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方案

方案公司

時間:2024-08-16 20:07:46 方案 我要投稿

【推薦】方案公司集錦9篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的方案公司9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】方案公司集錦9篇

方案公司 篇1

  活動方案的意義:

  公司每年的年會,可以增加公司員工之間的交流,調(diào)動全體的員工的工作積極性,帶著娛樂目的解壓獎項讓員工也不乏期待。但娛樂的前提不是耽誤工作,而是讓員工更好地全力投入到工作中的。 具體事項

  一、年終獎大放送

  凡是參加公司年會的員工都可以參與抽獎活動,每個員工都有自己的打卡號,可根據(jù)叫號輪流抽獎。

  獎項設(shè)置

  1.最大霸氣獎:紅包(300元)。獎項說明——此獎項是抽獎環(huán)節(jié)里的最大獎項,也是最直接的獎勵,建議設(shè)置為6個名額,分布均勻,希望各個部門的都有幸抽到此獎項。

  2. 最大自由獎:家樂福購物券(200元)。獎項說明——此獎項設(shè)置為最自由獎,意義為員工可以根據(jù)自己的需求來購物,更加人性化的為員工帶來福利。建議設(shè)置為5個名額。

  3.最有情趣獎:情人套餐券。獎項說明——此獎項是一家餐廳的就餐券,抽到此獎項的員工,可以攜帶自己的另一半,在有效期之內(nèi)前往

  此餐廳免費就餐,這個獎項建議設(shè)置為5個名額,既可以福利員工,又可以慰問員工家屬。

  4.最佳珍貴獎:遲到券,年假券,打車券。獎項說明——此獎項貼近員工生活,可以為員工帶來最直接關(guān)懷的獎項,同時也具有很大的娛樂性,建議設(shè)置為10個名額。公司有很多員工住的地方比較遠,每天花在路上的.時間很長,有時會因為交通擁堵遲到,導(dǎo)致一個月的全勤獎金被扣除,實在可惜。 “遲到券”的使用有條件限制,一是遲到時間必須在半小時以內(nèi);一是使用“遲到券”“休假券”的員工必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。抽出的“遲到券”“年假券”“打車券”這些獎項都要在有效期之內(nèi)使用。(注:公司內(nèi)部,獎券不得轉(zhuǎn)贈或者買賣)

  5.最旺財運獎:旺旺大禮包。獎項說明——此獎項設(shè)置,寓意為抽到此獎項的人新一年里財運旺,可以福利家有小孩的員工。建議設(shè)置5個名額。

  6.最無厘頭獎:刮刮卡。獎項說明——此獎項設(shè)置簡單,互動性強,刮刮卡刮出的獎金,全部歸抽獎人所擁有。建議設(shè)置為4個名額。

  7.謝謝參與獎:一包衛(wèi)生巾。獎項說明——此獎項設(shè)置考慮公司的女員工居多,可以更好的福利公司的多數(shù)女員工。建議設(shè)置為5個名額。

  二、游戲活躍氣氛環(huán)節(jié)

  飯桌游戲:

  1.真心話大冒險。

  2.猜牙簽

  猜牙簽便是這么一個在餐桌上可以信手拈來的小游戲,因為牙簽是每張桌子上的必備之物。 這其實是莊家和參與者之間的一場較量。人數(shù)最好在10人左右,再準(zhǔn)備比人數(shù)多一根的牙簽。莊家隨意將其中的幾根(不能全部)拿在手中,讓參與者一個個猜手中的牙簽數(shù)目,這些數(shù)字不能重復(fù),猜中者就是輸家,也就是下一輪的莊家。如果一圈下來,沒有人猜中,那輸家則是莊家自己,不得不接受懲罰。 這個游戲的最大好處是心平氣和,有人說它最好在酒桌上進行,那樣的話,保管人人都可以喝一點,而且無一例外可以喝空桌面上所有的酒瓶。但在坐若有不勝酒力的女生朋友猜牙簽,那懲罰措施可以是:吃米飯。

