方案策劃模板
為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的方案策劃模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃模板1
一 性別對洗發(fā)水消費(fèi)市場的影響
(1)性別對洗發(fā)水品牌選擇的影響
男性消費(fèi)者選擇洗發(fā)水品牌多數(shù)選的海飛絲，其次是飄柔，再次是潘婷；而女性消費(fèi)者最多的是選擇潘婷，其次是海飛絲，再次是飄柔。總體的來看，消費(fèi)者對飄柔、潘婷和海飛絲三個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，絕大部分男性消費(fèi)者喜愛飄柔和海飛絲兩個(gè)品牌，女性消費(fèi)者多數(shù)首選的是潘婷。在圖表中最后一項(xiàng)是其他，男性消費(fèi)者選擇其他這一項(xiàng)的7個(gè)人中有3個(gè)是選擇霸王，其他有清揚(yáng)和百年潤發(fā)；女性消費(fèi)者選擇其他這一項(xiàng)的17個(gè)人中有6個(gè)是選擇清揚(yáng)，其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等�？紤]到問卷設(shè)計(jì)時(shí)的疏漏，霸王這個(gè)洗發(fā)水品牌也是男性消費(fèi)者喜愛的品牌之一，而清揚(yáng)這一品牌在女性消費(fèi)者中也有很大的消費(fèi)市場。
(2)性別對選擇洗發(fā)水時(shí)優(yōu)先考慮的因素的影響
消費(fèi)者選擇洗發(fā)水時(shí)，絕大部分消費(fèi)者優(yōu)先考慮的是洗 發(fā)水的功效，其次是價(jià)格，然后是品牌，最后是味道和包裝。在優(yōu)先考慮因素上，從圖表中可以看出，性別對此基本無影響，也就是說無論男性消費(fèi)者還是
女性消費(fèi)者，在選擇洗發(fā)水時(shí)最看重的還是洗發(fā)水的功效。這一調(diào)查結(jié)果充分說明消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量越來越注重，在洗發(fā)水這一日用品的消費(fèi)中，產(chǎn)品功效是關(guān)鍵，針對不同發(fā)質(zhì)類型的消費(fèi)者設(shè)計(jì)出不同功效且效果顯著的產(chǎn)品是贏得市場的最好方法。
(3) 性別對購買洗發(fā)水時(shí)包裝選擇的影響
82%的消費(fèi)者選擇中等瓶裝，4%選擇小包裝袋，14%選擇大瓶裝。經(jīng)分析顯示，女性消費(fèi)者中沒有選擇小袋包裝的，54個(gè)女性調(diào)查中，44個(gè)選擇的是中等瓶裝，10個(gè)選擇的是大瓶裝；46個(gè)男性消費(fèi)者中，選擇小袋包裝的有4個(gè)，中等瓶裝的有38個(gè)，大瓶裝的有4個(gè)。可見，小袋包裝在女性消費(fèi)者中沒有市場，針對男性消費(fèi)者，小袋包裝的洗發(fā)水批量生產(chǎn)時(shí)，海飛絲和飄柔這兩個(gè)品牌應(yīng)多生產(chǎn)一些，而潘婷應(yīng)少生產(chǎn)，因?yàn)檫x擇潘婷的多數(shù)為女性，而女性消費(fèi)者卻不愿購買小袋包裝的洗發(fā)水。中等瓶裝無論什么品牌的洗發(fā)水在生產(chǎn)時(shí)都應(yīng)是主力軍，大瓶裝在大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體中市場很小。
(4)性別與洗發(fā)水香型的關(guān)系
大部分男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者都喜歡清香味的洗發(fā)水，但男性消費(fèi)者還有不小的一部分喜歡水果味的.洗發(fā)水，因此，聯(lián)系前面性別對洗發(fā)水品牌選擇的影
響，潘婷的香型應(yīng)多為清香型，而海飛絲和飄柔應(yīng)多為清香型和水果味型，這樣才能有針對的面對不同性別消費(fèi)者的不同愛好，從而獲得更好的消費(fèi)市場。
二 消費(fèi)者發(fā)質(zhì)類型對洗發(fā)水消費(fèi)市場的影響
(1)發(fā)質(zhì)類型對洗頭頻率的影響
絕大部分的洗頭頻率為2天1次，通過對發(fā)質(zhì)類型的細(xì)分發(fā)現(xiàn)：干性發(fā)質(zhì)的人多數(shù)為2天洗一次和3天洗一次；油性發(fā)質(zhì)的人一半是2天洗1次，四分之一是1天洗1次，四分之一是3天洗一次；中性發(fā)質(zhì)的人基本都是2天洗一次；混合型發(fā)質(zhì)的人洗頭頻率不定，1天1次或者2天1次。抓住不同發(fā)質(zhì)類型消費(fèi)者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發(fā)水的使用時(shí)間，從而合理的安排好生產(chǎn)周期，更加適應(yīng)市場的需求。
(2)發(fā)質(zhì)類型對洗發(fā)水品牌選擇的影響
各個(gè)發(fā)質(zhì)類型的消費(fèi)者選擇各種洗發(fā)水品牌的人數(shù)，可以看出，干性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者多選擇飄柔、潘婷和海飛絲，還有清揚(yáng)；油性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者選擇海飛絲的居多；中性發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者選擇潘婷的居多；混合型發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者也是選擇潘婷的居多。從這些數(shù)據(jù)分析，海飛絲對于油性發(fā)質(zhì)最為適宜，而潘婷和飄柔適宜于各種發(fā)質(zhì)類型，這與前面分析的消費(fèi)者選
擇洗發(fā)水品牌時(shí)優(yōu)先考慮功效也是吻合的，消費(fèi)者以油性發(fā)質(zhì)居多，而海飛絲的去油性促進(jìn)了油性消費(fèi)者對其的購買�？梢�，有針對性的設(shè)計(jì)出對各種發(fā)質(zhì)類型有效果的洗發(fā)水產(chǎn)品，也是贏得消費(fèi)市場的一個(gè)好的舉措。
中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大，市場競爭難度最大的產(chǎn)品大類市場。隨著市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范，將有更多的灰色市場顯化。 推動(dòng)市場發(fā)展。
�。�1）顯性市場容量 中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷，20xx年洗發(fā)水市場規(guī)模超過130億元，沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明，全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為20xx年1.5升，年平均購買次數(shù)依舊為3.9次，平均購買量1999年為370毫升，20xx年381毫升。中國洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸
�。�2）隱性市場容量中國洗發(fā)水市場的容量巨大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國家相比，我國洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低，人均消費(fèi)額不到10元人民幣，仍有很大發(fā)展前景。據(jù)Clairol公司調(diào)查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國家人均洗發(fā)頻率為每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次，而中國大陸即使在洗發(fā)頻率相對較高的城鎮(zhèn)地區(qū)，平均每人
每周只有2.5次。僅以人均消費(fèi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品20元計(jì)算，中國的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達(dá)240億人民幣�？梢灶A(yù)見，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平不斷提高，洗發(fā)水的市場還有很大的發(fā)展空間。
三、競爭特點(diǎn)分析
（1）市場集中度高，呈壟斷競爭態(tài)勢洗發(fā)水市場前四大品牌市場集中度超過60%，尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據(jù)半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發(fā)展，新品牌的不斷進(jìn)入，市場優(yōu)勝劣汰還將進(jìn)一步加劇。
