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方案

解決方案

時間:2022-10-09 11:42:10 方案 我要投稿

有關(guān)解決方案范文六篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的解決方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)解決方案范文六篇

解決方案 篇1

  故障現(xiàn)象:

  開機無法正常啟動到Windows桌面

  解決方案:

  1. 開機左上角光標閃,無法啟動進入系統(tǒng),此問題可能的原因。

  (1)由于外設(shè)的影響,例如U盤,移動硬盤等,針對此情況,請拔掉外設(shè)測試,或者是開機點擊F12,選擇從硬盤啟動項直接啟動硬盤。

  (2)引導(dǎo)區(qū)的問題,導(dǎo)致無法啟動。

  (3)操作系統(tǒng)問題導(dǎo)致

  2. 啟動能夠看到windows畫面,自動重啟。

  (1)開機點擊F8,選擇“最后一期正確的配置”選項測試,是否正常;

  (2)如最后如一次正確的配置無效,可以再次重啟,點擊F8,選擇“安全模式“選項啟動;

  (3)如安全模式可以正常啟動,確認是否更新補丁后出現(xiàn)的此問題,您可以卸載安裝的'補丁測試,卸載方法:依次打開“控制面板”---“程序”---“程序和功能”---“查看已安裝的更新”;

  (4)通過安裝時間,確認最新安裝的更新,刪除此更新測試。

  (5)通過禁用開機啟動項測試,是否為啟動項問題干擾。

  3. 啟動過程中出現(xiàn)藍屏,此問題的處理可以參照3進行操作

  特別說明:針對藍屏問題,如遇到藍屏代碼為0X0000007B藍屏報錯,請檢查硬盤模式是否正確。

解決方案 篇2

  在世界經(jīng)濟萎靡不振,經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,中國經(jīng)濟持續(xù)增溫但通脹危機四伏的經(jīng)濟形勢之下,我國政府加大了國有汽車品牌的扶持力度,在帶動我國汽車出口業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時也激發(fā)了更多的汽車企業(yè)特別是一些民營整車廠開始布局和拓展海外出口業(yè)務(wù),

  汽車行業(yè)信息化解決方案。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的汽車整車企業(yè)出口數(shù)據(jù)顯示,XX年4月國內(nèi)汽車企業(yè)出口為8.94萬輛,同比微增1.5%。而1~4月國內(nèi)整車出口31.6萬輛,同比增長12.7%,隨著汽車出口業(yè)務(wù)量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問題,亟待解決。

  一、汽車出口業(yè)務(wù)管理 “捉襟見肘”

  眾多跡象表明即便是在出口市場環(huán)境逐漸惡化的情況下,中國汽車企業(yè)出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機遇與挑戰(zhàn)是并存。首先汽車產(chǎn)品出口區(qū)域結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據(jù)了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費市場往往“望洋興嘆”;其次汽車產(chǎn)品出口產(chǎn)品面臨“雙低”窘境。企業(yè)出口業(yè)務(wù)總體呈現(xiàn)“價格低”“配置低”的現(xiàn)狀;最后汽車產(chǎn)品出口 “高附加值”、“高技術(shù)含量”、“高收益率”的特征在我國企業(yè)中毫無優(yōu)勢。

  面對宏觀經(jīng)濟的不利條件,汽車企業(yè)就必須從內(nèi)部管理著手,提升市場競爭力。目前我國汽車企業(yè)在出口業(yè)務(wù)上面臨的問題主要包括:

  1.缺乏對海外市場經(jīng)驗,急需建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)運用機制

  我國汽車企業(yè)涉足的時間并不長,對于汽車出口業(yè)務(wù),對于海外市場的研究也并不夠深入,缺乏業(yè)務(wù)管理和市場管理的經(jīng)驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿(mào)易習慣等存在的信息缺失,因此需要通過建立一套規(guī)范化的業(yè)務(wù)運營機制來實現(xiàn)出口貿(mào)易的順暢。

