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方案

企業(yè)工作方案

時間:2022-11-15 14:33:14 方案 我要投稿

企業(yè)工作方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的企業(yè)工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)工作方案

企業(yè)工作方案1

  各村(社區(qū))、租賃企業(yè),相關局(室):

  為提高租賃企業(yè)遵守勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的自覺性,掌握相關用人單位勞動保障實際情況,經(jīng)研究決定,對開發(fā)區(qū)(汊河街道)轄區(qū)內的租賃企業(yè)開展勞動保障專項檢查,特制訂實施方案如下:

  一、組織領導

  成立開發(fā)區(qū)租賃企業(yè)勞動保障檢查工作領導小組,負責檢查工作各項事務。領導小組由吳亞龍同志任組長,沙大勇、劉一鳴同志任副組長,成員包括陳凱、嵇春雨、陳杰、顧歧龍四位同志。

  二、檢查范圍

  進園企業(yè)及各村(社區(qū))范圍內,在工商行政部門注冊登記領取《法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》的`租賃企業(yè)。

  三、檢查內容

  檢查相關用人單位遵守勞動用工、勞動合同、工時制度、工資支付、社會保險、職業(yè)培訓等情況。

  四、時間安排

  1、進園企業(yè)范圍內租賃企業(yè)

  企業(yè)自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

  領導小組抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

  2、各村(社區(qū))所轄范圍內租賃企業(yè)

  各村(社區(qū))自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

  領導小組抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

  五、提供材料

  1、企業(yè)提供營業(yè)執(zhí)照副本復印件、租賃合同復印件、職工花名冊、合同簽訂花名冊、近半年內工資發(fā)放表及社會保險繳納憑證,同時填寫附表一,所有上報材料需企業(yè)蓋章。

  2、進園企業(yè)自查結束后,于10月31日前將企業(yè)所需提供書面材料報經(jīng)濟發(fā)展局企管科,由企管科匯總材料,填寫檢查臺帳匯總表(附表二),簽字蓋章后報送至社會事業(yè)局勞動社保科,同時上報附表二電子檔。

  3、各村(社區(qū))自查結束后,于10月31日前將企業(yè)所需提供書面材料、各村(社區(qū))檢查臺帳匯總表(附表二)簽字蓋章后報送至社會事業(yè)局勞動社?,同時報送附表二電子檔。

  六、工作要求

  各相關單位、部門要將此次檢查作為一項重要工作來抓,對轄區(qū)內租賃企業(yè)逐一排查走訪,認真填寫基礎信息。報送材料時,注意材料的完整性與真實性,以便能及時了解各用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況,杜絕違法用工現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)工作方案2

  為切實做好20xx年招工工作,根據(jù)武辦發(fā)《關于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的.實施方案》及縣外商企業(yè)招工領導小組《關于做好園區(qū)企業(yè)招工有關工作的通知》文件精神,結合我辦實際,經(jīng)研究,就切實做好20xx年招工工作,特提出如下實施方案。

  一、指導思想

  以積極響應我縣加快推進新型工業(yè)化,決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標,更好服務于園區(qū)項目建設,立足本縣,面向縣外,圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有貢獻。

  二、加強領導

  成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領導小組,組長:。下設辦公室,同志兼辦公室主任,負責具體工作。

  三、目標任務

  本年度繼續(xù)實行組團招工,我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團,石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務70人(其中以工招工10人),招工方向立足本轄區(qū)內及主攻縣外招工。

  四、工作措施

  1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領導作用,在積極籌備春季招聘大會的同時,廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳,特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產(chǎn)業(yè)用工需求進行針對性的宣傳。

  2、采取離崗招工,鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調度,組織招工團外出抓招工,確保全面完成招工任務。

  3、把招工經(jīng)費列入年初費用預算,按每人600元計算,另安排工作經(jīng)費5000元。

  4、招工領導小組成員招工情況列入年終個人考核,優(yōu)勝者年終通報表揚及獎勵。

企業(yè)工作方案3

  一、統(tǒng)一思想,加強領導,充分認識網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性,堅定不移地貫徹落實盛州局的工作部署。

  網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗帶基礎性、方向性的一項重要工作,它既是提升年檢水平的重要手段,也是推進企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設的重要措施,同時又是一項民心工程。為進一步提升內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務水平,各工商所(分局)要站在牢固樹立科學發(fā)展觀,認真落實“四個統(tǒng)一”,積極推進“四化”建設,努力實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標的高度,充分認識開展內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,采取有力措施、抽調專人,明確職責,堅定不移地貫徹執(zhí)行盛州局的工作部署,確保我縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達到90%的工作目標。

  二、組織領導機構和工作職責

  為了加強對全縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領導,確保各項工作目標全面落實,縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領導小組,并按照州局的要求將內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點工作。實行年底工作目標考核責任制。

  (一)內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領導小組由以下人員組成:

  組 長:張 偉 縣局黨組成員、副局長

  成員:顏文俊唐甘宗許國軍王有權、劉云

  領導小組下設辦公室在企個科,負責企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實施。

  (二)實行工作目標責任制,由縣局與各工商所(分局)簽訂內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標責任書,以強化目標責任管理。

  (三)部門工作職責

  企個科:負責全縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核,做好與相關科室協(xié)調工作;做好年檢工作人員的業(yè)務培訓;分發(fā)省工商局印制的內資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知;制定網(wǎng)上年檢工作實施方案;指導企業(yè)上網(wǎng)年檢;協(xié)調××電視臺、××報社做好內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報道。

  辦公室:負責全縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。

  監(jiān)察室:負責全縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察,通報各工商所(分局)推進情況。

  四、網(wǎng)上年檢時間、工作目標及年檢方式

  年檢時間:XX年3月1日至6月30日

  年檢方式:由企個科、各工商所(分局)指導應年檢內資企業(yè)進入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關信息后,交由企業(yè)個體科審核。

  工作目標:按照州工商局今年對各縣市內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求,XX年度我縣內資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達到90%以上。其中:3月份完成15%;4月份35%;5月份完成65%;6月份完成90%。各工商所(分局)XX年度內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標責任指標詳見附件。

  五、實施步驟、時間、主要工作及責任單位

  第一階段:工作部署組織實施階段

  時間:XX年2月25日至28日

  主要工作:制定《××縣XX年度內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實施方案》,籌備網(wǎng)上年檢工作的相關事宜。

