精選設(shè)計(jì)方案范文匯總八篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)計(jì)方案 篇1
第一課時(shí)
教學(xué)目的
1.能正確、流利地朗讀課文。
2.學(xué)會(huì)本課的生字,并能正確、美觀(guān)地書(shū)寫(xiě)生字。同時(shí)認(rèn)識(shí)2個(gè)偏旁部首。
教學(xué)重點(diǎn):
學(xué)會(huì)本課的生字,并能正確、美觀(guān)地書(shū)。
教具:
掛圖、生字卡片
教學(xué)過(guò)程
一、導(dǎo)入
1.(出示課文插圖2)圖上的`小朋友在干什么?
2.對(duì),今天,我們就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)足球的自我介紹。
板書(shū)課題,齊讀課題。
二、初讀課文
1.借助拼音自讀課文。
2.再讀課文,要求:字字讀準(zhǔn),句句讀通。
3.檢查自學(xué)效果。
⑴(出示生字詞)。
⑵自己讀讀詞語(yǔ),哪些生字的字音值得注意?
、钦簦该x:開(kāi)火車(chē)讀,齊讀。
4.(出示長(zhǎng)句子)
、耪l(shuí)能來(lái)讀讀這個(gè)句子?你是怎么停頓的?
、浦笇(dǎo)讀句子。
5.文中還有長(zhǎng)句子,用老師教的方法讀一讀。
6.指名分段朗讀課文,師生評(píng)議。
7.齊讀課文。
三、教學(xué)生字
1.出示生字卡片,復(fù)習(xí)鞏固生字讀音。
2.教學(xué)示字旁、巾字底,兩個(gè)偏旁的豎不同。
3.自學(xué)課后筆順表,并描紅。
4.反饋:檢查運(yùn)、帶的筆順。
5.指導(dǎo)寫(xiě)字。
6.師范寫(xiě)生字,生描紅、臨寫(xiě)。
第二課時(shí)
教學(xué)目的
1.有感情地朗讀課文。
2.通過(guò)學(xué)習(xí)課文,初步了解足球運(yùn)動(dòng)的起源及發(fā)展概況,激發(fā)學(xué)生民族自豪感。
教學(xué)重點(diǎn):
有感情地朗讀課文。
教具:
錄像片、生字卡片
教學(xué)過(guò)程
一、復(fù)習(xí)
1.抽讀生字卡片。
2.給紀(jì)、祝擴(kuò)詞。
二、新授
1.自讀第1自然段。
、抛x完之后,你知道了什么?
、颇昙o(jì)一大把是什么意思?
⑶齊聲有感情朗讀課文。
2.自讀第2自然段。
⑴為什么足球的年紀(jì)一大把呢?
、普l(shuí)通過(guò)查資料知道:足球最早出現(xiàn)在什么時(shí)候?
、亲闱蚰敲达L(fēng)行全世界,原來(lái)可是我們祖先發(fā)明的,你想說(shuō)什么?
3.指名朗讀第3自然段。
⑴課文告訴了我們什么?
⑵你能感受到足球是最流行的運(yùn)動(dòng)嗎?說(shuō)說(shuō)看。
、菫槭裁醋闱蚰芙o人們帶來(lái)歡樂(lè)呢?
三、總結(jié)課文
1.指名讀得最好的3個(gè)學(xué)生讀課文。
2.你能做個(gè)足球,向別人介紹一下自己?jiǎn)幔?/p>
3.指名介紹,評(píng)析。
歷史長(zhǎng)
板書(shū):
17、我叫足球
給別人帶來(lái)快樂(lè)
設(shè)計(jì)方案 篇2
活動(dòng)目的:
1、鼓勵(lì)幼兒在玩中知道如何調(diào)制肥皂水和發(fā)現(xiàn)泡泡的特征,產(chǎn)生愉快的情緒和探索的興趣。
2、了解吹出泡泡可用多種工具、多種方法。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
肥皂粉、小勺子、小肥皂片(已泡爛)、塑料杯子18個(gè)、小木棒18根、洗滌劑6瓶、水、吸管(細(xì)、較粗、粗)、特制塑料圈圈18個(gè)、6個(gè)盆子、小碟子6個(gè)、鐵絲,硬紙板,幼兒18人。
活動(dòng)過(guò)程:
1、簡(jiǎn)單討論材料(在室內(nèi))
師:你們玩過(guò)吹泡泡嗎?
你們想不想玩?
吹泡泡需要什么東西?誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)?
