等形式加深與企業(yè)的聯(lián)系,主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)主體幫助企業(yè)用好政策。

  二降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率幫助企業(yè)緩解用工難問題一是按照市級(jí)部門的指示,全市企業(yè)普降費(fèi)率。從20xx年3月1日起,全市失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率統(tǒng)一調(diào)整為2%。費(fèi)率調(diào)整后用人單位按照本單位工資總額的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),職工個(gè)人按照本人工資的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)從20xx年1月1日起,全市工傷保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)后的最高費(fèi)率由7%調(diào)整為66%從20xx年1月1日起,全市職工生育保險(xiǎn)費(fèi)率由07%調(diào)整為05%。截至20xx年11月止,我區(qū)共降費(fèi)1400余萬元。二是小微企業(yè)、困難企業(yè)降費(fèi)。從20xx年1月1日至20xx年12月31日申報(bào)并審批的小微企業(yè)社保費(fèi)調(diào)整是企業(yè)職工參加我市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),單位繳費(fèi)部分可以比照個(gè)體工商戶,繳費(fèi)基數(shù)按原來的20%下調(diào)到12%繳納,個(gè)人仍按8%繳納從20xx年1月1日至20xx年12月31日申報(bào)并審批的困難企業(yè)單位社保繳費(fèi)基數(shù)上年度職工月平均工資低于1500元的,單位繳費(fèi)部分按1500元核定,上年度職工月平均工資高于1500元,低于上年度全市職工月平均工資300%的,單位繳費(fèi)部分據(jù)實(shí)核定職工個(gè)人繳費(fèi)部分,仍按不低于上年度全市職工月平均工資60%確定,到20xx年11月止,我區(qū)共446家單位享受了不同程度的降費(fèi),降費(fèi)多的單位高達(dá)400萬元/年,共降費(fèi)8800余萬元。目前正在申報(bào)之中。

  三加大行政執(zhí)法力度治理用工亂的問題。一是加強(qiáng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的檢查,嚴(yán)歷打擊不良中介。利用每年年初的春風(fēng)行動(dòng)為契機(jī),加大對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的檢查,規(guī)范招工行為,嚴(yán)歷打擊不良中介,杜絕亂招工行為發(fā)生。二是暢通舉報(bào)投訴電話。勞動(dòng)保障監(jiān)察要有白天和夜間的專門的舉報(bào)投訴電話,讓勞動(dòng)者隨時(shí)都能舉報(bào)投訴。三是加強(qiáng)法制宣傳,讓用人單位和勞動(dòng)者知法、守法。利用每年的農(nóng)民工日、法制宣傳日等為載體,加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳,讓用人單位熟悉勞動(dòng)保障法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng)。開展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng),把勞動(dòng)保障政策送到企業(yè)去,讓企業(yè)了解勞動(dòng)保障法律法規(guī)。四是加強(qiáng)兩網(wǎng)化建設(shè)。目前我區(qū)兩網(wǎng)化已初具規(guī)模,將加大發(fā)揮兩網(wǎng)化的作用,加大對(duì)企業(yè)用工數(shù)據(jù)的錄入,有力整治企業(yè)用工亂的行為。加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議基層調(diào)解組織建設(shè)。目前我區(qū)各街鎮(zhèn)已經(jīng)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議基層調(diào)解組織,部分企業(yè)也建立了基層調(diào)解組織,將來將加大對(duì)基層調(diào)解組織的培訓(xùn)和指導(dǎo),充分基層調(diào)解組織的作用,著力解決企業(yè)用工亂的行為。五是加強(qiáng)企業(yè)簽定《集體合同》和《工資集體協(xié)商合同》等合同比例。目前企業(yè)簽定《集體合同》和《工資集體協(xié)商合同》的比例小,戶數(shù)少,我們將加大宣傳力度,讓更多的企業(yè)了解簽定《集體合同》和《工資集體協(xié)商合同》的意義,切實(shí)維護(hù)職工利益,解決用工亂的問題。六是加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法。

  1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常檢查。勞動(dòng)保障監(jiān)察專職監(jiān)察員每人每年日常巡查企業(yè)不少于50戶,規(guī)范企業(yè)的用工行為。

  2、加強(qiáng)舉報(bào)投訴的辦理。對(duì)于企業(yè)的舉報(bào)投訴,勞動(dòng)保障監(jiān)察將加大執(zhí)法力度,糾正企業(yè)的違法行為,從要根源上扭轉(zhuǎn)企業(yè)用工亂的情況。

  3、加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。每年至少開展5次專項(xiàng)執(zhí)法檢查, 通過專項(xiàng)執(zhí)法檢查,規(guī)范企業(yè)的用工行為。

  4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的書面審查。每年至少對(duì)一個(gè)行業(yè)開展一次書面審查,通過對(duì)企業(yè)書面審查,逐步規(guī)范企業(yè)的用工行為。加大對(duì)企業(yè)誠信體系的建設(shè)。通過對(duì)勞動(dòng)保障誠信企業(yè)和和諧企業(yè)的評(píng)選,督促企業(yè)完善自身的不足,和諧勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  五、解決的措施及建議

  在充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下,建議區(qū)委區(qū)府協(xié)調(diào)相關(guān)部門從以下幾個(gè)方面幫助市場(chǎng)主體解決用工難、用工貴、用工亂等問題。

  一進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作創(chuàng)業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)和改善民生的重要途徑,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的靈魂,政府各部門要高度重視大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義,把推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期工作任務(wù)來抓。一是放寬創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入和落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠。二是減稅降費(fèi),加大金融扶持力度,拓寬創(chuàng)業(yè)投融資渠道,支持創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)展,為小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)續(xù)航。三是鼓勵(lì)企事業(yè)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地等,調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)業(yè)積極性,營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)良好氛圍,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

  科技部門要引導(dǎo)企業(yè)積極進(jìn)行技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)技能振興工業(yè),同時(shí),引導(dǎo)企業(yè),特別是中小民營(yíng)企業(yè)注重人才管理制度的創(chuàng)新,為我區(qū)引進(jìn)和培育創(chuàng)新型人才打造良好的人才環(huán)境。

  二建立有效的人才引進(jìn)機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)改善職工結(jié)構(gòu)。綦江區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才還處于缺乏和發(fā)展不平 階段,缺乏新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。一是科技部門要與企業(yè)緊密聯(lián)系,把科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是完善引進(jìn)人才機(jī)制,通過聘請(qǐng)咨詢、講學(xué)、技術(shù)合作等方式柔性引才以人文關(guān)懷、特事特權(quán)的方式擴(kuò)大區(qū)域引智能力,吸納年輕有為、有專業(yè)技能的人才,促進(jìn)全區(qū)人才儲(chǔ)備能力的提高繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì),幫助創(chuàng)新人才完成自我實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型。三是大力發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè),建設(shè)人力資源聯(lián)盟,統(tǒng)一發(fā)布崗位需求信息,對(duì)勞務(wù)需求、勞務(wù)輸出和用工崗位專業(yè)情況及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)提供和勞務(wù)需求的有效對(duì)接。四是引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注新生代勞動(dòng)者的訴求,從薪酬待遇、生活配套設(shè)施建設(shè)、企業(yè)文化等各方面為員工提高更多的生活保障和精神食糧,便于引進(jìn)更多優(yōu)秀員工,減少人才流失。

  總之,在解決市場(chǎng)主體用工難、用工貴、用工亂的過程中,政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)讓市場(chǎng)在生產(chǎn)要素配置中發(fā)揮決定性作用,注重優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,在方向引導(dǎo)、政策宣傳、環(huán)境優(yōu)化方面發(fā)揮積極作用。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇2

  為深入分析我市園區(qū)企業(yè)用工趨勢(shì),積極主動(dòng)地為企業(yè)提供服務(wù),近日,市人社局組成調(diào)查小組,對(duì)全市各工業(yè)園區(qū)企業(yè)展開了用工情況調(diào)查。連日來,調(diào)查小組深入各地工業(yè)園區(qū),通過發(fā)放填寫調(diào)查表、問卷表、召開座談會(huì)等方式開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)企業(yè)用工數(shù)量、用工需求、勞動(dòng)合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會(huì)保險(xiǎn)情況和勞動(dòng)生活條件等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì),較全面地掌握了園區(qū)企業(yè)用工情況。接下來,將在此基礎(chǔ)上,形成專題調(diào)研報(bào)告,針對(duì)企業(yè)用工需求提出切實(shí)可行的措施,對(duì)企業(yè)改進(jìn)自身?xiàng)l件,增強(qiáng)吸引力提出了可行性建議。

  一季度扶持就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)成效明顯

  今年以來,我市繼續(xù)加大就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)幫扶工作力度,開展了就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)等一系列就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),積極落實(shí)就業(yè)扶持政策,著力解決就業(yè)困難人員就業(yè)問題。通過調(diào)查摸底,充分掌握就業(yè)困難人員的動(dòng)態(tài),具體了解其面臨的實(shí)際困難和就業(yè)需求,提供有針對(duì)性的政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息服務(wù),幫助其就業(yè)。一季度,共計(jì)幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3752人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的41.7%,其中,實(shí)現(xiàn)就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)1866人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的62.2%。

  市就業(yè)局以作風(fēng)整肅力促經(jīng)辦能力提升

  廣安市就業(yè)服務(wù)管理局近日組織召開了干部作風(fēng)整肅工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共廣安市委、市人力資源和社會(huì)保障局相繼下發(fā)的《關(guān)于開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作的'實(shí)施意見》,并對(duì)開展干部作風(fēng)整肅工作作了重要部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),20xx年是全市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)經(jīng)辦能力提升年,全市就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)要以干部作風(fēng)整肅工作為抓手,圍繞庸、懶、軟、散、浮、奢、梗七個(gè)方面的著力整治,深化延伸創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng),促進(jìn)干部職工始終保持腳踏實(shí)地、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終發(fā)揚(yáng)使命為責(zé)、實(shí)干為本、奉獻(xiàn)為榮的優(yōu)良作風(fēng),樹立作風(fēng)清新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、執(zhí)法文明、廉潔高效的部門形象。

  我市失業(yè)保險(xiǎn)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)

  截止4月15日,我市各區(qū)市縣失業(yè)保險(xiǎn)基金存款余額已全部上解到市級(jí)收入戶,失業(yè)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌層次實(shí)現(xiàn)真正意義的市級(jí)統(tǒng)籌,基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  去年以前,我市失業(yè)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌層次為縣級(jí),統(tǒng)籌層次低、基金規(guī)模小、調(diào)劑能力弱,一定程度上制約了失業(yè)保險(xiǎn)制度功能的發(fā)揮。為進(jìn)一步規(guī)范失業(yè)保險(xiǎn)工作,切實(shí)保障人民基本生活,增強(qiáng)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力,去年底市政府出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)廣安市失業(yè)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌辦法的通知》,失業(yè)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌層次提升為市級(jí),全市統(tǒng)一參保范圍和對(duì)象,統(tǒng)一繳費(fèi)比例,統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)核定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一確定待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)辦法。

  今年初,由市審計(jì)、人社、財(cái)政部門工作人員組成的工作組對(duì)全市失業(yè)保險(xiǎn)基金帳務(wù)進(jìn)行了清理。目前,各地的失業(yè)保險(xiǎn)基金存款余額已全部上解到市級(jí)失業(yè)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌基金收入戶,全市失業(yè)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作正式進(jìn)入市級(jí)統(tǒng)籌程序。

  我市將45家企業(yè)用工情況納入失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)范圍

  為準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我市就業(yè)、失業(yè)的影響,健全失業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,我市將啟動(dòng)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,對(duì)部分企業(yè)用工變化情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。目前,此項(xiàng)工作已進(jìn)入準(zhǔn)備階段,全市45家企業(yè)用工情況將納入首批監(jiān)測(cè)范圍。

