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項目投資實施方案（精選10篇）
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的項目投資實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目投資實施方案 1
一、活動目的
針對我區(qū)當(dāng)前部分已批準設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項目加速進資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動內(nèi)容及時間
3月15日至4月30日期間，采取區(qū)政府推進協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導(dǎo)，項目責(zé)任單位逐個落實推進、對口服務(wù)的方式，對年批準設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進資滯后的`原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進資。
三、活動組織機構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：區(qū)長
活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委
四、活動安排
活動分三段依次進行。
第一階段——動員部署(3月18日前)：召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進月”活動動員會議，將23個未注冊項目及5個已辦理工商注冊未按規(guī)定進資的項目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動月工作
第二階段——調(diào)度定責(zé)(3月19日—26日)：各責(zé)任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問效(3月27日—4月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進督查小組，赴各項目責(zé)任單位進行現(xiàn)場督查指導(dǎo)，檢查項目推進時限，明確每個項目的工商注冊、進資時限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進月”總結(jié)會議，對本次推進月中的項目推進開展情況和成效進行通報總結(jié)。
五、工作要求
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負責(zé)此次活動的組織推進，建立日報制度，每天將各責(zé)任單位的推進情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進。
2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機會終止的項目和推進后未按期注冊的項目，注銷其外企批準文號和注銷工商注冊;對排查出的未依法依規(guī)進資到位且推進后無法足額進資的項目，依法予以合同外資減資注冊;對項目推進成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應(yīng)落實進資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進資、建設(shè)的推進工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進工作機制，每個重大重點外來投資項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進目標、進度時限和推進措施，確保落戶項目的注冊、審批、進資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進行核查、督導(dǎo)。
項目投資實施方案 2
為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，進一步加強xx中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實際情況，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增強規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機制，為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織
為切實開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。
組長：
副組長：
成員：
工程投資項目專項目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、檢查范圍
各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目�！皩嵤钡膬�(nèi)涵包括：實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目�！肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。
四、檢查內(nèi)容
（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
�。ǘ└骶頍煆S、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于：
�。�1）有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
�。�2）有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批；
（3）有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。
（三）工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
�。ㄋ模┍O(jiān)督是否到位。主要包括：
�。�1）項目決策過程有沒有做到民主、透明；
�。�2）項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；
（3）項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。
�。ㄎ澹⿵耐顿Y項目立項開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。
五、工作安排
（一）各卷煙廠、直屬公司的自查
本《實施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門，在本單位范圍內(nèi)進行認真自查，對資料進行細致清理，寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）自查工作的過程和方法；
�。�2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；
�。�3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；
�。�4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；
（5）違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施；
�。�6）其他說明及建議。
自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。
（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展2008年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的'范圍和期限，認真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學(xué)規(guī)范的意識。
此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識，認真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。
六、總體要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。
�。ǘ﹪栏駲z查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真抓落實，進行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達，切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。
�。ㄈ┘毣瘷z查方案，規(guī)范操作規(guī)程。
此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
�。�1）明確工作重點，不搞重復(fù)勞動；
�。�2）充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；
�。�3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；
（4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
�。ㄋ模﹫猿诌叢檫吀模袑嵔鉀Q問題。
對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時予以修改和完善，進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制，促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。
項目投資實施方案 3
一、總的指導(dǎo)思想和要求
立足菏澤實際，充分利用～中國林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設(shè)計要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)為主線。
二、參展范圍和展位分配
各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展，共45個展位，展位分配詳見附表。
三、參展時間和參展地點
布展時間：20xx年9月14日—18日，
展出時間：20xx年9月19日至23日；
展出地點：
四、展前的各種準備工作
1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新，要聘請高水平的策劃設(shè)計單位來策劃設(shè)計。
2、布展的主要內(nèi)容
（1）概況：包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。
�。�2）特色：包括規(guī)劃布局特點、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。
�。�3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實際，保證兌現(xiàn)。
（4）亮點：現(xiàn)有項目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點。
�。�5）突出：現(xiàn)有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動。
�。�6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
�。�7）園區(qū)：準備積極引進的項目或根據(jù)園區(qū)的'規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。
3、布展的要求
�。�1）展位設(shè)計要圖文、聲情并茂，要立體設(shè)計、不拘一格，要配備專職解說員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設(shè)備。
�。�2）展示內(nèi)容要創(chuàng)新，有突破，不能千篇一律。
�。�3）準備市（縣、區(qū)）情介紹光盤和項目冊子，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介、洽談項目的準備。
（4）各單位于20xx年8月30日前，將展位設(shè)計稿、光盤、項目冊子等有關(guān)資料報市外經(jīng)局審核。
（5）各單位于20xx年8月25日前，將負責(zé)布展的負責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。
4、布展的相關(guān)費用，如展位設(shè)計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。
5、在布展的同時，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等，由會務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
五、實行調(diào)度制度
為確保高標準，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進行，各園區(qū)也要及時主動通報布展進度等情況。
六、20xx年秋季中國菏澤投資項目洽談會會展部主任
布展聯(lián)系人為：
聯(lián)系電話：
傳真：
七、展位分配
各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
附：展位分配及示意圖
項目投資實施方案 4
一、項目背景
人類社會發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀是人類征服自身疾病，實現(xiàn)人盡天年理想的世紀。以獻身的精神和睿智的行動,推進21世紀發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進程。
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財富狂潮
據(jù)美國前總統(tǒng)布什、克林頓高級經(jīng)濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟學(xué)家的《財富革命》預(yù)測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機遇，弘揚養(yǎng)生文化，以滿足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場巨變，消費者趨于對健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點。
二、項目概況
XXX酒店是一家五星級酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶�。酒店一直保持著良好的業(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養(yǎng)生館項目。該項目將由XXX酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。
三、香港蘭會所控股有限公司簡介
會所是一家國際美容連鎖機構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負責(zé)蘭會所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時，負責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實戰(zhàn)管理團隊，行業(yè)實力派的營銷精英團隊，最瘋狂獨特的'經(jīng)營模式，超前留客CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng);同時，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場的潮流，為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)贏得利潤，為消費者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀元。公司擁有行業(yè)實力派的精英團隊，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠離亞健康、遠離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場規(guī)范、區(qū)域細分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏!