接下來(lái)老師來(lái)做魔術(shù)師,(出示已調(diào)好的肥皂水),看看老師手里拿著小半杯肥皂水,我吹泡泡,你們抓抓看,能不能抓。
現(xiàn)在我為你們準(zhǔn)備了一些東西,請(qǐng)你們動(dòng)動(dòng)腦筋,想辦法試試,調(diào)出這么小半杯肥皂水出來(lái)(幼兒探索,老師指導(dǎo))
2、制作肥皂水,試吹泡泡(去室外操作)
個(gè)別指導(dǎo):你用什么東西做出肥皂水的,在做時(shí),發(fā)現(xiàn)了什么?
師:調(diào)好的肥皂水,來(lái)試試能不能吹出泡泡(拿塑料圈圈)?
個(gè)別指導(dǎo):
a 是不是水太多了?是不是需要再加些什么?
b 很多小朋友都可以做魔術(shù)師了,請(qǐng)你們?nèi)蛶湍切┻不能做魔術(shù)師的`?請(qǐng)沒(méi)有吹出泡泡的小朋友去請(qǐng)教吹出泡泡的小朋友。
3、 吹泡泡
a 讓幼兒分別在有陽(yáng)光及沒(méi)有陽(yáng)光的地方吹泡泡(有風(fēng)或無(wú)風(fēng))
師:我們到陽(yáng)光下變魔術(shù),看看你有什么發(fā)現(xiàn)?
我們到?jīng)]有陽(yáng)光的地方變魔術(shù),看看你有什么發(fā)現(xiàn)?
個(gè)別指導(dǎo):看看泡泡是什么形狀的,什么顏色的?會(huì)飛了,會(huì)破掉……
b 用各種工具吹泡泡
師:剛剛我們拿塑料圈圈變魔術(shù),請(qǐng)你們?cè)偃ピ囋嚹沁叺墓ぞ咦冏兡g(shù),看看有什么新發(fā)現(xiàn)?
個(gè)別指導(dǎo):管口細(xì)的泡泡怎么樣?管口粗的泡泡怎么樣?自制的各種形狀的圈圈(三角,正方形,圓)你都試試看,泡泡都是什么樣的?紙桶的與鐵絲一樣嗎?
。ǚ乓魳(lè)收起東西)
師:觀(guān)眾走了,魔術(shù)師洗一下手,我們?nèi)セ顒?dòng)室拍個(gè)照。
4、 集體講述吹泡泡的過(guò)程,分享快樂(lè)(去室內(nèi)坐下)
。ㄅ膫(gè)照)
師:a 你們笑一個(gè),你們很動(dòng)腦筋,誰(shuí)能告訴我你在調(diào)肥皂水時(shí)遇到什么困難,你是怎么解決的?
b 你變魔術(shù)時(shí),發(fā)現(xiàn)了什么?
c 你還有什么有趣的事情給大家講講?
活動(dòng)結(jié)束:
師:請(qǐng)你們呆會(huì)兒把今天變魔術(shù)的事畫(huà)下來(lái),給爸爸、媽媽看看。
設(shè)計(jì)方案 篇3
南電信北網(wǎng)通,中國(guó)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)接入地域劃分,很多企業(yè)單位在互聯(lián)網(wǎng)出口原本選擇的按此原則,越來(lái)越多的企業(yè)單位在廣域網(wǎng)出口設(shè)備上不再只有一條出口,考慮帶寬擴(kuò)容和冗余性的需求,常見(jiàn)的'有采用多運(yùn)營(yíng)商出口,一般為雙出口,或同一運(yùn)營(yíng)商雙出口。下面就以這兩種常見(jiàn)的情況為例,介紹如何規(guī)劃設(shè)計(jì)出口方案。
雙運(yùn)營(yíng)商出口(電信+網(wǎng)通)方案最核心的需求就是實(shí)現(xiàn)訪(fǎng)電信服務(wù)器從電信出口走,訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)通服務(wù)器從網(wǎng)通出口走。
解決方案一:默認(rèn)路由+明細(xì)路由表。默認(rèn)路由為當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商,明細(xì)路由為另一個(gè)。各大運(yùn)營(yíng)商的明細(xì)路由表在網(wǎng)上都可以下載到。本方案的特點(diǎn)是不需要出口設(shè)備支持特殊功能,普通的路由器都可以實(shí)現(xiàn);明細(xì)路由表準(zhǔn)確率可以達(dá)到90%,如少部分業(yè)務(wù)可以進(jìn)行測(cè)試后再手動(dòng)添加到路由表里。
解決方案二:近項(xiàng)性探測(cè)。此功能就需要專(zhuān)門(mén)的支持此功能的設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)。原理如下,內(nèi)部終端需要訪(fǎng)問(wèn)某IP,出口設(shè)備同時(shí)從兩個(gè)出口都對(duì)這個(gè)IP發(fā)起PING,哪邊回應(yīng)的快就走哪個(gè)出口。本方案的特點(diǎn)是能準(zhǔn)確的探知到底哪個(gè)出口更優(yōu)。
單運(yùn)營(yíng)商雙線(xiàn)路方案不存在運(yùn)營(yíng)商的差別,核心在于如何分配這兩條線(xiàn)路的流量。
解決方案一:讓運(yùn)營(yíng)商將帶寬疊加到一條線(xiàn)路上,最完美解決方案。但實(shí)際中,運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備是百兆的話(huà),會(huì)給你2根百兆線(xiàn)路,你說(shuō)合到一起,他那邊就需要更換千兆設(shè)備,需要成本,不太愿意。
解決方案二:策略路由,將內(nèi)部用戶(hù)分為兩部分,分開(kāi)走。本方案特點(diǎn),一般設(shè)備都可以實(shí)現(xiàn),問(wèn)題是十分固化,兩條線(xiàn)路可能出現(xiàn)一條滿(mǎn)了,另一條很閑。
解決方案三:采用算法將用戶(hù)分配到不同的線(xiàn)路上。算法可以根據(jù)五元組的全部五個(gè)要素,或其中的某幾個(gè)進(jìn)行HASH計(jì)算,然后把流量分到不同線(xiàn)路上,但此功能需要看出口設(shè)備是否支持。
設(shè)計(jì)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想 :
