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方案

銷售方案

時(shí)間:2022-06-30 14:46:45 方案 我要投稿

精選銷售方案13篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就需要我們事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的精選銷售方案13篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選銷售方案13篇

  銷售方案 篇1

  為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績(jī),提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率,F(xiàn)制定銷售人員提成方案如下。

  一、適用范圍

  銷售部全體員工。

  二、方案遵循的原則

  1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。

  2、激勵(lì)原則:銷售激勵(lì)與利潤(rùn)激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤(rùn)與銷售并重原則。

  3、清晰原則:銷售員、部長(zhǎng)分別以自己的身份享受底薪。部長(zhǎng)對(duì)本部門的整個(gè)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),對(duì)所有客戶負(fù)責(zé)。

  4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。

  三、銷售價(jià)格管理

  1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。

  2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。

  2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的.指導(dǎo)價(jià)格。

  四、具體內(nèi)容

  1、營銷人員收入基本構(gòu)成:營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)

  2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。

  五、提成計(jì)算維度

  1、回款率:要求100%,方可提成。

  2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算。

  3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。

  六、銷售費(fèi)用管理

  銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。

  七、提成方式

  營銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。

  八、提成獎(jiǎng)金發(fā)放原則

  1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。

  2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。

  3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。

  4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績(jī),公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。

  九、提成獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程

  按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十、提成標(biāo)準(zhǔn)

  1、銷售量提成

  主產(chǎn)品:xx發(fā)運(yùn):基數(shù)為x噸/月,發(fā)運(yùn)量在噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在x噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在x噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。

  副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為x噸/月。銷售量在x噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過x噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

  xx產(chǎn)品:產(chǎn)品基數(shù)為x噸/月。銷售量在x噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過x噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

  2、價(jià)格提成

  銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成,提成按高出部分的10%計(jì)提。

  十一、特別規(guī)定

  1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。

  2、公司可根據(jù)市場(chǎng)行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。

  十二、附則

  1、本方案自20xx年x月份起實(shí)施。

  2、本方案由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  銷售方案 篇2

  一、覓你酒店?duì)I銷項(xiàng)目分析:

 。ㄒ唬┚频旮艣r:

  覓你酒店于20xx年9月開業(yè),是目前長(zhǎng)沙市第一家以車為主題,時(shí)尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場(chǎng)、黃興步行街購物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型。酒店通過各種方式展示MiNi小車的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。

 。ǘ╀N售優(yōu)、劣勢(shì)分析:

  1、MiNi-hotel長(zhǎng)沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,在這個(gè)領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2、覓你酒店根據(jù)不同的顧客需求,推出MiNi答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,既滿足適應(yīng)了不同品味人群的需要、同時(shí)又能逐步品嘗不同類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

  3、覓你酒店定位非常明確,目標(biāo)群體是廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

  4、覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善,裝修風(fēng)格新穎獨(dú)特,服務(wù)規(guī)范周全。

  5、雖然交通便利,但在一定程度上還是會(huì)受到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁擠

  6、由于是新型酒店,暫時(shí)沒有固定的消費(fèi)群體,品牌不夠強(qiáng)勢(shì),所以發(fā)展會(huì)員是當(dāng)務(wù)之急

  二、目標(biāo)客戶群分析:

 。ㄒ唬┠繕(biāo)客戶定位:廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。

 。ǘ┠繕(biāo)客戶客戶群特征分析:

  1主力客戶群年齡大多在20~35歲之間。

  2年輕有為,生活方式新穎。

  3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

  4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

 。ㄈ┠繕(biāo)客戶群心理分析

  馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認(rèn)的需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于覓你酒店的目標(biāo)消費(fèi)者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來此消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化、特色化的服務(wù)和享受,而在消費(fèi)的過程中,可以凸顯個(gè)人的超前生活方式,獲得一種滿足感。

  三、營銷方案建議要點(diǎn):

  (1)引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的能人來經(jīng)營管理。

 。2)加大對(duì)外宣傳的力度,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)。

 。3)對(duì)外樹立良好形象,擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度。

 。4)建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機(jī)制。

 。5)大力發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù),擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營的范圍,擴(kuò)大客源的范圍。

  (6)在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效的促銷活動(dòng)。

  四、廣告策略及媒體選擇:

  目前酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”,通過4萬張單片的發(fā)放,讓越來越多的人了解到覓你酒店,其定位就是希望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個(gè)營銷計(jì)劃中必須與長(zhǎng)沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的.合作。

  媒體選擇方面:首先,覓你酒店合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能,與快樂購合作進(jìn)行電話預(yù)定搶購房間。通過電視媒體功能讓大眾更進(jìn)一步去了解酒店。其次,通過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次,可以通過報(bào)紙媒體增大市場(chǎng)影響力。

  五、覓你酒店現(xiàn)有房?jī)r(jià)導(dǎo)覽:

  MiNi答謝房:156元/天;時(shí)尚房:216元/天;主題房:286元/天;

  健身房:286元/天;時(shí)尚商務(wù)房:246元/天;閱讀房:266元/天;

  森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天;

  風(fēng)尚房:286元/天;時(shí)空房:286元/天;游戲 房:286元/天;

  精英房:346元/天;覓你套房:396元/天;

  鐘點(diǎn)房“溜溜“:66元入住3個(gè)小時(shí)(9:00—16:00);

  鐘點(diǎn)房“久久“:99元=半天房=麻將房4個(gè)小時(shí)(6:00—18:00;0:00—12:00)

  六、具體營銷方案計(jì)劃:

 。ㄒ唬┟霘⒒顒(dòng)營銷簡(jiǎn)介:

  每天5:00pm—5:05pm:55元/間。每天6:00pm—6:06pm:66元/間。

  每天7:00pm—7:07pm:77元/間。每天8:00pm—8:08pm:88元/間。

  每天9:00pm—9:09pm:99元/間。

  在上述時(shí)間段里面,酒店會(huì)送出幾間特價(jià)房,吸引客人入住,從而提高酒店的認(rèn)知度。

  秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會(huì)讓參與者通過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。

  這種秒殺活動(dòng)其實(shí)就是有效的一種營銷方式。秒殺對(duì)客人有很大的吸引力,會(huì)讓更多的人理解酒店,形成較好的宣傳效應(yīng)。

 。2)廣告單片發(fā)放回收銷售:通過單片的發(fā)放可以讓更多的人認(rèn)知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因?yàn)轭櫩蛻{借單片入住酒店可以抵房費(fèi)30元,其中會(huì)員在會(huì)員價(jià)基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅起到了宣傳效果也很好地促進(jìn)了銷售。

 。3)迎“圣誕”慶“元旦”客房?jī)?yōu)惠促銷活動(dòng):

  A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個(gè)房間贈(zèng)送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機(jī)會(huì)抽取“覓你圣誕特獎(jiǎng)”;所有入住者憑借房卡可免費(fèi)參加“覓你圣誕Party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會(huì)員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引大量顧客入住。

  B。20xx年1月1日前11位入住顧客可以享受1。1折優(yōu)惠(僅限于部分房型及會(huì)員);元旦期間凡消費(fèi)滿269元整免費(fèi)為住店客人辦理會(huì)員卡;

 。4)會(huì)員制度促銷:(主要針對(duì)會(huì)員進(jìn)行的營銷方案)

  首先,會(huì)員制度是很普遍的制度,采用會(huì)員制度可以吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會(huì)員可以通過消費(fèi)活動(dòng)積分,積分又可以兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。

