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方案

優(yōu)化方案

時(shí)間:2022-10-04 15:09:20 方案 我要投稿

【實(shí)用】優(yōu)化方案3篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的優(yōu)化方案3篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】優(yōu)化方案3篇

優(yōu)化方案 篇1

  一、目的

  為合理規(guī)劃貨物運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,降低物流經(jīng)費(fèi),特制定本方案。

  二、適用范圍

  本方案適用于運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等事宜,在對車輛路線實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時(shí),均依照本方案實(shí)施。

  三、相關(guān)職責(zé)

  1。 運(yùn)輸部經(jīng)理對運(yùn)輸路線進(jìn)行控制,并對優(yōu)化的運(yùn)輸路線進(jìn)行審批。

  2。 運(yùn)輸主管組織人員開展運(yùn)輸路線優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,確保車輛運(yùn)輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。 3。 調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作,并對車輛行駛進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。

  四、路線優(yōu)化原則

  運(yùn)輸路線優(yōu)化工作的原則,即找到運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線,以盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離,達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的`目標(biāo)。

  五、設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的因素

 。ㄒ唬┏杀疽蛩 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運(yùn)輸線路建營運(yùn)成本 設(shè)成本 土地成本 運(yùn)輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的成本因素

 。ǘ┓浅杀疽蛩 非成本因素包括以下三個(gè)方面。

  1.交通因素。

  2.環(huán)保因素。

  3.政策法規(guī)因素。

  六、人工計(jì)算方法

  人工計(jì)算方法,也稱“紙上作業(yè)法”。

  面對交通圖上的初始調(diào)運(yùn)方案,分別計(jì)算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長(圈長即指里程數(shù)),如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優(yōu)方案;否則,即為非最優(yōu)方案,需要對其進(jìn)行調(diào)整

  七、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化法和運(yùn)輸定額比法

  1.在有多種車輛時(shí),車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)原則為盡可能使用能滿載運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行運(yùn)輸。

  2.如運(yùn)輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運(yùn)輸,在能夠保證滿載的情況下,優(yōu)先使用大型車輛,且先載運(yùn)大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運(yùn)輸效率和較低的運(yùn)輸成本。

  八、智能調(diào)度系統(tǒng)

  1.智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件,可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃(包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃),是目前主要應(yīng)用的運(yùn)輸路線優(yōu)化手段。

  2.智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時(shí),需輸入物流車輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn),系統(tǒng)即可自行設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。其主要有點(diǎn)如下。

 。1)減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應(yīng)各種交通狀況,對車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度,通過自動收費(fèi)、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。

  (2)提高交通安全水平。 先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視,將大大減少交通事故。

 。3)減少油耗,控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟(jì)車速運(yùn)行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運(yùn)輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。

優(yōu)化方案 篇2

  關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;優(yōu)化

  經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說,油氣資源匱乏,煤炭也就成為非常重要的資源,從建國初期至今,煤炭對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)一直發(fā)揮著非常大的作用;但隨著環(huán)境的逐漸惡化,我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染,關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦,對大型煤礦進(jìn)行了資源優(yōu)化管理,尤其對機(jī)電設(shè)備也進(jìn)行優(yōu)化升級改造,開采效率變得更加高效,人力物力得到了節(jié)約。但對于機(jī)電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺,若忽視了對機(jī)電設(shè)備的有效管控,則直接影響到企業(yè)的效益,并且很難有穩(wěn)固的安全保障;也會影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從某種程度上說,還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  一、目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在問題的具體體現(xiàn)

 。ㄒ唬┕芾碛^念的落后,導(dǎo)致制度不完善。機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)的主流趨勢,大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用極大地提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是,煤礦機(jī)電企業(yè)依然存在重視生產(chǎn)、輕視管理的落后觀念,并不重視對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。由于缺乏先進(jìn)的管理觀念,管理人員并沒有意識到煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范、高效管理對于整個(gè)煤礦生產(chǎn)所產(chǎn)生的極其關(guān)鍵的作用。因此,在煤礦生產(chǎn)過程中沒有重視機(jī)電設(shè)備的安全、規(guī)范管理與維護(hù)保養(yǎng),使得在后續(xù)的生產(chǎn)中出現(xiàn)了各種各樣的問題,最終對煤炭產(chǎn)量造成了非常嚴(yán)重的影響。同時(shí),由于管理觀念落后,管理人員在思想上不重視機(jī)電設(shè)備的管理,并沒有創(chuàng)建完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,管理人員不能夠嚴(yán)格的按照機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查、管理以及維護(hù),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率較低,無法保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),長此以往,必然帶來安全隱患,后果不敢設(shè)想,最終得不償失。

