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節(jié)能降耗方案

時間:2024-07-21 14:05:58 方案 我要投稿

【精選】節(jié)能降耗方案3篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的節(jié)能降耗方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】節(jié)能降耗方案3篇

節(jié)能降耗方案 篇1

  當今社會,人們不斷追求經濟的發(fā)展和生活質量的提高,但在這個過程中, 人們的生存空間遭到了嚴重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要,又能保 護環(huán)境的發(fā)展方式,即可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康,保護人享有健康生存空間的權利,所以,實現可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎。

  因此,本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎之上,提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施,并總結出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案,為完善我 國綠色酒理論研究與實踐提供參考。

  星級酒店,能源消耗,節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關注。許多行業(yè)都制定了相應的行業(yè)準則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,排放大量的廢棄物, 必然導致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭, 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。

  一、酒店實施節(jié)能降耗工作的意義

  (一)微觀意義:降低成本負擔 酒店經營中產生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是設施設備運行中的能 源消耗,這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和 電,其中以電為主。電力消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損, 意味著降低酒店經營成本, 提高營業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比,水平偏高。據有關資料統(tǒng)計,我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的 25%左右。因此,在節(jié)能降耗、降低成 本負擔方面,我國酒店將大有可為。

 。ǘ┖暧^意義:促進可持續(xù)發(fā)展 眾所周知,酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑,還有相當數量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放,對環(huán)境造成了嚴 重的影響。根據可持續(xù)發(fā)展的理論,人類生存和發(fā)展不應在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎上進行,也就是說,發(fā)展要有“節(jié)制”,充滿“理性”,產品的產出不能以破 壞后人環(huán)境質量為代價,況且能源儲存是有限的,不可能無限地永遠使用。酒店 的產品也是如此,它不僅要使目標群體滿意,更要承擔起企業(yè)的社會責任,這也 是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。因此,酒店行業(yè)的節(jié)能降耗,不僅 對實現酒店個體的經濟利益有重大作用, 而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠。

  二、酒店實施節(jié)能降耗的措施

  (一) 工程技術節(jié)能措施

  1.照明節(jié)能 我國目前的照明以低效照明為主, 白熾燈占 87%。 根據市場需求、 節(jié)能相關方針政策,酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細管熒光燈取代粗管熒 光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時控制改善電能質量,提高電能 利用率。 如溫州國貿大酒店共有 218 間客房及套房, 豪華大禮堂可供 500 人的會議、 宴會之用,酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務場所。溫州國貿大酒店 節(jié)能改造前,照明采用 40W-60W白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短,使酒店運行成本增加,且維護工作量大。該酒店經過論證,決定在 不改變原有燈具的基礎上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所,光源顏色全部采用暖白 色,即 2700K 色溫。使用產品 規(guī)格 使用數量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228; EB_11W 電子節(jié)能燈 20xx; ER_7W 電子節(jié)能燈 2200; ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費:

 。1)年節(jié)約照明用電 173 萬度;

  (2)年節(jié)約照明電費 107 萬;

 。3)空調耗能明 顯減少,年節(jié)約空調用電 14 萬度;

 。4)使用的新節(jié)能燈質量好,壽命長、損壞 降低、 減少了更換次數, 同時減輕了維護人員的勞動強度, 節(jié)約了日常維護用費。

 。5)增加了酒店的用電安全。

  2.中央空調節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設備是中央空調系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應該加大了 對空調的管理檢查維修保養(yǎng),加大對空調風管的除塵力度,確保風道暢通無阻, 減少用電量;并制定空調溫度和開戶空調開關的時間,將原來預訂房間提前到一 個小時開空調,改為提前 20 分鐘開空調,并采取措施,限定房內空調的最低溫 度數,在確保服務質量的前提下,做好節(jié)能工作。酒店工程部細心研究了店內外 空氣走向,盡量做到將空調風力保持在穩(wěn)定的氣流內,在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計,定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調可以采取如下措施:

 。1)夏季室內空調溫度設置不得低于 26 攝氏度,全面檢討酒店范圍內各區(qū)域空 調的設置溫度和實際溫度的情況。

 。2)要求各個部門將營業(yè)場所的空調溫度設置成 26 攝氏度,并根據環(huán)境溫度和 客人的需求適當調節(jié),經常測量實際的環(huán)境溫度,將采集的數據記錄在案作為參 考。