  比如,會(huì)員一個(gè)月內(nèi)積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,通過這樣的方式促進(jìn)會(huì)員多消費(fèi)高消費(fèi)以及吸引顧客辦理會(huì)員卡。

  七、方案可行性分析:

  關(guān)于覓你酒店上述的客房營銷方案在酒店概況、目標(biāo)客戶、廣告宣傳、房?jī)r(jià)介紹、具體的短時(shí)計(jì)劃幾個(gè)方面進(jìn)行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因?yàn)橐捘憔频曜鳛橐粋(gè)新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應(yīng)的最大化,而上面提到的具體營銷方案都在很大程度上對(duì)覓你酒店進(jìn)行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存在的。

  銷售方案 篇3

  第一、參與行業(yè)展會(huì)。

  展會(huì)是公司形象的一種體現(xiàn)也是展示企業(yè)最新資訊和動(dòng)態(tài)的一個(gè)舞臺(tái);當(dāng)銷售隊(duì)伍進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí),公司開發(fā)出一種新的產(chǎn)品的時(shí)候,最常用的且傳播成效最快的一種方法就是行業(yè)展會(huì);銷售部門應(yīng)該定期和市場(chǎng)部一起開會(huì)來了解市場(chǎng)活動(dòng)的安排,同時(shí)市場(chǎng)部也可以有效的配合銷售的進(jìn)展。

  第二、開展技術(shù)交流

  銷售代表應(yīng)該經(jīng)常在客戶的采購設(shè)計(jì)階段使用技術(shù)交流與客戶溝通。在這個(gè)階段,客戶需要了解產(chǎn)品的指標(biāo)來確定客戶的方案,這時(shí)銷售代表可以在技術(shù)交流中播種自己的“種子”,將自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)加入客戶的方案之中。當(dāng)然,不僅僅在設(shè)計(jì)階段,當(dāng)銷售代表有了客戶可能會(huì)關(guān)心的主題時(shí),就可以做一個(gè)技術(shù)交流,這樣可以發(fā)現(xiàn)客戶的興趣點(diǎn)在哪里。通過技術(shù)交流后的反饋表,銷售代表也可以在老客戶內(nèi)發(fā)現(xiàn)新的銷售機(jī)會(huì)。

  第三、電話拜訪

  電話銷售一種可以直接篩選目標(biāo)客戶,并且是最節(jié)省時(shí)間與費(fèi)用的銷售方法,前期的目標(biāo)客戶信息的選擇和篩選通常會(huì)采用這種方法。

  第四、登門拜訪

  登門拜訪是最常用、最有效的銷售辦法,但是同時(shí)也是最費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用的銷售方法

  但是這種方法可以直接達(dá)到一些目的:

  1、面訪可以比較容易挖掘到客戶的真正需求;

  2、面對(duì)面的交談?dòng)欣诮榻B我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并引導(dǎo)客戶需求;

  3、見面三分親,見面容易建立相互的信任感,信任感建立起來有利于后期工作的開展。

  第五、向客戶展示測(cè)試樣品的過程

  當(dāng)其他因素競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都具備,銷售代表決定要依靠測(cè)試來贏取定單,測(cè)試的結(jié)果就十分重要。要準(zhǔn)備一個(gè)成功的測(cè)試,銷售代表需要讓工程師進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。所以銷售代表要與工程師充分溝通,使他們了解測(cè)試的重要性,否則可能適得其反。這就需要銷售與測(cè)試工程師的配合。

  第六、給客戶提供適合的贈(zèng)品

  贈(zèng)品是客戶關(guān)系的潤(rùn)滑劑,選擇禮品并不容易,書籍、是不錯(cuò)的贈(zèng)品,銷售人員可以有意去了解平?蛻粝矚g讀什么書,據(jù)此選擇書籍工業(yè)品營銷的九大方法工業(yè)品營銷的九大方法。演出票,體育比賽和電影票等也是好的贈(zèng)品。此外,公司通常定制的各種各樣的禮品。每個(gè)公司常常定制一些有特色的禮品給客戶,這些禮品雖不昂貴,但要?jiǎng)e具匠心。

  第七、組織一些商務(wù)活動(dòng)

  商務(wù)活動(dòng)有很多類型,吃飯和卡拉OK是最原始的,客戶現(xiàn)在已經(jīng)把吃飯和應(yīng)酬當(dāng)作負(fù)擔(dān),因此銷售人員應(yīng)該學(xué)會(huì)與客戶一起培養(yǎng)一些和諧、健康的共同愛好。另一方面,銷售人員天天和客戶打交道,如果把這些交往當(dāng)作工作去應(yīng)付,銷售人員會(huì)越來越不開心,從而影響到銷售人員的心態(tài)。為什么不享受你的工作呢?超級(jí)的銷售人員是與客戶真正交朋友的那些人,他們喜歡和客戶在一起,客戶也一樣喜歡與他交往。因此,商務(wù)活動(dòng)就為銷售人員提供了這樣一種舞臺(tái)。

  第八、安排重要的參觀考察

  參觀考察不僅可以安排客戶參觀公司,也可以邀請(qǐng)客戶參觀自己成功的案例。在客戶的.內(nèi)部醞釀階段邀請(qǐng)決策層客戶參觀成功案例是非常有效的銷售方式。留心客戶的行程可以創(chuàng)造出很多免費(fèi)的機(jī)會(huì)。在這方面海爾給我們樹立了一個(gè)很好的成功的典范:每次海爾的參觀考察,他們都會(huì)邀請(qǐng)客戶參觀他們?cè)谖鞅钡貐^(qū)——烏魯木齊的世界最大的中央空調(diào)的樣板工程。

  第九、客戶俱樂部:為會(huì)員提供更加好的服務(wù)

  為將全新的售后服務(wù)理念落到實(shí)處,并讓每位車主都體驗(yàn)到別克關(guān)懷,上海通用汽車推出了6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化“關(guān)心服務(wù)”

  包括:

  1.主動(dòng)提醒問候服務(wù),主動(dòng)關(guān)心;

  2.一對(duì)一顧問式服務(wù),貼身關(guān)心;

  3.快速保養(yǎng)信道服務(wù),效率關(guān)心;

  4.配件價(jià)格、工時(shí)透明管理,誠信關(guān)心;

  5.專業(yè)技術(shù)維修認(rèn)證服務(wù),專業(yè)關(guān)心;

  6.兩年或四萬公里質(zhì)量擔(dān)保,品質(zhì)關(guān)心。

  這些都充分體現(xiàn)了別克對(duì)于會(huì)員的至真至誠的服務(wù)和關(guān)心?蛻艟銟凡靠梢岳覀兣c客戶的距離。

  案例分析到底什么樣的市場(chǎng)推廣方式才是最有效的?