�。�2）競爭區(qū)域、層面不斷擴(kuò)展延伸由于企業(yè)廣泛采取采用多元化、多品類、多品牌發(fā)展策略，使得洗發(fā)水市場不斷細(xì)分，各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號、不同價(jià)位上均有相近產(chǎn)品推出，同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。從全局來看，競爭又分為兩個(gè)層面，外部層面是不同新、老企業(yè)、品牌之間的競爭，趨同性、針對性是其主要特征，內(nèi)部層面則是同一企業(yè)或品牌內(nèi)部，不同細(xì)分品類、系列的相互爭奪，差異化、整合是其主要特征。而且，競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升到品牌、宣傳、渠道、優(yōu)惠促銷等各個(gè)營銷層面，廣告大戰(zhàn)日漸激烈，促銷、公關(guān)方式多種多樣。而單靠廣告、品牌拉動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)過去，隨著企業(yè)對市場的爭奪逐步從大、中、小城市擴(kuò)散到城鎮(zhèn)農(nóng)
方案策劃模板2
一、活動(dòng)背景
二、活動(dòng)目標(biāo)
三、受眾分析
四、活動(dòng)策略
五、活動(dòng)執(zhí)行：分為宣傳和互動(dòng)兩個(gè)，分開寫
六、效果預(yù)估
七、費(fèi)用預(yù)算
1． 活動(dòng)名稱：
2． 活動(dòng)背景：
3． 活動(dòng)目的`：
4． 活動(dòng)對象：
5． 活動(dòng)主辦方：
活動(dòng)協(xié)辦方：
6． 活動(dòng)簡要：
7． 活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備:
1. 撰寫通知
2. 申請教室、展板
3. 橫幅申請及制作
4. 海報(bào)制作
5. 嘉賓邀請
6. 各個(gè)學(xué)院安排
7. 人員邀請
第一次培訓(xùn)（時(shí)間：12月12日14：00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報(bào)告廳（暫定） ）
第二次培訓(xùn)（時(shí)間：12月27日14：00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報(bào)告廳（暫定））
第三次培訓(xùn)（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期）
第四次培訓(xùn)（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期）
1、 具體安排如下：
時(shí)間日期 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 備注
拉贊助
主持人選定
主持人定稿、彩排
禮儀人員 范文
申請教室
主講嘉賓邀請
請柬制作及發(fā)送
圍合海報(bào)制作
噴繪海報(bào)制作
申請展板
橫幅制作懸掛
張貼海報(bào)
物品采購
會場布置
召開負(fù)責(zé)人會議
2、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
項(xiàng)目 數(shù)量 金額（單位元） 說明
橫幅 廣場
噴繪 張貼在長橋口
彩色氣球 用于培訓(xùn)場地以及賽場布置
雙面膠 用于布置會場
糖果 供到場嘉賓食用
礦泉水 指導(dǎo)老師、到場嘉賓飲用
封口膠 用于張貼海報(bào)和噴繪
總計(jì) Ps:這個(gè)是取得整數(shù)
(二）活動(dòng)中期
1. 禮儀到位簽到
活動(dòng)當(dāng)日需要禮儀的到場負(fù)責(zé)簽到，禮儀需要提前30分鐘到場。
2. 現(xiàn)場秩序維護(hù)
活動(dòng)當(dāng)日人員到場會比較多，需要維持現(xiàn)場的秩序，以確保講座可以很好的進(jìn)行。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后期
1. 新聞撰寫
2. 總結(jié)會議
具體安排如下：
時(shí)間 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 備注
新聞撰寫
總結(jié)會議
寫總結(jié)
方案策劃模板3
XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產(chǎn)品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
第一步：定位
1、 粵、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn)，正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞;
2、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng)，進(jìn)入這一市場，推動(dòng)了需求的發(fā)展;
3、 方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力�！�
第二步：確定消費(fèi)者群體
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中，女性消費(fèi)者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對于這種成熟的.市場，一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn)，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的�！�
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作，此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開。
XX作為一個(gè)后來者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的。那么，要如何切入市場呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一是競爭環(huán)境，二是自身實(shí)力。
先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個(gè)品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。
再說自身實(shí)力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場，只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。
從目前的情況下來看，XX沒有什么優(yōu)勢可言�！皺C(jī)會永遠(yuǎn)是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱，也就是常說的差異化�！睂Ω哆@種情況，專家自有高招。
專家發(fā)現(xiàn)：
※競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個(gè)性
于是，專家找到了XX的機(jī)會點(diǎn)：
※ 提高競爭臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個(gè)性化營銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因，專家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌，女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來，消費(fèi)基本停留在低層面上，個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機(jī)會成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。
因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。
定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面：溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào)。
在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
對于女性消費(fèi)群體來說，想打動(dòng)她們，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求：
* 營養(yǎng)的背后是健康，情調(diào)的背后是感覺;
* 健康的目標(biāo)是膳食平衡，感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價(jià);