 。3)工程部對空調主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。

  (4)工程部還對所有的空調風柜和盤管風機進行編號,列出清單,表明開關位 置和供應冷氣的區(qū)域, 提供酒店空調系統(tǒng)的資源分布情況, 利于相應的操作管理。

 。5)加裝空調主機的變頻自動控制系統(tǒng)。

  3.其他節(jié)能改造

 。1)加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點耗能區(qū)域安 裝計量表。

  (2)加裝鍋爐余熱回收設備。

 。3)對酒店的設備定期進行全面檢查,發(fā)現問題立即進行整改,力求消除因為 硬件的原因而導致的能源浪費現象。

 。ǘ┲贫裙(jié)能措施

  1.建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制,制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ,在這個制度的基礎上, 每個部門制訂“節(jié)能操作標準和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”,明確定出節(jié)能工作的 標準和程序,以便于日常運作及相關部門自身的管理和監(jiān)控;同時,對酒店的燈 光照明的開關時間、燈光的亮度、空調的溫度和風量等制訂了詳細的量化標準, 針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營 業(yè)時間進行設置,對此,我們可以采取如下制度:

 。1)首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領導為主任的 節(jié)能委員會,設立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開展,并督導節(jié)能工作的實施。

 。2)制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則 諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施,對于能源設備 使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則, 即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這 個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責任到部門,同時要求各部門 設立專職節(jié)能降耗管理員,責任到人,使酒店內的所有員工都行動起來,在全酒 店建立起來全員節(jié)能意識。

 。3)定期實施召開節(jié)能降耗例會制度 與酒店的經營成本分析結合起來,對酒店的'每月能耗使用情況進行通報,由節(jié)能 管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析, 同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒 店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰, 嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  2.實施定期不定點的檢查 實施定期不定點的檢查 實行值班經理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查,對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況,對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進行全面的監(jiān)督和控制; 對任何區(qū)域出現的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個案及時糾正制止。

  3.違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現違規(guī)的情況,由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ,違 規(guī)情況確認以后,對當事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外,酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況,并向全酒 店公布月度節(jié)能總結報告。

 。ㄈ┩菩芯G色營銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認識偏差:

  一是旅游業(yè)是無煙工業(yè),不會污染環(huán) 境;

  二是環(huán)境投資會增加酒店的負擔,影響酒店的經濟效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資,高額的投入就又使得酒店綠色產品和服務的價格偏高,這對于 酒店經營者和消費者都難以承擔,酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣,但事實卻 并非如此。實施綠色營銷,首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負責人應率先認 識保護環(huán)境的重要性以及實施綠色文化營銷的必要性,對員工進行宣傳教育,培 養(yǎng)員工綠色意識,使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成,是隨社會 經濟發(fā)展而產生的,對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營銷納入軌道,就應當讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念, 并在此基礎上建立綠色營銷的意識,自覺遵從它,這是酒店開展綠色文化營銷的 必由之路。

 。ㄋ模╅_發(fā)綠色市場,提供綠色服務

  1.創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要創(chuàng)辦“綠色餐廳”,酒店可以選擇自己的蔬菜基地,使用“綠色”蔬菜,設置綠色 餐廳,并在餐廳內設無煙區(qū),在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜;制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務規(guī)程; 依據季節(jié)的不同, 在涼熱菜上嚴把衛(wèi)生質量關, 對海鮮湖魚類也有一系列的質檢標準。嚴把食品進貨渠道,不食用珍稀野生動植 物及益鳥、益獸。畜禽產品應當有防疫部門的檢測證明,嚴格按照綠色食品要求 加工原材料,推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴,引導客人適量點菜,主動征求 客人意見為其提供打包和存酒服務,讓客人吃上放心菜。在定價中,讓利銷售、 良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣, 酒店既會得到客人的好評,也開發(fā)了酒店的綠色市場。

  2.開發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房,客房內的物品應盡量包含“綠色”因素,譬如:在 洗手間的安裝方面,采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭,并適 當采用太陽能設計;酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料;床上用品,床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品;肥皂宜選用純植物油脂皂;使用 綠色環(huán)保型的空調、冰箱;對塑料、金屬、玻璃制品進行循環(huán)使用,可制成野餐 車、標示牌等等。對客房進行一系列的“綠色改造”。同時引導客人成為資源的節(jié) 約者、環(huán)境的保護者?头績鹊奈锲芬M可能地反復使用,把一次性使用變?yōu)槎?次反復使用或調劑使用;延長物品的使用期,推遲重置時間,凡能修理的就不要 換新的,決不輕易丟掉廢舊物品,將有些用品及其包裝當作一種日常生活器具來 設計,而不是用完一扔了之。