四、合作的可行性和優(yōu)勢
行業(yè)優(yōu)勢：
環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨特魅力;縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費者的青睞。
XXX酒店的優(yōu)勢：
1、具有雄厚的資金實力;
2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源;
3、得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢;
4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
項目投資實施方案 5
一、前言
廣安素有“川東門戶”之稱，位于四川東部，東、南兩部分與重慶接壤。近年來，隨著國家發(fā)展改革委批復(fù)同意了《關(guān)于川渝合作示范區(qū)（廣安片區(qū)）建設(shè)總體方案》，及市內(nèi)行政區(qū)劃調(diào)整的實施，廣安區(qū)主動作為、先行先試，已成為川渝合作的橋頭堡和示范區(qū)、國家承接西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移核心區(qū)。
憑借豐厚的自然資源、旅游文化資源和暢達的交通條件，廣安增添了發(fā)展的底氣和魄力。十三五以來，廣安在不斷壯大城市經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)“四大經(jīng)濟支柱”，推進建成一座川東渝北區(qū)域性中心城市。
20xx年，對外經(jīng)濟和招商引資方面，廣安全市共引進項目797個（簽約824個），完成目標任務(wù)153.3%；交通方面，巴廣渝、遂廣高速公路建成通車，廣安城市過境高速公路控制性工程開工建設(shè)；新改建普通公路699.9公里。旅游方面，四川華鎣山旅游文化節(jié)成功舉辦，重大旅游項目順利推進，旅游扶貧工作全面展開，實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全年實現(xiàn)旅游收入302.0億元，增長23%；全市47個在建重點旅游項目共完成投資82.4億元，增長27.4%。
就地理位置、經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)狀而言，廣安業(yè)已成為川渝區(qū)域亮眼的一隅。
二、廣安酒店行業(yè)概況
據(jù)已公開數(shù)據(jù)，廣安區(qū)內(nèi)旅游酒店7家，其中五星級酒店1家，四星級酒店2家，三星級酒店2家，二星級酒店2家；xx園區(qū)星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店26家，其中四星級4家，三星級8家，二星級14家。
以區(qū)內(nèi)三星級酒店為主要分析對象。
天府飯店，xx年開業(yè)，20xx年對大部份客房進行精裝修。主樓高12層，內(nèi)設(shè)100余間客房；大、小會議室各一個，大會議室可容納130~150人、小會議室可容納50人；餐廳可容納400~500人同時用餐。
豐華假日酒店，20xx年開業(yè)，新近裝修時間為20xx年，樓高11層，共有客房102間；餐廳主營川菜與粵菜，可容納200人用餐。
隨著廣安商貿(mào)與旅游的發(fā)展，酒店市場需求在不斷擴大。但目前廣安區(qū)內(nèi)酒店較為陳舊，xx園區(qū)內(nèi)又以農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店為主，缺乏由專業(yè)團隊經(jīng)營管理的中高端旅游客戶接待和會議接待型酒店，三星級會務(wù)接待型酒店具有較大發(fā)展空間。
三、項目簡介及現(xiàn)狀
（一）項目簡介
1.項目名稱：廣安xx大酒店
2.投資方：廣安文化旅游發(fā)展集團
廣安文化旅游發(fā)展集團于20xx年7月成立，是廣安市委、市政府推進多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造的大型文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合性平臺，是廣安市政府直屬的國有獨資企業(yè)，注冊資金5億元。
3.項目定位：三星級會務(wù)接待型酒店。其管理和服務(wù)水平達到同檔次酒店一流水平。
4.項目位置：
中國第一感恩旅游小鎮(zhèn)“廣安天下”內(nèi)。位于xx鎮(zhèn)，距離廣安市區(qū)12公里，緊鄰國家AAAAA級旅游景區(qū)鄧小平故里，致力于打造以北山小學(xué)堂、xx老街為依托，以感恩小平為旅游主題的歷史文化街區(qū)，成為廣安首席文化旅游商業(yè)綜合體。優(yōu)越的地理位置，當(dāng)紅的區(qū)域主題理念，使項目成為政府對內(nèi)對外接待、企業(yè)開展商務(wù)活動及游客參觀旅游的重要接待場所。
xx鎮(zhèn)處于旅游資源功能結(jié)構(gòu)中的重點區(qū)域，不僅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然風(fēng)光支撐。其中，小平故居每年的游客接待量200多萬，周末及節(jié)假日日接待量都在1萬以上。周邊的佛手山、西溪河、渠江等自然山水風(fēng)景每年也吸引大量游客到訪。
5.項目規(guī)劃：具有一流硬件檔次和先進管理服務(wù)水平的，集住宿、餐飲、會務(wù)、休閑為一體的三星級會務(wù)接待型酒店。
酒店總建筑面積：11305.2平方米
樓層：地下一層，地上五層
車位：100余個
6.項目分區(qū)：
大廳
大堂內(nèi)設(shè)施包括總服務(wù)臺、商務(wù)中心、團體接待處、會議報到處、行李寄存處（貴重物品保險室）、公共休息區(qū)域前臺辦公室等。
餐廳（一樓）
一個大宴會廳，一個小宴會廳，8個包間。
大宴會廳24桌，小宴會廳16桌。
餐位數(shù)總接待量500人。
會議室（二樓）
設(shè)大中小六個會議室。
大會議室一個：可容納260人會議。
中會議室一個：可容納110人會議。
小會議室兩個：可容納40人會議。
圓桌會議室一個：可容納20人會議。
客房（三、四、五、六樓）
100個房間。大床房20間，標準間80間。
咖啡茶室（三樓）
包間六個，卡座10個。
后勤區(qū)域（地下一層、一層）
�。�1）行政辦公區(qū)域
�。�2）員工生活區(qū)
�。�3）庫房
（4）消防控制、監(jiān)控室等
7.項目優(yōu)勢梳理
優(yōu)質(zhì)區(qū)域環(huán)境，置身于歷史街區(qū)之中