* 積極評價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。
所以，要打動(dòng)這個(gè)群體，滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步，定位。
方案策劃模板4
活動(dòng)目的：
增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
4、通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動(dòng)概況：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月27日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分（周六）
活動(dòng)地點(diǎn)：上海中星鉑爾曼大酒店一樓多功能宴會廳
（上海市徐匯區(qū)浦北路1號）
參與嘉賓：公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)客戶及合作伙伴、業(yè)內(nèi)精英、
奧奇廣告公司員工（可攜眷屬出席）；
參加人數(shù)：150人至200人
活動(dòng)內(nèi)容：公司年會+晚宴+節(jié)目
組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
年會預(yù)發(fā)布：通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會者發(fā)布訊息；
1、海報(bào)形式
2、內(nèi)部郵件形式
3、部門
提升與會者對此次活動(dòng)的興趣和關(guān)注度
活動(dòng)形式：
此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場地等問題，采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門指導(dǎo)、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進(jìn)行。各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動(dòng)。
各部門組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色�；顒�(dòng)內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、影子舞表演等）等。
活動(dòng)流程
簽到
13：50—14：00會議14：00–16：30
簽到處布置
1、充氣拱門放置賓館大門外的`主要通道
2、賓館布置美觀大方（根據(jù)公司要求）
3、簽到處放置指示牌，引導(dǎo)嘉賓
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
活動(dòng)流程（公司年會）
時(shí)間：20xx年12月27日14：00——16：30在上海中星鉑爾曼大酒店（商務(wù)會議廳）
參會人員：本公司經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀員工，共計(jì)15名；
公司客戶代表：RIO（銳澳）酒業(yè)客戶部經(jīng)理王經(jīng)理；得實(shí)打印
機(jī)設(shè)備公司客戶部經(jīng)理黎經(jīng)理
公司合作伙伴：上海新蕊廣告有限公司李經(jīng)理、
上海靈獅廣告有限公司蔡經(jīng)理
議題——公司總經(jīng)理對20xx年度的總結(jié)、20xx年公司戰(zhàn)略部署講話。
——嘉獎(jiǎng)本年度公司先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
會議結(jié)束后可自行安排（公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娛樂、家庭影院等）
具體流程（公司年會）
13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—16：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
16：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
活動(dòng)流程
20：00-22：00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增進(jìn)員工之間的溝通、交流
晚宴布置
1、酒店溝通，設(shè)定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
舞臺布置
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾
3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現(xiàn)絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎(jiǎng)人踏過紅地毯來頒獎(jiǎng)臺領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
5、有相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像和拍照，記錄這一美好時(shí)刻
具體流程（晚宴安排）
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人邀請公司董事長上臺講話，并由董事長引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：10—18：20董事長及其夫人開舞
18：20—19：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：30—21：00娛樂時(shí)段：
1、影子舞（員工）
2、歌曲串燒（員工）
3、游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：有電腦隨機(jī)選人，2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
具體流程（晚宴安排）
4、魔術(shù)（李霄飛）
5、小品（員工）
6、游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；
7、歌曲竄燒（薛之謙）
8、舞蹈表演（宣傳部員工）
9、抽獎(jiǎng)（所有人）
10、游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏
11、游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出；
12、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
抽獎(jiǎng)前我們將會向每個(gè)參加游戲的人發(fā)放一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
13、最后主持人邀請全體員工上臺合影留念、晚宴結(jié)束
抽獎(jiǎng)
簽到——每一位簽到人員都會獲得一張電子抽獎(jiǎng)券，上面印有姓名，抽中即獲得獎(jiǎng)品
歌曲——企業(yè)員工
獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)（一名）：iphone5（一部）及紅包10000元
二等獎(jiǎng)（三名）：三星note2（三臺）及紅包5000元（三份）
三等獎(jiǎng)（五名）：ipadmini（五部）及紅包20xx元（五份）
鼓勵(lì)獎(jiǎng)（十名）：購物卡600（商場或超市）（十張）
陽光普照獎(jiǎng)：紅包100元（200份）
組織工作
1、活動(dòng)籌備組：企劃部、公關(guān)部、總務(wù)部、采購部
總顧問：企劃部部長
策劃指導(dǎo)組長：企劃部組長
主持人：公關(guān)部員工
小組成員：四個(gè)部門員工（企劃、公關(guān)、總務(wù)、采購）
2、工作人員責(zé)任分工：
（1）場地布置方案設(shè)計(jì)：企劃部
�。�2）現(xiàn)場音響及節(jié)目音帶播放：總務(wù)部
（3）禮品、獎(jiǎng)品、場地用品及道具購置：采購部
（4）現(xiàn)場禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放：公關(guān)部
�。�5）現(xiàn)場桌椅準(zhǔn)備、擺放、收集：總務(wù)部
�。�6）現(xiàn)場記錄統(tǒng)計(jì)員：總務(wù)部
�。�7）現(xiàn)場保安、秩序：保安部
�。�8）交通負(fù)責(zé)人：企劃部
現(xiàn)場管理
調(diào)配組：指揮人員兩名——公關(guān)部部長及總務(wù)部部長（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、管理）