  2.面對出口業(yè)務(wù)的`繁雜,管理效率低下

  整車出口業(yè)務(wù)在我國開展較早,管理起來相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業(yè)務(wù)相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規(guī)有序的管理好出口業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過擺脫繁雜的人工操作用先進的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辦理的效率。

  3.地域、時差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達成,制約業(yè)務(wù)擴展

  汽車出口業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節(jié)就是和客戶的溝通,及時順暢的溝通往往可以大大提升客戶的滿意度,并保證貿(mào)易的達成,特別是面對時差,無法面對面溝通的地域限制等問題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。

  4.海外貿(mào)易業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的多部門協(xié)同效率低

  汽車出口業(yè)務(wù)在處理對外業(yè)務(wù)的同時,內(nèi)部的協(xié)同也是關(guān)鍵所在。汽車出口關(guān)聯(lián)到多個部門,信息共享是否順暢,業(yè)務(wù)處理是否及時,訂單處理進度如何等問題一旦出現(xiàn)斷層就無法確保信息的正確性、可靠性、及時性,并會對業(yè)務(wù)管理造成很大的困擾。

  5.包裝、發(fā)運環(huán)節(jié)管控力度差,錯、漏、短運問題時常出現(xiàn)

  在汽車出口業(yè)務(wù)特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發(fā)運是十分重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)索賠的金額,也是導(dǎo)致出口成本上升的主要問題,需要通過對包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格控制錯、漏、短運現(xiàn)象的發(fā)生,達到有效控制成本的目的。

  6.客戶付款信息不清晰,應(yīng)收賬款回款延誤問題屢見不鮮

  在汽車出口業(yè)務(wù)中,應(yīng)收賬款問題是跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨國家的問題,各職能部門之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶發(fā)生業(yè)務(wù)的種類多樣,各個國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。

  二、 “量體裁衣”的汽車出口業(yè)務(wù)解決方案

  隨著信息化應(yīng)用在我國的普及和深化,當管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)“捉襟見肘”局面的時候企業(yè)已經(jīng)習慣在信息技術(shù)上尋求解決之道。但是面對眾多汽車出口企業(yè)在整車、CKD及配件出口業(yè)務(wù)上遭遇的管理瓶頸,市場上鮮有成熟的系統(tǒng)可以解決。而Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案則是從和上海通用汽車出口平臺的合作開發(fā)中整合而來,在整體上的優(yōu)勢還是十分明顯的,實踐表明這套解決方案可以從“點、線、面”的不同維度和層面解決企業(yè)在出口貿(mào)易上的全過程管理需求。

  1.點——以業(yè)務(wù)需求出發(fā),布局系統(tǒng)功能要點

  Covisint汽車行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案重點解決在CKD和售后配件的出口業(yè)務(wù)中的難題,從汽車企業(yè)需求出發(fā)將管理問題轉(zhuǎn)化為合同管理、訂單管理、發(fā)運及單證管理、索賠管理、主數(shù)據(jù)維護、工程變更申請管理、統(tǒng)計報表等核心功能模塊,通過完善的系統(tǒng)功能布局達到出口業(yè)務(wù)全過程管理的目標。

  訂單管理。訂單接收采用傳統(tǒng)EDI即機對機接口自動接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過工作流管理的方式根據(jù)校驗結(jié)果提交相應(yīng)部門審批完成信息上下游的及時傳遞。

  發(fā)運及單證管理。將汽車出口業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料包裝及發(fā)運管理作為模塊的核心功能,根據(jù)系統(tǒng)包裝參數(shù)、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關(guān)信息,出現(xiàn)包裝清單缺失,包裝問題及時報警并提交相關(guān)部門處理,避免因貨物離港造成索賠問題。

  工程變更需求申請。針對客戶發(fā)起的主動工程變更,如零件國產(chǎn)化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時或長期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統(tǒng)都可以根據(jù)申請的內(nèi)容自動移轉(zhuǎn)到相關(guān)的貿(mào)易部門審核直至跟蹤到最終的變更執(zhí)行