本次活動(dòng)以“面向全體幼兒,提升幼兒運(yùn)動(dòng)智能,融洽親子關(guān)系,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)”為活動(dòng)宗旨,以“親子互動(dòng)顯和諧、游戲運(yùn)動(dòng)真快樂(lè)”為主題,以集體游戲、親子游戲?yàn)橹饕问介_(kāi)展各項(xiàng)健體活動(dòng),使幼兒及家長(zhǎng)在積極的參與中體驗(yàn)合作與親子交往的快樂(lè),活躍幼兒園文化生活,激發(fā)幼兒興趣,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),培養(yǎng)幼兒綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):
時(shí)間——20xx年11月24日 ----11月25日。(雨天順延)
地點(diǎn)——幼兒園戶(hù)外場(chǎng)地。
三、參加人員 :
幼兒園全體幼兒、教師和幼兒家長(zhǎng)。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):成先中
常務(wù)副組長(zhǎng):秦勇
副組長(zhǎng):嚴(yán)華
組 員:王慧 張紅梅 魏靜 譚剛
五、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、制作橫幅:繡林中心幼兒園南岳山分園“第一屆親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
2、做好活動(dòng)前的動(dòng)員和宣傳工作。
3、每班制好班牌。
4、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的準(zhǔn)備。
5、會(huì)場(chǎng)布置。
6、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的準(zhǔn)備:比賽場(chǎng)地鋪上紅地毯。
7、比賽用具準(zhǔn)備。
8、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備。
六、活動(dòng)要求:
1、各位老師密切配合,互相協(xié)調(diào),確保幼兒人身安全,保證各個(gè)活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、各位老師都要以高度的責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與活動(dòng)。
3、各班級(jí)提前做好對(duì)小朋友的安全教育工作。
4、各班教師自始至終管理好本班的運(yùn)動(dòng)員,比賽時(shí)要提前10分鐘到達(dá)場(chǎng)地。
5、運(yùn)動(dòng)員要本著“友誼第一,比賽第二”的'原則參加比賽,不得隨意棄權(quán)。
七、具體人員安排 :
主 持 人: 張菲菲
開(kāi)、閉幕式的策劃:張紅梅
宣 傳、攝 影: 王 慧
會(huì) 場(chǎng) 布 置: 魏 靜
后勤、安全保衛(wèi): 譚 剛
裁 判: 張紅梅 魏 靜 王臘紅 雷 萍
張 翠 孫文艷 蔡 芳 趙 君
八、活動(dòng)流程:
1、開(kāi)幕式議程:
(1)入場(chǎng)式:每個(gè)班選一個(gè)領(lǐng)隊(duì)手舉隊(duì)牌,方正隊(duì)跟在領(lǐng)隊(duì)后面并喊口號(hào)依次入場(chǎng)。(主持人念各班入場(chǎng)解說(shuō)詞)各隊(duì)伍之間注意保持間隔距離:5米左右
入場(chǎng)順序:(放運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲)國(guó)旗隊(duì)、大一班、中班、小班、
(2)舉行升旗儀式:奏國(guó)歌,升國(guó)旗,全體行注目禮。
(3)園長(zhǎng)致開(kāi)幕
(4)小運(yùn)動(dòng)員代表致辭
(5)家長(zhǎng)代表致辭
(6)全體幼兒聽(tīng)音樂(lè)整隊(duì)退場(chǎng)
2、開(kāi)場(chǎng)舞《我真的很不錯(cuò)》
3、禮儀操展示
4、全園親子操
5、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽。
(1)小班組比賽項(xiàng)目:
項(xiàng)目一:搶陣地
項(xiàng)目二:我們一起來(lái)套圈
項(xiàng)目三:袋鼠寶寶
項(xiàng)目四:拉拉布
(2)中班組比賽項(xiàng)目:
項(xiàng)目一:袋鼠樂(lè)
項(xiàng)目二:快樂(lè)投籃
項(xiàng)目三:小兔采蘑菇
項(xiàng)目四:插紅旗
(3)大班組比賽項(xiàng)目:
項(xiàng)目一:趣味接力賽
項(xiàng)目二:灌籃高手
項(xiàng)目三:兩人三足行
項(xiàng)目四:快樂(lè)羊角球
(4)班級(jí)拔河比賽(每班教師兩名,家長(zhǎng)十名)
6、閉幕式。
九、比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
集體項(xiàng)目均取前三名;個(gè)人項(xiàng)目、家庭項(xiàng)目取前四名。
設(shè)計(jì)方案 篇5
課題:我愛(ài)我的班
時(shí)間:20xx年3月10日
參加人數(shù):17人
教學(xué)目的:
1、通過(guò)此次主題班會(huì),目的是增強(qiáng)學(xué)生集體觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,提高學(xué)生關(guān)心集體、建設(shè)集體的積極性和熱情,同時(shí)使學(xué)生對(duì)良好的學(xué)風(fēng)有了正確的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生在良好班集體的氛圍中健康成長(zhǎng),并發(fā)揮自己的光和熱,努力為集體添把“柴”——“眾人添柴火焰高”。
2、激勵(lì)學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的斗志,爭(zhēng)取順利度過(guò)高一階段的學(xué)習(xí)生活,為高質(zhì)量完成中學(xué)生活打下良好的思想基礎(chǔ)。
3、讓學(xué)生在組織活動(dòng)的過(guò)程中,充分地展現(xiàn)和鍛煉自己的能力。
教學(xué)重點(diǎn):提高學(xué)生關(guān)心集體、建設(shè)集體的積極性和熱情
教學(xué)難點(diǎn):提高學(xué)生關(guān)心集體、建設(shè)集體的積極性和熱情
