【精品】促銷方案范文匯編七篇
為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先制定好方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的促銷方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類。
(一)年度服裝促銷計劃
為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結(jié)合
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距
其實任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。
3、節(jié)令特性的融合
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業(yè)
店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。
4、商圈活動
零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。
(三)彌補業(yè)績?nèi)笨诘姆b促銷計劃
業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢，營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發(fā)現(xiàn)到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準，則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業(yè)績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。
(四)對抗性服裝促銷計劃
經(jīng)營本身是動態(tài)的，在市場的.激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。
二、服裝促銷方案計劃
根據(jù)上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目：
(一)目標對象
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題
主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間
活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊�，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
促銷方案 篇2
第一條 目的
明確20xx年各店鋪銷售目標以及激勵方案，為20xx年達成銷售目標建立有效激勵制度。
第二條 范圍
本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
第三條 20xx年1-12月獎勵標準表
1、直營店鋪指標: 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 合計
店鋪分級 A A A B C C B B 店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年銷售指標(萬) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 負責人
第四條 店鋪半年度獎勵標準
1、員工獎勵標準：
獎勵額度 店鋪分類 獎勵名額 獎勵標準 現(xiàn)金 A類（3家） 店鋪完成率超過100%的每店取前B類（3家） 兩名，或個人指標完成100%以上（若C類店鋪人手較少無法參與C類（2家） 合計
1、旅游 500 半年度銷售 完成率第一 500 7000 14名額 500 省內(nèi)旅游一次 (7月中下旬) 的，公司給予相應補貼） 14名
2、店助獎勵標準:
獎勵額度 店鋪分類 獎勵名額 獎勵標準 現(xiàn)金 A類（3家） 小組半年度 B類（3家） C類（2家） 合計 6名 班組完成率超過100%的領班 銷售第一 800 800 4800 6名 800 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C類店鋪只有一名店助或沒有的不參與評選
3、店長獎勵標準
獎勵額度 店鋪分類 獎勵標準 現(xiàn)金 A類（3家） 完成店鋪半年度銷售指標 B類（3家） C類（2家） 合計 備注:
A類 ***店 ***店 ***店
B類 ***店 ***店 ***店 除A/B類外其它店鋪 C類 (分上下二個半年度指標考核) 1500 1000 20xx 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游
第五條 店鋪年終獎勵標準
1、 店鋪年終獎勵金額
13年銷售 序號 店鋪名稱 指標(萬) 1 2
店鋪分級 激勵金額(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2
A A 15000 15000