  20xx年昆明某家裝飾材料公司,由于前幾年來銷售狀況良好,企業(yè)經(jīng)過這么一段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)階段,準(zhǔn)備趁此大好形式展開一系列的市場(chǎng)擴(kuò)張,打開新的市場(chǎng)局面。為了有效并快速的實(shí)現(xiàn)這些想法,公司高層經(jīng)過商量決定請(qǐng)一家專業(yè)的公司來策劃這次的市場(chǎng)拓展大行動(dòng)。他們請(qǐng)了當(dāng)?shù)乇容^有名氣的一家廣告公司A,這家公司據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映,口碑還不錯(cuò),也曾經(jīng)做過很多成功案例,特別是在煙酒等行業(yè)。A公司以三百萬重金接下案子之后,經(jīng)過一系列周密的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析后,提出了一本相當(dāng)有分量的市場(chǎng)推廣策略方案。經(jīng)過大半年的項(xiàng)目實(shí)施后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)反應(yīng)并不明顯,而且經(jīng)最近一段時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)銷售分額不但沒有上升,反而下降了。企業(yè)非常困惑,20xx年下半年他們找到了IMSC,IMSC相關(guān)專家經(jīng)過一系列的溝通和調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)了一系列的問題:

  1、目標(biāo)客戶群的定位有偏差;此裝飾材料公司的目標(biāo)客戶群大部分是設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)公司而非直接的終端客戶。他們需要找這些設(shè)計(jì)公司把他們的材料設(shè)計(jì)到給客戶的方案當(dāng)中去工業(yè)品營銷的九大方法營銷管理。A廣告公司把客戶群錯(cuò)誤的定位為終端客戶,所以導(dǎo)致后面一系列的推廣失誤

  2、在廣告選擇上,他們采取了電視廣告的方式,這樣雖然受眾面廣,但是這些觀眾中卻沒有很少是他們的目標(biāo)客戶,而且電視廣告也是一個(gè)非常昂貴的廣告推廣方式。

  3、隨著市場(chǎng)的發(fā)展,客戶購買趨于理性化,但是此廣告公司的推廣卻是在這方面相當(dāng)欠缺,只是限于一些直觀的廣告宣傳,企圖用廣告來獲取客戶的認(rèn)同和信任。

  發(fā)現(xiàn)這一系列的問題之后,IMSC針對(duì)此公司的現(xiàn)狀,提出了一些建設(shè)性的方案,這些方案就包括“九陰真經(jīng)”的多種手法的綜合運(yùn)用:

  1、由于工業(yè)品與消費(fèi)品的本身的特質(zhì)決定了他們推廣方式上的本質(zhì)區(qū)別

  2、建議此公司采用行業(yè)媒體來進(jìn)行推廣,包括行業(yè)雜志和網(wǎng)站,以及用戶行業(yè)的雜志和網(wǎng)站,盡量避免采取一些消費(fèi)品常用的電視廣告的形式;

  3、在和設(shè)計(jì)院的溝通上采取技術(shù)交流的形式,在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的前提下,運(yùn)用一些靈活的手法,例如:贈(zèng)品、管理費(fèi)等拉攏設(shè)計(jì)師,讓設(shè)計(jì)師把這些材料設(shè)計(jì)進(jìn)去,從而來獲取定單。

  4、參觀一些樣板工程,提高信任感。

  5、積極參與行業(yè)展會(huì),展示公司的最新產(chǎn)品和技術(shù),提高企業(yè)的整體形象。

  銷售方案 篇4

  高效的房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì),是在遵守《商品房銷售規(guī)范》的基礎(chǔ)上,在開發(fā)商或代理商限定的時(shí)間內(nèi),完成或超額完成指定項(xiàng)目的銷售工作的一定數(shù)量的員工集合。

  一、組建一支高效的營銷團(tuán)隊(duì),必須要做到以下幾點(diǎn):

  1、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。必須要做到上傳下達(dá),使銷售計(jì)劃、營銷策略得到很好的執(zhí)行。

  2、適當(dāng)、清晰的目標(biāo)和相關(guān)的專業(yè)技能。要制定適當(dāng)和清晰的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)和個(gè)人銷售目標(biāo),并把這些目標(biāo)與個(gè)人激勵(lì)機(jī)制掛鉤。銷售人員應(yīng)該熟悉房產(chǎn)相關(guān)知識(shí),擅長(zhǎng)房產(chǎn)銷售,最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),相互之間能夠良好的合作,完成任務(wù)。

  3、良好的溝通能力和相互信任。良好的溝通能力是一個(gè)銷售人員必不可少的,這包括外部溝通和內(nèi)部溝通。外部溝通主要是跟客戶的良好溝通,內(nèi)部溝通包括同事間的溝通和跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。相互信任則是員工對(duì)公司的信任,對(duì)產(chǎn)品的信任,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事之間彼此品行和能力的相互信任。

  4、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外部的支持。優(yōu)秀的銷售管理者在團(tuán)隊(duì)中往往是擔(dān)任教練和后盾的角色,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持,并不試圖去控制它。

  二、營銷團(tuán)隊(duì)的組建

  1、人才的多元化、組合化,以實(shí)現(xiàn)技能的互補(bǔ)。房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)要有效的運(yùn)作,需要幾種不同技能類型的成員。第一、要有技術(shù)專程,熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律、知識(shí),擅長(zhǎng)銷售的人員,作為介紹組。第二、要有高效的溝通技巧,要善于聆聽、反饋、解決客戶疑問,作為洽談組。第三、迎賓組,年輕,相貌端莊,代表公司形象。第四、有解決問題和決策的能力,能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的建議,作為主管人員。

  2、薪酬福利、績(jī)效考核

  一般認(rèn)為,薪酬福利就是底薪和提成,績(jī)效考核就是任務(wù)的完成與否。其實(shí)這只是其中的一方面。

  (1)、在薪酬福利中,薪和利主要指物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),包括公司對(duì)員工的.認(rèn)可,上級(jí)同事給予的關(guān)懷和認(rèn)可,晉升的機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等等,從而形成很強(qiáng)的凝聚力。

  (2)、績(jī)效考核,績(jī)是指工作過程,效是指工作結(jié)果,考是檢驗(yàn),核是檢查、核實(shí)、反饋和修改。這其中并不是單純看完成任務(wù)與否的結(jié)果,(如甲接待了100個(gè)客戶成交了10套,乙接待了50個(gè)客戶也成交了10套。結(jié)果一樣,但過程不一樣)也要看過程?己说臅r(shí)候,除了檢查核實(shí)以外,還要反饋和修改。

  3、房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)與精神支持——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  包括個(gè)人培訓(xùn)和整體培訓(xùn)。個(gè)人培訓(xùn)包括銷售人員的心理素質(zhì)培訓(xùn)和潛能培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。整體培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)性和相互信任感的培養(yǎng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)銷售工作的追蹤。公司要建立一系列表格表單。如要求銷售人員填寫《日銷售報(bào)表》、《日客戶接待表》。銷售主管則要填寫《周銷售報(bào)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)表》、《周客戶情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。僅通過報(bào)表、報(bào)單、報(bào)告來追蹤銷售情況還不夠,還要定期進(jìn)行電話或面對(duì)面的溝通,了解銷售人員的思想動(dòng)態(tài)變化,了解銷售人員業(yè)績(jī)未能達(dá)成的深層次原因,以便制定解決問題的應(yīng)對(duì)措施。

  三、營銷團(tuán)隊(duì)的組建流程

  該項(xiàng)目在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)附近,可充分利用高校資源,招聘一批剛畢業(yè)或大四實(shí)習(xí)的學(xué)生,他們雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),但是年輕,有活力有激情,有闖勁。工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)可以通過一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。

  初步面試——自主跑盤(項(xiàng)目附近沒有可以參考的樓盤,可以去做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查)——人員復(fù)試——封閉培訓(xùn)——匯演考核(包括書面考核與口頭考核)——隊(duì)伍組建。

  銷售方案 篇5

  一、市場(chǎng)分析

  電纜被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”與“神經(jīng)”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機(jī)、儀器、儀表,實(shí)現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎(chǔ)性器材,是未來電氣化、信息化社會(huì)中必要的基礎(chǔ)產(chǎn)品。電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過90%。

