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方案

企劃方案

時(shí)間:2024-07-03 11:34:14 方案 我要投稿

關(guān)于企劃方案匯編10篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的企劃方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于企劃方案匯編10篇

企劃方案 篇1

  為隆重紀(jì)念20xx年“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益節(jié)日,開展好20xx年“消費(fèi)與環(huán)境”年主題宣傳活動(dòng),XX市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益委員會(huì)經(jīng)廣泛征求意見,決定在20xx年“3.15”期間開展三個(gè)方面的活動(dòng):

  一、開展以紀(jì)念“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日和20xx年主題“消費(fèi)與環(huán)境”的電信杯知識(shí)競賽:

 。ㄒ唬﹨①愱(duì)8支。企業(yè)自愿報(bào)名,以時(shí)間先后順序定參賽隊(duì)。理事單位、XX區(qū)、城區(qū)、利州開發(fā)區(qū)消協(xié)組織選派參賽隊(duì)。其中學(xué)生隊(duì)、企業(yè)單位參賽;

 。ǘ┍荣悤r(shí)間及內(nèi)容:1、時(shí)間定于20xx年3月14日上午9——11點(diǎn);2、內(nèi)容以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等以及食品安全與健康、消費(fèi)環(huán)境方面的知識(shí)及參加競賽企業(yè)產(chǎn)品宣傳;3、比賽方法。直接競賽;4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法。以分?jǐn)?shù)高低評(píng)出一、二、三名和組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)獲勝隊(duì);5、邀請領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市財(cái)貿(mào)辦、市財(cái)政局、市工商局、質(zhì)監(jiān)局、市文化局、市物價(jià)局、市衛(wèi)生局、市廣播電視局等部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

  二、刊印一期1萬份以上的'紀(jì)念“3.15”活動(dòng)的宣傳畫冊,其內(nèi)容:

 。ㄒ唬┫M(fèi)者維權(quán)的法律法規(guī)、維權(quán)常識(shí);

  (二)以案說法并配專業(yè)漫畫;

 。ㄈ┩平椤罢\信單位”;

  (四)宣傳企業(yè)及產(chǎn)品介紹、指導(dǎo)消費(fèi);

 。ㄎ澹﹨⒓拥钠髽I(yè)費(fèi)用為3000元/頁。

  要求:企業(yè)提供文字資料(200字)和宣傳商品(產(chǎn)品)或服務(wù)的圖片。

  三、“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益紀(jì)念日宣傳:

 。ㄒ唬┓謩e在市城區(qū)、東壩、利州開發(fā)區(qū)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn),并現(xiàn)場受理、解決消費(fèi)者的投訴;

 。ǘ┲谱餍麄鳌断ā芬约啊鞍咐钡恼拱;

 。ㄈ┭埵邢瘯(huì)的理事單位上街宣傳咨詢;

  (四)邀請部分企業(yè)參加宣傳,開展商品知識(shí)講解和售后服務(wù)活動(dòng)。

企劃方案 篇2

  本方案奉行“以恢弘嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局,營造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨,力求使整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟(jì)源聯(lián)通用戶認(rèn)識(shí)新聯(lián)通思想,了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù),感受新聯(lián)通文化。

  一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間:20xx年3月日時(shí)地點(diǎn):濟(jì)源市文化城

  二、現(xiàn)場外圍氣氛營造1、高速路口迎接橫幅及彩旗;2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等;3、彩虹門、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁、設(shè)計(jì)、印制6、板面、宣傳畫7、彩旗布置8、安保人員應(yīng)在會(huì)議開始前三小時(shí)到現(xiàn)場,維持秩序,組織車輛停放等,現(xiàn)場還應(yīng)配備消防車、120急救車等,做好應(yīng)對突發(fā)事件的相應(yīng)措施。

  三、校園內(nèi)氣氛營造:三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺(tái)。2、發(fā)放宣傳單,了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場門票,憑票入場可以獲得5元—10元話費(fèi),增加學(xué)生參與熱情。4、會(huì)場互動(dòng)的提前排練。(與教師、學(xué)生會(huì)主席商談,選拔一部分學(xué)生作為現(xiàn)場提問對象進(jìn)行培訓(xùn)。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機(jī)會(huì),提高學(xué)生參與的積極性,另一方面使會(huì)場得到更好的互動(dòng)效應(yīng)。5、組織一批能帶動(dòng)會(huì)場氣氛的學(xué)生,烘托現(xiàn)場氣氛。

  四、入場禮儀小姐在會(huì)場門口迎接,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)前排就座。

  五、現(xiàn)場安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺(tái)(主持臺(tái)及鮮花)3、禮儀小姐;綬帶。(學(xué)生或聯(lián)通公司員工)4、鮮花(臺(tái)口、兩側(cè)及背景前)5、會(huì)場四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無線耳麥、無線話筒等音響設(shè)備各兩套備用,并提前調(diào)式完畢。7、座位安排(貴賓、客戶代表、媒體等)。8、演講結(jié)束,學(xué)生代表獻(xiàn)花。9、提問環(huán)節(jié),小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的`準(zhǔn)備;11、投影儀的準(zhǔn)備、操作調(diào)試人員安排;PPT制作。

  六、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)作及方案七、媒體支持1、濟(jì)源日報(bào)2、濟(jì)源電視臺(tái)3、濟(jì)源電視報(bào)4、世紀(jì)廣場大屏幕實(shí)時(shí)連接播放5、技術(shù)學(xué)院內(nèi)部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌,由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì)場,領(lǐng)導(dǎo)陪送。