3 4 5 6 7 8 合計 2、 店鋪年終獎勵分配：
? 分配比例：店長50%，店鋪其他員工50% ? 店鋪其他員工分配系數(shù)如下： 職位 副店（店助） 員工 系數(shù) 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎勵23000元，其中店長獎勵50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎勵=11500/7.8=1513元，店助獎勵=1513*1.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實際工作月份進行系數(shù)調(diào)整。
第六條 激勵指標獎勵
序號 1 2 3 4 5 6
店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店鋪分級 A A A B B B 3
店鋪屬性 地鋪 地鋪 地鋪 商場 商場 商場 激勵指標 258 220 308 110 110 61 每月獎勵金額（元） 800 800 1000 600 600 500
7 8 **店 **店 C C 商場 商場 42 47 300 300 注：1、激勵指標按月公司分配的指標110%完成情況進行獎勵，此獎勵金額為店長個人獎勵，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對各店鋪進行一次形象考核,考核分數(shù)在90分以上的且完成激勵指標的.店長獎勵相應的金額。
第七條 部門年度獎勵標準
完成指標獎勵 區(qū)域 負責人 區(qū)域指標(萬) 100% 直營市場 合計
** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八條 細則說明
1、 店長和公司簽訂經(jīng)濟責任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準
2、 年度指標完成率低于80%店鋪（不是激勵指標），則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。
3、 新開店鋪：核定店鋪年度指標后納入所屬區(qū)域，同時區(qū)域指標做相應調(diào)整，具體考核標準參照第一條獎勵標準。
4、 新入職員工：入職一個月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。
5、 店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實際分配的指標核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標的前提上，按店長在該店實際工作月份給予相應獎勵。
6、 商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標，需雙方重新確認，并簽訂補充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個月內(nèi)雙方都未提出修改指標的建議則均視為認同原經(jīng)營指標為效。
7、 20xx年度激勵方案執(zhí)行時，其他相應的激勵方案自動作廢（不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎、開卡獎勵。）
促銷方案 篇3
目的：圣誕與元旦相隔時間比較近，為抓住節(jié)日銷售契機，聚集人氣，吸引客流，創(chuàng)造良好的 銷售業(yè)績，特制定以下系列促銷活動：
一、 賣場氣氛布置及宣傳：
1. 對各分店的圣誕氣氛進行統(tǒng)一布置，由企劃總部設計組根據(jù)各分店實際情況統(tǒng)一策劃，以寫真廣告、手工制作和圣誕物料一起布置，要求各店布置隆重并突出主題。
2. 各店對自行采購回來的圣誕飾品進行集中陳列展銷。
3. 企劃總部對各分店所有布置的物料進行統(tǒng)籌，統(tǒng)一申請購買。
4. 賣場員工佩戴圣誕帽，大廳擺放圣誕樹襯托節(jié)日氣氛（12月5日完成）。
5. 采購部與供應商洽談節(jié)日期間的特價商品，并制作快訊宣傳。
6. 各店制作圣誕節(jié)的`吊旗進行懸掛（數(shù)量：張）。
7. 賣場服務臺進行活動內(nèi)容的廣播宣傳。
8. 各店大門口展板進行活動內(nèi)容宣傳。
9. 各店服務臺進行圣誕音樂播放。（12月5日開始播放）
10. 各分店的賣場氣氛布置在11月30日前完成。
11. 快訊DM海報宣傳 期：海報數(shù)量： 份
活動一
活動主題：冬至湯圓半價售
活動時間：12月22日（冬至當天）
活動門店：
活動內(nèi)容：冬至節(jié)當天凡在我商場一次性購物滿38元以上,加3元即可換購原價5元/包的“480g
包，或買滿48元以上，加4元即可換購原價8元1升斧頭牌柔順劑一包，單張小票限換
一次，小票不可累計，數(shù)量有限，換完即止！（家電、服裝、黃金除外）
雪波比水餃一包，買滿48元以上，加4元即可換購原價9.6元/包的500g海霸王湯圓一
活動二
活動主題：冬至水餃半價售
活動時間：12月22日（冬至當天）
活動門店：便利店
活動內(nèi)容：冬至節(jié)當天凡在我商場一次性購物滿38元以上，加2.9元即可換購原價
5.8元/包的“400g 飛翔泰水餃一包，單張小票限換一次，小票不可累計，