  伴隨著中國電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。而且我國是一個(gè)巨大而且還在不斷成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng),中國人口是世界人口的五分之一,但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右,這個(gè)巨大的市場(chǎng)還有許多的發(fā)展空間和空白點(diǎn)。隨著中國各行業(yè)對(duì)電纜需求的擴(kuò)大,未來電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿。尤其是國家電網(wǎng)及鐵路等方面,有著非常龐大的市場(chǎng)。

  在“十二五”電網(wǎng)發(fā)展的總體目標(biāo)是:建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展, 具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征,安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動(dòng)的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)電網(wǎng)向現(xiàn)代電網(wǎng)的升級(jí)和跨越。電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模和發(fā)展方式的重大改變,都將給行業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)需求和創(chuàng)新空間。

  全國鐵路工作會(huì)議中指出,今后3年,我國還將開工建設(shè)一批新線,在城市軌道交通,有22個(gè)城市的軌道交通建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)獲得國務(wù)院批復(fù)。根據(jù)已獲批的22個(gè)城市的規(guī)劃,至2015年前后將建設(shè)79條軌道交通線路,里程總額比目前投入運(yùn)行及處于在建狀態(tài)的總里程還多。上述鐵路投資和地鐵建設(shè)項(xiàng)目都將為電力電纜行業(yè)帶來龐大的訂單,成為未來幾年內(nèi)支持行業(yè)快速發(fā)展的支柱力量。

  二 、工作規(guī)劃

  在20xx年度計(jì)劃主抓以下工作:

  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  我們的市場(chǎng)要在能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域找需求群體。

  今年我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以軍營、鐵路及國電作為重點(diǎn)發(fā)展方向,根據(jù)其所需要的電纜的特點(diǎn)和使用特性,從而尋求更大的、穩(wěn)定的銷售群系,鞏固在這些群體里的發(fā)展前景。在發(fā)展此方向的同時(shí)應(yīng)該向其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ倚枨笕后w,開發(fā)市場(chǎng),以便在不久的將來讓其也成為我公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  2、銷售步驟

  首先,要對(duì)軍營、鐵路以及國電需要的電纜的特點(diǎn)和使用特性做一個(gè)深入的學(xué)習(xí)和了解,以便能夠清楚的解答客戶的疑問,從而更好的為客戶服務(wù);

  其次,通過網(wǎng)絡(luò)信息、朋友介紹、購買行業(yè)信息等各種方式方法來對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行一個(gè)等級(jí)分析;

  第三,根據(jù)本公司的發(fā)展銷售優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,以便能夠及時(shí)的了解和掌握軍營、鐵路和國電的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而做出正確的判斷,根據(jù)市場(chǎng)分析的內(nèi)容,確定今年的主要銷售方向,以北京為基點(diǎn),打開北京市場(chǎng),然后向其它城鄉(xiāng)發(fā)展,從而開發(fā)出更大的市場(chǎng);

  第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)掌握的市場(chǎng)信息充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),用各種不同的關(guān)系和渠道鞏固老市場(chǎng)客戶大力開拓新客戶,聯(lián)系這些客戶資源要以貓蹲老鼠的方式從而開發(fā)出更大的市場(chǎng);

  第五,根據(jù)不同的客戶,業(yè)務(wù)員要定期對(duì)各位客戶進(jìn)行回訪,必須以定點(diǎn)巡回的方式反復(fù)多次地出訪,以保證我們銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求銷售員應(yīng)對(duì)客戶保持高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù),從而令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以介入我們擁有的客戶和市場(chǎng);

  最后,售后服務(wù)。優(yōu)良的售后服務(wù)能夠擴(kuò)大顧客群體的寬度與深度,發(fā)展忠誠顧客甚至是終生顧客,能夠提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)度與美譽(yù)度,有利于公司企業(yè)形象的整體對(duì)外輸出,也為公司營銷工作的開展奠定扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),是公司品牌與信心的保證,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)。

  3、營售業(yè)績(jī)

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況)。我們也可以采用幾何倍增法這樣一個(gè)銷售模式,從而進(jìn)一步提高銷售額。

  4、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

  針對(duì)現(xiàn)有的客戶、代理商或?qū)⑼卣沟目蛻艏按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),多發(fā)展代理商,注重大型工程的需求建設(shè),主抓軍營、鐵路及國電三大領(lǐng)域的潛在銷售力度,做到每一個(gè)銷售代表負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,給予優(yōu)良的售后服務(wù),了解各客戶及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況并進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行

  第一階段:

  A、招聘業(yè)務(wù)員,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

  B、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善業(yè)務(wù)員的工作報(bào)表。

  C、完成遠(yuǎn)東電纜系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

  第二階段:

  主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,維護(hù)好終端關(guān)系。

 、倥嘤(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn);

  ②利用時(shí)間對(duì)全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行集中培訓(xùn),進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);進(jìn)行心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷量跟進(jìn)。

  第三階段:

 、儆靡恢艿臅r(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘業(yè)務(wù)員工作,利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣場(chǎng)安排試用一周后對(duì)所有人的促銷再次進(jìn)行考核,最后確定定崗定人。

 、谒泄ぷ鞫冀⒃诨A(chǔ)工作之上。

  第四階段:全面啟動(dòng)北京市場(chǎng),主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜: 第一,跟隨進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象;

  第二,招聘培訓(xùn)臨時(shí)業(yè)務(wù)員,全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì); 第三,嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略,并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量;

  第四,進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo); 第六,每月進(jìn)行量化考核;

  第七,對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照WBS法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止;

  第八,利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段:即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性;

  第九,時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制;

  第十,協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  三、營售戰(zhàn)略

  1、銷售宗旨

  一般可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  2、產(chǎn)品策略

  通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,把鐵路、軍營以及國電作為今年本公司的重點(diǎn)發(fā)展方向,努力打開其它行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng),從而達(dá)到最佳效果。

 。1)產(chǎn)品定位。根據(jù)產(chǎn)品的.特點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)目標(biāo)的定位,產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要是在顧客心目中尋找一個(gè)空位,了解客戶的實(shí)質(zhì)需要,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

 。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。公司對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

  (3)產(chǎn)品銷售方案:

  A、直銷方式

  直接針對(duì)目標(biāo)客戶銷售,可以利用公司上層領(lǐng)導(dǎo)的左右人脈關(guān)系這樣一個(gè)有利條件,為本公司找尋更多有需求的客戶資源,根據(jù)顧客的需求價(jià)值來提供相應(yīng)的產(chǎn)品。

  具體的實(shí)施辦法應(yīng)該要求不同的業(yè)務(wù)員根據(jù)自身的特長(zhǎng)去負(fù)責(zé)不同的客戶,了解相對(duì)對(duì)應(yīng)客戶的價(jià)值需求,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),從而達(dá)到一個(gè)銷售的結(jié)果。

  B、代理銷售

  以廠家的名義銷售以及找區(qū)域代理商來銷售公司產(chǎn)品在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的條件下,適當(dāng)開發(fā)一些新的客戶。