功能分區(qū)完善，全面覆蓋住宿、餐飲、會務(wù)、休閑需求
會議會務(wù)配套接待設(shè)施完善，支持靈活安排會議規(guī)模
區(qū)位優(yōu)勢明顯，支持會議培訓(xùn)、文化旅游考察等多種搭配
�。ǘ╉椖楷F(xiàn)狀
1.業(yè)主單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)商
2.建設(shè)進度：施工工程已完成，未裝修。
3.項目投入：XXX萬元
4.當(dāng)前問題：產(chǎn)權(quán)證暫未辦理。業(yè)主資金短缺，無力負擔(dān)裝修費用。
5.綜合評估：業(yè)主已投入大量資金進行施工建設(shè)，若后續(xù)無法裝修投入運營，此項目將進入停滯狀態(tài)。若業(yè)主不顧自身目前的資金狀態(tài)，貿(mào)然貸款裝修，將面臨財務(wù)危機。當(dāng)前，在進退維谷的境地下，低價出售項目及時回收建設(shè)成本是安全的做法。綜合考慮收購方業(yè)務(wù)布局、廣安天下發(fā)展進度及周邊同類項目情況，此階段是收購本項目的最佳時機。
四、項目運營計劃
（一）經(jīng)營管理
結(jié)合我方（廣安文化旅游發(fā)展集團）背景及項目定位，擬定聘請專業(yè)酒店管理團隊對xx大酒店進行運營管理。在管理模式上，計劃將成熟的星級酒店管理模式、國內(nèi)市、縣級城市酒店實戰(zhàn)經(jīng)驗與廣安xx自身特點相融合，形成具有廣安xx大酒店特色的中等城市會務(wù)接待型中檔酒店管理模式。
管理及服務(wù)的標準為：三星級會務(wù)接待型酒店管理服務(wù)標準，其管理和服務(wù)水平達到同檔次酒店一流水平。
（二）目標市場
根據(jù)項目定位及市場現(xiàn)狀，擬定酒店的`目標市場細分為：政府及其他團體會議培訓(xùn)，占比60%；旅游團體及散客，占比25%；居民家庭散客及其他客源，占比15%。
�。ㄈ┊a(chǎn)品服務(wù)
項目主營客房住宿、會議會務(wù)、餐飲等產(chǎn)品與服務(wù)。
客房住宿：中等設(shè)施及服務(wù)，擬定客房均價為218元，大床房20間，標準間80間。
會議會務(wù)：會議室按場地大小不同，擬定價格檔次為500元、1200元、3500元，會議餐標擬定為60~80元/人。
餐飲：主打本地特色，主推“鄧家菜”。除接待會議團體、游客、本地居民散客外，餐廳也接受承辦婚宴業(yè)務(wù)。根據(jù)本地消費水平及同業(yè)情況，餐廳定位為基本餐飲人均消費40~60元，會議餐飲人均60~80元，婚宴每桌十人，費用600~1000元�？Х炔枋胰司M30元起。
五、項目收購策略
�。ㄒ唬┦召彆r機
如上所述，當(dāng)前業(yè)主資金困難使項目進入停滯狀態(tài)，且周邊同業(yè)競品還未形成強勢品牌，加之我方目前處于開拓業(yè)務(wù)時期，成本相對低廉、搶占經(jīng)營機遇兩相結(jié)合下，此階段真是收購本項目的最佳時機。
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方案一：項目采取零債務(wù)整體收購，股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓方式實施項目收購。即我方以XXX萬元全資收購xx大酒店。
方案二：收購70%股權(quán)。即我方以XXX萬元收購70%股份。原業(yè)主可指派一名財務(wù)參與本項目管理。
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原投資業(yè)主考察投資方實力
投資方派團隊到原投資企業(yè)做項目盡職調(diào)查，核查已投資狀況
投資方及原投資人達成收購意向
洽談確認收購價格
原投資業(yè)主辦理出產(chǎn)權(quán)證
投資方支付項目收購保證金
完善收購法律文書及履約文書
原投資業(yè)主完成債權(quán)債務(wù)清理
原投資業(yè)主完成前期水、電、氣等前期安裝工程
完成工商登記及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
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1.我方有投資項目的經(jīng)濟實力；
2.投資酒店業(yè)可實現(xiàn)資產(chǎn)的長期保值增值；
3.廣安城市發(fā)展?jié)摿薮�，廣安區(qū)xx鎮(zhèn)在旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)中迎來重大發(fā)展機遇，項目及土地資產(chǎn)增值幅度高；
4.絕佳的地理位置，我方強大的政商資源，可開發(fā)成本地政務(wù)商務(wù)會務(wù)的指定接待場所，提高入駐率及效益，可縮短投資回報期，適宜投資。
六、項目效益分析
（一）基礎(chǔ)經(jīng)濟效益分析
1.項目投入費用預(yù)算
收購費用：3000萬元
裝修費用：1500萬元（貸款）
共投入費用估算為：4500萬元
2.收入估算
客房平均房價218元，住房率65%，客房年收入估算為517萬元。
餐廳收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻臺率，年收入估算為949萬元。
會務(wù)場租收入：租用率30%，年收入估算為20萬。
酒店年總收入：估算為1486萬元
3.收益估算
如果年營業(yè)額能達到1486萬，綜合毛利收入35%，年毛利為520萬。凈利潤率15%，則年凈收益為78萬元。
按一次性投入1500萬元計算，不計提折舊，以每年凈利潤78萬元計，則回收期為19年。換言之，每年的凈利潤為78萬元時，可以在20xx年的時間收回裝修投入的1500投資。（沒有考慮房產(chǎn)和品牌帶來的升值）
另，因項目所處的特殊區(qū)位條件，如以后投入開發(fā)其他園區(qū)類項目，有享受到稅收優(yōu)惠的可能，相應(yīng)地有助于凈利潤提升以縮短一次性投資回收的時間。
�。ǘ撛诮�(jīng)濟效益分析
1.中高端酒店品牌效應(yīng)，帶來衍生性收益
以中高端酒店打造企業(yè)知名度，憑借其知名度進入其他商業(yè)領(lǐng)域時，在市場推廣、營銷活動及建立品牌形象中所需的成本，都要遠遠低于市場。
2.向下游產(chǎn)業(yè)擴展，形成產(chǎn)業(yè)集群
我方定位為文化旅游發(fā)展集團，以酒店業(yè)務(wù)發(fā)力，向下可向旅游業(yè)、餐飲業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等延展發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3.土地儲備的升值效益