解決方案 篇3

  傳統(tǒng)物理課堂教學(xué)主要以教師為主體,往往是老師“講”、學(xué)生“聽”,學(xué)生圍繞老師轉(zhuǎn)。課堂上只有老師和少數(shù)幾個學(xué)生的聲音,導(dǎo)致大部分學(xué)生有較大的負擔和壓力,缺少自主性和愉快感。這種教學(xué)模式使本來有豐富的自然科學(xué)知識,充滿趣味性、挑戰(zhàn)性和神奇色彩的物理課堂變得枯燥無味,導(dǎo)致學(xué)生處于被動接收知識的狀態(tài),不利于學(xué)生智能的開發(fā)和身心發(fā)展。長此以往,學(xué)生的主動性將喪失,缺乏探究精神、創(chuàng)新精神,只會死板地背概念、記公式,缺乏觀察能力、思考問題的能力,以及對知識靈活應(yīng)用的能力。因此,物理教學(xué)的課堂行為轉(zhuǎn)變迫在眉睫。葉圣陶說過:“最要緊的是看學(xué)生,而不是光看老師講課!蔽锢碚n堂要交給學(xué)生,把老師的個人“教”的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)槟茏尡姸鄬W(xué)生自由發(fā)揮的空間。轉(zhuǎn)變物理教學(xué)的課堂行為,物理教師應(yīng)做到以下幾點。

  一、精心設(shè)計問題,提倡自由發(fā)言,層層引入

  在傳統(tǒng)的物理課堂上,學(xué)生經(jīng)常因為害怕答錯問題,不敢舉手,不敢說出自己的見解,久而久之,其思維空間就變得越來越窄,思考問題、解決問題的欲望逐漸消失,變得不主動求知,而是被動地接受。這種情況在物理教學(xué)中是最忌諱的。筆者在北京海淀區(qū)師資培訓(xùn)學(xué)校附屬中學(xué)聽課時,常常見到老師這樣提示學(xué)生:“這個問題誰能來回答?請自由發(fā)言,大膽說出你自己的看法。”這樣就打破了“要發(fā)言,先舉手”的課堂陳規(guī)!按竽懻f出你的看法”也鼓勵了學(xué)生自由地思考,大膽說出自己的觀點。物理是探究性很強的自然學(xué)科。學(xué)生在自由討論和回答問題過程中將會發(fā)現(xiàn)自然界的奧妙、社會與課本知識的緊密聯(lián)系,從而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習物理的興趣,提高學(xué)習的積極主動性。同時,學(xué)生可以在互動中發(fā)現(xiàn)自己的不足、別人的優(yōu)點,取長補短,相互改正,相互促進。

  為了讓學(xué)生更積極地參與思考問題,回答問題,教師在備課時候應(yīng)精心設(shè)計問題。例如,關(guān)于“勻變速直線運動的規(guī)律”內(nèi)容可以設(shè)計為:(1)勻速直線運動是哪個物理量恒定的直線運動?(2)勻變速直線運動和勻速直線運動有什么不同?勻變速直線運動有什么特點?(3)勻變速直線運動有怎樣的規(guī)律?層層深入,充分激發(fā)學(xué)生積極地思考問題,提高學(xué)生的想象力和思維能力。在對兩個內(nèi)容的比較中由易到難、由淺到深引出要講的主要內(nèi)容,而這些都是學(xué)生自己來完成的,由此讓學(xué)生在對比、思考和研究中得出結(jié)論。同時經(jīng)過回答問題的形式體現(xiàn)了學(xué)生自己的能力,讓學(xué)生在同學(xué)面前發(fā)現(xiàn)自己的價值、展現(xiàn)自己的價值,使學(xué)生信心百倍地參與教學(xué)。學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、利用知識解決問題的能力也得到很大提高。