  C、通過網(wǎng)絡(luò)銷售

  a、軟文推廣軟文應(yīng)該分別站在用戶角度、行業(yè)角度來有計(jì)劃的撰寫和發(fā)布推廣,要讓客戶看了有收獲,標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯,促使軟文能夠被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布,以達(dá)到最好的效果。

  b、博客推廣 我們可以試著除了在企業(yè)網(wǎng)站建博客,還可以在新浪、網(wǎng)易、搜狐等大網(wǎng)站同時(shí)建立博客,加入這些網(wǎng)站的相關(guān)博客進(jìn)行推廣。多到同行或目標(biāo)客戶的博客上留言,你來我往,這樣才會(huì)有效果。

  c、論壇宣傳 每天在大論壇發(fā)帖子,頂帖子。

  D、口碑宣傳

  好酒不怕巷子深。好的產(chǎn)品,對(duì)顧客有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品,自認(rèn)也會(huì)得到用戶的口口相傳。要想達(dá)到此種效果,則需要能夠滿足客戶的價(jià)值需求才行,且讓客戶用過之后進(jìn)而能推薦他們的朋友也來使用,這樣不知不覺中,產(chǎn)品就被推廣出去了。

  (4)產(chǎn)品服務(wù)。在銷售產(chǎn)品的同時(shí)要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。對(duì)每一位客戶從開始介紹產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、回訪到售后都采用一條龍的服務(wù)模式,及時(shí)了解客戶的需求,解答客戶的疑問,增強(qiáng)與客戶的溝通,從而抓住客戶的消費(fèi)心理。

  3、價(jià)格策略。

  這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: 拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

  4、銷售渠道。

  產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

  四、總結(jié)

  20xx年的我公司的電纜銷售力度應(yīng)主要側(cè)重于軍營、鐵路及國電這三大消耗量主體領(lǐng)域,銷售部的全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)該擁有吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,展望未來,擺在銷售部面前的路很長(zhǎng),困難很大,任務(wù)很艱巨。我們一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電纜行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

  銷售方案 篇6

  有句話是這樣說的:打江山容易,守江山難。網(wǎng)站的營銷就是如此,對(duì)于技術(shù)層面,對(duì)于設(shè)計(jì)人員來說,可能比較容易,而對(duì)設(shè)計(jì)好的網(wǎng)站進(jìn)行營銷,這是一大難題。

  一、網(wǎng)站營銷的目標(biāo)

  我們網(wǎng)站的內(nèi)容是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。制作并推廣網(wǎng)站的目的是希望能夠吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、認(rèn)識(shí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品并在生活中逐漸的喜歡購買農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí),利用網(wǎng)站引起更多想酒店這樣的大客戶能夠了解我們的產(chǎn)品,并和我們達(dá)成協(xié)議,購買我們的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,從而增大產(chǎn)品的銷售量,提高我們的銷售額。

  二、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣

  也就是從網(wǎng)站發(fā)布前就開始的推廣。在這一階段,要明確網(wǎng)站所針對(duì)的顧客。隨著食品安全問題的出現(xiàn),人們對(duì)自己的人生安全肯定有不一樣的想法,追求能使自己更安全的飲食是勢(shì)在必行的趨勢(shì),而完全無污染、綠色的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品將給他們最好的選擇。所以,我們的顧客主要是上網(wǎng)的那部分人中比較關(guān)注食品這一方面的人,比如說:孕婦,因?yàn)樗麄兿M约旱膶殞毥〗】悼档某砷L(zhǎng),所以對(duì)食品的要求相對(duì)就要高一些,還有就是各種大型酒店。在這一階段,宣傳單、病毒營銷等方法對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,讓人們能夠?qū)W(wǎng)站有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并了解其性質(zhì)。

  1、病毒營銷

  所謂“病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷”,是通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò),信息像病毒

  一樣傳播和擴(kuò)散,利用快速復(fù)制的方式傳向數(shù)以千計(jì)、數(shù)以萬計(jì)的受眾。也就是說,通過提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),“讓大家告訴大家”,通過別人為你宣傳,實(shí)現(xiàn)“營銷杠桿”的作用,病毒式營銷已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷最為獨(dú)特的手段,被越來越多的商家和網(wǎng)站成功利用病毒營銷并非真正的傳播病毒,而是利用用戶之間的主動(dòng)傳播,讓信息像病毒那樣擴(kuò)散,從而達(dá)到推廣的目的。

  傳播的方式:

  (1)口頭傳遞

  “告訴一個(gè)朋友”或“推薦給朋友”,一些娛樂網(wǎng)站,相互間傳播。

 。2)免費(fèi)FLASH作品免費(fèi)賀卡

  用Flash創(chuàng)建一個(gè)有趣的游戲,按地址薄中的地址把它發(fā)出去。Flash中要包括你的網(wǎng)站地址及邀請(qǐng)人們點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。同時(shí),要讓該游戲在你的網(wǎng)站上也可以下載。接下來就等著看它如何象病毒一般擴(kuò)散出去。要成功地實(shí)施“傳遞下去”的病毒營銷,你必須創(chuàng)建一些人們想和其他人分享的東西,比如用PowerPoint制作的`幻燈片、有趣的圖片或很酷的Flash動(dòng)畫

 。3)widget 傳播

  方便用戶分享到自己的博客、論壇、微薄上?梢灶A(yù)見轉(zhuǎn)發(fā)、分享的渠道將越來越多、分享的信息內(nèi)容也就越來越多、成功的病毒傳播也將越來越多,這是一個(gè)良性循環(huán)的體系,為病毒傳播滋生提供了

  絕好的土壤。

 。5)即時(shí)通訊

  利用qq或轉(zhuǎn)發(fā)免費(fèi)郵箱、免費(fèi)電子書、免費(fèi)軟件。

  三、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段

  在這一階段的推廣方法主要有:許可電子營銷、電子雜志營銷、網(wǎng)吧廣告、qq營銷、事件營銷等方法。

  1、許可郵件營銷

  郵件營銷師快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標(biāo)顧客定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式。郵件營銷包括站內(nèi)郵件營銷與站外郵件營銷,站內(nèi)郵件是當(dāng)會(huì)員基數(shù)達(dá)到一定的程度之后采取的一種手法,主要目的是讓這些會(huì)員進(jìn)行重復(fù)購買,不讓這些會(huì)員沉下去,如果能做到讓他們重復(fù)購買的話,那么就會(huì)減少帶來一個(gè)消費(fèi)者的成本.減低推廣的成本。站外郵件營銷主要是為了帶來新的客戶,這一塊付出的人力可能需要大一些,對(duì)郵箱地址的來源,可以利用一些免費(fèi)的郵件抓取軟件抓取,然后通過自己網(wǎng)站的郵件后臺(tái)或者是固定的賬號(hào)向這些賬號(hào)發(fā)出廣告或者是促銷信息。當(dāng)然,這樣的效果不會(huì)很顯著,但只要達(dá)到一定的基數(shù)的話,那么帶來的效果還是很可人的.