項目優(yōu)越的區(qū)位條件蘊含著深厚的土地升值潛力，未來或許可在土地價值上獲得巨大收益。
4.項目不動產(chǎn)保值增值性高
房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，項目建成后作為不動產(chǎn)優(yōu)良資產(chǎn)沉淀，具有極高的保質(zhì)增值性，未來增值潛力巨大。
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1.完善城鎮(zhèn)功能，提升城市形象，本項目以政府接待、會議接待為主要客群，為xx老街、小平故里等廣安重點文化旅游地提供中高端接待服務(wù)，滿足會議培訓(xùn)、“紅+綠”旅游等多項經(jīng)濟社會活動接待需求，彌補xx園區(qū)乃至廣安區(qū)酒店檔次的不足，提升城市形象，完善城鎮(zhèn)功能。
2.樹立品牌形象和社會影響力
通過項目的實施，改善城鎮(zhèn)面貌，完善xx鎮(zhèn)乃至廣安會議培訓(xùn)文化旅游服務(wù)設(shè)施，增加就業(yè)機會，為城市形象的提升提供助力。
七、項目發(fā)展前景
xx大酒店項目占據(jù)優(yōu)越的區(qū)位條件，便捷的交通，周邊豐富的旅游資源，經(jīng)濟發(fā)展正處于提速階段，城市建設(shè)、招商引資正強力推進，流動人口及本地消費水平也逐步提高，這些都給酒店的發(fā)展帶來較大機遇。另外，我方的實力、背景及資源對酒店經(jīng)營發(fā)展可起到重要的推動作用，為酒店品牌建設(shè)、效益提升大有裨益。
競爭優(yōu)勢：
1.酒店位置良好，背靠xx園區(qū)，旅游發(fā)展勢頭良好，商業(yè)活動頻繁，為酒店經(jīng)營提供了營銷環(huán)境保障；
2.酒店規(guī)模適中，配套設(shè)施齊全；
3.全新裝修，提供本地特色餐飲，對客源有相當(dāng)?shù)奈Γ?/p>
4.強大的業(yè)主背景及人脈支撐；
5.引進成熟先進的管理運營經(jīng)驗，經(jīng)營管理及服務(wù)處于較高水平。
八、后期工作
1.掃清收購的一切經(jīng)濟法律障礙。
產(chǎn)權(quán)清晰，要求廣安xx大酒店必須在正式并購前辦出產(chǎn)權(quán)證。
債權(quán)債務(wù)清晰，要求廣安xx大酒店確保在正式并購前清理債權(quán)債務(wù)，沒有抵押，沒有負債。
2.前期安裝工程類建設(shè)。要求廣安xx大酒店負責(zé)酒店內(nèi)水、電、氣及電梯等安裝工程的前期安裝，在正式并購前必須完成前期安裝。
3.收購成功后續(xù)事宜
確定酒店全新規(guī)劃方案
酒店定名
裝修工程啟動
裝飾工程啟動
設(shè)施設(shè)備啟動
確定管理運營團隊
項目投資實施方案 6
為實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，加強我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計劃如下：
一、背景
隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，人們更加關(guān)心身心健康、社會適應(yīng)和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動和諧社會建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù)，幫助個人和人群掌握衛(wèi)生保健知識，樹立正確的健康觀念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動與過程。
按照衛(wèi)生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社20xx，70號)、衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)20xx，98號)中的《健康教育服務(wù)規(guī)范》，和淮安市衛(wèi)生局、財政局、人口計生委《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》，認真做好健康教育各項工作。
二、工作目標
1、傳播疾病預(yù)防控制知識和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識，提高人群疾病和傷害預(yù)防知識知曉率和自我保健意識，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。
2、倡導(dǎo)健康生活方式，促進全民健康素質(zhì)提高。
3、擴大健康教育覆蓋率，引導(dǎo)全社會對預(yù)防控制疾病的關(guān)注。
4、20xx年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達到90%，健康行為形成率達到95%。
三、工作內(nèi)容
1.宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能(試行)》。配合有關(guān)部門開展公民健康素養(yǎng)促進行動。
2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進行健康教育。
3.開展合理膳食、控制體重、適當(dāng)運動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控?zé)�、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預(yù)危險因素的健康教育。
4.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點疾病健康教育。
5.開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計劃生育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題健康教育。
6.開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育。
7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。
四、工作任務(wù)、計劃安排與資料收集。
1、工作任務(wù)和要求。
(1)院外健康教育
�、佟⑴e辦健康教育講座12次。中心內(nèi)部要成立講師團，同時邀請市一院、市二院、市三院、市中醫(yī)院、衛(wèi)校的專家，作為講師團成員，進入社區(qū)開展健康教育講座。