企劃方案 篇3

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針,以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  二、改革內(nèi)容

  按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革,達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

  (一)用人機(jī)制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革,有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、定崗定員

  按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護(hù)士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):化驗(yàn)員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

  2、競聘上崗

  (1)、競聘條件:

  在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

  (2)、競聘程序:

 、偕暾垼悍细偲笚l件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

 、谫Y格審查:由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查,對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

 、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分,對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時(shí)限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

  3、職稱晉升

  技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

  4、管理考核:

  對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制,采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法,全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

  (二)管理機(jī)制改革采取綜合措施,強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

  1、以制度規(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度,嚴(yán)格以制度規(guī)范行為,實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

  2、全面推行目標(biāo)管理

  根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求,市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀,細(xì)化、量化工作指標(biāo),明確崗位職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

  技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的,視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

  4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛的人”活動(dòng),樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù),技術(shù)人員接待群眾要熱情,解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員,一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資;對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的,查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。

  (三)分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段,把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

  1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況,以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量,制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為:各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)=該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。

 。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下:門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

  2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀

  在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的'基礎(chǔ)上,科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資,其余部分作為當(dāng)年抵押金,待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,當(dāng)年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員,進(jìn)行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎(chǔ)工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,予以辭退。

  三、幾點(diǎn)要求

  1、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo),為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

  2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念,動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

  3、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷加以完善,確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

企劃方案 篇4

  A、借中秋、國慶傳統(tǒng)節(jié)日的契機(jī),進(jìn)行公司品牌的宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大公眾對我司品牌的認(rèn)知度及熟悉度。

  B、借此銷售良機(jī),提升客流,擴(kuò)大銷售,為全年預(yù)算的完成做最大貢獻(xiàn)。

  主題:(中秋喜洋洋*國慶樂逍遙)

  時(shí)間段:兩個(gè)DM檔期(9.14-9.27、9.28-10.11)

  一、主要促銷活動(dòng)

  一重禮:快樂雙節(jié)*幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(深圳+中山)

  9月28日-10月06日期間,購物滿48元即可免費(fèi)得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本,并可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  9月14日-10月11日期間,購物滿18元即可憑購物小票和限定金額購買我們精心挑選的優(yōu)質(zhì)商品。

  三重禮:中秋國慶齊歡喜*月餅換購獻(xiàn)心意(深圳+中山)

  9月14日-10月06日期間,顧客可憑積分卡1000積分免費(fèi)換領(lǐng)價(jià)值60元的月餅一盒,800分免費(fèi)換取價(jià)值50元的月餅一盒。

  四重禮:抓現(xiàn)金利是活動(dòng)(中山)

  10月1日-10月7日期間,顧客凡買滿38元即可參加抓現(xiàn)金利是活動(dòng),活動(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。(每天限送100封/161元:38元1封、5元1封、3元5封、2元10封、1元83封。費(fèi)用共19159元)

  五重禮:購物送好禮(中山)

  10月1日-10月6日期間,顧客凡買滿128元即可獲贈(zèng)月餅一盒,單張小票只送一盒,數(shù)量有限,送完即止;顒(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。

  六重禮:免費(fèi)包裝禮籃活動(dòng)(中山)

  9月14日-10月06日期間,顧客凡購物滿68元即可免費(fèi)包裝禮籃一個(gè),數(shù)量有限,包完即止。活動(dòng)僅限中山17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。

  七重禮:服裝優(yōu)惠活動(dòng)(買100送20元月餅提貨券)(深圳+中山)

  9月28日-10月06日期間,服裝買100送20元月餅提貨券,月餅提貨券可用于購買全場各大品牌的月餅。活動(dòng)門店僅限深圳:鳳凰、海苑,中山:南朗、三角、麗港、黃圃2、張

  二、板芙、三鄉(xiāng)、橫欄共10家。

  二、促銷活動(dòng)具體方案

  一重禮:快樂雙節(jié)*幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

  9月28日-10月06日期間,凡在本超市一次性購物滿48元的顧客,即可憑購物小票參加抽獎(jiǎng),顧客將相關(guān)個(gè)人資料(姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話)填寫在購物小票上并投入抽獎(jiǎng)箱即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),(深圳區(qū)門店將小票與芒果網(wǎng)注冊單裝訂一起并投入抽獎(jiǎng)箱),抽獎(jiǎng)儀式定于10月7日當(dāng)天,現(xiàn)場分批邀請顧客參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。時(shí)間段由門店自行掌握,次日門店將顧客中獎(jiǎng)名單張貼于門口顯眼位置。

  換購細(xì)則:

  1、門店于10月7日當(dāng)天分次邀請現(xiàn)場顧客在抽獎(jiǎng)箱中按先后順序抽出中獎(jiǎng)?lì)櫩,先抽出的顧客為低?jí)別獎(jiǎng)項(xiàng),后抽出的顧客為高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品將于9月15日前發(fā)至各門店,顧客抽中特等獎(jiǎng):“當(dāng)次購物小票全單免”時(shí),即可邀請顧客當(dāng)場按原單金額再次購買商品,品種不限,按金額結(jié)算即可,收銀員在結(jié)算時(shí)按禮券出機(jī),并在報(bào)表中注明(剪角禮券),中獎(jiǎng)的'購物小票須由門店店長簽名并隨報(bào)表上交財(cái)務(wù)部。每店僅有一張。

  2、抽獎(jiǎng)箱由芒果網(wǎng)站贊助并提前送DC,由DC分貨至各門店。(門店若自有贈(zèng)品資源,可自行投入該活動(dòng)以豐富獎(jiǎng)品內(nèi)容)

