【精品】設計方案范文合集七篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的設計方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設計方案 篇1
在寶寶的幼兒園生活中,孩子們最開心的事情,就是家長們可以到幼兒園和自己一起玩有趣的親子游戲。
游戲準備:
填充物、藍色塑料、紅肚兜。
游戲過程:
1.準備好游戲的各種需要物品;
2.給每個小朋友家庭分發(fā)兩個紅肚兜,一些填充物、一塊藍色塑料;
3.爸爸和媽媽分別穿上紅肚兜,媽媽將填充物塞到自己的`衣服里,寶寶將藍色的塑料蓋在自己的頭上;
4.爸爸到跑道的另一邊,媽媽和寶寶在一邊;
5.游戲開始,豬八戒背媳婦的音樂響起;
6.媽媽扮演豬八戒,將寶寶們背起;
7.媽媽在最短的時間內(nèi),背著寶寶穿過跑道;
8.爸爸接過媽媽背上的寶寶,原路返回;
9.用時最短的家庭獲勝。
溫馨提示:
在上面的這個游戲中,寶寶們可以在爸爸和媽媽的背上獲得很大的樂趣,家長們和自己的寶寶一起玩玩這個有趣的親子游戲吧。
設計方案 篇2
摘要:優(yōu)秀作品需要以經(jīng)驗積累和思想沉淀為基礎,建筑作品也是一樣。小區(qū)建筑方案設計時,不僅要考慮建筑的使用功能,還要兼顧整體風格。因此,此項工作具有較高的復雜性。項目建筑設計負責人的設計理念是影響建筑設計效果的重要因素。本文對小區(qū)建筑方案設計理念的相關問題進行了探討,并結合某工程實例對需要注意的問題作了簡要分析。
關鍵詞:小區(qū);建筑方案;設計理念
小區(qū)是居民的生活和工作場所,在設計過程中,首先要考慮的就是方便居民。因此,功能布局、設施配置等屬于建筑方案設計中的基本內(nèi)容。除此之外,現(xiàn)代人越來越多的開始關注居住環(huán)境的舒適性,對小區(qū)景觀、建筑風格也提出了一定要求[1],這些因素也是設計中必須要考慮的。也就是說,現(xiàn)代小區(qū)建筑方案設計不僅要滿足居民的生活需求,還要提升品位,滿足居民的精神需求。
1小區(qū)建筑方案設計理念概述
1.1以居民為本
小區(qū)規(guī)劃與建設都是為居民服務的,建筑方案設計也是如此[2]。因此,設計工作應圍繞居民需求展開,以便民、利民為指導思想。此項原則要求各項設計工作從居民的心理需求出發(fā),充分考慮居民的視覺感受,在保證設施能夠滿足生活要求、功能布局科學合理的基礎上,提升小區(qū)的舒適性,營造宜居環(huán)境。
1.2節(jié)能環(huán)保
為居民營造良好的生活環(huán)境,是小區(qū)建筑方案設計的目標,也是優(yōu)化方案、改進設計的出發(fā)點。考慮到居民的生活質(zhì)量,現(xiàn)代小區(qū)設計中也應堅持節(jié)能環(huán)保原則[3],在不影響小區(qū)基本功能的基礎上,盡量降低能耗,提升生態(tài)效益。在具體設計中,應善于利用原有環(huán)境條件?臻g布局方面,應盡可能的保留自然景觀,使建筑與自然保持和諧,改善視覺效果。另外,小區(qū)建設時,也要盡量使用低耗、低污染的材料,防止建筑材料污染小區(qū)環(huán)境、危害居民健康。
1.3現(xiàn)代化
當前,科技的進步,使得人們對生活環(huán)境的要求也越來越高[4],小區(qū)建設中也開始應用一些新興的材料和技術。為了真正滿足居民對城市生活的各項要求,小區(qū)建設時,就要重視做好規(guī)劃,積極應用先進的材料和技術,提高小區(qū)的服務能力。但建筑方案設計中不能盲目求先進,更要保證可靠,爭取建成功能齊全、服務完善、風格優(yōu)美的現(xiàn)代化小區(qū)。
1.4合理布局小區(qū)
畢竟是居民生活的場所,為改善環(huán)境,在規(guī)劃布局過程中,應確保建筑位置合理。簡單來講,就是設計方案應對建筑朝向進行合理規(guī)劃,以保證能夠滿足居民的采光要求,同時,也要適當考慮視野效果。這樣做不僅可以使居住者感受外界的優(yōu)美環(huán)境,對于改善住宅的舒適性也有一定的好處。
2小區(qū)建筑方案平面設計的相關問題
對于小區(qū)建設來講,平面設計的主要任務是對出口、入口、圖底關系等進行合理布局[5]。具體工作中,出人口范圍的劃定,應以人來的方向為依據(jù);確定圖的形狀以及位置時,應對人進入的方向和部位進行分析。這一部分的工作是建筑設計的基礎,也是影響布局合理性的`關鍵,因此,每一項工作都需要設計者慎重對待。
2.1出入口設計