方案公司 篇2

  一、年會主題:

  加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。

  二、年會地點

  **大酒店會議廳,**大酒店宴會廳;

  三、年會時間安排

  1、年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定;

  2、年會協(xié)調(diào)及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買;

  3、年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定);

  4、年會正式演出時間:年月日晚19:00至22:00;

  四、年會節(jié)目準(zhǔn)備和要求

  年會節(jié)目準(zhǔn)備,是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目,根據(jù)具體情況來執(zhí)行,前提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作;

  1、歌曲類;

 。1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

 。2)青春、陽光、健康、向上;

 。3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲;

  2、舞蹈類;

 。1)積極向上、寓意深刻的`藝術(shù)性舞蹈;

 。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

 。3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

 。4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  五、資源需要及項目預(yù)算

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

  活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  六、活動負責(zé)人及主要參與者

  策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。

方案公司 篇3

  端午節(jié)做為我們國家的傳統(tǒng)節(jié)日,我們一定要將它在青年的下一代好好的繼續(xù)傳承下。

  一、活動時間

  6月x日上午;

  二、活動地點

  xxx社區(qū);

  三、活動目的

  了解端午節(jié)的習(xí)俗和來歷,參與端午節(jié)的一些慶;顒。同時,通過端午節(jié)來了解中國的傳統(tǒng)節(jié)日,用心去體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的意義,促進鄰里和睦。

  四、活動主題

  艾香端午鄰里和。

  五、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬霸挾宋纭毖葜v、展覽活動

  1、設(shè)置一個主席臺,由故事員或朗誦員站在主席臺上發(fā)表演講或朗誦。要求每人講述一個與端午有關(guān)的故事或習(xí)俗。(發(fā)揮居民特長,講講他們眼中的端午,有助于年輕一代對傳統(tǒng)節(jié)日有更多感性的了解,更加熱愛如今的美好生活。)

  2、開展端午知識展覽,設(shè)置關(guān)于端午節(jié)的展板不少于1塊,掛圖不少于10張,圖書不少于50本;邀請故事員講關(guān)于“端午節(jié)”的2-3個故事。

 。ǘ皞鹘y(tǒng)廚藝+詩藝”比拼

  由參賽者自己準(zhǔn)備材料,要求每人制作一道與端午傳統(tǒng)習(xí)俗有關(guān)的'菜肴(本地菜肴、外地菜肴均可),不僅要求菜的色香味俱佳,而且制作者要說出菜所代表的意義,并朗誦一首與端午有關(guān)的詩,詩可以是古詩,也可以是現(xiàn)代詩,可以是名家之作,也可以現(xiàn)場自己即興創(chuàng)作。(中國的傳統(tǒng)節(jié)日大多與吃有關(guān),端午吃粽子,可算是全國通行的習(xí)俗,一般人對此也比較熟悉。但端午節(jié)在吃方面還有很多的習(xí)俗,而且各地也會有差異,除了xx端午的“五紅”之外,其他地區(qū)也都有傳統(tǒng)菜肴,如xx吃大蒜蛋、吃薄煎餅等。屈原是一位愛國詩人,為了紀(jì)念他,所以有人把端午節(jié)還被稱作“詩人節(jié)”,本活動不僅要做出美味的菜肴,而且要讓每一道菜都帶上端午的色彩、詩意的色彩。評判的標(biāo)準(zhǔn)也必須兩者兼顧。)