教學(xué)儀器:計(jì)算機(jī)、投影儀
教學(xué)方法:講授法、分析法,討論法
教學(xué)步驟:
一、組織教學(xué)
召開(kāi)三次班干部會(huì)、兩次全班同學(xué)大會(huì)和小組討論會(huì),對(duì)本次主題班會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)員、討論和安排。調(diào)查了解同學(xué)們關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,確定班會(huì)主題內(nèi)容、班會(huì)形式和題目,班會(huì)具體準(zhǔn)備工作分工。
二、引入新課
總結(jié)上周的各項(xiàng)工作情況
(1)勞動(dòng)委對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行總結(jié);(2)學(xué)習(xí)委員對(duì)上周學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié);(3)團(tuán)支書(shū)對(duì)上周班上的'一些主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié);(4)班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)
三、講授新課
1、詩(shī)詩(shī)朗誦《我們都有一個(gè)家》
2、互相認(rèn)識(shí)的游戲
(1)規(guī)則很簡(jiǎn)單,一如傳統(tǒng)游戲——“擊鼓傳花”:參與者伴著音樂(lè)傳一本書(shū),當(dāng)音樂(lè)停下時(shí),書(shū)在誰(shuí)手中,誰(shuí)就出來(lái)游戲,游戲以座位為單位,每個(gè)座位兩名成員。
兩位學(xué)生背靠背,雙方將答案寫(xiě)在紙上答案?jìng)(gè)數(shù)不限,答題過(guò)程中,兩位學(xué)生不能交換答案,以答案的符合數(shù)量給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、最喜歡的食物2、最喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目3、興趣愛(ài)好。4,最想對(duì)同座說(shuō)的一句話(huà)。
。2)“名人名言”互贈(zèng)。
3、請(qǐng)幾位同學(xué)講一則愛(ài)集體的實(shí)例或談?wù)勛约涸诎嗌系囊欢胃惺堋?/p>
4、實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)
對(duì)班集體的說(shuō)上一句自己想說(shuō)的話(huà);或者說(shuō)你認(rèn)為怎么樣才能加強(qiáng)班集體力量。
5、班主任總結(jié)
我常常給我的學(xué)生講一個(gè)故事:"我們有一天出去旅行,忽然間暴風(fēng)雨來(lái)了。我們沒(méi)地方避風(fēng)躲雨孩子們向前跑,一看前面有個(gè)草棚,大家嘩地沖了進(jìn)去,一沖進(jìn)去大雨就來(lái)。大家好高興,"哇,今天運(yùn)氣不錯(cuò)喲,剛剛找了房子大雨就來(lái)。太快樂(lè)了!"大家也不顧慮房子干不干凈,有沒(méi)有人住過(guò),只要有避雨的地方就很滿(mǎn)足了。但這個(gè)房子在風(fēng)雨中突然間要倒塌,同學(xué)們想盡辦法"扶住它,不能讓房子倒塌"。一個(gè)班就是這樣一個(gè)生命體,我們就是其中鮮活的血液,她需要我們不斷輸送營(yíng)養(yǎng),我們的思想、我們的一舉一動(dòng)時(shí)時(shí)刻刻影響著她。我們共同生活在這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是班級(jí)的一員,一個(gè)人表現(xiàn)得好壞會(huì)直接影響到班級(jí)的形象。我提議大家應(yīng)該正確處理好個(gè)人與班級(jí)的關(guān)系,從自身做起,人人保證自身的“清潔”,人人盡到對(duì)班級(jí)的責(zé)任。
設(shè)計(jì)方案 篇6
1企業(yè)薪酬策略的制定
企業(yè)薪酬策略的制定,對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略?xún)蓚(gè)方面。這個(gè)階段的主要工作是編寫(xiě)薪酬政策方面的文件,為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向。
1.1薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有:
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先策略。采用這種薪酬策略的企業(yè),其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。
(2)市場(chǎng)跟隨策略。采用這種策略的企業(yè),一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多。
(3)成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略,采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先,即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的成本,這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低。
(4)混合薪酬策略。就是在企業(yè)中針對(duì)不同的部門(mén)、不同的崗位、不同的人才,采用不同的薪酬策略。
1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略
薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬(主要指基本工資)和浮動(dòng)部分薪酬(主要指獎(jiǎng)金和薪酬薪酬)所占的比例。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有:
(1)高彈性薪酬模式。是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,薪酬中固定部分比例比較低,而浮動(dòng)部分比例比較高。這種薪酬模型,員工獲得的薪酬完全依賴(lài)于工作薪酬的好壞。
(2)高穩(wěn)定薪酬模式。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,浮動(dòng)薪酬等處于非常次要的地位,員工收入非常穩(wěn)定,幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
(3)調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)比例變化時(shí),這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的`模型,也可以演變?yōu)橐苑(wěn)定為主的薪酬模型。
此外,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略。這種策略的特點(diǎn)是針對(duì)不同的崗位、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,如對(duì)嚴(yán)格要求自己、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,對(duì)老老實(shí)實(shí)做事、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。
1.3、策略因素
薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化、市場(chǎng)和價(jià)值等因素。
(1)戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致,不同的階段對(duì)薪酬策略要求是不一樣的。
(2)文化因素。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,一般包括功能型文化、流程型文化、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化。
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。包括市場(chǎng)薪酬水平、市場(chǎng)人才供給與需求情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平、市場(chǎng)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。
(4)價(jià)值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,一般包括崗位、知識(shí)能力和薪酬三大因素。
2企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)性,員工價(jià)值,激勵(lì)作用,相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)原則、隱性原則、雙贏(yíng)原則等。
(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析,制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。
(2)經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。
(3)激勵(lì)作用原則。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí),要考慮多種因素來(lái)確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式。
(4)外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。外部競(jìng)爭(zhēng)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,保證企業(yè)的薪酬在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才。
(5)團(tuán)隊(duì)原則。在合作性企業(yè)中,人員能夠認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,自己才能獲益。盡管從激勵(lì)效果看,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果要弱些,但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作,防止員工間工資差距過(guò)大,導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
(6)雙贏(yíng)原則。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向。就薪酬而言,員工希望獲取高報(bào)酬來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值,企業(yè)希望有效利用資源和降低成本,以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”。
3企業(yè)薪酬崗位設(shè)計(jì)
崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解、排序、形成員工責(zé)任和任務(wù),再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)、整理、確立相應(yīng)崗位,同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系,從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件,以有利于整個(gè)組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4企業(yè)薪酬崗位評(píng)價(jià)及方法
崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位本身所具有的特性,如崗位對(duì)企業(yè)的影響程度、職責(zé)范圍、任職條件、環(huán)境條件、勞動(dòng)強(qiáng)度等要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以確定本崗位在企業(yè)中相對(duì)價(jià)值的一個(gè)過(guò)程。在崗位評(píng)價(jià)中,一是要真實(shí)、客觀(guān)地反映崗位的相對(duì)價(jià)值,而不是絕對(duì)價(jià)值;二是要科學(xué)、客觀(guān)、合理地運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行評(píng)價(jià),反映崗位的內(nèi)在價(jià)值;三是對(duì)崗位對(duì)應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng);四是對(duì)其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰。對(duì)崗位評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型有許多,但如何確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重而又消除過(guò)多的人為影響因素,是綜合評(píng)價(jià)研究的一個(gè)重要內(nèi)容。崗位評(píng)價(jià)方法主要有以下幾種:
(1)排序定級(jí)法。由評(píng)價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷,根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值的大小按照升序或降序來(lái)確定崗位等級(jí)。
(2)分類(lèi)法。也稱(chēng)分級(jí)法或套級(jí)法。即事先建立起一個(gè)等級(jí)序列,為各個(gè)等級(jí)設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),明確本等級(jí)崗位的難易程度和職責(zé)要求,然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,將其歸并歸入相符合的等級(jí)的過(guò)程。
(3)因素比較法(層次分析法)。是同時(shí)確定崗位評(píng)價(jià)與崗位工資的方法,可作為是對(duì)排序法的一種改進(jìn)。
5薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題,以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)、本地區(qū),尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬況狀。資料來(lái)源可以是公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)資料,也可以是抽樣采訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查或者是招聘信息等。
6薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競(jìng)爭(zhēng)性平衡的結(jié)果。一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:薪酬的等級(jí)數(shù)量、同一薪酬等級(jí)內(nèi)部薪酬變動(dòng)的范圍(最高值、中間值、最低值)、相鄰崗、各薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系。通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評(píng)價(jià)點(diǎn)值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實(shí)際薪酬值。
7薪酬制度的實(shí)施
根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所制定的薪酬結(jié)構(gòu),制定與其配套的薪酬制度,一并推廣執(zhí)行。實(shí)施時(shí)要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài),要以積極穩(wěn)妥的方式,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,切實(shí)做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過(guò)渡。
設(shè)計(jì)方案 篇7
幼兒園區(qū)角活動(dòng)是幼兒園活動(dòng)的重要組成部分,是教育者以幼兒感興趣的活動(dòng)材料和活動(dòng)類(lèi)型為依據(jù),將活動(dòng)室的空間相對(duì)劃分為不同區(qū)角,教師在這些區(qū)角中,有目的,有計(jì)劃的創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,投放相對(duì)的材料,區(qū)角空間的設(shè)置及材料的投放要根據(jù)幼兒年齡特征和本班空間環(huán)境,真正為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)服務(wù)。
根據(jù)大班幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)幼兒興趣愛(ài)好,為了讓幼兒在區(qū)角活動(dòng)中得到更好的發(fā)展,我班創(chuàng)設(shè)了五個(gè)區(qū)角,分別是:角色區(qū)、建構(gòu)區(qū)、美工區(qū)、閱讀區(qū)和益智區(qū)。
一、區(qū)角設(shè)計(jì)總體目標(biāo)
