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方案

應(yīng)急演練方案

時間:2022-01-14 11:31:20 方案 我要投稿

有關(guān)應(yīng)急演練方案范文集合六篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急演練方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)應(yīng)急演練方案范文集合六篇

應(yīng)急演練方案 篇1

  1 應(yīng)急演練目的、意義和目標

  1.1應(yīng)急演練目的

  ① 根據(jù)上級主管部門及公司文件精神,評估我礦地面火災(zāi)事故的應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改我礦地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;

 、 評估我礦在發(fā)生地面火災(zāi)事故時的應(yīng)急能力,識別處理地面火災(zāi)事故的資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題;

 、 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對地面火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時通過演練,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

 、 提高全員安全意識。

  1.2應(yīng)急演練意義:

  為了進一步增強我礦應(yīng)對地面火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高本礦的應(yīng)急救援水平,切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全,xx煤業(yè)特組織本次地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練。

  1.3應(yīng)急演練目標

  1.3.1 報警

  當發(fā)生地面火災(zāi)事故時,由現(xiàn)場人員采用電話報警的方式進行報警。

  1.3.2接警 處警

  礦調(diào)度室接到事故報警后,調(diào)度室調(diào)度員立即向礦調(diào)度室主任和當天值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(礦長)匯報,同時通知地面火災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到火災(zāi)現(xiàn)場臨時指揮部待命,根據(jù)指揮部意見,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)等級。

  1.3.3 應(yīng)急指揮

 、 基層單位:

  一旦發(fā)生地面火災(zāi)事故,現(xiàn)場人員立即向礦調(diào)度室匯報并采取必要的初期處置。

 、 礦級應(yīng)急指揮:

  礦調(diào)度室接到事故報警后,礦成立地面火災(zāi)應(yīng)急演練小組,指揮部設(shè)在火災(zāi)現(xiàn)場安全地帶。

  1.3.4 應(yīng)急行動

 、 基層單位應(yīng)急行動

  現(xiàn)場組織人員立即采取初期現(xiàn)場處置措施。

 、 礦級應(yīng)急行動

  調(diào)度室通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即成立xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)救援小組。

  2 應(yīng)急演練原則

 、 安全第一、以人為本的原則。

  ② 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的原則。

 、 反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。

  ④ 部門配合、分工協(xié)作的原則。

  3應(yīng)急演練類型和時間地點

  3.1應(yīng)急演練類型

  本次演練為不定時實戰(zhàn)單項檢驗性演練

  3.2 應(yīng)急演練時間

  本次演練時間預(yù)定為20xx年 6月X 日

  如果演練當日出現(xiàn)特殊情況,應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。

  3.3 應(yīng)急演練地點

  溫州井巷項目部職工彩鋼房宿舍區(qū)

  4 應(yīng)急演練組織機構(gòu)

  4.1應(yīng)急演練指揮部

  總 指 揮: 董事長 礦 長

  副總指揮:總工程師 生產(chǎn)礦長 安全礦長 機電礦長 副礦長

  礦長助理 安全副總 防治水副總 通風(fēng)副總

  溫州井巷負責人

  指揮部成員:調(diào)度中心主任 安全監(jiān)察科科長 一通三防科科長

  人力資源科科長 基本建設(shè)科科長 財務(wù)科科長

  機電供應(yīng)科科長 生產(chǎn)技術(shù)科科長 綜合管理科科長

  地質(zhì)測量科科長 兼職礦山救護隊長 綜合隊隊長

  總指揮因公外出時,由其指定1名副總指揮擔任總指揮。

  1個應(yīng)急小分隊:

  滅火救援隊 隊長: xx

  指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xx煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心,辦公室由調(diào)度指揮中心主任兼任。

  應(yīng)急電話:0351-5360227/5360377 傳真:0351-5360227

  4.2應(yīng)急演練指揮部職責

  1、礦長:應(yīng)急演練總指揮,綜合副總指揮提供的信息進行決策,下達指令。

  2、總工帶領(lǐng)技術(shù)組負責研究制定搶險救災(zāi)方案和措施,解決搶救中遇到的技術(shù)難題。

  3、生產(chǎn)礦長負責搶險救災(zāi)組、信息組、交通運輸組,負責組織礦區(qū)地面火災(zāi)搶險,應(yīng)急車輛及時到位,保證信息通訊暢通,并責成調(diào)度記錄演練所用時間。

  4、機電礦長負責物資裝備組,確保搶險救援所需應(yīng)急物資充足,并及時搶修供電線路或安裝事故地點的機電設(shè)備。

  5、安全礦長負責治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組,負責各救援點的巡查、檢查,排除隱患和問題,事故分析報告,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責任。