接待組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場嘉賓、貴賓接待及禮儀服務(wù)
協(xié)調(diào)組：公司公關(guān)部門人員負(fù)責(zé)
應(yīng)急組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件、醫(yī)療服務(wù)
后期總結(jié)
方案策劃模板5
1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備，有條件者并提供廚房員工宿舍;
2、貴公司免費(fèi)提供水、電、燃料費(fèi)用或根據(jù)廠方實(shí)際情況另定。
3、根據(jù)廠方實(shí)際情況制定伙食標(biāo)準(zhǔn)，其余費(fèi)用均由我公司承擔(dān)（包括員工工資、福利、保險(xiǎn)等）
上海永膳餐飲管理有限公司（021-35903737）是經(jīng)工商注冊的專業(yè)化承包及管理企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院職工食堂的餐飲的連鎖機(jī)構(gòu)企業(yè)。為適應(yīng)企事單位后勤社會化管理市場的需要，我們在致力于傳統(tǒng)食堂承包的基礎(chǔ)上嫁接現(xiàn)代管理手段，先后在華東、華南地區(qū)初步形成了以上海、蘇州為中心的管理輻射網(wǎng)絡(luò)，分別在南京、常州、鎮(zhèn)江、嘉興、丹陽、杭州設(shè)有辦事處，并與全國100多家公司企業(yè)簽定了供餐合同，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營.
"顧客滿意"是我企業(yè)的生命根源，本著"衛(wèi)生第一、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)營養(yǎng)"的.宗旨，堅(jiān)持誠信經(jīng)營理念，為各企事業(yè)單位員工提供舒適整潔的就餐環(huán)境、精致可口的菜食點(diǎn)心和熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公司下設(shè)總經(jīng)辦、人力資源部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、廚政部、培訓(xùn)中心、配送中心7機(jī)構(gòu)。其中大專以上學(xué)歷9人、中等專業(yè)學(xué)歷15人；從事餐飲食品行業(yè)十五年以上2人、八年以上5人，五年以上6人。平均年齡32歲，具有學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理化的特點(diǎn)。公司一貫堅(jiān)持"以人為本"的經(jīng)營思想，以"凝聚一流人才，創(chuàng)一流企業(yè)"為宗旨，注重人才培訓(xùn)及人才儲備工作，煉就公司高級管理人才，云集各方精英.公司以人力資源優(yōu)勢為先，樹立品牌形象，不斷拓寬市場，建立人才信息庫，并借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開拓一條順應(yīng)市場、迎合顧客個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)營之路。
不管最終商定何種承包合作方式，本公司將運(yùn)用在餐飲服務(wù)上的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度、專業(yè)的管理和技術(shù)人才，確實(shí)為您減少后勤工作上的管理麻煩,使您和您的員工在膳食方面無后顧之憂，全心全意投入生產(chǎn)工作和開拓創(chuàng)新。
方案策劃模板6
一、活動(dòng)背景
為答謝對20xx年**同鄉(xiāng)會提供大力支持的贊助商及各界人士，組委會以春茗暨交流促進(jìn)座談會為依托，借此展現(xiàn)在**鄉(xiāng)人的文化特色，加強(qiáng)老鄉(xiāng)之間的交流，搭建交流平臺，暢敘鄉(xiāng)誼，與各界朋友共謀合作發(fā)展。
回顧同鄉(xiāng)會去年的.各項(xiàng)會務(wù)工作和活動(dòng)，仍須共同擴(kuò)大社會影響力，更好地發(fā)揮同鄉(xiāng)會的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加深同鄉(xiāng)間的情誼。借此良機(jī)，會上迅速落實(shí)**商會成立。
二、活動(dòng)主旨
促進(jìn)交流、整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月12日，星期六，14：00集合
四、活動(dòng)地點(diǎn)
集合地點(diǎn)：龍華豪恩，學(xué)習(xí)交流：龍華豪恩廠區(qū) ，晚宴：龍?jiān)肪茦?/p>
五、活動(dòng)對象
名單待擬，類似胡敬天，李敏，曾向陽等中小型優(yōu)秀企業(yè)家，名企高管，各界精英人士40人左右。
六、活動(dòng)流程
會務(wù)接待、會議交流、晚宴答謝
14：10安排進(jìn)入會議室，主持人開場白，組委會主任致辭，與會人員交流。
17：00會議結(jié)束，組織豪恩廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)
18：00-20：00 安排晚宴。
七、活動(dòng)預(yù)算
學(xué)習(xí)交流場地免費(fèi)，晚宴預(yù)算6桌×800元≡4800元。
八、事項(xiàng)安排
申撫寧：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)全面管控。
伍志國、歐會明：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案整體策略方向。
章紅、陶宗：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案策劃、實(shí)施與管控，人力資源宏觀配置協(xié)調(diào)。
王燕蘭、張智強(qiáng)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)實(shí)施與控制、人員配備、組織秩序管制。
雷海波、朱華：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)前中后各類宣傳、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配合。
雷項(xiàng)、曾鋒、鄧志發(fā)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)與會對象邀請、甄選，會場交流。
孫明、陳桂華：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所有設(shè)施配備和管控及所有后勤服務(wù)。
雷項(xiàng)、嚴(yán)建安：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所有帳目制作及收支管控。
伍志國：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)主持與現(xiàn)場氣氛控制、節(jié)目串聯(lián)、主詩詞準(zhǔn)備。
禮儀：雷項(xiàng)、王燕蘭
攝影：雷海波
安保：陶宗、孫明
方案策劃模板7
一．活動(dòng)主題：
Hold住我的大學(xué)生活
二．參與活動(dòng)人員：
保險(xiǎn)Q1041全體人員
三．活動(dòng)時(shí)間：
待定
四．活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
五．活動(dòng)背景：
大學(xué)生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望，祖國的未來，肩負(fù)著任命的重托，歷史的責(zé)任，是世界觀,人生觀,價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。怎樣處理好理想與現(xiàn)實(shí)，權(quán)利與義務(wù)，個(gè)人與集體，競爭與合作，自由與紀(jì)律，友誼與愛情，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，怎樣做人，做什么樣的人，怎樣的'生活才有意義，怎樣的人生追求才有價(jià)值………這一系列的人生課題，都需要同學(xué)們?nèi)ビ^察，思索，實(shí)踐，選擇。
六．活動(dòng)目的：
大學(xué)是知識的海洋，這里有浩瀚的圖書資料和先進(jìn)的儀器設(shè)備，能使大學(xué)生接受廣博的知識，培養(yǎng)必要的專業(yè)技能。同學(xué)們不僅要努力學(xué)習(xí)，而且要學(xué)會學(xué)習(xí)不僅要掌握知識，而且掌握獲得知識的能力；不僅要在學(xué)業(yè)上不斷進(jìn)步，而且要在綜合素質(zhì)上不斷提高。為此，同學(xué)們需樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，道德觀和法制觀，促進(jìn)大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。Hold住我的大學(xué)生活。
