【精華】工作方案模板集合五篇
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的工作方案5篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
為了切實開展好全鎮(zhèn)冬季安全生產大檢查活動，依政辦發(fā)號文件要求，經鎮(zhèn)黨政領導會議研究，特制訂本實施方案。
一、工作目標和要求
為了切實維護人民群眾生命財產安全，嚴厲打擊和治理糾正各類非法違法建設、生產、經營行為，及時發(fā)現和整改事故隱患，積極構建安全生產長效機制，進一步增強防范安全事故的能力，提升安全管理水平。
二、組織機構
成立鎮(zhèn)“冬季安全生產大檢查”專項活動領導小組，組長由鎮(zhèn)長同志擔任，副組長由副鎮(zhèn)長同志擔任，留守處、衛(wèi)生等負責同志為小組成員，領導小組下設辦公室與經濟產業(yè)發(fā)展辦公室聯合辦公，具體負責專項活動的日常監(jiān)管和協調工作。
三、工作方法及步驟
此項專項活動從12月中旬開始至2月底結束，分四個階段進行。
1、自查自糾階段（12月23日-12月31日）
領導小組督促各企業(yè)全面開展自查自糾工作，及時治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患，督促企業(yè)建立自查自糾與整改檔案，并總結上報自查自糾工作情況。
2、執(zhí)法檢查，集中整治階段（1月1日-1月15日）
配合安監(jiān)局對轄區(qū)內的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金行業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生領域進行全面摸底排查，并將排查出的問題逐一登記，建檔立案，并督促整改。對非法建設生產和經營問題突出的行業(yè)組織聯合督查重點整治，切實落實“冬季安全生產大檢查”責任。
3、全面檢查，重點抽查階段（1月16日-1月29日）
通過采取交叉檢查、跟蹤檢查等方式，及時跟蹤，分析專項行動開展情況，發(fā)現和解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動專項行動深入開展。
4、總結提高階段（2月7日-2月28日）
領導小組要對開展“冬季安全生產大檢查”專項活動情況進行總結，形成經驗資料。
四、幾點要求
1、提高認識，強化責任。開展“冬季安全生產大檢查”專項活動，是確保鎮(zhèn)域安全生產形勢持續(xù)健康穩(wěn)定，遏制違法違規(guī)行為，杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑和手段，各企業(yè)一定要充分認識此次行動的`重要性，要增強緊迫感和責任感，積極配合專項行動。
2、嚴厲打擊，確保做到“四個一律”。對非法生產經營單位和經停產整頓仍未達到要求的，一律按照規(guī)定上限給予經濟處罰；對存在違法生產經營建設行為的企業(yè)，一律責令停產整頓，嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
3、專項活動必須與體制機制建設相結合，達到標本兼治之效。須將開展專項活動與企業(yè)安全生產標準建設相結合，與加強安全生產基礎工作相結合，與進一步規(guī)范安全生產法治秩序相結合，強化治本之策，構建安全生產長效機制。
4、強化宣傳語，營造氛圍。通過報刊、電視、互聯網等載體宣傳，以發(fā)動輿論及群眾的監(jiān)督作用，提升和擴大專項活動的社會效能。
工作方案 篇2
一、目標
在組織機構、隊伍能力、監(jiān)管業(yè)務、內部管理、基礎設施、經費保障等方面得到全面提升，確保全省現場會順利召開。
二、方法步驟
“點對點”業(yè)務指導分7個指導組，具體負責食品藥品監(jiān)管所能力建設7個方面的業(yè)務指導。
（一）綜合管理指導組
成員單位：市局人教科、區(qū)縣局負責監(jiān)管所組織建設人員。
指導步驟：市局人教科與區(qū)縣局人教股對食品藥品監(jiān)管所的陣地建設布局、內部管理制度、人員學習培訓等方面進行現場指導。
（二）食品生產監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局食品生產監(jiān)管科、區(qū)縣局食品生產監(jiān)管股。
指導步驟：市局食品生產監(jiān)管科與區(qū)縣局食品生產監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善食品生產類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到食品生產企業(yè)（小作坊）實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