  6、副礦長、機電副總、安全副總協(xié)助總指揮做好指揮工作

  7、礦長助理負責,通風(fēng)副總配合帶領(lǐng)財力保障組、醫(yī)療救護組、后勤保障、善后處理組,負責對事故中受傷人員的搶救、救護工作,提供充足的資金及應(yīng)急專項資金,受傷人員的臨時處置、善后工作。

  4.2應(yīng)急演練各救援小組及職責

  現(xiàn)場指揮組:

  組 長:值班礦領(lǐng)導(dǎo)

  組 員:值班中層、地面施工隊值班領(lǐng)導(dǎo)。

  主要負責指揮事故現(xiàn)場搶救工作,及時處理突發(fā)災(zāi)變。

  搶險救災(zāi)組:

  組 長:兼職救護隊隊長

  副組長:綜合隊隊長、

  組 員:滅火救援隊、綜合大隊、機電科人員

  具體負責實施救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案。

  交通運輸組:

  組 長:綜合辦主任

  副組長:通風(fēng)科科長

  組 員:綜合科、通風(fēng)科人員

  主要負責提供應(yīng)急救緩所需交通工具。

  技術(shù)組:

  組 長:機電科科長

  副組長:生產(chǎn)科科長、地測科科長、基建科科長

  組 員::機電科、地測科、基建科、生產(chǎn)科相關(guān)人員

  主要負責提供搶險救災(zāi)相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù),參與研究制定搶險救災(zāi)方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。

  物資裝備組:

  組 長:機電供應(yīng)科科長

  組 員:機電科人員

  主要保證搶險救災(zāi)物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。

  通信信息組:

  組 長:調(diào)度室技術(shù)主管

  組 員:調(diào)度信息中心人員

  主要保障地面和井上下通訊信息暢通。

  醫(yī)療救護組:

  組 長:人事科科長

  組 員:人事科、綜合辦、財務(wù)科相關(guān)人員

  主要負責對事故中受傷人員的搶救、救護工作。

  財力保障組:

  組 長:財務(wù)科科長

  組 員:財務(wù)科人員

  主要負責在應(yīng)急救援中提供充足的資金及應(yīng)急專項資金。

  治安保衛(wèi)組:

  組 長:保衛(wèi)科科長

  組 員:保衛(wèi)科人員

  主要負責事故發(fā)生后的警戒、維持秩序等工作。

  后勤保障及善后處理組:

  組 長:綜合辦主任

  組 員:綜合科人員

  主要負責受傷人員以臨時處置、食宿接待、車輛調(diào)度、傷亡員工家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理工作。

  事故調(diào)查組:

  組 長:安全監(jiān)察處處長

  組 員:安監(jiān)處、機電科、地測科、基建科、生產(chǎn)科人員

  主要負責事故后事故分析報告,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責任。4.3應(yīng)急演練評估組

  共設(shè)二個評估組,每組2人。

  第一組:機電副總、安全副總

  位置:溫州井巷項目部彩鋼房宿舍區(qū)

  記錄和評估事故演練現(xiàn)場報警、現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況

  第二組:通風(fēng)副總、防治水副總

  位置在調(diào)度室。

  記錄和評估調(diào)度室接警、處警、應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。

  5演練情景設(shè)計

  5.1演練工作預(yù)備會議

  6月___日___時:在演練現(xiàn)場臨時指揮部召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議,參加人員:演練指揮部(搶險救災(zāi)指揮部各專業(yè)組)所有成員。

 。1)礦領(lǐng)導(dǎo)演練前動員講話

  (2)總指揮作演練工作的安排,布置演練工作(時間進程安排)。

  5.2演練工作程序安排

  假設(shè)事故:溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火。

  1、演練時間

  20xx年 6月___日,9:00溫州井巷職工宿舍彩鋼房突發(fā)火災(zāi)事故時,開始演練。

  2、危險源簡介

  發(fā)生火災(zāi)事故時,不僅會直接影響生產(chǎn),而且會造成人員傷亡等惡性事故。

  3、演練過程

  1)20xx年 6月___日上午9:00機電科人員XXX發(fā)現(xiàn)溫州井巷職工宿舍彩鋼房突然著火,馬上向調(diào)度室匯報:溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火,原因不明。

  2)9:01調(diào)度員XXX立即通知搶險救災(zāi)組:溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火,立即組織人員參與搶險;同時另一調(diào)度員XXX向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火情況。

  3)9:02調(diào)度員XXX向礦長匯報溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火情況,已啟動3級應(yīng)急響應(yīng),地面人員已趕赴現(xiàn)場滅火。礦長回復(fù):通知指揮部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)救援小組趕赴現(xiàn)場進行救援,有情況及時匯報。

  4)9:02~9:05調(diào)度員立即通知指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各應(yīng)急救援小組到溫州井巷職工宿舍彩鋼房臨時指揮部集合并開展各自小組的救援工作。