 。ㄈ┒宋缛齽(chuàng)“衛(wèi)生”大賽

  設(shè)計若干“衛(wèi)生包干區(qū)”,按照參賽人數(shù)多少規(guī)定由一人或多人承包區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。要求區(qū)內(nèi)物品整潔,無灰塵,無蚊蠅蟲蟻。準(zhǔn)備不同種類的綠色植物若干,清掃完畢后,要求參賽者從綠色植物中準(zhǔn)確挑選出艾葉,并插于所打掃衛(wèi)生區(qū)內(nèi)。(“清明插柳,端午插艾”。端午節(jié)也是自古相傳的“衛(wèi)生節(jié)”,人們在這一天灑掃庭院,家家都將菖蒲、艾條插于門楣,懸于堂中,激濁除腐,殺菌防病。艾蒿的莖、葉含有揮發(fā)性芳香油,它所產(chǎn)生的奇特芳香可驅(qū)蚊蠅、蟲蟻,凈化空氣。菖蒲的葉片也含有揮發(fā)性芳香油,是提神通竅、健骨消滯、殺蟲滅菌的藥物。如今的年輕人一般對傳統(tǒng)習(xí)俗了解較少,此活動不僅能讓年輕一代積極參與家庭事務(wù),培養(yǎng)他們對家庭的責(zé)任,而且也有助于他們了解傳統(tǒng)風(fēng)俗和自然植物,促進正在進行的三創(chuàng)活動。)

 。ㄋ模﹤魇凇爸葡隳沂炙嚒

  給每位選手分發(fā)一塊色彩鮮艷的絲布、一根可以掛在脖子上的細帶子、一張小紙條、一支筆、一些香藥、一付針線,若無香藥也可以綠豆或花生代替。每位選手利用手中的材料制作小香囊,在小紙條上寫下祝福和許愿的話,縫于香囊內(nèi)。要求針腳工整,外形美觀。香囊制作完畢后,可以自帶,也可以送給他人。(小孩佩香囊也是端午節(jié)的習(xí)俗之一,傳說有避邪驅(qū)瘟之意。香囊內(nèi)有朱砂、雄黃、香藥,外包以絲布,清香四溢,再以五色絲線弦扣成索,做成各種不同形狀,結(jié)成一串,形形色色,玲瓏可愛。本不僅讓居民自己制作香囊,并且要求在香囊內(nèi)放入祝;蛟S愿的小紙條,既滿足了小孩喜歡動手的要求,也符合少年兒童天真爛漫的個性。)

  (五)包粽子比賽

  先由老師介紹包粽子的技巧,再給每位選手分發(fā)粽葉、糯米等食材制作粽子,評比出誰包得、最多。(包粽子是端午節(jié)的傳統(tǒng)活動,但年青一代很大部分已經(jīng)不會包了,這樣的傳統(tǒng)技藝一定要傳承下去。)

  六、獎品端午節(jié)送艾草

  各個活動評出前三名,獎勵粽子一個或咸鴨蛋一個加艾葉一把。

  其他參與者均為鼓勵獎,給參與活動的每一位選手免費發(fā)放艾草,每人限領(lǐng)一份,體現(xiàn)“重在參與,重在開心”的活動原則。

方案公司 篇4

  一、活動主題:

  喜迎元旦,共創(chuàng)未來

  二、活動目的:

  促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設(shè)。

  三、活動內(nèi)容:

  1、評選 “20xx年度五星員工”

  2、拔河比賽

  四、組織機構(gòu)

  負責(zé)部門: 企劃部

  參加部門:公司所有部門

  五、活動對象:

  公司全體在職員工

  六、活動地點:

  1、“五星員工”評選:公司所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場

  七、活動時間:

  1、“五星員工”評選:20xx年12月21日~20xx年12月28日

  2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

  八、活動流程:

  宣傳階段(12月11-12月15):

  1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

  2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人。

  3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。

  4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢。

  5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

  活動準(zhǔn)備工作與實施:

  宣傳通知

  在即將過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展 “20xx年度五星員工” 評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

  1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

 。2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

 。3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

 。4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

 。5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

 。6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

  評選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

 。2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

 。3)有進取心:工作中積極進取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

 。4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評選部門劃分

  根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

  3、具體流程:

  (1)針對此次活動制定出合理的'評選制度和相關(guān)獎勵事項。

  (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來。

  (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。

 。4)各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。

 。5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。

 。6)從各部門負責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。

 。7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。

方案公司 篇5

  以下是我對公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點設(shè)想:

  一、 網(wǎng)絡(luò)營銷實施環(huán)境初步評估

  我們在討論是否實行及如何實行網(wǎng)絡(luò)營銷之前,必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識,這是我們工作的前提。

  1、公司實行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:

  (1)公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

  (2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

 。3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市常

 。4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。

  (5)本公司員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

  另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢,理由:

 。1)客戶服務(wù)對公司至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

  (2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠距離完成。

  2、 目前可能存在的不足:

 。1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未進行深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估。

  (2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理負責(zé)整體實施。

 。3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的要求。如:網(wǎng)站維護、更新方式,isp提供的服務(wù)等等。

  (5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評估

  3、結(jié)論:

  1、 初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在公司具備可行性,有著良好的發(fā)展前景,運用得當(dāng)可能為公司帶來重大貢獻,存在由此引發(fā)公司經(jīng)營方式重大變革的可能。

  2、本公司網(wǎng)絡(luò)運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。

  保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目標(biāo),改進不足,制定措施,快速推進。

  二、公司網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定

  1、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:

  我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方式與速度推進其發(fā)展,需從下列因素考慮:

 。1)從公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮

  網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的`市場條件下發(fā)生的,說明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

  社會信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)信息時代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。

  應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對公司有利。

  本公司是一個技術(shù)型公司,公司核心價值在技術(shù),時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營銷與客戶服務(wù),公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

方案公司 篇6

  在這個文化碰撞劇烈的時代,圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻!痢痢痢猎谶@個喜慶的日子里,特組織圣誕聯(lián)歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。

  活動概述

  一、時間: 12月**日

  二、地點:××三樓

  三、主要內(nèi)容:1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎

  四、活動特點

  1、推選出"狂歡寶貝"為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;

  2、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。

  活動具體安排

  *進場之前每個人發(fā)一個祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統(tǒng)一進行會場布置。

  1、16:30主持人宣布活動開始;

  2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續(xù)活動人員;

  4、17:00開始游戲環(huán)節(jié)

  游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐,進行"送歡笑、送祝福"大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當(dāng)晚的"狂歡寶貝",獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。

  *抽獎環(huán)節(jié):每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié),禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的'出衷。

  游戲一:模仿秀

  參與人員:5人

  玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

  游戲二:copy100%

  參與人員:4人一組參加,分兩組

  玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的人表達,最后一個人再說出謎底,每人有三次機會。

  1、歌曲

  (1)*****(歌名及演唱者)

  (2)****(歌名)

  2、歇后語

  (1)打腫臉——充胖子

  (2)豬鼻子插大蔥——裝象

  (3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

  (4)老虎的屁股摸不得

  游戲三:人生百味

  參與人員:2人一組參加,分兩組

  玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達,在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

  游戲四:齊心協(xié)力

  參與人員:2人一組,分兩組

  玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

  游戲五:我心目中的圣誕老人

  參與人員:2人一組,分兩組

  玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導(dǎo),一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

  活動效果

  營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,進行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

  宣傳計劃

  1、向集團方向投稿;2、向行業(yè)媒體投稿

  費用預(yù)算

  1、場地布置:***元(條幅、圣誕樹、飾物等)

  2、游戲小禮品購買:***元

  3、餐費:****元

  總計:****元

方案公司 篇7

  方案一:報紙+雙面彩頁+車體廣告+電視+實體家裝推廣會

  推廣報紙:以活動的前一周時間,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。

  選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進行剪輯使用。

  雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數(shù)建議5000—8000份為宜。

  車體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設(shè)計,周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次,時間最好做長期的投入計劃。

  實體家裝推廣會:選擇適宜的場所單獨組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會,在做會時一定要確定好會務(wù)的目標(biāo)、策劃好會務(wù)主題、確定好人員分工、確定會務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請好參與的新老顧客。

