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企業(yè)團隊建設(shè)調(diào)研報告
在當下社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)團隊建設(shè)調(diào)研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、準確定位，加強團隊建設(shè)的核心力量
——集體《班級形成實施方案》下發(fā)后，大部分單位及時召開了貫徹落實精神的策動會，定位迅速準確，能夠準確理解———“集體”——“團隊”的建設(shè)大局觀精神，覺得加強團隊建設(shè)是一項長期緊張的基礎(chǔ)性工作，是保證成長的根本保證。能夠結(jié)合本單位的實際情況，制定出切實可行的團隊建設(shè)和績效方法，構(gòu)成濃厚的編制氛圍。
2.豐富的載體和新花樣增強了團隊建設(shè)的活力
為了使團隊建設(shè)工作落到實處，取得成效，大多數(shù)單位在活動中堅持國外的舊規(guī)則，但結(jié)合實際情況，引入不同風格的活動，將團隊建設(shè)推向深入。
――團隊在商定了健康的跟蹤體系、嚴格的細則和履行M處罰后，加強了活動計劃的績效，采用了ABC員工換位考核(A級員工占5%；乙類占80%；c級占5%)。日�？己撕秃灻J可相結(jié)合的激勵機制，保證了團隊和團隊的穩(wěn)定建設(shè)。
團隊為了提高工作水平，復制集體禮儀動作訓練的內(nèi)容，試驗兩個試點團隊的承諾，每天早上交班，按照動作禮儀訓練的內(nèi)容進行操作，吸引了的注意力，成為一道亮麗的風景線。經(jīng)過打磨定型后流傳到全院，全院會借此機會把工作水平提升到一個新的水平。
——團隊和——團隊付出了巨大的努力，信守承諾——做事情，從細節(jié)出發(fā)，思考——無處不在。——他們提供“方便袋”(袋中有毛巾、快餐杯等生活用品)，方便那些沒有帶生活用品的人——；在病房里，布置了一個“小針線包”來幫助——處理大問題；隨著冬天的臨近，更多的病人來醫(yī)院治療。他們關(guān)心病人，堅定地執(zhí)行“一杯水辦事”。在寒冷的冬天，他們會給心情沉重的病人和他們的家人提供一杯熱水，一個暖水袋和一個溫暖的問候。所有這些微小的動作，都透露出他們心中沉重的愛。
-團隊和團體:以試點團隊和團體為切入點，在團隊和團體之間開展新技能和行業(yè)競賽。其中，-取得了較好的效果。
-團隊，-物流分公司建設(shè)相關(guān)人員去其他單位觀光，提升團隊建設(shè)經(jīng)驗，尤其是-團隊聯(lián)合實踐，建立特色團隊建設(shè)現(xiàn)場。試點團隊的所有成員寫下“團隊建設(shè)學習理解”，將在網(wǎng)站上展示(帶圖片)，并由兄弟團隊接受和監(jiān)督。
-團隊利用臨水優(yōu)勢，聘請-同志27日下午在醫(yī)院傳授團隊建設(shè)經(jīng)驗，并借機推廣團隊建設(shè)技巧。
——團隊發(fā)起成立“聯(lián)合服務(wù)團隊”口號，并從中吸取教訓——工作方法。結(jié)合本單位的實際情況，確立了三勤(好好學習、勤匯報、勤咨詢、勤相似，類似于團隊成員)、三精()三到位()和三進()的工作方法。并且根據(jù)樹型團隊，計劃看做好事表，送全院評估試點團隊，有利于促進團隊建設(shè)的發(fā)展。
由于各單位確定了活動的有效載體，使團隊建設(shè)工作卓有成效，為團隊建設(shè)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.存在的問題和反應(yīng)
1、在團隊中建立專門的基線，發(fā)現(xiàn)個人單(！)，誰對團隊建設(shè)工作不夠珍惜，對這項工作投入不夠，強調(diào)部門忙，活動數(shù)據(jù)缺失等。
2.由部分單位發(fā)起:既然下面已經(jīng)肯定了試點隊伍建設(shè)，無論是各項任務(wù)的落實，還是風險的質(zhì)量，都要堅決執(zhí)行，不能游手好閑，止步不前，影響文件的嚴謹性。
3.有的單位發(fā)起了，現(xiàn)在資金比較急。有些硬件(板報、排版、儀器等)很難實現(xiàn)。)在團隊建設(shè)上。希望能給專項資金。
4.如果績效團隊構(gòu)建了標準貨幣并最終兌現(xiàn)，最好通過集體聯(lián)合標準(包括財務(wù)自立單位)兌現(xiàn)。
綜上所述，團隊建設(shè)正在緊急有序地進行，大家反應(yīng)廣泛。-集體珍惜團隊建設(shè)的水溫，空前重視團隊建設(shè)的力度。加強團隊建設(shè)這個戰(zhàn)略解決方案一定會為企業(yè)的長期成長打下堅實的基礎(chǔ)。
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