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工作方案

工作方案

時(shí)間:2021-08-10 10:09:11 工作方案 我要投稿

【精選】工作方案模板匯總8篇

  為確保事情或工作順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的工作方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】工作方案模板匯總8篇

工作方案 篇1

  準(zhǔn)備工作:

  ¨必備技能培訓(xùn):對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索、多媒體演示文稿制作培訓(xùn)。(需要一周時(shí)間,提前兩天完成)

  實(shí)施階段:

  交代任務(wù)、組織分工、資料收集整理匯總、分組討論、各組以演示文稿的形式交流各組探究的結(jié)果。(二周內(nèi)完成)

  成果展示:

  邀請(qǐng)學(xué)校校長(zhǎng)、同學(xué)科教師、同年級(jí)教師參與學(xué)生成果展示,并給予評(píng)價(jià)。(成果展示前兩天完成)一次函數(shù)的實(shí)際應(yīng)用單元計(jì)劃實(shí)施時(shí)間表

  起止時(shí)間:

  年月日至年月日

  第一課時(shí):

  1、過教師演示文稿介紹本單元的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  2、對(duì)學(xué)生布置調(diào)查任務(wù);對(duì)學(xué)生分組并進(jìn)行分工。

  課余:

  各小組到生活中去進(jìn)行問題調(diào)查。

  第二課時(shí):

  各小組內(nèi)進(jìn)行問題調(diào)查匯總,分析問題,思考解決方案。

  第三課時(shí):

  各小組間進(jìn)行問題交流、討論,對(duì)問題進(jìn)行總結(jié);拿出各自的解決方案。

  第四課時(shí):

  利用學(xué)生演示文稿范例及其評(píng)價(jià)工具介紹小組交流、匯報(bào)的要求。

  第五、六課時(shí):

  以小組為單位,分組制作演示文稿。

  第七、八課時(shí):

  每組派代表,利用學(xué)生演示文稿交流探究的過程和結(jié)果。各小組分別進(jìn)行總結(jié),師生討論共同評(píng)定小組成果并進(jìn)行修改完善。

工作方案 篇2

  為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

  二、目標(biāo)和范圍

 。ㄒ唬┠繕(biāo):

  1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90%。

  2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

  3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

  4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

  5、大力推行物業(yè)管理,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。

  6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

 。ǘ┓秶簩(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

  三、工作內(nèi)容

  (一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過調(diào)研,同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

 。ǘ┤鉀Q開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實(shí)到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

 。ㄈ┘哟髮(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。

  一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

  二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

  三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行實(shí)名誠信考評(píng)制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件,報(bào)房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。

  四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實(shí)際,爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

 。ㄋ模┙⑹、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理,爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),要確定管理單位,實(shí)行專項(xiàng)服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

 。ㄎ澹┎扇《喾N形式,加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念,促進(jìn)社會(huì)的和諧。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):邢凱

  副組長(zhǎng):王鐵

  成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抓好具體的組織實(shí)施。

  五、職責(zé)分工

  規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實(shí)責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。

  市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

  市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí),要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗(yàn)收,并限期整改;三是對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。

  各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時(shí)有效的解決。

  六、實(shí)施步驟

  依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

 。ㄒ唬┡挪殡A段(20xx年5月10日至5月31日)

  由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實(shí)施,對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊(cè),建立管理檔案。

  (二)整改完善階段(20xx年6月1日至10月31日)

  各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的'各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。

 。ㄈ(yàn)收階段(20xx年11月1日至11月15日)

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,認(rèn)真組織,對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。

  七、保障措施

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),明確責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任,切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

 。ǘ┟芮信浜,抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng),密切配合,針對(duì)物業(yè)管理存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。

  (三)加強(qiáng)宣傳

  ,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng),大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí),樹立正確的消費(fèi)觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

  (四)強(qiáng)化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理。特別是對(duì)存在問題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

  二○一八年五月八日

工作方案 篇3

  一、活動(dòng)目的

  為了充分發(fā)揮名師工作室輻射、示范、帶動(dòng)作用,進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)城鄉(xiāng)教育教學(xué)交流,推動(dòng)教育的均衡發(fā)展,為邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)校提供教學(xué)示范和專業(yè)支持,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源互補(bǔ),增進(jìn)城鄉(xiāng)教師的相互學(xué)習(xí),既使上課教師從中得到磨練,又使聽課教師從中受到教益,從而實(shí)現(xiàn)雙惠雙贏。名師工作室聯(lián)合區(qū)小學(xué)開展了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  二、組織機(jī)構(gòu):

