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企業(yè)合同法律風險及防控思路
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摘要：合同是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中非常重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)開展一切日常經(jīng)濟活動謀取利益的關(guān)鍵和紐帶，但是企業(yè)也會由于合同理由面對很多理由和困擾。
合同法律風險是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中最為常見的一種法律風險。
本文主要分析了當前企業(yè)較為常見的幾種合同法律風險表現(xiàn)形式，并在此基礎(chǔ)上提出了針對性的風險防控思路和措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè);合同;法律風險;風險防控
企業(yè)合同法律風險主要是指企業(yè)在日常經(jīng)濟活動過程中，從簽訂合同、履行合同、變更合同、中止經(jīng)濟合同的整個過程中，因合同主體合法或違法行為，導致結(jié)果和合同簽訂預(yù)期的目標出現(xiàn)偏離，可能企業(yè)會承擔不利的法律后果。
不管企業(yè)的規(guī)模大小，都會存在合同法律風險，如果沒有引起企業(yè)管理者的重視，及時采取相應(yīng)的規(guī)避或化解措施，極易給企業(yè)造成巨大損失甚至是無可估量的災(zāi)難。
雖然合同法律風險性較高，危害性較大，但是具有一定的可防、可控性。
為了更好地推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，加強企業(yè)合同法律風險已經(jīng)成為各大企業(yè)經(jīng)營管理中深思的重點。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)合同法律風險有逐年上升的趨勢，研究有效的防控措施顯得尤為重要。
1.我國企業(yè)合同法律風險的相關(guān)介紹
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2013年底，中央企業(yè)向國資委申請出面協(xié)調(diào)的合同法律糾紛事件總計167起，其中涉及140家中央企業(yè)，其中涉案金額間接達500億元，直接金額累計210億元。
合同法律糾紛事件涉及范圍以及涉案金額令人觸目驚心。
法律風險評估主要以定性分析為主，輔以定量分析，一般主要可分為以下幾個指標，①風險發(fā)生可能性：主要是指在一定時間內(nèi)風險發(fā)生的幾率。
�、谟绊懗潭龋褐饕侵敢坏┌l(fā)生風險后，對企業(yè)營運、監(jiān)管、聲譽、財務(wù)等多方面的影響程度。
具體分級標準如表1、表2所示。
2.關(guān)于企業(yè)常見的幾種合同法律風險
2.1簽訂合同風險
在合同簽訂過程中可能會出現(xiàn)法律風險，主要是由于兩方面理由：①并沒有充分做好簽訂準備工作。
比如并沒有提前了解合同相對方的準入許可、主體資格、履約能力、資信狀況、年檢情況、信用情況、資質(zhì)證書等相關(guān)情況，對相對方的實際情況尚未完全掌握。
或者是未對經(jīng)辦人的授權(quán)委托書進行認真核對所致。
�、诤贤瑮l款內(nèi)容并不完整，條款的用詞缺乏標準性，雙方約定的內(nèi)容比較空泛，且極易發(fā)生歧義。
但是合同并沒有進行嚴格的審查，也沒有進行法律審查，導致合同缺乏全面性，其合法性也受到質(zhì)疑。
2.2履行合同存在的風險
合同履行過程中，常常會由于不可抗力的影響，或者對方違約，導致企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟損失。
主要是由于企業(yè)管理者的法律意識較低，并沒有按照相關(guān)的法律法規(guī)進行合同管理。
在合同履行過程中并沒有關(guān)注相對方的動態(tài)，無法及時發(fā)現(xiàn)履行過程中存在的理由而立即采取相應(yīng)的解決策略，最終導致經(jīng)濟損失，發(fā)生法律糾紛。
其次，有的企業(yè)對于違約現(xiàn)象并未迅速做出相應(yīng)的反應(yīng)，對違約行為追究不力，或者由于未采取正確的處理策略，導致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。
2.3缺失證據(jù)風險
在法律面前都需要講求證據(jù)，所謂法律證據(jù)主要包括合同經(jīng)濟往來的憑據(jù)、函電，合同正本、質(zhì)檢報告、談判記錄等。
企業(yè)應(yīng)該從簽訂合同開始全面收集、整理日常經(jīng)濟活動的合同資料，做好相關(guān)資料的歸檔工作，保留充分的合同證據(jù)，做到“防患于未然”。
