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方案

市場方案

時(shí)間:2024-05-31 22:34:33 方案 我要投稿

實(shí)用的市場方案匯編六篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的市場方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的市場方案匯編六篇

市場方案 篇1

  現(xiàn)制定明年的具體市場運(yùn)作方案,具體有以下幾個(gè)內(nèi)容:

  一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級(jí)經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表)

  內(nèi)容是:

  A:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  B:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  C:當(dāng)?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

  D:農(nóng)民的一些用藥情況

  E:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營狀況,營銷意識(shí)等。

  二是:公司的主要政策(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  三是:銷售目標(biāo)(須要于領(lǐng)導(dǎo)交流)

  四是:渠道的策略

  一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

  2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因?yàn)橹睜I必須要考慮以下幾個(gè)因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

  通過在縣級(jí)的調(diào)查了解,選出合適的縣級(jí)經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個(gè)零售商做定點(diǎn)。

  五是:政策的策略

  A:返利政策

  現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個(gè)產(chǎn)品銷量達(dá)到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4T以內(nèi)返20xx元,銷售返利4T以上返利4000元。

  缺點(diǎn):打消了那些根本達(dá)不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會(huì)造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價(jià)的現(xiàn)象。

  策略:我們可以根據(jù)各個(gè)經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應(yīng)的返利政策。

  原則:針對(duì)不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策。

  B:年終獎(jiǎng)勵(lì)政策

  紅太陽作為一個(gè)品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)度、專業(yè)的服務(wù)等等。

  現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽(yù)度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎(jiǎng)勵(lì),誰賣的多就給誰獎(jiǎng)勵(lì)。

  缺點(diǎn):沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對(duì)長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

  策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎(jiǎng),為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng),為了提升信譽(yù)度,就設(shè)信譽(yù)度獎(jiǎng)。

  原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎(jiǎng)項(xiàng)。

  C:促銷的策略

  農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費(fèi)品,紅太陽公司產(chǎn)品的價(jià)格定位于高價(jià)格,在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價(jià)格產(chǎn)品。

  1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個(gè)門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

  2.人特別多的時(shí)候,比如什么集會(huì),開現(xiàn)場會(huì),找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報(bào)告,擴(kuò)大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會(huì)上贈(zèng)送一些贈(zèng)品,讓老百姓免費(fèi)試用.

  3.客戶每年會(huì)有一次總的年會(huì),可以利用這次會(huì)議期間,來擴(kuò)大影響.前提是,開會(huì)前期宣傳的力度加大.

  4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報(bào),土專家講課等方法來擴(kuò)大影響.

  5.對(duì)基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會(huì)有豐厚的回報(bào),以此來提升他們的積極性.

  6.做電視臺(tái)廣告,專家講座,拉動(dòng)市常

  7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場時(shí)刻的反映情況!

  是:經(jīng)銷商、零售商的'選擇

  1、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知己“,知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知彼“,競品在當(dāng)?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價(jià)格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  3、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查,達(dá)到“知環(huán)境”,通過和經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者詢問當(dāng)?shù)氐那闆r。

  4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,通過調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營銷意識(shí)、實(shí)力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評(píng)估表)

  5、作好市場開發(fā)方案,充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判。(市場開發(fā)方案)

  七是:推廣策略

  及時(shí)做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場機(jī)會(huì)的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應(yīng)的推廣策略。通過做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開產(chǎn)品推廣會(huì)等等。

  1、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應(yīng)銷,你勢必會(huì)另外找人,假如這個(gè)產(chǎn)品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,但貨運(yùn)來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級(jí)商的目光“招呼”過去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

  2、進(jìn)行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去?梢园颜匈N畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進(jìn)行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實(shí)寫出施用情況(別忘了請(qǐng)他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝。同時(shí),把新增加的、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個(gè)吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

  是:經(jīng)銷商的管理

  1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

  2、初步了解市場,整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

  A:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動(dòng)態(tài)?后沒有人在沖貨,砸價(jià)?