  責任科室:企個科

  第二階段:開展培訓、學習、發(fā)放《XX年度內資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。

  責任科室:企個科

  時間:XX年3月1日至3日

  第三階段:內資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段

  時間:XX年3月4日至10日

  主要工作:

  1、培訓企業(yè)聯(lián)絡員,宣傳內資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。

  2、協(xié)調縣電視臺、報社將網(wǎng)上年檢工作向社會進行宣傳、公告,擴大社會影響力。

  3、在縣人民政府的網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。

  4、做好內資企業(yè)網(wǎng)上年檢的.各項準備工作。

  責任科室:企個科、辦公室、各工商所(分局)

  第四階段:實施網(wǎng)上年檢

  時間:XX年3月11日至6月30日

  主要工作:

  1、企個科全面起動網(wǎng)上年檢工作程序,實施網(wǎng)上年檢,定期上報年檢進度。

  2、各工商所(分局)指導、幫助企業(yè)進入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項。

 。场f(xié)調聯(lián)絡新聞媒體做好內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報導。

  責任科室:企個科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所(分局)

  第五階段:督查、考核、總結階段

  督查時間:XX年 6月1日至6月10日

  考核總結時間:XX年7月1日至7月5日

  主要工作:

  由縣局組織人員對XX年內資企業(yè)網(wǎng)上年檢進行全面督察和考核,企個科要在規(guī)定時間內作好年檢總結材料上報州局。

  責任科室:

  監(jiān)察室、辦公室、企個科

  六、工作要求

 。ㄒ唬└鞴ど趟ǚ志郑┰谂嘤柟ぷ鹘Y束后,要主動向當?shù)攸h委政府進行匯報,取得政府和相關部門的支持。

 。ǘ└鞴ど趟ǚ志郑┮凑湛h局實施方案的工作部署,落實網(wǎng)上年檢工作人員,指導企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項工作將列入今年重點工作之一,年終實行目標考核責任制。

  (三)有條件的工商所(分局)要設置內資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌,詳細介紹內資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項。細化“六項服務”:一是提供全程咨詢報務。各工商所(分局)要開通“網(wǎng)上年檢”咨詢電話,由專人負責解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢;二是提供即時指導報務。網(wǎng)上年檢工作是一項新業(yè)務,很多企業(yè)辦事人員對操作流程還很陌生,年檢工作人員要耐心細致講解有關年檢注意事項、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問題;三是提供現(xiàn)場快辦報務。對于企業(yè)到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料的,經(jīng)受理人員核對,只要與網(wǎng)上提交的材料一致,所附其它材料齊全、符合法定形式,應當場予以通過年檢,以確保所有年檢手續(xù)在最短時間內一次辦結,絕不讓企業(yè)多跑,切實提高辦事效率,真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越;四是提供熱情耐心服務,每位年檢工作人員和咨詢服務接聽人員,要切實注意工作方式,做到熱情服務、文明服務,充分體現(xiàn)工商干部良好形象;五是延時服務。對企業(yè)到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料正遇下班時間時,要延時給予辦理年檢手續(xù);六是上門服務。要主動預約企業(yè)上門為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù),對暫時不能接受網(wǎng)上年檢或對網(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè),要做好深入細致的勸導工作。對網(wǎng)上年檢申請業(yè)務不熟悉的,要認真為其講解、對尚不具備條件的企業(yè),要安排專人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請。

  (四)各工商所(分局)要充分運用網(wǎng)格、片區(qū)責任工作方式,到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料,做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導。

  (五)強化責任,很抓預審效率,暢通網(wǎng)上預審意見的反饋網(wǎng)上預審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)個體科年檢人員要通過這個環(huán)節(jié)及時告知企業(yè)能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對這一環(huán)節(jié)必需做到兩個“務必”:一是務必按時審查。年檢受理人員務必在承諾的工作日內完成網(wǎng)上預審,并將網(wǎng)上預審結果及時反饋給企業(yè);二是務必一次告知。年檢受理人員在認真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后,對企業(yè)存在的問題,要及時反饋對預審通過的,要告知企業(yè)需要準備的材料及提交年檢材料的地點。

 。┢髽I(yè)個體科、分局(所)要督促企業(yè)建立內資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡員工作制度。及時召開由企業(yè)聯(lián)絡員參加的網(wǎng)上年檢工作會議,用以會代訓的方式,進一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度,為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營造良好的氛圍。同時企業(yè)個體科要加強工商所(分局)年檢工作的指導力度,幫助工商所(分局)在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結束后,企業(yè)個體科要認真總結網(wǎng)上年檢工作,形成書面材料于XX年7月5日前上報州局企業(yè)個體科。

企業(yè)工作方案4

  目的:為降低生活用電及生活用水成本,讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇,實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針;

  具體配額方式更改為:

  原:一、每月度用電計算方式:

  每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定額6度電)

  公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器,公司配送:4度電;每月每間宿舍限額:10度

  現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月

  原:二、每月度用水計算方式:

  每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1噸、冷熱水總和)

  每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);

  現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人

  實施辦法:

  一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。

  二、每間宿舍的用電及用水量超過上述額定標準的,超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的`同事,可自行協(xié)商費用支付協(xié)議;(用電超額部分:電:以1元/度,水以2元/噸;核算);連續(xù)2月,水、電未超過定額規(guī)定的房間,公司將給予適當獎勵(獎品:洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等);

  三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.

  四、公司在實行員工用水定額配置時,倡導員工洗衣服時到一樓去洗!

  加強節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!