 。ǘC(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機(jī)電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者,由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作比較復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運(yùn)行,因此,對機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是,由于煤礦企業(yè)并不重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,并沒有成立專門的設(shè)備管理部門,也沒有配備專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員,而是通常由設(shè)備使用人員進(jìn)行簡單的管理和維護(hù)。由于缺乏專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才,并且煤礦企業(yè)并不重視對管理人員的培訓(xùn)和再教育,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率相對較低。此外,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和維護(hù),缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備自身存在許多問題?傊,煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視,造成理論與實(shí)踐的脫節(jié),兩者不能夠相輔相成,所以培養(yǎng)一批理論知識扎實(shí),專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。

 。ㄈC(jī)電設(shè)備優(yōu)化更新不及時(shí)。煤礦機(jī)電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情,這是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題。但是,煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導(dǎo)層觀念的滯后,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新沒有引起企業(yè)高層的重視,從而使設(shè)備的壽命嚴(yán)重透支,安全隱患也無處不在。同時(shí),煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購時(shí),由于機(jī)電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大,一方面由于不了解機(jī)電設(shè)備的類型、功能等,不能夠及時(shí)的更新;另一方面由于機(jī)電設(shè)備的采購費(fèi)用高,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)。

 。ㄋ模C(jī)電設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)。有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的使用過程中,對設(shè)備管理不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度維護(hù)保養(yǎng),吝惜對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行投資,這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命,不但造成生產(chǎn)效率低下,而且還產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益,進(jìn)而在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng),給企業(yè)的生存埋下各種隱患。

  二、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施以及優(yōu)化方案

 。ㄒ唬┨岣吖芾碛^念,規(guī)范管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督工作。提高管理觀念,完善管理理念,建立規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理,并要加強(qiáng)監(jiān)督,否則執(zhí)行過程會大打折扣。要將機(jī)電設(shè)備的管理工作落實(shí)到各個(gè)方面,從機(jī)電設(shè)備的購買到運(yùn)用,都應(yīng)該將各種技術(shù)資料以及信息等進(jìn)行歸納整理,在后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)中可以熟練應(yīng)對,及早發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)案,要從觀念中樹立標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范的管理制度是一個(gè)企業(yè)健康高效發(fā)展的保障,管理過程中要抓住重點(diǎn),突出關(guān)鍵點(diǎn),要有長遠(yuǎn)的眼光,在動態(tài)中尋求平衡。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (1)保障設(shè)備的安全可靠,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)、淘汰更新;

  (2)合理規(guī)范的操作設(shè)備,達(dá)到設(shè)備的最佳性能要求,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;

  (3)監(jiān)督考核設(shè)備操作人員和管理人員,提高工作效率。

 。ǘ┨岣呙旱V機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。由于煤礦一線的工作環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)系數(shù)相對較高、具有機(jī)電專業(yè)的相關(guān)人才不愿意到一線去工作;對于煤礦企業(yè)來說,只有加強(qiáng)對管理人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過硬、專業(yè)素養(yǎng)高、懂管理的專業(yè)人才,才能讓煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)范、安全、高效;同時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)的、新的管理技術(shù)到實(shí)際的生產(chǎn)管理當(dāng)中;聘請機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的一線管理人員交流提高,學(xué)習(xí)新的教育培訓(xùn)方法,避免枯燥單一的培訓(xùn)方式,定期培訓(xùn),不定期考核,使煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高,工作效率大大提升。

 。ㄈ┘哟筚Y金投入,隨時(shí)監(jiān)測機(jī)電設(shè)備,定期檢修。煤礦企業(yè)不應(yīng)該被眼前的利益所蒙蔽,要有長遠(yuǎn)的眼光,加大對綜采機(jī)電設(shè)備的資金投入,做到與時(shí)俱進(jìn),與國際接軌,采用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,淘汰效率低、落后的設(shè)備。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的煤礦機(jī)電設(shè)備還是相對落后,所以要根據(jù)企業(yè)需求,選擇適合企業(yè)的先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,保證設(shè)備質(zhì)量,以提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù);在設(shè)備使用過程中,做到隨時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況,定期檢修、維護(hù)保養(yǎng);同時(shí)可以高薪聘請專業(yè)管理人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維護(hù)和保養(yǎng),保證煤礦機(jī)電設(shè)備的高效、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,排除安全隱患,確保機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率;因此,有充足的資金投入作為保障,才能實(shí)現(xiàn)與國際接軌,才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn);有了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備和現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)方式,才能不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長、長遠(yuǎn)良好地發(fā)展。