數(shù)量有限，換完即止！
活動三
活動主題：狂歡圣誕，禮品不斷
活動時間：12月24日、25日
活動門店：
活動內(nèi)容：活動期間,凡光臨我商場的小朋友，均可獲得由圣誕老人派發(fā)的糖果或小禮物；禮品 有限，送完為止。
注：由各分店自行安排一位具有幽默感的男性員工和一位親切可愛的女性員工穿上圣誕老人服裝，在門口及賣場內(nèi)為小朋友派發(fā)糖果和配合有需要拍照留影的顧客一起合影。
散裝糖果數(shù)量分配：
注：糖果由采購部洽談
活動四
活動主題：開開心心過圣誕，漂漂亮亮來留影
活動時間：12月24日、25日
活動門店：
活動內(nèi)容：活動期間,凡在我商場一次性購物滿58元，憑單張小票即可到“開開心心過圣誕，漂 漂亮亮來留影”活動現(xiàn)場拍照一張，現(xiàn)拍現(xiàn)取，每人單筆消費只限拍照一張；還等 什么？趕快行動吧！xx為您留下最美好的笑容。
操作方法：活動當天在布置好的圣誕場景處設置一個給顧客拍照的地方，凡在我商場購物滿58 元者即可到現(xiàn)場拍照一張，活動開始之前，電腦維修部負責將電腦、打印機在活動 現(xiàn)場安裝好，確保其能正常操作運行，企劃部安排人員現(xiàn)場拍照及負責打印相片給 顧客，
活動五
活動主題：會員積分，超值兌換
活動時間：20xx年1月1日、2日、3日（共3天）
活動門店：茶園商場各分店
活動內(nèi)容：活動期間，凡持有我商場會員卡的顧客，均可用卡內(nèi)積分兌換以下商品：1000分兌換“價值168元帝高150cm*210cm中空柔舒被，500分兌換“價值65元的美式湯鍋一個”；300分兌換“價值35元云濤浴巾一條”；200分兌換“價值24.90元720ml舒膚佳沐浴露一瓶”或“價值22.50元多力葵花油一瓶”；100分兌換 “價值14元貝柔紙巾一提”；50分兌換“價值7.8元維達500g壓花方巾一包”或“價值8.3元茶園洗衣粉一包”或“廚邦360ml味極鮮醬油一瓶”；積分兌換時僅限單張會員卡內(nèi)積分兌換，不可多張會員卡累計積分兌換，數(shù)量有限,換完即止！ 注：如果不想兌換商品的顧客可兌換成錢存入該卡內(nèi)當現(xiàn)金使用，現(xiàn)金兌換標準每10分兌換一 元錢，以此類推！
各店費用分配
活動六
活動主題：新年“給利“送現(xiàn)金券
活動時間：20xx年1月1日、2日、3日（共3天）
活動門店：
活動內(nèi)容：活動期間,凡在我商場一次性購物滿98元以上，送5元現(xiàn)金券一張，一次
性購物滿195元，送10元現(xiàn)金券一張，小票不可累計，單張小票最多限送
3張，數(shù)量有限，送完即止！（家電、服裝、黃金除外）
各店分配費用：
費用結(jié)算：
促銷方案 篇4
便利店促銷活動與一般的大賣場、大超市不同，不能相提并論。便利店促銷活動受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹便利店促銷方案，供便利店老板們參考。
【活動目的】
在加盟店開業(yè)期間，為了引導、激發(fā)用戶的消費欲望，可在便利店和網(wǎng)站同時展開一系列的打折、讓利活動，達到擴大便利的知名度及樹立良好服務形象的`目的。
【活動主題】
便利店---店重裝開業(yè)大促銷，低價商品，回饋街坊！
【活動時間、地點】
活動時間：20xx年 12 月 8 日
活動地點：深圳市寶安區(qū)
【活動氣氛】
店是 第一家加盟便利店，開業(yè)當天，為營造活動氣氛，更多的吸引便 利店周邊人士對加盟店的關(guān)注，組織一場開業(yè)剪彩儀式。
【宣傳】
宣傳位置
1、 開業(yè)前在網(wǎng)站上公布 網(wǎng)站宣傳
2、 通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)絡便利店開業(yè)信息（12 月 4 日、12 月 7 日各發(fā)布一次）。
1、 開業(yè)前 3 天發(fā)送短信，向網(wǎng)站會員公布 短信群發(fā) 利店開業(yè)的信息；
2、開業(yè)前一天、當天，再次發(fā)送短信。
宣傳海報
1、在開業(yè)的前期，通過業(yè)務員面向梅隴鎮(zhèn)店消費者發(fā)放便利店開 業(yè)的宣傳促銷海報；
2、活動當天在便利店發(fā)放一個活動橫幅和兩個 X 展架。 由業(yè)務人員在周圍人流量多的地方發(fā)放附帶小禮品的宣傳頁，以達 到宣傳公司、便利店的效果（小禮品：比如小袋裝的洗衣液）小禮品發(fā)放 （贈品待定） 采銷中心（小 禮品）開業(yè)典禮 開業(yè)當天邀請公司領導、便利店主參加剪彩活動，具體開業(yè)流程由 營銷中心 企劃/營運中 心（宣傳頁） 渠道/拓展/營 運/中心 第一家加盟網(wǎng)絡便 拓展中心 客服部 宣傳內(nèi)容便利開業(yè)新聞、促銷活動鏈接，提 配合單位技術(shù)/營銷中心醒用戶加盟便利店開業(yè)信息，達到關(guān)注效果。橫幅、展架 X 營銷中心制定
【商品促銷活動】
促銷方式
促銷內(nèi)容便利店的價格促銷的目標主要是以提高�？偷臐M意度和忠誠度為主，由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動 （食品6個、特價商品 日雜2個、日化4個） 商品待定、價格待定（11月30日前提交清單） 超值套餐組合：
