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調(diào)研報告

學前教育工作情況調(diào)研報告

時間:2024-09-28 11:24:03 調(diào)研報告 我要投稿

學前教育工作情況調(diào)研報告范文

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務都會使用到報告,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的學前教育工作情況調(diào)研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學前教育工作情況調(diào)研報告范文

  學前教育工作情況調(diào)研報告1

  近兩年來,我縣認真落實《xx縣學前教育三年行動計劃》,以辦人民滿意教育為目標,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,通過健全組織機構,加強隊伍建設,規(guī)范辦園行為,使學前教育規(guī)模不斷擴大,幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  一、學前教育管理現(xiàn)狀

  1、健全了規(guī)章制度。我縣的第一批民辦園審批于19xx年,當時幼兒園的管理政策沒有出臺,各級各類幼兒園管理工作各自為政,各顯神通。為使園務管理走向規(guī)范,達到科學合理的要求,20xx年上半年縣教育局出臺了《關于進一步規(guī)范學前教育辦園行為的意見》和《幼兒園基礎設施及教玩具配備目錄》等相關文件,對學前教育的各項內(nèi)務管理及教玩具配備要求等方面做了明確的規(guī)定,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校組織各級各類幼兒園對文件進行學習和落實,縣教育局不定期對各幼兒園進行實地督查,對于沒有落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校予以通報批評。

  2、加強了隊伍建設。20xx年至20xx年,全縣公開招聘公辦幼兒教師共20名,全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,其中xx鎮(zhèn)6人,xx鎮(zhèn)4人,xx鎮(zhèn)2人,楚江鎮(zhèn)2人,皂市鎮(zhèn)2人,新鋪鄉(xiāng)1人,所街鄉(xiāng)1人,xx鄉(xiāng)1人,太平鎮(zhèn)1人。

  3、提升了保教質(zhì)量。為糾正人們對學前教育的曲解,一是縣教育局下發(fā)《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校全面組織學習,通過各種形式來宣傳新的學前教育理念,逐步糾正“認為讀幼兒園就是要寫字算數(shù),和小學生一樣寫作業(yè)”這一陳舊觀念,逐步讓家長認識到“幼兒入園就讀的目的在于培養(yǎng)小朋友們在集體活動中的各項能力和習慣(包括行為習慣、生活習慣、基本社交能力)以及開發(fā)他們的智力和培養(yǎng)他們的學習興趣”。二是縣教育局組織學前教育送教下鄉(xiāng)活動,把科學合理的學前教育理念融入到教學活動當中,讓農(nóng)村的幼教工作者接觸、了解并學會運用,以達到逐步扭轉(zhuǎn)小學化傾向的目的,提升學前教育質(zhì)量。三是執(zhí)行《xx縣幼兒園教玩具配備目錄》,讓各類幼兒園認識到自身玩具配備的不足,也加大了質(zhì)量提升的力度,從以前單一的球類到現(xiàn)在的桌面玩具、室內(nèi)玩具及戶外玩具全部進行了充實,硬件環(huán)境從簡單的水泥地面、白墻面改造成了木地板、地毯、人造草皮等各類軟化地面及童趣味十足的彩色墻體。

  4、收費更加合理。20xx年我縣公辦幼兒園收費標準核定為:保教費為每生每月x元,生活費每生每天x元。20xx1年秋季,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校根據(jù)實際經(jīng)濟狀況也核定了鎮(zhèn)內(nèi)收費標準,各幼兒園根據(jù)本園的投入及運行情況,認真進行了成本核算,大部分幼兒園到縣物價局辦理了收費許可證。所有收費項目均低于或等于我縣公辦園收費標準。城區(qū)民辦普惠園收費標準也實行基本統(tǒng)一:保教費為x元/生·月,生活費與公辦園相同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦普惠園收費標準為保教費x元/生·月,生活費x元/生·月。