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  活動(dòng)主持人:

  三、活動(dòng)要求

  1.精心準(zhǔn)備,保證質(zhì)量。參加送教下鄉(xiāng)的骨干教師要以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,精心準(zhǔn)備,科學(xué)設(shè)計(jì),為高家堡小學(xué)的教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.認(rèn)真組織,確保效果。兩個(gè)學(xué)校提前溝通,充分了解教師學(xué)生具體情況,有針對(duì)的做好準(zhǔn)備工作,課件提前上傳,學(xué)生學(xué)具提前準(zhǔn)備。小學(xué)鄉(xiāng)組織相關(guān)學(xué)科教師按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng),安排好本校學(xué)生,積極完成培訓(xùn)任務(wù),并做好返校后的成果運(yùn)用。

  3.搞好總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn);顒(dòng)結(jié)束,活動(dòng)結(jié)束后,兩個(gè)學(xué)校要及時(shí)研討,充分交流,跟蹤調(diào)研,收集參訓(xùn)教師的意見,確保送教效果;并做好總結(jié),以便及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)。

  4.送教教師要做好材料的整理,活動(dòng)過程上傳工作室網(wǎng)站,達(dá)到資源共享之目的,推動(dòng)學(xué)科教學(xué)的持續(xù)發(fā)展。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月3日下午2時(shí)至4時(shí)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):小學(xué)

  六、活動(dòng)流程

  1.余周群老師上拓展課《認(rèn)識(shí)五角星》

  2.工作室所有成員與小學(xué)的全體數(shù)學(xué)老師進(jìn)行評(píng)課反思,交流研討。

  3.收集教師意見,整理總結(jié)。

  4.活動(dòng)資料上傳工作室網(wǎng)站

工作方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,正確定位語文教師教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范程度,找出存在不足,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)做法,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),特制定本視導(dǎo)活動(dòng)方案。

  二、工作小組:

  組長(zhǎng):楊國斌

  副組長(zhǎng):張 健、翁?、楊建華

  成員:嚴(yán)秋明、顧霞光、陳鼎文、劉紅梅

  三、視導(dǎo)活動(dòng)過程

  1、活動(dòng)時(shí)間(20xx年12月10日——12月28日)

  2、五個(gè)階段:

  (1)自查自糾階段(12月10日12日),根據(jù)視導(dǎo)要求,對(duì)照語文教學(xué)常規(guī)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,自己先找出不足,立即加以改進(jìn)。

 。2)學(xué)校組織視導(dǎo)階段(12月13日——12月18日),學(xué)校組織對(duì)語文教師教學(xué)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面視導(dǎo)。

  (3)總結(jié)階段(12月18日——12月20日),學(xué)校視導(dǎo)組對(duì)這次檢查情況進(jìn)行匯總總結(jié),梳理成為。

 。4)反饋階段(12月21日——12月24日),學(xué)校視導(dǎo)組對(duì)檢查過程中梳理成的經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行反饋。

 。5)回訪提高階段(12月25日——12月28日),學(xué)校視導(dǎo)組對(duì)反饋的并要求改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行再次回訪,促進(jìn)改正提高。

  四、視導(dǎo)內(nèi)容:

  1、上課情況(抽查,推門聽課):基本根據(jù)已上一人一課情況酌定。

  2、教學(xué)案要求:三維目標(biāo)明確,體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)過程,練習(xí)適度,作業(yè)適中,及時(shí)寫教后記。

  3、作業(yè)要求:有課堂作業(yè)、家庭作業(yè),按統(tǒng)一符號(hào)批閱。

  4、學(xué)生習(xí)作要求:每單元結(jié)束有一篇大作文,每周有一篇小作文,提倡學(xué)生寫日記、周記等,作文批改有眉批、總批、等次、日期。

  5、教研活動(dòng)要求:積極參與一人一課、參與教研、備課組會(huì)議。

  6、指導(dǎo)閱讀要求:語文教師要組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀,組織好每周一次的閱讀課,建立并使用好圖書角。