出入口的設計過程中應考慮的因素包括布局是否美觀、與城市規(guī)劃、消防規(guī)范和交通規(guī)范的相關要求是否相符等。一般來講,出入口最好布局在項目內(nèi)、外可緊密連結處[6],同時,還應堅持人車分流原則。這樣做可以在確保基本需要得到滿足的同時保證安全,符合以居民為本的設計要求。如果項目規(guī)模較大,設計時可另設垃圾出口,以免垃圾運輸影響居民生活或者污染小區(qū)環(huán)境。另外,設計時最好使內(nèi)外道路通過出入口實現(xiàn)連接,并且,設計的道路應保證可以滿足小區(qū)居民以及一般車輛的通行要求,在條件允許的情況下,應盡量避免曲折。此種做法有兩個目的,一為方便出行,二為節(jié)省用地。節(jié)省下來的地可用來種植花草,美化小區(qū)環(huán)境。(應改為:設計道路應分人行道和車行道兩部分,人行道滿足小區(qū)居民出行方便。車行道應滿足消防車輛的通行要求,道路可以通而不暢,這樣能夠降低車速,確保居民行走安全,因此可以有目的做些曲折,更加豐富了平面的景觀效果。)
2.2圖底關系
這部分工作中,可以先將建筑的全部房間、室外人群活動區(qū)、車輛停放區(qū)分別視為三個要素,之后再進行設計,就會比較簡單。在這樣的情況下,設計中需要考慮的因素只有三項,矛盾得到了簡化,主要矛盾得以凸顯出來。但要注意的是,此種分析應結合實際進行,過程中也要以外界環(huán)境以及出入口方位為參照,以確保分析的針對性和目的性。這一階段的分析,是確定“圖”形以及具體位置的基礎。
2.3豎向設計
這部分的設計,應重視對場地坡度進行控制。如果現(xiàn)有地形屬于坡地,則要對場地設計進行適當優(yōu)化。設計過程中,應充分利用高差關系,盡可能的降低土方量,節(jié)省成本。一般項目應科學設置相應的排水設施,確保路面積水和地面雨水能夠及時排走。如果小區(qū)地處沿海區(qū)域,還要注意參照相應的防洪要求。總平面圖設計不僅包括出入口設計、交通組織設計,還應重視依照防火要求以及相關規(guī)定,對建筑與周圍建筑、道路的距離進行控制。另外,合理布局建筑類型、有效改造小區(qū)氣候,也是這部分設計中要考慮的內(nèi)容。
3案例分析
當前,小區(qū)建筑方案設計中,設計者普遍將建筑風格與立面效果作為考慮重點。甚至部分小區(qū)設計時,將立面效果作為了唯一關注重點,導致建筑美觀有余、實用不足。這樣就增大了施工設計的難度,給施工圖設計帶去很大困擾。以某工程為例,在設計過程中,設計者將關注重點放在了立體效果上。為了凸顯效果,該工程中包含兩處大型構架:①第一處建筑使用了架空樓板。②第二處為斜跨拱形。并且,第一處的單體跨長、跨寬分別為47m、9m。在這樣的情況下,出于穩(wěn)固性考慮,工程施工時若采用鋼筋砼結構,就要適當加大柱和梁。這樣做能夠保證建筑安全,但是,構件卻會因此變得笨重,設計預期的立體效果受到了影響。因此,建筑設計時不僅要考慮外觀與視覺效果,還要對建筑的實用性和施工的可行性進行考慮,確保方案的有效性。設計者需要明確的是,能夠保證基本生活是小區(qū)建筑方案設計的首要要求!叭A而不實”的設計方案不僅會導致施工困難,還會影響到居民的生活質(zhì)量,并不可取。因此,設計時如何兼顧實用與美觀是每一位設計者都要重視的問題。但現(xiàn)實中,依舊還有很多小區(qū)的建筑方案設計工作沒有得到相應的重視,設計過程中由于對影響因素的考慮不夠周全,造成小區(qū)建成后居民生活和出行存在諸多不便,這些都是設計者應該反思的問題。
4結語
小區(qū)是城市的重要組成部分,直接關系到居民的生活質(zhì)量。小區(qū)建筑方案設計是一項非常重要的工作,其中需要對單體建筑、出入口、停車區(qū)域、交通組織等多項要素進行考慮,設計的復雜性非常突出。因此,為了保證方案設計的合理性與科學性,負責此項工作的人不僅要重視知識積累,還要學會總結經(jīng)驗、取人之長補己之短,在實踐中不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)。建筑設計實際上就是一個創(chuàng)造與優(yōu)化的過程,除卻遵守相關規(guī)定之外,還需要設計者充分發(fā)揮創(chuàng)造性,而這一點卻經(jīng)常被人們忽視。
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設計方案 篇3