七．活動(dòng)流程：
主持人宣布活動(dòng)開始，大家齊唱團(tuán)歌。
主持人先講一下這次活動(dòng)的主題，讓同學(xué)們對這次活動(dòng)的背景和目的有一定的了解，以便讓同學(xué)們能從這次后動(dòng)中有所收獲。
開始表演節(jié)目：
1.桔9-427的話劇《人魚公主》
2.男生獨(dú)唱《十年》
3.男女合唱《海角七號》
4.男生吉他獨(dú)奏
5.游戲:五毛和一塊
規(guī)則如下：
人數(shù)：10幾個(gè)人就可以，人多些更好玩的
人員：一定要有男有女，比例不限
裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號司令
在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.桔9-420集體合唱《相親相愛一家人》
6.男生相聲表演《我要當(dāng)官》
7.女生武術(shù)表演
8.知識搶答
八．事前活動(dòng)準(zhǔn)備：
1.生活委員先負(fù)責(zé)把活動(dòng)所需物品買齊
2.團(tuán)支書和組織委員負(fù)責(zé)申請教室
3.班干部提前去會場布置教室
九．事后活動(dòng)總結(jié)：
1.班干部留下來打掃會場的衛(wèi)生
2.在活動(dòng)過后，積極聽取班上成員對這次活動(dòng)的意見
3.團(tuán)支書組織班干部開會，對這次團(tuán)組織活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，向班干部反饋同學(xué)們的意見，找出這次活動(dòng)存在的不足，給下次活動(dòng)做好準(zhǔn)備！
十．活動(dòng)特色：
1.節(jié)目形式多種多樣，涉及武術(shù)，獨(dú)唱，話劇，相聲，
它等等，給同學(xué)們一個(gè)展示自己才能的舞臺，挖掘同學(xué)們的興趣愛好。
2.娛樂和教育相結(jié)合，有利于同學(xué)們積極參加團(tuán)組織生活，并從中有所收益。
方案策劃模板8
世界衛(wèi)生日的口號是“健康有益長壽”，歷來老年人是我們社會中重要組成部分，正所謂“家有老家有寶”，我們?nèi)鐣鹬乩夏耆耍瑒?chuàng)設(shè)條件讓老年人安度晚年，讓老年人健康長壽。
一、目標(biāo)對象
老年人、其護(hù)理人員、服務(wù)提供者和家庭 ;社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人 ;年輕人和年輕人團(tuán)體;一般公眾 。
二、主要信息
1、老年人是其所在社會的`寶貴財(cái)富，應(yīng)當(dāng)受到重視。
2、生命全程健康有助于我們在最大程度上實(shí)現(xiàn)積極老齡化。
3、關(guān)懷并支持老年人積極參與日常生活的社會能夠更好地應(yīng)對世界變化。
三、活動(dòng)時(shí)間
4月5日至4月10日。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、網(wǎng)絡(luò)健康教育
在奉化市疾控化知名論壇、騰迅微博、新浪博客及時(shí)上放相關(guān)知識點(diǎn)。呼吸社會各界共同關(guān)愛老年人，關(guān)注老年人健康。
2、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
借助健康教育講師團(tuán)，選擇一個(gè)社區(qū)開展針對老年人的開展主題講課活動(dòng)。
3、上街宣傳活動(dòng)
4月5日，在江口街道開展上街設(shè)攤咨詢活動(dòng)，把慢性疾病防治知識為宣傳重點(diǎn)，并開展測血壓等義診活動(dòng)。
方案策劃模板9
一、活動(dòng)背景
“中國品牌價(jià)值管理論壇”，由中國頂尖財(cái)經(jīng)傳媒《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》攜手全球最大的綜合性品牌咨詢集團(tuán)Interbrand于20xx年發(fā)起主辦，是中國品牌界的一項(xiàng)年度頂級盛事，迄今為止已成功舉辦了三屆。
“中國品牌價(jià)值管理論壇”緊密圍繞當(dāng)下中國企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀與世界知名品牌發(fā)展趨勢，邀請全球知名企業(yè)品牌專家進(jìn)行探討，自創(chuàng)立伊始，即被業(yè)界評為“世界頂級品牌對話殿堂”。
二 、歷屆回顧
20xx中國品牌價(jià)值管理論壇
20xx年11月，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》攜手Interbrand，成功主辦了20xx“中國品牌價(jià)值管理論壇”。
此次論壇廣邀了國內(nèi)外數(shù)十位最具影響力的品牌巨子匯聚上海 國際會議中心，就“如何創(chuàng)造和管理品牌價(jià)值”等一系列品牌價(jià)值管理問題進(jìn)行了深度研討，受到了企業(yè)界的高度關(guān)注。
此次論壇被譽(yù)為20xx年中國品牌界的一項(xiàng)頂級盛事。
20xx中國品牌價(jià)值管理論壇
20xx年9月，“中國品牌價(jià)值管理論壇”再次開講。
主辦方繼續(xù)邀請中外最著名的品牌精英匯聚北京 中國大飯店，共同研討“如何有效提升品牌價(jià)值”等關(guān)鍵問題。
論壇圍繞“如何有效提升品牌價(jià)值”這一主題，集結(jié)品牌管理各個(gè)層面的豐富經(jīng)驗(yàn)，從品牌傳播和品牌體驗(yàn)的角度，講述成功品牌背后的真實(shí)體驗(yàn)，集中分析中國企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀，深入交流適應(yīng)現(xiàn)階段中國企業(yè)品牌價(jià)值管理的理念、途徑和方法，并積極探討品牌價(jià)值提升之道。
此外，本次論壇同時(shí)發(fā)布了中國品牌現(xiàn)狀白皮書，點(diǎn)評了04-05年度中國優(yōu)秀品牌案例并隆重舉行了“20xx中國品牌建設(shè)年度案例”頒獎(jiǎng)典禮，對中國品牌建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了嘉勉。
20xx中國品牌價(jià)值管理論壇
20xx年10月19日—10月20日，第三屆“中國品牌價(jià)值管理論壇”在上海龍之夢麗晶大酒店再度盛大啟幕。
中國市場競爭日趨激烈。如何從眾多品牌中脫穎而出，如何搶占市場，如何擁有穩(wěn)固的市場分額已成了不容忽視的問題�？v觀多數(shù)企業(yè)的品牌建設(shè)難題，主辦方將“品牌推動(dòng)業(yè)務(wù)成長”定為第三屆論壇主題，旨在創(chuàng)建世界頂級品牌與中國品牌的對話殿堂，剖析中國市場現(xiàn)狀及品牌發(fā)展趨勢，借鑒國際頂級品牌的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
高水準(zhǔn)的嘉賓，精辟的觀點(diǎn)，富有實(shí)效的主題是本屆論壇的最大亮點(diǎn)�！�20xx中國品牌價(jià)值管理論壇”凝聚各路精英，以最有力的姿態(tài)，于20xx年持續(xù)引領(lǐng)中國品牌的健康發(fā)展。
三、組織架構(gòu)
主 辦： 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 INTERBRAND
戰(zhàn)略支持： 中國國際公共關(guān)系協(xié)會 中國企業(yè)聯(lián)合會
學(xué)術(shù)支持： 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 南開大學(xué)商學(xué)院 廈門 大學(xué)新聞傳播學(xué)院 中山大學(xué)管理學(xué)院
合作媒體： CCTV－2 中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲 上海文廣互動(dòng)電視
南方日報(bào) 南方周末 南方都市報(bào) 21世紀(jì)商業(yè)評論 南方人物周刊 東方企業(yè)家 環(huán)球企業(yè)家 中國企業(yè)家 財(cái)富（中國）
新京報(bào) 東方早報(bào) 青年報(bào) 中國商報(bào) 深圳 商報(bào) 瞭望東方周刊 名牌雜志 城市畫報(bào) 品牌世界 TOP 風(fēng)尚
四、論壇時(shí)間、地點(diǎn)
初定時(shí)間：20xx年11月8日
初定地點(diǎn)：深圳
五、論壇主題
主題：尋找品牌發(fā)展的大智慧
（主題定位：思考中國市場上發(fā)生的品牌建設(shè)的重大事件，預(yù)測未來品牌建設(shè)的趨勢，通過高層次的'互動(dòng)激蕩，得到在中國市場提升品牌價(jià)值的啟迪。）
六、論壇主要議題
1、中國企業(yè)的品牌競爭現(xiàn)狀及國際化
2、行業(yè)品牌建設(shè)的趨勢和突破方向
3、成功中國品牌建設(shè)案例分享
4、在整體品牌戰(zhàn)略下的奧運(yùn)傳播戰(zhàn)略
七、演講嘉賓（詳細(xì)擬邀請嘉賓名單待定）