  7、論文要求:每學(xué)期撰寫一篇論文或參賽或投稿,每學(xué)年至少有一篇論文在新聞出版署認(rèn)可刊物發(fā)表。

  8、課題要求:有申報(bào)的課題或參與課題研究。

  9、異校拜師情況:40周歲以下教師與異校名師結(jié)對(duì),有拜師協(xié)議,每學(xué)期至少請(qǐng)名師到課堂指導(dǎo)一次,聽一次名師的課,每學(xué)年要有一篇拜師學(xué)習(xí)體會(huì)文章。

工作方案 篇5

  一、工作目標(biāo)

  在全市范圍內(nèi),集中開展以改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境為重點(diǎn)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),以“四清四改四化(清垃圾、清雜草、清路障、清淤泥,改水、改廚、改廁、改圈,衛(wèi)生潔化、道路硬化、庭院美化、村莊綠化)”工作為切入點(diǎn),積極行動(dòng)起來,改善鄉(xiāng)村環(huán)境。通過建立農(nóng)村衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保持農(nóng)村面貌整潔,有效改變農(nóng)村“臟亂差”狀況,扎實(shí)推進(jìn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  二、主要整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┲饕蝺(nèi)容

  1、集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治。針對(duì)村鎮(zhèn)垃圾亂倒、污水亂排、物品亂放、棚舍亂搭、桿線亂拉、墻體亂涂、柴草亂堆、禽畜亂跑等現(xiàn)象,從“四清四改四化”工作入手,組織開展集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治,清潔家園、田園和水源。加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、清掃保潔制度、垃圾收集運(yùn)輸處理等建設(shè),搞好垃圾、污水等污染物的處理;組織單位和居民,實(shí)行門前三包(包凈化、包美化、包秩序),做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。

  2、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)整治。重點(diǎn)整治集貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況,加大對(duì)市場(chǎng)占道經(jīng)營、隨意堆放貨物的整治力度,落實(shí)“門前三包”,保持市場(chǎng)環(huán)境整潔、經(jīng)營有序。

  3、公路交通沿線整治。對(duì)縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村所有交通公路兩側(cè),集中整治公路旁亂倒垃圾、穿集鎮(zhèn)路段騎路市場(chǎng)、公路兩側(cè)廢舊物回收?qǐng)、公路兩?cè)污水等四大頑疾,保障交通暢通。

 。ǘ┱喂ぷ鳒y(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):具體見附件。

  三、整治區(qū)域。

  全市范圍內(nèi),重點(diǎn)整治交通公路兩側(cè),集鎮(zhèn),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),城鄉(xiāng)結(jié)合部,工業(yè)園和招商引資項(xiàng)目區(qū)周邊村鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),新農(nóng)村建設(shè)示范村。

  四、整治時(shí)間

  20xx年3月至4月,分四個(gè)階段推進(jìn):

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月初)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,利用各種會(huì)議和新聞媒體,對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),努力營造全社會(huì)關(guān)心支持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

  2、突擊整治階段(3月)。各地按“突擊月”活動(dòng)要求,結(jié)合實(shí)際,鎮(zhèn)制訂具體的實(shí)施方案。全市統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),集中組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),改變農(nóng)村臟亂差狀況。

  3.檢查階段(3月下旬-4月上旬)。各縣、市、區(qū)先組織開展自查,隨后市新農(nóng)辦將組織檢查評(píng)比,通報(bào)檢查結(jié)果。

  4、跟蹤推進(jìn)階段(4月)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行媒體跟蹤,組織督辦整改。建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固整治成果,確保整治工作落到實(shí)處。

  五、工作措施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、副市長(zhǎng)劉飛躍任組長(zhǎng),市委宣傳部、市農(nóng)委、交通局、市城管執(zhí)法局、財(cái)政局等單位負(fù)責(zé)同志為成員。各相關(guān)部門要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同推進(jìn)工作措施落實(shí),確保抓出成效。鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任在縣(市、區(qū)),任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主體在村。各縣、市、區(qū)也要成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,層層落實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí),集中時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),確保村容鎮(zhèn)貌有明顯改觀。