  總之,全體學(xué)生充分地參與教學(xué),活躍了課堂氣氛,優(yōu)化了課堂文化,使學(xué)生在輕松自在的環(huán)境中學(xué)習知識、掌握知識,將“被動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃印。同時,老師畫龍點睛的點撥、適當?shù)难a充、精練的總結(jié)和精心設(shè)計的擴展,使得物理產(chǎn)生了立竿見影的效果。

  二、“師徒”換位,使學(xué)生發(fā)揮主人翁的精神

  高中生處于一個比較特殊的年齡階段,他們渴望得到別人的肯定,因此,教師適當?shù)乜隙▽蟠笤鰪娝麄兊淖孕判摹L貏e是對于物理這門普遍讓學(xué)生覺得難學(xué)的科目來說,給予學(xué)生足夠的.信心是很重要的。在一節(jié)課的前十分鐘,老師可以讓一到兩個學(xué)生來當一回“老師”,讓他們把結(jié)合上節(jié)課內(nèi)容準備好的練習拿出來考大家并講解。每節(jié)課輪流下來,每個學(xué)生都參與其中;蛘呤窃谝粋月的時間內(nèi)留出一節(jié)課的時間給學(xué)生分組進行講課比賽。這樣可以激勵學(xué)生去查閱更多的資料,接觸更多的課外知識,開闊視野。同時也可以讓學(xué)生自己收集更多的題型,建立自己的題庫,再經(jīng)過自己的思考、總結(jié),從而學(xué)得更加深入、更加牢固。

  這樣的課堂突破了單一的老師主導(dǎo)學(xué)生、影響學(xué)生的弊端,達到學(xué)生也可以主導(dǎo)學(xué)生、影響學(xué)生;學(xué)生也可以影響老師、改進老師的教學(xué),使老師不再孤獨,學(xué)生不再被動。

  三、接受學(xué)生的差異,尊重學(xué)生的個性發(fā)展

  物理課堂上常常出現(xiàn)這樣的情況:有些學(xué)生因為未能及時掌握知識而提出簡單的問題。這時,一些物理老師會擔心打亂原來計劃好的課堂教學(xué)進度而置之不理。這對提出問題的學(xué)生而言,其自尊心會受到很大的傷害,導(dǎo)致學(xué)習積極性不強烈,甚至慢慢對物理課程失去信心,失去興趣。

  每個學(xué)生的接受能力、掌握知識的能力、應(yīng)用知識的能力是不同的。一個班級中學(xué)生素質(zhì)的參差不齊給教學(xué)帶來了很大的難度。而傳統(tǒng)教學(xué)的整齊性忽略了學(xué)生的差異,一味地要求統(tǒng)一性、整體性,導(dǎo)致教學(xué)事倍功半。在物理教學(xué)中,教師應(yīng)認識到學(xué)生的差異,接受學(xué)生的差異,尊重學(xué)生,把握教學(xué)的步驟,爭取在不同水平層次中有個性的突破。教師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個人特點,因人而異,對癥下藥,同時鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長,展現(xiàn)自己的閃光點,挖掘自己的潛能,從實際出發(fā),采取適合自己的學(xué)習方法。

  四、組織設(shè)計豐富的課堂實驗

  演示課本上的演示實驗是必要的,而且應(yīng)盡可能地讓學(xué)生參與實驗,經(jīng)過觀察、探究和交流,使學(xué)生很快掌握事物運動的規(guī)律、發(fā)展的規(guī)律。但這些并不能滿足學(xué)生的好奇心,課堂上簡單地講授課本知識、演示課本實驗是不夠的,容易讓學(xué)生覺得枯燥無味。應(yīng)組織學(xué)生設(shè)計并開展有吸引力的實驗活動。例如,某位物理教師課前給學(xué)生的主題是用實驗來演示物體的平衡問題,以分組的形式進行演示。學(xué)生演示的實驗很多,如壘硬幣、水杯杯口邊沿上一根火柴撐起一個勺子、快速及慢速騎自行車、盛水易拉罐自制爬坡小車等。學(xué)生在這些實驗的構(gòu)想、設(shè)計、演示過程中領(lǐng)悟了“物體平衡的條件”,也感受到了學(xué)習物理知識的樂趣。而這些都是學(xué)生獨立自主完成的。自制有吸引力的課堂實驗可活躍課堂氣氛,豐富課堂文化,既培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習物理的興趣,也大大提高了學(xué)生的想象力、觀察力和創(chuàng)新能力。