企業(yè)工作方案5

  為深入貫徹中央1號文件精神,扎實推進xx農(nóng)業(yè)科技入戶工作,按照農(nóng)業(yè)部《關于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求,結合xx農(nóng)業(yè)工作實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,推進農(nóng)業(yè)科技進步,促進農(nóng)業(yè)增長方式轉變和構建新型農(nóng)業(yè)推廣機制的重要舉措,是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,建設農(nóng)業(yè)科技強市的`重要內容。

  20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學發(fā)展觀為指導,以科技示范戶能力建設為核心,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施,以創(chuàng)新機制與優(yōu)化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的長效機制,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術轉化“最后一道坎”的問題,促進農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,為社會主義新農(nóng)村建設提供科技支撐。

  二、工作目標

  1、在全市培育3100個科技示范戶(場、社)開展技術指導和技術培訓,輻射帶動3萬戶農(nóng)戶;選拔500名左右技術指導員,每周入戶時間不少于2天,與示范戶(場、社)建立起長期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。

  2、圍繞社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展需求,在農(nóng)業(yè)部確定的新農(nóng)村建設示范聯(lián)系村——xx毛橋村,培育和造就10個左右覺悟高、技術強、留得住的科技示范戶,并輻射帶動全村農(nóng)戶。

  3、示范戶主導品種、主推技術入戶率達到100%,技術到位率90%以上;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右,單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右;具體指標由各科技入戶工程專家組根據(jù)實際制定。

  4、引導農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟合作組織、技術服務組織,主動加入農(nóng)業(yè)合作社,探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。

  三、實施范圍及內容

  20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設社會主義新農(nóng)村,結合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在具有一定科技應用、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(場);結合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,在設施糧田、設施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域推進科技入戶工程。

  1、水稻科技入戶工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點,在郊區(qū)各區(qū)縣推進水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(其中水稻合作社130家),輻射帶動2.5萬農(nóng)戶;選拔技術指導員200名。其中,xx繼續(xù)實施全國水稻科技入戶示范工程,培育科技示范戶10xx個。 推廣嘉花一號、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導品種及水稻群體質量栽培技術、測土配方施肥技術、機插稻高產(chǎn)栽培技術等主推技術。

  2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個(其中生豬合作社7家),輻射帶動350個養(yǎng)豬戶;選拔技術指導員80名。其中,xx區(qū)繼續(xù)實施全國生豬科技入戶示范工程,培育生豬科技示范場60個,輻射帶動180個養(yǎng)豬戶,覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術、疾病綜合防治技術等主推技術。

  3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設施菜田建設,以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應為重點,突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)10個區(qū)縣及光明食品集團實施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場351個(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動蔬菜種植戶1500戶;選拔技術指導員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個主導品種及蔬菜主導優(yōu)質品種及配套高效茬口、蔬菜科學高效施肥技術、主要病蟲害的識別和安全防治技術等主推技術。

  4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米,xx白鶴草莓,xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)各區(qū)縣實施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶(場)400個(其中園藝合作社26家),輻射帶動1000戶園藝作物種植戶;選拔技術指導員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質品種及大棚栽培技術、繁苗生產(chǎn)技術、地膜覆蓋栽培技術等15項主推技術。

企業(yè)工作方案6

  根據(jù)**市和馬尾區(qū)關于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神,結合公司實際,提出如下工作方案:

  一、創(chuàng)建目標

  20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,進一步建立健全現(xiàn)代管理體系,提高企業(yè)管理水平;認真貫徹《勞動合同法》,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件;加強職素質教育,增強自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力;履行社會責任,健全誠信體系,為**市和馬尾區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎。

  二、創(chuàng)建內容

  和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內容:勞動關系和諧、環(huán)境關系和諧、社會關系和諧。

  (1)企業(yè)勞動關系和諧

  1.公司依法與職工訂勞動合同,實施集體合同制度。

  2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度;嚴格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標準,按時足額發(fā)放職工工資,按規(guī)定支付加班加點工資;依法實施工資集體協(xié)商制度,職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

  3.公司職工依法辦理保險,按規(guī)定繳納社會保險費;積極開展困難職工的各項幫扶活動。

  4.改善職工工作條件,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品;重視職工生活設施建設。

  5.依法加強安全生產(chǎn)管理,認真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動,開展隱患排查,預防各類傷亡事故發(fā)生,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制;依法維護女職工和未成年工合法權益;加強職業(yè)病防治工作。

  6.建立勞動關系預警機制,健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制,加強矛盾糾紛的預防、排查和化解工作;建立健全勞動爭議調解組織和制度,依法調解處理勞動爭議,及時化解勞動關系矛盾;健全職工(代表)大會、廠務公開等制度,保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權力、

  (2)企業(yè)與環(huán)境關系和諧

  1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī),自覺承擔環(huán)保責任,加強生態(tài)環(huán)境保護。

  2.促進清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的生產(chǎn);增加專項資金投入,大力實施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化,提高能源資源綜合利用率,實現(xiàn)資源節(jié)約。

  (3)企業(yè)與社會關系和諧

  1.公司堅持合法經(jīng)營,內部管理規(guī)范有序,照章誠信納稅。

  2.誠信守法,注重產(chǎn)品質量,提高企業(yè)效益,增強抗風險能力。

  3.自主創(chuàng)新,優(yōu)化結構。開展技術創(chuàng)新活動;積極實施自主品牌、技術標準和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略;遵守知識產(chǎn)權法律法規(guī)。

  4.公平競爭,有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭,具有較高的信用評價等級。

  5.履行責任,貢獻社會。自覺履行社會責任,積極參加政府重大活動;加強企業(yè)和諧文化建設,提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神;注重職工教育培訓,為職工創(chuàng)造良好的'的發(fā)展空間,提高職工整體素質;加強職工文化陣地建設,豐富職工的精神文化生活,保持工致隊伍穩(wěn)定;全面開展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境;支持社會公益活動,積極參與"春風行動"等社會公益事業(yè),與企業(yè)外部關系融洽,樹立良好的公眾形象。

  三、實施方案

  1月份至8月份:

  1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室,配備專(兼)職工作人員,制定創(chuàng)工作方案。

  2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議,對市、區(qū)有關創(chuàng)建工作要求和考核標準進行說明,結合公司實際部署創(chuàng)建工作。

  3月份、公司各部門對照市里考核標準尋找差距,制定整改措施,明確責任單位和責任人。

  4月份、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡等工具和陣地,向職工宣傳創(chuàng)建工作,擴大影響力,營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

  5月份、繼續(xù)對照市責任標準對不足方面進行改善;

  6月份、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作,提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率;開展職工知曉率調查,并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案;

  10月份:公司對照市考核標準開展初步自評,對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。

  11月份: 迎接馬尾區(qū)考評,對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。

  12月份:迎接市考核組考評。

  四、保障措施

  (一)例會制度。公司每個月召開一次領導小組成員會,分析活動進度情況,總結經(jīng)驗,找到差距,部署工作。

 。ǘ┆剟钪贫取⒑椭C企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內容;各部門單位開展的各類針對負責人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