  (二)制定方案,整體推進(jìn)。各縣、市、區(qū)要抓緊制定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))環(huán)境衛(wèi)生整治工作具體實(shí)施方案,做到六個(gè)明確,即明確目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、范圍、任務(wù)、內(nèi)容(!)和措施,分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),排出工作時(shí)間表,認(rèn)真組織實(shí)施推進(jìn),確保整治取得明顯成效。

  (三)加強(qiáng)宣傳,深入發(fā)動(dòng)。利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體和標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等作用,開展專題宣傳,加強(qiáng)農(nóng)村健康教育,大造聲勢(shì),引導(dǎo)和鼓勵(lì)各種社會(huì)力量參與的自覺性和積極性,形成政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的良好氛圍。

  (四)加大投入,保障有力。各地要努力創(chuàng)造條件,克服困難,加大人力、物力和資金投入,實(shí)行政府投入一點(diǎn)、項(xiàng)目支持一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、農(nóng)民自籌一點(diǎn)的辦法,建立政府引導(dǎo)、自籌為主的多元投入機(jī)制,確保鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 。ㄎ澹┙⒔∪珯C(jī)制,長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,建立鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理制度,逐步建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處置機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng),鼓勵(lì)農(nóng)民、企業(yè)、各類經(jīng)濟(jì)合作組織廣泛參與,發(fā)揮村民理事會(huì)等作用,建立鄉(xiāng)村物業(yè)管理服務(wù)組織,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

 。┘訌(qiáng)檢查,狠抓落實(shí)?h、市、區(qū)要組織自查,市里將組織檢查。對(duì)工作開展不及時(shí)、工作不力、存在問題嚴(yán)重的鎮(zhèn)、村予以通報(bào),并要求整改到位,確保鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得實(shí)效。

  附件:鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  附件:

  鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  (總分100分)

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治建設(shè)納入黨委、政府工作的重要內(nèi)容,明確責(zé)任,抓好落實(shí);(4分)

  2、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委、政府每年組織開展兩次以上鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)。(6分)

  二、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)(6分)

  3、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建立穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,工作有計(jì)劃、有檢查、有監(jiān)督;(2分)

  4、落實(shí)責(zé)任制,各職能單位職責(zé)明確,形成合力,實(shí)現(xiàn)齊抓共管;(2分)

  5、有必要的經(jīng)費(fèi),能保證鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作正常開展。(2分)

  三、整治宣傳(5分)

  6、大力宣傳先進(jìn)典型和鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)等法律法規(guī);(2分)

  7、鎮(zhèn)村設(shè)有宣傳欄,定期刊登鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作內(nèi)容;(2分)

  8、建立檔案制度,收集并整理鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況。(1分)

  四、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建設(shè)。(6分)

  9、認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃點(diǎn)布局合理,住宅整齊美觀,無違規(guī)建房現(xiàn)象。

  五、環(huán)境衛(wèi)生(10分)

  10、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行制度化管理,保持環(huán)境整潔;(2分)

  11、對(duì)村莊、房前屋后、路邊、溝渠、田地等處的垃圾進(jìn)行定期清除,及時(shí)清理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營垃圾,搞好垃圾、污水等污染物的處理;(4分)

  12、劃片包干,組織單位和居民實(shí)行門前三包(包凈化、包美化、包秩序)。農(nóng)村居民做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。(2分)

  13、消除露天糞坑和簡(jiǎn)陋廁所,推廣建設(shè)衛(wèi)生廁所,推廣和普及室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施。(2分)

  六、鎮(zhèn)村駐地單位(6分)

  14、鎮(zhèn)村駐地單位環(huán)境整潔,服務(wù)良好,在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中能發(fā)揮示范作用。

  七、主次干道和重點(diǎn)地區(qū)(12分)

  15、鎮(zhèn)村主次干道平整,雨雪天暢通無阻,主要街道有地下排水管涵,無污水;(2分)

  16、無騎路市場(chǎng)經(jīng)營現(xiàn)象;(2分)

  17、無占道違章搭建現(xiàn)象;(2分)

  18、無占道亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;(2分)

  19、道路兩側(cè)無亂堆放垃圾及雜物;(2分)

  20、電力、通信、廣播等架設(shè)桿路管線,整齊有序,不影響鎮(zhèn)村容貌。(2分)

