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實用的工作方案集合六篇
為確保事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的工作方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案 篇1
為了有序推進鄉(xiāng)便民服務中心建設,根據(jù)省、市、縣有關(guān)工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特提出如下工作方案:
一、場所地點安排及規(guī)模
本著“一窗受理、內(nèi)部運作、上下聯(lián)動、全程服務”的原則,充分利用現(xiàn)有的辦公設施,整合各方資源,力求規(guī)范統(tǒng)一。鄉(xiāng)便民服務中心建設場所選擇在鄉(xiāng)政府機關(guān)院內(nèi),主窗口與現(xiàn)有的鄉(xiāng)行政服務中心對接,實行“一套人馬、兩塊牌子”,共同建設。同時,考慮到鄉(xiāng)行政服務中心場所面積偏小(約40平方米),無法容納所有涉農(nóng)基層站所集中辦公,把鄉(xiāng)政府靠大門樓房的第一層的8個房間改為辦公室,供進駐便民服務中心的.基層站所辦公使用,形成“一主八副”服務窗口。
二、硬件與軟件初步設計
鄉(xiāng)便民服務中心主窗口辦公桌椅基本完備,需配套完善相關(guān)制度,增設崗位牌及相關(guān)服務項目及工作流程;副窗口需增加部分辦公桌椅。同時,為有工作需要的站所配備辦公電腦。
三、責任領導及責任人
鄉(xiāng)便民服務中心主窗口建設責任領導:謝金長,思想?yún)R報專題責任人:吳環(huán)志、陳九長、劉永松。副窗口建設責任領導:李龍,責任人:朱迎春、林厚輝、嚴連昌。
四、工作安排
1、確定進駐辦公站所。鄉(xiāng)內(nèi)主要涉農(nóng)站所全部進駐便民服務中心集中辦公,含:財政所、土管所、規(guī)劃所、農(nóng)醫(yī)所、計生辦、林業(yè)站、農(nóng)技站、民政所、勞動保障所、黨建辦、國稅分局、工商分局、供電所、信用社、派出所、黨政辦、綜治辦等17個站所。
2、明確崗位人員及集中辦公時間。每個進駐站所指派一名業(yè)務精通、責任心強的工作人員統(tǒng)一掛牌上崗;實行逢圩日集中辦公制,日常工作時間由劉林坡、林厚輝等同志值班。
3、建立健全工作制度,實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度,落實登記、承辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等辦理制度,建立健全相關(guān)工作臺帳。
工作方案 篇2
為深入貫徹中央1號文件精神,扎實推進**農(nóng)業(yè)科技入戶工作,按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求,結(jié)合**農(nóng)業(yè)工作實際,制定本實施方案。
一、指導思想
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,推進農(nóng)業(yè)科技進步,促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機制的重要舉措,是**農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,建設農(nóng)業(yè)科技強市的重要內(nèi)容。
20xx年**農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學發(fā)展觀為指導,以科技示范戶能力建設為核心,以推廣主導品種、主推技術(shù)和實施主體培訓為關(guān)鍵措施,以創(chuàng)新機制與優(yōu)化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人的'長效機制,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題,促進農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,為社會主義新農(nóng)村建設提供科技支撐。
二、工作目標
1、在全市培育3100個科技示范戶(場、社)開展技術(shù)指導和技術(shù)培訓,輻射帶動3萬戶農(nóng)戶;選拔500名左右技術(shù)指導員,每周入戶時間不少于2天,與示范戶(場、社)建立起長期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展需求,在農(nóng)業(yè)部確定的新農(nóng)村建設示范聯(lián)系村——**毛橋村,培育和造就10個左右覺悟高、技術(shù)強、留得住的科技示范戶,并輻射帶動全村農(nóng)戶。
3、示范戶主導品種、主推技術(shù)入戶率達到100%,技術(shù)到位率90%以上;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右,單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右;具體指標由各科技入戶工程專家組根據(jù)實際制定。
4、引導農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟合作組織、技術(shù)服務組織,主動加入農(nóng)業(yè)合作社,探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。
三、實施范圍及內(nèi)容
20xx年**農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設社會主義新農(nóng)村,結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在具有一定科技應用、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(場);結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,在設施糧田、設施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域推進科技入戶工程。