 。ㄋ模﹥(yōu)化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點(diǎn),也就是要分清主要和次要問題,達(dá)到事半功倍的效果;對于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理更是如此,因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備本身就是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的系統(tǒng),一定要抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn)并解決難點(diǎn),從而提高工作效率和機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。為保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,一定要預(yù)先制定帶有科學(xué)性的管控環(huán)節(jié);凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。對煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理工作,建議應(yīng)做到以下兩點(diǎn):

  (1)預(yù)先制定好管控規(guī)則,按照制定好的規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行。養(yǎng)成日常工作習(xí)慣,并進(jìn)行監(jiān)督管理;在按照預(yù)設(shè)的管控規(guī)則對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理中一定要有創(chuàng)新精神,不能只是機(jī)械地重復(fù),因?yàn)槭挛锸前l(fā)展變化的。在優(yōu)化管理創(chuàng)新的同時(shí),不斷地反饋新的信息,來達(dá)到及時(shí)修改預(yù)設(shè)的管控規(guī)則的.目的,這樣就形成了良性循環(huán),使煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作日臻成熟,從而形成標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)預(yù)先制定科學(xué)合理的操作流程。對機(jī)電設(shè)備的操作要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,對于違規(guī)操作機(jī)電設(shè)備一定要嚴(yán)肅處理;日常操作過程中,一定要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除,保證設(shè)備的正常運(yùn)行?茖W(xué)合理的操作流程是在日常工作中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)出來的,嚴(yán)格按照科學(xué)的操作流程來操作機(jī)電設(shè)備才能不斷優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程,提高機(jī)電設(shè)備的安全性、可靠性和可操作性,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化管理;并最終使企業(yè)的效益不斷提高,使企業(yè)在煤炭市場中更具競爭力,有更遠(yuǎn)大的發(fā)展愿景。

  三、總結(jié)

  總之,煤礦企業(yè)要想提高發(fā)展水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,成為現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)企業(yè),與國際接軌。一定要在機(jī)電設(shè)備的管理上做文章,不斷優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理方案,擯棄傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方式,接受先進(jìn)的管理理念;培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)過硬的機(jī)電設(shè)備管理人員,建立完善的管理制度,加大資金投入力度;與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,逐步摸索出一套適合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的新路子;在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上不能有半點(diǎn)松懈,要勇往直前,不斷提升機(jī)電設(shè)備的管理水平,接受先進(jìn)的管理理念;煤礦機(jī)電設(shè)備管理的先進(jìn)程度,直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益,也在推動我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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優(yōu)化方案 篇3

  1.引言

  隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,證券市場已經(jīng)是我國市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。對于我國證券市場目前所處的階段,證券市場面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。證券行業(yè)特點(diǎn)是對于信息技術(shù)的高度依賴,因此,作為證券市場支撐的證券行業(yè)信息系統(tǒng)也面臨著更高的要求,才能更好地支撐目前證券市場的發(fā)展。

  2.證券公司現(xiàn)行信息系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)現(xiàn)狀與問題分析

  2.1 運(yùn)營工作量大

  由于我國證券行業(yè)交易量大,行業(yè)相應(yīng)的運(yùn)行系統(tǒng)每日的運(yùn)行工作量較大,而證券行業(yè)特點(diǎn)是對于信息技木高度依賴,過大的工作量一旦導(dǎo)致信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障中斷,影響交易的正常進(jìn)行,帶來的損失和影響是難以承受的。

  從信息系統(tǒng)的角度來看,分散式多交易節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,工作量要比單節(jié)點(diǎn)的集中交易系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù)壓力增加幾倍。同時(shí)從信息學(xué)的角度來看,當(dāng)數(shù)量呈現(xiàn)倍數(shù)上升時(shí),其故障點(diǎn)以及發(fā)生故障的可能也隨之上升,降低大事故的好處將會帶來小事故數(shù)量的增加。

  2.2 運(yùn)營準(zhǔn)確度要求高

  現(xiàn)代交易系統(tǒng)的一大要求是故障容忍度較低區(qū)別于我國曾經(jīng)使用過的書面交易系統(tǒng),電子化交易本身就對管理運(yùn)營維護(hù)進(jìn)度要求較高。由于證券行業(yè)的交易性質(zhì)影響,每日承擔(dān)著以數(shù)字為主同時(shí)數(shù)額較大的成交量,對于信息系統(tǒng)運(yùn)營準(zhǔn)確度要求自然較高。同時(shí),我國證券相應(yīng)監(jiān)管層對于證券交易事故零容忍的監(jiān)管要求,對于我國證券行業(yè)的信息系統(tǒng)運(yùn)營準(zhǔn)確度要求更是提升到了一個(gè)十分嚴(yán)苛的程度。