1、 低端組合：（制定一種品牌，比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一 組合促銷 個品牌），商品待定（11月30日前提交清單）
2、 中端組合： 商品待定（11月30日前提交清單） 兩樣商品總款的折扣（待定） 贈送小禮品 1、開業(yè)當天，到店消費（填寫調(diào)查表）贈送小禮品一份（預計 400 開業(yè)當天xx份） ； 開業(yè)一周 開業(yè)三天 促銷時間
【活動商品明細】
待定
【物料明細】
1、活動宣傳單（1000 份）
2、活動宣傳橫幅（1 條）
3、活動宣傳 X 展架（2 個）
【執(zhí)行部門】
1、促銷活動的短信發(fā)送：（客服中心）
2、活動的商品明細表、短信促銷內(nèi)容、廣告語：（采銷中心）
3、整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額： （采銷中心）
4、活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設計：（企劃中心）
5、活動宣傳海報的派發(fā)：（渠道/拓展中心）
6、開業(yè)當天的活動橫幅、X 展架布置：（渠道/拓展中心）
7、開業(yè)剪彩等事項策劃執(zhí)行：（營銷中心）
開業(yè)物料需求
1、活動宣傳單（1000 份）---設計 1 天、修改 1 天、印刷 2 天（最少 4 天）
2、活動宣傳橫幅（1 條）/X 展架（2 個---設計 1 天（根據(jù)內(nèi)容來定時間）、噴繪 2 天（最少需要 3 天）
促銷方案 篇5
一、策劃案背景
《中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,中國國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
二、環(huán)境分析
�。ㄒ唬� 整體市場營銷狀況
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為20xx多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。
�。ǘ� 具體環(huán)境因素分析 1.宏觀環(huán)境。
�。�1） 人口與地理。根據(jù)貴陽市第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示：貴陽市常住人口為4324561，同第五次人口普查相比，十年增長率為16.3%，年平均遞增1.52%。0-14歲人口為742747，占常住人口的17.17%。全是常住人口分布如下：
以上數(shù)據(jù)表明：貴陽市的童裝市場潛力巨大。
�。�2） 政治與經(jīng)濟。貴陽市的政治環(huán)境很穩(wěn)定，20xx年，貴州省有關(guān)部門要充分認識支持貴陽市加快發(fā)展的重要性,進一步解放思想、更新觀念,簡政放權(quán),為貴陽市"松綁、讓利、開綠燈、出政策",支持和幫助貴陽市更好發(fā)揮輻射帶動全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用。貴陽市的經(jīng)濟實力越來越強，人均GDP、人均教育水平和城市化程度都在同比率上升。 2.競爭環(huán)境分析
�。�1） 主要競爭者。主要競爭對手是各大品牌的童裝連鎖店。競爭者的經(jīng)濟實力較雄厚，且有正規(guī)的組織與團體。
�。�2） 潛在競爭者。市場上隨時有童裝店進入，進入壁壘較低，且易進入該行業(yè)。
�。�3） 競爭對手的策略分析�，F(xiàn)在市場上的各大童裝品牌連鎖店的市場占有率高。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在國內(nèi)童裝市場進口品牌已經(jīng)占據(jù)50%的市場份額，而國內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)，70%處于無品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績。
三、問題與機會分析
�。ㄒ唬┟媾R的問題。
�。�1） 童裝的時尚設計要求越來越高
�。�2） 品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的問題可以看出，我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的.品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。
�。ǘ┟媾R的機會。
�。�1） 由于貴州“十二五” 政策的支持，貴州的經(jīng)濟發(fā)展很快，服務于個性化的發(fā)展空間也會越來越大。
�。�2） 童裝的健康、衛(wèi)生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調(diào)查者都非常關(guān)心童裝的健康和衛(wèi)生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。在這樣的品質(zhì)趨勢下，定位高品質(zhì)的童裝就有很強的競爭力。
（3） 剛進入市場時，規(guī)模較小，經(jīng)營的靈活度較高，且實行多元化發(fā)展，可以吸引不同層次與不同品味的目標客戶。.
