公司文員培訓方案-員工培訓方案

時間：2023-04-01 01:19:23 工作方案我要投稿

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公司文員培訓方案-員工培訓方案

　　為了培養(yǎng)一支具有專業(yè)技能和管理知識的人才隊伍，推進公司健康快速發(fā)展，對公司干部員工的責任意識和風險意識加強培訓，加大專業(yè)知識的培訓力度，本著“干什么學什么，缺什么補什么”以及“引導+實踐”的原則，特制定本方案。

公司文員培訓方案-員工培訓方案

　　一、培訓目標

　　1、提高干部員工綜合素質(zhì)、責任意識和風險意識，提高工作執(zhí)行力，提升經(jīng)營管理水平。

　　2、培訓員工相關(guān)專業(yè)技能及解決問題的能力。重點針對業(yè)務(wù)員進行系統(tǒng)培訓，從業(yè)務(wù)談判、市場營銷、風險防控等各個環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。

　　3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作能力強的團隊。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、崗位培訓

　　培訓對象：新員工

　　培訓重點：工作描述、職責要求、公司制度、企業(yè)文化等

　　2、財務(wù)知識培訓

　　1)稅務(wù)相關(guān)知識培訓

　　培訓對象：核算員、業(yè)務(wù)員

　　2)銀行票據(jù)知識培訓

　　培訓對象：核算員、業(yè)務(wù)員

　　3)其它財務(wù)知識培訓

　　培訓對象：一般員工、新員工

　　3、法律知識培訓

　　1)合同法知識培訓

　　培訓對象：合同管理員、業(yè)務(wù)員

　　2)典型案例培訓

　　培訓對象：業(yè)務(wù)員

　　3)其它法律知識培訓

　　培訓對象：一般員工、新員工

　　4、貨物管理知識培訓

　　培訓對象：業(yè)務(wù)員

　　5、公司制度、程序培訓

　　培訓對象：新員工、業(yè)務(wù)員(全體員工)

　　6、國家政策、法規(guī)、條例、文件培訓

　　培訓對象：副總、業(yè)務(wù)分公司副經(jīng)理及職能部長

　　7、業(yè)務(wù)知識培訓

　　1)國際貿(mào)易培訓

　　培訓對象：業(yè)務(wù)分公司部長、業(yè)務(wù)員

　　2)營銷實戰(zhàn)培訓

　　培訓對象：(業(yè)務(wù)分公司)部長、業(yè)務(wù)員

　　3)風險防控培訓

　　培訓對象：業(yè)務(wù)分公司部長及職能副部長、業(yè)務(wù)員

　　7、公司員工崗位互換

　　讓公司員工了解公司整個操作程序,在適當時間安排業(yè)務(wù)分公司和職能部的員工進行崗位互換，讓職能部了解業(yè)務(wù)分公司在業(yè)務(wù)中的操作流程，更好的為業(yè)務(wù)部服務(wù);同時讓業(yè)務(wù)分公司人員身處職能部，了解公司在管理上的運作，做到人人是業(yè)務(wù)員，人人是管理者。

　　三、培訓方式

　　1、外請專家面授。

　　從外部聘請專家對公司現(xiàn)行，急需掌握的專業(yè)知識、市場分析等，進行相關(guān)的培訓。

　　2、公司內(nèi)訓。

　　定期組織公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干在公司內(nèi)部交流溝通，起到培訓的作用，以提高公司員工的專業(yè)技術(shù)知識。

　　3、觀看光碟。

　　購買相關(guān)光碟進行視頻講座。

　　四、培訓項目實施方案

　　1、在公司內(nèi)部宣傳員工培訓方案，通過多種形式讓所有員工了解公司對業(yè)務(wù)員培訓的重視程度。

　　2、公司不定期實施整體的業(yè)務(wù)員培訓。

　　3、在整個公司內(nèi)進行部門之間相互交流溝通的培訓，相互學習業(yè)務(wù)知識，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

　　4、確保培訓經(jīng)費投入的落實。