�、�、利用各衛(wèi)生日開展公眾健康教育咨詢14次。在去年原有的10個衛(wèi)生日中增加4次衛(wèi)生日：與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛(wèi)生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養(yǎng)日”、與康復(fù)相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開展咨詢活動時，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。
�、�、更新中心宣傳欄24期。在中心設(shè)立健康教育宣傳長廊，每兩月更換一期，主要宣傳《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》，同時結(jié)合衛(wèi)生日開展宣傳。在中心管轄的'社區(qū)，設(shè)立健康教育宣傳欄，每兩月更新一期宣傳內(nèi)容。在中心宣傳欄下方設(shè)置宣傳資料擺放區(qū)域，方便居民自行取閱。
�、�、每2星期進行“相約健康周周行”進社區(qū)活動，覆蓋中心轄區(qū)33各小區(qū)，根據(jù)中心健康檔案提供的疾病譜，有針對性的開展“相約健康周周行”主題活動。
�、�、在門診大廳、輸液室、康復(fù)大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。
�、�、發(fā)放中心印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。
�、摺⒗弥行拈_展的健康教育活動，請居民在電腦上進行居民健康素養(yǎng)評估學(xué)習(xí)測試操作，統(tǒng)計居民健康知識知曉率，行為形成率。
(2)院內(nèi)健康教育
�、佟⒚磕陮χ行穆毠みM行2次健康教育培訓(xùn)，覆蓋中心90%以上的職工，培訓(xùn)之后要進行現(xiàn)場考核。
②、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進行一次健康教育培訓(xùn)，并進行考核。
�、邸π侣毠ど蠉徢斑M行健康教育培訓(xùn)并考核。
④、每年對中心女職工進行一次保健健康教育活動，并進行考核。
2、計劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。
3、總結(jié)和資料存檔。
每次活動結(jié)束及時進行總結(jié)評價，做好健康教育活動記錄，收集活動資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結(jié)評價。
項目投資實施方案 7
一、青川縣油橄欖基本情況
青川縣油橄欖栽植于20xx年，全縣種植規(guī)模達8萬畝，主要品種有弗奧、萊星、皮削利、皮瓜爾、阿斯、配多靈、小蘋果、科拉蒂、鄂植8號（國內(nèi)自研品種）、城固（國內(nèi)自研品種）等17個。
根據(jù)20xx年調(diào)查，全縣油橄欖開花小班面積30%，坐果小班面積21%，當(dāng)年建成豐產(chǎn)示范園5個，面積1500畝。
根據(jù)全縣油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬到20xx年新發(fā)展2萬畝，達到10萬畝規(guī)模。20xx年我縣被中國食品工業(yè)協(xié)會譽名為“中國油橄欖第一縣”。
二、投資條件及優(yōu)勢
一是水上交通方便，項目建設(shè)地圍繞白龍湖庫區(qū)，水利資源豐富；
二是陸地交通方便，國道211從項目區(qū)沙洲鎮(zhèn)貫穿，國家即將建設(shè)的蘭（州）海（南）高速公路貫穿整個項目區(qū)，鄉(xiāng)道和村道相連；
三是電、通信都十分方便；綜合以上三點，本項目開發(fā)價值及大，愈到后期，獲益則越高。
三、投資項目及投資方式
�。ㄒ唬┩顿Y項目
油橄欖苦甙提取
�。ǘ┩顿Y理由
多數(shù)歐洲學(xué)術(shù)研究者報告橄欖苦甙（Oleuropein）能夠通過溶解細菌隔膜來使細菌鈍化（抑制細菌）。橄欖苦甙（Oleuropein）這種化學(xué)物質(zhì)長期存在于橄欖樹的果實、樹皮、根以及葉子中，是種重要抵制疾病的化合物。橄欖苦甙（Oleuropein）在無機酸作用下會被水解，改變它糖酯結(jié)合狀態(tài)。
中級化合物就是由水解運中級化合物就是由水解運動組成的，自發(fā)的.重新結(jié)合，把橄欖苦甙（Oleuropein）變成一種新的細菌狀的、抑制真菌生長的寄生化合物。這種化合物已被生化學(xué)家及其他在橄欖油產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)術(shù)研究者驗證為愛諾酸。由此推斷，橄欖苦甙（Oleuropein）具有所有的抗菌特性。在有限的范圍內(nèi)，愛諾酸也同樣具有這種特性。
�。ㄈ┩顿Y方式
獨資：誠邀各制藥廠家、企業(yè)來我縣投資，該項目在我國現(xiàn)在、將來都是開發(fā)潛力巨大的項目。
聯(lián)系方式：
聯(lián)系單位：四川省廣元市北京招商分局 青川縣招商局
聯(lián)系人：
地 址：
電 話：
傳 真：
項目投資實施方案 8
為切實抓好“投資環(huán)境年”各項工作，進一步促進機關(guān)改進工作作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，優(yōu)化投資環(huán)境，根據(jù)市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實施方案》（遂委辦[20xx]1號）文件精神，結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標
深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會和市委五屆十三次全會精神，緊緊圍繞國土資源管理工作，以機制建設(shè)和制度建設(shè)為抓手，以服務(wù)對象和群眾滿意為標準，重點解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題，努力把我局打造成為“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的服務(wù)型機關(guān)，使機關(guān)工作作風(fēng)有新突破，服務(wù)水平有新提升，辦事效率有新提高，切實推進“三個加快”、“建設(shè)四個遂寧”和我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強“投資環(huán)境年”組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以局黨委書記、局長為組長，局班子成員為副組長，局機關(guān)各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“投資環(huán)境年”工作的日常事務(wù)。辦公室設(shè)在行政許可科，由楊國勇同志兼任辦公室主任，楊丹林、張勇、廖溢、于蘭同志為成員。