  為做好此項(xiàng)工作,我市成立了失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作小組,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、簡(jiǎn)便易行、穩(wěn)步實(shí)施的原則制定了工作方案和措施,考慮企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員、行業(yè)分布等因素,將華鎣山廣能集團(tuán)有限責(zé)任公司、四川省星星建設(shè)集團(tuán)有限公司、岳池港華燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ňG好食品有限公司等45戶企業(yè)納入了監(jiān)測(cè)范圍,涉及10多個(gè)行業(yè)的20xx0余名從業(yè)人員。全市就業(yè)部門將每月收集監(jiān)測(cè)企業(yè)從業(yè)人員變動(dòng)情況,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)減員數(shù)量多、減幅大的企業(yè)深入分析原因及影響程度,并結(jié)合同期城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、企業(yè)勞動(dòng)用工備案等情況,形成分析報(bào)告并進(jìn)行失業(yè)預(yù)警。

  目前,此項(xiàng)工作已進(jìn)入數(shù)據(jù)采集、核實(shí)和建檔工作階段,7月1日起正式開展定期監(jiān)測(cè)工作。

  我市再次提高失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  為確保我市失業(yè)人員的基本生活,近日,市人社局出臺(tái)文件,再次提高了失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  廣安區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了616元,增加了161元,農(nóng)民合同制工人一次生活補(bǔ)助金由每月296元提高到了400.4元,增加了104.4元;岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市城鎮(zhèn)失業(yè)職工失保金由每月455元提高到了560元,增加了105元,農(nóng)民合同制工人一次生活補(bǔ)助金由每月296元提高到了364元,提高了68元。其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇相應(yīng)調(diào)整。

  這一惠及民生的政策從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  5880人簽約園區(qū)企業(yè)就地就業(yè)

  新年剛過,各地按照全市開展春風(fēng)行動(dòng)的統(tǒng)一安排,在全市12個(gè)工業(yè)園區(qū)牽頭組織舉辦了大型專場(chǎng)招聘會(huì)15場(chǎng)次。進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)146戶,提供就業(yè)崗位8926個(gè),求職參加應(yīng)聘人員達(dá)21963人,報(bào)名參加職業(yè)技能培訓(xùn)1314人,達(dá)成就業(yè)意愿及簽訂勞動(dòng)合同5880人。全市共發(fā)放就業(yè)促進(jìn)政策、企業(yè)用工信息、勞動(dòng)權(quán)益保障等宣傳資料10余萬份,提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和政策咨詢服務(wù)10萬余人次。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇3

  為及時(shí)掌握企業(yè)用工變化情況,準(zhǔn)確研判就業(yè)形勢(shì),從2016年起,省統(tǒng)計(jì)局每季度對(duì)全省325家企業(yè)用工情況開展跟蹤調(diào)查。2018年上半年調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)用工形勢(shì)總體平穩(wěn),從業(yè)人數(shù)微增,用工成本持續(xù)增長(zhǎng),企業(yè)用工預(yù)期基本平穩(wěn)。

  一、企業(yè)用工總體狀況

  調(diào)查顯示,上半年企業(yè)用工主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):

 。ㄒ唬┢髽I(yè)用工總體平穩(wěn),不同行業(yè)人員流動(dòng)性差異大。

  上半年,調(diào)查的325家企業(yè)共有從業(yè)人員104719人,與去年末相比增加了3016人,增長(zhǎng)3.0%。上半年新招錄員工9530人,與去年末相比持平,流失員工10327人,流失率9.9%,比去年末減少了0.8個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)看,制造業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)增加最多,與去年末相比分別增加了1709人、1297人和1093人,住宿餐飲業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)與去年末基本持平,居民服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)減少最多,與去年末相比減少了918人。信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)以及租賃業(yè)流失率最低,三個(gè)行業(yè)流失率分別為1.8%、2.7%和3.1%,10個(gè)行業(yè)中7個(gè)行業(yè)與去年末相比流失率均有不同程度降低,只有批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)流失率與去年末相比有所升高。

 。ǘ┤惫て髽I(yè)略有增多,最缺普通員工。

  在缺工方面,調(diào)查的325家企業(yè)中,存在缺工的有253家,占比77.8%,比去年末增加了1.2個(gè)百分點(diǎn)。缺工種類中,選擇普通員工(如普通員工,銷售人員,普通服務(wù)人員等)占比最高,為40.9%,與去年末相比增加了8.6個(gè)百分點(diǎn)。其次是經(jīng)營(yíng)管理人員,占比32.6%,與去年末相比增加了0.3個(gè)百分點(diǎn),再次是高級(jí)技工,占比29.8%,與去年末相比增加了1.2個(gè)百分點(diǎn),其余選項(xiàng)與去年末相比均有不同程度減少。

  從行業(yè)看,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)反映缺工的企業(yè)較多,占比分別為93.8%、82.2%和80.6%。租賃業(yè)、居民服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)反映缺工的企業(yè)相對(duì)較少。

  (三)反映“招工難”企業(yè)小幅增加,行業(yè)間差異較大。

  調(diào)查顯示,在325家企業(yè)中有177家企業(yè)認(rèn)為目前存在“招工難”問題,占比達(dá)54.5%,與去年末相比上升1.0個(gè)百分點(diǎn),其中認(rèn)為目前存在“招工難”問題但不太嚴(yán)重的有138家,占42.5%,認(rèn)為比較嚴(yán)重的有31家,占9.5%,非常嚴(yán)重的有8家,占2.5%。

  從行業(yè)看,反映“招工難”問題的企業(yè)一半以上集中在住宿和餐飲業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè),在行業(yè)內(nèi)占比分別為69.7%、62.5%和62.4%。三個(gè)行業(yè)反映“招工難”的企業(yè)達(dá)96家,占到反映“招工難”企業(yè)總數(shù)的54.2%。從企業(yè)登記注冊(cè)類型看,反映存在“招工難”企業(yè)主要集中于外資及港澳臺(tái)企業(yè)和股份制企業(yè),占比分別達(dá)到71.4%和62.4%。

  從招工難的原因看,企業(yè)認(rèn)為主要來自兩個(gè)方面,一是求職者對(duì)薪酬、就業(yè)環(huán)境期望過高,占80.8%,與去年末相比增加了7.2個(gè)百分點(diǎn)。以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和居民服務(wù)業(yè)表現(xiàn)較為突出,占行業(yè)內(nèi)反映“招工難”企業(yè)比重分別達(dá)100%、90.9%和87.5%。企業(yè)與求職者的'薪酬矛盾是“招工難”的主要原因,選擇此項(xiàng)的企業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。二是符合崗位要求的應(yīng)聘者減少,占60.5%。在房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵政業(yè)表現(xiàn)較為突出,行業(yè)內(nèi)占比分別達(dá)90.9%、62.5%和61.5%。

 。ㄋ模┢髽I(yè)用工成本持續(xù)上升,平均月薪漲幅在10%以上企業(yè)增長(zhǎng)明顯。

  調(diào)查顯示,上半年有282家企業(yè)新招錄了普通員工,新招錄普通員工的平均月底薪中位值為2500元,與去年末及一季度的平均月底薪中位值2000元、2200元相比,用工成本持續(xù)上升。最近招錄普通員工月底薪與去年同期相比上漲的有124家,與去年末相比增加了7家,占38.1%,月薪不變的企業(yè)有191家,與去年末相比減少了8家,占58.8%,月薪下降的有10家,與去年末相比增加了1家,占3.1%。在漲薪企業(yè)中,漲薪幅度在5%以下的有65家,與去年末相比增加了2家,占52.4%,漲幅在5—10%的企業(yè)有31家,與去年末相比減少了12家,占25.0%,漲幅在10%—20%的企業(yè)有18家,與去年末相比增加了9家,占14.5%,漲幅在20%以上的企業(yè)有10家,與去年末相比增加了8家,占8.1%。同比來看,上半年所招普通員工平均月薪漲薪幅度在10%以上增長(zhǎng)最為明顯,在漲薪企業(yè)中的占比上升了13.2個(gè)百分點(diǎn)。

  從行業(yè)看,月底薪上漲的企業(yè)以制造業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)三個(gè)行業(yè)居多,占比分別為50.5%、45.5%和45.0%。從企業(yè)登記注冊(cè)類型看,月底薪上漲企業(yè)占比最高的是外資及港澳臺(tái)企業(yè),有71.4%。對(duì)于月底薪上漲,漲薪企業(yè)中有21.0%的認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較小或沒有壓力,與去年末相比增加了6.5個(gè)百分點(diǎn)。有63.7%的認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有一定壓力,但能消化,與去年末相比減少了8.1個(gè)百分點(diǎn)。15.3%的認(rèn)為壓力明顯增大,與去年末相比增加了1.6個(gè)百分點(diǎn)。由此反映出漲薪企業(yè)進(jìn)一步增多,漲薪幅度進(jìn)一步增大。

  二、企業(yè)用工變化的主要原因

 。ㄒ唬┘竟(jié)性用工是促使企業(yè)用工增加的首要因素。在用工增加的企業(yè)中,第一位原因選擇季節(jié)性用工的占29.1%,居增員因素的首位;其次是生產(chǎn)任務(wù)或訂單增加,占25.5%;因經(jīng)濟(jì)效益向好而增加用工的,占21.8%。

 。ǘ﹩T工因個(gè)人原因辭職是企業(yè)減員的首要因素,占比遠(yuǎn)超其他選項(xiàng)。員工因個(gè)人原因辭職是企業(yè)減員的首要因素,占53.5%;員工達(dá)到退休年齡自然減員為次要因素,占15.8%;生產(chǎn)任務(wù)不足是第三位因素,占14.1%。

  三、企業(yè)用工預(yù)期情況

  調(diào)查顯示,下一季度企業(yè)用工預(yù)期基本平穩(wěn),用工預(yù)期變化幅度小。325家企業(yè)預(yù)計(jì)下一季度用工持平的有231家,占71.1%,預(yù)計(jì)用工將增加的有58家,占17.8%,兩項(xiàng)合計(jì)占88.9%,顯示下一季度企業(yè)用工預(yù)期基本平穩(wěn)。與去年末相比,預(yù)計(jì)用工持平的企業(yè)增加了14家,占比提高了4.3個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)用工將增加的企業(yè)減少了12家,占比降低了3.7個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)用工將減少的企業(yè)減少了2家,占比降低了0.6個(gè)百分點(diǎn)。

  從行業(yè)看,預(yù)計(jì)用工增加的企業(yè)主要集中在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵政業(yè)和制造業(yè),行業(yè)內(nèi)占比分別為28.1%、27.3%和22.8%。批發(fā)和零售業(yè)、租賃業(yè)和居民服務(wù)業(yè)預(yù)計(jì)用工持平的企業(yè)較多,占比分別為86.1%、81.8%和80.0%。預(yù)計(jì)用工減少的企業(yè)以信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)居多,占比為18.8%。

  四、建議

  據(jù)調(diào)查,上半年企業(yè)反映較多的主要集中在兩個(gè)方面:

 。ㄒ唬┐罱ㄆ脚_(tái)便于企業(yè)招人引才。建議相關(guān)職能部門加強(qiáng)人才流動(dòng)平臺(tái)建設(shè),緊密對(duì)接企業(yè)用工需求,加強(qiáng)人才引進(jìn),通過開展社區(qū)求職活動(dòng)、專場(chǎng)招聘會(huì)等多種方式方便企業(yè)招聘人員,化解企業(yè)對(duì)專業(yè)人才需求難題。