四、市場選擇與定位
(一) 細分市場
（1） 按兒童的不同年齡階段分類。兒童長個比較快，對衣服的需求比較大,因此可以劃分為四個階段：第一階段是0歲至5歲的學前兒童，幾乎完全依賴父母的決策。第二階段是6歲至9歲，是一群喜歡流行的群體，也是最重量級的電視觀眾。第三階段是10歲至13歲，喜愛模仿青少年的一群，這個階段的兒童的消費能力增強，在許多情況下，他們不僅參與購買決策，而且還會逐漸成為家庭購買的主要決策者。第四階段是14歲—16歲，這一群體成為家庭的主要決策者，表現(xiàn)在不僅是對其自己的消費擁有決定權(quán)，對家庭消費如家電、電腦、日用品消費也有決定權(quán)。主要是因為他們接受的信息快、知識面廣。消費也趨向理性，喜歡時尚，追求自由。
�。�2） 按選址進行細分市場。選擇在商業(yè)氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近，因此產(chǎn)品定位在中高端童裝。
�。ǘ┠繕耸袌鲞x擇
�。�1） 本店主要選擇經(jīng)營市場以6-9歲以及10-13歲這一群體為主要經(jīng)營對象。這兩個年齡段的小孩子個子長的比較快，衣物更換頻繁，消費前景廣闊。同時這兩個年齡段兒童更善于模仿，追求時尚。其父母在兒童此階段手頭比較寬裕，有一定的消費能力。
�。ㄈ┦袌龆ㄎ�
店面選擇在市區(qū)商業(yè)區(qū)的大型綜合性市場附近，市場定位為中高端的兒童服飾。在店面經(jīng)營3年內(nèi)做到在本區(qū)中高端兒童服飾市場占有率達到15%。
五、營銷目標與行動方案
�。ㄒ唬I銷目標
迅速推廣該店，擴大知名度，提高市場占有率。
�。ǘ┬袆臃桨�
實行在貴陽市各個區(qū)的的營銷計劃。
�。ㄈ┬袆哟胧�
促銷方案 篇6
一、活動主題：圣誕狂歡夜，鈴兒響叮鐺
二、活動時間：20xx年12月24日—1月15日
三、活動內(nèi)容：
第一階段促銷階段
第一部分“迎新三步曲”
第一曲：
�。ㄒ唬┲黝}：圣誕狂歡夜，鈴兒響叮鐺
�。ǘ⿻r間：20xx年12月24日晚18時—12月26日晚21時
�。ㄈ┐黉N內(nèi)容：不叮購不�；顒悠陂g，商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品，限時購買。（商品最好可以低于4折以下）操作辦法：
�、佟⒒顒悠陂g，當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起，即意味著限時購物活動的開始，當聽到“�！钡奶崾疽魰r，限時購物活動則結(jié)束。
②、購物時間段由商城統(tǒng)一制訂，每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同，要根據(jù)賣場即時顧客情況而定。
�、�、每個時間段的購物時間為10分鐘。
�、�、當限時購物活動結(jié)束提示音響起時，參與活動的指定品牌購物活動必須結(jié)束，不得以任何原因進行拖延。
⑤、活動由24日晚18時開始，當日限時購時間段可設為兩個。
⑥、部分不參加活動專柜詳見店內(nèi)標識。
�、�、活動期間VIP卡停止使用。
�、唷㈩櫩蛥⑴c限時購物活動所購商品，營業(yè)員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。
�、�、活動時所購商品不退不換。
�。ㄋ模┪膴蕛�(nèi)容：
圣誕狂歡夜
把酒賀新年：12月24日當天，所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加于當晚20：00開始的喝啤酒大賽，大賽產(chǎn)生的冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。（賽制安排及比賽規(guī)則另附）
第二曲：
�。ㄒ唬┲黝}：盛世XX星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情