三、工作重點
(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升機關(guān)服務(wù)水平
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入開展機關(guān)效能建設(shè)。進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，全面提升機關(guān)服務(wù)水平。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的國土問題，要滿懷真情“馬上辦”；老大難問題，要迎難而上“主動辦”；重大問題或帶有普遍性問題，要深入實地“上門辦”；涉及面廣、政策性強的問題，只要不違反政策規(guī)定，要公開公正“透明辦”。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，努力實現(xiàn)基層、企業(yè)、群眾滿意的服務(wù)目標。清理和完善機關(guān)《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《首問負責(zé)制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《辦事流程引導(dǎo)圖》等效能建設(shè)的有關(guān)制度，并在本部門網(wǎng)站和機關(guān)顯著位置予以公示。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：辦公室
責(zé)任科室：辦公室、人事科、行政許可科
(二)優(yōu)化辦事流程，提高機關(guān)工作效率
牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，優(yōu)化辦事流程，建立高效便民服務(wù)機制，強化有錯必糾、違法必究的責(zé)任意識，切實解決程序繁鎖、推諉扯皮、辦事只講關(guān)系不講規(guī)則、只講原則性不講靈活性、只講過時的老規(guī)定不講發(fā)展的新要求等問題。重點解決投資項目審批環(huán)節(jié)繁瑣、互為前置條件、辦理時間長、服務(wù)水平不高、未全面落實“兩集中、兩到位”工作等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：辦公室
責(zé)任科室：辦公室、人事科、行政許可科
(三)規(guī)范收費行為
1、全面清理行政事業(yè)性收費項目、中介服務(wù)收費項目，嚴格執(zhí)行收費項目公示制度，嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：財務(wù)科
責(zé)任科室：辦公室、土地利用科、地礦科
2、積極引進和培育中介服務(wù)機構(gòu)，規(guī)范中介服務(wù)單位收費行為，建立中介服務(wù)優(yōu)勝劣汰機制，確保我市中介服務(wù)在全省收費最低，服務(wù)最規(guī)范。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：土地利用科
責(zé)任科室：行政許可科、地礦科、交易所
�。ㄋ模﹪栏褚婪ㄐ姓�，強化法紀監(jiān)管
按照法律法規(guī)和規(guī)定和程序辦理行政事務(wù)，加強普法宣傳，嚴格查處違法案件，維持和諧穩(wěn)定，加強法紀監(jiān)管。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：法規(guī)監(jiān)察科
責(zé)任科室：法規(guī)監(jiān)察科、執(zhí)法監(jiān)察支隊
�。ㄎ澹┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，強化監(jiān)督檢查
建立完善各項制度，開展問卷調(diào)查，強化對效能問題的組織監(jiān)督、社會監(jiān)督和媒體監(jiān)督一體化，適時對開展“投資環(huán)境年”各項工作進行督促檢查，確保工作落到實處。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：監(jiān)察室
責(zé)任科室：辦公室、人事科、財務(wù)科
(六)加大宣傳力度，營造“投資環(huán)境年”活動良好氛圍
通過電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、簡報、專欄等多種形式加強“投資環(huán)境年”活動的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭科室：辦公室
責(zé)任科室：辦公室、人事科
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動。20xx年1月底前，召開全局“投資環(huán)境年”活動動員會，全面啟動“投資環(huán)境年”各項工作，安排部署各項具體任務(wù)。組織機關(guān)全體干部職工開展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動，統(tǒng)一思想認識。
(二)查擺問題。20xx年2月底前，組織全局開展自查自糾活動，通過座談會、問卷調(diào)查表、上門咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)等形式廣泛收集社會各界對本機關(guān)工作和服務(wù)存在問題的意見，認真查找問題，制定切實可行的整改措施。
(三)集中整治。20xx年3月1日至20xx年6月30日，針對查擺出的問題切實加以整改、建章立制，整改結(jié)果和各項規(guī)章制度向社會公示。
(四)檢查督促。20xx年7月1日至10月31日，組織機關(guān)內(nèi)部督查并做好迎接市督查組檢查的有關(guān)工作。對整改不到位、制度不健全、群眾和企業(yè)反響大的科室及直屬單位進行督促整改，并按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