  二、發(fā)展方面的問題

  1、公辦幼兒園數(shù)量嚴重不足。我縣公辦幼兒園的極度匱乏,造成學前教育的公益性在城區(qū)難以得到體現(xiàn)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共x所,其中,xx、xx兩所建成并投入使用;xx、新鋪、xx三所主體工程竣工,配套工程正在建設中;三圣、太平兩所被列入20xx年建設項目;其它x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園場地狹窄、條件簡陋,亟待新建或改建。目前,易家渡、所街、xx山、x、x等鄉(xiāng)鎮(zhèn)正著手規(guī)劃土地新建;x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)、x鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)、x鎮(zhèn)由于土地原因一直無法納入新建規(guī)劃。縣城區(qū)僅有楚江鎮(zhèn)第一幼兒園是唯一的`一所獨立性公辦幼兒園,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公辦幼兒園實際上都是小學附屬學前班,沒有獨立場所和教玩具設施,更沒有持幼師資格證的教師。按《xx縣學前教育三年行動計劃》要求,20xx-20xx年內(nèi)新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園x所,新建其它公辦幼兒園22所。對照計劃,公辦幼兒園建設任務巨大。

  2、幼兒園辦園條件亟待改善。由于經(jīng)費投入不足,大部分幼兒園(包括公辦和民辦)辦園條件長期得不到改善,辦園設施陳舊、活動場地狹窄、設計極其不合規(guī)范、規(guī)模小、班額大,嚴重制約著我縣學前教育的發(fā)展,嚴重影響幼兒的健康成長。

  3、非法辦園現(xiàn)象有禁不止。我縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在非法辦園現(xiàn)象,這些幼兒園無任何辦園手續(xù),師資、園舍條件等都無法達到辦園要求。

  三、教師隊伍的問題

  1、幼兒教師編制短缺。國家規(guī)定,辦園規(guī)模在3個班(含3個班)以下、在園幼兒不超過x人的,每班至少配備一教一保;規(guī)模3個班以上、在園幼兒超過75人以上的,每班配備兩教一保。按此標準,全縣只有楚江鎮(zhèn)第一幼兒園達標。全縣一班一師現(xiàn)象普遍存在。

  2、幼兒教師待遇普遍偏低,教師隊伍不穩(wěn)定。待遇低、工作量大,致使目前幼兒園難以吸引和留住優(yōu)秀教師,教師隊伍不穩(wěn)定,人員流失現(xiàn)象嚴重,尤其是民辦幼兒園更為突出。教師問題是制約我縣學前教育健康、持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸之一。

  四、保教質(zhì)量方面的問題。

  1、幼兒園班額普遍過大。根據(jù)《xx省幼兒園辦園標準》,規(guī)定編班人數(shù):小班xx人,中班x人,大班x人。目前,縣城區(qū)幼兒園平均班額x人,最大班額達x人。

  2、幼師合格率低。幼師隊伍整體素質(zhì)較低,尤其是農(nóng)村幼兒園更為突出。全縣除楚江鎮(zhèn)第一幼兒園外,其它幼兒園都存在資質(zhì)不合格的教師,教師取得幼兒教師資格證書的比例非常低。有的學校附設學前班教師雖有小學教師資格證,但轉(zhuǎn)崗后未參加幼師培訓,不適合幼兒教學。全縣幼兒教師x人,持有各類教師資格證人數(shù)x人,具有幼師資格證僅x人,幼師持證率x%。

  由于保教人員專業(yè)化水平低,教學方式單一,教育手段落后,“小學化”傾向依然突出,嚴重影響幼兒園保教質(zhì)量,更談不上教師研究兒童特點和教育規(guī)律,辦園水平難以提高。

  五、建議與對策

  學前教育是基礎教育的起始階段,是國民教育體系的重要組成部分,學前教育的均衡發(fā)展是實現(xiàn)教育公平的重要前提和基礎。面對我縣學前教育發(fā)展中存在的問題,擴大學前教育覆蓋面,加快公辦幼兒園建設步伐成為當務之急。

  要強化政府責任,將學前教育迅速納入基本公共教育服務體系。落實建設學前教育基本公共教育服務體系。學前教育實行政府主導、公辦為主、社會參與的辦學體制,加快發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園,將學前教育基本公共教育服務體系建設落到實處。明確管理職責。堅持實行屬地管理和相關部門分工負責的學前教育管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對本轄區(qū)學前教育機構的全面工作要統(tǒng)一管理、督查和考核。建立學前教育質(zhì)量管理與評估體系,促進教育質(zhì)量全面提高。嚴把學前教育準入關,各類學前教育機構一律實行教育行政主管部門審批制度。