1、優(yōu)秀跨國企業(yè)品牌營銷決策者
2、優(yōu)秀中國企業(yè)品牌營銷決策者
3、奧運(yùn)全球合作伙伴品牌營銷決策者
4、優(yōu)秀品牌研究專家
八、參會嘉賓
1、優(yōu)秀中國企業(yè)品牌運(yùn)作高層
2、中國奧運(yùn)合作企業(yè)品牌運(yùn)作高層
注：對于參會嘉賓的邀請，將通過報(bào)紙招募與定向邀約相結(jié)合的方式，由論壇組委會對參會人員進(jìn)行精選與邀請，嚴(yán)格控制現(xiàn)場參會人員規(guī)模，保證與會者質(zhì)量。
九、論壇日程安排
08：00 簽到及早茶
08：45 大會主席致歡迎辭
08：50 主辦方發(fā)言
08：55 贊助方發(fā)言
第一部分：中國企業(yè)的品牌競爭現(xiàn)狀及國際化
09：00 主題演講一：待定
09：30 主題演講二：待定
10：00 茶 歇
第二部分：行業(yè)品牌建設(shè)的趨勢和突破方向
10：15 主題演講一：確立全面的品牌競爭戰(zhàn)略（汽車行業(yè)）
10：45 主題演講二：以差異化助推業(yè)務(wù)成長（金融行業(yè)）
11：15 主題演講三：讓體驗(yàn)帶上品牌的印記（航空、酒店行業(yè)）
11：45 主題演講四：待定
12：15-13：45 午 餐
第三部分：成功中國品牌建設(shè)案例分享
14：00 主題演講一：待定
14：30 主題演講二：待定
第四部分：在整體品牌戰(zhàn)略下的奧運(yùn)傳播戰(zhàn)略
15：00 主題演講一：待定
15：30 主題演講二：待定
第五部分：平行會議
16：00-17：30 平行會議（行業(yè)圓桌會議，分行業(yè)探討品牌建設(shè)話題）
18：00 晚 宴
19：00 “2007中國最佳品牌建設(shè)案例評選”頒獎(jiǎng)典禮
十、媒體宣傳計(jì)劃
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為使本次論壇更具關(guān)注與影響力，同時(shí)帶動(dòng)贊助合作伙伴的品牌形象推廣，主辦單位將采用以下兩個(gè)形式進(jìn)行傳播。
（A）主題廣告宣傳：
1、 充分利用21世紀(jì)報(bào)系內(nèi)部媒體資源，在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《21世紀(jì)商業(yè)評論》上密集投放論壇主題廣告。
2 、充分整合外部資源，通過合作媒體聯(lián)盟進(jìn)行論壇主題廣告投放與宣傳。
�。˙）主題報(bào)道宣傳：
1、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在戰(zhàn)略管理版面加強(qiáng)品牌報(bào)道，在論壇前期策劃一期品牌價(jià)值管理專題報(bào)道。
2、《21世紀(jì)商業(yè)評論》在論壇前期策劃一期品牌價(jià)值管理專題。
3、在相關(guān)合作媒體上做活動(dòng)相關(guān)新聞報(bào)道。
4、騰訊網(wǎng)對論壇現(xiàn)場進(jìn)行直播。
方案策劃模板10
一、市場分析
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月至7月，有關(guān)智能家居的關(guān)鍵詞搜索量與20xx年同期相比翻了5倍以上，且7月同期環(huán)比增長33.3%。在這些搜索中以智能照明、智能家居控制系統(tǒng)、智能家電等為主的關(guān)鍵詞逐步替代了智能安防、樓宇對講等傳統(tǒng)的智能家居關(guān)鍵詞。從中我們看到了智能家居市場在這兩年正迅猛發(fā)展，用戶認(rèn)知度也正不斷提高。
智能家居市場也存在市場分布不均、資金支持力度相對缺乏等問題。從20xx年全國智能家居需求來看，以廣東、深圳為主的華南地區(qū)占到總需求量的61%，其次以上海為首的華東地區(qū)占16%，以北京為首的華北地區(qū)占10%，以重慶為首的華中地區(qū)占9%，其它地區(qū)均占2%一下�？梢�，目前智能家居市場還主
要集中在沿海及經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的一線城市。 20xx年全國主要城市(北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州)商品住宅成交共47萬套，據(jù)此按成交量的10%估算智能家居市場規(guī)模每年的新增量超過100億元。
二、本公司的產(chǎn)品介紹
根據(jù)產(chǎn)品功能和價(jià)格定位總體分為三個(gè)檔次
�、倨桨采睿菏菫閺V泛的普通家庭提供生活安全和家庭安全的最低保障。平安生活的理念是讓百姓的生活安心、舒心。以在線安防主機(jī)為核心，通過315MHz擴(kuò)展安防報(bào)警設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家居安防狀態(tài)、信息的控制于查詢等。用戶可
通過手機(jī)APP、網(wǎng)站、安防遙控器等方式實(shí)現(xiàn)安防狀態(tài)修改與報(bào)警信息察看的功能。
�、谄焚|(zhì)生活：為經(jīng)濟(jì)能力稍好一點(diǎn)的消費(fèi)群體提供小資一點(diǎn)的生活。品質(zhì)生活的理念是讓生活更有情調(diào)、更具色彩。在平安生活的基礎(chǔ)上，通過433MHz通信擴(kuò)展家居控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家居照明、家電等的狀態(tài)查詢與控制。用戶可通過手機(jī)APP、網(wǎng)站、控制遙控器等方式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程或本地化的照明、空調(diào)等設(shè)備的控制，同時(shí)用戶可以根據(jù)自身需求自定義情景模式、聯(lián)動(dòng)模式、定時(shí)模式，實(shí)現(xiàn)便捷、無憂的生活。
③享受生活：為高消費(fèi)群體量身打造全方位的智慧家庭服務(wù)體系，享受生活的理念是在實(shí)現(xiàn)安防與控制的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制化開發(fā)。同時(shí)為最大限度的滿足客戶需求，晨古科技將推出高處理能力、豐富網(wǎng)絡(luò)接入能力與高擴(kuò)展能力的智能家居主機(jī)，實(shí)現(xiàn)包括安防、控制、門禁對講、視頻監(jiān)控、音視頻播放、環(huán)境監(jiān)測與環(huán)境控制等功能。
三、目前國內(nèi)的小區(qū)安防缺陷
小區(qū)現(xiàn)有的安防設(shè)備涉及面有限,安防設(shè)備只能服務(wù)于小區(qū)的整體安全,還觸及不到每家每戶。物業(yè)公司和業(yè)主容易高估閉路監(jiān)控（技防設(shè)備之一）的防盜功能。至于家中的安防更是缺少，甚至只能依靠簡單的防盜門和防盜網(wǎng)。業(yè)主家中在主人不在家的時(shí)候如有發(fā)生突發(fā)情況無法得到準(zhǔn)確的信息，也就沒有辦法及時(shí)的去化解危機(jī)。
案例說明：
�、� 6月29日和30日，四川和深圳分別發(fā)生了孩子墜樓事件，造
成一死兩傷。6月29日下午4點(diǎn)，成都三環(huán)路成渝立交附近的某小區(qū)，5歲的女孩萱萱從9樓墜下，砸中了一位中年女士。昨天，女孩做了開顱手術(shù)后已經(jīng)清醒，被砸傷的女士多處軟組織挫傷，雖不能走路，但傷情穩(wěn)定。有人說，女孩運(yùn)氣好，要不是有人“擋”了一下，情況可能更糟。
有人會將問題總結(jié)在“把孩子留在家里的，大多是外地人，父母的責(zé)任心差”。其實(shí)，根本問題的所在是居民缺乏足夠的安全意識，沒有在家里提供足夠的安全防護(hù)保障，再者，目前市場上的安防設(shè)置價(jià)格脫離居民的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平，物業(yè)保安在這方面也是心有余而力不足。
�、萍易『贾萁饝c公寓3幢202室的陳鴻旭稱，他居住的單元樓道
口外側(cè)就裝有閉路電視監(jiān)控的探頭。而且小區(qū)保安室就面對著這幢樓，從保安室望過去盡收眼底。他一直以為自己家是小區(qū)里最安全的。誰料想去年7月27日凌晨，他所住的202室與對門201室均遭竊。共計(jì)損失財(cái)物價(jià)值人民幣12610元。
智能家居安防就是補(bǔ)充了這個(gè)空白，可以設(shè)防紅外入侵，一旦家中有外人進(jìn)入或小孩子進(jìn)入設(shè)防區(qū)域就會報(bào)警，業(yè)主和物業(yè)可以第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，降低事故發(fā)生的概率，也就可以更高效率的的避免慘劇的發(fā)生。
本公司以提升安全防護(hù)系統(tǒng)和提供更好的服務(wù)保障體系為宗旨,為物業(yè)公司提供家庭安防系統(tǒng)平臺,智能家居終端產(chǎn)品需要各業(yè)主自愿購買,為了更好的保障家人和家庭財(cái)產(chǎn)的'安全希望各位業(yè)主慎重考慮。
四、與物業(yè)合作宣傳操作方法
