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方案

培訓方案

時間:2024-09-25 04:38:24 方案 我要投稿

【推薦】培訓方案匯總5篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的培訓方案5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】培訓方案匯總5篇

培訓方案 篇1

  回首過去一年的工作,總的來看取得了一些成績,但由于工作經驗的不足,也相對存在一些不足之處。

  如何在今年的工作中對去年的工作進行總結,繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點,摒棄工作中存在的不足,成為20xx年工作的重中之重,為了使今年的工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現(xiàn)制定下年度培訓科工作計劃。具體步驟如下:

  一.適應公司發(fā)展規(guī)劃,合理制定工作計劃:

  在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下,為響應集團公司在20xx年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求,現(xiàn)制定20xx年整體培訓計劃。

  二.加強講師隊伍建設,提高自身培訓能力:

  結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少,還遠遠不能滿足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數(shù),提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。

  三.收集市場銷售信息,豐富課堂培訓內容:

  由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容,所以在過去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內涵,提高講課質量,確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。

  四.合理安排培訓課程,編制修訂培訓講義:

  結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程,并結合市場實際情況進行講義的編制。

  1.具體培訓時間的`安排。

  在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓計劃,具體安排如下:

  A.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則:結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則,確保學員學習的深度。

  B.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法:結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗,個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象,我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法,對學員進行有針對性的培訓。

  C.分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式:結合人對知識學習和了解的特性,我們采用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式,保證了課堂的生動性和課程的連續(xù)性,以及市場問題的解析,保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。

  通過以上培訓安排,切實保證培訓出來的學員在下到市場后適應2到3天就可以完全投入到工作之中,為企業(yè)創(chuàng)造高額的利潤。

  2.相關培訓內容的制定。

  具體培訓內容包括企業(yè)文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規(guī)劃、潛能開發(fā)和心態(tài)調整。

  A.企業(yè)文化(計劃安排1—2天課):主要包括我們沈陽宏元集團的發(fā)展歷程以及集團公司下屬各企業(yè)尤其是英特爾管業(yè)集團的具體情況以及張總針對集團公司發(fā)展編寫的各類文章(家—英特爾、責任與忠誠、態(tài)度決定一切、市場論等文章)的培訓。另外,結合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的實際情況,給學員安排專業(yè)的企業(yè)文化課程,提高學員的“家—英特爾”的意識以及“責任與忠誠”的態(tài)度,幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀,把自身的

  利益和企業(yè)的利益結合在一起。并在培訓之后要求學員寫適合英特爾公司發(fā)展目標的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

  B.產品基礎知識(計劃安排3—4天課):針對目前我們英特爾公司適應市場發(fā)展的各種新產品層出不窮,在教會學員公司傳統(tǒng)的四大類產品(PAP類、PP—R類、PVC—U類、PE類)的同時,我們也要注重各類新產品知識的培訓工作,確保所有學員都能夠系統(tǒng)的掌握公司所有的產品的知識,以讓下到市場的業(yè)務人員能夠適應市場需求和基本變化,提高銷售額度,不斷為公司創(chuàng)造更高的利潤。

  C.市場營銷基礎和提高知識(計劃安排2—4天課):結合培訓時間的長短,我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發(fā)展的相關培訓課程,包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰(zhàn)知識,從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網(wǎng)絡和終端銷售到系統(tǒng)的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。通過系統(tǒng)的培訓,提高業(yè)務人員的銷售基本技巧和常識。

  D.四部門銷售政策(計劃安排2—3天課):四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶,在過去四年多的市場開發(fā)工作中采用的一部作PAP網(wǎng)點的服務和維護工作、二部作地市級PAP經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發(fā)工作、四部作工程的開發(fā)工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實,所以我們在今后的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度,從系統(tǒng)的講解到實際的市場案例的學習,讓學中明確英特爾公司的市場游戲規(guī)則,以保證對市場的適應性。

  E.團隊建設和管理(計劃安排1天課):教給學員基礎的團隊建設和管理工作,提高他們對自身的成長和進步的要求,能夠有效地促進和提高業(yè)務人員今后的工作積極性,在自身做好業(yè)務工作的同時能夠帶動其他業(yè)務人員很好的工作,從根本上解決一線業(yè)務人員工作中消極、怠惰的現(xiàn)象。

  F.時間管理規(guī)劃(計劃安排1天課):養(yǎng)成正確的時間管理習慣,可以有效的解決業(yè)務人員每天工作忙碌卻沒有效果

  的問題,所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程,讓每一名聽課的業(yè)務人員養(yǎng)成時間管理的好習慣。