�。ǘ⿻r間：20xx年12月27日—12月28日
�。ㄈ┐黉N內(nèi)容：
1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。（方案制定后須上報至經(jīng)營部）
2、換購：活動期間，凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動
a、滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個；
b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；
c、滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；
d、滿900—20xx元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；
e、滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。
3、換購方法及地點
�、佟㈩櫩蛻{當日購物小票及電腦水單至六層總服務臺，由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章后，方可領取換購商品。
�、谌豢蓛稉Q現(xiàn)金。
�、蹞Q購券三日內(nèi)有效。
�、軗Q購商品不予退換。
�、輪螐垞Q購券只能換購一件商品。
⑥換購商品不兼得。
⑦換購金額零頭不計算在內(nèi)。
4、退換貨
①、退貨時，需將換購商品一并退回，同時返還換購附加金額。
�、�、換貨時，需根據(jù)最后實際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領換購附加金額。
③、退貨時，如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。
④、換貨時，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最后實際購物金額，換購相應的換購商品。
5、部分不參加活動的專柜詳見店內(nèi)標識。
6、活動期間VIP卡停止使用。
�。ㄋ模┪膴蕛�(nèi)容：
1、自20xx年12月24日活動開始之日起，凡是12月28日出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。（憑本人身份證領�。�
2、12月28日店慶日當天14：00，XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。（各樓層蛋糕可由各層供應商提供）
3、12月28日晚，商城全員將參加與XX電視臺聯(lián)推出的《生活大擂臺—XX商城四周年慶》大型特別節(jié)目的`錄制；并全體商城員工聚餐。（當晚工作安排及程序表另附）
第三曲：
（一）主題：四海祥云降福來新年豪禮送不停
�。ǘ⿻r間：20xx年12月29日—1月15日
�。ㄈ┐黉N內(nèi)容：活動期間，凡當日累計購物滿500元的顧客，可憑購物小票及電腦水單至六層總服務臺領取新年豪禮一份。
第二部分“店慶四吉祥”
�。ㄒ唬┢桨彩歉９硐悖夯顒悠陂g，前50名來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個。（在正門領�。�
（二）歲月年輪承載輝煌XX：活動期間，凡購物滿50元以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥臺歷》一個。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領�。�
（三）啟福迎祥帶�；丶遥夯顒悠陂g，凡累計購物滿300元以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取免費攝影卡一張）