㈠拿出我們的產(chǎn)品和居委會接頭，介紹產(chǎn)品的功能優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、以及它的必要性，讓這些業(yè)主代表認(rèn)識并且接受我們的產(chǎn)品。需要物業(yè)公司的配合與居委會的交流。提供居委會人員名單和聯(lián)系方式。
�、鎸ξ飿I(yè)公司人員做一個(gè)簡單的短期的培訓(xùn)，了解產(chǎn)品的一些基本的功能和基礎(chǔ)知識，在業(yè)主咨詢時(shí)可以更好的介紹產(chǎn)品。
�、绱髣莸男麄鳎ㄎ飿I(yè)公司提供場地和人員的支持）：①各單元門口張貼宣傳彩頁。
�、谛^(qū)每個(gè)宣傳欄張貼宣傳海報(bào)。③物業(yè)公司有網(wǎng)站的在網(wǎng)站上貼出宣傳告示④各業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)的同時(shí)分發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊
人員進(jìn)駐小區(qū)，設(shè)立宣傳攤位，現(xiàn)場PPT演示操作過程、展示產(chǎn)品實(shí)物。（宣
傳人員可以雇傭物業(yè)公司的員工給一定的傭金，必須有本公司人員在場講解）時(shí)間安排：每天下午下班時(shí)間（17:00——21:00），周末全天時(shí)間（9：30——12:00，14:00——18:00）
五、與物業(yè)公司的合作分成模式
智慧社區(qū)”云平臺的推廣需要結(jié)合實(shí)際情況，在市場推廣過程中，主要以中低檔產(chǎn)品為主要線路，大力推廣“平安生活”“品質(zhì)生活”系統(tǒng)產(chǎn)品，讓我們的產(chǎn)品大范圍普及，產(chǎn)生足夠影響力；同時(shí)抓住高品質(zhì)用戶，專業(yè)化定制服務(wù)于高檔用戶，建立好品牌形象，對于推廣市場有著積極的一面。
結(jié)合實(shí)際情況，中低端推廣可以與物業(yè)公司和房地產(chǎn)合作，對于前期工作開展以物業(yè)公司為主。
本方案主要是探討和物業(yè)公司的合作方式方法，其中包括與物業(yè)公司的利潤分成、物業(yè)公司的責(zé)任和義務(wù)、與物業(yè)供公司的后期合作方式。我們公司為了達(dá)到市場大范圍推廣和快速占領(lǐng)市場，需要在前期利潤方面合理設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)物業(yè)公司的積極性和服務(wù)水平以及配合度，市場部門商討后討論方案如下：
在中低端市場，物業(yè)公司的利潤分成比例靠成交用戶數(shù)、銷售金額權(quán)重，成交用戶數(shù)按千戶量來計(jì)數(shù)，基礎(chǔ)分成比例在10%，每多一千戶購買量比例提高1%，達(dá)到萬戶以上量統(tǒng)一按20%比例，同時(shí)為了推動(dòng)物業(yè)積極性，當(dāng)銷售金額總量與標(biāo)準(zhǔn)配置所售總量比值達(dá)到120%時(shí)多1%，每多10%多1%，同樣達(dá)到200%及以上時(shí)，比例按10%增加：
運(yùn)收入，我們統(tǒng)一按20%標(biāo)準(zhǔn)最高額度分成，分基礎(chǔ)分成和評價(jià)分成，基礎(chǔ)分成即負(fù)責(zé)職責(zé)分8%，用戶評價(jià)率比例分成滿分12%，
實(shí)際情況實(shí)際分析，一般按5%~10%分成；公司根據(jù)市場實(shí)際情況，是否做展示廳，和入住裝飾公司，目前以簡單合作為主。
方案策劃模板11
1.活動(dòng)目的：
(1)拓展知名度，把店鋪品牌深入人心讓更多人知道店鋪的存在。
(2)提升業(yè)績，拓展知名的直接目的就是打開市場，吸引更多客源提升門店的業(yè)績。
2.活動(dòng)時(shí)間：一周
3.活動(dòng)具體安排：
活動(dòng)主題：
(1) “國安居 ”愛家日，xx窗簾惠購季
(2) 中國好窗簾，優(yōu)惠大放價(jià) 可選擇其中一個(gè)作為活動(dòng)主題
一個(gè)好的主題，能夠讓消費(fèi)者直接獲取你要傳達(dá)的優(yōu)惠信息，同時(shí)也要體現(xiàn)家居行業(yè)溫馨的.一面。
活動(dòng)執(zhí)行方式：
1. 活動(dòng)期間現(xiàn)場每天限量派發(fā)本店印刷的購物袋20個(gè)，先到先得。
2. 現(xiàn)場購滿xxx元(由店鋪控制)可免費(fèi)贈送窗簾精美掛飾配件。
3. 憑活動(dòng)宣傳海報(bào)現(xiàn)場購買窗簾可享受8.8折優(yōu)惠。
活動(dòng)宣傳方式：
1.短信
2.通過短信平臺發(fā)送優(yōu)惠促銷活動(dòng)短信給附近的住戶用戶，宣傳方式比較低廉，成本較低
2單頁
活動(dòng)前一周開始在附近樓盤街道小區(qū)派發(fā)單頁，最傳統(tǒng)的方式也是最有效讓人知道的方式
3夾報(bào)
夾報(bào)是指把宣傳單頁通過報(bào)社的工作人員一起進(jìn)入訂報(bào)家庭的方式，目標(biāo)客戶群體明顯，有足夠的消費(fèi)能力。宣傳方式相對低廉
4百安居廣場或門口海報(bào)告示
這是與商場宣傳的方式。
方案策劃模板12
以家長會為契機(jī)，讓家長真切地了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn)，讓家長積極地投入到我們的教育教學(xué)當(dāng)中來，增進(jìn)家長與學(xué)校的感情，為以后的教育教學(xué)工作營造良好的家校合作氛圍，特召開全校學(xué)生家長會。
主題：進(jìn)行家校溝通聯(lián)手， 促進(jìn)家長親子活動(dòng)，構(gòu)建和諧教育
一、 活動(dòng)目的'：
1．通過活動(dòng)，展示學(xué)校良好形象，宣傳教育教學(xué)工作。
2．加強(qiáng)家校交流，豐富家長的，引領(lǐng)和幫助家長學(xué)習(xí)優(yōu)秀的家教經(jīng)驗(yàn)。
3．充分調(diào)動(dòng)起家長的育兒積極性，努力配合教育工作。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
各班教室
四、通知家長
各班主任在前一周六以書面形式通知家長開會時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題，以便于家長安排好他們的工作家庭生活，并盡可能的讓學(xué)生的監(jiān)護(hù)人來參加，對有事不能來參加家長會的人應(yīng)提前做到心中有數(shù)，并通過協(xié)商另約家長見面時(shí)間。
五、開會準(zhǔn)備
開家長會之前應(yīng)布置好教室，給家長以干凈、整潔、明快之感，提前通知課任老師做好開會準(zhǔn)備；安排學(xué)生做引領(lǐng)員，引領(lǐng)家長找到自己孩子的座位，并簽到。
六、開家長會的要求:
1、班主任宣講本次家長會的內(nèi)容，讓家長提前做到心中有數(shù)。
2、班主任匯報(bào)前期工作內(nèi)容及工作成績。
3、班主任匯報(bào)紀(jì)律、學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況及常規(guī)管理狀況。
4、請各課任老師談近期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，向家長匯報(bào)并作以指導(dǎo)，以謀求合作。
5、班主任對前一階段學(xué)生的表現(xiàn)做以具體講說，多點(diǎn)名表揚(yáng)，盡可能的挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)。對問題講現(xiàn)象，并提出指導(dǎo)意見及合作方法。對解決有難度的問題可拿出來與家長共同研討。
6、 指出下一階段工作重點(diǎn)，明確工作內(nèi)容。
7、 個(gè)別溝通。
9、低年級留在校內(nèi)等候家長一起回家的學(xué)生在操場進(jìn)行體育活動(dòng)，由老師負(fù)責(zé)組織，注意學(xué)生活動(dòng)安全。
七、對老師的要求:
1、家長會要提前入手，準(zhǔn)備充分。
2、各教師認(rèn)真準(zhǔn)備好家長會發(fā)言稿。內(nèi)容要詳實(shí)、客觀、公正。
3、教師著裝要得體，大方。
4、語言要準(zhǔn)確、生動(dòng)、凝練，切忌羅嗦。要多說能鼓舞人心的語言，讓家長教育孩子有信心。
5、態(tài)度要親切、真誠，具有親和力，并能體現(xiàn)出教師的職業(yè)素養(yǎng)。
6、班級布置和教室、清潔區(qū)衛(wèi)生：
八、上交材料：
家長簽到表、活動(dòng)記錄表、教師發(fā)言稿。
方案策劃模板13
一、活動(dòng)宗旨
員工是智力型公司最主要的資產(chǎn)，員工能力是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，將員工能力培訓(xùn)活動(dòng)制度化、長期化，提升員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，盡快培養(yǎng)一支專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)，是策劃公司在市場競爭中生存下去的迫切需求。