  2.3 在創(chuàng)新壓力下系統(tǒng)更新要求嚴(yán)苛

  中國的證券資本市場于90年代才開始創(chuàng)始和發(fā)展,整體上仍未成熟,從本質(zhì)上還是處于向國外學(xué)習(xí)先進(jìn)資本市場經(jīng)驗(yàn)的階段,近年來進(jìn)行的幾次業(yè)務(wù)創(chuàng)新也是以國外發(fā)展為主要參考。然而,由于整體資本市場差距較大,國內(nèi)不斷高漲的資本市場投資熱情又促使國內(nèi)證券市場不斷引入新的業(yè)務(wù)品種和交易規(guī)則,整體不斷更新的數(shù)據(jù)眾多。而我國的證券市場發(fā)展市場較短,在短時(shí)間內(nèi),我國證券市場的.業(yè)務(wù)創(chuàng)新頻率較高。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì),我國的證券系統(tǒng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新要求下,相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更數(shù)量多達(dá)近百次,基本上每周都需要有較大的系統(tǒng)變更。

  2.4 系統(tǒng)的整體運(yùn)營維護(hù)工作促使管理難度增大

  由于我國目前證券市場業(yè)務(wù)豐富,每個(gè)業(yè)務(wù)都由相應(yīng)的系統(tǒng)相掌控,因此整個(gè)證券行業(yè)信息系統(tǒng)需要運(yùn)營管理的系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜,主要包括QFII系統(tǒng),集中交易、融資融券、CIF、CRM、網(wǎng)上交易、資管系統(tǒng)、新意系統(tǒng)、三方存管系統(tǒng)、IB系統(tǒng)等。在此基礎(chǔ)上,分布式交易節(jié)點(diǎn)以及滬深多個(gè)交易中心的存在,更加使整個(gè)交易系統(tǒng)的復(fù)雜程度倍增。因此,對于證券交易日常系統(tǒng)的維護(hù)和管理要求較高,如何做好運(yùn)營維護(hù)工作,特別是整合運(yùn)營維護(hù),是日常工作的重點(diǎn)。

  2.5 信息系統(tǒng)的備份能力不足,需要進(jìn)一步提升

  在實(shí)際調(diào)查中可以看到,目前的證券公司中只有少量證券公司建設(shè)有?較為完善的異地災(zāi)難備案中心,多數(shù)證券公司所用的證券系統(tǒng)仍然以同城災(zāi)難備案中心為主,因此一旦發(fā)生地震等重大災(zāi)害時(shí),整體業(yè)務(wù)系統(tǒng)就立馬不能使用,證券系統(tǒng)沒有滿足應(yīng)對重大災(zāi)難的要求。另外從近幾年的行業(yè)安全事故通報(bào)可以發(fā)現(xiàn),在一些故障發(fā)生時(shí),未能及時(shí)響應(yīng)備份切換,業(yè)務(wù)連續(xù)性受到嚴(yán)重影響。其次是主要系統(tǒng)和備份系統(tǒng)都采取同樣的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用系統(tǒng)程序代碼缺陷最終導(dǎo)致技術(shù)故障不能完整切換。最后,從證券行業(yè)的當(dāng)前情況來看,整體對于系統(tǒng)備份能力這一應(yīng)急性措施的重視不夠。

  3.證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化方案研究

  3.1 建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫

  證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立相應(yīng)的配置管理數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫中記錄相關(guān)的軟硬件信息、配置,作為整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)的技術(shù)基礎(chǔ),另外將整個(gè)公司的設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化存檔,通過排查、打標(biāo)簽、建檔、歸檔,最后記入配置管理數(shù)據(jù)庫。在日常工作中,要保持相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)更新。

  3.2 制定完善的系統(tǒng)流程

  在當(dāng)前證券行業(yè)系統(tǒng)包含多個(gè)模塊的同時(shí),首先應(yīng)該熟悉系統(tǒng)中包含的各個(gè)模塊的含義和關(guān)系,明白系統(tǒng)之間的前后順序;然后重新制定合理的系統(tǒng)運(yùn)營流程,并對員工加以培訓(xùn)和執(zhí)行。不了解整個(gè)系統(tǒng)的話制定的流程只能流于寬松,最終缺乏執(zhí)行的動力,這是提升系統(tǒng)執(zhí)行水平的重要紐帶。