  加大建設投入,形成“廣覆蓋、;尽钡膶W前教育服務網(wǎng)絡。加大學前教育投入力度,一是完成學前教育三年行動計劃,確保公辦幼兒園建設布局科學,設計規(guī)范,覆蓋合理,通過3至5年,基本形成以公辦幼兒園為主體的學前教育格局。二是把學前教育工作經(jīng)費納入公共財政范圍。財政性學前教育經(jīng)費在縣級財政性教育經(jīng)費中所占比例要逐年增長。三是拓寬學前教育經(jīng)費籌措渠道。要落實有關政策,城市建設維護稅、城市基礎設施配套費各5%用于學前教育,土地出讓收入按0.5%的比例用于學前教育。四是設立學前教育專項經(jīng)費。全面落實人平1元的學前教育專項資金,通過以獎代投的方式,支持和鼓勵各類幼兒園的建設和發(fā)展。建議對創(chuàng)建省、市、縣級示范性幼兒園成功的分別給予10萬、5萬、3萬元的獎勵;對年檢合格的民辦園按規(guī)模大小給予1000-5000元的補助獎勵,逐步把合格的民辦園過渡成普惠性幼兒園。

  學前教育工作情況調(diào)研報告2

  根據(jù)市人大常委會20xx年工作要點安排,10月下旬,常委會組成調(diào)研組,在王堯副主任帶領下,就全市學前教育工作情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入寧縣、鎮(zhèn)原縣,實地查看了13所幼兒園辦園情況,聽取了工作匯報,邀請有關人員進行了座談交流,聽取了多方面的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、學前教育基本情況

  近年來,我市全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和省市有關學前教育的政策,大力推進學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展,學前教育水平有了明顯提升。目前,全市幼兒園總數(shù)達到432所,在園(班)幼兒78263人。其中,公辦幼兒園204所,占幼兒園總數(shù)的47.2%,在園幼兒41797人,占幼兒總數(shù)的53.4%。民辦幼兒園228所,占幼兒園總數(shù)的52.8%,在園幼兒36466人,占幼兒總數(shù)的46.6%。有教職工4246人,其中公辦1955人,民辦2291人,分別占46.1%和53.9%,基本形成了公辦為主、民辦積極參與的辦園格局,解決了城鄉(xiāng)幼兒入學需求。

  (一)加強了對學前教育的組織領導。市政府把加快發(fā)展學前教育作為服務民生、實現(xiàn)教育強市戰(zhàn)略的基礎工程,多次召開會議研究,解決實際問題。先后出臺了《xx市人民政府關于加快發(fā)展學前教育的意見》、《xx市學前教育三年行動計劃》等政策文件,成立了由分管領導任組長,教育、發(fā)改、民政、財政、人社、城建、公安、衛(wèi)生、審計、婦聯(lián)、團委等部門負責人組成的領導小組。各縣區(qū)政府也成立了組織領導機構,出臺了相關文件,保障了學前教育組織領導和政策到位。

  (二)加大了辦學經(jīng)費的投入。各級政府加大對學前教育的`投入,在第一個學前教育三年行動計劃以來,中、省、市、縣四級累計投入71814萬元,新建縣城幼兒園13所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園71所、村級幼兒園51所,在農(nóng)村小學或教學點附設學前班611所,20xx年新建省列為民辦實事行政村幼兒園217所。寧縣投資2200萬元,在縣城新區(qū)劃撥土地19.2畝,建成寧江示范幼兒園,其設計和管理達到了省市領先標準。動員社會力量積極辦園,緩解了幼兒入園壓力,2014年,市區(qū)科教苑小區(qū)幼兒園建成投入使用,填補了市教育局沒有直屬幼兒園的空白。

  (三)注重了教師隊伍建設。建立幼教師資招錄培訓機制,通過中小學富余教師轉(zhuǎn)崗,招錄幼教專業(yè)畢業(yè)生任教,充實了幼兒教師隊伍。實行幼兒園園長、教師資格準入制度,對全市幼兒園園長、教師進行了輪訓,園長學歷合格率達到96.1%,專任教師學歷合格率達到98.5%。組織示范聽課、集體備課、教學研討交流活動,遵循幼兒身心發(fā)展特點,合理安排啟發(fā)心智、健康體魄的活動,使幼兒在園身心快樂,提升了保教保育水平。