  此方案優(yōu)點:針對性強、范圍廣、三位一體的立體傳播,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,能直接為超市帶來經(jīng)濟效益。

  缺點:費用較大、期望效益往往與實際效益有差距,現(xiàn)實回報有時不能抵消投入資金。

  方案二:報紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺廣告+小區(qū)促銷活動

  促銷報紙:以活動前連做三天的造勢廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動,份數(shù)建議3000--5000份為宜。

  車體廣告:選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進行有針對的設(shè)計,周期建議為一季度或半年進行內(nèi)容的調(diào)整一次,時間最好做長期的投入計劃。

  電臺廣告:“哎,你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果,感受到的實惠,當(dāng)然要找居泰隆了”

  小區(qū)促銷活動:選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動的目標(biāo)、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標(biāo)和獎懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優(yōu)點:品牌與效益兼顧,長期與短期效應(yīng)相結(jié)合,超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當(dāng)前顧客、挖掘潛在顧客,更重要的是直接爭奪終端顧客。

  缺點:費用比較高,策劃組織要求比較高,不適合在相對落后、消費觀念相對傳統(tǒng)的區(qū)域。

  方案三:電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動

  電視:可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式,選擇接收率較高的熱點時段予以播放,時間一周為宜。

  雜志廣告:選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面,家裝專業(yè)刊物的廣告欄目,范本可參考總部設(shè)計的`版面,總部會根據(jù)超市的具備要求進行有針對的修改,時間為每年的3-4月或8-9月,也就是家裝旺季的前期,效果會比較好。

  戶外廣告:可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁、建材和家裝公司相對集中的適當(dāng)位置,樹立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據(jù)超市的需要和要求設(shè)計,超市具體實施。

  小區(qū)促銷活動:選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動的目標(biāo)、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標(biāo)和獎懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優(yōu)點:針對性強、時效性好、注重經(jīng)營的效果。

  缺點:電視與戶外廣告的一次性投入較大,人員職業(yè)素質(zhì)會對結(jié)果有影響。

  方案四:海報+車體廣告+小區(qū)促銷活動

  海報:單向吸引注意力,為策應(yīng)小區(qū)促銷活動可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,時間為促銷活動的前3—5天。

  車體廣告:雙向吸引注意力,選擇路經(jīng)主要街道或新開盤小區(qū)的市內(nèi)交通進行有選擇、有針對的車體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時間最好為長期。

  小區(qū)促銷活動:選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,明確活動的目標(biāo)、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標(biāo)和獎懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,與小區(qū)負責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。

  此方案優(yōu)點:經(jīng)濟高效、應(yīng)用簡便,對追求短期最大效益的超市實用。

  缺點:很難做到家喻戶曉、人人皆知的效果

  方案五:電視飛字+雜志軟文+新老顧客聯(lián)誼會

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會,選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進行電視飛字的宣傳,時間為新老顧客聯(lián)誼會的前一周為好,字目內(nèi)容可以自己確定或總部給予提供。

  雜志軟文:在家裝專業(yè)刊物進行圍繞“實體家裝”的軟文宣傳,軟文內(nèi)容請參考總部提供的范本中進行選擇和修改,時間為一月期或雙月刊。

  新老顧客聯(lián)誼會:選擇適宜的場所組織新老顧客聯(lián)誼會,在聯(lián)誼會前一定要確定好會務(wù)的目標(biāo)、策劃好會務(wù)主題、確定好人員分工、確定會務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

  此方案優(yōu)點:能與老顧客建立更緊密的關(guān)系,培養(yǎng)出忠誠顧客,能加速口碑傳播

  缺點:活動的當(dāng)前經(jīng)濟效益不很明顯

  方案六:海報+報紙軟文+電視采訪+家裝設(shè)計咨詢會

  海報:單向吸引注意力,為策應(yīng)家裝設(shè)計咨詢會可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報,海報范本參考附件中的備選方案,內(nèi)容可根據(jù)具體需要進行調(diào)整,時間為家裝設(shè)計咨詢會的前3—5天。