  各店獎(jiǎng)項(xiàng)分配如下:(隨后附分貨表)

  獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)五等獎(jiǎng)六等獎(jiǎng)七等獎(jiǎng)八等獎(jiǎng)安慰獎(jiǎng)

  獎(jiǎng)品當(dāng)次購物憑票全單免陽朔四日游清遠(yuǎn)兩日游海泉灣兩日游背包、音響香港品質(zhì)游珠海一日游香港一日游菲曼芝免費(fèi)美容券鬧鐘、筆記本雕牌超效加酶洗衣粉350克欖菊生姜去腥洗潔精260克餅干

  每店數(shù)量1指定門店指定門店指定門店深圳門店深圳門店指定門店按ABCD分按ABCD分中山

  數(shù)量合計(jì)1136160403001000160500050001000

  9月28日-10月06日期間,一次性購物滿48元的顧客即可免費(fèi)得到易凱全球旅行網(wǎng)送出的旅游雜志一本,活動(dòng)僅限深圳門店,每家店配送100本,數(shù)量有限,送完即止。

  二重禮:加錢換購*超值享受

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企劃方案 篇5

  一、工作目的

  通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí),促進(jìn)建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高旅游安全保障水平,深化隱患排查治理,有效遏制重特大旅游安全事故的`發(fā)生。

  二、督查形式

  按照管委會(huì)統(tǒng)一部署,專項(xiàng)行動(dòng)由開發(fā)區(qū)旅游局牽頭,在管委會(huì)宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要按照《開發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)方案》要求深入開展自查。

  開發(fā)區(qū)旅游局組織對全區(qū)旅游行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊(duì)對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

  三、時(shí)間安排

  從4月下旬至7月底,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng);6月中旬前,全面開展自查,旅游局進(jìn)行重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查;6月下旬,管委會(huì)組成督查組,由管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行綜合督查。

  四、督查內(nèi)容

  國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況;安全生產(chǎn)投入情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況;安全隱患排查、整改情況;應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要把督查專項(xiàng)行動(dòng)作為旅游安全工作的重要任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署,加強(qiáng)督促檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,開展本單位自查工作。

  2、狠抓工作落實(shí)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要結(jié)合工作實(shí)際,制定具體督查方案,明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制,健全工作機(jī)制,對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要責(zé)令立即整改;不能現(xiàn)場整改的,要提出防范措施,明確整改期限和責(zé)任人,做好應(yīng)急預(yù)案;嚴(yán)重危及安全的,要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角,整治不留隱患。

  3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要充分利用媒體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度,教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。

  4、加強(qiáng)信息反饋。各a級(jí)景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、旅行社要根據(jù)通知要求,結(jié)合實(shí)際制定開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)方案于6月16日前報(bào)開發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于7月15日前報(bào)開發(fā)區(qū)旅游局。

企劃方案 篇6

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月10日—15日

  活動(dòng)主題:

  情系 3.15 愛心連萬家

  活動(dòng)地點(diǎn):

  購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市

  副題:

  關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

  1、 優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。

  2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動(dòng)期間,凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

  3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì): 3.15 當(dāng)日,凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。

  4、 優(yōu)價(jià)的特賣活動(dòng):活動(dòng)期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價(jià)促銷。

  5、 優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進(jìn)行買 3 送 1 活動(dòng)。

  二、超市誠信——與您互動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益日

  1、 消法咨詢: 3 月 15 日上午,由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購物廣場門前設(shè)立咨詢臺(tái),向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。

  2、 請您監(jiān)督:提前招募消費(fèi)者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜?監(jiān)督員,負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低,佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀(jì)念品。

  三、真情回饋消費(fèi)者

  1、 您的新衣 我的心意

 、佟案鎰e冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈(zèng)價(jià)值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)

 、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈(zèng)價(jià)值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元的禮品一份。(多買多送,送完為止) ③童裝展示發(fā)布:在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演,進(jìn)行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進(jìn)銷售。

  凡購買模特身上的童裝,均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

  2、 雞年有好味 養(yǎng)好您的胃

  (1)食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷。 ②生鮮區(qū):⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋 3 只。(多買多送)

  (2)限時(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。( 3.15 當(dāng)天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限買 2 斤)

  四、特別企劃:

  情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市,獲幸運(yùn)之獎(jiǎng): 3.15 當(dāng)天,在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值 50 元的獎(jiǎng)品一份。(每人限找一套)

  活動(dòng)配合: 商品行政部安排促銷活動(dòng)細(xì)則 采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動(dòng) 營運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目

  廣告支持:

  1、 柳州廣播電視報(bào)( 1 期)

  2、 柳州日報(bào)、晚報(bào)中縫( 3 期 提前 2 天發(fā)布)

  3、 店內(nèi) pop

企劃方案 篇7

  一宗旨及商業(yè)模式

  颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費(fèi)群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂消費(fèi)。

  二市場定位

  在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個(gè)大方向的市場一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場,二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。

  針對賣家代練賣家市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

  針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標(biāo)市場定位在熱衷于游戲娛樂,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但時(shí)間不是很充裕的消費(fèi)群體上。

  三我們的服務(wù)

  通過市場合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對兩個(gè)目標(biāo)市場的客戶來提供。

  針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁并為其進(jìn)行推廣和宣傳。

  針對網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時(shí)有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。

  四競爭

  信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個(gè)代練工作室的信息,使其有針對性地消費(fèi),有效的降低其開銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。