  (三)經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的'開支費用。

企業(yè)工作方案7

  為提高食鹽專營組織化程度和綜合管理能力,理順縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)管理體制,整合全市鹽業(yè)資源,根據(jù)國家發(fā)改委《關于促進食鹽流通現(xiàn)代化若干意見的通知》、省糧食局《關于印發(fā)<黑龍江省推進食鹽流通現(xiàn)代化實施方案>的通知》和黑龍江省鹽務管理局、中鹽黑龍江鹽業(yè)有限公司《關于<綏化市鹽務管理局對行政區(qū)縣(市)鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經(jīng)營管理工作>的批復》精神,結合我市實際,特制定本方案

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以發(fā)展新型營銷方式,完善市場監(jiān)管體系為重點,充分發(fā)揮食鹽專營優(yōu)勢,進一步鞏固食鹽專營成果,不斷提高我市鹽業(yè)行業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益,不斷提高職工收入,打造適合市場經(jīng)濟發(fā)展需要的現(xiàn)代鹽業(yè)企業(yè)平臺

  二、基本目標

  通過改革,整合和重組所轄縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)機構,理順管理體制,實行食鹽由市公司集中調入、分裝配送、網(wǎng)絡銷售、資金結算、統(tǒng)一核算的一體化經(jīng)營管理模式。將縣(市、區(qū))公司更改為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司,變獨立核算為二級報帳制單位,由市垂直管理,實現(xiàn)全市流通現(xiàn)代化和經(jīng)營管理一體化

  三、基本原則?

 。ㄒ唬﹫猿忠蚱笫┱脑瓌t。按照國家、省、市的相關文件和政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一個,改制一個,不搞一刀切。改制過程中要兼顧國家、集體和個人利益,確保穩(wěn)定,不留后患

 。ǘ﹫猿仲Y產(chǎn)保護原則。保證國有資產(chǎn)保值、增值,防止國有資產(chǎn)流失,維護國有權益

 。ㄈ﹫猿忠粤慷ň幵瓌t。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)要按照年銷量300噸配備一人的'標準(含事業(yè)編制和內退職工)核定人員編制,在上崗職工中擇優(yōu)選用

  四、基本條件

 。ㄒ唬└骺h(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)上崗人員需控制在省定標準之內(即按年銷量300噸配備一人)

 。ǘ┏肥」钧}款外,各縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)應沒有債務、潛虧等包袱,或資債可以相抵。對符合實施一體化經(jīng)營管理基本條件的縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè),采取合并或兼并等方式先行實施一體化經(jīng)營管理。對不符合基本條件的,由該企業(yè)所在地糧食行政主管部門會同有關部門對所屬鹽業(yè)企業(yè)分別采取注銷、關停、破產(chǎn)等形式進行改制,分流安置人員和消化債務。通過改制,達到實施一體化經(jīng)營管理基本條件后,再由龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司對其實施一體化經(jīng)營管理

  五、管理辦法

  (一)由龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司(以下簡稱公司)承擔各縣(市、區(qū))原鹽業(yè)企業(yè)欠省公司的全部鹽款

 。ǘ⿲⒏骺h(市、區(qū))鹽業(yè)公司的食鹽批發(fā)許可證變更為公司批發(fā)許可證。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司更名為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司(以下簡稱分公司)

 。ㄈ⿲嵭袌髱ぶ疲y(tǒng)一核算。公司根據(jù)各縣(市、區(qū))分公司實際,核定其年銷售指標和企業(yè)管理指標,定期考核,獎優(yōu)罰劣。分公司對公司報帳,由公司統(tǒng)一核算、納稅和計算盈虧

  (四)實行區(qū)域執(zhí)法負責制。執(zhí)法隊伍由市鹽務管理局直管,各縣(市、區(qū))糧食局協(xié)管,并會同當?shù)卣嘘P部門,共同管理轄區(qū)內鹽業(yè)市場,做好相關工作

  (五)各縣(市、區(qū))公司儲存的國家儲備鹽由公司統(tǒng)一管理

  六、實施步驟

 。ㄒ唬┻M行清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、土地評估和企業(yè)法人代表經(jīng)濟責任審計。清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估須由當?shù)貒匈Y產(chǎn)監(jiān)管部門委托有資質的中介機構進行,土地評估須經(jīng)土地管理部門核準備案

  (二)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估的基礎上,根據(jù)企業(yè)的人員、資產(chǎn)、債務和所有者權益等情況確定實施一體化經(jīng)營管理的改制方式

 。ㄈ└鶕(jù)各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)的實際,分期分批地組織實施一體化經(jīng)營管理。對符合實施一體化經(jīng)營管理基本條件,可采取合并或兼并等方式直接實施一體化經(jīng)營管理的,于今年年底之前完成。對不符合實施一體化經(jīng)營管理基本條件的相關鹽業(yè)企業(yè),要在20xx年6月末前完成自身改制,達到實施一體化經(jīng)營管理基本條件后,再由公司實施一體化經(jīng)營管理

 。ㄋ模⿲嵤┮惑w化經(jīng)營管理的企業(yè)重新進行工商登記,依法辦理產(chǎn)權過戶手續(xù),并協(xié)調財政、稅務等相關部門認定和變更相關事宜

  七、組織領導

  為加強對此項工作的領導,成立綏化市鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經(jīng)營管理工作領導小組。組長由市政府主管副市長擔任,副組長由市糧食局主要領導擔任。成員由各縣(市、區(qū))人民政府,市國資辦、財政、工商、稅務、勞動、民政、人事、糧食等相關部門負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室主任由市鹽業(yè)公司總經(jīng)理姚立君同志擔任

  各縣(市、區(qū))糧食主管部門是這次鹽業(yè)企業(yè)實施一體化經(jīng)營管理工作的責任主體,要切實履行好職責,精心策劃,周密安排,靠前指揮,要在當?shù)卣念I導下加強與有關部門的協(xié)調,集中多方力量排憂解難,形成合力,確保我市鹽業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理一體化如期實現(xiàn)。

企業(yè)工作方案8

  為加快企業(yè)“調轉促”,全面提升新蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)人力資源結構,優(yōu)化人力資源配置,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,現(xiàn)就做好20xx年企業(yè)人力資源幫扶工作制定本實施辦法。