  (四)強化了督查考核指導。定期對幼兒園保教保育情況進行督導評估,制定了《幼兒園教育教學常規(guī)管理細則》、《幼兒園規(guī)范辦學行為評估細則》、《幼兒園年度目標管理考核細則》等10多項規(guī)范性制度,2015年對全市申報的58所幼兒園評估審定,其中13所達到市級標準化一類幼兒園。教育、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、安監(jiān)、公安、工商等部門定期深入基層,對幼兒園消防、交通、餐飲衛(wèi)生、校舍安全情況進行專項檢查,依法整治違法辦園行為,促進了幼兒園安全管理。調(diào)研中所到公辦幼兒園制度健全,崗位責任明確,檢查考核嚴格,檔案資料反映全面。

  二、困難和問題

  從調(diào)研情況看,學前教育在我市各級各類教育中還處于薄弱環(huán)節(jié),存在的困難和問題主要有:

  (一)幼教資源仍然短缺。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大,幼兒園數(shù)量少、超規(guī)模、大班額情況十分突出。國家規(guī)定最大辦園規(guī)模12個班、360人,小班25人、中班30人、大班35人。但鎮(zhèn)原縣城幼兒園設置教學班24個,在園幼兒995人,平均每班41人;城關鎮(zhèn)上馬臺民辦幼兒園設置14個教學班,在園幼兒548人,平均每班39人。兩園班額設置和在園幼兒均嚴重超過了國家規(guī)定標準。二是城區(qū)住宅區(qū)配套幼兒園不到位,西峰城區(qū)大型住宅區(qū)29個,建成幼兒園的只有5個,雖經(jīng)規(guī)劃但未建幼兒園的10個,未規(guī)劃建幼兒園的14個。三是農(nóng)村作為學前教育薄弱地區(qū),幼兒園分布不平衡,民辦幼兒園未按規(guī)劃選址,最遠的服務半徑4公里。

  (二)經(jīng)費沒有保障。學前教育經(jīng)費尚未單獨列入財政預算,公辦幼兒園只保證教職工工資,日常辦公、園舍維修、設備添置、教師培訓沒有專項經(jīng)費。民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐,園舍年久失修,教輔玩具短缺,教學設施簡陋,師資待遇不穩(wěn)定,為了節(jié)省辦園成本,經(jīng)常招收半托生和日托生,處于超負荷運轉(zhuǎn)。

  (三)師資力量嚴重不足。全市在園幼兒7.8萬名,按照國家全日制幼兒園教職工與幼兒1:5--1:7核算,最低應配備教職工1.1萬名,目前只配備了4246名,尚缺6700多名。教職工與幼兒比為1:18人。長期沒有核定幼教編制,寧縣552名公辦幼兒教師,只有70名為幼教編制;鎮(zhèn)原縣266名公辦幼兒教師,僅有45名為幼教編制,其他均占小學教師編制。全市公辦幼兒園教師平均年齡38歲以上,年輕教師力量不足。轉(zhuǎn)崗教師較多,專業(yè)經(jīng)驗欠缺。民辦幼兒園為了降低成本,低薪招聘低學歷非專業(yè)人員任教,無法保證教育質(zhì)量。

  (四)安全隱患不容忽視。一是安全意識不到位,不重視幼兒安全能力的培養(yǎng),安全應急預案操作性不強。二是城區(qū)幼兒園規(guī)模大,有的園超過千人,班額超過40人,幼兒活動場地狹小,安全消防通道不暢,門前交通擁擠,幼兒緊急疏散非常困難。三是民辦幼兒園租用非教學用房,校舍簡陋且不符合抗震標準。餐飲衛(wèi)生條件差,沒有消毒和防蠅設備,不做食品留樣,炊事人員無證上崗,未配備保健保安人員。部分幼兒園周邊環(huán)境差,門前擺攤經(jīng)營小食品者較多,直接危及在園幼兒食品安全。