如果日后遇到經(jīng)濟糾紛，只要有充分的證據(jù)，就可以大大提高勝算，避開出現(xiàn)“有理缺據(jù)”的被動現(xiàn)象，導致不必要的經(jīng)濟損失。
3.進一步加強企業(yè)合同法律風險的防控措施
3.1應(yīng)建立完善、系統(tǒng)的合同管理組織體系
科學、合理的合同管理組織體系是進一步完善企業(yè)合同管理，規(guī)避合同法律風險的重要保障。
根據(jù)我國法律法規(guī)指出，必須由企業(yè)法人以及委托授權(quán)代理人代表簽訂才可生效，因此企業(yè)應(yīng)組建一個專門的合同法律管理機構(gòu)負責，明確分工，明確每一個部門的管理職責及任務(wù)，使各部門之間能夠相互協(xié)調(diào)配合，建立自上而下的管理機制。
同時應(yīng)嚴格執(zhí)行按“崗位責任制度”，使每一個崗位員工都各司其職，每件事都有人管，合同工作層層有人抓。
如果像對外擔保、企業(yè)兼并重組、引進重大技術(shù)、購銷等合同涉及的金額較大的情況，應(yīng)采取特別處理，應(yīng)通過股東會或董事會共同審核批準。
3.2應(yīng)建立科學的風險預(yù)警機制
若想真正落實要管理決策，實現(xiàn)預(yù)期的合同法律風險防范目標，應(yīng)制定科學的法律風險預(yù)警機制。
企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代化先進的合同管理軟件，通過信息化平臺進行法律風險、經(jīng)營風險、企業(yè)合同財務(wù)風險等預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)風險征兆，快速做出相應(yīng)的風險防控反應(yīng)，積極采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
企業(yè)應(yīng)全面收集和企業(yè)行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的資料(包括司法解釋、法律法規(guī)等)，應(yīng)對企業(yè)合同法律相關(guān)的立法傾向進行跟蹤分析，并且建立信息數(shù)據(jù)庫，定時更新，進一步加強對合同法律風險的調(diào)控。
3.3應(yīng)加強對合同管理全過程的監(jiān)控力度
認真、全面觀察落實合同管理制度是達成合同法律風險防控目標的關(guān)鍵，應(yīng)該注重合同的每一個階段和具體細節(jié)。
在簽訂合同階段，建立一個完善的“合同相對方資信調(diào)查明細表”，在簽訂合同之前應(yīng)逐一落實并簽字負責。
應(yīng)制定一個合同標準文本使其要求和企業(yè)實際經(jīng)營基本一致，盡可能按照標準文本中的內(nèi)容逐步覆蓋。
精心篩選出優(yōu)質(zhì)的合作方，能夠長期合作，提高合同履約率，減少合同管理成本。
同時應(yīng)嚴格按照法律規(guī)定審查合同，應(yīng)由專業(yè)的法律服務(wù)機構(gòu)進行統(tǒng)一負責，主要判定合同的真實性、嚴謹性、合法性、公平性，其中應(yīng)重點審查合同的合法性，注意合同主體、內(nèi)容、形式、訂立手續(xù)是否違法，若發(fā)現(xiàn)理由，應(yīng)提出合理的修改意見以供參考。
其次，應(yīng)加強檢查合同的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)理由，應(yīng)立即報告，并且在一定期限內(nèi)解決。
應(yīng)對合同糾紛解決情況進行檢查，適時采取相應(yīng)的補救措施。
3.4應(yīng)及時處理法律糾紛
企業(yè)應(yīng)客觀評估潛在的合同法律糾紛，根據(jù)風險發(fā)生的可能性及其可能造成的影響，制定一套完善的風險應(yīng)急處理方案，便于盡早對合同法律風險進行防控。
同時，一旦遇到合同法律風險，應(yīng)立即請求專業(yè)法律人員的協(xié)助，迅速做出相應(yīng)的對應(yīng)反應(yīng)，明確處理方案，充分準備好相應(yīng)的法律資料。
應(yīng)進一步優(yōu)化糾紛的解決措施，選擇對自己有利的法院、仲裁機構(gòu)，最后決定是選擇不讓步或讓步，訴訟還是仲裁或者調(diào)解，盡可能減少自己的經(jīng)濟損失。
總之，企業(yè)合同法律風險雖無可避開，但是有可防可控的措施，企業(yè)管理者應(yīng)加強法律意識，掌握一定的法律知識，建立完善的合同管理體系，做好風險預(yù)警機制，加強合同監(jiān)控力度，提高執(zhí)行力度，及時處理法律糾紛，維護企業(yè)利益。
參考文獻：
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[2]曹紅程，許恩信，李丹.論建筑施工企業(yè)合同管理法律風險及防控措施[J].重慶城市管理職業(yè)學院學報，2013(1)
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