為鼓勵20xx年度中工作表現(xiàn)突出的員工,調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,以在公司內(nèi)營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,特開展年度優(yōu)秀員工評選活動。20xx年度評優(yōu)主要面向普通員工和基層主管,為確保此項活動公平、公正、公開、順利開展,特擬訂以下方案: 一、獎項設置及推薦名額分配 1.本次評優(yōu)活動獎項設置:
2.獎項候選人由各部門員工推選及主管推薦,名額分配如下:
2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構,生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位,其他部門以部為單位,按單位現(xiàn)有總人數(shù):1~30人推薦1人,30~60人推薦2人,60~90人推薦3人; 2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的組長、代組長、課長、代課長參與評選。
2.3部門現(xiàn)有總人數(shù)以20xx年12月9日的數(shù)據(jù)為準。 二、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管基本條件:
1.工齡:入職滿三個月以上(即20xx年9月30日前入職的`員工)
2.獎懲出勤:在20xx年度中無小過及以上處罰,宿舍5S評比無最后一名,全年無曠工,全年遲到早退不超過10次,全年累計缺勤不超過30天;
3. 績效/技能:在20xx年月度績效評核中績效等級無D/E;生產(chǎn)部各課員工及品質(zhì)部終檢推薦的優(yōu)秀員工須取得崗位資格認證; 三、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管評選辦法
1. 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長由各部門經(jīng)理或課長根據(jù)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦/評審名額》進行第一
輪提名或者內(nèi)部選舉,填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》于20xx年12月21日前交給人資部,人力資源部按照優(yōu)秀員工及優(yōu)秀主管基本條件進行資格審查,合格者人資部制作海報公示接受全體員工監(jiān)督舉報,員工舉報一經(jīng)查實即取消下一輪評優(yōu)資格;
2. 各部門所推薦的人選應體現(xiàn)公司文化、核心價值觀,應具有代表性和典型性,能起標桿、榜樣
作用,如果部門沒有合適人選,則可以不推薦,寧缺勿濫;填寫《優(yōu)秀員工/主管推薦表》時應以具體事跡按5W1H敘述,勿泛泛而談,喊口號,否則直接取消資格。
3. 各部門/課室制作《優(yōu)秀員工/主管評審簡報》PPT版本,于20xx年12月23日前提交人力資源
部,內(nèi)容包括簡歷、工作照、出勤、獎懲、績效,優(yōu)秀事跡等,不超過5頁,用于第二輪評審前介紹之用。(參考格式郵件發(fā)送)
4. 第二輪組織課長以上主管組成評審委員會評審,評審時間暫定20xx年12月26日,評審前由各
部門/課室負責人介紹被推薦人優(yōu)秀事跡2-3分鐘/人,然后評審委員會投票選舉,并討論決定優(yōu)秀員工20名,標兵2名,模范員工1名,優(yōu)秀組長2名,優(yōu)秀課長1名;最終由總經(jīng)理核準;
5.評優(yōu)工作的最終解釋權在人力資源部。 四、流程
優(yōu)秀員工評選流程
組長評選流程
優(yōu)秀課長評選流程
第二輪:評審委員會評審流程
五、五年服務獎評選說明:
截止20xx年12月31日服務滿10周年以上的員工獎勵一次,今后每年對于當年剛好滿5周年的員工獎勵一次,經(jīng)統(tǒng)計目前10年以上在職員工有28人。(具體見清單) 六、獎勵及預算
1. 頒發(fā)榮譽證書或獎杯(資材協(xié)助采購); 2. 頒發(fā)獎金:
設計方案 篇4
為不斷豐富我旗廣大職工文化生活,體現(xiàn)職工精神風貌,增進單位之間交流,深入落實"額濟納旗全民健康素質(zhì)提升年"精神實質(zhì)。經(jīng)研究決定,由旗總工會與旗教體局聯(lián)合舉辦額濟納旗第五屆職工運動會。
本次運動會以團結、文明、創(chuàng)新、拼搏、和諧為主題,以健身運動為宗旨,以廣泛參與、增進團結和友誼為目的,通過規(guī)定項目的有序競賽,增強廣大干部職工的健身意識,促進健身運動的`深入開展,使之以飽滿的熱情投入到各項工作中去。