  五團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

  我們的團(tuán)隊(duì)目前由六名成員組成,我們分工細(xì)致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標(biāo)一致執(zhí)行力強(qiáng),技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員組成,市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實(shí)肯干的大學(xué)生組成,他們在校期間參加過多種社會(huì)活動(dòng)并在校擔(dān)任職位,管理能力強(qiáng)。

  第二章公司介紹

  一宗旨

  網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身?xiàng)l件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。

  我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

  服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫。

  服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。

  服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽(yù)查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢,我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

  二公司發(fā)展將分為四階段

  第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),我們將帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)搭建起一個(gè)比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng),與國內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。

  第二階段進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務(wù),與此同時(shí)開始縱向發(fā)展。

  第三階段繼續(xù)鞏固市場,并樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗

  第四階段根據(jù)市場變化,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更

  三公司架構(gòu)

  初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制,直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

  市場拓展部:是迎接

  市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。

  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫,并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛所后臺(tái)系統(tǒng)的對接,同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問題。

  人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值。

  財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析。

  組織架構(gòu)圖:

  四公司管理

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。

  把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  管理隊(duì)伍

  投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  五企業(yè)文化

  更理性的思考,更高漲的熱情

  更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化

  更寬廣的心胸,更開闊的視野

  1.核心價(jià)值觀

  以人為本,精誠合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流

  2.經(jīng)營理念

  用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關(guān)系----共贏。

  企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。

  企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強(qiáng)溝通。

  企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏。

  追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

  提倡換位思考的意識(shí),向顧客提供針對性的、無缺陷的`服務(wù),來提高顧客滿意度。

  用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

  專注目標(biāo),形成規(guī)模。

  集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī);臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。

  人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長的發(fā)展平臺(tái),形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  第三章產(chǎn)品服務(wù)

  公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過以下途徑:市場部成立專門的市場信息采集項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)收集各代練工作室的信息,如工作室信譽(yù),服務(wù)范圍,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

  服務(wù)內(nèi)容

  目標(biāo)市場定位為兩個(gè)大的市場方向,一是對查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對這兩個(gè)目標(biāo)市場,我們將提供以下具體服務(wù)。

  針對游戲代練工作室的服務(wù)。

  黃頁鏈接

  這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺(tái),也是公司最基本的盈利項(xiàng)目。該項(xiàng)服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過競價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。

  廣告服務(wù)

  本公司為各個(gè)游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。

  推薦服務(wù)

  本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。

  第四章市場分析

  國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)

  中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個(gè)行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,我們都覺得應(yīng)該比上一個(gè)十年更好。同時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。

  中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入達(dá)183.8億元,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到4936萬,比增加了22.9%。預(yù)計(jì)20xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達(dá)到9453萬,到20xx年的年復(fù)合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。

  游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕,并且蔓延全球,但是對于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),確實(shí)沒有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元,這么大的市場交易,沒有職業(yè)玩家和工作室的進(jìn)入幾乎是不可能的。

  正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進(jìn)了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運(yùn)營商都帶來了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運(yùn)營商、第三方平臺(tái)和玩家之間游走生存。

  目前國內(nèi)游戲工作

  室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽(yù)好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?

  密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運(yùn)營商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺(tái),如淘寶,叮當(dāng)豬,5173之類。

  對于大部分的中小工作室來說,跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個(gè)游戲賺錢了就一擁而上,自

  然造成了供求失衡,游戲幣價(jià)值下降,進(jìn)而導(dǎo)致利潤降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個(gè)游戲,長期以往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。

  第五章營銷策略

  盈利模式

  一黃頁鏈接

  本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁鏈接來實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

  由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁鏈接月費(fèi)不低于元。預(yù)計(jì)初期加入商家有50家,預(yù)計(jì)月收入為10萬元,經(jīng)營一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長。(初步估計(jì))

  二“推薦”業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用,具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可

  選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

  該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價(jià)格,預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬元。(初步估計(jì))

  三廣告業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì))。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費(fèi)用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

  每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬元。

  第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃(另附)

  第七章風(fēng)險(xiǎn)分析及對策(另附)

  第八章網(wǎng)站規(guī)劃

  摘要:

  在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們要做的首先是一個(gè)安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。

  本項(xiàng)目主要采用mvc設(shè)計(jì)模式。

  struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務(wù)層之間的交互。

  hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進(jìn)行持久化的操作。

  spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來,組成完美的一套程序。

  網(wǎng)站功能

  本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺(tái),主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。

  1.網(wǎng)站主頁要求美觀大方,公開欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。

  2.帶練游戲工作室主頁,工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。

  3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

  網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

  1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與

  企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  jsp開發(fā)網(wǎng)站

  數(shù)據(jù)庫:sqlservlet。

  軟件平臺(tái):eclipse,dreamweaver.

  服務(wù)器:tomcat6.0

  項(xiàng)目描述:

  項(xiàng)目基于j2ee平臺(tái),b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時(shí)系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計(jì):web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。

  1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計(jì)模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進(jìn)行ml解析,使用log4j實(shí)現(xiàn)日志管理。

  2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實(shí)現(xiàn)無刷新提交。

  3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴(kuò)展struts框架的action設(shè)計(jì)理念,同時(shí)使用spring來管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。

  4.dto層設(shè)計(jì)中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實(shí)現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題,從而能更大程度的實(shí)現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。

  5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計(jì)模式來實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時(shí)可以更換,甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn),同時(shí)通過spring的托管機(jī)制可以和dao層無縫耦合起來。

  6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時(shí)使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層,這樣可以進(jìn)一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達(dá)式進(jìn)行查詢操作。