 。ǘ┻M(jìn)一步減費(fèi)降稅降低企業(yè)成本。積極實(shí)施減費(fèi)降稅優(yōu)惠政策,支持小微企業(yè)發(fā)展,通過多種方式有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)招工能力。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇4

  近期針對(duì)我縣企業(yè)用工情況開展了專題調(diào)研。對(duì)全縣54家規(guī)模企業(yè)2015年用工需求進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),根據(jù)不同行業(yè),有代表性地深入13家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研座談,對(duì)用工需求在40人以上的規(guī)企上門核實(shí)。并進(jìn)行了淺層分析。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  祁門縣現(xiàn)規(guī)模企業(yè)54家,主要為電子電器、綠色光源、綠色食品、林農(nóng)產(chǎn)品精深加工等,其中農(nóng)副產(chǎn)品加工為主業(yè)的不到20%。根據(jù)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)分布情況,有針對(duì)性的選擇了黃山電器、七七七電子、新飛電子、鼎峰電子、虹川照明、華特電器、新聯(lián)電器、三星電器、順瑞線業(yè)、建興竹木、祁門香茶業(yè)、祁紅茶業(yè)和祁紅發(fā)展有限公司等13家單位進(jìn)行了調(diào)查,企業(yè)分布占比是電子電器:林產(chǎn)精深加工:茶業(yè)為7:1:2。

  二、企業(yè)未來用工形勢(shì)分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)用工及勞動(dòng)力資源現(xiàn)狀

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體平穩(wěn)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)尚處恢復(fù)期和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下,經(jīng)濟(jì)上行和下行并存,結(jié)構(gòu)性影響增強(qiáng),我縣企業(yè)發(fā)展總體上平穩(wěn),部分企業(yè)影響較重,企業(yè)難以適應(yīng),其中以綠色光源較為突出,如虹川照明、新聯(lián)電器等公司,上半年訂單下滑,致使企業(yè)開工不足,職工工資下降,人員流失較大。下半年,訂單徒增到次年3月,急需增員。大幅波動(dòng),讓企業(yè)難以適應(yīng)。

  2、企業(yè)用工資源仍然富余。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村總?cè)丝?4.8萬人,勞動(dòng)年齡內(nèi)勞動(dòng)力資源總數(shù)9.7萬人,目前已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)5.8萬人,占勞動(dòng)力總數(shù)59.8%;其中跨市外出就業(yè)人數(shù)4.3萬人。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人數(shù)3.07萬人,占勞動(dòng)力總數(shù)的31.2%,富余勞動(dòng)力1.03萬人,占勞動(dòng)力總數(shù)的10.3%。

  3、用工需求以中小規(guī)模為主,流動(dòng)性缺工比重大。據(jù)調(diào)查54家企業(yè)中有38家有用工需求,需求總?cè)藬?shù)957人,需求量在20—40人的8家,占企業(yè)家數(shù)的14.8%;用工需求在20人以下的24家,占44.4%;需工40—100人的6家,占總數(shù)11.1%(其中:虹川照明60人、新聯(lián)電器52人,主要是上半年受經(jīng)濟(jì)影響,對(duì)流動(dòng)性缺工進(jìn)行增員;黃山電器因新上生產(chǎn)線和為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備需工42人;祁紅發(fā)展因企業(yè)發(fā)展和季節(jié)性缺工需工40人,新飛電器、建興竹木因開工不足分別需工50人和44人)。在用工需求中,企業(yè)用工流動(dòng)性缺工占比依然很大,13家企業(yè)人力資源儲(chǔ)備需求103人,主要用于解決職工流動(dòng)所需。占總需求27.5%,占現(xiàn)有職工總數(shù)7.5%。

  (二)企業(yè)用工短缺的成因

  我縣企業(yè)用工“短缺”問題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì)等多方面的原因。

  1、從企業(yè)方面來看。一是部分企業(yè)用工過度依賴政府,自身主體作用發(fā)揮不夠。缺乏招工統(tǒng)籌安排,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)。另外,不少企業(yè)未建立職工工資增長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,這也是致使員工流失加快的重要原因。二是部分企業(yè)用工條件過于苛刻,薪酬待遇不合理。企業(yè)普遍對(duì)勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,一些園區(qū)企業(yè)用工年齡要求在40歲甚至35歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動(dòng)力供給不足。還有一些企業(yè)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,休息日加班未按規(guī)定增加薪酬、調(diào)整工休,存在勞動(dòng)環(huán)境差、強(qiáng)度大、勞動(dòng)超時(shí)的現(xiàn)象。三是權(quán)益保障不到位。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低,給員工購買社保比例不高。

  2、從勞動(dòng)力自身來看。一是就業(yè)觀念存在偏差。新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對(duì)象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。另外,還有部分年齡偏大的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒有一技之長(zhǎng),但對(duì)工作條件和待遇要求較高。二是勞動(dòng)技能相對(duì)較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會(huì)寫,只能從事最簡(jiǎn)單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動(dòng)力自由散漫,動(dòng)輒請(qǐng)假,且不服管理。

  3、從政府服務(wù)來看。一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。雖然近些年來,園區(qū)加強(qiáng)了水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒有充分發(fā)展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場(chǎng)所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。二是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育較為滯后,沒有較為完善的勞動(dòng)力供求信息的平臺(tái),沒有一個(gè)大型的'人才市場(chǎng),勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映,造成供求雙方信息溝通不充分。

  三、應(yīng)對(duì)企業(yè)用工形勢(shì)的幾項(xiàng)舉措面對(duì)今年企業(yè)用工形勢(shì),制定相應(yīng)對(duì)預(yù)案,并將著力落實(shí)以下措施:

  1、舉辦兩場(chǎng)大型城區(qū)招聘會(huì),6—8場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專場(chǎng)招聘會(huì),打造企業(yè)與應(yīng)聘者交流平臺(tái)。

  2、加強(qiáng)企業(yè)用工信息對(duì)接和宣傳。在縣局網(wǎng)站開辦“求職市場(chǎng)”、“招聘市場(chǎng)”專欄,做好企業(yè)用工需求信息的征集、更新,逐步建立起企業(yè)用工信息“政企”對(duì)接制度,形成企業(yè)按月報(bào)送用工需求信息,網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布的信息暢通渠道。把調(diào)查收集的一批用工規(guī)范、待遇好、有發(fā)展空間的用工大戶推薦好。

  3、多方引導(dǎo),營(yíng)造良好用工氛圍。招開政企業(yè)對(duì)接坐談會(huì),對(duì)用工形勢(shì)的分析判斷進(jìn)行交流,幫助企業(yè)掌握準(zhǔn)確的用工形勢(shì),制定合理的薪酬待遇,做好自身配套環(huán)境建設(shè),采取多種措施招人留人。要引導(dǎo)求職者理性求職,了解市場(chǎng)對(duì)人才類型的需求變化,更加注重技能提升和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、強(qiáng)化職能,做好公共就業(yè)服務(wù)。一是增強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)意識(shí),要通過教育培訓(xùn),增強(qiáng)基層工作人員對(duì)開展公共就業(yè)服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),深化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)能力。二是用好公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái),通過基層公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)走訪企業(yè),收集轄縣企業(yè)用工信息,有效直接的提供就業(yè)服務(wù),通過入戶走訪,掌握未就業(yè)人員的知識(shí)技能、崗位需求、薪酬期望、工作環(huán)境要求等信息,作好崗位匹配;繼續(xù)開展公共就業(yè)窗口服務(wù),為有需求的企業(yè)個(gè)人提供信息咨詢、招工登記與就業(yè)推薦服務(wù);三是健全我縣企業(yè)用工監(jiān)測(cè)和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,定期了解企業(yè)當(dāng)期用工、薪酬?duì)顩r等情況,研判人力資源供求結(jié)構(gòu)性矛盾程度、原因和發(fā)展趨勢(shì)等,為領(lǐng)導(dǎo)決策和政策制定提供更為科學(xué)全面的參考。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇5

  一、本縣企業(yè)用工的現(xiàn)狀

  1、垂直、國(guó)有企業(yè)。我縣以金融、電力、電信、煙草公司為代表的國(guó)有企業(yè),待遇好、福利高,對(duì)普通員工很有吸引力,企業(yè)在用工上有很大的挑選余地,用工情況穩(wěn)定,單位從業(yè)人員流動(dòng)性小,不存在招工難和缺工的問題。

  二、本縣企業(yè)缺工的原因

  (一)就業(yè)崗位的增多導(dǎo)致我縣企業(yè)招工難。近年來,隨著縣政府招商引資力度加強(qiáng),一些用工需求大的企業(yè)落戶我縣,以及農(nóng)民工外出開闊了眼界,積累了資金,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮的掀起,一些民營(yíng)企業(yè)也在加快發(fā)展,提供就業(yè)崗位不斷增多,因而一些新開辦的企業(yè)招工難。

  (二)企業(yè)文化直接導(dǎo)致企業(yè)招工難。

  1、工資待遇低的企業(yè)招工難。一方面企業(yè)利潤(rùn)空間有限,愿意支付的用工成本相對(duì)較低,而另一方面隨著生活費(fèi)用的上漲,求職者的預(yù)期薪金增加,兩者的矛盾導(dǎo)致就業(yè)意向難以達(dá)成。我縣企業(yè)大多數(shù)是起步階段,與發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)比,無論是工資待遇、管理理念、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)施環(huán)境等都相差甚遠(yuǎn),直接導(dǎo)致我縣企業(yè)的招工難。

  2、工作強(qiáng)度大的企業(yè)招工難。80后以成為新生代就業(yè)主力軍,他們既追求高工資,又要開闊眼界,享受精神生活,一般都傾向于到發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展,追求高質(zhì)量生活,而不愿在本地從事薪水不高而工作強(qiáng)度大的職業(yè)。如我縣的金馬玻纖公司,每天上班時(shí)間為兩班倒,且該產(chǎn)品易使操作工人皮膚過敏,雖然熟練工月工資可達(dá)到每月3000元以上,還是不能吸引就業(yè)人員,仍然存在常年缺工的現(xiàn)象。

  3、社保待遇低的`企業(yè)招工難。《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》等相關(guān)法律的頒布,更加體現(xiàn)了以人為本的理念,更加健全、完善了社會(huì)保障體系,也依法約束了用人單位。之前企業(yè)有事招人,沒事辭人,F(xiàn)在企業(yè)必須與員工簽訂合同,要依照《勞動(dòng)合同法》應(yīng)給工人繳納社保,部分企業(yè)效益本身就不景氣,還要繳納社會(huì)保險(xiǎn),用工成本高,壓力大。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的缺失,直接導(dǎo)致員工的就業(yè)隨意性、流動(dòng)性大。

  (三)勞動(dòng)力整體素質(zhì)低導(dǎo)致招工難。我縣富余勞動(dòng)力整體上文化、技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)企業(yè)的需求。據(jù)調(diào)查,在我縣農(nóng)村富余勞力中,高中以下文化程度的占總數(shù)的63%,高中、大、中專以上文化程度的只占47%,有中級(jí)以上技能水平的人員更是缺乏,僅占總數(shù)的17%,下崗失業(yè)人員中普工占了90%以上,因此我縣部分企業(yè)的高管、高技人才難以招到。