(五)考核評估。20xx年11—12月，由局辦公室牽頭，通過群眾測評等方式組織對機關(guān)各科室及直屬單位開展“投資環(huán)境年”活動進行評估，評估結(jié)果納入績效管理。
(六)鞏固提高。20xx年12月，由局辦公室牽頭對“投資環(huán)境年”活動進行總結(jié)，進一步完善效能建設(shè)長效機制，推動效能建設(shè)向縱深發(fā)展。
五、工作措施
(一)建立責(zé)任機制。對市委、市政府《20xx年“投資環(huán)境年”工作實施方案》（遂委辦[20xx]1號）中涉及我局工作任務(wù)，按照逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人的原則予以分解下達，確保工作任務(wù)落實（工作任務(wù)附后）。各責(zé)任科室要根據(jù)分解下達的工作任務(wù)，分別制定具體工作落實方案。局辦公室要加強對“投資環(huán)境年”各項活動開展情況的'督促檢查，定期通報情況。
(二)建立獎懲機制。把“投資環(huán)境年”工作納入全局目標管理范疇，將效能績效評估結(jié)果作為機關(guān)工作人員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。機關(guān)工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職；連續(xù)兩年被評為不稱職的予以辭退。因效能問題在全市通報批評的，單位（或科室）和主要負責(zé)人取消評優(yōu)資格，并扣減單位（或科室）年度目標分值0.5—2分。評議活動中，被評為投資環(huán)境“滿意”的單位（或科室），予以表彰獎勵；對評為投資環(huán)境“不滿意”的單位（或科室），予以通報批評，并列為重點整改對象；連續(xù)兩年被評為“不滿意”的單位（或科室），責(zé)令其主要領(lǐng)導(dǎo)（或科室主要負責(zé)人）辭職。
機關(guān)各科室和相關(guān)責(zé)任單位，一定要高度重視，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真調(diào)查研究，科學(xué)制定落實方案，精心組織實施，確�！巴顿Y環(huán)境年”各項工作目標圓滿實現(xiàn)。
項目投資實施方案 9
一、聯(lián)合年檢的準備與宣傳
各地方政府和地方聯(lián)合年檢各部門收到《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)外經(jīng)貿(mào)部等部門關(guān)于對外商投資企業(yè)實行聯(lián)合年檢實施方案的通知》后，要盡快著手做好各項組織、準備工作和發(fā)布公告等必要的宣傳工作。
二、聯(lián)合年檢的工作時間和程序
每年1月1日至5月31日為聯(lián)合年檢的工作時間。
參檢企業(yè)應(yīng)自行到工商行政管理機關(guān)領(lǐng)取年檢報告書，按照經(jīng)會計師事務(wù)所審計的企業(yè)財務(wù)報告如實、準確、完整地填寫后，于4月30日以前向聯(lián)合年檢各部門申報年檢。
采取聯(lián)合辦公的地區(qū)，可根據(jù)參檢企業(yè)的數(shù)量適當(dāng)集中一段時間受理企業(yè)申報，以節(jié)約聯(lián)合辦公費用。但不得將企業(yè)申報截止時間（4月30日）提前。
企業(yè)向聯(lián)合年檢各部門提交的文件如下：
外經(jīng)貿(mào)部門
1、年檢報告書復(fù)印件
2、批準證書副本和副本復(fù)印件
3、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
4、驗資報告復(fù)印件（僅限應(yīng)在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
工商行政管理部門
1、年檢報告書
2、經(jīng)會計師事務(wù)所審計的年度資產(chǎn)負債表和損益表
3、營業(yè)執(zhí)照正、副本（如要求企業(yè)同時提交全部正、副本，應(yīng)不影響企業(yè)正常經(jīng)營）
4、驗資報告（僅限應(yīng)在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
經(jīng)貿(mào)部門
1、年檢報告書復(fù)印件
2、經(jīng)會計師事務(wù)所審計的年度資產(chǎn)負債表和損益表
財政部門
1、年檢報告書復(fù)印件
2、財政登記證副本
3、企業(yè)上年度會計決算報表及查賬報告
4、驗資報告復(fù)印件（僅限應(yīng)在本年度繳納出資的企業(yè)提交）
外匯管理部門
1、年檢報告書復(fù)印件
2、《外商投資企業(yè)外匯登記證》及外匯帳戶開戶通知書企業(yè)留存聯(lián)
3、企業(yè)年度財務(wù)審計報告復(fù)印件、驗資報告復(fù)印件
4、外債登記證、外匯（轉(zhuǎn)）貸款登記證及簽約情況表、變動反饋表（僅限有外債的企業(yè)提交）
稅務(wù)部門（國稅、地稅局各一套）
1、年檢報告書復(fù)印件
2、稅務(wù)登記證副本
3、稅務(wù)登記表
4、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
海關(guān)
1、年檢報告書復(fù)印件
2、經(jīng)會計師事務(wù)所審計的'年度資產(chǎn)負債表和損益表復(fù)印件
3、報關(guān)注冊登記證正本及全部報關(guān)員證件
4、企業(yè)進出口報關(guān)業(yè)務(wù)情況表（由海關(guān)提供）
企業(yè)應(yīng)將上述文件按照要求同時送達聯(lián)合年檢各部門。為方便企業(yè)，未實行聯(lián)合辦公的地區(qū)，確定一個部門統(tǒng)一收文。
聯(lián)合年檢各部門審核年檢文件時，如發(fā)現(xiàn)報檢企業(yè)具有不予通過年檢情節(jié)的，應(yīng)在收到報檢文件之日起十個工作日內(nèi)提出處理意見，并通知工商行政管理部門。工商行政管理部門應(yīng)留出十個工作日的協(xié)調(diào)時間，并及時向其他聯(lián)合年檢各部門通報上述情況及不予通過年檢的企業(yè)名單。
經(jīng)審查合格并在十個工作日內(nèi)未收到有關(guān)部門不予企業(yè)通過年檢的意見，工商行政管理部門應(yīng)予企業(yè)通過年檢，并在企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上加貼年檢合格的標識。