  一、幫扶對象

  重點幫扶對象為:20xx年稅收在1000萬元以上且有用工需求的骨干企業(yè);20xx年重大項目資產(chǎn)重組且有用工需求的企業(yè);20xx年引進的5億元以上并在20xx年投產(chǎn)且有用工需求的企業(yè);20xx年簽約并開工建設且有用工需求的企業(yè)。

  對列為幫扶對象的企業(yè)實行動態(tài)管理,根據(jù)企業(yè)運營實際,半年度調整一次。

  企業(yè)若有技能型人才需求,可向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申請給予幫扶。

  二、幫扶單位

  經(jīng)申報,確定參加縣企業(yè)人力資源幫扶工作的單位有:縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農(nóng)委、檔案局、安監(jiān)局、政務服務中心、公共資源交易監(jiān)管局、總工會。

  入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

  三、幫扶措施

  1.正月初六在市民廣場舉辦春節(jié)企業(yè)用工大型招聘會,為企業(yè)、求職者搭建平臺。

  2.發(fā)揮縣人力資源市場作用,鼓勵企業(yè)積極參加縣人力資源市場開市招聘活動。加快引進人力資源公司,鼓勵其在外駐點,為企業(yè)引進各類人才。

  3.根據(jù)不同企業(yè)對人力資源的要求,在各鎮(zhèn)或周邊縣區(qū)開展有針對性的小型專場招聘會。

  4.幫助企業(yè)對接省內外各大專院校及中職學校,開展校企合作,建立人才輸入基地,參加校園專場招聘活動。

  5.鼓勵入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的人力資源公司帶領企業(yè)到全國各地(基地),引進人力資源。

  上述幫扶措施,堅持企業(yè)用工自主,引導企業(yè)用工逐步走向市場化。

  四、幫扶獎勵

  1.交通費補助:各幫扶單位招入縣外人員,所產(chǎn)生的交通費由縣人力資源幫扶辦據(jù)實支付;因引進人員較多確需集中包車來縣的,應提前向縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,由企業(yè)自行聯(lián)系車輛并支付費用,縣企業(yè)人力資源幫扶辦根據(jù)接送路程遠近給予一定的補助,不足部分由企業(yè)自行承擔。

  2.職業(yè)介紹費補助:招入縣外人員,由縣人力資源幫扶辦按500元/人標準補助給幫扶單位統(tǒng)一安排使用。其中,對招入人員在開發(fā)區(qū)企業(yè)上崗滿一個月的,按30%補助;上崗滿4個月的,按40%給予補助;上崗滿6個月的,全額補助并根據(jù)每季度的核查結果相應扣減。

  3.食宿費補助:各幫扶單位從事招工人員,外出期間實行食宿費包干使用,參照縣招商人員補助政策,按450元/人·天標準執(zhí)行,費用在本單位據(jù)實報銷。

  4.通訊費補助:各幫扶單位根據(jù)工作實際,對從事招工人員給予通訊費補助,按200元/人·月標準執(zhí)行。

  各幫扶單位抽調專人從事企業(yè)人力資源幫扶工作,并將抽調人員名單報縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,無特殊情況不得隨意更換抽調的`工作人員。

  5.工作經(jīng)費補助及獎勵:各幫扶單位工作經(jīng)費列入財政預算,每個幫扶單位年定額補助5萬元工作經(jīng)費,?顚S,包干使用,不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業(yè)人力資源幫扶工作的相關費用,據(jù)實報銷。

  結合全年幫扶工作實績,對各幫扶單位進行考核獎勵,其中設,一等一名,獎勵10萬元;二等兩名,各獎勵8萬元;三等三名,各獎勵6萬元。此外,由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組推薦8名先進個人(幫扶單位6名、縣企業(yè)人力資源幫扶辦2名),每人獎勵5000元。聯(lián)系縣人力資源幫扶工作領導小組的分管縣領導每人獎勵5000元。

  結合全年幫扶工作實績,由縣企業(yè)人力資源工作領導小組在五個鎮(zhèn)共推薦2名先進個人,每人獎勵5000元。

  對入駐縣人力資源市場的各人力資源公司所招收的人員,實行單獨申報,單獨考核,年終按實際完成的幫扶人數(shù)給予一次性獎勵,不分段計算。全年完成幫扶人數(shù)在100人(含100人)以下、101—200人(含200人)、201—300人(含300人)、301—400人(含400人)、400人以上的,分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標準給予獎勵。對全年為開發(fā)區(qū)重點幫扶企業(yè)輸送人員超過800人的人力資源公司,再給予1萬元特別貢獻獎勵。

  五、幫扶要求

  1.加強經(jīng)費保障,嚴格申報與審核。幫扶企業(yè)用工所需各項經(jīng)費,除按規(guī)定給予職業(yè)介紹補貼外,其余由縣財政配套安排。工作經(jīng)費由縣財政給予專項補助,列入縣財政預算。

  各幫扶單位、人力資源公司對招引人員工作滿4個月后,負責向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申報,并提供如下資料:招錄人員身份證復印件;與縣企業(yè)人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊;與企業(yè)交接人員的花名冊;勞動合同書復印件(申報4個月的必須提供勞動合同復印件,否則不予審批);企業(yè)職工工資表(或工資證明)。

  縣企業(yè)人力資源幫扶辦對各幫扶單位、人力資源公司提供的申報材料,進行嚴格審核,確保各項資金支付合理規(guī)范。

  縣監(jiān)察局、財政局、人社局會同開發(fā)區(qū)管委會負責對幫扶單位進行考核。對在幫扶工作中弄虛作假的單位或個人,一經(jīng)查實,由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組對相關單位負責人和經(jīng)辦人給予通報批評等處分。

  2.加強幫扶工作調度。為做好企業(yè)人力資源幫扶工作,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組原則上每季度召開一次調度會議,通報幫扶工作情況以及存在的問題,研究部署落實下一步幫扶工作。

  對企業(yè)臨時急需用工在100人以上的,由企業(yè)負責人向縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組提出書面申請,報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和用工需求,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領導小組根據(jù)實際情況,召集企業(yè)負責人、幫扶單位負責人、縣幫扶辦負責人、人力資源公司負責人進行專項調度,落實幫扶工作。