  三、針對(duì)企業(yè)缺工的措施

  1、加強(qiáng)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),完善宣傳組織機(jī)構(gòu)。我局每月對(duì)本地企業(yè)深入調(diào)查摸清缺工底數(shù),并將用工信息建立臺(tái)賬。加大招工信息宣傳力度,不斷完善招聘信息發(fā)布平臺(tái)。一是在城區(qū)、集鎮(zhèn)和人口較為聚中的地方集中進(jìn)行招聘信息張貼,進(jìn)行廣告宣傳;二是利用就業(yè)信息網(wǎng)、湖北公共招聘網(wǎng)、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)布;三是在電視臺(tái)開辟專欄,在人力資源市場(chǎng)臨街面安裝電子顯示屏,把企業(yè)簡(jiǎn)況和用工信息進(jìn)行逐一宣傳;四是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管人社中心領(lǐng)導(dǎo)和中心負(fù)責(zé)人會(huì)議,把篩選好的用工信息制成宣傳冊(cè)子,發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把用工信息送到村組,真正做到家喻戶曉、人人皆知;五是針對(duì)部分企業(yè)出現(xiàn)缺工現(xiàn)象,我局及時(shí)成立了服務(wù)企業(yè)用工專班,以春風(fēng)行動(dòng)為契機(jī),通過信息發(fā)布、組織員工進(jìn)廠考察等多種措施。協(xié)助本縣缺工企業(yè)招工達(dá)1153人。對(duì)尚存在缺工的18家企業(yè),有工作專班,并明確專人實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。

  2、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提升勞動(dòng)者綜合素質(zhì),建立激勵(lì)機(jī)制。一是企業(yè)職工崗前培訓(xùn)得到加強(qiáng)。為降低企業(yè)用人成本,我局結(jié)合企業(yè)崗位要求,為企業(yè)新進(jìn)員工進(jìn)行免費(fèi)就業(yè)前培訓(xùn),對(duì)企業(yè)原來的老員工,實(shí)行免費(fèi)職業(yè)技能提升培訓(xùn),進(jìn)一步提高企業(yè)員工的技能水平,我們結(jié)合英山實(shí)際走基層,到廠區(qū),進(jìn)車間,先后進(jìn)入際華仕伊服裝有限公司、承慶鞋業(yè)有限公司、佳源車身公司、圣陽旗百貨公司等企業(yè),舉辦企業(yè)職工崗前培訓(xùn)12期,參訓(xùn)913人,有715名員工結(jié)業(yè),促進(jìn)了企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是對(duì)4050困難就業(yè)人員和企業(yè)錄用困難就業(yè)人員1145人發(fā)放社保補(bǔ)貼339.8萬元;確實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  3、加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo),建立監(jiān)管機(jī)制。對(duì)經(jīng)介紹在我縣就業(yè)的員工,實(shí)行一季度一回訪,了解他們?cè)谄髽I(yè)的工作、生活、工資福利待遇等情況,用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策,幫助員工解決實(shí)際困難。聯(lián)合勞動(dòng)監(jiān)察的大隊(duì),采取不定時(shí)對(duì)我縣企業(yè)進(jìn)行檢查和暗訪,確保企業(yè)員工的合法權(quán)益。在全縣15家缺工企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn),及時(shí)撐握企業(yè)的缺工和用工狀況。同時(shí)在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村建立農(nóng)民工返鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)用工需求和返鄉(xiāng)農(nóng)民工調(diào)查數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整招聘會(huì)頻率,做好人力資源儲(chǔ)備工作,保障企業(yè)用工需求。

  四、改善企業(yè)缺工的建議

  2、進(jìn)一步加大宣教力度。首先,提高企業(yè)老板和員工的法律意識(shí),認(rèn)識(shí)落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī),切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來經(jīng)營(yíng)企業(yè),與員工建立互惠、互贏、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使企業(yè)的勞動(dòng)合同、工作時(shí)間和休息休假、工資報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障逐步規(guī)范到法制的軌道。以此來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力。其次,要引導(dǎo)員工知法、懂法、用法、守法,時(shí)刻用法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益,教育員工樹立遵守勞動(dòng)合同的意識(shí),切實(shí)履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。

  3、進(jìn)一步加大投入力度。企業(yè)要挖掘內(nèi)部潛力,加大企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)施的投入力度,使勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)施盡快符合國(guó)家規(guī)定。同時(shí)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)效益、物價(jià)上漲等因素,逐步提高職工的工資待遇。政府要把公租房、廉租房的優(yōu)惠政策向企業(yè)困難職工傾斜,保障企業(yè)職工安居樂業(yè)。同時(shí)要加大勞動(dòng)力培訓(xùn)的投入,把短缺、急需的人才培訓(xùn)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃,制定相關(guān)的政策。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人開展各種形式的職業(yè)培訓(xùn),直接為縣域企業(yè)輸送專業(yè)人才。

  4、進(jìn)一步加大維權(quán)力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和工人合法權(quán)益的保護(hù),不能因?yàn)樾枰赓Y而忽視維護(hù)工人的合法權(quán)益,也不能因?yàn)槭潜镜毓と硕S意敲詐企業(yè);要特別注重維護(hù)職工的合理工資待遇,督促企業(yè)與員工簽訂用工合同,幫助調(diào)解企業(yè)與員工的勞資糾紛,注意保障員工人身安全。在規(guī)模較大的企業(yè),要盡快建立黨的基層組織和職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,加大政治思想工作力度,教育員工愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè),穩(wěn)定本地職工隊(duì)伍。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇6

  當(dāng)前,我縣企業(yè)用工與勞動(dòng)就業(yè)工作近況研討如何?如何進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我們?cè)诓樵冄杏懙幕旧蠘?gòu)成初步分析。

  一、我縣企業(yè)用工與就業(yè)再就業(yè)基本狀況

  近年來縣委、縣縣政府大力施行“招商引資、項(xiàng)目強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略辦法,多量規(guī)劃以上企業(yè)落戶,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)。截止20xx歲尾,全縣規(guī)劃以上(原計(jì)算口徑)企業(yè)達(dá)80家,累計(jì)發(fā)明就業(yè)崗位34000余個(gè)。其對(duì)就業(yè)的拉舉措用首要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的發(fā)展強(qiáng)大讓更多當(dāng)?shù)貏趧?dòng)者完成了就近當(dāng)場(chǎng)就業(yè)。新的企業(yè)、新的項(xiàng)目、新的行業(yè)對(duì)擴(kuò)展就業(yè)和再就業(yè)以不平常的速度和方式顯示出來。從我縣的狀況來看,經(jīng)過招商引資,大力各類市場(chǎng)主體,為社會(huì)供應(yīng)了更多新的工作崗位,相當(dāng)一局部求職者完成了當(dāng)場(chǎng)就近就業(yè)。在全縣新增的就業(yè)崗位中,當(dāng)?shù)芈毠み_(dá)16000余人,占職工總?cè)藬?shù)的70%?偼顿Y達(dá)1。5億元的花林新型建材集團(tuán)公司——楚林陶瓷就安頓當(dāng)?shù)芈毠?00余人。企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大有用地節(jié)省了求職者的就業(yè)成本,處理了就業(yè)這個(gè)主要民生問題,緩解了當(dāng)前劇增的就業(yè)壓力。尤其是一些勞動(dòng)密集型企業(yè),大局部工作崗位所需技藝單一、無需非凡的技能要求,經(jīng)過簡(jiǎn)略培訓(xùn)就能直接上崗,已成為我縣處理勞動(dòng)就業(yè)的主要渠道。

 。ǘ┢髽I(yè)用工崗位的添加招致了用工的“相對(duì)嚴(yán)重”。一方面,企業(yè)我縣企業(yè)數(shù)目不斷添加、規(guī)劃迅速擴(kuò)張,用工需求急劇上升,簡(jiǎn)直呈迸發(fā)式增進(jìn),還,也對(duì)勞動(dòng)者的技藝提出更高的要求。用工數(shù)目的添加和對(duì)勞動(dòng)者本質(zhì)的提高,直接招致用工的“緊缺”。另一方面,外地特別是京津滬、珠三角、長(zhǎng)三角等地域遍及比當(dāng)?shù)毓べY待遇要高,工作前提要強(qiáng),生活質(zhì)量要好,并且選擇的時(shí)機(jī)更多。本來人少,加之大多青丁壯勞動(dòng)力寧肯選擇外出務(wù)工。本縣企業(yè)卻因待遇偏低、勞動(dòng)情況和保證不到位而呈現(xiàn)“招工難”、“用工荒”。據(jù)陶星陶瓷負(fù)責(zé)人介紹,企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),還有近600人的用工缺口。雖然近兩年全縣曾經(jīng)采取了各項(xiàng)辦法留住當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、吸引外地勞動(dòng)力,但依然難以知足企業(yè)的用工需求。

 。ㄈ┢髽I(yè)用工情況獲得逐漸改善。企業(yè)隨著各方面的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,逐步認(rèn)識(shí)到改善用工情況的主要性,紛繁采取建設(shè)職工小區(qū)、發(fā)放生活補(bǔ)助、添加職工福利、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,削減加班時(shí)間、提高工資薪酬等手段挽留員工,2012年全縣企業(yè)人平工資達(dá)1474元。可以說,企業(yè)改善勞動(dòng)前提和勞動(dòng)情況認(rèn)識(shí)逐步加強(qiáng),用工治理逐趨標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)合同簽署拖欠工人工資景象逐年削減。

  二、企業(yè)用工與勞動(dòng)就業(yè)工作存在的首要問題及原因分析

 。ㄒ唬熬蜆I(yè)難”與“招工難”并存!霸趪(yán)肅的就業(yè)情勢(shì)下,很多人沒活干,很多活沒人干”。這種景象闡明,目前并不是沒有就業(yè)時(shí)機(jī),而受到技藝、觀念等要素的限制,求職者有很多活干不了或不肯意去干,企業(yè)也不肯招。一方面,顯示為求職者本身的原因,求職者擇業(yè)觀念滯后,無論是年歲大的照樣年青一代的勞動(dòng)力,不肯承受“暫時(shí)就業(yè)、階段性就業(yè)、彈性就業(yè)等靈敏就業(yè)都是就業(yè)”的新觀念。還,求職者就業(yè)才能偏低。據(jù)計(jì)算,我縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工多數(shù)未經(jīng)專業(yè)技藝培訓(xùn),承受過15天以內(nèi)簡(jiǎn)略培訓(xùn)的占25%,承受過正軌職業(yè)培訓(xùn)的僅占15%,沒有承受過任何職業(yè)培訓(xùn)的占60%;求職者高中文明水平占23%;初中及以下占77%,文明本質(zhì)和技藝本質(zhì)遍及偏低。另一方面,局部企業(yè)用工需求不穩(wěn)定。食品行業(yè)執(zhí)行時(shí)節(jié)性用工,形成了很多充裕勞動(dòng)力的閑置。比方奧龍綠色食品有限公司,首要原資料柑桔為時(shí)節(jié)性產(chǎn)品,生產(chǎn)頂峰天天需600人用工,但冷季僅保10%左右的員工維持日常運(yùn)轉(zhuǎn),用工數(shù)目很不穩(wěn)定。還,在當(dāng)前遍及存在就業(yè)難的狀況下,一些引資企業(yè)依然存在純熟技能工人供應(yīng)不足的'問題。