（三）食品流通監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局食品流通監(jiān)管科、區(qū)縣食品流通監(jiān)管股。
指導步驟：市局食品流通監(jiān)管科與區(qū)縣局食品流通監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善食品流通類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到食品流通企業(yè)（小副食店）實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
（四）餐飲服務監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局餐飲服務監(jiān)管科、區(qū)縣局餐飲服務監(jiān)管股。
指導步驟：市局餐飲服務監(jiān)管科與區(qū)縣局餐飲服務監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善餐飲服務類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到酒店、小餐飲店實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
（五）醫(yī)療器械監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局醫(yī)療器械監(jiān)管科、區(qū)縣局醫(yī)療器械監(jiān)管股。
指導步驟：市局醫(yī)療器械監(jiān)管科與區(qū)縣局醫(yī)療器械監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善醫(yī)療器械類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到醫(yī)療器械企業(yè)實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
（六）藥化生產監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局藥化生產監(jiān)管科、區(qū)縣局藥化生產監(jiān)管股。
指導步驟：市局藥化生產監(jiān)管科與區(qū)縣局藥化生產監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善藥藥化生產類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到藥品生產企業(yè)、化妝品生產企業(yè)實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
（七）藥化市場監(jiān)管業(yè)務指導組
成員單位：市局藥化市場監(jiān)管科、區(qū)縣局藥化市場監(jiān)管股。
指導步驟：市局藥化市場監(jiān)管科與區(qū)縣局藥化市場監(jiān)管股幫助監(jiān)管所規(guī)范完善藥化市場類監(jiān)管檔案。并帶領監(jiān)管所人員到藥品經營店、化妝品經營店實地指導如何開展監(jiān)督檢查。
三、相關要求
�。ㄒ唬┱J真落實責任。各業(yè)務指導組要認真落實業(yè)務指導責任，進一步幫助監(jiān)管所規(guī)范完善監(jiān)管檔案，提升監(jiān)管所人員監(jiān)管業(yè)務能力。
�。ǘ┛茖W安排時間。各業(yè)務指導組在對監(jiān)管所進行業(yè)務指導時，應與本科室日常檢查、聯片工作結合起來，合理安排指導時間。
（三）確保取得實效。各業(yè)務指導組應充分了解監(jiān)管所監(jiān)管工作開展現狀，逐一對監(jiān)管人員進行培訓指導，確保指導工作取得實效。
工作方案 篇3
農場經營總體要求：在確保土地使用性質不變的前提下，按照產品結構適應機關食堂需求的原則，優(yōu)先保障機關食堂供應，其次供給機關住宅小區(qū)和市場；堅持因地制宜向綠色生態(tài)發(fā)展種植、養(yǎng)殖的原則，走協調發(fā)展的道路，實現經濟效益、社會效益和生態(tài)效益同步增長。
一、自主經營模式