  總之,物理課堂上不應(yīng)是單純老師個人的表現(xiàn),而應(yīng)是老師和學(xué)生相輔相成,互利互助的交錯行為。要讓學(xué)生掌握主動權(quán),積極、自主地學(xué)習;要讓物理課堂活躍起來,沸騰起來;要讓學(xué)生充滿學(xué)習的激情,充滿進取的精神。

解決方案 篇4

  黨的十七屆五中全會要求進一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進政務(wù)公開,使政府公信力和行政效率進一步提高,加快建設(shè)服務(wù)型政府。國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃也明確了數(shù)字行政中心的建設(shè)是服務(wù)型社會轉(zhuǎn)型的重要組成部分,要充分利用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),整合優(yōu)化政府現(xiàn)有信息化資源,綜合政府各職能部門,通過匯集、監(jiān)測、分析處理、以及智能響應(yīng)的方式提供優(yōu)質(zhì)的社會服務(wù)、綠色的環(huán)境、和諧的社會,保證了城市可持續(xù)發(fā)展,推動了服務(wù)型政府發(fā)展的進程。

  吉奧提供:

  武大吉奧通過多年的電子政務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗沉淀,及時正確的把握國家電子政務(wù)發(fā)展的政策方針,總結(jié)出“數(shù)字化行政中心”三大受眾服務(wù)體系,即“領(lǐng)導(dǎo)決策層”、“職能應(yīng)用層”和“公眾交互層”,建設(shè)了“全面、統(tǒng)一、有序、公開、安全”的數(shù)字化行政中心管理平臺。

  1.面向領(lǐng)導(dǎo)決策;

  智能化提取政務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和政策推行,為各級領(lǐng)導(dǎo)和決策部門建設(shè)平安城市、監(jiān)控重大項目、指揮應(yīng)急事件、保護生態(tài)環(huán)境、把握經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)、預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢和監(jiān)測經(jīng)濟系統(tǒng)運行等提供決策支持平臺。

  2.面向職能應(yīng)用;

  實現(xiàn)政府信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、管理決策科學(xué)化的應(yīng)用層面,為各級政府以及各局、委提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公流程自動化,并且實現(xiàn)了各局委之間以及各局委與市府之間的信息共享和辦公無紙化。

  3.面向社會公眾;

  公眾服務(wù)是數(shù)字化行政中心的`對外應(yīng)用層,是面向社會公眾的政務(wù)門戶,向城市市民以及其他區(qū)域的公眾提供多層次的公眾化服務(wù),從而實現(xiàn)公眾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

  優(yōu)勢與特點:

  1.更加便利的一站式服務(wù);

  從全局考慮實現(xiàn)了“有序互聯(lián)、有效共享”,實現(xiàn)了移動政務(wù)辦公,為市民提供了更加便捷優(yōu)質(zhì)的政府業(yè)務(wù)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  2.更加智能的決策支持;

  基于元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等尖端技術(shù),綜合了指標數(shù)據(jù)、決策支持、地理信息系統(tǒng)、信息安全等內(nèi)容,將地理信息和社會經(jīng)濟文化信息綜合集成,將決策支持構(gòu)架在地理信息基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了更加智能的決策支持。

  3.更加高效的并聯(lián)審核;

  實現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合和信息資源共享,對政府工作流程進行了優(yōu)化和改造,以標準化服務(wù)的方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動和并聯(lián)審批,提高了政府的辦事效率。

  4.更加陽光的政府權(quán)利;