  在此基礎(chǔ)上應(yīng)該建立故障事件的自動觸發(fā)流程,規(guī)范的事件根據(jù)流程以及計(jì)算機(jī)運(yùn)營維護(hù)的關(guān)鍵流程,通過三個(gè)流程的監(jiān)控良好地保障系統(tǒng)的日常運(yùn)營。

  3.3 規(guī)范員工日常維護(hù)行為,明確關(guān)鍵流程

  在完整制定了流程之后,需要準(zhǔn)確對于各項(xiàng)表單進(jìn)行定義,通過表單來規(guī)范和約束運(yùn)營維護(hù)人員的行為,最終目的是與已有的管理目標(biāo)的相符合。同時(shí)分配的日常表單管理任務(wù)較為明確并且簡潔可行,保證達(dá)到管理目的的同時(shí),也不給運(yùn)營維護(hù)人員增加額外的負(fù)擔(dān)。

  再次,我們需要建立故障和時(shí)間處理的跟蹤流程,利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況,最終建立起運(yùn)營維護(hù)的日志,并定期回顧從中辨識和發(fā)現(xiàn)問題的線索和根基。這樣的標(biāo)準(zhǔn)則要求在建立規(guī)范的事件跟蹤流程中,嚴(yán)格強(qiáng)化運(yùn)營維護(hù)的執(zhí)行力度。

  3.4 建立自動化的運(yùn)營維護(hù)管理平臺

  建立計(jì)算機(jī)的運(yùn)營維護(hù)的自動化監(jiān)控和管理平臺是對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行革新的重要部分,采取相應(yīng)的監(jiān)控工具才能有效約束用戶操作規(guī)范以及實(shí)時(shí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,在對于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行自動化的過程中應(yīng)該包括服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫、存儲備份、安全、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、客戶端和業(yè)務(wù)應(yīng)用相應(yīng)內(nèi)容。在自動監(jiān)控管理系統(tǒng)的幫助,故障和問題可以進(jìn)行綜合處理和集中管理。

  3.5 加強(qiáng)信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設(shè)

  由于證券行業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)所影響,相應(yīng)的核心系統(tǒng)要求不允許出現(xiàn)故障以及停機(jī)現(xiàn)象,備份能力必將會成為證券行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的重要內(nèi)容。因此在證券行業(yè)信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案中,應(yīng)該建立健全證券行業(yè)信息系統(tǒng)的備份能力體系,將信息系統(tǒng)備份能力建設(shè)作為證券行業(yè)信息系統(tǒng)優(yōu)化的重要部分。在證券信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃中加入備份能力建設(shè)方案,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候設(shè)定專門的崗位,明確相應(yīng)的崗位職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行公司信息備份能力的整體規(guī)劃以及確立相應(yīng)的備份能力等級,最終達(dá)到提升生產(chǎn)信息系統(tǒng)備份能力的重要目的。

  另外一方面,加強(qiáng)對災(zāi)備中心和災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的重視,從設(shè)計(jì)規(guī)劃以及建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)等方面進(jìn)行深入研究,科學(xué)地選擇災(zāi)難后備機(jī)房場所,提升運(yùn)行和管理能力;做好災(zāi)難預(yù)警,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)事故的應(yīng)急處理流程和恢復(fù)以及備案預(yù)案,細(xì)化和優(yōu)化相應(yīng)的操作流程。

  4.結(jié)浯

  近年來,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,資本市場也吸引了國內(nèi)較多資金的進(jìn)入。而證券業(yè)是信息技術(shù)應(yīng)用最廣、最復(fù)雜、要求最高的行業(yè)之一,當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)營工作量大,運(yùn)營準(zhǔn)確度要求高,同時(shí)當(dāng)前證券行業(yè)信息系統(tǒng)存在備份能力低,應(yīng)對事故能力較差,日常運(yùn)營維護(hù)不到位等問題。相關(guān)問題的存在需要進(jìn)一步加強(qiáng)和引導(dǎo)信息系統(tǒng)備份能力建設(shè),對于證券行業(yè)信息系統(tǒng)的信息化建設(shè)提出了更高的要求。因此,證券行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該建立完善的配置管理數(shù)據(jù)庫,制定完善的系統(tǒng)流程,規(guī)范員工日常維護(hù)行為,明確關(guān)鍵流程,同時(shí)建立自動化的運(yùn)營維護(hù)管理平臺和加強(qiáng)信息系統(tǒng)備份能力整體規(guī)劃,完善備份體系建設(shè)等,最終達(dá)到證券行業(yè)信息系統(tǒng)滿足證券行業(yè)日常工作的主要目的。

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