在基礎設施按照規(guī)劃要求投資建設的同時，設立農場管理機構，配備一定比例的管理、專業(yè)技術和后勤保障人員，招收種養(yǎng)合同工人若干名，工資按照局要求統籌分配支付。種養(yǎng)品種根據農場規(guī)劃要求和機關食堂需求進行生產，食堂以保護價收購農場種養(yǎng)產品，實行定購、定產、定銷。農場農產品在供給機關食堂有富足的前提下，再延伸供給機關住宅小區(qū)和市場。
利弊分析：該經營方式由于掌握了經營主動權，種植產品的質量能夠保證安全，種養(yǎng)品種能夠與機關食堂的需求相統一。弊端是發(fā)展壓力較大，招進的員工和技術力量與投資初期產生的效益不能成正比，見效時間慢，不利于農場長遠發(fā)展。
二、農場外包經營模式
農場不設立管理機構，不配備管理、專業(yè)技術和后勤保障人員，引進市場機制，完全用社會化模式經營。采取招投標形式，將農場全部或分塊承包給有種植、管理、經營經驗的企業(yè)與個人，確定租賃期限，簽訂租賃協議，要求承包者根據農場規(guī)劃實施投資建設，按照機關食堂需求進行生產，農產品優(yōu)先滿足機關食堂需求。
利弊分析：該經營方式沒有投資風險，經濟收入穩(wěn)定。弊端是監(jiān)管困難。農場承包后，從業(yè)人員的聘用、物品采購、利潤控制、經營狀況都是承包者說了算，對種植和養(yǎng)殖的農產品安全、質量等監(jiān)督管理很難按照要求標準落實到位，而且承包經營者為追求利潤，急功近利，難免會存在短期行為。
三、自主經營包產到人模式
該模式實質為“管理機構+農戶模式”方式，主體為農場管理機構，配備相應比例的'管理、專業(yè)技術和后勤保障人員，將農場分包給有種植、管理經驗人，實行責任到人，分片包產到人的方式，明確分包人責權利關系。農場管理機構負責提供水電、種苗肥料、種養(yǎng)工具、技術指導和產品銷售，分包人負責招收工人進行生產，以及對生產工人的管理，并按照農場管理機構的要求實施種植和養(yǎng)殖。農場管理機構設立種養(yǎng)考核指標，對分包人生產目標、生產職責和任務、生產要求，實行公正考評和獎罰，分包人及其工人的工資實行底薪和績效獎勵的方式給予支付，通過激勵政策和鼓勵措施，實現責權利的有機結合。
利弊分析：該經營方式既有經營主動權，又能便于監(jiān)督管理，既能明確責任，又避免了管理上諸多不利因素，產品的質量安全也有保障，有利于農場長遠發(fā)展。
工作方案 篇4
一、日常監(jiān)督檢查范圍
全縣藥品及藥包材生產企業(yè)，醫(yī)療機構制劑室。
二、工作分工及安排
藥品、藥包材生產和醫(yī)療機構制劑配制的日常監(jiān)督檢查由食品藥品稽查大隊負責，每半年至少檢查一次。對《省藥品生產日常監(jiān)督管理辦法（暫行）》中列出的重點單位可加大檢查頻次。上述工作確保10月底全部結束。食品藥品稽查大隊根據本實施方案具體實施，工作中遇到的具體情況及時與藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科聯系。藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科在配合市局搞好督查的情況下，根據工作需要視情況進行檢查。
對開展日常監(jiān)督檢查的情況，食品藥品稽查大隊綜合科7月10日前報送半年工作小結，10月25日前報送全年工作總結，內容應包括半年和全年監(jiān)督檢查及處理情況、信用評定等級、主要做法、存在問題分析、風險評估及建議情況，由藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科匯總上報市局。
三、工作方式
所有日常監(jiān)督必須進行現場檢查，同時做好資料整理上報及檔案管理工作。日常監(jiān)督檢查可結合認證、核查、專項檢查、調研工作一并開展，上級部署的專項和突發(fā)事件檢查及時開展。
監(jiān)督檢查按照分管轄區(qū)進行。檢查組一般由2人以上組成，實行組長負責制。實施現場檢查時必須現場填寫《藥品（藥包材）生產（配制）監(jiān)督檢查報告》（見附件1），存在異議的還需填寫《檢查現場不能達成共識問題記錄》（見附件2）。檢查時間根據各自工作自行安排，藥品制劑生產企業(yè)原則上一天，其余單位可半天，或根據工作內容進行調整�，F場檢查結束后5個工作日內，將現場檢查報告錄入藥品安全數字化監(jiān)管平臺，并將上述檢查資料交藥品醫(yī)療器械監(jiān)管科留存，完善一企一檔的.監(jiān)管檔案，確保符合市局督查要求。
四、工作內容
藥品生產企業(yè)的日常監(jiān)督檢查一般應包括以下內容，藥包材生產企業(yè)和醫(yī)療機構制劑室可根據情況進行增減。
�。ㄒ唬┖藢ψC照、批件和執(zhí)行標準相關信息，重點關注各種變更情況是否符合程序要求。