  B:了解經(jīng)銷商送貨是否及時(shí),放任市場的砸價(jià),或沖貨,截留促銷品等等,

  3、上傳下達(dá),盡好供應(yīng)商的本分。

  A:上傳公司最新的政策

  B:問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

  C:樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語)

  4、庫存清點(diǎn),先進(jìn)先出,并及時(shí)根據(jù)情況補(bǔ)貨(客戶庫存表,公司庫存表)

  5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

  A:近期促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

  B:和客戶溝通,近期的重點(diǎn)工作進(jìn)度,市場上的反映,競爭品的促銷活動(dòng),市場機(jī)會(huì)的分析

  6、建立客戶資料、維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)資料)

  7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

  意見與建議:

  改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評(píng)。

  1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價(jià)格高的問題?

  產(chǎn)品價(jià)格高是正,F(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時(shí)送貨、及時(shí)調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

  2、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

  您擔(dān)心消費(fèi)者嫌貴我理解,其實(shí)我們的價(jià)格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價(jià)格!我們是比一些雜牌的價(jià)格高,你要是比便宜,永遠(yuǎn)都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國外的

  3、如何解決價(jià)格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

  這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價(jià)格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務(wù),低市場都在打價(jià)格戰(zhàn),有不少小品牌是因?yàn)榈投耸袌龈偁幪珰埧,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實(shí)現(xiàn)升級(jí)不容易,表面看我們價(jià)格高,但是真的是我們價(jià)格高不高,其實(shí)并不貴。其實(shí)你應(yīng)該明白,任何行業(yè),高端市場難進(jìn)入,但是容易賺錢,低端市場好進(jìn)入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會(huì)難一點(diǎn),一旦打開,大家日子都會(huì)比較好過點(diǎn)。

  4、解決經(jīng)銷商沒有底,畢竟我們的產(chǎn)品價(jià)格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

  真的是貴不貴,其實(shí)不關(guān)你的事,您買的不是價(jià)格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個(gè)東西有多貴,我們應(yīng)該探討這個(gè)產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒有利潤對(duì)不對(duì)?

  5、解決經(jīng)銷商認(rèn)為利潤太低的問題?

  品牌產(chǎn)品一定利潤低,你說的不錯(cuò),但是我說的利潤低是單位利潤,其實(shí)我們的利潤很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

市場方案 篇2

  為了更好的宣揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端贏利模式,快速啟動(dòng)杜康老窖坊市場,讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特?cái)M定新型市場營銷推廣方案,招聘團(tuán)購員開發(fā)市常

  一、應(yīng)聘條件:

  1、年滿18周歲(不分國籍),具有獨(dú)立民事能力及消費(fèi)能力的合法公民;

  2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式;

  4、愿意接受公司的各項(xiàng)制度管理與考核;

  5、自愿申請(qǐng)加入,與公司簽訂聘用合同;

  6、要求投資1萬元人民幣,其中8000元進(jìn)貨銷售(零售價(jià)5折進(jìn)貨),其中XX元市場維護(hù)保證金;

  7、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人;

  8、要求有相應(yīng)的社會(huì)資源。

  二、工作職責(zé):

  1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售;

  2、及時(shí)將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中心;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善;

  4、積極地引導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項(xiàng)活動(dòng);

  5、積極地參加公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng);

  6、積極地開展自身的招商業(yè)務(wù);

  7、要求能準(zhǔn)時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn);

  8、接受上級(jí)和公司的指導(dǎo)與考評(píng)。

  三、享受待遇:

  1、享受任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)利,團(tuán)購獎(jiǎng)為團(tuán)購價(jià)的30%提成;

  2、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,招商獎(jiǎng)為首次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

  3、免費(fèi)享受公司定期的各項(xiàng)培訓(xùn);

  四、效益分析:

  1、自身團(tuán)購業(yè)績按每月2萬元計(jì)算,每年團(tuán)購業(yè)績?yōu)?4萬元,獎(jiǎng)勵(lì)可得24萬*30%=7.2萬元/年;

  2、自身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷商計(jì)算,每年可招4家經(jīng)銷商:獎(jiǎng)勵(lì)可得(首次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;