  7.持久層使用輕量級(jí)框架技術(shù)hibernate來實(shí)現(xiàn)orm處理,同時(shí)使用spring容器來管理持久層,通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問題。

  8.aja在現(xiàn)在社會(huì)用的廣泛。在java的程序中有dwr的動(dòng)態(tài)及時(shí)更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):

  通過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動(dòng)作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過javabean來復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。

  數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

  1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;

  2概要設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖,確認(rèn)需求信息的正確和完整;

  3.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì),并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的三大范式進(jìn)行審核;

  4.代碼編寫階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫進(jìn)行物理實(shí)現(xiàn),并編寫代碼實(shí)現(xiàn)前端應(yīng)用;

  5.軟件測試階段:……

  6.安裝部署:……

  第九章法律依據(jù)(另附)

  第十章附

企劃方案 篇8

  目錄

  一、大賽背景—————————————————————2

  二、大賽口號(hào)—————————————————————3

  三、大賽目的—————————————————————4

  四、大賽簡介—————————————————————4

  五、大賽流程及形式———————————————6

  六、大賽組織機(jī)構(gòu)—————————————————8

  七、大賽時(shí)間安排————————————————9

  附錄1:大賽參賽名表——————————————10

  附錄2:數(shù)學(xué)建模競賽論文格式規(guī)范——11

  一、大賽背景

  數(shù)學(xué),作為一門研究現(xiàn)實(shí)世界數(shù)量關(guān)系和空間形式的科學(xué),在它產(chǎn)生和發(fā)展的歷史長河中,一直是和人們生活的實(shí)際需要密切相關(guān)的。作為用數(shù)學(xué)方法解決實(shí)際問題的第一步,數(shù)學(xué)建模自然有著與數(shù)學(xué)同樣悠久的歷史。兩千多年以前創(chuàng)立的歐幾里德幾何,17世紀(jì)發(fā)現(xiàn)的牛頓萬有引力定律,都是科學(xué)發(fā)展史上數(shù)學(xué)建模的成功范例。

  進(jìn)入20世紀(jì)以來,隨著數(shù)學(xué)以空前的廣度和深度向一切領(lǐng)域滲透,以及電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)與飛速發(fā)展,數(shù)學(xué)建模越來越受到人們的重視,可以從以下幾方面來看數(shù)學(xué)建模在現(xiàn)實(shí)世界中的重要意義。

 。1)在一般工程技術(shù)領(lǐng)域,數(shù)學(xué)建模仍然大有用武之地。

  在以聲、光、熱、力、電這些物理學(xué)科為基礎(chǔ)的諸如機(jī)械、電機(jī)、土木、水利等工程技術(shù)領(lǐng)域中,數(shù)學(xué)建模的普遍性和重要性不言而喻,雖然這里的基本模型是已有的,但是由于新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn),提出了許多需要用數(shù)學(xué)方法解決的新問題;高速、大型計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展,使得過去即便有了數(shù)學(xué)模型也無法求解的課題(如大型水壩的應(yīng)力計(jì)算,中長期天氣預(yù)報(bào)等)迎刃而解;建立在數(shù)學(xué)模型和計(jì)算機(jī)模擬基礎(chǔ)上的CAD技術(shù),以其快速、經(jīng)濟(jì)、方便等優(yōu)勢,大量地替代了傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、物理模擬等手段。

  (2)在高新技術(shù)領(lǐng)域,數(shù)學(xué)建模幾乎是必不可少的工具。

  無論是發(fā)展通訊、航天、微電子、自動(dòng)化等高新技術(shù)本身,還是將高新技術(shù)用于傳統(tǒng)工業(yè)去創(chuàng)造新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品,計(jì)算機(jī)技術(shù)支持下的建模和模擬都是經(jīng)常使用的有效手段。數(shù)學(xué)建模、數(shù)值計(jì)算和計(jì)算機(jī)圖形學(xué)等相結(jié)合形成的計(jì)算機(jī)軟件,已經(jīng)被固化于產(chǎn)品中,在許多高新技術(shù)領(lǐng)域起著核心作用,被認(rèn)為是高新技術(shù)的特征之一。在這個(gè)意義上,數(shù)學(xué)不再僅僅作為一門科學(xué),它是許多技術(shù)的基礎(chǔ),而且直接走向了技術(shù)的前臺(tái)。國際上一位學(xué)者提出了“高技術(shù)本質(zhì)上是一種數(shù)學(xué)技術(shù)”的觀點(diǎn)。

 。3)數(shù)學(xué)迅速進(jìn)入一些新領(lǐng)域,為數(shù)學(xué)建模開拓了許多新的處女地。

  隨著數(shù)學(xué)向諸如經(jīng)濟(jì)、人口、生態(tài)、地質(zhì)等所謂非物理領(lǐng)域的滲透,一些交叉學(xué)科如計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口控制論、數(shù)學(xué)生態(tài)學(xué)、數(shù)學(xué)地質(zhì)學(xué)等應(yīng)運(yùn)而生。一般地說,不存在作為支配關(guān)系的物理定律,當(dāng)用數(shù)學(xué)方法研究這些領(lǐng)域中的定量關(guān)系時(shí),數(shù)學(xué)建模就成為首要的、關(guān)鍵的步驟和這些學(xué)科發(fā)展與應(yīng)用的基礎(chǔ)。在這些領(lǐng)域里建立不同類型、不同方法、不同深淺程度模型的余地相當(dāng)大,為數(shù)學(xué)建模提供了廣闊的新天地。展望21世紀(jì),數(shù)學(xué)必將大踏步地進(jìn)入所有學(xué)科,數(shù)學(xué)建模將迎來蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。

