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調(diào)查報告

企業(yè)管理調(diào)查報告

時間:2024-08-25 20:51:41 調(diào)查報告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)管理調(diào)查報告

  企業(yè)的管理關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展,尤其是持久健康的發(fā)展。下面,小編為大家整理了一篇企業(yè)調(diào)查報告,供大家參考。

關(guān)于企業(yè)管理調(diào)查報告

  一、調(diào)查背景

  這幾年我國民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展很快。20xx年全國產(chǎn)鋼4.18億t,其中民營鋼鐵企業(yè)產(chǎn)鋼達(dá)到1.64億t,占40%;產(chǎn)生鐵1.65億t,占全國的41%。從地域分布上看,主要分布在河北、云南、山東、山西、河南、遼寧、江西等省。河北省是全國產(chǎn)鋼第—大省,也是全國民營鋼鐵的大省,去年產(chǎn)鋼9096萬t,其中民營企業(yè)產(chǎn)鋼5997萬t。占全省鋼產(chǎn)量的67%,占全國民營產(chǎn)量的39%,河北省民營鋼鐵企業(yè)主要集中在唐山和邯鄲地區(qū)。云南省去年產(chǎn)鋼4202萬t,位居全國第二,其中民營企業(yè)產(chǎn)鋼3868萬t,占全省產(chǎn)量的92%,主要集中在蘇南地區(qū)。冶金業(yè)商會目前的會員中含鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)的爐料、商貿(mào)流通企業(yè)近45個,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模一般超過100萬t,如沙鋼去年產(chǎn)鋼1462萬t,位列全國第四,其它如河北的國豐、建龍、津西、縱橫、德龍,云南的中天、永聯(lián)、淮鋼、雪豐,江西的萍鋼,山西的海鑫、宏達(dá)、安泰,山東的泰山、石橫,四川達(dá)鋼等等,基本上包括了民營鋼鐵中較大規(guī)模的企業(yè),生產(chǎn)能力超過8000萬t。

  當(dāng)然還有一批較大規(guī)模的民營鋼鐵企業(yè),如河北的武安市幾個民營廠,唐山港陸、灤河,山東的日照、維坊,山西的宇晉、中陽等,正在發(fā)展過程中,我們也希望他們能加入到民營鋼鐵企業(yè)的團(tuán)體中來。近幾年民營鋼鐵企業(yè)不僅在生產(chǎn)規(guī)模上發(fā)展很快,而且不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已由過去的普材優(yōu)勢向著生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、提高企業(yè)競爭力邁進(jìn)。如沙鋼、國豐、建龍、恒通、津西、德龍、縱橫等企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)了連軋薄板、中寬帶鋼、H型鋼等高附加值產(chǎn)品。沙鋼的5000mm寬厚板軋機(jī)今年底將投人生產(chǎn)。所以民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展勢頭很好,正在按照市場需求,向著節(jié)能、環(huán)保、調(diào)整結(jié)構(gòu),增加品種,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),走可持續(xù)發(fā)展道路,不斷提高著企業(yè)自身的競爭力。

  二、調(diào)查目的

  通過調(diào)查來研究昆明鋼鐵的發(fā)展情況以及近幾年昆明鋼鐵的收入狀況,同時并對以上問題做出調(diào)查和比較,制出合理的報告表來分析當(dāng)前昆明鋼鐵的運(yùn)行情況,并將該公司的一些具體問題和發(fā)展戰(zhàn)略等問題逐一進(jìn)行調(diào)查和分析,同時將大學(xué)生所關(guān)心的就業(yè)問題,及昆鋼鐵所給的薪金問題和工作環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,并形成報告,有助于本科或碩士畢業(yè)生查看。列舉昆明鋼鐵在發(fā)展戰(zhàn)略中提出的技術(shù)成熟的一面,供學(xué)習(xí)者參考。

  三、 調(diào)查對象

  xx鋼鐵股份有限公司(以現(xiàn)今在中國的市場為主)。

  四、資料來源

  (1)xx鋼鐵集團(tuán)官方的網(wǎng)站

  (2)鋼鐵行業(yè)調(diào)研報告;

  (3)超星電子圖書;

  (4)CNKI中國工具書網(wǎng)絡(luò)出版總庫;

  (5)昆明綜合財經(jīng)網(wǎng)

  (6)維普期刊資源整合服務(wù)平臺;

  (7)中文科技期刊數(shù)據(jù)庫;

  (8)百度百科

  五、 調(diào)查范圍

  就昆明鋼鐵的運(yùn)行情況,銷售情況以及昆明鋼鐵近幾年的發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標(biāo)。昆明鋼鐵存在的問題以及比較成型的管理模式,和未來的發(fā)展趨勢。