以博弈室?guī)?dòng)區(qū)角,以益智區(qū)為特色,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)勤動(dòng)腦,樂(lè)思考,善交往的育人環(huán)境,激發(fā)幼兒興趣,培養(yǎng)幼兒想象力、創(chuàng)造力、模仿力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及同伴交往的各項(xiàng)能力……。
二、各個(gè)區(qū)角的具體目標(biāo)及投放材料、活動(dòng)規(guī)則
(一)表演區(qū)
活動(dòng)目標(biāo):
1.學(xué)會(huì)尊重他人的表演和表達(dá)方式,體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂(lè)。
2.能根據(jù)故事內(nèi)容或音樂(lè)旋律大膽、自信的進(jìn)行表演。
3.培養(yǎng)幼兒參與表演活動(dòng)的興趣,愿意參與集體活動(dòng),初步培養(yǎng)參與活動(dòng)的等待、輪流和分享的意識(shí)。
投放材料:自制衣服、帽子、頭飾、各種飾品、故事表演服。
活動(dòng)規(guī)則:
1.進(jìn)區(qū)要先選擇服飾和道具。
2.和小朋友友好相處,愛(ài)惜玩具。
3.表演完將物品歸類(lèi),放回原處。
4.每次可進(jìn)入7個(gè)小朋友。
(二)建構(gòu)區(qū)
活動(dòng)目標(biāo):
1.喜歡參加建構(gòu)活動(dòng)。
2.能在觀(guān)察和感受的基礎(chǔ)上,搭建或拼插玩具。
3.培養(yǎng)幼兒空間想象的思維能力和同伴交往、合作的能力。
投放材料:一次性紙杯、拼插玩具、積木、廢舊紙盒、串珠等、廢舊瓶子。
活動(dòng)規(guī)則:
1.進(jìn)區(qū)保持安靜。
2.多動(dòng)手,多動(dòng)腦。
3.愛(ài)護(hù)玩具。
4.活動(dòng)結(jié)束后,玩具放回原處。
。ㄈ┟拦^(qū)
活動(dòng)目標(biāo):
1.引導(dǎo)幼兒喜愛(ài)各種手工活動(dòng)。
2.會(huì)使用彩泥、彩筆、剪刀等簡(jiǎn)單的材料和工具,嘗試用剪、撕、貼、畫(huà)等方式制作簡(jiǎn)單的作品。
3.培養(yǎng)幼兒的審美和表現(xiàn)美的`能力。
投放材料:繪畫(huà)紙、彩色折紙、水彩筆、美工剪刀、泡泡泥、彩色刮紙、顏料、紙杯、紙盤(pán)……等。
活動(dòng)規(guī)則:
1.每次可進(jìn)入2—7人。
2.要輕拿輕放,相互合作。
3.使用剪刀要注意安全。
4.活動(dòng)結(jié)束后把物品歸類(lèi)。
。ㄋ模╅喿x區(qū)
活動(dòng)目標(biāo):
1.掌握良好的閱讀方法,能大膽表達(dá)自己的想法。
2.培養(yǎng)幼兒早期閱讀習(xí)慣和語(yǔ)言發(fā)展能力。
3.有自主閱讀的意識(shí),能主動(dòng)選擇自己需要的圖書(shū)閱讀。
投放材料:各類(lèi)圖書(shū)。
活動(dòng)規(guī)則:
1.保持安靜。
2.愛(ài)護(hù)圖書(shū)。
3.靜心看書(shū)。
4.看完放回原處。
。ㄎ澹┮嬷菂^(qū)
活動(dòng)目標(biāo):
1.能利用多種玩教具感知探索、形成知識(shí)、發(fā)展思維和智力。
2.通過(guò)積極的思維活動(dòng),調(diào)動(dòng)幼兒戰(zhàn)勝困難,向自我挑戰(zhàn)的勇氣。
3.培養(yǎng)幼兒遇到問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
投放材料:自制玩教具、蛇棋、西瓜棋、飛行棋、魔方、迷宮、加減板等。
活動(dòng)規(guī)則:
1.大膽探索,積極動(dòng)腦。
2.學(xué)會(huì)與同伴合作。
3.保持安靜,用眼觀(guān)察。
4.活動(dòng)結(jié)束,玩具放回原處。
我們班在具體區(qū)角活動(dòng)實(shí)施時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)@內(nèi)區(qū)角活動(dòng)時(shí)間,尊重幼兒自愿選擇原則,按照每個(gè)區(qū)角規(guī)則,自己挑選自己喜歡的區(qū)角進(jìn)區(qū)卡,然后放入相應(yīng)的位置,進(jìn)行區(qū)角活動(dòng)。教師巡回指導(dǎo)每個(gè)區(qū)活動(dòng)的小朋友,對(duì)小朋友提出的問(wèn)題加以引導(dǎo),對(duì)于小朋友操作不熟悉的材料進(jìn)行示范和講解。在具體活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,也存在著許多問(wèn)題有待我們進(jìn)一步思考。例如:班級(jí)幼兒規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)、區(qū)角投放材料沒(méi)有及時(shí)更新……。我們會(huì)在區(qū)角活動(dòng)的具體實(shí)踐中,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在班級(jí)區(qū)角活動(dòng)中呈現(xiàn)更多地亮點(diǎn)。
設(shè)計(jì)方案 篇8
一、春游的活動(dòng)主題
“我和春天有個(gè)約會(huì)”
二、活動(dòng)目的
1、可以磨礪學(xué)生意志,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化學(xué)生集體意識(shí)。
2、需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)教育、本土文化教育、交通法規(guī)教育等。
3、向社會(huì)展示航埠鎮(zhèn)初中師生良好的精神風(fēng)貌,宣傳我校素質(zhì)教育成果。
4、弘揚(yáng)攜手“五水共治”、共建和諧家園精神。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月3日 星期五(遇雨天則取消,具體出行時(shí)間另行通知)
四、活動(dòng)程序
周四(4月2日)下午,學(xué)生16:20放學(xué)回家,準(zhǔn)備相關(guān)物品;
周五(4月3日)上午8:00前返校;