1、水稻科技入戶工程。以**、**等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點,在郊區(qū)各區(qū)縣推進水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(其中水稻合作社130家),輻射帶動2.5萬農(nóng)戶;選拔技術(shù)指導員200名。其中,**繼續(xù)實施全國水稻科技入戶示范工程,培育科技示范戶10**個。 推廣嘉花一號、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、機插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**縣繼續(xù)推進生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個(其中生豬合作社7家),輻射帶動350個養(yǎng)豬戶;選拔技術(shù)指導員80名。其中,**區(qū)繼續(xù)實施全國生豬科技入戶示范工程,培育生豬科技示范場60個,輻射帶動180個養(yǎng)豬戶,覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設施菜田建設,以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應為重點,突出**花菜、**茭白、**扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)10個區(qū)縣及光明食品集團實施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場351個(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動蔬菜種植戶1500戶;選拔技術(shù)指導員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個主導品種及蔬菜主導優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,突出**書院西甜瓜、宣橋玉米,**白鶴草莓,**漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)各區(qū)縣實施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶(場)400個(其中園藝合作社26家),輻射帶動1000戶園藝作物種植戶;選拔技術(shù)指導員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項主推技術(shù)。
工作方案 篇3
1、隊伍構(gòu)成:
所有隊員均為公司在職員工。
2、成員招募:
公司先期僅組建男子籃球隊,對籃球運動有濃厚興趣并有一定基礎的所有在職男性員工均可報名參加,報名后,對內(nèi)將組織成員選拔,通過選拔的報名人將成為公司籃球隊的正式隊員。
3、成員輪換:
若由于員工離職或者籃球隊成員自愿放棄資格,致使籃球隊人數(shù)降至10人以下時,球隊將會再次組織成員選拔
公司籃球隊每年將會組織一次籃球隊員選拔,用于補充新鮮血液,提高隊內(nèi)競爭活力。
4、球隊管理:
球隊的日常管理及活動組織由隊長負責,每年向公司人力資源部報備社團成員變動名單,如果社團隊長發(fā)生變動,需即時向公司人力資源部報備。
5、球隊章程
6、活動組織方案
(1)為保持運動競技水平,以及實現(xiàn)同仁鍛煉的目的,公司籃球隊將每周組織1次集體訓練,并在市區(qū)島內(nèi)租賃固定的籃球場地(半個球場即可),每周統(tǒng)一的訓練時間為2小時。(備注:該場地只能用于公司內(nèi)部同仁訓練使用,包括公司籃球愛好者在內(nèi)均可參與其中,不可用于其他用途。)
。2)每月由隊長牽頭組織與其他公司進行籃球友誼賽,每月組織1~2次,一來交流比賽經(jīng)驗,促進公司籃球隊的成長;二來增強公司企業(yè)文化的底蘊,帶動公司文體活動的發(fā)展,同時提升員工的工作熱情與工作積極性。
。3)若海滄新陽工業(yè)園區(qū)附近有組織相關(guān)的籃球聯(lián)賽,我司可率隊參與,積極展現(xiàn)我司籃球隊員的風采風范,同時對公司品牌推廣也能起到一定的促進作用。
7、預算
一、前期一次性投入預算(共計20xx元)包括:籃球2個、籃球服15套。
費用內(nèi)容說明:
。1)籃球用于公司籃球隊訓練及比賽用球,并指定由專人進行保管。
。2)籃球服用于公司籃球隊訓練及比賽用服,每人一套,衣服前方印上公司名字(即LOGO),衣服后方印上相應的號碼(1-15)。員工通過選拔加入籃球隊后,若在半年內(nèi)退出球隊,或2個月的`訓練次數(shù)少于4次(由隊長統(tǒng)計),應無條件地退出球隊,歸還球服,用于新隊員的加入使用。
預算表單:(見附表1)
。2)后期每月投入預算(共計2960元)包括:訓練場地費用、訓練比賽用水、訓練比賽交通補貼、比賽后用餐補貼、比賽跌打用藥。費用內(nèi)容說明:
(1)籃球隊每周組織一次集體訓練,擬在島內(nèi)租賃籃球場地(半場,每周時限2小時)需投入訓練場地費用。
。2)訓練比賽用水系一瓶鹽碘,一瓶普通礦泉水,用于訓練及比賽時飲用。
。3)訓練比賽交通補貼用于訓練及比賽時使用到的交通費用。
。4)組織籃球隊每月與其他公司進行一次籃球友誼賽,一來交流比賽經(jīng)驗,促進公司籃球隊的成長;二來增強公司企業(yè)文化的底蘊,帶動公司文體活動的發(fā)展,同時提升員工的工作積極性。
(5)比賽跌打用藥在比賽時備用,用于球員受傷時的臨時醫(yī)護。
工作方案 篇4
一、政務公開的指導思想
推行政務公開要以科學發(fā)展觀的重要思想為指導,深入貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步推行政務公開的意見》精神,以保障人民群眾的民主權(quán)利、維護人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,提高行政機關(guān)行政行為的透明度和辦事效率,切實加強行政權(quán)力的監(jiān)督,推動行政管理體制改革,促進依法行政,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務,促進全鎮(zhèn)三個文明建設全面發(fā)展。