  數(shù)模競賽是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的一個(gè)極好載體,鞏固和擴(kuò)大我們在課內(nèi)所學(xué)的知識(shí),拓寬解題思路,而且能充分考驗(yàn)我們的洞察能力、創(chuàng)造能力、數(shù)學(xué)語言翻譯能力、文字表達(dá)能力、綜合應(yīng)用分析能力、聯(lián)想能力、使用當(dāng)代科技最新成果的能力,等等。而且我們同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)組織能力,以及誠信意識(shí)和自律精神的塑造,都得到很好地培養(yǎng)。

  二、大賽口號(hào)

  展數(shù)魂,拓華中

  三、大賽目的

  創(chuàng)造華中科技大學(xué)科技節(jié)品牌活動(dòng),以競賽增進(jìn)各院系學(xué)術(shù)交流,以競賽提升大學(xué)生處理實(shí)際問題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作的能力,以競賽展示華中科技大學(xué)的數(shù)模水平,以競賽促進(jìn)華中地區(qū)各高校的數(shù)模學(xué)術(shù)交流。

  四、大賽簡介

  為了推動(dòng)數(shù)學(xué)建模這一事業(yè)的不斷發(fā)展,提高廣大同學(xué)的參與積極性,以及有效的將學(xué)與用結(jié)合起來,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,我院期將于20xx年11月舉辦一次大型的學(xué)科競賽活動(dòng)“華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模大賽”,想借此次學(xué)術(shù)活動(dòng)的'展開,將華中科技大學(xué)整體水平展示出來。在模式上它將完全仿照全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽,參賽章程基本與全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽一致。屆時(shí),在多方協(xié)助下,逐步將其打造為具有較大影響力數(shù)學(xué)建模大賽。

  五、大賽流程及形式

  1、 活動(dòng)前準(zhǔn)備

 。1)競賽組委會(huì)的成立。由華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)負(fù)責(zé)該項(xiàng)賽事的組織實(shí)施工作。組委會(huì)成員明確分工、積極合作,保證比賽的順利進(jìn)行。

 。2)大賽教師組成立:由本校數(shù)學(xué)建;乩蠋熞约皵(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院的資深老師共同組成本次比賽的出卷組和評(píng)卷組,他們將負(fù)責(zé)此次比賽的出卷和評(píng)卷工作。

 。3)比賽試題說明:由華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模專家為此次比賽出題。題目總共2題,分為A、B兩題。

  2、 報(bào)名階段

  (1)參賽對象:華中科技大學(xué)全體在校大學(xué)生以及各兄弟學(xué)校大學(xué)生。

 。2)報(bào)名時(shí)間:11月5日至11日。

 。3)報(bào)名形式:

  a、院系報(bào)名:由各院系科創(chuàng)部部長統(tǒng)一收齊后交至金澤宇,聯(lián)系電話:13437167169。

  b、現(xiàn)場報(bào)名:11月8日9:00—15:00 紫菘入口宣傳臺(tái)處報(bào)名

  11月8日9:00—15:00 韻苑食堂門口宣傳臺(tái)處

  c、網(wǎng)上報(bào)名:在華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁上下載報(bào)名表并在11月11日晚上8點(diǎn)前交至郵箱:shumodasai@163、com

  d、新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場報(bào)名

  報(bào)名注意:

  1)本次比賽是組隊(duì)團(tuán)隊(duì)比賽,每個(gè)隊(duì)不超過四人,自由組隊(duì),包含隊(duì)長1名、隊(duì)員3名。

  2)凡報(bào)名者必須認(rèn)真填寫個(gè)人信息,個(gè)人信息不明者,將取消參賽資格。

  3)參賽者必須在報(bào)名截止期之前報(bào)名,逾期報(bào)名視為無效。

  3、 比賽階段

  賽題公布:xxxx年11月13日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)公布于華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁。

  賽題說明:比賽題目共分兩道題(A題、B題),參賽隊(duì)可自由選擇一題進(jìn)行論文的創(chuàng)作。

  參賽要求:參賽各隊(duì)自定論文創(chuàng)作地點(diǎn),計(jì)算機(jī)等建模輔助設(shè)備和書籍各隊(duì)自己準(zhǔn)備,各學(xué)院予以設(shè)備器材支持。比賽期間可以自己查找資料,嚴(yán)禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將失去比賽資格。同時(shí),舉報(bào)他人超襲屬實(shí)者將有獎(jiǎng)勵(lì)。

  論文上交:于20xx年11月17日上午8點(diǎn)結(jié)束,各隊(duì)論文的電子文檔和紙質(zhì)文檔均要上交。

  其中電子文檔投遞于電子郵箱:

  紙質(zhì)文檔上交到數(shù)學(xué)學(xué)院主席團(tuán)助理劉嘉文(1507126xxx)、方涵(15072461978)處,逾期上交的作品視作廢處理,未提交電子檔或紙質(zhì)檔之一均按作廢處理。

  4、 試卷評(píng)改及公布階段

  試卷評(píng)閱時(shí)間:xxxx年11月17日到20xx年11月23日

  評(píng)選結(jié)果公布時(shí)間:xxxx年12月1日將比賽結(jié)果共布到華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)建模網(wǎng)站上,請所有參賽者關(guān)注。

  說明:本次第九屆“飛航杯”科技節(jié)之?dāng)?shù)學(xué)建模大賽的獲獎(jiǎng)同學(xué)將優(yōu)先被推薦進(jìn)入我校數(shù)學(xué)建;。

  5、 頒獎(jiǎng)階段:時(shí)間待定 地點(diǎn):大活513(與全國賽共同頒獎(jiǎng))