  G.潛能開發(fā)和心態(tài)調整(結合培訓情況適當穿插):任何一個人自身都有可以無限開發(fā)的潛在的能力,如果能夠通過培訓激發(fā)每一個人自身的潛能,可以有效的提高業(yè)務人員的創(chuàng)造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心態(tài)調整則要根據(jù)培訓期間業(yè)務人員的情緒波動進行。通過培訓,提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。

  3.培訓講義的編制修訂。

  結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發(fā)展情況,我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新,我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創(chuàng)造一流銷售業(yè)績的培訓原則,對現(xiàn)有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂,切實保證培訓內容適合市場的發(fā)展需要。

  A.要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。只有這樣,才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性,以更好的達到培訓銷售精英的效果。

  B.要求講義必須適合英特爾公司發(fā)展中的市場需求情況。講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況,同時要對當今社會市場經濟作系統(tǒng)的分析和整合,提高學員的戰(zhàn)斗力。 總之,我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排,響應公司總體號召,結合公司戰(zhàn)略目標,秉承著為一線市場培養(yǎng)和補充大量合格的優(yōu)秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作,請領導予以監(jiān)督,并給予批評指正。

培訓方案 篇2

  根據(jù)《省教育廳、財政廳關于印發(fā)國培計劃----湖北省農村骨干教師培訓項目(20xx)實施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門11人赴黃石八中掛職學習一個月。作為一名校長,我深知這次學習培訓機會來之不易。為了增強學習的系統(tǒng)性和有效性,切實保證學習效果,真正達到學習先進經驗,提升個人管理水平,學有所獲,學以致用的目的,特制定個人掛職培訓行動研究方案。

  一、培訓學習目標

  本次掛職鍛練學習時間一個月,在黃石八中全方位考察、學習學校的管理與教學。我們帶著自己平時工作的困惑,全面而深入的了解學校的辦學思想、隊伍建設、教學教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。結合自己平時在學校管理中所遇到的問題和困惑,虛心向學校的領導和教師請教,不斷提高和充實自己的文化素養(yǎng)和管理水平。

  二、培訓學習內容

  1、聽取專家講座《行動研究的'特點與策略》,觀摩學習行動研究的案例及專家點評視頻,擬寫一份行動研究方案。

  2、聽取主題報告《八中校長介紹八中辦學理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專家發(fā)言、教師代表談對八中“務本樂學”辦學理念的感悟;調查八中辦學思想支撐下的教育教學行為和黃石其他初中辦學理念下的教育教學行為;反思自己學校辦學行為,初步形成自己獨特的辦學理念。

  3、聽取《黃石八中三大隊伍建設的策略與路徑》;干部談體會、黨員談體會、教師談體會;調研八中三大隊伍建設和其他初中學校三大隊伍建設;反思自己學校的三大隊伍建設,初步形成自己學校三大隊伍建設的策略與路徑。

  4、聽取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創(chuàng)高效-----黃石八中以“教、學、練、評四合一”為載體的教學教研改革的實踐與研究》;專家發(fā)言《抓細節(jié)管理,促有效教研》;專家發(fā)言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學教研的常規(guī)工作,參與各學科組教研活動;參加學校組織的推門課、集體備課、說評課等活動,寫出調研報告。外出參觀黃石城區(qū)其他初中和市區(qū)一級教研單位,形成自己將在本校實施的教研教改課題。

  5、聽取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結合八中德育特色發(fā)言;調查八中辦學理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。

  6、聽取專題報告《八中校園文化建設與培養(yǎng)》和八中教師談學校文化的感悟;參觀黃石其他學校的校園文化,形成自己的校園文化理念。

  三、培訓學習措施

  1、多觀察,早融入。

  盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學思想、學校管理、教育教學方面的主要特色,培訓過程中,主動虛心的向學校校長和老師學習,認真參與學校的管理,積累各項管理的技能,不斷充實自己。

  2、多參與,重積累。

  參與掛職學校的各種會議、活動,能參加的盡量參加,如行政例會、年級組會議、德育和教學線的專題會議,各項主題活動,家長會,主題班會,教師的公開課等。通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

  3、多聽課,勤交流。

  本次掛職學習,一個重要的任務是學習先進的教學理念,所以我們力爭每周至少聽四節(jié)課,每次聽課后要主動進行請教和交流。

  4、多學習,重反思。

  閱讀教育教學理論書籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學理論方面的書籍,并寫出學習筆記。結合自己觀察、學習的相關經驗,對照在原校時的一些做法進行反思。

  5、多交流,重研討。

  定期小組研討。采用多種形式與在黃石學習人員對學習的內容進行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。