  3.培養(yǎng)綠色意識,引導綠色消費,樹立綠色形象 酒店是高消費的場所, 人們往往將酒店與揮霍浪費和過度地追求物質享受聯(lián)系在 一起。 嚴重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過度消耗自然資源、 講究排場、追求奢華的物質享受的消費模式已經逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然 資源,只能加劇環(huán)境的惡化,阻礙人類文明的進程。開展綠色服務,提供綠色食 品,引導客人進行綠色消費,這對樹立公眾的環(huán)保意識,具有十分重要的意義。 在現代社會中,酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產生作用,可以說,它是酒 店最重要的無形且無價的資產。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤, 但卻可以間接開辟市場, 帶來良好的經濟效益和社會效益。 樹立酒店“綠色形象”, 應從產品、價格、促銷、渠道來談一下如何進行綠色營銷,樹立并維護飯店企業(yè) 的綠色形象。首先,以產品組合角度講,對酒店的各種服務項目進行靈活組合, 并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開發(fā)組合不同的產品。其次,在定價方 面上,針對當今的綠色市場消費水平較高的情況,將產品價格適當提高,并在產 品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產品的特點, 加深綠色酒店形象。 在促銷方面, 印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標識。

  三、總結

  今后一個時期,人口還要增長,人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經濟社會發(fā)展的“軟肋”,淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情,決定了我國必須走建設節(jié)約型社會的路子。酒店在經營過程中產生的大 量消耗,主要是日常消耗和設施設備運行過程中的能源消耗,如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項設施設備等,客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此,酒店應從酒店各設備的運行管理及酒店相關制度 方面著手,采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起 到了實質性的作用,以促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗方案 篇2

  為建設美麗南潯、改善環(huán)境空氣質量、保障人民身體健康,根據《國務院關于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)、《浙江省大氣污染防治行動計劃(20xx-2017年)》(浙政發(fā)〔20xx〕59號)、《XX市大氣污染防治行動計劃(20xx-2017年)》(湖政辦發(fā)〔20xx〕49號),結合XX區(qū)實際,制定本行動計劃。

  一、總體思路與目標

  以能源和產業(yè)結構調整、工業(yè)廢氣污染整治、城鄉(xiāng)廢氣治理等為突破口,堅持源頭治理、綜合防治,倡導綠色低碳生產生活方式,構建政府統(tǒng)領、企業(yè)施治、市場驅動、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實施本行動計劃,全區(qū)空氣質量優(yōu)良天數逐年提高,到20xx年,環(huán)境空氣質量明顯好轉,重污染天氣較大幅度減少,細顆粒物(pm2.5)濃度比20xx年下降27%以上。

  二、重點任務

  (一)調整能源結構。

  1.控制煤炭消費總量。制定煤炭消費總量控制方案,通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應、加大非化石能源利用強度等措施替代燃煤,到20xx年,全區(qū)煤炭消費總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項目實行煤炭減量替代,新建項目禁止配套建設自備燃煤電站。除熱電聯(lián)產和整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)(igcc)外,禁止審批新建燃煤發(fā)電項目。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,區(qū)環(huán)保分局配合)

  2.建設高污染燃料禁燃區(qū)。20xx年底前,XX區(qū)基本建成高污染燃料禁燃區(qū);禁燃區(qū)內不再審批新增燃燒高污染燃料工業(yè)鍋爐,禁燃區(qū)內已建成的使用高污染燃料的各類設施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前,除集中供熱鍋爐外,全面禁止使用高污染燃料。禁止進口、使用高灰份、高硫份的劣質煤,限制高硫石油焦進口。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、南潯古鎮(zhèn)管理委員會、南潯鎮(zhèn)人民政府分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務局配合)