  八、交通秩序(10分)

  21、鎮(zhèn)村交通暢通,無占道堆放貨物、晾曬農(nóng)作物等堵塞交通現(xiàn)象。(4分)

  22、各種營運(yùn)車輛無亂停車和占道拉客、搶客等現(xiàn)象;(3分)

  23、自行車、摩托車、三輪車等擺放有序。(3分)

  九、市場(chǎng)管理(7分)

  24、經(jīng)營戶入場(chǎng)經(jīng)營,市場(chǎng)內(nèi)整潔有序;(2分)

  25、市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生良好,垃圾及時(shí)清理;(3分)

  26、開展創(chuàng)建“文明經(jīng)營戶”活動(dòng)。(2分)

  十、公共設(shè)施(10分)

  27、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)主次干道按規(guī)定設(shè)置水沖式公廁,配套建設(shè)定點(diǎn)停車場(chǎng)所;(2分)

  28、鎮(zhèn)村道路無被侵占、毀壞現(xiàn)象;(2分)

  29、公共場(chǎng)所廣告、招牌等用字規(guī)范,內(nèi)容健康;(2分)

  30、郵箱、電話亭等公用設(shè)施功能完好,外觀整潔;(2分)

  31、有相應(yīng)的凈化居民飲用水設(shè)施,確保鎮(zhèn)村居民飲用水安全。(2分)

  十一、垃圾管理(12分)

  32、街道和通往鎮(zhèn)村主要公路沿線無亂堆放垃圾現(xiàn)象;(4分)

  33、主要街道有垃圾中轉(zhuǎn)站,定時(shí)收集垃圾;(4分)

  34、主次干道均設(shè)有垃圾定點(diǎn)收集點(diǎn),有垃圾清運(yùn)設(shè)備和填埋場(chǎng)所,垃圾場(chǎng)及時(shí)覆蓋。(4分)

  十二、綠化亮化工作(6分)

  35、主街道有行道樹、綠化帶和路燈,管護(hù)有效;(3分)

  36、門前綠化井然有序。(3分)

工作方案 篇6

  1、依據(jù)該鎮(zhèn)制定的《浦口鎮(zhèn)關(guān)于建立健全全鎮(zhèn)森林防火指揮部成員分片包干責(zé)任制度及年終考核評(píng)比的通知》,充分落實(shí)分片包干的責(zé)任,防火責(zé)任范圍落實(shí)到每一座山頭地塊,確保各項(xiàng)防范措施和防火責(zé)任制的落實(shí)。兩節(jié)期間及高火險(xiǎn)天氣,實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,村兩委干部等時(shí)刻保持電訊暢通。

  2、租用車輛通過喇叭反復(fù)播放有關(guān)森林防火內(nèi)容,張貼標(biāo)語、設(shè)置警示牌等形式,營造森林防火濃厚氛圍。到中小學(xué)宣傳森林防火法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。舉辦專題培訓(xùn)1次,懸掛標(biāo)語6幅,印發(fā)森林防火知識(shí)宣傳資料400余份,《森林防火條例》發(fā)到各村(居)加強(qiáng)宣傳,切實(shí)提高全民防火意識(shí)。

  3、加強(qiáng)野外火源的管理工作特別是強(qiáng)制管制清明期間上墳燒紙、點(diǎn)香燭、吸煙等非生產(chǎn)用火行為。加強(qiáng)對(duì)群眾生產(chǎn)生活用火的監(jiān)控,防止出現(xiàn)家火引發(fā)山火。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群,特別是強(qiáng)化老人、小孩、精神病人等重點(diǎn)人群的教育和監(jiān)護(hù),從源頭上杜絕火災(zāi)隱患。

  4、兩節(jié)期間,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織林業(yè)站、村建站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門,每天租用巡邏車在浦口鎮(zhèn)主要山頭路口進(jìn)行巡邏,防范于未然,若發(fā)現(xiàn)火情,隨時(shí)做好滅火準(zhǔn)備。全鎮(zhèn)干部職工實(shí)行節(jié)假日值班制度,杜絕脫崗,漏崗,確保信息通暢,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早撲救,努力把火災(zāi)消滅在初發(fā)狀態(tài)。