  5)9:06值班調(diào)度員電話聯(lián)系煤業(yè)公司調(diào)度室說明我礦溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火情況并已啟動3級響應(yīng)開展救援行動。(模擬演習(xí))

  6)9:07調(diào)度員電話聯(lián)系婁煩縣煤炭工業(yè)管理局局長匯報我礦溫州井巷職工宿舍彩鋼房著火情況并已啟動3級響應(yīng)開展救援行動。(模擬演習(xí))

  7)9:10各小組組長接調(diào)度電話后到現(xiàn)場臨時指揮部待命。

  8)9:10礦長對各應(yīng)急小隊下達命令。

  1、滅火隊到達著火地點,立即投入滅火行動,機電科人員立即切斷著火區(qū)域的電源。

  2、信息組并保證通信暢通,與上級部門保持聯(lián)系。

  3、技術(shù)組提供技術(shù)資料,制定搶險措施。

  4、物資保障組保證救援物資的充足。

  5、交通組將所需的應(yīng)急車輛開到指定地點。

  6、治安保衛(wèi)組做好受災(zāi)地點的警戒及維持秩序。

  7、醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理組負責受傷人員的臨時處置及善后工作。

  8、財力保障組負責提供充足的資金。

  9、事故調(diào)查組負責事故分析報告,查明原因,追究責任人。

  調(diào)度員通知現(xiàn)場管理員立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援物資;并核實各小組人員到位及工作開展情況;

  9)9:25 搶險小組向指揮部匯報情況,火災(zāi)已經(jīng)完全撲滅,燃燒的材料已經(jīng)用消防沙掩埋,防止復(fù)燃,無人員傷亡。

  10)9:26總指揮下達演習(xí)結(jié)束命令,同時調(diào)度員向上級部門匯報演習(xí)結(jié)束。

  召開演習(xí)總結(jié)會,指揮部成員及各小組負責人參加,做演習(xí)總結(jié),完善應(yīng)急方案。

  6 演練工作準備

  6.1分析演練需求

 、 搶險人員需求

  滅火救援隊9人、綜合大隊9人、機電科5人

 、 場地資源需求

  溫州井巷職工宿舍彩鋼房

  臨時指揮部

 、 文件資料準備

  礦區(qū)地面平面圖

  6.2確定演練范圍

  本次應(yīng)急演練為礦一級應(yīng)急演練,包括:

 、 溫州井巷職工宿舍彩鋼房火災(zāi)事故現(xiàn)場,應(yīng)急救援搶險隊處理地面火災(zāi)事故的應(yīng)急演練;

  ④ 調(diào)度、指揮系統(tǒng)處理地面火災(zāi)事故應(yīng)急演練;

  7 演練實施

  7.1演練過程控制

 、 演練啟動方式

  20xx年 6 月____日 ,調(diào)度室接到報警電話,演練正式啟動。

  7.2 演練實施的步驟

  ① 演練啟動;

 、 機電科人員通知調(diào)度室:溫州井巷職工宿舍彩鋼房發(fā)生火災(zāi),支援需要以及現(xiàn)場處置方法;

 、 搶險隊現(xiàn)場滅火措施的落實;

 、 調(diào)度室的應(yīng)急響應(yīng) 調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立;

 、 救援行動開始;

 、 應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場地匯報決定演練是否結(jié)束。

  7.3應(yīng)急演練記錄的要求

  演練記錄由演練評估組人員填寫,演練評估組人員可根據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容,演練記錄要求做到客觀真實,演練記錄由調(diào)度室負責保存。演練記錄表見附件

  8地面火災(zāi)應(yīng)急演練安全保障措施

  1、各單位認真學(xué)習(xí)《20xx年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx煤業(yè)消防安全管理制度》《xx煤業(yè)彩鋼房防滅火安全技術(shù)措施》中相關(guān)內(nèi)容。

  2、我礦模擬聯(lián)系婁煩縣醫(yī)院于4月30日前檢查急救藥品和急救器材、設(shè)備的準備,保證數(shù)量充足、質(zhì)量合格。

  3、我礦機電科于 6月 日前對礦井通信設(shè)備、設(shè)施檢查維修一遍,確保所有通信設(shè)備、設(shè)施能正常運行。

  4、生產(chǎn)科、基建科、機電科、安監(jiān)科、調(diào)度室必須嚴格按照《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的要求檢查相關(guān)設(shè)施及圖紙資料,保證齊全完好。

  5、我礦應(yīng)于 6月 日前對全礦井上機動運輸車輛檢修一遍,確保車況良好,并隨時于下部辦公樓前待命。

  6、參加應(yīng)急演練人員要服從命令,各負其責,統(tǒng)一行動,確保演練順利進行。

  7、應(yīng)急演練時信息傳遞要清晰具體。應(yīng)急演練過程有關(guān)記錄要準確、規(guī)范。調(diào)度室做好記錄和匯報工作,對演習(xí)資料進行匯總,完善地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