企業(yè)工作方案9

  根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20××年1-5月,萊蕪區(qū)房地產(chǎn)項目完成投資330528萬元,下降12.34%。針對目前的投資現(xiàn)狀,為促進房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標平穩(wěn)快速增長,區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局通過開展走訪了解、調查摸底,協(xié)調相關部門,對存在的相關問題進行梳理,提出解決對策,制定如下工作方案:

  一、工作目標

  促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)各項經(jīng)濟指標的增長,房地產(chǎn)項目投資情況達成預期目標。

  二、存在的問題及原因

  1.部分企業(yè)數(shù)據(jù)上報積極性不高,存在部分企業(yè)未進入納統(tǒng)體系的問題;上報數(shù)據(jù)的企業(yè)存在虛報、瞞報、漏報的問題,上報數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)存在誤差。

  2.統(tǒng)計方法為人為填寫,部分數(shù)據(jù)需企業(yè)方進行核算統(tǒng)計,數(shù)據(jù)取得存在誤差,同時部分企業(yè)對統(tǒng)計系統(tǒng)的操作使用不熟練,導致填報效果不夠理想。

  3.上半年出讓的土地較少,新開工的房地產(chǎn)項目較少。因拆遷推進及手續(xù)辦理的問題,部分棚改舊改項目進展緩慢。已開工的'項目存在施工進度的問題,導致房地產(chǎn)項目投資下滑。

  4.由于部分房地產(chǎn)、棚改項目施工單位為外地注冊企業(yè),企業(yè)的稅收、產(chǎn)值存在流失問題。

  三、工作推進措施

  1.強化房地產(chǎn)市場服務。優(yōu)化營商環(huán)境,壓減審批流程,縮短審批時限,項目主動服務、上門服務,為新項目提供好的建設環(huán)境。積極協(xié)調落地項目開工建設,主動幫助企業(yè)協(xié)調各項手續(xù)辦理工作,加快項目建設進度。

  2.加強對房地產(chǎn)企業(yè)的督促,做到不遺漏的統(tǒng)計每一個房地產(chǎn)項目,堅決杜絕虛報、瞞報、漏報,確保應納盡納、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

  3.提高房地產(chǎn)企業(yè)的納統(tǒng)意識和責任心,相關企業(yè)應對上報數(shù)據(jù)負責,規(guī)避出現(xiàn)人為操作等主觀原因導致的誤差,對于統(tǒng)計系統(tǒng)進項專門的教學,及時解答企業(yè)操作上的問題。

  4.加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管和監(jiān)測,嚴厲查處擾亂房地產(chǎn)正常經(jīng)營,影響房地產(chǎn)市場發(fā)展的行為;及時制定、發(fā)布促進房地產(chǎn)市場發(fā)展的政策,助力房地產(chǎn)開發(fā)項目平穩(wěn)健康發(fā)展,營造健康有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境,增強房地產(chǎn)企業(yè)的投資信心。

企業(yè)工作方案10

  一、統(tǒng)一認識,全面部署

  社區(qū)專門召開會議,對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為,春節(jié)送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發(fā)展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措,也是充分調動黨員積極性、增強黨組織凝聚力,加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。結合實際,從做好事、辦實事、解難事入手,積極關心困難黨員的生活,認真組織實施好“兩節(jié)”送溫暖活動,推動黨組織送溫暖活動向經(jīng)常化、制度化、社會化方向發(fā)展,把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中,解決好困難黨員最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

  二、統(tǒng)籌協(xié)調,加大力度

  社區(qū)黨支部對送溫暖活動的幫扶對象、經(jīng)費來源、工作環(huán)節(jié)、宣傳報道等做出了詳盡安排。對困難黨員臺賬進行了重新摸底審核,進一步夯實困難黨員幫扶

  的'基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算,并向工委組織部匯報,積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。

  三、精心組織,落實到位

  社區(qū)通過采取多種形式,從不同層面開展“兩節(jié)”送溫暖工作,及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間,社區(qū)慰問貧困黨員1名。

企業(yè)工作方案11

  按照《XX市工商系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》的要求,市局決定開通企業(yè)登記、年檢網(wǎng)上辦理平臺,開展企業(yè)登記注冊的網(wǎng)上登記、網(wǎng)上名稱預先核準、網(wǎng)上年檢等工作,為切實做好該項工作,特制定本方案。

  一、目的和意義

  開通的目的是讓申請人可以不先到企業(yè)登記場所而通過互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)登記機關申請企業(yè)登記注冊、年度檢驗,然后由登記機關進行受理審查、核準企業(yè)登記事項,是方便群眾辦事新的工作方式;在減少環(huán)節(jié)、節(jié)約時間、降低辦事成本、提高辦事效率等方面具有重大意義。

  二、開通的依據(jù)和主要功能

  《行政許可法》、《公司登記管理條例》、《企業(yè)登記程序規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定:申請企業(yè)登記,申請人可到公司登記機關提交申請,也可以通過信函、電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等方式提交申請。除申請人到登記機關直接申請外,目前市局已開通以信函、傳真方式申請企業(yè)登記的功能,此次開通的網(wǎng)上辦理是以電子郵件方式申請企業(yè)登記,擬開通市局企業(yè)名稱預先核準(包括申請核準市名),市屬內資企業(yè)、外商投資企業(yè)的開業(yè)、變更、注銷登記申請,企業(yè)年度檢驗的網(wǎng)上申報等功能。

  三、工作方式

  由市局網(wǎng)站開辟企業(yè)網(wǎng)上登記專門模塊建立平臺,或將市局網(wǎng)站子模塊鏈接到省局企業(yè)網(wǎng)上登記平臺兩種形式。省局網(wǎng)上登記平臺開通后,申請企業(yè)登記的申請人將申請書提交給市局,分別由市局企業(yè)注冊局、外資企業(yè)注冊局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局等登記注冊機構進行受理審查和核準;申請企業(yè)年度檢驗的',由市局個體科、外資企業(yè)注冊局、開發(fā)區(qū)分局受理、核準,然后將有關受理通知書、準予登記(核準)通知書反饋給申請人,并通知申請人到具體地點提交書式材料,經(jīng)核對無誤并符合要求,收取相關費用后,再頒發(fā)相關證照、通知書、在營業(yè)執(zhí)照上加蓋年檢戳記,完成整個網(wǎng)上辦理程序。