  (二)用人標(biāo)準(zhǔn)“隨勢(shì)走高”與用工情況“難如人意”并存。就企業(yè)而言,隨著生產(chǎn)規(guī)劃的不斷擴(kuò)張,對(duì)用工標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高,“高學(xué)歷”、“高技藝”日益成為用工的基本要求,員工上崗即為“生產(chǎn)力”也成為廣大用人單位的統(tǒng)一期望。在雇用中,很多企業(yè)將學(xué)歷、技藝程度等硬目標(biāo)作為考評(píng)求職者能否勝任工作崗位的主要要素,總以為統(tǒng)一工作崗位大學(xué)生會(huì)比高中生做的好、高中生會(huì)比出初中生做得好、高級(jí)工會(huì)比中級(jí)工做的好、中級(jí)工會(huì)比初級(jí)工做的好,“高學(xué)歷”、“高技藝”必然出的是“高效率”,完全無視了“工作崗位”與“用人標(biāo)準(zhǔn)”的匹配性,必然水平上形成了資源的浪費(fèi)。另一方面,有些招商引資企業(yè)的用工情況并未切實(shí)改善,勞動(dòng)保證政策未獲得充分落實(shí),職工的局部正當(dāng)權(quán)益還未獲得有用保證。一是勞動(dòng)前提較差。局部企業(yè)還沒有員工宿舍,有員工宿舍的前提也非常粗陋,除了一張床外什么家俱也沒有,室內(nèi)冬冷夏熱,衛(wèi)生設(shè)備不完全,火警和治安隱患嚴(yán)格。二是同工分歧酬景象時(shí)有發(fā)生。三是企業(yè)員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大。據(jù)調(diào)查,有的企業(yè)為趕生產(chǎn),以加班、計(jì)件來延伸員工的勞動(dòng)時(shí)間,員工天天基本要工作10多個(gè)小時(shí)。四是企業(yè)文明建設(shè)掉隊(duì)。局部企業(yè)沒有文明、文娛活動(dòng)場(chǎng)合,大多數(shù)員工基本處于工作、吃飯、睡覺這種單調(diào)的“三點(diǎn)一線”生活形態(tài)。五是人才培育機(jī)制缺掉。企業(yè)只注重人才引進(jìn),卻無視對(duì)生產(chǎn)一線技工的培育;只曉得招純熟工、技能工,卻無視對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行職業(yè)技藝培訓(xùn),很少有企業(yè)堅(jiān)持本人的人才培育準(zhǔn)則。六是勞動(dòng)保證不足。當(dāng)前,仍有不少企業(yè)受到好處差遣,抱著運(yùn)用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力的心態(tài),不肯意與員工簽署勞動(dòng)合同,對(duì)司法法律規(guī)則的福利、醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、休假及婦女娶親、產(chǎn)假歇息、產(chǎn)假時(shí)期的工資待遇等問題存在落實(shí)不到位的景象,這不只使勞資兩邊不足約束,也加劇了勞資兩邊的不穩(wěn)定性。

 。ㄈ┎糠帧跋敕⻊(wù)”與企業(yè)“難服務(wù)”并存。依托縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,依照“企業(yè)落戶到哪里,就業(yè)服務(wù)就跟蹤到哪里”的準(zhǔn)則,在招商引資項(xiàng)目洽商、落地和企業(yè)新建之前,人社部分就應(yīng)提前介入,自動(dòng)聯(lián)絡(luò)招商引資單位,實(shí)時(shí)調(diào)查企業(yè)的本基狀況和用工需求,供應(yīng)協(xié)助企業(yè)雇用員工、人員培訓(xùn)的服務(wù)意見,供企業(yè)參考和把握,隨后供應(yīng)員工培訓(xùn)、技藝判定等一系列服務(wù)。然則有些企業(yè)對(duì)人社部分服務(wù)存在認(rèn)識(shí)方向,以為人社部分是縣政府的本能機(jī)能部分,理應(yīng)做好一切服務(wù),在不調(diào)查當(dāng)?shù)赜霉で闆r、資源近況、做事流程和勞動(dòng)保證司法法律的狀況下,對(duì)勞動(dòng)部分“高要求、多要求”,甚至完全不睬解。一些企業(yè)在雇用、合同判定、員工培訓(xùn)、技藝判定時(shí)“依然故我”,特別是在員工雇用方面,直接將信息張貼在公司大門外,“無序招工”、“隨意招工”的景象遍及存在,后果常招致招工不足或員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,直接影響生產(chǎn)進(jìn)度。每碰到堅(jiān)苦、形成損掉后再找到人社部分,期望在短期內(nèi)協(xié)助處理問題。這使我們的工作十分被動(dòng),必然水平上降低了部分行政效率。

  三、做好我縣企業(yè)用工與勞動(dòng)就業(yè)工作的有用辦法

 。ㄒ唬┙∪M織,堅(jiān)持廣掩蓋的服務(wù)收集。一是全縣成立保證縣內(nèi)企業(yè)用工指導(dǎo)小組和工作專班,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)工作的協(xié)諧和指導(dǎo)。二是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保證服務(wù)中心開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))工作。三是在全縣每個(gè)行政村和社區(qū)居委會(huì)延聘一名勞務(wù)信息員,供應(yīng)政策征詢、發(fā)布用工信息、搞好招工與培訓(xùn)等工作。還,對(duì)每個(gè)規(guī)劃以上企業(yè)裝備一名聯(lián)絡(luò)員,每個(gè)企業(yè)安排一個(gè)信息員。經(jīng)過“雙員”服務(wù),實(shí)時(shí)把握企業(yè)的用工需求,便于供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)。四是增強(qiáng)工作責(zé)任。明確工作指導(dǎo)小組及工作專班、縣直有關(guān)部分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)居委會(huì)、行政村和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),做到分工負(fù)責(zé)、各司其職、合力推進(jìn)。具體履行“三掛鉤”。即與評(píng)先表模掛鉤、與經(jīng)濟(jì)工作目的審核掛鉤、與詳細(xì)工作人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼掛鉤。然后構(gòu)成橫向到邊、縱向究竟的服務(wù)收集,為知足縣內(nèi)企業(yè)用工供應(yīng)剛強(qiáng)的組織保證。

 。ǘ┙ㄖ脚_(tái),構(gòu)成全方位的服務(wù)系統(tǒng)。一是建筑無裂縫、廣掩蓋的信息發(fā)布平臺(tái)。充分應(yīng)用村務(wù)公開欄、播送電臺(tái)、電視臺(tái)、農(nóng)信通、網(wǎng)站等載體開發(fā)就業(yè)與培訓(xùn)政策信息專欄。與湖北挪動(dòng)聯(lián)絡(luò),建設(shè)短信發(fā)布平臺(tái),開發(fā)就業(yè)“縱貫車”,隨時(shí)將用工信息發(fā)布到千家萬戶。并編印《外出務(wù)工人員慰勞信》、《農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工線路圖》、《農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)卡》、《外出務(wù)工常識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)指南》等下發(fā)到農(nóng)民和賦閑人員手中。二是建筑基礎(chǔ)清、狀況準(zhǔn)的工作基本平臺(tái)。在具體普查的基本上,堅(jiān)持各類勞動(dòng)力資源信息庫,健全空崗申報(bào)和用工進(jìn)度申報(bào)準(zhǔn)則?h內(nèi)各企業(yè)每月向縣勞動(dòng)就業(yè)治理局申報(bào)企業(yè)用工狀況和空崗(增人)狀況,并對(duì)用工量大的規(guī)劃企業(yè)執(zhí)行用工動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)分析把握狀況,研討服務(wù)對(duì)策辦法。還,對(duì)新開工企業(yè)提早介入,由專職人員對(duì)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)查清晰企業(yè)工資福利待遇、工人缺口及員工活動(dòng)等詳細(xì)狀況,實(shí)時(shí)把握企業(yè)用工需求。協(xié)助企業(yè)調(diào)查當(dāng)?shù)赜霉で闆r、市場(chǎng)情況,指導(dǎo)企業(yè)擬定符合實(shí)踐的招工簡(jiǎn)章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村、社區(qū)居委會(huì)分級(jí)堅(jiān)持勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培訓(xùn)臺(tái)帳,堅(jiān)持一季度一次報(bào)表,真正做究竟子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn),精確把握轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的第一手資料。三是建筑企業(yè)形象、企業(yè)文明為主的宣傳平臺(tái)。為鼓舞務(wù)工人員到縣內(nèi)企營(yíng)業(yè)工,組織人員辨別對(duì)局部規(guī)劃以上企業(yè)的企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文明、產(chǎn)品介紹、發(fā)展前景等編印成冊(cè),制成專題片,進(jìn)行普遍宣傳。四是構(gòu)建扶持發(fā)展、援企穩(wěn)崗的政策服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揚(yáng)賦閑保險(xiǎn)促進(jìn)就業(yè)的效果,從賦閑保險(xiǎn)基金中安排必然的資金,對(duì)縣內(nèi)堅(jiān)苦企業(yè)恰當(dāng)支持解困資金。協(xié)助和鼓舞堅(jiān)苦企業(yè)穩(wěn)定用工崗位,對(duì)按政策參與社會(huì)保險(xiǎn)的堅(jiān)苦企業(yè)賜與職工崗位補(bǔ)助。五是指導(dǎo)企業(yè)完善本身治理與服務(wù)。在免費(fèi)為勞資人員辦勞動(dòng)保證政策、法律培訓(xùn)班的還,督促招商企業(yè)與員工遍及簽定勞動(dòng)合同,加強(qiáng)職工的歸屬感。指導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以人本,改善用工情況,合理確定勞動(dòng)定額、工作時(shí)間和工資待遇程度,為員工供應(yīng)需要的食宿前提和勞動(dòng)維護(hù),按規(guī)則付出加班工資,凡司法規(guī)則的醫(yī)療、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和福利、職工正常休假、女職工正常婚假、產(chǎn)假及假期工資等問題應(yīng)有明確準(zhǔn)則保證,并力圖在落實(shí)這些保證準(zhǔn)則時(shí),能讓職工領(lǐng)會(huì)到企業(yè)善待職工的人文關(guān)心,使職工能從心靈上堅(jiān)持起與企業(yè)榮辱與共的真誠感情,萌生出“視廠如家”、“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,保證員工“招得來、留得住”。針對(duì)時(shí)節(jié)性用工企業(yè)用工成本高、職工不穩(wěn)定的實(shí)踐,在積極探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)協(xié)作機(jī)制、應(yīng)用淡旺季替換時(shí)間差進(jìn)行勞動(dòng)力互補(bǔ)協(xié)作的基本上,鼓舞企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、堅(jiān)持人才治理機(jī)制,在協(xié)助企業(yè)留住人才的還完成充裕勞動(dòng)力的再就業(yè)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新方式,努力提高人力資源質(zhì)量。企業(yè)用工從數(shù)目上獲得了保證,但如何提高用工質(zhì)量,保證務(wù)工人員完成穩(wěn)定就業(yè),是擺在我們面前的又一難題。人社部分應(yīng)不斷整合培訓(xùn)資源、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,結(jié)果比較分明。一是定向招生、校企聯(lián)培,讓務(wù)工人員坐上培訓(xùn)就業(yè)“縱貫車”。采取企校攀親、定向招生的培訓(xùn)就業(yè)形式,就業(yè)部分依據(jù)企業(yè)用工需求定向招工,并和企業(yè)結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。使新錄用員工在短時(shí)間內(nèi)把握一些務(wù)工知識(shí)、廠規(guī)廠紀(jì)和基本的崗位技藝。二是自在點(diǎn)單、按需培訓(xùn),讓務(wù)工人員吃上“自助餐”。經(jīng)過社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動(dòng)保證平臺(tái)對(duì)每個(gè)就業(yè)堅(jiān)苦人員就業(yè)愿望和技藝情況進(jìn)行查詢注銷。為知足就業(yè)堅(jiān)苦人員的培訓(xùn)就業(yè)需求,本著“按需培訓(xùn)、就業(yè)堅(jiān)苦人員自在點(diǎn)單”的培訓(xùn)理念,迅速與相關(guān)企業(yè)獲得聯(lián)絡(luò),采取“公司+基地+學(xué)員”的培訓(xùn)形式,履行“滾動(dòng)式”隨到隨學(xué)的方法,在最大水平上知足就業(yè)堅(jiān)苦人員培訓(xùn)就業(yè)的需求。三是訂單招工、定點(diǎn)培訓(xùn),讓務(wù)工人員崗位技藝“一線牽”。本著就近當(dāng)場(chǎng)的準(zhǔn)則,組織相關(guān)企業(yè)把崗位送抵家門口。還,為了便利學(xué)員學(xué)習(xí),為每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員最大限制地節(jié)省成本,對(duì)招錄人員比較集中的村組,依照“政策宣傳到村組、實(shí)踐培訓(xùn)進(jìn)家門、練習(xí)操作在企業(yè)”培訓(xùn)方法,舉行各類培訓(xùn)班。