  9地面火災(zāi)應(yīng)急演練要求:

  2、當班調(diào)度員XXX通過電話通知,全體搶險人員立即到溫州井巷職工宿舍彩鋼房前集合。十分鐘后人員集合完畢。

  3、搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點準備滅火。

  4、15分鐘搶險人員持干粉滅火器等消防器材對火災(zāi)現(xiàn)場實施滅火。

  演習(xí)結(jié)束。

  10、應(yīng)急演練需收集的資料

  1、成立應(yīng)急演練指揮部的時間;

  2、演練開始時間、結(jié)束時間;

  3、調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間;

  4、通知地面火災(zāi)滅火時間

  7、召集應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員(具體到每個人)的時間;

  8、應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員(具體到每個人)到達搶險現(xiàn)場的時間;

  滅火救援完成時間

  11演練結(jié)束后恢復(fù)生產(chǎn)的安全技術(shù)措施

  1、由總指揮下令把各自所負責區(qū)域內(nèi)存在的隱患檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

  2、人員管理:各恢復(fù)生產(chǎn)小組人員必須絕對服從組長的安排,嚴格按規(guī)程操作,恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、異常,立即通報礦調(diào)度室,等待處理。

  xx煤業(yè)有限公司

  20xx年6月3日

應(yīng)急演練方案 篇2

  為了在學(xué)校發(fā)生緊急情況時,全校師生能安全、快速地進行疏散工作,我校特制定本安全疏散演練預(yù)案,并進行實際演練。通過安全演練,讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的安全防護知識,做到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的目的。

  一、處置安全事故的組織機構(gòu):

  總指揮:

  指揮:

  后勤保障:

  成員:全體教職工

  二、組織實施安排:

  (一)應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全校師生疏散逃生,包年級領(lǐng)導(dǎo)與樓層疏散人員負責在各教學(xué)樓樓梯口指揮疏散,班主任及當時上課的教師負責組織本班學(xué)生疏散逃生。

  (二)具體疏散工作安排:

  1.各班疏散地點:廣場

  2.各班疏散路線:緊急警報拉響后,全體師生不要驚慌,在總指揮的指揮下,各班按疏散路線逃生,任課教師將學(xué)生疏散到安全地帶。(學(xué)生到操場后按班級為單位集中)

 。ㄈ⒔處熅o急疏散的分布位置及職責聽到警報響或急促的鈴聲即為緊急疏散的命令。

  1.聽到哨聲后,班級里正在上課的老師立即確定疏散地點并立即組織學(xué)生離開教室,上課的老師最后一個離開教室。

  2.聽到哨聲后,未上課老師立即響應(yīng)奔至各個崗位秩序維持。

  三、班級緊急疏散的分布位置

  四、集合事項

  上課老師立即帶領(lǐng)學(xué)生按指定路線快速下樓梯,進入指定地點集合,這個過程要求教師在學(xué)生最后到達目的地之后教師馬上清點人數(shù)立即上報指揮,各崗位的教師在疏散過程中發(fā)現(xiàn)情況也要向主持人匯報。

  五、指揮部根據(jù)匯報情況做出指示(評比)

  六、應(yīng)急安排路線:見另頁

  八、安全演練時間:

  20xx年3月26日上午課間操時間

  九、疏散要求與注意事項:

  1.聽到學(xué)校發(fā)出的警報聲后,全校師生立即快速、安全進行疏散,不能再收拾物品。進行疏散逃生時要做到聽從指揮,有序疏散,確保安全。各班到達安全區(qū)后應(yīng)立即清點人數(shù),及時匯報。

  2.疏散集合地點:先在廣場集中,如情況需要,再聽從指揮疏散到其它區(qū)域。

  3.每次演練必須確保學(xué)生的絕對安全,尤其是下樓梯時要避免踩踏。在行進中如果發(fā)現(xiàn)前面隊伍不動了或發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)該立即停下。此時,樓層負責、帶班任課教師承擔第一責任人。

  4.疏散順序:從一樓開始,依次疏散。

  教師領(lǐng)隊,學(xué)生排二路縱隊,分班依次快速、安全下樓,不能搶先下樓,以免發(fā)生擁擠踐踏事故。

  5.教育學(xué)生發(fā)生火災(zāi)、地震或其他安全應(yīng)急情況時,能夠做到:

 、儆鍪虏换,頭腦冷靜。

 、谂忻髑闆r,思考對策。

 、鄯e極自救,互幫互助。

 、苈爮闹笓],有序疏散。

  6.遇到其它突發(fā)事件,原則上也按此預(yù)案執(zhí)行,如情況需要聽從現(xiàn)場指揮。

應(yīng)急演練方案 篇3

  一、演練目的:

  為了提高項目部員工的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,項目部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。

  二、危險性分析

  冬季風(fēng)高物燥,是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進入冬季以來,生活區(qū)用電、用火日趨增加,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。

  三、參觀人員

  駐地辦、總監(jiān)辦相關(guān)人員、項目總工、副總工、現(xiàn)場專職安全員及全體員工。

  四、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分

 。1)消防演練指揮中心

  總指揮:譚志勇

  職 責:負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

  分項指揮:高武

  職 責:與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

  技術(shù)負責人:陳吉

  職 責:具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。

  信息聯(lián)絡(luò)負責人:劉迎文

  職 責:應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。

  協(xié)調(diào)工作負責人:楊龍

  職 責:應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。

  安全負責人:譚志勇

  職責:對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。

 。2)專業(yè)應(yīng)急小組負責人及其職責

  a)義務(wù)消防隊:A、隊長:沈偉民 B、隊長:劉盼

  設(shè)兩個義務(wù)消防隊:A隊主要實施滅火行動 B隊主要組織人員疏散撤離。

  b)人員分配:

  A隊:董濤、徐肖云、李揚、王展、張煊、程靖國、郝黨科

  B隊:惠樂、何睦、沈盼、張生軍、張帥、張得勝

  拍照:朱軍平

  五、需要準備的物資

  1、滅火器6個、鐵質(zhì)垃圾桶一個

  2、木材10kg、柴油5kg

  3、口罩10個、手套10雙

  4、橫幅標語:中鐵電氣化局沈海復(fù)線天詔項目部消防應(yīng)急演練會

  六、消防應(yīng)急演練時間

  20xx年1月30日15:30

  七、消防演練地點:

  項目部內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個著火點

  八、應(yīng)急演練實施步驟

  1)20xx年1月30日8:30~9:30召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議,進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。

  2)1月30日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。

  3)消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法

  演練步驟:

  1、15點整有人發(fā)現(xiàn)項目部內(nèi)一處起火,立即查看并報告安質(zhì)部,安質(zhì)部立即報告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達啟動應(yīng)急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消防隊員在火警附近集合進行應(yīng)急處理。

  2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消防隊在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作,并向總指揮報告人員到位情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。

  3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級,當時火勢較小,確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊自行撲滅火災(zāi),組織人員撲滅。

  4、突來大風(fēng),火勢變大,總指揮立即安排義務(wù)消防B隊組織人員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,立即安排通訊組長陳祖斌撥打119報警電話(告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況)并盡最大的努力實施火災(zāi)自救。

  5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達準確目的地。

  6、總指揮對演練進行點評,請項目辦、總監(jiān)辦觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話,最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

  7、演習(xí)結(jié)束后,整理現(xiàn)場,安質(zhì)部根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié),根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。

應(yīng)急演練方案 篇4

  我校為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生尤其是學(xué)生在校的人生安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,為使災(zāi)害帶來的損失降到最低點,故擬定在校范圍內(nèi)舉行一次應(yīng)急疏散演練(主要針對教學(xué)樓內(nèi)),具體應(yīng)急疏散預(yù)案如下:

  一、實施對象和范圍

  當發(fā)生建筑物倒塌或特大火災(zāi)等安全事故等需要緊急疏散教室、專用教室內(nèi)的學(xué)生、老師時,啟動本預(yù)案。

  二、機構(gòu)設(shè)置與職責

 。ㄒ唬⿷(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:***

  成員:全體教職工

  職責:全面負責指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作;根據(jù)實際情況,及時發(fā)布命令,啟動預(yù)案。

  在緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,下設(shè)五個小組,現(xiàn)場指揮組、緊急疏散組、傷員救護組、外圍控制組,通信聯(lián)絡(luò)組。

  (二)現(xiàn)場指揮組:

  組長:***

  成員:***

  基本職責:負責指揮協(xié)調(diào);掌握情況,及時報告;貫徹傳達應(yīng)急小組命令,組織有關(guān)人員按預(yù)案程序?qū)ΜF(xiàn)場進行果斷處置,并配備必要通訊器材和安全防護設(shè)備。

 。ㄈ┚o急疏散組:

  組長:***

  成員:***

  基本職責:在現(xiàn)場指揮組指揮下,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序,有秩序地疏散師生,疏散完畢后有秩序撤離。

 。ㄋ模﹤麊T救護組:

  組長:***

  成員:***

  基本職責:負責將傷員運送到指定安全區(qū)域,并進行簡單救治后,送往就近醫(yī)院救治。

  (五)外圍控制組:

  組長:***

  基本職責:突發(fā)事件發(fā)生后,迅速趕到現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,劃定警戒區(qū),設(shè)置隔離帶,維護現(xiàn)場秩序,疏散現(xiàn)場人員及重要物資等,在公安機關(guān)等專業(yè)部門到來之前,對事件進行先期處置。

  負責維護學(xué)校大門、出入口秩序,疏導(dǎo)師生有序撤離,引導(dǎo)專業(yè)部門人員進入現(xiàn)場進行處置。

 。┩ㄐ怕(lián)絡(luò)組:

  組長:***

  基本職責:根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時上報上級部門,并爭取相關(guān)部門的支援;提供各種處置突發(fā)事件物資裝備,通訊設(shè)備,負責平時的通信裝備保養(yǎng)。

  三、處置原則

  (一)快速反應(yīng)原則。處置突發(fā)事件要堅持一個“快”字,信息上報快,部署控制快,預(yù)案落實快。

 。ǘ┈F(xiàn)場指揮原則。突發(fā)事件發(fā)生后,指揮人員要親臨現(xiàn)場,全面掌握情況,準確分析局勢,果斷做出正確指揮判斷。

 。ㄈ┰O(shè)置警戒原則。突發(fā)事件一旦發(fā)生,要迅速疏散現(xiàn)場周邊人員,設(shè)置警戒,保護現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入。

 。ㄋ模┙档蛽p失原則。處置方法要妥當,要以維護政治穩(wěn)定、社會安全,確保師生員工人身、財產(chǎn)安全為工作重點,力求做到盡量減少社會影響,減少人員傷亡,降低危害。

 。ㄎ澹┗狙b備原則。學(xué)校為處置突發(fā)事件提供應(yīng)急廣播、安全頭盔、警戒帶、袖章標識、強光手電、電喇叭、消防器材等必要基本裝備保障。

 。﹨f(xié)調(diào)配合原則。學(xué)校各部門及教職工要明確職責任務(wù),按照預(yù)案分工,互相協(xié)調(diào)、通力配合,對突發(fā)事件進行妥善處置。

 。ㄆ撸┳肪控熑卧瓌t。依據(jù)處置突發(fā)事件預(yù)案中職能任務(wù)分工,劃清權(quán)限職責;在突發(fā)事件發(fā)生后,對因未能落實預(yù)案有關(guān)要求造成學(xué)校經(jīng)濟損失或人員傷亡的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。

  四、日常教育和防范

 。ㄒ唬榉乐箤W(xué)生在課間、集會、做操等活動中出現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象,搞好學(xué)生課間活動日常管理。從學(xué)生實際出發(fā),分年級、分班級進出操場,不強調(diào)快速、整齊;當天值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師分工負責各路口,負責維持秩序,監(jiān)督、疏導(dǎo)、管理學(xué)生。

 。ǘ┌嘀魅我獙W(xué)生進行遵守秩序、禮貌禮讓的教育,開展預(yù)防擁擠事故的專題演練,讓學(xué)生充分認識發(fā)生擁擠事故的主要原因、嚴重后果及其防范措施,了解在教室、門前打鬧、搞惡作劇的危險性,告誡學(xué)生路上行走靠右行,加強學(xué)生的自救自護的教育和訓(xùn)練。

 。ㄈ⿲W(xué)校要不定期的對學(xué)校校舍、圍墻、用電線路等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時補救、整改。

  (四)在醒目的位置設(shè)立緊急情況疏散平面示意圖

  五、緊急疏散程序

  (一)當發(fā)生建筑物倒塌或特大火災(zāi)等安全事故時:

  1、事故現(xiàn)場的教師一邊指揮學(xué)生進行緊急集結(jié)疏散,一邊以最快速度將發(fā)生事故信息傳遞到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、指揮機構(gòu)人員馬上按工作職責到現(xiàn)場指揮全校師生進行緊急疏散,具體如下:

 。1)全校通過廣播或以三次一長二短哨音發(fā)出緊急集合信號。

 。2)用高音喇叭進行現(xiàn)場指揮疏散。

  (3)緊急疏散小組結(jié)合年級組長、班主任教師立即到班級指揮學(xué)生按順序疏散。

 。4)脫離現(xiàn)場后,各班主任、年級主任迅速組織好本班、本年級學(xué)生,整理好隊伍、清點好人數(shù),不允許學(xué)生擅自離開隊伍;對沒有到場的,要做好登記,并及時上報現(xiàn)場負責領(lǐng)導(dǎo)。

  (5)對于受傷的學(xué)生,進行簡單救治后,送往就近醫(yī)院救治,并及時通知家長,有關(guān)人員做好學(xué)生和家長的安撫工作。

 。6)其他工作參照消防預(yù)案或建筑物倒塌預(yù)案。

  六、應(yīng)急疏散注意事項:

  1、各位教職員工對本次演練的內(nèi)容及疏散路線和要求應(yīng)熟知如有疑問應(yīng)向演練負責小組主要領(lǐng)導(dǎo)詢問

  2、疏散開始前10分鐘參演教師應(yīng)到達指定位置(班級)

  3、全體參演教職工應(yīng)對本次演練高度重視、高度負責參演過程中應(yīng)保持冷靜,服從現(xiàn)場指揮人員的指導(dǎo),切忌互相擁擠、踩踏,切實擔起演練時應(yīng)承擔的職責。

  4、疏散出樓后應(yīng)帶學(xué)生至空曠安全地帶集合,必須清點本班人數(shù),如有人數(shù)不齊的教師則應(yīng)迅速尋找,并報演練指揮小組。

  七、附件

 。ㄒ唬╊A(yù)案啟動后,各組人員在第一時間到位,做好各級工作,防止事態(tài)擴大。

  (二)教學(xué)區(qū)人員密集,在疏散時,要保持現(xiàn)場秩序,切忌慌亂、學(xué)生人為起哄、擁擠,出現(xiàn)群死群傷事故。

 。ㄈ┳龊帽绢A(yù)案的.演練工作。

應(yīng)急演練方案 篇5

  一、演練目的

  為了貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,進一步強化公司員工的消防安全教育,提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力,學(xué)會正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施,我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。 特制定消防演練計劃。

  二、演練范圍:

  本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。

  三、演練類型

  疏散、消防等實地演練。

  四、演練所需物資

  滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3KG、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個,消防水帶2條。

  五、演練地點

  廠區(qū)前空地

  六、演練時間

  20xx年03月25日 14:00-16:00

  七、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分:

  1、消防演練指揮中心:

  總指揮:XXX

  職責:負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

  分項指揮:XXX

  職 責:與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

  技術(shù)負責人:XX

  職 責:具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。

  信息聯(lián)絡(luò)負責人:XX

  職 責:應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。

  安全負責人:XX

  職責:對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估,保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。

  2、參演人員:生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工(包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員)。

  八、應(yīng)急演練實施步驟

  1.消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。

  2.下午14時,消防演練開始,演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知,員工進行緊急疏散集合,各車間員工5分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。

  3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后,各班組清點人數(shù),由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。

  4.由XX安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法,并進行現(xiàn)場操作演示。

  5.參演人員對滅火器的使用進行實際操作,具體操作步驟如下:

  (1)使用前要將瓶體顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動;

 。2)除掉鉛封,拔掉保險銷;

 。3)左手握著噴管,右手提著壓把,在距火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右搖擺,噴射干粉覆蓋燃燒區(qū),直至把火全部撲滅。

  6.參演人員進行“拋水帶”的實際操作,具體操作步驟如下:

 。1)水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時,須墊上一層柔軟保護物,然后用鍍鋅鐵絲扣緊;

 。2)水帶的使用。使用消防水帶時,應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方,充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎,同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。

 。3)水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時,要避開夾銳物體和各種油類,向高處垂直鋪設(shè)水帶時,要利用水帶掛鉤,通過交通要道鋪設(shè)水帶時,應(yīng)墊上水帶護橋,通過鐵路時,水帶應(yīng)從軌道下面通過,避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。

  7.總指揮對消防演練進行點評,請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話,最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

  8.消防演練結(jié)束后,由本次演練的安全負責人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié),并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。

應(yīng)急演練方案 篇6

  突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案(桌面演練)

  為進減少和預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,維護企業(yè)職工和人們?nèi)罕姷陌踩喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實提升中心各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險能力,維護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生環(huán)境事件,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高全中心應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力,編寫此方案。

  一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  總 指 揮:張茂琪

  副總指揮(現(xiàn)場指揮):胡亞林、劉順才、郝濟寧

  現(xiàn)場指揮部:李懷忠、栗中華

  應(yīng)急監(jiān)測組:付志軍、趙國華

  現(xiàn)場調(diào)援組:通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、應(yīng)急消防組、治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、

  二、應(yīng)急演練時間:

  二零一四年八月二十日

  三、應(yīng)急演練地點:

  潞安集團華潤煤業(yè)辦公大樓3樓會議室。

  四、應(yīng)急演練內(nèi)容:

  柴油庫發(fā)生意外泄漏事故。

  假設(shè)在柴油庫由于管道老化產(chǎn)生破裂,導(dǎo)致大量的柴油流到地面,另如果處臵不及時,大量柴油揮發(fā)產(chǎn)生的油氣以及發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的非甲烷總烴會污染局部空氣,還會造成油庫周圍的土壤土壤結(jié)構(gòu)的變化與質(zhì)量的惡化,影響周邊植被的正常生長,有可能流入附近河流,污染河道,F(xiàn)場指揮部接報后,及時調(diào)整力量進行快速處臵。