工作方案 篇7

  做好檔案管理工作,是一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要,檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分,是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件,是維護(hù)歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。董事長(zhǎng)在20xx年經(jīng)營工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào),“要本著規(guī)范化、信息化、安全化的原則,完善集團(tuán)及下屬公司檔案管理體系,完善相關(guān)管理制度,特別是合同談判的相關(guān)工作流程”。因此,檔案管理工作是當(dāng)前行政工作的重中之重,現(xiàn)將檔案管理工作的現(xiàn)狀及改進(jìn)辦法整理如下。

  一、集團(tuán)公司檔案管理現(xiàn)狀

  1、行政檔案由行政管理部整理、歸檔、保存

  2、財(cái)務(wù)檔案由財(cái)務(wù)部整理、歸檔、保存

  3、人事檔案由人力資源部整理、歸檔、保存

  4、監(jiān)審檔案由監(jiān)察審計(jì)法務(wù)部整理、歸檔、保存

  5、項(xiàng)目資料(包括工程資料和營銷資料)由項(xiàng)目部整理、保存

  二、存在的問題

  1、檔案管理分散,沒有集中管理,不便查找。

  2、部分檔案歸檔不及時(shí),造成檔案遺失。

  3、項(xiàng)目資料保存不完整,部分報(bào)批報(bào)建資料不齊全,部分批閱件原件查找困難。

  4、檔案密級(jí)的設(shè)定與保管未按照未《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行,部分重要檔案的保存不夠安全(如財(cái)務(wù)憑證等)。

  4、檔案管理工作不夠?qū)I(yè),沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  三、改進(jìn)的辦法

  1、強(qiáng)化檔案意識(shí)。 檔案意識(shí)是對(duì)檔案的性質(zhì)和價(jià)值的認(rèn)識(shí),以及對(duì)檔案工作地位和作用的認(rèn)識(shí)。包括各分子公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室工作人員及檔案管理員都要強(qiáng)化檔案意識(shí)。作為檔案員,無論是專職的,還是兼職的,都要理解自己工作的重要性,要熱愛自己的工作。

  2、召開專題會(huì)議安排部署檔案工作。建議借3月份月度會(huì)議的契機(jī),召集專題工作部署會(huì)議,安排部署集團(tuán)檔案管理工作。

  四、工作部署方案

  1、管理部門和崗位:

  集團(tuán)公司檔案管理工作由行政管理部負(fù)責(zé),行政管理部增設(shè)檔案管理員崗位(可招聘專職,也可內(nèi)部兼職),設(shè)置專門的檔案室,所有檔案資料全部按年限歸檔。

  2、集團(tuán)公司檔案管理分工:

  ① 行政檔案、人事檔案、監(jiān)審檔案、項(xiàng)目檔案(包括工程資料和營銷資料)由各分管部門整理,按流程登記審批后交檔案室分類歸檔、保存;

 、 財(cái)務(wù)檔案分別由人力資源部、財(cái)務(wù)總部整理,歸類,存檔案室保管。

  3、歸檔流程:

  各部門將需歸檔的資料及時(shí)整理,提交檔案管理員處,填寫《檔案歸檔登記表》,經(jīng)辦人和檔案管理員共同簽字確認(rèn)后歸檔。

  4、歸檔材料要求:

 、 歸檔的文件材料應(yīng)為原件。

 、 歸檔的文件材料內(nèi)容必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

 、 文件材料應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

  ④ 圖紙應(yīng)折疊或A4(297×210mm)幅面。

  ⑤ 組卷所用的各種目錄、表格、封面(底)、卷盒一律采用檔案行政部門監(jiān)制的產(chǎn)品。

  5、詳細(xì)要求見《檔案管理制度》。

  6、物流公司檔案管理工作:

  暫由集團(tuán)公司行政管理部進(jìn)行檔案管理工作,由物流公司前期工作人員,對(duì)前期項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、分類后,交集團(tuán)公司檔案室存檔。

  7、其他各公司檔案管理工作:

  各子公司應(yīng)高度重視檔案管理工作,安排專人負(fù)責(zé)。尤其是建設(shè)公司,要處理好長(zhǎng)沙總部與張家界本部的檔案關(guān)系,避免出現(xiàn)未歸檔資料。