 。ㄋ模┬姓七M(jìn),堅(jiān)持工作全程督辦機(jī)制。一是縣政府買單,推進(jìn)用人。從年開端,縣委、縣縣政府每年為規(guī)劃內(nèi)企業(yè)引進(jìn)十名企業(yè)急需高條理人才,將工資、編制等候遇落在機(jī)關(guān)事業(yè)單位,企業(yè)用人,縣政府買單。二是改動(dòng)情況,情況留人。近年來,很多企業(yè)在治塵、治噪、治冷、治熱等方面做了很多工作,為企業(yè)職工供應(yīng)了“安泰窩”,企業(yè)職工工作情況和生活情況獲得了較大改善,職工隊(duì)伍獲得穩(wěn)定。三是提高待遇,待遇吸惹人。在國(guó)家規(guī)則的人平最低工資的基本上企業(yè)要逐漸提高職工待遇,用待遇吸引、留住人才。四是人道化治理,以感情化人。為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性,企業(yè)可以經(jīng)過召開總結(jié)表揚(yáng)會(huì)、評(píng)定企業(yè)標(biāo)兵、堅(jiān)持崗位妙手、對(duì)特困職工家庭進(jìn)行走訪慰勞等多種人本治理方法,打造了和諧的用工情況,加強(qiáng)了企業(yè)的凝集力。四是增強(qiáng)維權(quán)保證、促進(jìn)用工和諧。人社部分應(yīng)增強(qiáng)用工企業(yè)的監(jiān)管力度,加大對(duì)企業(yè)克扣工資、拖欠工資、工傷事故等勞資糾紛的查處力度,保證務(wù)工者正當(dāng)權(quán)益獲得維護(hù)。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇7

  當(dāng)前園區(qū)共有正常生產(chǎn)企業(yè)358家,停產(chǎn)企業(yè)48家,平臺(tái)企業(yè)26家。園區(qū)供地企業(yè)133家,其中正常生產(chǎn)企業(yè)61家。大部分是屬勞動(dòng)密集型、加工型企業(yè)。集中歸類為:五金電子、鞋帽服裝、礦冶化工、竹木加工、食品加工、工藝飾品等。

  一、我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀

  1、企業(yè)用工情況:

  目前園區(qū)企業(yè)員工總?cè)藬?shù)約有13000人,男性為5661人,女性為7339人;其中正常生產(chǎn)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力498人。企業(yè)主要用工特點(diǎn)為:

  1、年齡結(jié)構(gòu)偏大。當(dāng)前我縣園區(qū)企業(yè)工人平均年齡在45歲左右,相對(duì)來說,年齡結(jié)構(gòu)偏大;

  2、學(xué)歷水平較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)近13000余人,大專以上學(xué)歷職工只有600余人,不到全園區(qū)職工總數(shù)的4%;

  3、本地職工較多。縣外職工占職工總數(shù)的19%左右,絕大多數(shù)都是本縣職工。

  2、企業(yè)缺工情況:

  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常情況下,所調(diào)查走訪企業(yè)基本都存在用工短缺現(xiàn)象。大致分為三類:

  一類是普工。包括針車工、車床操作工等,缺普工企業(yè)達(dá)65%以上;

  二類是技工。包括電工、焊工、油漆工、維修工等;

  三類為銷售人員。經(jīng)統(tǒng)計(jì),此三類人員占我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工缺口的90%以上。

  缺工領(lǐng)域主要集中在紡織與服裝鞋帽、機(jī)械電子、建筑建材行業(yè),占行業(yè)缺工總數(shù)的70%左右。

  二、企業(yè)缺工原因分析

  1、當(dāng)?shù)貏?wù)工人員的因素。

  一是本縣勞動(dòng)力在家門口打工有自由散漫的壞毛病。

  二是我縣很多剩余勞動(dòng)力都是上有老下有小的中老年人,平均年齡比外出務(wù)工人員大,工作效率較為低下,導(dǎo)致企業(yè)成本增加;

  三是新求職人群以“80后”、“90后”為主,約占70%。

  新一代勞動(dòng)力受教育程度有所提升,除工資薪酬外,更加注意對(duì)職業(yè)前景的選擇。部分新勞動(dòng)力不愿意從事流水線的一線普工工作,就業(yè)流動(dòng)性加大,造成了局部區(qū)域、部分行業(yè)出現(xiàn)用工緊張。

  2、企業(yè)自身管理方面的因素。

  一是勞動(dòng)待遇不高。勞動(dòng)力密集型企業(yè)8小時(shí)工作時(shí)間一般工資在2600元左右,要想得到更高的工資必須通過延長(zhǎng)工作時(shí)間或超負(fù)荷工作,否則難以實(shí)現(xiàn);

  二是勞動(dòng)保障不足。走訪調(diào)查中的企業(yè)有很大一部分沒有為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn),部分企業(yè)為職工辦理了工傷保險(xiǎn),缺乏吸引工人的手段,這是企業(yè)有待規(guī)范與改善的地方;

  三是勞動(dòng)保護(hù)不好。調(diào)查掌握,大部分企業(yè)沒有跟員工簽訂勞動(dòng)合同,或勞動(dòng)合同不規(guī)范。還有是像鞋帽服裝、木材加工、冶煉加工、陶瓷等企業(yè)的工作環(huán)境不是很好,勞動(dòng)保護(hù)用品不能適時(shí)發(fā)放,也是造成招不到、留不住員工的原因之一;

  四是疫情影響因素。20年受疫情影響部分企業(yè)被迫減產(chǎn)或停產(chǎn),導(dǎo)致訂單量不足,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增大,收支不均。使得員工原有待遇受損,從而離廠到外地尋找更好的機(jī)會(huì)。至疫情好轉(zhuǎn),企業(yè)訂單量增加,又因大量青壯年勞動(dòng)力去往外地而無法召集人手。

  3、政府服務(wù)方面的因素。近幾年,縣人力資源與社會(huì)保障局每年都要舉辦2—3次企業(yè)用工大型招聘會(huì),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要舉辦1場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì),在招工、勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)維權(quán)等方面做了很多服務(wù)工作。但是,要真正當(dāng)好我縣勞動(dòng)的`轉(zhuǎn)移就業(yè)、滿足我縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用工問題,還有些政府服務(wù)工作沒有來得及跟上來。

  一是職業(yè)教育有待強(qiáng)化。我縣的職業(yè)教育普及程度不高,全縣只有一所職業(yè)高中,特殊是在九年義務(wù)制教育中,缺乏必要的勞動(dòng)本領(lǐng)。教育與正確的就業(yè)觀念引導(dǎo);

  二是工業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施尚有待很完善,許多務(wù)工人員覺得上下班不方便,在工業(yè)園生活比較枯燥無味。

  三、應(yīng)對(duì)當(dāng)前用工狀況的對(duì)策建議

  受近兩年疫情影響,今后一段期間,我縣工業(yè)企業(yè)的“用工荒”可能會(huì)成為一種常態(tài),并將貫穿工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的整個(gè)過程。我縣部分行業(yè)將面臨更加嚴(yán)重的招工荒與工資上漲壓力,為此,要未雨綢繆,采取有效措施緩解當(dāng)前用工矛盾,吸引外出務(wù)工人員回修水。

  1、提高人力資源管理水平。

  一是要合理配置人力資源,提升工作效率,精簡(jiǎn)工作崗位,降低勞動(dòng)力成本。

  二是適應(yīng)新生代農(nóng)民工的就業(yè)訴求,要?jiǎng)?chuàng)立一項(xiàng)好的工作環(huán)境與生活環(huán)境,實(shí)行更加人性化的管理制度,重視崗位本領(lǐng)。培訓(xùn),注意員工自己的發(fā)展,幫助員工制定職業(yè)計(jì)劃,部分崗位采用內(nèi)部競(jìng)聘制度,擴(kuò)大員工發(fā)展空間。

  三是提升薪資福利水平。讓務(wù)工人員享受更好地社會(huì)保障與城市公共服務(wù),增強(qiáng)外來務(wù)工人員對(duì)企業(yè)的向心力與歸屬感。

  2、加快企業(yè)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素增大的雙重壓力下,要用“用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),通過轉(zhuǎn)型升級(jí)的效益來消化勞動(dòng)力薪資水平上漲帶來的壓力。一方面,提高現(xiàn)有裝備水平,提升設(shè)備自動(dòng)化程度,消化勞動(dòng)力成本上升的壓力。另一方面,要加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)品檔次,提高精加工水平,提升產(chǎn)品附加值。

  3、落實(shí)各種招工措施。目前,我縣很多工業(yè)企業(yè)缺乏專業(yè)的人力資源管理人才,招工信息發(fā)布僅僅限于勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)攤與廠門口公告等形式,招工手段單一,效果不是很明顯。為此,

  一是要采取以老帶新、外出招聘等有效措施,充實(shí)員工隊(duì)伍。印制一些招工簡(jiǎn)章,讓回家的員工帶回家鄉(xiāng)張貼,并對(duì)帶新員工入職的老員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)、。

  二是要適當(dāng)放寬招工條件。對(duì)用工要求不是很高的崗位,招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬,讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身體健康的求職者也能招工進(jìn)廠,以緩解企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)象。

  三要?jiǎng)?chuàng)立與諧的勞資關(guān)系。企業(yè)要堅(jiān)強(qiáng)以人為本的管理理念,做到用事業(yè)留人,用感情留人,用待遇留人,讓員工真正感受到企業(yè)的溫暖和文明。

  四要強(qiáng)化員工培訓(xùn)。可以開展“校企合作”模式,通過畢業(yè)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)等方式,解決勞動(dòng)力不足問題。

  4、構(gòu)筑良好政務(wù)環(huán)境。政府要發(fā)揮公共管理職能,構(gòu)筑良好的用工環(huán)境。

  一是對(duì)企業(yè)的薪酬要有所監(jiān)管,著重對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,另外還要對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)等活動(dòng)加大財(cái)政支持力度。

  二要建立企業(yè)用工信息平臺(tái)。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)定期向上級(jí)部門報(bào)送空崗情況的制度。做到對(duì)企業(yè)用工狀況掌握清、了解全、匯報(bào)快。并充分利用就業(yè)服務(wù)平臺(tái),開展就業(yè)服務(wù)。

  三要加強(qiáng)勞務(wù)合作。在外省市設(shè)立招工聯(lián)絡(luò)點(diǎn),加大引進(jìn)外省市勞動(dòng)力的工作力度,切實(shí)緩解企業(yè)用工緊張局面。要和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門、技工學(xué)校深化勞務(wù)合作關(guān)系,摸清技校畢業(yè)生的畢業(yè)時(shí)間、專業(yè)、人數(shù),組織企業(yè)參與技校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì),開展校企長(zhǎng)期合作。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇8

  新修訂的《勞動(dòng)合同法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開始正式實(shí)施;同時(shí)出口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對(duì)我市企業(yè)用工的影響和作用,我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,其中:國(guó)有企業(yè)17家,集體企業(yè)3家,私營(yíng)企業(yè)8家,外資企業(yè)5家,F(xiàn)報(bào)告如下:

  一、 企業(yè)高度重視《勞動(dòng)合同法》并深入貫徹

  所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動(dòng)合同法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同為25767人,占的比重為83.3%; 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動(dòng)合同而離開企業(yè), 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動(dòng)合同而離開的'現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營(yíng)企業(yè)270人,外資企業(yè)6人。