  數(shù)字行政中心面向社會公眾,對行政執(zhí)法信息公開的程度和執(zhí)行效率進行監(jiān)督,確保了行政行為依法、透明、廉潔、高效,加強了社會的監(jiān)督力量,政府權(quán)力更加的透明、陽光。

解決方案 篇5

  合作伙伴簡介

  騰訊公司成立19xx年,是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)即時通信服務(wù)商,目前為大家所熟悉的騰訊QQ注冊用戶已經(jīng)超過1.6億,其中活躍用戶超過7千萬,是亞洲最大、世界第三的互聯(lián)網(wǎng)即時通信服務(wù)提供商 。騰訊目前的業(yè)務(wù)主要包括:個人娛樂(QQ)、和企業(yè)服務(wù) 兩部分,騰訊RTX是騰訊在企業(yè)服務(wù)方面的主要產(chǎn)品。在企業(yè)市場,騰訊主要定位在增值服務(wù)提供商,充分發(fā)展和利用騰訊在即時通信的資源和優(yōu)勢,為企業(yè)提供各種增值服務(wù)。

  合作伙伴方案

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及的發(fā)展,即時通信(Instant Messaging)已經(jīng)成為人們交流的重要手段。在企業(yè)中,目前交流信息的手段除了傳統(tǒng)的會議、電話、紙質(zhì)文檔之外,文件共享、電子郵件是比較常見的方式,即時通信作為一種更加便捷、更加有效的交流方式,也逐漸在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,并有逐步取代傳統(tǒng)的通訊方式的趨勢。20xx年7月26日,用友軟件集團公司攜其合作伙伴,在京舉辦“合作打造優(yōu)勢,聯(lián)盟共享成功——20xx年用友公司伙伴大會及研討會”,發(fā)布用友的合作伙伴發(fā)展策略,騰訊與用友聯(lián)合推出用友ERP與騰訊RTX(Real Time eXchange)的集成解決方案,共同致力于中國企業(yè)的實時化建設(shè)。在行業(yè)或區(qū)域上給用戶提供更領(lǐng)先的解決方案、更專業(yè)化的服務(wù)、更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  解決方案特色

  用友ERP是用友公司面向中國市場的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和全面管理解決方案。系統(tǒng)具有信息中心、移動辦公、短消息等功能,并且集成了RTX,能夠完全解決用戶在實時通訊方面的需求。

  1.用戶在登錄ERP系統(tǒng)時,可同時啟動RTX,登錄RTX企業(yè)實時通信平臺。登錄RTX,用戶可方便的通過RTX組織架構(gòu)找到企業(yè)中的'其他用戶,同時,通過頭像顏色得知其他用戶的再線狀態(tài)。可以直接發(fā)送信息給用戶,在線的用戶能夠立刻收到,對于不在線的用戶信息將自動保存,用戶上線后就能立刻收到。這種信息的交流不只局限于文本方式,還支持圖片、文件、視頻音頻等,所有的溝通信息系統(tǒng)自動存檔,方便日后查閱。

  2.對于外出的同事,可以通過系統(tǒng)中的短消息功能、RTX或者管理駕駛艙中的移動辦公發(fā)送手機短信,使對方能夠隨時隨地了解、掌控企業(yè)經(jīng)營狀況,并且這種信息交流方式是支持雙向的,系統(tǒng)也可以接收外出的同事通過手機發(fā)送的信息,使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)實時通訊。

  3.系統(tǒng)還可以通過RTX實現(xiàn)多媒體網(wǎng)絡(luò)會議,與會人員不用實際到場(支持異地會議),會議內(nèi)容自動存檔,日后可以重現(xiàn)會議過程.