  3.推進集中供熱和清潔能源替代。制定工業(yè)園區(qū)(產業(yè)集聚區(qū))集中供熱建設方案,積極推行集中供熱模式,建設和完善熱網工程。20xx年底前,全區(qū)工業(yè)園區(qū)(產業(yè)集聚區(qū))基本實現集中供熱。20xx年底前,全區(qū)工業(yè)園區(qū)(產業(yè)集聚區(qū))全面實現集中供熱,熱網覆蓋區(qū)域內分散燃煤鍋爐全面淘汰。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  20xx年底前,全區(qū)基本淘汰10蒸噸/小時以下的燃煤鍋爐。(區(qū)市場監(jiān)管局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)環(huán)保分局配合)20xx年底前,基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務,在供熱、供氣管網不能覆蓋的地區(qū),改用電或其他清潔能源。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  4.加強節(jié)能減排。嚴格落實節(jié)能評估審查制度,新建高耗能項目單位產品(產值)能耗達到國際先進水平,用能設備達到一級能效標準。積極發(fā)展綠色建筑,新建建筑要嚴格執(zhí)行強制性節(jié)能標準,推廣使用太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯(lián)供等技術和裝備。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,區(qū)住建交通局、區(qū)環(huán)保分局配合)

  (二)治理工業(yè)污染。

  1.實施脫硫脫硝工程。20xx年底前,全區(qū)基本完成熱電企業(yè)脫硫工程建設。20xx年底前,所有有色金屬冶煉企業(yè)都要安裝脫硫設施,全區(qū)所有燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐完成脫硫設施建設或改造。所有熱電企業(yè)完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術改造設施建設并投運;所有熱電企業(yè)氮氧化物排放濃度達到《火電廠大氣污染物排放標準》(gb13223—20xx)規(guī)定的濃度限值。20xx年底前,所有新建、在建熱電企業(yè)必須采用煙氣清潔排放技術。(區(qū)環(huán)保分局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)發(fā)改經信委配合)

  2.治理工業(yè)煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業(yè)以及燃煤鍋爐項目統(tǒng)一執(zhí)行國家新標準中大氣污染物特別排放限值要求,未達標的必須按國家標準規(guī)定期限完成升級改造。20xx年底前,全區(qū)燃煤鍋爐和工業(yè)窯爐基本完成除塵設施建設或改造,全面消除煙囪冒黑煙現象。(區(qū)環(huán)保分局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  3.實施揮發(fā)性有機廢氣治理。加快實施《浙江省揮發(fā)性有機物污染整治方案》,完成印染行業(yè)定型機廢氣整治和加油站、儲油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前,完成方案確定的重點整治工程建設,完成重點污染源、重點行業(yè)集聚區(qū)的綜合整治與驗收。20xx年底前,完成印染、涂裝、合成革、生活服務、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業(yè)、制鞋、化纖等10個主要行業(yè)的vocs整治,基本建成vocs污染防控體系,vocs排放量削減20%以上。(區(qū)環(huán)保分局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)發(fā)改經信委、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  (三)調整產業(yè)布局與結構。

  1.嚴格產業(yè)準入。全區(qū)禁止新建20蒸噸/小時以下的高污染燃料鍋爐,禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質燃料鍋爐。原則上XX區(qū)建成區(qū)不新建以生物質為燃料的鍋爐,城市建成區(qū)以外,鼓勵以壓縮成型生物質為燃料的鍋爐項目建設。堅決遏制產能嚴重過剩行業(yè)盲目擴張,產能過剩行業(yè)新、改、擴建項目要實行產能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機物排放總量指標作為評價審批的前置條件。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)國土分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  2.優(yōu)化區(qū)域布局。加快對城市建成區(qū)內鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業(yè)實施搬遷改造,推動工業(yè)項目向園區(qū)集中。XX區(qū)建成區(qū)于20xx年底前基本完成大氣重污染企業(yè)關;虬徇w工作,20xx年底前,XX區(qū)建成區(qū)全面完成大氣重污染企業(yè)關停或搬遷工作。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)住建交通局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  3.淘汰落后產能。20xx年底前完成國家下達的 “十二五”落后產能淘汰任務。20xx年底前,按照《浙江省淘汰落后產能規(guī)劃(20xx-2017年)》,全面完成落后產能淘汰任務,淘汰產能目錄定期向社會公布。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責)

  4.推行清潔生產。20xx年底前,對全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點行業(yè)進行清潔生產審核,到 20xx年,以上重點行業(yè)的排污強度較20xx年下降30%以上。推進非有機溶劑型涂料和農藥等產品創(chuàng)新,減少生產和使用過程中揮發(fā)性有機物排放。對所有露天煤堆場等實施封閉管理,確實無法全封閉的`應建設防風抑塵設施。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)商務局配合)