  3、團(tuán)購專員獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì):團(tuán)購獎(jiǎng)7.2元+招商獎(jiǎng)勵(lì)9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;

  五、發(fā)展空間:

  1、公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將提升自身的素質(zhì)和管理能力,對(duì)未來發(fā)展大有幫助;

  2、團(tuán)購專員通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)晉升為縣區(qū)級(jí)的`區(qū)域經(jīng)理,享受縣區(qū)級(jí)區(qū)域經(jīng)理的待遇;

  3、當(dāng)本崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)晉升為地市級(jí)的服務(wù)經(jīng)理,享受地市級(jí)服務(wù)經(jīng)理的待遇;

  4、地市級(jí)服務(wù)經(jīng)理崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)晉升省級(jí)的市場總監(jiān),享受省級(jí)市場總監(jiān)的待遇;

  5、當(dāng)省級(jí)市場總監(jiān)崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)晉升為國內(nèi)大區(qū)總監(jiān),享受大區(qū)總監(jiān)的待遇;

  6、省級(jí)市場總監(jiān)和國內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗位達(dá)標(biāo)后均可享受公司的總業(yè)績分紅;

  7、當(dāng)公司上市時(shí),縣區(qū)級(jí)區(qū)域經(jīng)理、地市級(jí)服務(wù)經(jīng)理、省級(jí)市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員均可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)股份!

市場方案 篇3

  一、 木材資源情況

  近年來,伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費(fèi)則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當(dāng)于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當(dāng)于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當(dāng)于世界人均0.6公頃的21.3%。

  1998年全國實(shí)施天然林保護(hù)工程后,計(jì)劃內(nèi)木材產(chǎn)量從當(dāng)年的5966.2萬立方米逐年遞減至XX年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內(nèi)木材資源供應(yīng)量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計(jì)劃內(nèi)天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠(yuǎn)東是世界上唯一尚未充分開發(fā)的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數(shù)為成熟林,木材蓄積量達(dá)220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。

  (根據(jù)我國第五次森林資源清查結(jié)果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的木材蓄積量,更遠(yuǎn)不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達(dá)到1.74億立方米。樹種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國的實(shí)木家具原料主要采用闊葉材,傳統(tǒng)上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

  20世紀(jì)后期,東北林區(qū)的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應(yīng)大批用材。因此,國內(nèi)實(shí)木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠(yuǎn)發(fā)展的'戰(zhàn)略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進(jìn)口國,僅以XX年為例,我國就進(jìn)口原木2433. 31萬立方米。

  在如此巨量的原木進(jìn)口中,領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進(jìn)口的北洋材。我國從俄羅斯進(jìn)口原木從1997年至XX年6年間,其數(shù)量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中XX年與XX年同比增幅高達(dá)68.91%,是天保工程實(shí)施前一年進(jìn)口北洋原木的15.6倍,占XX年同年進(jìn)口原木總量的60.85%,高居各進(jìn)口國之首;鋸材進(jìn)口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進(jìn)口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現(xiàn)針葉原木87%都是從俄羅斯進(jìn)口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達(dá)50%以上!晡覈鴱亩砹_斯進(jìn)口木材的集散地在東北和內(nèi)蒙古。其中內(nèi)蒙古1~8月進(jìn)口447萬立方米,黑龍江進(jìn)口395萬立方米,兩省區(qū)已達(dá)842萬立方米,占我國進(jìn)口俄羅斯原木量的83.22%。

  二、 市場情況

  1991年人均消費(fèi)0.14立方米,XX年增長到0.19立方米,人均消費(fèi)量增長迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據(jù)專家估計(jì),我國作為世界上最大的木材進(jìn)口國之一,中國木材市場需求量到XX年將達(dá)到2億立方米,其中近一半將依賴進(jìn)口。XX年后將達(dá)到國際平均水平。年木材消費(fèi)量將在3.5億立方米。XX年全社會(huì)木材消費(fèi)量達(dá)2.68億立方米,消費(fèi)金額為1000億元人民幣。其中,國家計(jì)劃內(nèi)采伐5100萬立方米,農(nóng)村自采自用未進(jìn)入流通的5000萬立方米,其余大部分來自于進(jìn)口,主要用于建筑、裝修和家具。到XX年國內(nèi)木材需求量約為1.0億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內(nèi)商品材需求量約為1.5億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),國內(nèi)木材市場將持續(xù)保持供應(yīng)緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進(jìn)口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(XX年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進(jìn)口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  三、 項(xiàng)目布局規(guī)劃

  佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化中心,農(nóng)業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,境內(nèi)有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國各地;公路通車?yán)锍?,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內(nèi)。佳木斯機(jī)場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內(nèi)、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運(yùn)輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達(dá)俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達(dá)日本,運(yùn)距縮短310海里,運(yùn)費(fèi)每噸降低30元,運(yùn)輸時(shí)間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準(zhǔn)對(duì)外開放的國家一類口岸6個(gè)。其中,河運(yùn)口岸5個(gè)(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠(yuǎn)),航空口岸1個(gè)(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區(qū)、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠(yuǎn)縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運(yùn)輸十分便利。目前,陸路通道也在規(guī)劃和建設(shè)之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運(yùn)輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時(shí)將加快建設(shè)同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)跨江公路大橋。規(guī)劃中的木材綜合加工園區(qū)總規(guī)劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區(qū)的東部(原三磚廠廠區(qū)),北靠佳木斯機(jī)場,緊鄰?fù)咚俟罚迅昏F路從園區(qū)西側(cè)經(jīng)過,交通便利,適合木材加工企業(yè)大進(jìn)大出,快進(jìn)快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規(guī)劃園區(qū)劃分為5個(gè)功能區(qū)。

  一是粗加工區(qū),面積為10萬m2,主要對(duì)俄羅斯進(jìn)口的木材進(jìn)行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區(qū),面積5萬m2,對(duì)需要進(jìn)行精加工的木材進(jìn)行烘干處理;三是精加工區(qū),面積為10萬m2,通過精細(xì)加工生產(chǎn)細(xì)木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區(qū),面積10萬m2,該區(qū)主要生產(chǎn)高檔實(shí)木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲(chǔ)運(yùn)區(qū),其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉(zhuǎn)和集散。

  四、 生產(chǎn)能力、投資規(guī)模及預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益

  1、生產(chǎn)能力該園區(qū)綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬m3;年產(chǎn)家具5-10萬套;年產(chǎn)地板10萬m2;年產(chǎn)細(xì)木工板4萬m3;年產(chǎn)集成材4萬m3;

  2、項(xiàng)目總投資:56000萬元。

  一期投入資金27580萬元,主要包括:序號(hào)名稱面積(m2)單價(jià)金額(萬元)

  1粗加工區(qū)100000其中:建筑面積50000 400 XX設(shè)備800 2 烘干區(qū)50000其中:建筑面積XX0 400 800烘干窯1500附屬設(shè)施10000 800 3 精加工區(qū)100000其中:1、細(xì)木工板區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備2600

  2、集成材區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備3000 4 家具區(qū)100000其中:1、家具區(qū)50000廠房30000 400 1200設(shè)備5000 2、地板區(qū)30000廠房XX0 400 800設(shè)備3000 5 倉儲(chǔ)區(qū)XX00其中:鐵路專用線1500裝卸設(shè)備XX成品庫XX0 800 6 水電氣配套設(shè)施1000 7 地價(jià)840000 3.57 300合計(jì)27580二期預(yù)計(jì)需投入資金27420萬元。

  3、預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益按年產(chǎn)300萬立方米計(jì)算和市場調(diào)查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預(yù)計(jì)數(shù))。

  五、 園區(qū)運(yùn)營方式

  政府以優(yōu)惠價(jià)格提供土地,運(yùn)營商負(fù)責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商和經(jīng)營管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區(qū)的主管部門,負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的

  1、土地使用權(quán)和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價(jià)向運(yùn)營商出讓土地使用權(quán)。運(yùn)營商必須按政府的規(guī)劃要求使用土地,用來建設(shè)招商園區(qū),不準(zhǔn)改變用途。