  2、電子雜志營銷

  利用電子雜志為載體的一種營銷方式,電子雜志是一種非常好的媒體表現(xiàn)形式,它兼具了平面與互聯(lián)網(wǎng)兩者的特點(diǎn),且融入了圖像,文字,聲音等相互動(dòng)態(tài)結(jié)合來呈現(xiàn)給讀者,是很享受的一種閱讀方式。

  選用的原因:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用,手機(jī)功能的不斷更新,等電子科技的發(fā)展與更新,都證明了電子雜志的發(fā)展成為了一個(gè)必然的趨勢(shì),因?yàn)樗奶攸c(diǎn)和存在的優(yōu)勢(shì)決定了它今后的輝煌之路. 特點(diǎn)

  電子雜志營銷五大特點(diǎn)

  (1)生動(dòng)趣味,容易吸引讀者相比書面的宣傳資料可以聲音,影像,圖片,動(dòng)畫等多種方式全方位傳達(dá)信息。電子雜志的介質(zhì)完全是網(wǎng)絡(luò)化、電子化,時(shí)尚精美,具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

 。2)互動(dòng)性強(qiáng)電子雜志中極其方便的電子索引、隨機(jī)注釋,更使得電子雜志具有信息時(shí)代的特征,有助于企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)。

 。3)成本低廉無需印刷,不用通過發(fā)行渠道。以光盤發(fā)送或者網(wǎng)絡(luò)下載的形式推廣,真正做到小投入,大回報(bào)。而且企業(yè)電子期刊更具導(dǎo)向性和影響力。

 。4)發(fā)布快速壓制光碟,網(wǎng)絡(luò)上傳速度快捷,全國各地都可以第一時(shí)間收到。保證信息的及時(shí)性。

 。5)易與統(tǒng)計(jì)與調(diào)查電子雜志是一個(gè)精準(zhǔn)、快捷的傳播媒體,能直接把資訊以網(wǎng)絡(luò)傳播的速度呈現(xiàn)給目標(biāo)群體及可能的客戶。權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),能精確統(tǒng)計(jì)出企業(yè)電子雜志的下載量,以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域分布,從而有助于企業(yè)正確評(píng)估廣告效果,審定廣告投放策略。

  優(yōu)勢(shì):電子雜志是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種重要的營銷工具電子雜志營銷六大優(yōu)勢(shì)

 。1)閱讀者過億,是最好的企業(yè)品牌傳播渠道電子雜志通過網(wǎng)絡(luò)傳播,以最炫的多媒體技術(shù)得到了眾多網(wǎng)民的青睞,不受時(shí)間和空間的限制,在短期內(nèi)迅速聚集了數(shù)以億計(jì)的一個(gè)龐大閱讀群體。電子雜志吸引人的一個(gè)特點(diǎn),就是它的無償獲取性。廣大網(wǎng)民可以免費(fèi)從網(wǎng)絡(luò)上下載或者在線欣賞,無須任何費(fèi)用.

 。2)功能強(qiáng)大,是最好的企業(yè)展示工具企業(yè)電子雜志以多媒體的形式,融合視頻,數(shù)碼相片,卡通動(dòng)畫,音樂,制作成電子閱讀物形式。企業(yè)電子雜志周期推出,全方位多角度介紹企業(yè),產(chǎn)品,達(dá)到推廣,宣傳的目的。網(wǎng)站、宣傳光碟以及印刷資料都無法達(dá)到電子雜志所達(dá)到的效果。

 。3)超強(qiáng)的感染力和體驗(yàn)感,創(chuàng)造無限商機(jī)電子雜志不僅承載了傳統(tǒng)雜志信息豐富、畫面精美、觸角深廣等特點(diǎn),更加綜合了動(dòng)畫、聲音、視頻,超鏈接及網(wǎng)絡(luò)交互等多種信息傳遞方式,將完整豐厚的閱讀快感全部打包呈現(xiàn)在閱讀者的眼前。這種新型媒體極大豐富了網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的內(nèi)容與呈現(xiàn)效果,讓人的眼、耳、手、腦同時(shí)成為信息受體,讓閱讀者真正體驗(yàn)到一種酣暢淋漓的閱讀快感。

  (4)提升企業(yè)形象,體現(xiàn)企業(yè)貴族氣質(zhì)電子雜志具有鮮明的時(shí)代特征和時(shí)尚感受,迎合現(xiàn)代人網(wǎng)絡(luò)生活與網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的需求,能充分的體現(xiàn)出企業(yè)追求卓越的良好形象。電子雜志處于起步階段,富有濃厚的高尚營銷內(nèi)涵,能體現(xiàn)企業(yè)的貴族氣質(zhì),是高端營銷的最佳選擇。

 。5)強(qiáng)化了虛擬效果,提升營銷檔次與效果。電子雜志營銷的最大特點(diǎn)在于強(qiáng)化了虛擬效果的設(shè)計(jì),使一些傳統(tǒng)媒體營銷所無法實(shí)現(xiàn)的

  銷售方案 篇7

  一、活動(dòng)目的

  20xx年元旦來臨之際,抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢(shì)營造促銷讓利氛圍,提升終端銷量、市場(chǎng)知名度,品牌美譽(yù)度。

  二、活動(dòng)主題:

  新年新氣象,驚喜樂全家!

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx.12.20—20xx.01.10

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、促銷活動(dòng)一:現(xiàn)金紅包大放送

  凡購家具每滿2萬元(折后實(shí)際成交價(jià)),即可參與抽現(xiàn)金紅包一個(gè)(8、18、28、68、88元不等),以此類推。

  2、促銷活動(dòng)二:進(jìn)店有禮

  凡在活動(dòng)期間光臨紐約公館及檀頌店客戶,送20xx年新春掛歷一份(前期邀約拜訪的客戶可不重復(fù)送)。

  3、促銷活動(dòng)三:免費(fèi)上門量房,免費(fèi)家居設(shè)計(jì),免費(fèi)家俱一年內(nèi)保養(yǎng)1次。

  五、活動(dòng)前蓄水

  1、與搜房網(wǎng)合作,購買9-11月交房驗(yàn)收的5個(gè)大平層及別墅小區(qū)的.業(yè)主電話,12月1日-4日,用搜房網(wǎng)之名,借迎新年送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)以表達(dá)謝意,電話邀約拜訪,給正在裝修的客戶送禮物。

  印紐約公館及檀頌LOGO的U盤。

  2、12月7日-11日,拜訪設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤),了解近期設(shè)計(jì)的大平層及別墅業(yè)主信息。

  3、12月14日-18日,針對(duì)意向客戶上門拜訪,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)邀約元旦進(jìn)店下單。

  六、活動(dòng)物料及宣傳

  1、12月17日-18日,布置門店節(jié)日氣氛(12月8日采購),懸掛活動(dòng)吊旗,

  參照如下:

  2、12月16日與廣告公司對(duì)接制作物料;

  3、選3個(gè)小區(qū),投放道閘廣告一個(gè)月(待定)

  七、銷售目標(biāo)

  1、元旦紐約公館40萬與檀頌20萬,共計(jì)基本銷量目標(biāo)60萬,沖刺目標(biāo)為70萬(當(dāng)月實(shí)到款/簽單)。

  2、導(dǎo)購分區(qū)進(jìn)行DM活動(dòng)宣傳單派發(fā)及客戶邀約,達(dá)成元月份的基本銷售目標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,達(dá)成沖刺目標(biāo)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,獎(jiǎng)金由店長(zhǎng)進(jìn)行分配。

  銷售方案 篇8

  一、促銷主題:

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)優(yōu)惠多多。

  二、促銷目的:

  利用促銷活動(dòng)傳遞開通醫(yī)保的信息,提升企業(yè)知名度,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客,從而提升銷售業(yè)績(jī)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月1日——20xx年11月5日

  四、促銷方式:

  1、憑醫(yī)?ǹ擅赓M(fèi)辦會(huì)員卡,享受會(huì)員權(quán)益。

  2、保健品8.8折(湯臣倍健系列、惠世康系列),中藥貴細(xì)精品8.8折

  3、持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿就送:

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿28元送洗潔精1瓶

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿48元海天醬油一瓶

  持醫(yī)保卡消費(fèi)滿68元送奧妙洗衣粉一包

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿88元送紙巾一條(10小包)