  5.發(fā)展循環(huán)經濟。鼓勵產業(yè)集聚發(fā)展,實施園區(qū)循環(huán)化改造,構建循環(huán)型工業(yè)體系。到20xx年,全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗比20xx年降低20%,70%以上的國家級園區(qū)和50%以上的省級園區(qū)實施循環(huán)化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環(huán)化再生比重達到40%以上。(區(qū)發(fā)改經信委牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)財政局 、區(qū)商務局、區(qū)環(huán)保分局配合)

  (四)整治城市煙塵。

  1.控制施工揚塵。研究制定揚塵污染管理辦法。建立健全揚塵管理機制,積極創(chuàng)建綠色工地,實施施工工地封閉管理,做到“七個100%”,即施工現場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運輸車輛沖凈且密閉、暫不開發(fā)的場地綠化100%落實,以及外腳手架密目式安全網100%安裝。建立對違法違規(guī)企業(yè)的長效制約機制,施工單位因揚塵污染受到行政處罰的,作為不良行為錄入“浙江省建設市場行政監(jiān)察管理信息系統(tǒng)”,并在浙江省建設信息港予以公示。(區(qū)住建交通局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合)

  2.控制道路揚塵。渣土運輸車輛應采取密閉措施,逐步推行衛(wèi)星定位系統(tǒng)。(區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)住建交通局、區(qū)公安分局配合)強化道路揚塵治理,逐步減少城區(qū)裸露地面積,探索建立城鄉(xiāng)一體的道路路面保潔機制,著力提高城鎮(zhèn)道路機械化清掃率,到20xx年,區(qū)城市道路機械化清掃率達到45%以上,到20xx年,區(qū)城市ii級以上城市道路機械化清掃率達到53%以上。(區(qū)住建交通局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)國土分局、區(qū)公安分局配合)

  3.控制餐飲油煙。禁止在未經規(guī)劃作為飲食服務用房的居民樓或商住樓內新建從事產生油煙的餐飲經營活動。所有產生油煙的餐飲企業(yè)、單位須安裝油煙凈化裝置,并建立定期清洗的制度,確保凈化裝置高效穩(wěn)定運行。20xx年底前,中心城區(qū)全面完成餐飲油煙治理,建立定期清洗和長效監(jiān)管機制。(區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  4.控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業(yè)邊角料。嚴格控制露天燒烤。(區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,區(qū)環(huán)保分局、各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會配合)加大、煙花爆竹禁燃力度,嚴禁在規(guī)定時間、規(guī)定地點外燃放煙花爆竹。(區(qū)公安分局牽頭,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)城管執(zhí)法局配合)對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實施封閉管理,確實無法封閉的建設防風抑塵設施。(區(qū)住建交通局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、區(qū)環(huán)保分局配合)20xx年底前,全區(qū)全面建成煙控區(qū)。

  5.控制裝修和干洗廢氣污染。嚴格執(zhí)行揮發(fā)性有機溶劑含量限值標準,推廣使用水性涂料,鼓勵生產銷售和使用低毒、低揮發(fā)性溶劑。民用建筑內外墻體涂料強制使用水性涂料,家庭裝修倡導使用水性涂料。(區(qū)住建交通局牽頭,區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)環(huán)保分局配合)干洗企業(yè)嚴格執(zhí)行國家《洗染業(yè)管理辦法》,新開洗染店或新購洗染設備的,必須為全封閉式干洗機并增加壓縮機制冷回收系統(tǒng),在用干洗設施要進行治理,強制回收干洗溶劑。20xx年底前,全面完成干洗業(yè)廢氣治理。(區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)市場監(jiān)管局配合)

  (五)控制農業(yè)農村廢氣污染。

  1.禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農作物廢棄物綜合利用實施方案,加快推進秸稈及農作物廢棄物綜合利用,鼓勵秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年,基本形成秸稈還田和多元化利用格局,秸稈綜合利用率達到90%以上。各鎮(zhèn)人民政府(開發(fā)區(qū)管理委員會)、區(qū)級有關部門要廣泛開展宣傳教育,嚴格執(zhí)法監(jiān)管,建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監(jiān)管機制。要在秸稈焚燒的集中時段,組織力量深入田間地頭,嚴防隨意焚燒。(區(qū)農林局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經信委配合)

  2.控制農業(yè)氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術,大力推廣有機肥,引導農民科學施肥,著力提高肥料利用率,減少農田化肥使用量和氨揮發(fā)量。(區(qū)農林局牽頭,各鎮(zhèn)人民政府、南潯經濟開發(fā)區(qū)管理委員會分別負責,區(qū)環(huán)保分局、區(qū)發(fā)改經信委配合)