  四、培訓研究專題

  1、辦學思想的凝煉

  2、校園三大建設的行動策略與路徑

  3、教學教研的改革與實踐

  4、學校德育工作的實踐與創(chuàng)新

  5、校園文化的建設與培養(yǎng)

  五、培訓學習作業(yè)

  1、制定個人行動研究方案

  2、參加黨政聯(lián)席會和行政辦公會的體會

  3、完成辦學思想的個人學習日志

  4、完成“四合一”課題模式的調研報告

  5、完成三大隊伍建設的個人學習日志

  6、完成校園文化的個人學習日志

  7、撰寫個人研修總結

培訓方案 篇3

X  根據(jù)《民政部關于加強救災應急體系建設的指導意見》(民發(fā)[20xx]148號)和《民政部關于進一步做好災害信息員隊伍建設工作的指導意見》(民發(fā)[20xx]140號),按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業(yè)技能培訓和鑒定工作的通知》(民救[20xx]21號)的要求,為做好全省災害信息員職業(yè)技能培訓和鑒定工作,制定如下工作方案:

  一、培訓及鑒定目的.

  全面提高災害信息員自身能力素質,重點加強災害信息員對災害預警、災情損失估測及統(tǒng)計報送、防災避災減災宣傳等方面基本知識的掌握,以適應災害信息員職業(yè)化發(fā)展需要。通過培訓,使各縣(市、區(qū))所屬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村專職災害信息員掌握必備的救災減災業(yè)務和災害信息管理知識,為年底前完成全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級災害信息員職業(yè)技能鑒定,加快推進全省災害信息員職業(yè)化進程創(chuàng)造條件。

  二、培訓鑒定對象

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級災害信息員

  三、培訓鑒定內容

  主要內容是民政部組織編寫的《災害信息員基礎知識》

  和《災害信息員四級、五級技能》兩本教材,包括災害信息員職業(yè)概述、災害基礎知識、災害救助基本知識、災害信息管理、災害信息員職業(yè)安全和災害信息員技能等方面內容。

  四、培訓鑒定時間和地點

  每期培訓3天,具體時間和地點見附表。(略)

  五、培訓鑒定方式

  災害信息員職業(yè)技能培訓和考核鑒定工作由省里統(tǒng)一組織。分期分批進行培訓,培訓師資由省廳救災救濟處集中安排組織,擬聘請民政部救災司和國家減災中心相關專家和省廳救災處及相關專家共同授課。培訓結束后,按照民政部《關于切實做好20xx年災害信息員職業(yè)技能培訓和鑒定工作的通知》的要求,對參訓的災害員進行職業(yè)技能考試鑒定。

  六、培訓日程(略)

  七、培訓經費

  培訓經費來源:由參訓人員繳納食宿費、培訓費、資料費等費用。授課費及授課人員交通費、食宿費等在繳納經費中列支。

培訓方案 篇4

  1 目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的.整體文化素質.使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能.

  2 對象:酒店所有在職服務人員.

  3 培訓形式:半脫產,分批培訓.

  4 培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語.

  培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.

  5 培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

  6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員

  7 經費:講師講課費用:20xx0

  道具費:3000

  場地費:4000

  資料費:5000

  合計:32000元

  8 培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:

  1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;

  2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;

  3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經同意后方可外出。

  4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。

  5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。

培訓方案 篇5

  為更好發(fā)揮各社區(qū)服務中隊宣傳消防安全知識,清除火災隱患的作用,依據(jù)《關于深入推進社區(qū)消防志愿服務開展消防安格化管理的通知》的相關要求,日照市青年消防志愿者服務支隊決定舉辦一次社區(qū)志愿者培訓活動,現(xiàn)將相關事宜通知如下:

  一、培訓時間:20xx年5月25日8:30---11:30。

  二、培訓地點:日照市消防支隊三樓會議室。

  三、參加人員:服務支隊領導、相關部門負責人、人事培訓部全體人員、各社區(qū)服務中隊中隊長、指導員和相關骨干人員。

  四、培訓過程:

  1.集合人員,組織簽到,由人事培訓部負責。

  2.觀看志愿者宣傳片,由人事培訓部準備,時長25分鐘。

  3.志愿者團隊介紹、組織機構、志愿精神等講解,由人事培訓部主講,時長25分鐘。

  4.社區(qū)中隊組建的意義、組織機構、開展消防宣傳活動的`形式和宣傳活動的主要內容,由防火處主講或人事培訓部主講,時長30分鐘。

  5.參觀消防科普教育館,時長40分鐘。

  五、注意事項:

  請參會人員按時到會,注意安全。

  六、其他事宜:

  請服務支隊辦公室負責通知下發(fā),協(xié)調會議場所、防火處消防知識主講人、科普教育館參觀事宜。

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