  四、工作要求

  信息中心負責保障網(wǎng)上登記、年檢工作平臺的技術保障工作,及時解決出現(xiàn)的各類技術故障;涉及企業(yè)登記、年檢工作的企業(yè)注冊局、外資企業(yè)注冊局、個體科、開發(fā)區(qū)分局要確定專門受理人員負責及時在平臺上收取申請,開展網(wǎng)上登記、年檢工作,切實將此項新的企業(yè)登記方式運用好,為服務創(chuàng)業(yè)年活動添一份力。

企業(yè)工作方案12

  為有效防范和遏制用電安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國電力法》《電力供應與使用條例》和《電力設施保護條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合我縣實際,制訂本方案。

  一、組織機構

  成立由縣政府常務副縣長任組長,縣發(fā)改委、縣應急管理局、縣經(jīng)信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各園區(qū)管委會、國網(wǎng)縣供電公司主要負責人為成員的排查治理領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣發(fā)改委,具體負責此次隱患排查治理工作的.總體安排和協(xié)調;負責監(jiān)督、檢查隱患排查治理工作的開展。

  二、工作安排

  (一)部署準備階段(4月10日前)

  組織召開全縣20xx年3月5日—8月31日)

  工作組成員單位依據(jù)工作職責及工作要求對全縣企業(yè)有序開展用電隱患排查,形成隱患臺賬定期報領導小組審核備案?h發(fā)改委、應急管理局、供電公司聯(lián)合向問題企業(yè)下發(fā)隱患告知單,明確整改要求及整改期限。

  (三)整改驗收階段(9月1日—10月31日)

  按照“邊查邊改”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要做好管轄區(qū)域內企業(yè)用電隱患治理整改監(jiān)督工作,縣供電公司做好隱患整治指導驗收工作。對重大隱患及不能在規(guī)定期限內完成整改的隱患,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)應掛牌督辦,確保整改質量。企業(yè)安全用電隱患排查治理領導小組對隱患整治情況進行抽查通報,對隱患整治不徹底、工作責任不落實、監(jiān)督管理不嚴格導致事故發(fā)生的,依法依規(guī)嚴肅追究責任。

 。ㄋ模╈柟烫嵘A段(11月1日—11月30日)

  專項工作小組對隱患整改完成,并通過驗收的企業(yè)進行回頭看,檢查企業(yè)整改是否具有長效性,確保隱患排查治理工作取得實效,保障企業(yè)安全用電。

  三、排查重點

 。ㄒ唬┢髽I(yè)用電情況

  1、企業(yè)用電性質。

  2、變壓器臺數(shù)、容量。

  3、現(xiàn)場運行狀態(tài)。

 。ǘ┢髽I(yè)用電設備情況

  1、產(chǎn)權分界點線路桿號及真空開關、跌落保險熔絲配置情況。

  2、高壓設備區(qū)、變壓器是否有明顯標志和永久性隔離擋板(護網(wǎng)),安全警示標示是否符合規(guī)范要求,是否絕緣化,變壓器充油設備油位指示是否正常。

  3、配電房房屋有無滲、漏,門窗、玻璃、電纜溝蓋板是否齊全完好,防小動物要求及配套附屬設施是否齊全(空調、除濕機材等),JP柜封堵是否完好,開關保護是否正常。

  4、電氣設備五防閉鎖裝置、各進出線雙向標識是否齊全,電纜溝內是否有積水,排水系統(tǒng)是否通暢;重要電纜沿線是否有醒目警示樁,各種電氣設備是否可靠接地保護,接地電阻是否試驗合格。

  5、是否按照要求配備自備電源、有自備電源用戶是否按照要求維護,并加裝合格的防倒供電裝置。

  6、計量裝置、負荷監(jiān)控裝置安裝及運行是否正常,是否加封。

  7、已安裝無功補償裝置是否合理。

 。ㄈ┢髽I(yè)用電運維情況

  1、是否制定安全用電管理規(guī)章制度;

  2、企業(yè)是否有專人負責運維及用電管理,是否制定事故停電應急預案;

  3、配電設備是否按照《電氣設備預防性試驗規(guī)程》要求定期進行檢修、清掃、及預防性試驗,檢修、試驗報告及巡視記錄是否齊全;

  4、安全工器具應試驗是否合格,試驗及檢查記錄是否齊全;勞動防護用品是否備齊、合格。

  5、消防設施、裝置是否定期檢查、維護,是否有超周期使用情況,是否有檢查記錄,消防設施是否有定置圖。

  四、工作要求

  (一)強化組織領導。全縣企業(yè)安全用電隱患排查治理工作在排查治理領導小組的統(tǒng)一領導下開展,各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的相關負責同志要主動擔當作為,研究部署,各司其職,配合開展專項行動。

 。ǘ┨岣咚枷胝J識。電力是工業(yè)企業(yè)動力的基本來源,是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本保障。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、各企業(yè)必須高度重視用電安全管理工作,并將該項工作與安全生產(chǎn)專項整治緊密結合,切實推動企業(yè)規(guī)范安全用電。

 。ㄈ┞鋵嵵黧w責任。企業(yè)是安全用電的責任主體,必須按照“誰用電,誰負責”的管理原則,嚴格執(zhí)行國家安全用電法律法規(guī)和電力調度命令,落實企業(yè)電力設施運行、維護、管理的安全責任,提高企業(yè)用電的本質安全度。

 。ㄋ模╅_展宣傳引導。各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大宣傳力度,及時總結、宣傳、推廣先進典型和經(jīng)驗做法,教育引導各企業(yè)自覺做好隱患整治及電力設備運維工作。

企業(yè)工作方案13

  一、考核宗旨

  為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進行獎金分配。

  二、考核發(fā)放范圍

  1、本公司在編員工年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

  2、本規(guī)定以公司編制內的人員為限,財務顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

  三、考核程序

  2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,各部門負責人須于春節(jié)前10日初遞交全年實際毛利額、全年指標毛利額提交行政人事部匯整,再呈報董事長復核批示;

  3、春節(jié)前6日,董事長全部復核完畢,由行政辦公室轉發(fā)各部門、各人知悉;

  4、全年度績效考核事宜由裁決小組督導,行政人事部執(zhí)行,各部門配合。

  四、年終獎核算及構成

  (一)年終獎涉及因素

  當年年終獎核算主要涉及的.因素為:全年績效考核數(shù)據(jù)、獎金基數(shù)、工齡、崗位對應系數(shù)等。

  (二)年終獎計算工式

  年終獎=獎金基數(shù)(J)x崗位對應系數(shù)(G)x年終績效考核系數(shù)(K)x工齡對應系數(shù)(N)