  報紙軟文:在暢刊報刊廣告版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實體家裝”為主題的軟文宣傳,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動配合一次報刊廣告為好。

  電視采訪:屆時可以邀請電視臺記者到現(xiàn)場進行采訪,口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實體家裝帶給顧客的好處和實惠表現(xiàn)出來,在家裝設(shè)計咨詢會后的最快時間向公眾播出。

  家裝設(shè)計咨詢會:在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場所,組織新老顧客舉辦家裝設(shè)計咨詢會,會前一定要確定好會的效益目標(biāo)、策劃好主題、人員分工要合理、確定會務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

  此方案優(yōu)點:吸引人氣、提升公眾對超市的認(rèn)識定位,便于將目標(biāo)顧客的未來需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前需求。

  缺點:由于自身能力和準(zhǔn)備不足造成的負面影響會比正面影響大,經(jīng)濟目標(biāo)很難確定。

  方案七:報花廣告+電視飛字+報紙促銷廣告+店面促銷活動

  報花廣告:選擇發(fā)行量大的報刊,可以做適當(dāng)?shù)膱蠡◤V告,一定要配合活動或發(fā)展階段進行,范本可參考附件中的參考方案,時間最少為一個月。

  電視飛字:為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動,選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進行電視飛字的宣傳,時間為店面促銷活動的前一周為好,字目內(nèi)容可以根據(jù)促銷活動的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供。

  報紙促銷廣告:以活動前連做三天的促銷廣告,在暢刊版面的醒目位置,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,一次活動配合一次報刊廣告為好。

  店面促銷活動:選擇店面門口相對寬闊的區(qū)域,超市全員參與,明確活動的目標(biāo)、策劃好活動主題與促銷亮點、確定績效指標(biāo)和獎懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,邀請好捧場的老顧客,協(xié)調(diào)好整體活動安排,確保不冷常

  此方案優(yōu)點:有針對的實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)、投入遠遠小于回報,既經(jīng)濟又便利;

  缺點:容易被其它競爭者相互模仿

  方案八:電視廣告+報紙廣告+車體廣告+店面整體布置組合(條幅、背板等等)+路邊彩旗+系列促銷

  以宣傳超市開業(yè)、周年店慶或節(jié)假日促銷為主線,進行全方位的立體宣傳造勢。具體采用方式可參照總部提供的開業(yè)、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷整體實施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龊统械慕?jīng)濟目標(biāo)進行選擇與調(diào)整,有針對性的進行實施。

  此方案優(yōu)點:各自成為體系,便于應(yīng)用與選擇,能引起轟動效應(yīng),達到以人氣引導(dǎo)商氣的目的,更易在當(dāng)?shù)貥淞⑵鸫笃放菩?yīng)

  缺點:可操作的難度大,整體費用投入較大,實力弱的超市難以實現(xiàn)。

方案公司 篇8

  一、媒體宣傳 前期媒體預(yù)熱

  方式:在試營業(yè)階段,在新設(shè)營業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放軟廣告 目的:為營業(yè)部的開張造勢,傳遞公司理念

  內(nèi)容可為:**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等 形式:公司領(lǐng)導(dǎo)的訪談、軟文

  開業(yè)期間的媒體宣傳

  方式:開業(yè)時在新設(shè)營業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放硬廣告配合軟文 目的:宣傳新營業(yè)部,擴大營業(yè)部的影響力 內(nèi)容:直接和營業(yè)部開業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

  形式:營業(yè)部開業(yè)新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

  持續(xù)營銷宣傳

  營業(yè)部開業(yè)后,應(yīng)與當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出定期財經(jīng)欄目 目的:強化營業(yè)部的營銷推廣,幫助營業(yè)部拓展市場 方式:電視臺股評欄目、報刊財經(jīng)資訊等欄目