（四）舉杯闔家歡：活動期間，凡當日累計購物滿800元以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取）
第二階段
店慶文化活動階段
（一）主題：慶祝XX商城四周年店慶答謝酒會
（二）時間：20xx年12月28日15：00始
（三）內(nèi)容：
1、與XX電視臺聯(lián)合推出一期《生活大擂臺》特別節(jié)目；
2、商城全體員工聚餐；
3、全員K歌四、媒體宣傳廣告衫、馬甲、慶典活動服、宣傳促銷服、工服定做+印制Q/Q/2/4/5/2/7/9/7/6/1/9
一、報紙：XX晚報1/4版通欄
二、雜志：《XX》雜志1P版面
三、DM：2萬張；以XX晚報夾面形式發(fā)行或直接發(fā)放。
四、戶外廣告：XX劇院正門前廣告牌一個。
五、以上所有廣告宣傳（《XX》除外）于活動開始前一星期或提前三天進行。
五、店面裝飾計劃（另附）
六、店慶日當天工作流程（另附）
七、員工培訓及廣播稿（另附）
八、贈品準備及活動費用預算（另附）
促銷方案 篇7
為貫徹落實20xx年公司“兩會”精神，通過打造旗艦店、樹立樣板站，進一步深化非油業(yè)務精細化管理，提高非油業(yè)務營銷質(zhì)量和加油站創(chuàng)效能力，特制定本實施方案。
一、百萬元便利店
�。�1）利用油卡非的互動，提高便利店銷售額。加油站便利店在向顧客出售商品的同時，也是為他們提供方便的商店。在經(jīng)營時間上，商品品種上，市場定位上，應該滿足人們及時、急用、追求快捷、用現(xiàn)鈔、信用卡的人購物和服務的需求。
（2）XX加油站是政府采購網(wǎng)點，利用政府采購的優(yōu)勢吸引客戶前來購買。
�。�3）便利店商品要用新穎模式吸引客戶，將爆米花爆好后提供給客戶，這樣在吸引客戶的同時也為他們提供了方便。同時利用便利店的多媒體設備播放輕音樂，為顧客構(gòu)建更舒適的購物環(huán)境。
（4）做好開口營銷工作，和顧客交朋友，有適合顧客的商品及時和顧客聯(lián)系，維護顧客，推銷便利店商品。
�。�5）充分利用各個時間段的促銷活動，讓員工了解最新優(yōu)惠政策，針對不同的顧客推薦不同的促銷產(chǎn)品，讓每位
顧客都能感動滿意。
�。�1）不斷豐富便利店商品種類，增加了一些具有特色的小食品，給顧客提供更大的選擇空間加大，吸引更多的顧客前來購物。
�。�2）做好開口營銷工作，和顧客交朋友，有適合顧客的商品及時和顧客聯(lián)系，維護顧客，推銷便利店商品。
�。�3） 利用流動加油車送油的機會，經(jīng)常將一些米面油、香煙之類的商品帶到流動加油車上送到工地，現(xiàn)場銷售。
�。�4）積極推銷IC卡，充分利用IC卡現(xiàn)行優(yōu)惠政策，推薦便利店商品。
�。�5）緊盯非油品重點商品促銷活動，讓員工了解最新優(yōu)惠政策，針對不同的`顧客推薦不同的促銷產(chǎn)品，讓每位顧客都能感動滿意，夏天飲料銷售旺季促銷活動多，盡量推薦整件商品銷售。
�。�6）每月做好任務分解，每周任務量，每班組任務量，每個員工的任務量，做到人人頭上有任務，人人心里有任務，將任務量和獎金掛鉤，讓員工更有動力信心完成任務。
二、百萬元加油站
�。�1）化肥銷售占據(jù)火車站加油站的非油銷售的一大部分，火車站加油站利用青油庫可以存儲化肥的便利條件，要
在站銷售化肥，同時尋找農(nóng)業(yè)用戶，不能僅僅依靠經(jīng)銷部的大單銷售。
�。�2）火車站加油站周圍工業(yè)企業(yè)多，加油站銷售要利用流動加油車送油的機會，經(jīng)常將一些米面油、香煙之類的商品帶到流動加油車上送到工地，現(xiàn)場銷售。
�。�3）做好開口營銷工作，和顧客交朋友，有適合顧客的商品及時和顧客聯(lián)系，維護顧客，推銷便利店商品。
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