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)

  持醫(yī)保卡消費(fèi)滿198元送紙巾一條(10卷)

  持醫(yī)保卡消費(fèi)滿288元送5KG香米一包

  持醫(yī)?ㄏM(fèi)滿498元送4L金龍魚調(diào)和油1瓶

  4、驚爆超低價(jià):龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16.5元/盒,王老吉涼茶12元/包,太極玄麥柑桔顆粒11.8元/包,阿膠液體42元/盒,修正益氣養(yǎng)血口服液35元/盒,999潤(rùn)通茶25.8元/盒,701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會(huì)員價(jià)4元/盒),25MG倍他樂克5.5元/盒,北京降壓0號(hào)6元/盒,復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒,拜新同33.5元/盒。

  銷售方案 篇9

  活動(dòng)主題:

  你的權(quán)力,你做主

  活動(dòng)時(shí)間:

 。吃11日-20日

  活動(dòng)目的:

  結(jié)合3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日,營造各個(gè)超市注重消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象;同時(shí)塑造和提高超市的品牌形象,提升超市的知名度和美譽(yù)度。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  進(jìn)行“面對(duì)面”商家、消費(fèi)者懇談會(huì)”為了讓超市做得更好,為了讓超市更了解顧客的需求,為了讓經(jīng)營者和消費(fèi)者更親近,建議超市于3月15日上午9:00—12:00,下午4:00—6:30在超市正門處開展“面對(duì)面”消費(fèi)者懇談會(huì)活動(dòng),同時(shí)可以邀請(qǐng)省市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工商行政管理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),律師事務(wù)所的律師、省市電臺(tái)、電視臺(tái)、各主要報(bào)刊的新聞?dòng)浾吲c本超市的店長(zhǎng)、經(jīng)理等將和顧客面對(duì)面接受消費(fèi)者真誠的意見和建議!

  活動(dòng)細(xì)則:

 、俪衅髣澆繎(yīng)于上午9:00前布置好現(xiàn)場(chǎng),包括長(zhǎng)桌、椅子、紅布、宣傳海報(bào)、意見本、投訴記錄本和筆等;

  ②編排好處理對(duì)你超市的投訴、接受顧客建議的'接待人員安排表,在場(chǎng)維持秩序的保安人員不少于2人店外正門處懸掛今年"國際消費(fèi)者權(quán)益日"主題內(nèi)容的橫幅和新產(chǎn)品廣告,宣傳資料等。

  宣傳方式:

  流動(dòng)字幕、海報(bào)廣播、商品展板

  銷售方案 篇10

  一、活動(dòng)目的:

  1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我超市對(duì)外整體社會(huì)形象;

 。、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績(jī)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  12月21日——12月31日

  三、活動(dòng)宣傳計(jì)劃:

  1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排。

  2、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出。

  3、賣場(chǎng)氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨(dú)出臺(tái)方案,在此略。)

  四、活動(dòng)組織計(jì)劃:

  分時(shí)間段的活動(dòng)安排:(為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性,容易記憶,將活動(dòng)按周安排,輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷,持續(xù)刺激消費(fèi)者的'購物欲望,加深顧客對(duì)順百超市的印象,不斷實(shí)施消費(fèi)行為。)活動(dòng)時(shí)間:12月21日—12月27日

  驚喜第一重:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件!

  活動(dòng)時(shí)間:12月23日—25日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

  購物滿58元加1元得順百超市圣誕帽一頂(限量300頂日用)

  購物滿118元加1元得順百超市柚子一個(gè)(限量300個(gè)自理)

  購物滿218元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)

  驚喜第二重,圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

  活動(dòng)時(shí)間:12月24日、25日

  活動(dòng)內(nèi)容一:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對(duì)來我商場(chǎng)的小朋友進(jìn)行糖果大派送。(預(yù)備:大約每天約30斤糖。)

  活動(dòng)內(nèi)容二:12月24日活動(dòng)當(dāng)天前288名的顧客可獲贈(zèng)送吉祥蘋果一個(gè)。

  驚喜第三重,周

  六、周日活動(dòng)安排:

  目的:根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣,周六、周日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動(dòng),旨在拉動(dòng)周六、周日銷售,提高本月整體銷售額。

  狂歡圣誕節(jié),超低特賣場(chǎng)

  時(shí)間:逢周六、周日

  內(nèi)容:每天提供兩種以上超低價(jià)商品,統(tǒng)一擺放于出口處,形成一個(gè)超低特賣場(chǎng),顧客憑當(dāng)日購物滿38元的電腦小票.每人每票限購一份,售完為止。

  驚喜第五重,圣誕到,好運(yùn)來!

  活動(dòng)時(shí)間:12月21日—12月27日

  活動(dòng)內(nèi)容一:圣誕節(jié)快樂推出:購物玩骰子,好運(yùn)自然來!凡在我商場(chǎng)購物滿58元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑電腦小票到我商場(chǎng)出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng),滿98元兩次,168元以上三次,我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有:

  最高幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出六個(gè)六點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份;(1份/天,計(jì)6份,600元)家電

  玩骰子“高手”獎(jiǎng):擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五,獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份;(5份/天,計(jì)30份,900元)日用

  玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng):擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;(50份/天,計(jì)300份,1500元)食品

  玩骰子“參與”獎(jiǎng):擲出3個(gè)以上相同的點(diǎn),獎(jiǎng)紀(jì)念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。

  活動(dòng)內(nèi)容二:抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤

  滿:58元參加轉(zhuǎn)獎(jiǎng)盤一次

  滿:88元參加轉(zhuǎn)獎(jiǎng)盤二次

  滿:108元參加轉(zhuǎn)獎(jiǎng)盤三次

  注:(票不可累計(jì),當(dāng)天小票有效。)

  驚喜第六重,迎新年夠年貨團(tuán)購充值派鴻利

  充值時(shí)間:20xx年12月15日—20xx年12月31日

  團(tuán)購券使用時(shí)間:20xx年1月10日—20xx年12月31日。

  充值:2000元返現(xiàn)100元

  充值:5000元返現(xiàn)300元

  充值:10000元返現(xiàn)500元

  銷售方案 篇11

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月1日——20xx年1月16日

  二、活動(dòng)主題:

  百萬現(xiàn)金券大放送歡天喜地迎新年

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、喜迎新年,紅包免費(fèi)送

  活動(dòng)期間,凡來xx電子市場(chǎng)購物的`顧客,不論購物多少,均可憑市場(chǎng)統(tǒng)一銷售票據(jù),在市場(chǎng)服務(wù)中心領(lǐng)取紅包一扎。

  2、暢享新年,賽格送“旺”

  活動(dòng)期間凡來xx電子市場(chǎng)購物的客戶,無論消費(fèi)多少均可憑購物憑證至服務(wù)中心參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng),獲得1次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  中獎(jiǎng)等級(jí)名額獎(jiǎng)品設(shè)置獎(jiǎng)品價(jià)值

  一等獎(jiǎng)5名旺旺大禮盒150元

  二等獎(jiǎng)10名旺旺大禮包50元

  三等獎(jiǎng)50名旺仔牛奶5元

  紀(jì)念獎(jiǎng)2000名旺旺仙貝1元

  2、家居市場(chǎng)

  一、進(jìn)店就有禮。廚柜、衣柜、電器、廚房用品系列產(chǎn)品,統(tǒng)一最低XX折,進(jìn)店有禮,送環(huán)保購袋(進(jìn)門必須送,不送處罰!)。