  2、經(jīng)營權(quán)和義務(wù)。①運(yùn)營商有選擇進(jìn)區(qū)企業(yè)的權(quán)利和進(jìn)區(qū)企業(yè)行政審批代理權(quán)。承擔(dān)園區(qū)的環(huán)保、安全等法律責(zé)任。②運(yùn)營商享有園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)權(quán),承擔(dān)園區(qū)建設(shè)責(zé)任,但不準(zhǔn)改變園區(qū)整體發(fā)展方向和用途。③根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)模和檔次考慮賦予運(yùn)營商一定的行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。必要時(shí)可給予縣、區(qū)一級(jí)的部分行政職能和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。④運(yùn)營商享有園區(qū)內(nèi)廠房、設(shè)備和土地出租權(quán),但不準(zhǔn)擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區(qū)的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。

  3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財(cái)政返還的xx。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)投產(chǎn)時(shí)起,前三年由同級(jí)財(cái)政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際上繳xx本級(jí)收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營商,后五年按50%補(bǔ)貼。③財(cái)政返還的企業(yè)所得稅。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)營利時(shí)起,前三年由同級(jí)財(cái)政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)際上繳企業(yè)所得稅本級(jí)收入的100%補(bǔ)貼給運(yùn)營商,后五年按50%補(bǔ)貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費(fèi)。除建筑業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌外,其它行政事業(yè)性收費(fèi)免收。⑤園區(qū)土地、設(shè)備、廠房出租的全部收入。⑥園區(qū)的綜合服務(wù)收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費(fèi)等收入。

市場方案 篇4

  隨著十一長假及中秋的即將到來,人們的購買欲也逐漸增強(qiáng),也是我們銷售旺季的來臨。

  通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好的購物環(huán)境,吸引客流,增加人氣,使銷售業(yè)績更上一層樓

  活動(dòng)一:特價(jià)風(fēng)暴區(qū)

  市場分析:消費(fèi)者對(duì)特價(jià)商品是相當(dāng)敏感的,為了更好的`吸引顧客,帶動(dòng)人氣,特推出特價(jià)區(qū):

  活動(dòng)內(nèi)容:選擇消費(fèi)者日常生活所需的商品打成堆碼,以超低價(jià)出售,分為“特價(jià)風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主,“特價(jià)風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主,“特價(jià)風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主,“特價(jià)風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

  活動(dòng)二:購物黃金周 天天有大禮

  內(nèi)容:在活動(dòng)日期內(nèi),凡當(dāng)天一次購物滿28元的顧客,憑完整購物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取大米一斤。一次購物滿48元的顧客,憑當(dāng)天完整購物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè);一次購物滿88元的顧客,可領(lǐng)取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  活動(dòng)三:鴻利會(huì)員大讓利

  由于促銷活動(dòng)的促銷力度太大,導(dǎo)致整體毛利過低,盲目進(jìn)行特價(jià)促銷時(shí)間較長,商品選項(xiàng)時(shí)間較為倉促,無法導(dǎo)致顧客對(duì)促銷海報(bào)商品的新鮮感不再具有太大的認(rèn)同度,造成商品海報(bào)促銷無效,故為爭取會(huì)員顧客的到位和回流。

  1、購物積分送大米,積多少送多少

  活動(dòng)分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施,但隨著新一佳的進(jìn)駐,對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段,要穩(wěn)定積分卡客戶,勢必推出比對(duì)方更為有利的政策,削減競爭對(duì)手的力量。

  活動(dòng)每晚6:30

  活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是宜美家的上帝,宜美家更離不開顧客的支持”,為了感謝對(duì)“宜美家”長期支持而又忠實(shí)的顧客,宜美家超值回報(bào):凡于此期間當(dāng)日晚6:30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米,積15分送15斤………,如此優(yōu)惠,如此心動(dòng),還不趕快行動(dòng)!憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6:30之后小票,金額不累計(jì))到商品場出處領(lǐng)齲

  2、宜美家積分卡再次與您有約!