二、活動(dòng)原則
員工能力的養(yǎng)成，不是一朝一夕之功，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力，也不是哪一個(gè)人單獨(dú)能夠完成的，因?yàn)楣庥薪虇T沒有聽眾不行，需要全體員工的積極參與。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、根據(jù)員工不同水平及專業(yè)能力需求，制訂課程計(jì)劃以及學(xué)習(xí)方向，做到有的放矢;首先要確定自己能做什么，然后要往什么方向發(fā)展、通過學(xué)習(xí)能達(dá)到什么程度、重點(diǎn)需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，每個(gè)人都要回答這個(gè)問題。
2、根據(jù)員工能力不同，有的人課多，有的人課少，要發(fā)揮少數(shù)人的帶頭作用，對于上課多的.要給予一定的補(bǔ)助。不然，公司就要通過強(qiáng)制保證每個(gè)人都有一定的上課任務(wù)，否則到時(shí)候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的)，光聽不講，占用別人的勞動(dòng)成果，其他人也會覺得心里不平衡，影響熱情。公司不是人民公社，純粹付出的事情誰也不愿做，時(shí)間一長，就流于形式。
3、很多時(shí)候老師的熱情來自于學(xué)生，要讓每個(gè)聽課的都有所得，活動(dòng)才能夠長期繼續(xù)下去，否則業(yè)余時(shí)間大家聽歌逛街睡覺，干甚么不好?聽課要有收獲，首先必須保證課程的質(zhì)量，因此對于每次課程必須有一個(gè)評價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，講得好的有激勵(lì)，講得不好的必須重講或者是扣分，這樣才能保證每個(gè)授課人都全力以赴充分準(zhǔn)備將課講好、講精彩，而不是為了完成公司任務(wù)湊個(gè)數(shù)，最終還是差強(qiáng)人意。
4、要保證參與者的延續(xù)性，必須保證整個(gè)活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，也就是說必須有人牽頭來做這個(gè)事，有人負(fù)責(zé)每次的時(shí)間、每次的場地、上課的內(nèi)容、授課人的聯(lián)系、人員的通知，不然又是流于形式，這個(gè)也很占用時(shí)間和精力。牽頭人還要負(fù)責(zé)制訂課程計(jì)劃以及本月的培訓(xùn)主題。
5、最后，是課程的內(nèi)容，個(gè)人建議以銷售、規(guī)劃、工程、策劃方面的培訓(xùn)為主，首批授課人每人兩個(gè)課時(shí)的任務(wù)，一個(gè)月內(nèi)講完，下一輪可以安排新員工加入，其他人輪換。總之每個(gè)月保證上五次課、十個(gè)課時(shí)、每個(gè)專業(yè)方向都有一次課，才能保證最好的效果。
方案策劃模板14
一、活動(dòng)主題
快樂校園，我心飛揚(yáng)
二、報(bào)名方式
參賽選手到所在工會組長處報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間5月16日（下班前將報(bào)名表，報(bào)名時(shí)注明曲目、時(shí)間、手機(jī)號碼。
三、比賽要求
1、參賽選手提前20分鐘到場，比賽正式開始后未到場選手是為自動(dòng)放棄；
2、參賽選手按抽簽順序號上場演唱，抽簽需在比賽前一天完成；
3、參賽選手參賽的歌曲必須健康向上，富有時(shí)代氣息；
4、參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制；
5、參賽曲目自選，伴奏帶自備，時(shí)間在五分鐘之內(nèi)。并于比賽前30分鐘將歌曲的伴奏帶貼好標(biāo)簽后交現(xiàn)場工作人員，或在曲目庫中預(yù)先選好。
6、參賽選手以評委會的打分值相加后的平均分為最后成績（去掉最高分和最低分）；
7、為保證比賽的'公正性，組成有若干人的評委，評委不參加比賽；
四、評分標(biāo)準(zhǔn)
1、音調(diào)準(zhǔn)確，聲音圓潤，能恰如其分的表達(dá)作品的內(nèi)涵（20分）,
2、演唱節(jié)奏準(zhǔn)確，吐詞清楚，有感染力（20分）,
3、臺風(fēng)端正，表達(dá)流暢自然（20分）,
4、精神飽滿，服裝整潔，儀態(tài)大方（20分）,
5、現(xiàn)場氣氛的駕馭能力強(qiáng)，能隨機(jī)應(yīng)變,調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，觀眾的支持率高(20分)
五、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
本次比賽設(shè)：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。
六、活動(dòng)要求
各工會小組要認(rèn)真對待這次比賽，積極準(zhǔn)備，精心組織報(bào)名，確�；顒�(dòng)的質(zhì)量和效果。
附件：比賽評分細(xì)則
工會
20xx-5-6
卡拉ok比賽評分表
項(xiàng)目
評分細(xì)則
得分
1
音調(diào)準(zhǔn)確，聲音圓潤，能恰如其分的表達(dá)作品的內(nèi)涵（20分）
2
演唱節(jié)奏準(zhǔn)確，吐詞清楚，有感染力（20分）
3
臺風(fēng)端正，表達(dá)流暢自然（20分）
4
精神飽滿，服裝整潔，儀態(tài)大方（20分）
5
現(xiàn)場氣氛的駕馭能力強(qiáng)，能隨機(jī)應(yīng)變,觀眾支持率高（20分）
方案策劃模板15
為接待領(lǐng)導(dǎo)工作的順利進(jìn)行，制定領(lǐng)導(dǎo)接待方案如下。
一、準(zhǔn)備工作
1、了解來客基本情況。（姓名、性別、職務(wù)（稱）、來訪意圖、考察線路、到達(dá)及離開時(shí)間、聯(lián)系電話）可根據(jù)文件通知和函調(diào)來。
2、擬訂接待方案。（含用車、食宿、座談會地點(diǎn)及參加人員、考察線路、陪同接待領(lǐng)導(dǎo)等）。
3、報(bào)審及簽發(fā)方案。（經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)與最高身份客人分管工作的主管校領(lǐng)導(dǎo)審批后，確實(shí)接待方案）。
4、相關(guān)細(xì)節(jié)落實(shí)。（與相關(guān)部門落實(shí)用車、就餐、住宿、會議室，與宣傳部門、新聞媒體、記者落實(shí)電子屏幕歡迎字幕，書寫路牌，照錄相等）。
5、打印臺簽，印制接待手冊。（視具體情況，請示領(lǐng)導(dǎo)后再定是否印制）。
6、預(yù)告參與接待的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，做好召開座談會或陪同就餐等的準(zhǔn)備。
二、匯報(bào)材料的準(zhǔn)備
1、材料的準(zhǔn)備。起草匯報(bào)材料、座談會主持詞、先由起草。針對具體分塊的，并由具體聯(lián)系部門負(fù)責(zé)擬稿。
2、公文簽發(fā)程序。公文擬稿后，完整程序如下：由專門負(fù)責(zé)公文的`業(yè)務(wù)科室初審，送辦公室主任復(fù)審，再送分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、分管機(jī)關(guān)常務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)審簽，最后送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
三、接待客人
1、接機(jī)或接站（到車站、高速路口迎接客人，并及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)）。
2、住宿（接到客人后，如無特殊情況，先安排客人住下）。
3、就餐（盡可能安排客人就餐，并通知所有陪同領(lǐng)導(dǎo)就餐時(shí)間地點(diǎn)，就餐標(biāo)準(zhǔn)及酒水按規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行）。
4、召開座談會（至少提前半天布置好會場）。
5、參觀考察（視具體情況，安排并陪同客人考察）。
四、客人返程
1、贈送客人紀(jì)念品（根據(jù)來訪客人情況，如有必要提出贈送客人禮物的建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后再購買）
2、送客人到車站或離開。（告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體的離校時(shí)間）
五、總結(jié)工作
1、開支財(cái)務(wù)報(bào)帳等工作。
2、保存客人有關(guān)資料。
3、保存接待安排、匯報(bào)材料等有關(guān)資料。
4、統(tǒng)一整理，存檔備查。
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