  二、促銷活動

  開業(yè)促銷活動:“開戶獎現(xiàn)金,積分換好禮”專項營銷活動

  【活動目的】:通過推出新的產(chǎn)品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額。

  【活動對象】:營業(yè)部員工、經(jīng)紀(jì)人、客戶等均可參與

  【活動內(nèi)容】:

  1、對介紹客戶開戶給予獎勵:根據(jù)介紹客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶的'數(shù)量給予介紹人現(xiàn)金獎勵,介紹客戶越多給予的獎勵越多;

  2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據(jù)積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。

  3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內(nèi)交易量5000元以上)

  【活動規(guī)則】:

  1、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶,可獲現(xiàn)金獎勵80元。并可獲積分1分

  2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。

  3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。

  4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。

  5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。

  6、全年累積積分后可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將積分兌換為東吳證券相關(guān)資訊產(chǎn)品或?qū)嵨锒Y品,禮品標(biāo)準(zhǔn)待定。

  積分與激勵政策對照表

  有效開戶需經(jīng)營業(yè)部及客戶雙方確認(rèn),營業(yè)部自然增長客戶不納入活動。 本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經(jīng)紀(jì)行為。

  三、渠道拓展

  營業(yè)部試營業(yè)后應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道,包括與當(dāng)?shù)劂y行,非銀行金融機構(gòu)的合作,合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機構(gòu)合作開發(fā)機構(gòu)客戶及大客戶。

方案公司 篇9

  為適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對四個合作牧場進行集團公司信息統(tǒng)計員崗位設(shè)置,每合作牧場1名,為促進集團公司對牧場信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性、真實性、完整性,特對合作牧場信息統(tǒng)計崗位的配置實施公開競爭上崗,特制定本實施方案。具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想及目的

  通過開展競爭上崗,在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制,擇優(yōu)競爭上崗,實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競爭,薪酬憑績效;憑能力上崗,憑貢獻取酬”的意識,增強員工的緊迫感、使命感,實現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,進一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結(jié)果五公開,增強競爭上崗的透明度。

  2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權(quán)利,做到機會均等,平等競爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動力。

  3.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

  4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合,進行綜合評價、排序,擇優(yōu)上崗。

  5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺,把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫,堅持德、能、勤、績兼(zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

  6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進員工的合理流動。

  三、實施范圍和條件

 。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶

  公司全體員工,凡是符合競爭上崗條件的,均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員,至集團人力資源部統(tǒng)一報名。

 。ǘ└偁幧蠉彂(yīng)具備的基本條件

  1.能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康,能夠上崗堅持正常、穩(wěn)定的工作。

  3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨立操作、開展工作,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

  5.工作原則性、責(zé)任心強,職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。

  6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調(diào)整與安排。

 。ㄈ└偁幧蠉彽慕M織與實施

  競爭上崗組織實施由總裁辦負責(zé)競聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項工作的組織與安排。

 。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞

  對申報競聘崗位的人員采取答辯、實際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗:

  (1)各項成績權(quán)重比例

  答辯、實際操作、綜合素質(zhì)測評(2:4:4)

   (2)競聘結(jié)果計算

  a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

   (3)競爭答辯、實際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容

   ①答辯(口試,100分)

  答辯:利用10分鐘的時間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算,詳見附表1。

 、诨A(chǔ)技能測試(100分)

  主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等;A(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。

 、劬C合素質(zhì)測評(100分)

  綜合素質(zhì)測評:主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質(zhì)測評。 ◆上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績:

  a“德”:主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對企業(yè)的.忠誠度等方面的內(nèi)容。

  b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

  d“績”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

  ◆綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價人員對競聘人員信息了解不全面,無法客觀評價人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組,本著客觀、公正、負責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為:100-實際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評價表附件2。

 。4)成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示

 、俪煽儏R總排名:由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績匯總,并按從高到

  20xx年12月29日

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