  活動(dòng)分析:由于第一次活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大,不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi),更會(huì)吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發(fā)行一期積分卡,從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。

  活動(dòng)內(nèi)容:月圓 家圓 情亦圓……,宜美家積分卡再次與您有約!只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外,在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報(bào)。一卡在手,驚喜時(shí)時(shí)有!

  注:憑電腦小票(當(dāng)日小票有效,金額不累計(jì))到我超市客服中心辦理。

  活動(dòng)四:十一到 好運(yùn)來

  活動(dòng)內(nèi)容:圣誕節(jié)快樂推出:購物玩骰子,好運(yùn)自然來!凡在我超市購物滿28元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。

  最高幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出4個(gè)六點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值50元以上的禮品一份;

  玩骰子“高手”獎(jiǎng):擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值20元以上的禮品一份;

  玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng):擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn),獲得價(jià)值5元禮品一份;

  玩骰子“參與”獎(jiǎng):獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

  活動(dòng)五:黃金十一假 超級(jí)大換購

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,當(dāng)日在我超市一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

  購物滿28元加1元得高級(jí)棉襪一雙

  購物滿38元加1元得月餅( 個(gè))

  購物滿48元加1元得(盒)

  活動(dòng)五:情系中秋 愛心放送

  日期: 年 月 日當(dāng)天(中秋節(jié))

  內(nèi)容:凡中秋節(jié)當(dāng)天一次購物滿18元的顧客,憑完整購物小票可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g),單張小票只限使用一次,多張小票不可累計(jì)。

  場外活動(dòng):繽紛十一假 快樂無極限

  活動(dòng)內(nèi)容:購物、娛樂、休閑,宜美家與您開開心心團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋,為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場大型娛樂節(jié)目,敬請(qǐng)大家關(guān)注。

  時(shí)間:每晚7:30,超市廣場

  月 日— 日:影片經(jīng)典放送

  月 日:下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠家贊助)

市場方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  建立煙草市場長效監(jiān)管機(jī)制,確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  認(rèn)真執(zhí)行煙草市場管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營率達(dá)100%、明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。

  三、工作重點(diǎn)

  做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無證經(jīng)營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報(bào)送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù);按照煙草專賣法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為。

  四、工作步驟

  全鄉(xiāng)煙草市場“三級(jí)聯(lián)管”工作時(shí)間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)

  主要任務(wù)是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步普查有無煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。

 。ǘ┘姓坞A段(6月1日至8月31日)

  主要任務(wù)是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會(huì)信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調(diào)查摸底及時(shí)掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動(dòng)態(tài)信息。對(duì)無證經(jīng)營戶進(jìn)行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為,維護(hù)好煙草市場秩序。

 。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)

  主要任務(wù)是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況,對(duì)無證戶堅(jiān)決取締,嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進(jìn)行。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月1日至12月31日)

  主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場的管理工作經(jīng)驗(yàn)、作法及存在的問題,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙草市場的管理,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,鞏固煙草市場“三級(jí)聯(lián)管”工作成果。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。煙草市場“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要任務(wù),也是依法治稅的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作開展好壞直接影響到社會(huì)安定和地方財(cái)政稅收。要抓好這項(xiàng)工作,取得預(yù)期效果,關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)要到位。

 。ǘ┟鞔_職責(zé),抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場領(lǐng)導(dǎo)小組,把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門切實(shí)履責(zé),齊抓共管,綜合治理,按照各自職責(zé)分工,精心組織實(shí)施,形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,充分發(fā)揮“三級(jí)聯(lián)管”作用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,營造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級(jí)廣播、橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性,強(qiáng)化廣大人民群眾的.法律意識(shí)。將舉報(bào)電話向社會(huì)公開,鼓勵(lì)廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng),形成全社會(huì)共同參與煙草市場打假、識(shí)假、拒假的良好局面。

  (四)嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核,對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的村(社區(qū))扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的村(社區(qū))給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

市場方案 篇6

  春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范,維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項(xiàng)檢查活動(dòng),F(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、檢查范圍

  在各類商場、藥品經(jīng)營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項(xiàng)檢查。

  三、檢查內(nèi)容

  1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。

  2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的'行為。

  3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

  四、工作要求

  1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。

  3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

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