�。ǘ┤藛T情況。重點關注企業(yè)關鍵人員的培訓和質量意識和責任意識，各類實際操作人員的針對性培訓。調閱培訓檔案和健康檔案，必要時可要求實際操作。
（三）生產車間（生產線）和倉儲設施運行情況。重點關注新增、改擴建情況。檢查硬件設施是否配套適用，關鍵變更是否備案，各種確認、驗證是否開展，相應研究進展情況，相應制度規(guī)定是否落實到位；查看生產（試生產）、出入庫數據，核實物料特別是價格較高物料的投料情況。
�。ㄋ模⿺M建項目進展情況。了解實施進度和存在的問題、難點。
（五）質量體系運行情況。查看質量體系組織建設是否健全，能否有效運行，重點關注質量保證系統的運行情況。檢查企業(yè)是否配備足夠的、符合要求的人員、廠房、設施和設備，管理職責是否明確，采購和使用的原輔料和包裝材料是否正確無誤，是否嚴格按照規(guī)程進行生產、檢查、檢驗和發(fā)運，是否建立藥品召回系統和ADR監(jiān)測上報組織；質量控制系統是否能夠確保物料或產品在放行前完成必要的檢驗，確認其質量符合要求。
五、工作要求
�。ㄒ唬z查組進入被檢查單位應按照程序開展工作，認真執(zhí)行廉政規(guī)定�，F場檢查結束后應形成監(jiān)督檢查報告，按規(guī)定存檔并上傳監(jiān)管數據平臺。
�。ǘ⿲z查中發(fā)現的一般性問題，現場下達警告或限期整改，到期后跟蹤檢查。對生產假劣藥品、擅自更改生產工藝等嚴重違規(guī)違法行為及時移交稽查機構依法進行查處。
�。ㄈ┒綄髽I(yè)嚴格按照安全生產方面的要求組織生產，嚴防發(fā)生重大安全事故。
工作方案 篇5
根據蕪湖市消防安全委員會《全市夏季消防檢查工作方案》、區(qū)消防安全委員會《關于印發(fā)全區(qū)夏季消防檢查工作方案的通知》和《鏡湖區(qū)教育系統20xx年夏季消防檢查工作實施方案》要求，為切實做好學校夏季火災防控工作，堅決預防和遏制火災事故，經研究，特制定埭南小學夏季消防安全檢查工作方案。
一、組織領導
組長：查信
副組長：王永干
成員：陳宏貴、秦溯、王保平、各班主任
二、工作目標
集中開展以夏季校園火災隱患整治和消防安全宣傳為主要內容的夏季消防檢查，堅持將消防檢查與提升師生消防安全意識相結合，進一步落實監(jiān)管職責，提高學校自我管理水平，增強校園火災防控能力，確保夏季不發(fā)生事故。
三、檢查內容
(一)夏季火災隱患整治
1、以計算機房、圖書室、辦公室、實驗室、配電房等重點部位和滅火器以及消防通道等消防安全設施進行檢查。通過檢查，摸清隱患底數，建立隱患臺帳，制度整改計劃，落實整改工作。
2、建立并落實消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、保安等人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設施運行和維護保養(yǎng)，人員安全疏散，用火用電管理，火災應急預案制定和組織演練等情況。
(二)消防安全宣傳
開展消防安全教育主題班隊會,消防安全教育培訓，防火逃生應急疏散演練，向全體學生家長發(fā)放消防安全致家長一封信等途徑，開展消防安全教育活動宣傳及火災預防和逃生自救知識確保校園平安。
1、開設消防安全教育課，將消防知識納入教學、培訓內容，做到消防知識進教材、進課堂。
2、組織開展一系列消防安全教育主題活動，借助國旗下講話、視頻、黑板報、班隊會等形式，向師生及家長宣傳普及消防安全、火災預防和逃生自救知識。
3、開展消防安全教育培訓，保證全體教師懂得基本消防常識、消防設施器材使用方法和逃生自救技能，將消防知識列入各種安全培訓內容。
四、時間步驟
夏季消防檢查分三個階段進行：
(一)動員部署階段(4月20日前)。
(二)全面檢查階段(4月21日至5月10日)。
(三)總結驗收階段(5月12日)。
五、工作要求
(一)提高認識，加強領導。充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，將其作為夯實火災防控基礎、建立長效機制的重要舉措，制定具體實施方案，既要通過夏季消防檢查穩(wěn)定火災形勢，帶動校園消防基礎工作、促進源頭治理，提升校園火災防控水平。
(二)廣泛宣傳，營造聲勢。要充分利用各類渠道，針對夏季火災特點，廣泛開展針對性強的.提示宣傳。要掀起強大聲勢，注重從正反兩方面進行宣傳報道，既要宣傳火災隱患整治過程中好的做法和成效，也要曝光存在的消防隱患，營造濃厚輿論氛圍。
(三)嚴格督導，落實責任。要層層分解工作責任，嚴格依法履行監(jiān)督職責，對檢查發(fā)現的隱患，狠抓整改環(huán)節(jié)各項措施的落實。對此次行動中工作認真、責任落實的部門和個人，提出表揚;對工作不落實、進展緩慢的，通報批評。
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