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服務(wù)職工在基層調(diào)研報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工會(huì)關(guān)于開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)精神要求,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,按照文件要求,我站工會(huì)分會(huì)于20xx年3月6日下午,在站會(huì)議室召開了民意懇談會(huì),參加人員有站領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員、班組長(zhǎng)及老中青職工代表。會(huì)議廣泛征求聽取了職工的意見建議,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)
對(duì)于工會(huì)組織開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),參會(huì)人員一致認(rèn)為工會(huì)組織為職工辦了一件大好事,感受到工會(huì)組織“職工之家”的作用,為職工解決工作、生活、思想上的難題及參與企業(yè)管理提供了一個(gè)新渠道,希望能切實(shí)有效地開展下去,并形成制度,建立起長(zhǎng)效機(jī)制。
二、對(duì)一些做法的肯定
對(duì)周董事長(zhǎng)在年度工作會(huì)議上提出的“要為集團(tuán)弱勢(shì)群體職工解決實(shí)際困難,不讓任何一個(gè)職工家庭生活在貧困線以下;不讓任何一個(gè)職工子女上不起學(xué);不讓任何一位職工看不起病”的“三不讓”要求、公司救急濟(jì)難基金金額及建立困難職工檔案的做法,參會(huì)人員表示滿意,不單讓困難職工感受到組織的溫暖,更讓廣大職工感受到組織的作用。
三、一些建議、疑惑
參加懇談會(huì)人員在肯定一些工作的同時(shí),也就港內(nèi)就醫(yī)、單身職工住宿、職工食堂、港內(nèi)購(gòu)房、技能培訓(xùn)技術(shù)比武等提出一些疑惑和建議。站領(lǐng)導(dǎo)就港內(nèi)就醫(yī)問(wèn)題,根據(jù)港內(nèi)政策從惠及職工方面進(jìn)行了解釋,就技能培訓(xùn)技術(shù)比武問(wèn)題根據(jù)公司職工培訓(xùn)總體要求,從公司的可持續(xù)發(fā)展,解決操作層面技術(shù)斷層,青工崗位成才,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐、練兵、比武、選拔方面進(jìn)行了說(shuō)明。對(duì)其它問(wèn)題會(huì)后即時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),職工食堂問(wèn)題公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即給予協(xié)調(diào)解決,其余問(wèn)題經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)從管理、制度、政策等方面做了細(xì)致說(shuō)明后,于次日向職工進(jìn)行了說(shuō)明,得到職工認(rèn)可。
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