  (三)年終獎涉及項目與數(shù)據(jù)對應關系

  1、獎金基數(shù)

  獎金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)

  2、全年實際毛利

  (效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)

  全年指標毛利

  其中效益系數(shù)=

  注:綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)

  2、崗位對應系數(shù):

  3、年終績效考核系數(shù)

  年終績效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):

  注:考核期內剛入職沒有納入考核的部門員工,則系數(shù)為0;考核結果為12個月度績效考核數(shù)據(jù)的平均分數(shù)。

  4、工齡與系數(shù)對應關系

  5、特殊情況說明

  下列員工不參與年終獎金分配

  (1)、臨時工;

  (2)、企業(yè)外聘的專家、顧問;

  (3)、待崗員工;

  (4)、年終獎金分配前與公司解除勞動關系或離職的員工不享有年終獎。

  (6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎。

  五、考核分工

企業(yè)工作方案14

  1、目的:

  1.1、為保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施,預防和減少事故的.發(fā)生,確保員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本方案。

  2、范圍:

  2.1、本公司所有生產(chǎn)儲存場所、安全裝置、電氣裝置等。

  3、職責:

  3.1、公司生產(chǎn)質量總監(jiān)負責審批隱患整改報告,保證資金投入。

  3.2、公司安全員參與安全檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報告,監(jiān)督隱患整改落實情況。

  3.3、 財務部門負責隱患整改資金的保障。

  3.4、 各部門對有關的檢查和隱患整改簽收,并對檢查和隱患整改結果負責。

  4、檢查依據(jù):

  4.1、有關標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

  4.2、 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關文件。

  4.3 、通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。

  5、檢查形式和內容:

  5.1、 綜合檢查(包括節(jié)假日檢查):

  5.1.1、 公司級安全檢查每年不少于四次,由公司級領導負責組織實施;

  5.1.2、車間級安全檢查每月不少于一次,由部門負責人組織實施;

  5.2 、專業(yè)檢查:

  5.2.1、 專業(yè)檢查每年不少于兩次,由公司級領導負責組織實施;

  5.2.2、行政部負責安全裝置、電氣裝置等專業(yè)檢查;

  5.2.3、 行政部負責消防、防塵噪聲、安全、保衛(wèi)等專業(yè)檢查;

  5.3、 季節(jié)性檢查:

  5.3.1 、行政部負責進行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;

  5.3.2、 各部門負責進行防暑降溫、防風防凍及保暖檢查。

  5.4、 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。

  5.4.1、 崗位檢查:必須嚴格履行巡回檢查職責按照安全日常檢查表上內容檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并做好記錄。

  5.4.2、 公司安全人員巡檢:對各部門進行安全抽檢。

  6、整改:

  6.1、 各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施,整改時間和整改責任人。

  6.2 、對所有的隱患問題是都必須立即整改、整改率達100%,不得無故拖延,有些限于物質技術條件及環(huán)境因素,當時不能解決的應有防范措施,并列出計劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責任。

  6.3、 對重大隱患項目的整改,由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》整改部門負責人必須辦理簽收手續(xù),并負責處理。

  7、驗收:

  7.1、 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收,并開具《事故隱患整改驗收單》,由整改部門負責人簽字確認。

  7.2、 對風險評價出的隱患項目,下達包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理,并建立臺帳。

  7.3、 對重大隱患項目建立檔案。

  7.4、 對無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應書面報告公司直接主管部門和當?shù)卣?/p>

  7.5、 對不具備整改條件的重大事故隱患,應采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。

企業(yè)工作方案15

  按照市政府安委會《關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理方案》要求,各鎮(zhèn)街區(qū)已上報涉氨制冷企業(yè)分類統(tǒng)計表,目前已進入第二階段檢查治理整改階段。根據(jù)市政府領導要求,市安監(jiān)局、質監(jiān)局、公安局等部門單位成立涉氨企業(yè)聯(lián)合檢查組,在各鎮(zhèn)街區(qū)排查摸底的基礎上,對全市涉氨企業(yè)進行逐企業(yè)檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:

  一、檢查時間

  12月1日至2日,培訓檢查人員。

  12月3日至20日,集中開展檢查。

  二、檢查分組

  一組安監(jiān)局牽頭,質監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負責檢查。安監(jiān)局分管負責人帶隊,安監(jiān)、公安消防各派一部工作用車。

  二組質監(jiān)局牽頭,安監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負責檢查。質監(jiān)局分管負責人帶隊,質監(jiān)、工商局各派一部工作用車。

  三組公安局牽頭,安監(jiān)、質監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負責檢查。公安局分管負責人帶隊,公安、氣象局各派一部工作用車。

  三、有關要求

  1、各有關部門要抽調專業(yè)技術人員,集中組織培訓,于12月2日前,將檢查人員名單、職務、聯(lián)系電話以及抽調車輛車牌號等報市政府安委會辦公室。

  2、各鎮(zhèn)街區(qū)要對轄區(qū)內涉氨企業(yè)再進行詳細排查摸底,12月2日前重新上報涉氨制冷企業(yè)基本信息分類統(tǒng)計表,其他未列入統(tǒng)計表的涉氨制冷企業(yè),由所在鎮(zhèn)街區(qū)負責,若出現(xiàn)安全事故,將嚴肅追究有關人員的責任。

  3、各檢查組要逐企業(yè)進行檢查,要合理安排工作時間,確保按時完成任務。檢查組各部門檢查人員要根據(jù)各自職責,下達執(zhí)法文書。

  4、各檢查組要認真填寫涉氨企業(yè)檢查情況表(見附件),核實分類情況。發(fā)現(xiàn)與鎮(zhèn)街區(qū)上報分類不同的',年底要對鎮(zhèn)街區(qū)安全生產(chǎn)考核相應扣分。

  5、各檢查組要堅持實事求是的原則,廉潔自律,嚴格遵守工作紀律。

  6、各鎮(zhèn)街區(qū)要對照檢查情況,建立涉氨企業(yè)安全隱患臺帳,認真督促企業(yè)整改,并實行安全隱患整改銷號制。市政府安委會辦公室將每周全市通報涉氨企業(yè)整改銷號情況。

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