一、具體要求
1.各企事業(yè)、行政單位要高度重視本次運動會,組織職工積極參加。特別是基層企業(yè)職工要積極響應。
2.各項比賽報名必須是在職、在冊職工;
二、比賽時間
20xx年x月xx日--xx日
三、比賽內(nèi)容
1.拔河
2.乒乓球團體
3.多人跳繩
4. 4×100米接力賽
5.30米袋鼠跳接力賽
6.多人綁腿題
7.夾乒乓球接力賽
四、比賽規(guī)則
1.乒乓球團體每隊四人,兩男兩女,比賽順序為男單、女單、混雙;
2.4×100米接力賽,分男女兩組;
3.30米袋鼠跳接力賽8人一隊,四男四女,迎面接力;
4.拔河比賽每隊15人,八男七女。
5.多人綁腿賽跑每隊20人,十男十女;
6.多人跳繩不限男女,每隊7人,兩人搖繩,五人跳繩;
7.夾乒乓球接力賽2男2女,10顆球,80米,按時間計算成績。
五、獎勵設置
各項比賽按成績?nèi)∏叭磪①悊挝粩?shù)量設置優(yōu)秀組織獎、道德風尚獎若干名。
六、報名時間地點
報名時間:x月xx日----x月xx日,逾期視為自動放棄,不予接收報名信息;
報名地點:xxxxxxxx
聯(lián) 系 人:xx
聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx
設計方案 篇5
一、晨間戶外活動(7:45――8:15 )
活動內(nèi)容:趣味拍球
1、喜歡參加集體鍛煉,愿意排隊等候。
2、能夠連續(xù)拍球5下以上,并按照游戲規(guī)則進行趣味探險活動。
二、生活活動(8:15――8:25)
1、自覺入廁盥洗,在盥洗室不推不擠。
2、有序排隊喝水,學習排隊等候。
三、晨間談話(8:25――8:35)
談話內(nèi)容:我的好朋友
1、愿意大膽說出自己朋友的名字,并簡單描述特征。
2、能夠傾聽他人說話,不插話、不講空話。
四、點心(8:35――8:50)
1、安靜吃完點心,一口豆?jié){一口餅干。
2、保持桌面和個人衛(wèi)生,不灑豆?jié){、不掉餅干。
五、做操(8:55――9:05)
1、進出場排隊有序,不插隊、不掉隊。
2、能根據(jù)音樂做肢體動作,動作整齊。
六、教學活動(一)(9:15――9:35)
活動內(nèi)容:語言《房頂上的'大蘑菇》
活動目標:
1.知道故事內(nèi)容、人物及發(fā)生的事情。
2.愿意積極動腦,想出許多辦法幫助小兔。
3. 初步萌發(fā)關心他人,愛幫助別人的情感。
七、自主生活活動(9:25――9:40)
自覺入廁,進出盥洗室不推不擠。
八、戶外活動(9:40――10:10)
活動內(nèi)容:親子游戲《全家總動員》
1、大人抱著小孩穿過草地、走過小橋、越過山坡。
1、體驗親子活動的快樂。
九、生活活動(10:10――10:25)
1、知道吃水果前要洗手,掌握洗手的正確方法。
2、愛吃各種水果,不浪費。
十、區(qū)域活動(10:25――10:50)
1、嘗試在操作區(qū)裝飾各種小花,重點學習花環(huán)的制作方法。
2、愿意大膽展示自己的作品,欣賞他人的作品。
十一、餐前活動(10:50――11:00)
1、養(yǎng)成餐前洗手的好習慣。
2、了解今日菜譜,喜歡吃各種菜,不挑食。
設計方案 篇6
制作意圖:提高幼兒計算能力
教育價值:培養(yǎng)幼兒動手操作的能力,固定點數(shù)、序數(shù)及對幾何圖形的認識
選用材料:紙箱一個、各色小珠扣,即時貼(黃色)絨布,小動物卡片4個
制作方法:
。1)取一個紙箱,在一面挖一個洞,六面貼上黃色即時貼,紙箱的頂部分十個區(qū),每個區(qū)分別釘上1―10顆紐扣,中心粘貼一個圓盤寫上數(shù)字1―10。
(2)在紙箱的.一側貼上絨布,畫一個小房子圖形貼上,小房子分四層,每層開四個窗口,將小動物卡片背面貼上粘扣,能與絨布相互粘合。
適應年齡:3歲――5歲幼兒
操作方法:
。1)箱頂部可進行按數(shù)對應實物的練習。
。2)側面可進行排序的練習,把小動物放在任何一個小窗口,說出在第幾層第幾號。
(3)可做摸箱,用手摸圖案,說出是什么圖形。
設計方案 篇7
。ㄒ唬┬匠甑母拍钆c構成
所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動,而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補償,是企業(yè)支付給員工的勞動報酬。與傳統(tǒng)的工資概念所不同的是,薪酬還包含了非貨幣形式的報酬。
。ǘ┬匠攴峙涞母灸康暮椭匾