  五、應(yīng)急演練過程模擬(桌面模擬):

 。ㄒ唬┙泳c報告。

  1、報警

  現(xiàn)場指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報,通報人。

  2、接警

  現(xiàn)場指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報時,值班人員問清事故情況,了解事故發(fā)生的時間、地點、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

  3、報告

  值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報警后,將有關(guān)情況通知現(xiàn)場調(diào)援組,調(diào)援小組立即對接警情況與舉報人進行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場。

 。ǘ┻M入應(yīng)急狀態(tài)

  1、總指揮宣布立即啟動《山西潞安集團華潤煤業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,并要求立即完成以下任務(wù):

 。1)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。

  (2)組織救援力量奔赴現(xiàn)場,協(xié)

  助先期到達的調(diào)援組開展應(yīng)急處臵工作,控制事件發(fā)展。

  (三)現(xiàn)場開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測并協(xié)助應(yīng)急處臵

  1、現(xiàn)場指揮部展開工作

  應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達現(xiàn)場,立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實時了解各應(yīng)急小組所在位臵或已展開應(yīng)急工作的情況。

  2、現(xiàn)場調(diào)援組展開工作

  現(xiàn)場調(diào)援組已經(jīng)先期到達現(xiàn)場,針對事故現(xiàn)場的泄漏點堵住,消防水車正在對彌漫在空氣中的化學(xué)品進行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求,開展事故調(diào)查取證工作:

 。1)實施現(xiàn)場警戒。在事故現(xiàn)場拉起警戒線,禁止無關(guān)人員進入警戒線內(nèi)。

 。2)實地勘察。重點核實事故對土地、水體、大氣環(huán)境的危害;對人身的傷害;對設(shè)備、物體的損害,以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周圍環(huán)境狀況等。

  (3)應(yīng)急措施,F(xiàn)場處理人員需佩戴所要求的防護用品及防毒面具。廢油現(xiàn)場用沙土圍堤,回收物料,避免進入下水道;剩余液體用吸收棉吸附,并將吸收棉回收,疏散周邊員工至盡可能的安全防護距離以外。

  (4)將需要送回實驗室分析的樣品迅速送回,實驗室分析人員接到樣品后立即開展分析。

 。5)應(yīng)急監(jiān)測組負責與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通,進一步了解污染事故情況。

  3、緊急會商和報告

  現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組等相關(guān)人員,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處臵的對策建議。

  4、協(xié)助實施批準后的應(yīng)急處臵對策措施

  環(huán)保組按照指揮中心的要求,積極協(xié)助切斷污染源、安排相應(yīng)容器收集未泄漏的化學(xué)品、隔離污染區(qū)、防止污染擴散;聯(lián)系應(yīng)急物資,采取一切必要措施消除或減輕污染。及時清運污染物。

  5、事故影響跟蹤監(jiān)測

  根據(jù)監(jiān)測技術(shù)方案,現(xiàn)場應(yīng)急監(jiān)測小組繼續(xù)實施事故影響跟蹤監(jiān)測,持續(xù)報出監(jiān)測數(shù)據(jù)、污染動態(tài)。

  6、轉(zhuǎn)入善后工作

  事故應(yīng)急狀態(tài)解除后,現(xiàn)場應(yīng)急小組停止應(yīng)急,清點人員和設(shè)備、器材,并撤離現(xiàn)場,轉(zhuǎn)入善后工作:現(xiàn)場調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場檢查

  筆錄并提交調(diào)查報告;應(yīng)急監(jiān)測組編制應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)報告,必要時會同評估組做好環(huán)境安全后評估工作。

  7、應(yīng)急響應(yīng)情況報告

  現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組、評估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測等情況以文字的形式報告中心應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

  情況總結(jié)內(nèi)容一般包括:①調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì),評估出污染事故的危害范圍和危險程度,查明人員傷亡情況,影響和損失評估、遺留待解決的問題等。②應(yīng)急過程的總結(jié)及改進建議,包括:應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理,應(yīng)急組織機構(gòu)是否合理,應(yīng)急隊伍能力是否需要改進,響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配,采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要,采取的防護措施和方法是否得當,防護設(shè)備是否滿足要求等。

  遵照公司應(yīng)急預(yù)案,本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認為一般環(huán)境事件,響應(yīng)分級為三級,有限的緊急狀態(tài),應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。

 。ㄋ模┭菥毥Y(jié)束后討論總結(jié)

  演練結(jié)束后,總指揮長組織參加演練的各小組成員和演練隊伍的跟班科隊長進行總結(jié),針對演練存在的問題分析討論并提出修改意見,然后完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,提高預(yù)案可操作性,并由辦公室整理形成演練總結(jié)報告。

  潞安集團華潤煤業(yè)有限公司

  二零一四年八月

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