二、政務公開的基本原則
。ㄒ唬┮婪ü_。政務公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進行。
。ǘ┱鎸嵐。公開的內(nèi)容應當真實可信,辦事結(jié)果應當公平公正。
。ㄈ┘皶r便民。政務公開一定要做到及時,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
(四)注重實效。從實際出發(fā),突出重點,循序漸進,講求實效,不搞形式主義。
三、政務公開的主要內(nèi)容
政務公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務公開和各村(社區(qū))的政務公開。對政務公開內(nèi)容的要求是:全面、真實、具體。公開的事項要求具備“六個要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事結(jié)果。
。ㄒ唬╂(zhèn)政府公開的內(nèi)容
1.黨政領導職務、職責權(quán)限。
2.經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。
3.政府年度工作目標及完成情況。
4.年度財政預算和財政收支情況。
5.上級政府或政府部門下?lián)艿?專項經(jīng)費及使用情況。
6.經(jīng)濟實體承(發(fā))包、租賃、拍賣等情況。
7.債權(quán)、債務及支付轉(zhuǎn)移情況。
8.工程項目招標及社會公益事業(yè)建設情況。
9.向農(nóng)民集資的項目、依據(jù)、標準、結(jié)果及使用情況。
10.鎮(zhèn)政府向社會承諾的大事、要事、實事完成情況。
11.工作紀律和廉政規(guī)定情況。
12.其他臨時性重大事項情況。
(二)與村務公開相對應的公開內(nèi)容
1.各村(社區(qū))鎮(zhèn)代管資金的收支情況。
2.計劃生育情況。
3.征用土地情況及征用土地補償費、安置補助費的發(fā)放使用情況。
4.各村(社區(qū))宅基地審批情況。
5.扶貧救災款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況。
6.干部任免、招聘的條件、程序、結(jié)果等情況。
7.鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。
8.其他需要公開的政務情況。
。ㄈ╂(zhèn)政府對本機關(guān)干部職工公開的內(nèi)容
1.黨政領導干部履行工作職責及廉潔自律情況。
。玻写M、差旅費的開支使用情況。
。常刹拷涣、考核、獎懲情況。
4.機關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項。
四、政務公開的主要形式
1.公開欄公開。各村(社區(qū))均要設立政務公開欄;
2.會議公開。主要結(jié)合有關(guān)會議,對相關(guān)事項在會上公開,也可召開專題會議,就某一重大活動進行公開;
3.進村入戶公開。印發(fā)宣傳資料,送到群眾手中。
公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應。經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。
五、具體要求
。保畬嵭姓⻊展_的目的在于加強對機關(guān)和各村(社區(qū))公務運行情況的監(jiān)督,提高工作透明度,推進民主建設,促使干部職工廉潔從政。要求廣大黨員干部、職工充分認識推行政務公開的重大意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務必達到“真公開、全公開、常公開、硬監(jiān)督、嚴查處、求實效”的目標。
2.明確職責,責任到人。根據(jù)市政府、縣政府的要求,對政務公開工作實行“一票否決制”,各村(社區(qū))要必須確定一名具體負責此項工作,一把手負總責,保證政務公開工作落到實處。
3.建立政務公開登記簿,對公開的內(nèi)容、形式進行記載備查。
六、組織領導
政務公開是一項涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項工作的順利進行,在實行政務公開的過程中,要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識到抓好政務公開的重要性和必要性,要切實加強領導,采取有效措施,確保公開內(nèi)容的合法、完整、準確、及時。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務公開領導小組,并把政務公開工作納入全年工作目標責任制,同其他工作一起安排、同時部署、一起落實。
七、監(jiān)督檢查
為了確保政務公開工作落到實處,各村(社區(qū))要嚴格按照《底蓬鎮(zhèn)政務公開實施方案和工作措施》的要求開展工作。鎮(zhèn)政務公開領導小組辦公室定期或不定期對各村(社區(qū))進行檢查和抽查,并將檢查情況進行通報,對不認真開展政務公開工作的村(社區(qū)),要按照考核辦法,實行責任追究。
工作方案 篇5
為了維護公司治安秩序,保障公司正常開展車檢工作有序的進行,搞好保衛(wèi)工作提出以下方案:
一、在安全保衛(wèi)工作上,始終堅持”預防為主,有效控制”的原則,要落實安全保衛(wèi)工作責任制.根據(jù)<公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例>的要求,確立單位保衛(wèi)工作負責人,建立值班工作日志,對當班的安全情況進行如實登記,對各個要害部位進行巡邏監(jiān)管排查,負責安全,從而使自己職責更加明確,責任分明。
二、建立超前的防范體系。根據(jù)公司的情況,地形條件來看,主要外流人員效多,人員身份復雜,為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進行控制。建立,健全外來人員的車輛出入登記管理,其措施方案建議達到監(jiān)管目的。
〈1〉對龍井村種地的`村民出行,公司根據(jù)實際情況由村長列出有田地人員名單放行。 〈2〉對于服務區(qū),加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行.
〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛,一定服從指揮管理,交納衛(wèi)生費用可登記放行。
〈4〉建立值班崗亭值班按時對要害部位進行巡邏排查,實行24小時值班制,當班登記工作日志,填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實際情況,每天實行三班倒制度,白天由
1、人維持治安秩序及車輛的管理,晚上由
2、人巡邏,其工作時間安排:早上07:00---18:30,中班18:30---01:00,晚班01:---07:00,每一個星期相互輪換。
三、“普治開舉,重在治理“的方針,以健全內(nèi)部設施建設要到位,完善。結(jié)合三防措施:
〈1〉在要害部位安裝照明燈具,不留死角,一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具必須具備,鐵門圍墻敦矮,便于翻越,自我修補,亡羊補牢。
四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實公司內(nèi)部相當保衛(wèi)條例細則實行,按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗,不得串,脫,睡,離崗等。
總之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不斷進取,創(chuàng)新,總結(jié)來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務能力,確保企業(yè)的設備安全。
工作方案 篇6
為了貫徹落實我!霸鷮嵶ズ贸R(guī)、提高教學質(zhì)量”的教學工作思路,加強學校教學工作的過程管理,規(guī)范教師教學行為,激發(fā)教師做好教學常規(guī)工作的積極性和自覺性,提高“學案式”課堂教學效果。同時,為實事求是地評價教師的常規(guī)工作質(zhì)量,提供真實、可靠的依據(jù),特制定本方案。
一、指導思想
促進教師積極、主動地學習業(yè)務知識,抓好教學常規(guī)工作,提高工作實效;客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績。
二、檢查目的.
1、落實學校教學常規(guī)管理工作措施,全面了解教師常規(guī)工作情況,規(guī)范教師教學行為。
2、促進教師自覺、認真地抓好教學常規(guī)工作,提高教學質(zhì)量,提高學生的綜合素質(zhì)。
3、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績,為教師的教育教學工作提供依據(jù)。
4、挖掘教學工作中的優(yōu)點,樹立榜樣,在全校教師中推行好的經(jīng)驗做法。
5、及時了解我校教學工作的情況,及時查找和克服存在的不足,揚長避短,提高我校的教育教學工作效率。
三、檢查原則
檢查過程堅持公平、公開、公正的原則。
四、檢查內(nèi)容
備課(所有學科)、作業(yè)(作文)、教研活動。
五、檢查小組
教學常規(guī)檢查小組,具體人員安排如下:
組 長:史學軍
副組長:李瑞瑞
成 員:王芳霞 李瑞軍 王 莉 董志剛 王書龍
王波波 馬林軍
六、職責和分工
1、工作職責:檢查小組全體成員負責對全體教師的教學常規(guī)工作進行檢查和考評,并對檢查情況進行總結(jié)。
2、檢查分工安排
語文科:組長:史學軍 成員 李瑞軍 王波波
數(shù)學科:組長:王芳霞 成員 王 莉 馬林軍
綜合科:組長:李瑞瑞 成員 董志剛 王書龍
七、時間安排
12月3日 一、二年級教師教案及作業(yè)
12月4日 三年級教師教案及作業(yè)
12月5日 四年級教師教案及作業(yè)
12月6日 六年級教師教案及作業(yè)
八、幾點要求
1、按《中村小學常規(guī)工作普查評分標準》逐項評分,采取扣分的辦法,計入各學科教師名下,各組組長將檢查結(jié)果書面總結(jié),上交教導處。
2、各科作業(yè)至少抽查5本,并簽注日期、加蓋教導處專用章。
3、檢查組人員要認真填寫《中村小學常規(guī)教學工作督查卡》,并對被查教師做出總體評價。
20xx年12月3日
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