薪酬分配的目的絕不是簡單地“分蛋糕”,而是通過分蛋糕使得企業(yè)今后的蛋糕做得更大。價值分配不僅是一項技術工作,它更是一種戰(zhàn)略思考。因此,在設計薪酬體系時,必須弄清楚其根本目的,而不是局限于解決企業(yè)眼前企業(yè)的薪酬問題和人力資源部的專業(yè)工作,否則,雖然眼前的問題暫時解決了,薪酬制度也建立起來了,但新的問題一旦出現(xiàn),薪酬制度又無法適應,甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外,如果經(jīng)常變動企業(yè)的薪酬制度必然會給企業(yè)帶來震蕩,甚至引發(fā)一系列的問題,給企業(yè)帶來災難。認為,從根本上思考,企業(yè)的薪酬分配的根本目的和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.薪酬分配必須促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。價值分配是人力資源價值鏈管理的終結,同時也是價值管理的起始。當一次價值創(chuàng)造過程完成時,如果價值分配不合理,那么人們就不會開始第二次價值創(chuàng)造,企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須解決價值分配中現(xiàn)在與將來的矛盾、老員工與新員工的矛盾及團體和個體之間的矛盾;
2.薪酬分配必須強化企業(yè)的核心價值觀;
3.薪酬分配必須能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施,這就必須考慮到薪酬分配中的外部競爭性原則和內(nèi)部公平性原則;
4.薪酬分配有利于培育和增強企業(yè)的核心競爭能力。核心競爭能力的本質(zhì)就是承載在企業(yè)人力資源(資本)身上的核心知識和技能,以及對這些核心知識和技能的整合、共享及不斷學習和創(chuàng)新的能力。企業(yè)的薪酬制度不僅僅是企業(yè)的一項基本的管理制度,它更是一種機制,是企業(yè)培育核心競爭能力的保障。企業(yè)確定了自己核心競爭能力所需要員工的知識和技能后,企業(yè)薪酬設計就應該向具備這些知識和技能的'員工傾斜。這是企業(yè)薪酬體系設計的重要性體現(xiàn),也是企業(yè)薪酬體系設計首先應遵循的原則;
5.薪酬分配有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關鍵人才;
6.薪酬分配有利于營造響應變革和實施變革的文化等。
。ㄈ┬匠攴峙涞乃膫基本命題
1.關于價值創(chuàng)造者--誰創(chuàng)造了企業(yè)的價值?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期價值創(chuàng)造的主導要素是土地和勞動;西方工業(yè)革命時期是資本、企業(yè)家和勞動;當代新經(jīng)濟時期是企業(yè)家、知識、資本和勞動;知識經(jīng)濟時代是人才主權時代,人才贏家通吃的時代,知識與職業(yè)企業(yè)家成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有對剩余價值的索取權。
2.關于價值貢獻度--創(chuàng)造了多少價值?這就是薪酬分配中的價值評價問題,它涉及到評價的因素、評價的標準、評價的方法和程序等。
3.關于價值的分配形式--拿什么分給價值創(chuàng)造者?這就是上文所提到的薪酬形式。
4.關于價值分配量值--給價值創(chuàng)造者分多少?一個企業(yè)能分享的利益是有限度的,價值分配的根本目的是為了企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在價值分配中我們要掌握兩個原則,即二八原則和分層原則。
首先,我們要掌握二八原則。根據(jù)價值創(chuàng)造的規(guī)律性,在一個企業(yè)中20%的人創(chuàng)造了80%的價值,因此在價值分配中,一定要弄清楚對于企業(yè)來說哪些人屬于這20%,這些人對于企業(yè)核心競爭力有直接的影響。
其次,我們要掌握分層原則?陀^、公正的分配必須建立在客觀公正的評價基礎上。由于企業(yè)中各層各類人員分別扮演不同的角色,其貢獻形式也不一樣,為了保證激勵的有效性,必須對不同人員采取不同的分配方式,設置不同的分配權重。
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