  二、 企業(yè)的用工方式以“固定期限勞動(dòng)合同用工”為主。 本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時(shí)允許有復(fù)選項(xiàng),企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)24次,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選

  項(xiàng),共計(jì)17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的用工方式”選項(xiàng),共計(jì)2次,占4.3%。

  三、 企業(yè)遵守《勞動(dòng)合同法》的意識(shí)得以強(qiáng)化

  新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會(huì)保險(xiǎn)的成本增加”,共計(jì)19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)11次,占23.9%;第三為“不簽勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%。前兩項(xiàng)為守法成本增加,認(rèn)同率高,說明通過深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》,企業(yè)認(rèn)同勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)的重要性,遵守法律的意識(shí)增強(qiáng)。后兩項(xiàng)為違法成本增加,也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到它的重要性,但認(rèn)同率不如前兩者高,說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項(xiàng),這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識(shí)加強(qiáng)。

  四、某些行業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象。

  33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,勞動(dòng)力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經(jīng)營(yíng)者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。

  出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)較多,有4家,占私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的50%;其次為國(guó)有企業(yè),有2家,占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的11.8%;第三為集體企業(yè),有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%;第四為外資企業(yè),有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%。

  從行業(yè)發(fā)布看,勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。

  五、 口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排,兩稅合一等改革措施對(duì)我市企業(yè)

  影響不大。

  對(duì)于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,36.4%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

  對(duì)于“兩稅合一”,33.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,66.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

  對(duì)于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,69.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。 六、 人民幣持續(xù)升值對(duì)我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

  對(duì)于“人民幣持續(xù)升值”, 85.0%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,12.0%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,3.0%的企業(yè)認(rèn)為有較大影響。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇9

  為及時(shí)了解西寧市當(dāng)前企業(yè)用工情況,準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢(shì),為黨和政府制定有關(guān)政策提供參考依據(jù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及省統(tǒng)計(jì)局的安排,組織開展了全市20xx下半年企業(yè)用工情況調(diào)查,此次調(diào)查涉及四個(gè)行業(yè),分別在四區(qū)三縣選取61家企業(yè),其中,制造業(yè)25家、建筑業(yè)11家、批發(fā)和零售業(yè)11家、住宿和餐飲業(yè)14家,在61家企業(yè)中國(guó)有企業(yè)4家、集體企業(yè)2家、有限責(zé)任公司和股份有限公司21家、私營(yíng)企業(yè)31家、港澳臺(tái)和外商投資企業(yè)3家;調(diào)查內(nèi)容涉及企業(yè)用工基本情況、用工變化的主要原因、新招普工月薪及企業(yè)用工預(yù)期等十二項(xiàng)問題。

  調(diào)查結(jié)果顯示,20xx年下半年我市企業(yè)用工情況總體保持穩(wěn)定,用工規(guī)模較上半年略有下降,普通技工月底薪有所上漲,不少企業(yè)仍存在“求職者薪酬期望過高”、“符合崗位要求的應(yīng)聘者少”等原因造成的“招工難”現(xiàn)象。同時(shí),調(diào)查過程中所反映出來的企業(yè)員工流動(dòng)性加大、結(jié)構(gòu)性缺工等問題也應(yīng)該引起我們的重視與思考。

  一、對(duì)企業(yè)用工情況調(diào)查結(jié)果的分析

  根據(jù)61家企業(yè)用工調(diào)查問卷反映出被調(diào)查企業(yè)用工情況呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  1、企業(yè)從業(yè)人數(shù)略有下降,農(nóng)民工用工有所減少。在所調(diào)查的61家企業(yè)中,20xx年底從業(yè)人員21654人,較上半年減少1351人,其中農(nóng)民工5569人,占比25.72%,較上半年減少862人。從用工情況看,使用農(nóng)民工最多的行業(yè)仍然是建筑業(yè)企業(yè),占建筑業(yè)全部從業(yè)人數(shù)的68.35%,其次是住宿和餐飲業(yè),使用農(nóng)民工的數(shù)量占其從業(yè)人員總數(shù)的32.1%,第三是批零業(yè)占19.5%,第四是制造業(yè)占15.3%。

  2、企業(yè)人員流動(dòng)較大,農(nóng)民工用工不穩(wěn)定。61家企業(yè)中有27家企業(yè)用工增加,占44.26%; 23家企業(yè)用工減少,占37.7%;11家企業(yè)用工持平。新招錄人員2340人,其中農(nóng)民工839人,占新招錄人數(shù)的45.9%;流失人員2078人,其中農(nóng)民工652人,占40.4%。用工增加的主要原因是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及季節(jié)性用工。用工減少的主要原因是企業(yè)正常減員和員工個(gè)人原因辭職造成減員。

  3、近六成企業(yè)用工預(yù)期平穩(wěn),普通技工需求較大。調(diào)查顯示,57.38%的企業(yè)預(yù)計(jì)下一調(diào)查期用工將持平,有19.67%的企業(yè)預(yù)計(jì)增加用工,有22.95%的企業(yè)預(yù)計(jì)減少用工。

  通過對(duì)企業(yè)發(fā)展最需要的人員調(diào)查顯示,有85.24%的企業(yè)發(fā)展對(duì)人員有需求,其中普通技工的需求比重最高(39.34%),其次為高級(jí)技工(22.95%)、經(jīng)營(yíng)管理人員(16.39%)、科研人員(4.92%)、其他人員(1.64%)。

  4、六成左右的企業(yè)反映存在“招工難”,求職者薪酬要求過高成主因。調(diào)查企業(yè)中僅有62%的企業(yè)反映存在“招工難”問題,較2014年末下降3成,較20xx年上半年下降2成。其中81.58%的企業(yè)反映存在“招工難”的問題與上年差不多;5.26%的企業(yè)反映 “招工難”的問題比較嚴(yán)重;13.16%的企業(yè)反映“招工難”的問題有所緩解。37.7%的企業(yè)不存在招工難的問題。

  從“招工難”的原因構(gòu)成分析:“求職者對(duì)薪酬期望過高”是造成企業(yè)“招工難”的首要原因,其次為“符合崗位要求的應(yīng)聘者減少”,“求職者人數(shù)減少” 也是企業(yè)招工難的原因,而歷次調(diào)查的“招聘渠道不暢”的原因,在此次調(diào)查中占比為0,說明各級(jí)政府在就業(yè)工作中卓有成效。

  5、普通技工底薪略有上漲,上漲壓力多數(shù)企業(yè)能消化。20xx年底被調(diào)查企業(yè)近期所招普通技工(或銷售人員、普通服務(wù)人員)的月底薪中位數(shù)為2393元。其中月底薪處于1500元以下的企業(yè)所占比重為9.84%;月底薪處于1500-2000元的企業(yè)所占比重為32.79%;月底薪在2001-2499元的企業(yè)所占比重為19.67%,月底薪在2500-2900元的企業(yè)所占比重為22.95%,月底薪在3000-3499元的企業(yè)所占比重為9.84%,月底薪在3500-3999元的企業(yè)所占比重為4.92%。分行業(yè)類型看,近期所招普通技工的月底薪中位數(shù)最高的是建筑業(yè)為2900元,其次是制造業(yè)2546元,第三為住宿餐飲業(yè)為1950元,批發(fā)零售最低為1600元。

  調(diào)查中有50.82%的企業(yè)反映近期所招普通技工的月底薪不變,有1.64%的企業(yè)反映近期所招普通技工的月底薪下降,僅有47.54%的企業(yè)反映近期所招普通技工的月底薪上漲;所有企業(yè)對(duì)底薪上漲均感到有一點(diǎn)的壓力,其中有79.31%的企業(yè)反映“有壓力,但能消化”,有20.69%的企業(yè)反映“壓力明顯增加”。

  二、調(diào)查反映出的問題與建議

 。ㄒ唬┩ㄟ^本次的調(diào)查數(shù)據(jù)并結(jié)合全市就業(yè)情況分析,我市企業(yè)用工規(guī)模較上半年略有下降,企業(yè)用工中存在局部性矛盾,這些問題應(yīng)該引起我們的重視與思考。

  1、受到國(guó)內(nèi)外工業(yè)品需求嚴(yán)重不足及初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌的影響,我市工業(yè)企業(yè)效益持續(xù)下滑,生產(chǎn)能力下降,反映招工難的問題大幅下降,就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

  2、近期所招普通技工的月底薪情況看,因企業(yè)效益下滑對(duì)職工工資上漲有一定影響。

  3、企業(yè)待遇偏低,求職者薪酬期望過高。

 。ǘ┰诋(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下,面對(duì)企業(yè)用工中出現(xiàn)的新情況,我們應(yīng)該及時(shí)采取有效措施、調(diào)整工作重點(diǎn)及方向,以便解決好企業(yè)用工需求問題,服務(wù)好我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  1、企業(yè)要積極改進(jìn)和完善用工條件。這是解決用工短缺問題最有效、最直接的手段。一是采取措施推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升生產(chǎn)技術(shù)含量和附加值水平,減少勞動(dòng)力的使用;二是適當(dāng)提升工資和福利待遇,滿足職工的收入預(yù)期;三是優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境,營(yíng)造拴心留人氛圍;四是加強(qiáng)與政府、勞務(wù)輸出部門的聯(lián)系,積極做好企業(yè)人力儲(chǔ)備;五是加強(qiáng)人文關(guān)懷,維護(hù)職工的各項(xiàng)社會(huì)保障權(quán)益。

  2、政府要積極做好用工需求的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。這是解決用工短缺問題的重要保障。一是適時(shí)調(diào)整企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)正常增長(zhǎng)工資;二是充分發(fā)揮人力資源和勞動(dòng)保障部門的平臺(tái)作用,為勞務(wù)市場(chǎng)和缺工企業(yè)提供信息,確保雙方及時(shí)進(jìn)行對(duì)接;三是制定和完善農(nóng)民工政策措施,切實(shí)解決農(nóng)民工的待遇問題,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),提升農(nóng)民工的技能和素質(zhì),有效解決結(jié)構(gòu)性用工難題。

  3、引導(dǎo)求職者要努力適應(yīng)用工需求和形勢(shì)。這是解決用工短缺問題的重要條件。一是提升就業(yè)認(rèn)識(shí),摒棄各種不合理的.就業(yè)理念,以積極的心態(tài)對(duì)待求職工作;二是認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),正確分析各種就業(yè)信息,充分結(jié)合自身實(shí)際尋找合適的工作;三是努力學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和勞動(dòng)技能,采取先就業(yè)再提升的方式,創(chuàng)造機(jī)會(huì)尋找更加適合個(gè)人能力和水平發(fā)揮的工作,不斷提升自身生活質(zhì)量和水平。

  調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)

  有以下幾個(gè)特點(diǎn):

 。ㄒ唬⿲憣(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。

 。ǘ┽槍(duì)性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向,相關(guān)的調(diào)查取證都是針對(duì)和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調(diào)查報(bào)告反映的問題集中而有深度。

 。ㄈ┻壿嬓。調(diào)查報(bào)告離不開確鑿的事實(shí),但又不是材料的機(jī)械堆砌,而是對(duì)核實(shí)無誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的原因,預(yù)測(cè)事物發(fā)展變化的趨勢(shì),提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西,得出科學(xué)的結(jié)論。

  ( 四 )時(shí)效性。

  日前,20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)活躍,前11個(gè)月房地產(chǎn)開發(fā)投資已經(jīng)超過去年總量,同比增速達(dá)19.5%。此前密集出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策也被市場(chǎng)消化,活躍的剛性需求推動(dòng)住宅市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊漲。而為了給市場(chǎng)降溫,年末一二線城市陸續(xù)出臺(tái)地方調(diào)控政策,包括嚴(yán)格限購、提高二套房的首付比例等。預(yù)計(jì)短期內(nèi)針對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)控仍將持續(xù)。