未加貼年檢標識的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，不能作為申辦有關(guān)手續(xù)的憑證。
聯(lián)合年檢各部門的審核工作應(yīng)于5月31日前完成。
對于年檢中反映出的企業(yè)經(jīng)營中帶有普遍性的問題，由經(jīng)貿(mào)部門（經(jīng)委、計經(jīng)委）會同有關(guān)部門提出加強和改善管理的政策措施。
三、年檢的標準及處罰措施
年檢不合格企業(yè)是指：嚴重違反法律法規(guī)；沒有經(jīng)營地址；投資者在規(guī)定期限內(nèi)沒有出資；連續(xù)一年或開業(yè)半年以上沒有經(jīng)營活動。
工商行政管理部門將通知年檢不合格企業(yè)限期整改。對逾期未改者，要依法予以處罰；情節(jié)嚴重者，外經(jīng)貿(mào)部門將依法撤銷其批準證書，工商行政管理部門依法注銷或吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
對逾期不申報年檢的企業(yè)，將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)作出處理，直至依法撤銷其批準證書，注銷或吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
對聯(lián)合年檢中發(fā)現(xiàn)有其他違規(guī)行為的企業(yè)，聯(lián)合年檢各部門在企業(yè)通過年檢后，仍應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)單獨或聯(lián)合采取處罰措施。
四、年檢的資料匯總和信息處理
外經(jīng)貿(mào)部門負責(zé)聯(lián)合年檢報告書的數(shù)據(jù)資料錄入?yún)R總工作。
各地方的聯(lián)合年檢數(shù)據(jù)資料匯總應(yīng)于6月30日前完成并上報外經(jīng)貿(mào)部。外經(jīng)貿(mào)部負責(zé)匯總聯(lián)合年檢情況，并于7月底前上報國務(wù)院。匯總工作完成后，資料分送同級聯(lián)合年檢各部門。聯(lián)合年檢各部門應(yīng)在6月30日前向上級主管部門報送聯(lián)合年檢工作總結(jié)。
五、年檢的核查
每年聯(lián)合年檢結(jié)束后，各部門應(yīng)對企業(yè)進行抽查。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)不如實申報年檢情況，要依法予以處罰。
為保證企業(yè)申報年檢的真實性，財政部門要負責(zé)對有關(guān)會計（審計）師事務(wù)所進行抽查，對在企業(yè)年度審計中有弄虛作假行為的中介機構(gòu)要依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰，并取消該中介機構(gòu)為外商投資企業(yè)作年度審計的資格。
項目投資實施方案 10
為認真貫徹全市、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，全力推進"中國農(nóng)谷"屈家?guī)X核心區(qū)建設(shè)，扎實開展"項目建設(shè)年"活動，經(jīng)管委會同意，20xx年重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃下達如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保完成年度任務(wù)
本次下達的目標任務(wù)，將作為本年度項目投資工作考核的主要依據(jù)，請各單位高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，細化分解任務(wù)。為明確工作責(zé)任，強化工作措施，確保全年項目投資計劃順利完成，管理區(qū)成立重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李士��；成員：葉飛、周漢民、汪新民、黃傳貴、張貴芳、毛小平、劉落星、余習(xí)軍、王保平、李喜明、劉迪武、萬雙想、熊建宏、喻擁軍、倪繼業(yè)、黎鴻祥。20xx年項目建設(shè)繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制，項目包聯(lián)責(zé)任人負責(zé)督辦項目建設(shè)按投資計劃實施，并做好相關(guān)服務(wù)工作。
二、明確任務(wù)，扎實推進重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點項目70個，計劃投資28.9個億，其中，第一產(chǎn)業(yè)項目11個，計劃投資37021萬元；第二產(chǎn)業(yè)項目13個，計劃投資93200萬元；第三產(chǎn)業(yè)項目41個，計劃投資148543萬元；擬建項目6個，計劃投資11000萬元。各項目包聯(lián)責(zé)任單位要根據(jù)下達的重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃，迅速分解任務(wù)，按月排出詳細投資工作計劃，明確工作目標，明確時間要求，扎實推進投資。對億元項目、省市重點項目、市重點前期項目，包聯(lián)責(zé)任單位要專人跟蹤，專班服務(wù)，超額完成投資計劃。
三、及時準確，抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計
各包聯(lián)責(zé)任人為包聯(lián)項目的第一責(zé)任人，要認真做好投資統(tǒng)計報表督辦報送工作：新建項目要在開工時，一般在每月15日前，向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資統(tǒng)計入庫基礎(chǔ)資料；在建項目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計部門報送項目投資進度；擬建項目要積極做好前期準備工作，為明年開工打好基礎(chǔ)。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計工作。 區(qū)重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立"一周一督查，一月一調(diào)度，一季一小結(jié)"的`工作機制，年終進行考核。對工作不力，服務(wù)不周，影響項目進展的單位將予以通報。
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