  (五)“小學化”現(xiàn)象比較普遍。一些民辦幼兒園為了爭取生源,迎合家長急功近利的心理要求,在幼兒教育管理、教學模式、教學內(nèi)容方面,類似于小學階段,讓幼兒學拼音、認漢字、做算術等,注重了知識的“灌輸”,忽視了幼兒的生理和心理全面發(fā)展,違背了幼兒教育規(guī)律,偏離了正確的辦園方向,對幼兒健康成長帶來很大危害。

  三、意見和建議

  學前教育是人生的奠基工程,對個人的未來發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大。為加快發(fā)展我市學前教育事業(yè),提出如下意見和建議:

  (一)認真落實規(guī)劃建設扶持政策。一要把學前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步安排和落實。在新城開發(fā)、舊城改造中,同步配套建設相應規(guī)模的幼兒園。對現(xiàn)有的不符合國家規(guī)定標準的幼兒園,要逐步進行改造。要下決心落實市政府關于300戶以上住宅小區(qū)配建幼兒園的規(guī)定,解決幼兒就近就地入園問題。二要把學前教育作為落實民生的重要舉措,緊抓國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇,依托革命老區(qū)精準扶貧行政村幼兒園建設項目、省級為民辦實事幼兒園建設項目,集中建辦一批高質(zhì)量、示范性、標準化幼兒園,利用農(nóng)村學校布局調(diào)整閑置校舍改建幼兒園,支持社會力量捐資助園、投資辦園。

  (二)繼續(xù)加大資金投入力度。一要科學安排學前教育投入。嚴格執(zhí)行學前教育經(jīng)費保障政策,逐步將學前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預算,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,對農(nóng)村困難家庭幼兒、城鎮(zhèn)低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。二要調(diào)研出臺民辦幼兒園補助政策。目前全市民辦幼兒園228所,占全市幼兒園總數(shù)的一半還多,在園幼兒占全市在園幼兒的將近一半,這些民辦幼兒園,在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,為全市學前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足,民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,在基礎設施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,造成的最終結(jié)果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此,應通過政府購買服務、培訓教師、結(jié)對幫扶、減免租金等方式,對符合條件的民辦幼兒園給予扶持,或者研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。

  (三)進一步加強師資隊伍建設。發(fā)展學前教育事業(yè),教師隊伍建設至關重要。要通過多種途徑,建設一支穩(wěn)定合格的師資隊伍。一是市教育行政主管部門要會同編制部門,按照國家有關規(guī)定,測算和核定幼教編制,繼續(xù)向省上爭取幼教編制。二是市教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案,采取引進、簽約、招考、招聘、培訓轉(zhuǎn)崗等途徑,加快幼教師資配備。同時,在職稱評定、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面,幼教與中小教享受同等待遇。三是市教育行政主管部門要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃,尤其要把中小學轉(zhuǎn)崗教師培訓作為重點,通過園內(nèi)培訓、集中培訓、遠程培訓、專家引領、專業(yè)自修等途徑,努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍,為提升我市學前教育質(zhì)量提供強大的智力支持。

  (四)切實加強安全管理。幼兒園是幼兒活動、學習、休息的主要場所,肩負著培養(yǎng)幼兒身心全面發(fā)展的重任。一要加強安全意識教育,幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能,增強幼兒自我保護能力,定期進行應急預演練,確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。二要督促落實幼兒園巡邏值班、防火防災、幼兒健康體檢等各項安全制度,對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修,發(fā)現(xiàn)安全問題應立即解決。三要嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設備應盡快配備到位,食品采購加工操作要規(guī)范。嚴格校車管理,堅決遏制違法違規(guī)駕駛行為。四要堅決清理整頓無證幼兒園,該關停的堅決關停,對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,采取強制措施予以取締。

  (五)努力糾正“小學化”傾向。全市各級教育行政主管部門,要采取切實可行的措施,下決心糾正目前學前教育、特別是民辦幼兒園存在的“小學化”傾向,遵循教育規(guī)律,堅持正確的辦園方向,使全市學前教育工作健康發(fā)展。

  (六)設立學前教育管理機構。我市目前幼兒園已達400多所,在園幼兒7萬多人,而且還在不斷擴大,為加強管理,建議市縣區(qū)教育行政部門設立幼教管理機構,使學前教育工作有專門機構和專職管理人員。

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