8:00——8:20 學(xué)生在教室檢查攜帶物品,班主任進(jìn)行動(dòng)員和教育;
8:20帶上物品在教學(xué)樓大廳前集合;進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員和教育;
8:50隊(duì)伍按班級(jí)順序列隊(duì)從校門(mén)出發(fā)
11:00到達(dá)沃華莊園
11:00—13:00在沃華莊園用餐,分班活動(dòng)
13:10整理隊(duì)伍
13:30集結(jié)返回
五、行進(jìn)路線(xiàn)
學(xué)校——曹門(mén)村——經(jīng)隧道穿過(guò)320國(guó)道——石華線(xiàn)——沃華莊園;回程原路返回。
六、隊(duì)伍出發(fā)順序
旗手6人、五水共治志愿者6人、初三師生(從901班開(kāi)始)、初二師生(從801班開(kāi)始)、初一師生(從701班開(kāi)始)、旗手3人
七、信息聯(lián)絡(luò)方式
校微信群、電話(huà)聯(lián)系
八、參加人員
1、全體學(xué)生。特殊病例學(xué)生,向班主任交書(shū)面請(qǐng)假條,經(jīng)準(zhǔn)許,可以不參加
2、全體教師,因事不能參加的老師需向校長(zhǎng)室請(qǐng)假;
3、各班的熱心家長(zhǎng)志愿者,各班安排的'1——2名家長(zhǎng)跟行;
4、隨隊(duì)醫(yī)生一名,隨行車(chē)輛(3輛)。
九、注意事項(xiàng):
1、遠(yuǎn)足春游期間,全體師生嚴(yán)肅認(rèn)真,不做與遠(yuǎn)足春游無(wú)關(guān)的事情;
2、要注意安全,尤其是來(lái)回途中要跟著隊(duì)伍行走,切忌急行;若返回時(shí)經(jīng)過(guò)家門(mén)不去學(xué)校的,要提前向班主任請(qǐng)假。
4、在活動(dòng)期間不準(zhǔn)靠近水庫(kù)及其他危險(xiǎn)地帶,不準(zhǔn)破壞農(nóng)作物。
5、活動(dòng)結(jié)束后清理垃圾。
6、在返校后家長(zhǎng)接送回家,師生利用周六晚和周日時(shí)間充分休息。
十、活動(dòng)指揮小組:
醫(yī)務(wù)安全:校醫(yī)(余岳仙)
十一、準(zhǔn)備工作
1、物質(zhì)準(zhǔn)備:
(1)對(duì)于各班學(xué)生穿校服或班服,備好適宜遠(yuǎn)足、舒適且不磨腳的鞋(鞋底適合較軟一點(diǎn),建議不要穿新鞋);學(xué)生自備飲用水、食物,行進(jìn)途中不吃食物,不亂扔垃圾;
(2)各班級(jí)自備表達(dá)心意的小禮物、照相機(jī)、攝像機(jī)、家長(zhǎng)通訊錄;
。3)準(zhǔn)備校旗、團(tuán)旗、班旗等;
。4)學(xué)校派人提前實(shí)地勘察,熟悉遠(yuǎn)足路線(xiàn);班主任手機(jī)保持暢通,便于及時(shí)聯(lián)系。
2、精神與組織準(zhǔn)備:
。1)各班利用本周二班會(huì)舉行遠(yuǎn)足前動(dòng)員會(huì)議,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想和組織紀(jì)律教育。要求充分發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,要求學(xué)生行為規(guī)范、舉止文明、口號(hào)響亮、精神飽滿(mǎn)、意志頑強(qiáng),一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮,展示航埠鎮(zhèn)初中學(xué)子的良好形象。往返行進(jìn)途中保持勻速前進(jìn),不追逐打鬧、不插近路、不擅自離隊(duì)、謹(jǐn)防掉隊(duì),在規(guī)定地點(diǎn)休整,家長(zhǎng)不準(zhǔn)接送;
。2)所有隨隊(duì)人員均須保持電話(huà)暢通,班主任、任課教師全程跟隨組織本班學(xué)生,隨時(shí)清點(diǎn)本班人數(shù),報(bào)告并處理各種突發(fā)事件,特別注意指導(dǎo)和教育學(xué)生處理沿途的安全問(wèn)題,如有體力不支學(xué)生較多時(shí),可向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后集體原地休息;
(3)每班設(shè)立領(lǐng)隊(duì)學(xué)生1人,安全委員3人(班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、班內(nèi)的學(xué)生干部)。
十二、總結(jié)表彰
1、各班利用周一班會(huì)做好遠(yuǎn)足活動(dòng)總結(jié),推選“徒步英雄”每班兩名(男、女生各一名),下周升國(guó)旗時(shí)年級(jí)進(jìn)行總結(jié)表彰;
2、凡出現(xiàn)安全事故、精神風(fēng)貌較差、亂扔垃圾、中途擅自離隊(duì)、不聽(tīng)從統(tǒng)一號(hào)令等情況的班級(jí),本周優(yōu)秀班集體評(píng)優(yōu)資格一票否決。
十三、應(yīng)急預(yù)案
1、處理原則:預(yù)防在先,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)聯(lián)系,妥善處理;
2、緊急事件處理程序:立即報(bào)告班主任——班主任報(bào)告聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)——及時(shí)處置;
3、突發(fā)疾病和事故的救援:
。1)班主任立刻電話(huà)聯(lián)系醫(yī)生及領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)告方位和事故簡(jiǎn)況;就地組織應(yīng)急救治;
。2)班干部組織好本班同學(xué)不要慌亂,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),等待救援;醫(yī)生、車(chē)輛及相關(guān)人員得到求援信息后要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)救援;
。3)其他人員維持本班人員秩序。
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