  六、調(diào)查方法

  因受各方因素的限制無法實(shí)地考察,而選用多人合作查閱大量的資料的方法進(jìn)行調(diào)查。

  1、 團(tuán)隊分工企業(yè)管理調(diào)查報告。

  (1)xx(組長):負(fù)責(zé)團(tuán)隊的任務(wù)安排與調(diào)查策劃,每一個章節(jié)的排版,內(nèi)容的宏觀控制,以及第六部分的編撰;

  (2)xx第一章緒論部分的編寫;

  (3)xx:主要分析昆鋼經(jīng)營策略,以及其現(xiàn)狀分析,公司經(jīng)營的戰(zhàn)略,營銷策略以及第三部分的編寫;

  (4)xx:主要對昆鋼的財務(wù)狀況分析,昆鋼發(fā)展歷史分析,編寫第二部分;

  (5)xx:從昆鋼中得到的經(jīng)驗和分析昆鋼存在的問題;企業(yè)管理調(diào)查報告。

  (6)xx:負(fù)責(zé)第四部分的編寫;

  (7)xx:負(fù)責(zé)協(xié)助烏雪峰寫第二部分;

  (8)xx:負(fù)責(zé)協(xié)助李興偉,以及參與地五部分的編寫。

  七、調(diào)查主要內(nèi)容

  針對公司的來源以及企業(yè)文化進(jìn)行一個細(xì)致的調(diào)查,然后針對昆明鋼鐵的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的描述,并從中概括出昆明鋼鐵的生產(chǎn)狀況、企業(yè)策略、研發(fā)產(chǎn)品等等。通過對昆明鋼鐵企業(yè)文化的調(diào)查,從中發(fā)現(xiàn)昆明鋼鐵值得我們學(xué)習(xí)的地方,和他獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu),同時并發(fā)現(xiàn)昆明鋼鐵中存在的問題及錯誤,學(xué)習(xí)他們就出現(xiàn)的這類問題提出的解決的方案,最后調(diào)查一下昆明鋼鐵未來的發(fā)展趨勢。

  八、調(diào)查結(jié)論簡介

  經(jīng)過幾年來發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的考驗,我國民營鋼鐵企業(yè)與發(fā)展初期的狀況已大不相同,企業(yè)有了一定的規(guī)模,總產(chǎn)量在穩(wěn)步增長,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大部分并不落后,像邢臺德龍鋼鐵有限公司有些指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,煉鐵人爐焦比、噴煤比、高爐利用系數(shù)、轉(zhuǎn)爐平均冶煉周期、連鑄機(jī)作業(yè)率、軋機(jī)作業(yè)率、成材率位于同類企業(yè)前列。工藝裝備水平逐年提高,主體設(shè)備不落后,產(chǎn)品檔次、品種結(jié)構(gòu)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大在進(jìn)行著調(diào)整,一改過去以生產(chǎn)棒線材、窄帶鋼為主的狀況,增加了中寬帶鋼、寬帶鋼、寬厚板軋機(jī)、無縫管、焊管、H型鋼、特殊鋼等等。 僅以寬帶鋼為例,目前已投產(chǎn)和正在建設(shè)的軋機(jī)就有云南沙鋼5000mm寬厚板、1700mm熱連軋機(jī),寧波建龍的4200mm寬厚板、1780mm熱連軋機(jī),昆鋼的3200mm中厚板爐卷軋機(jī),山東日照的1580mm熱連軋機(jī),河北國豐的1450mm軋機(jī),德龍、山西海鑫、河北港陸新金,唐山軋鋼等廠的1250mm軋機(jī)等等;唐山恒通廠年產(chǎn)超百萬噸的冷軋鍍鋅生產(chǎn)線。 民營鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,在去年市場波動的情況下,仍然取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。要看到民營鋼鐵企業(yè)從業(yè)人員所占比重小,所以企業(yè)的人均效率明顯較好,包括企業(yè)人均銷售收入、資產(chǎn)利潤率等。特別是較大型的民營企業(yè)近幾年發(fā)展速度更快,超過了國有大中型企業(yè),這和民營鋼鐵企業(yè)機(jī)制靈活、建廠時間短,沒有歷史包袱等有很大關(guān)系。同時,要清醒地看到,民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨問題,國家對鋼鐵行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,壓縮固定資產(chǎn)投資和過剩的生產(chǎn)能力,對環(huán)保、土地利用制訂嚴(yán)格的政策。市場競爭非常激烈在這樣一個環(huán)境中如何采取措施,摸清市場,通過挖潛、改造、加強(qiáng)管理,提高企業(yè)競爭力,已顯得十分迫切。一個是當(dāng)前生產(chǎn)面臨激烈的市場競爭,二是今后的發(fā)展路子怎么走,產(chǎn)品搞什么,怎么定位,如何應(yīng)對產(chǎn)能過剩等等的問題,是到了冷靜思考的時候了。去年8月,筆者走訪了河北省6家民營鋼鐵企業(yè),盡管了解的情況很膚淺,但我覺得他們的一些思路和做法對我們是有啟發(fā)的。

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