  3.實施綠化造林工程。大力開展植樹造林,加強生態(tài)公益林、防護林建設,增強森林生態(tài)功能,到20xx年,全區(qū)完成新造林0.8萬畝以上,森林覆蓋率達到20%以上。(區(qū)農林局牽頭,區(qū)住建交通局配合)

節(jié)能降耗方案 篇3

  根據酒店經營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內容如下:

  一、明確責任,落實到人

  本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任,確保工作落到實處。

  (一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

  在嚴峻的市場經濟環(huán)境下,酒店應樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇(生產成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護成本等),以嚴格細致的科學手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經濟的發(fā)展,非物質產品日趨商品化,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。

  (二)成本控制的原則

  酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

  (三)成本控制責任檢查組

  根據酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責,定期檢查由質檢部負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

  組 長:

  副組長:

  組 員:各部門經理

 。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現成本控制

  根據成本控制管理措施,適當對酒店績效考核辦法進行調整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。

  二、加強勞務用工管理,簡化人員配置

  在酒店經營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配,培養(yǎng)復合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。

  (一)要根據酒店特點,科學進行測算

  根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的安排,本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

 。ǘ╅_發(fā)人力資源,培養(yǎng)復合型人才

  由于酒店崗點眾多,分工細致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調配,產生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓,通過獎勵培訓、定期輪換崗位,培養(yǎng)復合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

 。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑(yōu)化用人結構

  人力資源部要根據酒店實際經營情況,進一步優(yōu)化人力結構,科學測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

  三、加強能源消耗管理控制,減少設備損耗

  酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。

  (一)分工明確,管理要到位

  1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度,嚴格按照“四干凈” (設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉。

  2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓,提高酒店維修人員的業(yè)務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

 。ǘ┕(jié)能措施具體實施辦法

  1、空調方面:

  1) 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。

  2) 定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

  3) 在過度季節(jié),充分利用新風,達到節(jié)能作用。

  4) 開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

  2、電梯方面:

  1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。

  2) 工程部對酒店電梯設專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。

  3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質檢部負責檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當月績效分。

  4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

  5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導,引導賓客走樓梯上樓。

  6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經理批準方可使用。

  7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控,協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

  3、電氣方面

  1)各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

  2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

  3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

  4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

  5)各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

  6)1層雨棚燈開關時間為:

  冬季17:00時(開)--次日5:00時(關)

  夏季18:00時(開)--次日3:00時(關)

  四季24:00時后,關閉兩組雨棚燈

  7)9F—13F公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

  a、4—10月 18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關閉一組;

  b、11—3月 17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關閉一組;

 。ň唧w根據天氣情況調整)

  8)其他樓層走廊長明燈,16:30時—20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

  9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據實際情況調整。

  10)非對客服務時間,PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。

  4、冷熱水方面

  1)工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。

  2)夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機;同時考慮空調主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。

  3) 各部門加強管理,避免跑冒滴漏現象,如發(fā)現設備故障,及時向工程部保修。

  4) 洗手時及時關閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

  5) 洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現象。

  5、煤氣

  在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

  6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

  7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

  8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。

  四、加強采購成本控制

  為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務部將所有物品采購進行分類,充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標和公開采購。

  (一)采購方式

  1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標準,能夠提供行業(yè)檢驗證明。

  2、每年進行一次供應商審核調整,通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

  3、采購人與使用人分開,使用人對物品質量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。

  4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。

  5、對于數量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標采購,供應商必須具備必要資質。

  (二)采購程序

  1、采購活動中,采購人員及相關人員與供應商有利害關系的,必須回避。

  2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

  3、酒店成立采購競標評審組,對供應商資質及業(yè)績進行審核,對樣品質量進行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。

  4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的'其他供應商的技術、價格和其他信息。

  5、談判結束后,談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

  6、采取詢價方式采購的,應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

 。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查

  1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

  2、堅決禁止使用人與供應商串通,一經發(fā)現,退貨并取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

  3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。

  4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

  5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。

  6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

 。ㄋ模┎少徺M用報銷

  1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。

  2、對于簽單結帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內經使用部門確認簽字,并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

  五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗

 。ㄒ唬 布草洗滌及低值易耗品管理

  1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發(fā)現問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領班將檢查情況上報。

  2、在保證對客服務質量的前提下,客務部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

  3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時,對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。

  4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制,根據客情需要進行增減。

  5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

  6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

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