  本次大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為:

  一等獎(jiǎng) 1支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值300元的獎(jiǎng)品

  二等獎(jiǎng) 2支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值200元獎(jiǎng)品

  三等獎(jiǎng) 3支 榮譽(yù)證書以及價(jià)值100元獎(jiǎng)品

  優(yōu)勝獎(jiǎng) 6支 榮譽(yù)證書

  6 比賽結(jié)束,活動(dòng)圓滿成功

  7 活動(dòng)后完善工作:將優(yōu)秀作品裝訂成冊,繼續(xù)宣傳此次活動(dòng)的效果,為下次比賽做好準(zhǔn)備。優(yōu)秀論文會(huì)發(fā)布在學(xué)校數(shù)模網(wǎng)上(如有需要也可設(shè)置討論專區(qū))。大會(huì)結(jié)束后,將大會(huì)經(jīng)過制成光碟。

  六、大賽組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:共青團(tuán)華中科技大學(xué)委員會(huì)

  華中科技大學(xué)學(xué)生會(huì)

  承辦單位:華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

  協(xié)辦單位:各院校數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)

  大賽組織機(jī)構(gòu)人員名單

  領(lǐng)導(dǎo)小組名單

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員:王志勇 徐移山 張誠堅(jiān) 劉斌 王文重

  競賽組織委員會(huì)名單

  主任:王文重

  指導(dǎo)老師:劉斌 梅正陽

  成員:王穎 陳俊輝

  競賽組織委員會(huì)秘書處名單

  秘書長:王穎

  副秘書長:艾靈志 張旻昊 井振剛 戰(zhàn)乃玉

  成員:華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各位部長

  七、大賽時(shí)間安排

  1、報(bào)名時(shí)間:11月5日至11日

  2、現(xiàn)場報(bào)名時(shí)間:紫菘11月8日9:00—15:00

  韻苑11月8日9:00—15:00

  3、新聞發(fā)布會(huì):時(shí)間:11月10日晚上七點(diǎn)

  地點(diǎn):華中科技大學(xué)科技樓920

  4、賽題發(fā)布時(shí)間:11月13日早8點(diǎn)(數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院首頁)

  5、提交論文截止時(shí)間:11月17日早8點(diǎn)

  6、論文評(píng)改時(shí)間:11月18日至24日

  7、結(jié)果公布時(shí)間:12月1日

  8、頒獎(jiǎng)晚會(huì)時(shí)間待定(與全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽共同頒獎(jiǎng))

  附錄1:

  第九屆“飛航杯”科技節(jié)之?dāng)?shù)學(xué)建模大賽活動(dòng)報(bào)名表

  院系: 專業(yè):

  職務(wù) 姓名 班級(jí) 學(xué)號(hào) 聯(lián)系方式

  隊(duì)長

  隊(duì)員

  1、 報(bào)名截止時(shí)間:xxxx年11月11日晚8點(diǎn),逾期按未報(bào)名處理。

  2、 報(bào)名表上交方式:

  (1)由各院系科創(chuàng)部部長統(tǒng)一收齊后交至金澤宇,聯(lián)系電話:1343716xxxx。

 。2)網(wǎng)上報(bào)名:

  各參賽隊(duì)下載報(bào)名表填寫后電子檔直接交至郵箱

 。3)現(xiàn)場報(bào)名:11月8日于紫菘路口、韻苑食堂門口現(xiàn)場報(bào)名。

 。4)聯(lián)系人:

  沁苑公寓11棟:劉嘉文(1507126xxxx)

  沁苑公寓9棟: 方涵 (1507246xxxx)

  3、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本次大賽組委會(huì)所有。

  華中科技大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)

  附錄2

  數(shù)學(xué)建模競賽論文格式規(guī)范

  參賽隊(duì)從A、B題中任選一題。

  論文(答卷)用白色A4紙,上下左右各留出2、5厘米的頁邊距。

  具體內(nèi)容和格式見本規(guī)范第一頁。

  論文題目和摘要寫在論文第一頁上,從第二頁開始是論文正文。

  論文從第一頁開始編寫頁碼,頁碼必須位于每頁頁腳中部,用阿拉伯?dāng)?shù)字從“1”開始連續(xù)編號(hào)。

  論文不能有頁眉,論文中不能有任何可能顯示答題人身份的標(biāo)志。 論文題目用3號(hào)黑體字、一級(jí)標(biāo)題用4號(hào)黑體字,并居中。論文中其他漢字一律采用小4號(hào)黑色宋體字,行距用單倍行距。

企劃方案 篇9

  從 年底開始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守,業(yè)主代表日夜奔波于工程一線,各職能、后勤部門各司其職,充任大后方,做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下,現(xiàn)在工程已基本完工,效果已基本顯現(xiàn)。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出,現(xiàn)計(jì)劃在年底開展一系列的答謝活動(dòng),具體方案如下:

  一、活動(dòng)主題:

  污水公司職工答謝活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的:

  該項(xiàng)活動(dòng)帶有雙重目的,一方面為了答謝職工,另一方面通過該種方式達(dá)到有效宣傳公司工作成績,展現(xiàn)治污效果的目的。

  (一)答謝職工:活動(dòng)體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重精神上的鼓勵(lì),激發(fā)職工斗志,以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。

 。ǘ┬麄鳎和ㄟ^宣傳載體向市民展示治污成果,號(hào)召市民珍惜成果、愛護(hù)家園。

  三、活動(dòng)載體:

  本次活動(dòng)利用賀卡、臺(tái)歷、慰問信等三種載體,以此體現(xiàn)污水治理公司獨(dú)特的人性化關(guān)懷。

 。ㄒ唬┼]資賀卡:作為一種情感交流的物品,古今中外,一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡,將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎(jiǎng)活動(dòng),可能讓某個(gè)員工成為幸運(yùn)兒。

 。ǘ┡_(tái)歷:以新年臺(tái)歷為載體,封面和每個(gè)夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯,使員工在使用時(shí)時(shí)刻可以感受到工作成果,自豪感油然而生,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 。ㄈ┪繂栃牛盒偶墙涣鞲星榈淖詈梅绞剑种泻,句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的'名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心,既標(biāo)新立義,又寓意深刻,信件容易珍藏、保存,歷久彌新。

  四、具體活動(dòng)建議:

  建議將賀卡、臺(tái)歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包,郵寄給職工。

 。ㄒ唬┼]寄賀卡:通過中國郵局郵遞,寄至職工家中,給職工一份驚喜。

  設(shè)計(jì)內(nèi)容:分為廣告面及郵資面兩面,廣告面設(shè)計(jì)為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎(jiǎng)號(hào)碼及郵寄地址欄為主體,文字設(shè)計(jì)要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語。

  建議文字內(nèi)容:水滴可以匯成江河,汗水可以筑就輝煌! 污水治理公司的員工們,你們辛苦了!在新的一年即將到來之際,讓我們共同攜手,繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神,為 早日實(shí)現(xiàn)藍(lán)天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!

  (二)贈(zèng)送臺(tái)歷:臺(tái)歷封面放公司主樓圖片,每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片,在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要?dú)v程。

 。ㄈ┌l(fā)送慰問信:采用獨(dú)立設(shè)計(jì)的信箋為底版,其中以已建新廠及河涌靚照為背景,信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內(nèi),內(nèi)容應(yīng)具真情實(shí)感,且體現(xiàn)不同部門職能,做到既有共性,又突出個(gè)性。

  五、責(zé)任部門:

  牽頭部門:黨委辦公室:負(fù)責(zé)賀卡、臺(tái)歷、慰問信的設(shè)計(jì)和相關(guān)內(nèi)容的撰寫。負(fù)責(zé)聯(lián)系 市郵政局,對三個(gè)載體的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),定稿。

  配合部門:各污水處理廠:負(fù)責(zé)寄送各廠員工的賀卡、臺(tái)歷及慰問信。

  合作單位: 市郵政局

  六、費(fèi)用預(yù)算

  載體

  制作份數(shù)

  金額(含設(shè)計(jì)、制作、郵資)

  賀卡

  1000

  待資詢

  臺(tái)歷

  1000

  待資詢

  慰問信

  1000

  待咨詢

企劃方案 篇10

  為促進(jìn)資源節(jié)約、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見》精神,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則,堅(jiān)持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點(diǎn)治理相結(jié)合,行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,因地制宜,多措并舉,高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù),為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機(jī)場飛機(jī)飛行安全和高速公路道路交通安全,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。

  三、重點(diǎn)區(qū)域

  街道。

  四、工作安排

  5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)階段(5月1日—5月15日)

  相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門的工作機(jī)構(gòu)和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。落實(shí)秸稈集中堆放點(diǎn),聯(lián)系機(jī)械設(shè)備。開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識(shí),提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

  (二)秸稈禁燒和綜合利用階段(5月16日—6月15日)

  相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運(yùn)突擊隊(duì)要幫助困難戶、無勞力戶搬運(yùn)秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報(bào)告秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時(shí)值班,保證信息暢通。對違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方,區(qū)禁燒辦要及時(shí)在全區(qū)通報(bào)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評(píng)階段(6月16日—6月30日)

  由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭,根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實(shí)地查看綜合利用現(xiàn)場情況,對秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行考核?荚u(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)政府。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┐罅φ{(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立長效機(jī)制

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),政策扶持,示范帶動(dòng),有序調(diào)整,科學(xué)發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進(jìn)一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的`產(chǎn)生。對已經(jīng)調(diào)整過的農(nóng)田,加強(qiáng)引導(dǎo),加大服務(wù),引進(jìn)示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍

  緊緊圍繞“堅(jiān)決不能燒、燒了就罰款”,開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要利用廣播、標(biāo)語、橫幅、村務(wù)公開欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,在短時(shí)間內(nèi)營造濃厚的禁燒氛圍。同時(shí),編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡報(bào),對禁燒政策以及工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制和責(zé)任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò),定責(zé)到單位、落實(shí)到個(gè)人,明確每個(gè)禁燒村的蹲點(diǎn)人員、集中堆放點(diǎn)等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級(jí)管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書,把好源頭關(guān)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化協(xié)作,密切配合

  秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場所等工作,確保秸稈能及時(shí)收購。農(nóng)林水務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù),加大禁燒督查力度,推動(dòng)秸稈禁燒和綜合利用工作的開展。環(huán)保部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財(cái)政部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費(fèi)保障。宣傳部門負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報(bào)道工作。

 。ㄎ澹﹪(yán)格考核,加強(qiáng)執(zhí)法

  禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報(bào)。禁燒工作結(jié)束后,對秸桿禁燒和綜合利用工作進(jìn)行綜合考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊(duì),深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時(shí)制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人,環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。

 。┘哟笸度,明確獎(jiǎng)補(bǔ)

  今年區(qū)政府將安排專項(xiàng)資金,主要用于補(bǔ)助秸稈搬運(yùn)、堆放、看管等費(fèi)用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,為秸稈禁燒工作順利開展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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