  五、附件:《檔案管理規(guī)定》

  行政管理部

  二〇xx年二月二十四日

工作方案 篇8

  為切實(shí)做好手足口病防控工作,保護(hù)群眾健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《××縣XX政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病防控工作的通知》(利政辦20xx67號(hào))文件精神,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和處理手足口病疫情,確保手足口病病情不蔓延,不擴(kuò)散;確保手足口病患者得到及時(shí)、有效救治;確保重癥病例得到最好救治,不出現(xiàn)死亡病例;確保平穩(wěn)度過疫情高峰期,確保不發(fā)生重大疫情。

  二、工作原則

  手足口病防控工作原則是:預(yù)防為主、防控結(jié)合,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為正確分析判斷疫情形勢(shì),保障各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位,成立舊城鎮(zhèn)手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)手足口病防控工作。

  略

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李立同志兼任辦公室主任。

  各村、各中小學(xué)、衛(wèi)生院、防疫站及村衛(wèi)生室等相關(guān)單位按屬地管理原則,成立相應(yīng)組織,制定防控工作方案,建立健全防控體系。

  四、工作內(nèi)容及措施

  (一)實(shí)行包保責(zé)任制

  嚴(yán)格落實(shí)包保工作責(zé)任制,實(shí)行“三條線”。一是行政線。包村鎮(zhèn)干部包到村,村兩委成員包到村民組;二是技術(shù)線。衛(wèi)生院、防疫站人員包到村,村衛(wèi)生室人員包到村民組,包到患者本人;三是教育線。中心校人員劃片包到學(xué)校,校長(zhǎng)包到班級(jí),教師包到學(xué)生。嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢制度,重點(diǎn)是留守兒童。

  (二)信息收集

  衛(wèi)生院、防疫站和中心校要明確一名聯(lián)系人,各中小學(xué)、村衛(wèi)生室要明確一名聯(lián)絡(luò)員。自6月20日起,各責(zé)任單位每天將轄區(qū)晨午檢情況及疫情報(bào)至主管部門,再由主管部門匯總上報(bào)鎮(zhèn)手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)行零報(bào)告制度。

  (三)醫(yī)療救治

  發(fā)現(xiàn)疑似病人后,包保責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)將其送往指定醫(yī)院就診,由鎮(zhèn)防控指揮部辦公室上報(bào)縣疾控中心進(jìn)行確診。

  (四)疫情處置

  1、疫情確診后,由縣疾控中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心采取有效措施,進(jìn)行疫情處置控制疫情蔓延,鎮(zhèn)防控指揮部辦公室配合工作。

  2、轄區(qū)責(zé)任單位負(fù)責(zé)出院病人每日疫情追蹤隨訪,上報(bào)鎮(zhèn)防控指揮部辦公室備案。

  (五)積極開展防病知識(shí)宣傳

  積極開展健康衛(wèi)生知識(shí)普及活動(dòng),切實(shí)提高群眾的衛(wèi)生防病意識(shí),責(zé)任單位以社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)、墻報(bào)等多種宣傳形式,廣泛開展防控手足口病知識(shí)教育,告誡群眾流行季節(jié)不要到人群聚集的公共場(chǎng)所,避免與患者接觸,糾正不良衛(wèi)生習(xí)慣,注意個(gè)人衛(wèi)生。

  (六)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)積極聯(lián)系縣衛(wèi)生局等相關(guān)部門,對(duì)我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉手足口病防控知識(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療。

  (七)保障措施

  各責(zé)任單位應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入,按照應(yīng)急處置的要求,加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,保障防控工作的正常開展。同時(shí)明確專人分管,專人負(fù)責(zé),確保工作落實(shí)到位。

  五、加強(qiáng)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲

  1、鎮(zhèn)工商、衛(wèi)生等部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)餐飲業(yè)、食堂、生活飲用水質(zhì)量進(jìn)行檢查,防止食源性感染,對(duì)不符合衛(wèi)生條件的場(chǎng)所要嚴(yán)管重罰,直至取締其經(jīng)營資格。

  2、鎮(zhèn)督查組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位落實(shí)措施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,督促各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。

  3、各責(zé)任單位防控工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),對(duì)手足口病防控工作措施得力、成效明顯的單位,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,措施未落實(shí),造成不良影響的,嚴(yán)肅追究包保責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的,還將依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

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