  4.對于實時通訊存在的弊端,有完善的解決辦法。服務(wù)器是放在公司內(nèi)部的,可以由公司自己來控制服務(wù)器,加上防火墻,這樣就能大大提高安全性,避免信息外泄。通過嚴格的權(quán)限和監(jiān)視機制,控制員工的聊天內(nèi)容,避免出現(xiàn)無關(guān)的話題。通過這些措施,我們就消除了實時通訊的弊端,可以放心的使用系統(tǒng)的實時通訊功能。

  解決方案價值

  用友軟件始終把“幫助客戶提高經(jīng)營與管理能力”作為自身的核心價值所在,使用用友實時通訊解決方案,將為您帶來如下的價值:

  1. 企業(yè)內(nèi)部信息即時溝通,降低討論等時間,場地等資源的浪費。

  2. 降低企業(yè)通訊費,對企業(yè)大量的固定電話費,手機通訊費等能夠降到最小。

  3. 提高工作效率,幫助企業(yè)及時解決實際遇到的困難,達到及時溝通的作用。

  4. 降低出差次數(shù)/費用,節(jié)省大量的差旅費等,直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。

解決方案 篇6

  在汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,從物料的采購到生產(chǎn)資料的加工,以及產(chǎn)品的最終銷售,是吸納汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化和物資的流動,這一過程中,庫存管理運作的效率直接關(guān)系到汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和提高。乾坤汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案,根據(jù)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)具體要求,幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)處理日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的進銷存業(yè)務(wù),解決賬目管理混亂,庫存不準,信息反饋不及時等問題。

  汽車庫存管理軟件使一款集采購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng),為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供采購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業(yè)務(wù)員、統(tǒng)計查詢等的管理,為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流動向、保證生產(chǎn)活動供給、提高周轉(zhuǎn)效率、降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進行市場需求的詳細分析。

  二、汽車庫存管理軟件解決方案需求分析

  降低成本是汽車配件生產(chǎn)企業(yè)在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無論是生產(chǎn)型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的采購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產(chǎn)、物流過程的有效控制和跟蹤,還是經(jīng)銷商扁平化的渠道的趨勢,都對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)上投入更多的注意力。對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案的成功實施可以幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)有計劃的實施采購,減少盲目采購,降低采購中的成本,同時能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)運用,從而提升市場競爭力。

  目前,大多中小型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會使用各種汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件,但是目前市場上庫存管理軟件公司開發(fā)的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件一般只是幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)營運賬款,且是安裝在PC端,并不能實時地反映當前銷售、庫存的信息。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)難以準確實時獲取店商、倉庫的庫存信息,使得生產(chǎn)、采購、加工等部門的生產(chǎn)那變得時分被動,只能依賴于訂單信息,整個汽車配件庫存管理軟件管理過程通過人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯,大大影響了運營效率,因此市場對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)的要求是盡快實現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過研究市場上汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷商的實際管理經(jīng)驗,以及汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件進銷存管理系統(tǒng)市場,研討加強實時性汽車配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。

  三、庫存管理軟件解決方案實施評估

  萬事開頭難,汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的進銷存管理的系統(tǒng)化、信息化的實現(xiàn)第一步要解決的就是詳細的.決策評估,這是真正實施進銷存的一個難點。首先決策衡量時,需要理性思考,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思考,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事件的分析,平衡選項,正確實用信息。乾坤科技有限公司通過對庫存管理軟件開發(fā)和實施項目的研究,為需要的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評估思路:

  首先,可行性分析。對汽車庫存管理軟件解決方案進行整體評估,對其進行技術(shù)、經(jīng)濟、運營方面可行性的分析。對即將采用的庫存管理軟件的技術(shù)進行評估;對系統(tǒng)建設(shè)、實施、運營、維護費用的估算,對庫存管理軟件解決方案實施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實施評估;最后也是決策中最重要的一點,即系統(tǒng)實施對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)集團的影響,綜合考慮汽車配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的特點、人員、設(shè)備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實施。

  其次,決策對汽車庫存管理軟件影響力的預(yù)估。重大決策對庫存管理軟件解決方案會有很大的沖擊力,可能會影響到項目方案的整體更改;而小決策就只會對有限的人力或物力產(chǎn)生影響。所以,為了庫存管理軟件項目的實施的順暢,首先,要對項目進行整體決策評估,對決策重要性進行有效預(yù)估。

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