  該報(bào)告預(yù)計(jì),未來10年,中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢(shì):報(bào)紙出版的集約化水平將大幅提高;報(bào)業(yè)第四個(gè)增長(zhǎng)周期即將到來;中央黨報(bào)和省級(jí)黨報(bào)將確立高端主流大報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)地位;都市報(bào)的發(fā)展模式將重大轉(zhuǎn)型;行業(yè)專業(yè)報(bào)紙將普遍樹立資源中心觀;“數(shù)字報(bào)業(yè)”將改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形態(tài);職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成;海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)將成為新的發(fā)展空間 。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇10

  一、調(diào)查的原因和目的

  百年大計(jì),以人為本。歸根結(jié)底,企業(yè)的發(fā)展就是人的發(fā)展。說到底,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)代社會(huì),面對(duì)不斷變化的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習(xí)速度和培養(yǎng)速度也是提高人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)往往是提供信息、知識(shí)和相關(guān)技能的重要途徑,有時(shí)甚至是唯一途徑。在今天的市場(chǎng)上,立于不敗之地的企業(yè)一定是那些能讓員工充分發(fā)揮潛力的企業(yè)。這意味著員工必須接受培訓(xùn),以此作為持續(xù)學(xué)習(xí)的手段,員工培訓(xùn)在幫助公司應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)方面發(fā)揮著重要作用。員工培訓(xùn)可以有效幫助公司創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重視員工培訓(xùn)的公司會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過提高員工的意識(shí)、積極性和創(chuàng)造性來提高產(chǎn)出的效率和價(jià)值,從而使企業(yè)受益,而且還提高了自身的素質(zhì)和能力,使員工受益。所以有人說,培訓(xùn)是給員工最好的禮物。培訓(xùn)是管理的前提和手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造條件,也是管理本身的一種手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的積極性和積極性。同時(shí),企業(yè)要把培訓(xùn)作為一種管理的機(jī)會(huì)和方式,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)實(shí)施培訓(xùn),通過培訓(xùn)與上級(jí)和下級(jí)溝通,掌握工作進(jìn)展的狀況,達(dá)成相互理解和支持,共同不斷提高工作績(jī)效。

  為了充分了解員工的思想狀況,了解員工的培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建立統(tǒng)一結(jié)構(gòu)化的內(nèi)部培訓(xùn)體系。我在xx制藥有限公司進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)出36份問卷,收回35份問卷,其中有效問卷34份,中層管理人員問卷4份,主管和員工問卷30份。

  二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)和方法

  1.調(diào)查時(shí)間:

  2.調(diào)查地點(diǎn):

  3.調(diào)查方法:采用問卷調(diào)查

  三、調(diào)查內(nèi)容及分析

  xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制藥企業(yè)。藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人們用藥的安全。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)尤為重要,因此有必要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

  (一)公司的發(fā)展理念和文化

  1、企業(yè)發(fā)展方向明確。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約95%的員工認(rèn)為自己了解或熟知公司的發(fā)展戰(zhàn)略,這主要與公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān),但其余5%的員工表示困惑,這必然會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工作中缺乏目標(biāo)或人力資源的極大浪費(fèi)。

  2.近90%的員工熟悉企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,直接關(guān)系到人們的用藥安全和健康。因此& other不斷進(jìn)取,永遠(yuǎn)完美。公司幾乎所有的員工都被公司的管理思想所感染。由此可見,企業(yè)文化對(duì)員工的奉獻(xiàn)和忠誠起到了很大的凝聚力作用。

  3.企業(yè)在制度建設(shè)和文化建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,85%的獲批公司文化非常健康,約15%的員工認(rèn)為一般,沒有員工反對(duì)。另外,只有45%的員工認(rèn)為公司的制度很完整,15%的員工認(rèn)為不完整。

  (二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置

  1.近九名成員贊同公司目前的組織結(jié)構(gòu),并表示這與部門的績(jī)效密切相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中,9名成員認(rèn)同現(xiàn)有的組織設(shè)置,認(rèn)為目前的設(shè)置模式在實(shí)際工作中起到了積極的作用。

  2.目前的職能和責(zé)任、業(yè)務(wù)流程和實(shí)際工作聯(lián)系緊密。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,80%的員工認(rèn)為目前的工作職能分配和工作業(yè)務(wù)流程是有效的,只有35%左右的員工認(rèn)為在實(shí)踐中具有指導(dǎo)和參考作用。

  (三)人才管理和技能

  1.在人才的使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。作為xx制藥有限公司的骨干力量,部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著持續(xù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的重任。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),約80%的員工認(rèn)為中高級(jí)管理人員已經(jīng)發(fā)揮了自己的才能,但仍有20%的員工認(rèn)為存在不公平。

  2.部門間內(nèi)部溝通基本順暢,但部門間加強(qiáng)溝通刻不容緩。大部分員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級(jí)對(duì)自己的工作有很強(qiáng)的支持,在工作內(nèi)容上有溝通,但后續(xù)問題調(diào)查顯示部門內(nèi)部溝通不符合預(yù)期要求;也有員工反映部門之間工作聯(lián)系不理想。很多時(shí)候只有員工自己溝通聯(lián)系,部門負(fù)責(zé)人的溝通比例只占55%。對(duì)于部門內(nèi)員工之間的溝通,調(diào)查人員在自我協(xié)調(diào)、詢問同事和尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助三個(gè)方面表現(xiàn)良好。

  3.中層管理人員亟待提升。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),大多數(shù)員工認(rèn)為,在未來的工作中,中層管理者需要在以下幾個(gè)方面提高個(gè)人素質(zhì),依次為:責(zé)任感、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公平、業(yè)務(wù)能力、意識(shí)形態(tài)、員工激勵(lì)和成就激勵(lì)。根據(jù)對(duì)中層管理人員的調(diào)查,他們是:責(zé)任感、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平、專業(yè)能力、意識(shí)形態(tài)、員工激勵(lì)和成就激勵(lì)。

  (四)團(tuán)隊(duì)精神和素質(zhì)

  1.除了少數(shù)員工,這個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣很高。在實(shí)際調(diào)查中,28%的員工認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)精神很高,60%的員工認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿愛心和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)處于低迷狀態(tài)。對(duì)團(tuán)隊(duì)特定成員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),約35%的員工反映部分員工沒有融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),表現(xiàn)出異;蛱厥獾男袨。

  2.個(gè)人興趣和個(gè)人表現(xiàn)沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成的,個(gè)人表現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的基礎(chǔ)。只有認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效密切相關(guān),才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,xx制藥有限公司在這方面還需要不斷努力。

  3.團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能滿足工作要求,但整體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì),60%的員工認(rèn)為公司的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)堪比優(yōu)秀企業(yè),25%認(rèn)為稍差,15%認(rèn)為更差。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面,30%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正在向有利的方向發(fā)展,35%認(rèn)為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面,40%的員工認(rèn)同我們團(tuán)隊(duì)在進(jìn)步,35%基本認(rèn)同這個(gè)事實(shí),20%沉默,5%不認(rèn)同。

  (五)雇員的個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能

  員工專業(yè)技能自我評(píng)價(jià)。員工普遍認(rèn)為在實(shí)際工作中對(duì)自己的專業(yè)技能滿意,高達(dá)80%。只有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)齊全。同時(shí),5%的員工對(duì)自己的.知識(shí)和技能表示不滿,希望在未來的工作中逐步提高。但是在專業(yè)技能的轉(zhuǎn)化上,這個(gè)比例有所下降。75%的員工認(rèn)為自己的技能已經(jīng)基本得到發(fā)展,25%的員工認(rèn)為自己還沒有得到充分發(fā)展。由此可見,職業(yè)素質(zhì)在向績(jī)效轉(zhuǎn)化中并不理想,員工的潛力和能力有待進(jìn)一步開發(fā)。

  四、未來的對(duì)策和建議

  根據(jù)公司目前的培訓(xùn)情況,為了使公司的培訓(xùn)更加有效,應(yīng)從以下幾個(gè)方面完善培訓(xùn)體系:

  1.加強(qiáng)員工責(zé)任感的培養(yǎng)。根據(jù)我公司的工作條件和特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),使員工充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任感缺失帶來的嚴(yán)重后果以及對(duì)我公司發(fā)展的不利影響。從而保證有序生產(chǎn)。

  2.加強(qiáng)員工之間的溝通。不定期與員工溝通,及時(shí)反饋員工意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。促進(jìn)部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的相互理解和協(xié)調(diào)。

  3.調(diào)整人員配置,提升員工技能。根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn),調(diào)整和安排自己的崗位,讓自己充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),避免浪費(fèi)人才。

  4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整合,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。開展更多的小組活動(dòng)和考試,以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高整體素質(zhì)。

  加強(qiáng)員工培訓(xùn),激發(fā)員工創(chuàng)新能力,改變員工平庸的工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可預(yù)測(cè)性,保證素質(zhì)差的員工無法進(jìn)入,有效降低優(yōu)秀員工離職率。在未來的工作中,各類員工會(huì)因不同的目的接受培訓(xùn),以滿足不同員工的不同需求。加強(qiáng)員工培訓(xùn),在良好的人際關(guān)系、合作的工作環(huán)境中,在公平正義的基礎(chǔ)上,能更好地激發(fā)員工的積極性和戰(zhàn)斗精神,投入到工作中,讓他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性自然流露出來,自覺地與管理者一起工作,盡可能地做好自己的工作,不僅讓員工覺得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想,而且對(duì)企業(yè)有一種滿足感和歸屬感。它也使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

  企業(yè)用工情況的調(diào)查報(bào)告 篇11

  目前,有幾家企業(yè)想發(fā)展壯大,但因?yàn)闆]有發(fā)展空間,好多單子沒法接,制約其鏈條難以拉長(zhǎng)。主要是沒有場(chǎng)地,無法接更多單子,影響著企業(yè)發(fā)展。

  一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,整合資源培育特色

  積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚集作用;又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型、外向型轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并、收購和資產(chǎn)重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營(yíng),促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī);较虬l(fā)展,尤其是那些市場(chǎng)前景好的企業(yè);又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用各種優(yōu)勢(shì),選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),聚合生產(chǎn)要素,進(jìn)行重點(diǎn)培育,從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。

  二、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制

  我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,從管理型政府到服務(wù)型政府,把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開有企業(yè)座談會(huì),聽取他們的心聲,了解他們的.情況,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,千方百計(jì)營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經(jīng)營(yíng)者”,鼓勵(lì)“投資者”,吸引“觀望者”;通過組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見面會(huì)等形式來轉(zhuǎn)化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進(jìn)企業(yè)效益;通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)驗(yàn),開闊眼界,與世界先進(jìn)管理水平相接軌;通過加大對(duì)企業(yè)周邊群眾的教育力度和對(duì)破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境。同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個(gè)體、微型和企業(yè),通過小投資、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)投入,造就大量的個(gè)體和中小業(yè)主,形成資產(chǎn)積累,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

  三、擴(kuò)寬融資渠道,改善金融環(huán)境

  一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,采取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí),誠信為本,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通,及時(shí)將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行,增進(jìn)相互了解,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,建立互相信賴的銀企合作關(guān)。

  四、引進(jìn)和培養(yǎng)人才,提高企業(yè)整體素質(zhì)

  引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以人為本,走人才興企之路。鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè);大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)家隊(duì)伍。積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對(duì)引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù)

  切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度,引導(dǎo)企業(yè)提高自身素質(zhì),依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)誠信意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,健全安全、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)等管理制度。積極幫助其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問題。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。

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