  二、交定金500元,即送380元電子砂鍋產(chǎn)品1套。

  三、訂滿再送。(折后價(jià)為準(zhǔn))

  1、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿5001元—10000元者,直送價(jià)值500元抵扣券。

  2、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿10001—15000元者,直送價(jià)值1000元抵扣券。

  3、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿15001元—0元者,直送價(jià)值1500元抵扣券。

  3、手機(jī)

  20xx年1月1日-20xx年1月8日,凡購買xx手機(jī),均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。

  贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會(huì)等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂。

  銷售方案 篇12

  1.活動(dòng)目的

  對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  2.活動(dòng)對(duì)象

  活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

  3.活動(dòng)主題

  在這一部分,主要解決兩個(gè)問題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷,演示促銷?消費(fèi)信用,還是其他促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。在其他行業(yè),如幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

  4.活動(dòng)方式

  這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和專賣店聯(lián)手,或是與其他廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和專賣店或其他廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

  5.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的.身價(jià)。

  6.廣告配合方式

  一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

  7.前期準(zhǔn)備

  前期準(zhǔn)備分三部分:人員安排、物資準(zhǔn)備和試驗(yàn)方案。在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  8.中期操作

  中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。

  7.7月31日發(fā)布報(bào)紙圖片新聞,宣布活動(dòng)結(jié)果,再次造勢(shì)。

  9、活動(dòng)政策支持

  回收某局舊太陽能費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé),公司支持該工程72臺(tái)。

  所請(qǐng)?zhí)焖泄ど叹窒M(fèi)者協(xié)會(huì)、天水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、電視臺(tái)等領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)、音響、招待費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。

  公司支持以舊換新機(jī)型四款。操作辦法:經(jīng)銷商按照300~900元一臺(tái)給用戶折價(jià)更換并贈(zèng)送每臺(tái)300元原裝配件;顒(dòng)結(jié)束后憑更換用戶檔案和舊太陽能照片提貨。

  媒體費(fèi)用。經(jīng)銷商負(fù)責(zé)物料制作費(fèi)用。公司支持場(chǎng)地、報(bào)紙、電視費(fèi)用,

  10、活動(dòng)組織架構(gòu):

  設(shè)置組長(zhǎng)一名,副組長(zhǎng)兩名,組員六名。

  銷售方案 篇13

  一、活動(dòng)背景:

  河北文盛汽車貿(mào)易有限公司是背景江鈴在河北地區(qū)最早的經(jīng)銷商企業(yè),江鈴汽車以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,合適的價(jià)位贏得了眾多消費(fèi)者地親睞,自自上市以來,江鈴在河北文盛汽車貿(mào)易有限公司200多臺(tái),這些車主需要一個(gè)活動(dòng)來交流駕駛心得和獲取汽車保養(yǎng)的知識(shí)。眾多汽車經(jīng)銷商都成立車主會(huì),河北文盛汽車貿(mào)易有限公司在8月25日成立車主會(huì),在這種市場(chǎng)情況下,河北文盛汽車貿(mào)易有限公司舉辦車主會(huì)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  加強(qiáng)經(jīng)銷商與車主的感情交流,培訓(xùn)車主相關(guān)汽車保養(yǎng)知識(shí)提高河北文盛汽車貿(mào)易有限公司品牌知名度引起市場(chǎng)關(guān)注

  三、活動(dòng)主題:

  激情現(xiàn)代,江鈴趣味運(yùn)動(dòng)營

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月25日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  抱犢寨國家森林公園

  六、活動(dòng)對(duì)象及要求:

  河北文盛汽車貿(mào)易有限公司車主及其家屬

  河北文盛汽車貿(mào)易有限公司準(zhǔn)客戶(10名)

  參賽者必須以家庭三口人為一單位參加

  七、活動(dòng)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┤の哆\(yùn)動(dòng):

  1)定點(diǎn)投籃

  參賽規(guī)則及要求:以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽,參賽選手在離籃筐五米處進(jìn)行投籃,每人投籃次數(shù)為5次,以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽,低于15歲的小孩每投進(jìn)一個(gè)籃球則計(jì)為雙倍。

  2)定點(diǎn)擲飛鏢

  參賽規(guī)則及要求:以家庭為單位進(jìn)行擲飛鏢比賽,參賽選手在離飛鏢盤5米處投擲飛鏢,每人投擲五次,低于15歲的小孩擲中得分記做雙倍,車主代擲則分?jǐn)?shù)進(jìn)行8折折算。

  3)看誰定力好

  參賽規(guī)則及要求:以家庭為單位參賽,所有家庭圍成一個(gè)圈,主持人放音樂,參賽人員在播放音樂期間繞著圓圈中心向前行走或跑動(dòng)并做出各種動(dòng)作,當(dāng)音樂停止時(shí),各自均要求以音樂停止時(shí)的動(dòng)作站立,直到下一輪音樂響起,如果在音樂停止期間沒有堅(jiān)持住動(dòng)作,則要求成員所屬家庭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,可以為唱歌、講相聲、講笑話等娛樂活動(dòng)。

  4)疾速穿越梅花樁

  參賽規(guī)則及要求:車主在布滿梅花樁的道路上繞行,由工作人員計(jì)時(shí),最快到達(dá)終點(diǎn)的.車主則為優(yōu)勝者。

  5)丟手絹

  參賽規(guī)則及要求:參賽對(duì)象為車主家屬,丟手絹活動(dòng)分為成人組和少兒組兩隊(duì)進(jìn)行,游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。

 。ǘ⿲I(yè)知識(shí)講座和駕駛心得交流

  1)汽車保養(yǎng)知識(shí)講座

  邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行汽車保養(yǎng)知識(shí)介紹和培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢等

  2)車主自身駕駛心得交流

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品:

  一等獎(jiǎng):1名 價(jià)值為1000元的維修禮券

  二等獎(jiǎng):2名 價(jià)值為400元的維修禮券

  三等獎(jiǎng):3名 價(jià)值為200元的維修禮券

  九、媒體宣傳:

  河北日?qǐng)?bào) 《汽車專欄》 7月15日 1/4版 黑白

  燕趙都市報(bào) 《汽車專欄》 7月20日 1/4版 黑白

  太平洋汽車網(wǎng)河北市場(chǎng)動(dòng)態(tài)浮標(biāo)廣告

  短信平臺(tái)

  十、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  媒體費(fèi)用:河北日?qǐng)?bào) 23000

  燕趙都市報(bào) 18000

  太平洋汽車網(wǎng) 20000

  短信平臺(tái) 200

  獎(jiǎng)品費(fèi)用: 2400

  活動(dòng)費(fèi)用: 20000

  宣傳費(fèi)用: 2000

  費(fèi)用合計(jì):85500

  十一、活動(dòng)時(shí)間及行程安排:

  07:30——8:00 車主簽到

  08:00 在河北文盛汽車貿(mào)易有限公司前出發(fā)

  10:00 到達(dá)抱犢寨國家森林公園

  10:10——11:10 定點(diǎn)投籃活動(dòng)

  11:10——12:10 定點(diǎn)擲飛鏢

  12:10——13:30 中餐和午間休息時(shí)間

  13:30——14:30 看誰定力好活動(dòng)

  14:30——15:30 汽車保養(yǎng)知識(shí)講座和丟手絹活動(dòng)

  15:30——16:50 疾速穿越梅花樁活動(dòng)

  17:00 返程

  19:00 到達(dá)石家莊

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